第一篇:國際貿易部職責和管理制度
國際貿易部工作職責
1、負責公司國際貿易系統的整體運營和所有的對外業務,完成公司的對
外貿易年度經營目標;2、3、4、5、6、7、8、建立健全國際進出口網絡體系,拓展國際市場,推廣及銷售公司產品; 負責整個外貿流程的操作、跟蹤、控制,相關外貿單據的繕制; 協調與各部門的工作關系,合理、及時的安排進口、生產、運輸出口; 根據市場情況制定產品對外出口價格;特殊情況必須請示領導; 負責公司所有國際客戶的接待及項目的談判; 負責公司國際推廣展會的籌辦和落實; 無條件服從公司政策,完成上級安排的其他工作。
國際貿易部管理制度
外貿部分業務組和單證員,兩者形成外貿團隊共同協作完成公司的出口業
務和相關外貿工作的服務。在公司創業初期,由于業務量不大,可以一人多
職,如業務員可以負責單證的處理。
外貿部所需單據將統一格式,單據號碼也使用統一編號,以便查詢有據。
一、業務部職責:
1、積極開展市場調查、分析和預測;做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態。
2、配合公司制定出口銷售計劃,完成公司預定出口目標
3、負責市場開拓與配合公司宣傳工作(如展會、網站),努力拓寬業務
渠道,不斷擴大公司產品的市場占有率;及時回復客戶的傳真和Email,要求當天的函件必須在當天給予回復,如果工作量較大也要給出相關回應以體現公司的形象
4、與客戶洽談直到形成訂單合同,配船訂艙協調好貨物裝船時間和提單
出證要求;將訂單信息反饋給單證組,要求單證組按具體要求出具相關單據,并負責整個訂單的全局跟蹤
5、負責出口單據的最后審查工作,并提示財務部做銀行交單記錄
6、負責做好產品的售后服務工作,增進客戶關系,及時解決客戶的問題,并將產品質量信息及時反饋到市場部和品管部;提高客戶滿意度,增強企業信譽
7、負責出口應收帳款資金的回收工作,及時跟蹤貨款到帳日的應收情況,提醒單證組及時取得銀行水單并交付財務部進行出口核銷工作
8、協助單證員做好基本資料歸檔工作,并對資料信息和整理工作作應有的指導
9、負責編制出口統計報表。做好出口統計核算基礎管理工作,建立健全
各種原始記錄、統計臺帳,及時匯總填報年、季、月度出口統計報。
二、單證員職責:
1、做好基本資料歸檔工作,要求對客戶資料、報價單、訂單合同(包含
出口合同下的一切單據備份)進行清晰的分類,作為后來做客戶跟蹤、查詢、統計的有效資料
2、配合業務組繕制和準備相關出口單據:出口報關單、代理報關委托書、核銷單、產地證、保險單、發票、裝箱單、質檢單、船證明、提單、匯票、銀行交單申請書等必備單據
3、及時跟蹤已完成訂單的銀行結匯情況,反饋給業務組;已結匯的訂單,及時取得水單等相關單據交財務部簽收進行出口核銷和退稅工作,如有支付國外傭金的訂單,還要進行傭金的支付工作
4、協助業務組處理相關辦公室工作,如:業務組人員不在接聽電話留口
訊,接發傳真,叮囑發貨,郵寄樣品,查詢等工作。
5、及時跟進外匯核銷工作。
第二篇:國際貿易部2012年工作總結
國際貿易部2012年工作總結
從2011年9月至今,國際貿易部在公司領導下,積極開拓國際市場,向外商介紹公司的經營狀況和產品性能,做好報價和寄樣工作,參加國內國外有關展覽會,抓好有關工作的落實。現將我們所做的主要工作匯報如下:
一、推介產品,發展國外客戶
請有關部門對我們的4種主要產品作了鑒定,并出具了相關證書,從而為我們的產品提供了科學的依據和有效的出口保障條件。與100多名外商保持著業務信函的來往,談產品的功能,報價,寄樣,測試產品,了解輸送帶的國際市場價格。有位南非客戶對我們的PVG整芯阻燃輸送帶、PVC整芯阻燃輸送帶、織物芯分層輸送帶、鋼絲繩芯阻燃輸送帶十分感興趣,為了使這個產品打入南非市場,自2011年12月份以來,客戶對我們的樣品進行了大量試驗,其中尼龍分層輸送帶檢驗合格,達到南非進口標準。
二、想方設法,爭取政策支持
今年以來,在上級有關部門和公司有關部門的支持和幫助下,我們開展了國際市場宣傳推介工作,印制了1000冊英文產品樣冊,花費資金11900元,并開展了電子商務工作,在網上建立了電子貿易平臺,花費資金28000元。
為了與時俱進,做好本部門所肩負的工作積極尋求國內外的貿易合作伙伴,通過朋友、網絡、展銷會和國外市場考察等方式,我們廣泛結識朋友和客戶,培育市場,建立網絡,開展貿易活動。通過一年 1
來的工作,我們有如下三點體會:
一是國際市場龐大。南非地域遼闊,位于歐洲,商機多,貿易量大。
二是國際市場競爭激烈。客戶對產品質量要求高,但對價格卻要求低。這給貿易成交帶來了極大的阻力,每次要想取得一筆訂單都要花費非常大的努力。
三是提高國際市場競爭能力。為了抓住良好的發展機遇,迎接激烈的國際市場競爭,我們必須進一步加強企業管理,提高產品質量,降低產品成本,改善服務態度,提高業務水平,積極開拓國際市場,參加國際和國內的專業展覽會,推介自己的產品,尋找貿易合作伙伴。
一年來,在公司領導的指導和關心下,在各個部門的支持和幫助下,我們雖做了一些工作,但離公司領導和廣大干部職工對我們的要求還相距甚遠。我們決心進一步總結經驗,找出不足,揚長避短,再接再厲,為把我們的產品出口到國外市場而進行不懈的努力!
國際貿易部
2012年3月1日
第三篇:國際貿易部目標責任書
2012年國際事業部目標責任書
目標下達方:(簡稱甲方):##進出口公司
代表:####
目標承擔人:(簡稱乙方):
為了全面加強公司產品的銷售管理,迅速擴大市場占有份額,提升公司產品的形象,激勵廣大銷售人員積極參與市場競爭并在競爭中取勝,為了全面完成目標任務,本著“公平、合理、適宜”的原則,簽訂2012銷售目標責任書。
一、目標任務
甲方授權乙方代表甲方全權進行除產品能否生產,產品最終定價和大額費用支配以外的產品營銷事宜。2012年國際事業部銷售目標計劃為:進出口貿易成交總額達##萬和。
負責區域:
二、獎金核算
由財務部門負責。核算時要與部門進行溝通確認,做到核算結果準確無誤。
1、提成計算辦法:
(1)提成按照貿易總成交額的的提成折算,完成總額的80%,公司獎勵#萬元; 農藥部分:
A、部門提成=部門貿易成交總額*0.#%;
B、部門業務員提成=業務員銷售的個人貿易成交總額*0.# %,余下0.# %歸部門所得。
C、通過SNY公司操作的差價提成15%
D、各部門每開發一個新客戶并達到#萬美金以上的貿易銷售額,公司獎勵該部門###元,各部門每開發一個新產品并達到##萬美金以上的貿易銷售額,公司獎勵該部門###元;各部門業務員每開發一個新客戶并達到###萬美金以上的貿易銷售額,部門獎勵該業務員###元,各部門業務員每開發一個新產品并達到###萬美金以上的貿易銷售額,部門獎勵該業務員###0元。
泵閥以及船舶設備部分:
A、部門提成=部門貿易成交總額*1.#%
B、部門業務員提成=業務員銷售的個人貿易成交總額*0.#%,余下#%歸部門所得。
試用期員工,銷售業務暫無提成,年終由部門經理根據業務人員的日常表現,向公司提出建議,適當發放獎金。
(3)每半年核算一次銷售額,年終統算出銷售員總銷售額;
(4)進出口貿易銷售總額按照去除傭金后款項到帳為止。
2、考核辦法:
(1)公司發放基本工資,各貿易部所用在業務操作范圍之內費用,由部門向公司匯報經審批同意后,由公司預支,年底在提成中扣除,其中包括:出國人員往來車旅費、餐費、出差補貼費、業務經費等;其他費用如國外辦事處房屋租金、登記工作所需費用以及登記工作所配備人員的費用、管理費用、國外公司的人員工資費用、國外展會報名費、公司出國考察費用由公司承擔。其中業務員出國費用以及銷售產品中所產生的費用由部門承擔。
(2)銷售過程中產生的合同或其他風險由部門經理承擔10%。
(3)各部門所管轄區域的客戶如果來公司考察,所有的費用由公司承擔,上海展會期間各部門接待客戶所需費用由各部門承擔。
三、管理
1、公司實行在總經理領導下的各貿易部門經理的管理模式,乙方必須接受甲方領導,自覺貫徹落實各項規章制度。
2、愛崗敬業、熱愛新南洋,不斷提高競爭能力和市場占有率,提升公司形象,增加銷售增加利潤,多簽合同多回款,一心一意為企業。
3、對銷售進行嚴加管理,如果出現違背公司政策的不正當銷售,相應對部門經理處罰并交公司處理。
4、嚴禁出賣合同和商業機密,一切損害公司利益的行為均視為犯罪。
5、嚴禁挪用侵占業務費,嚴禁弄虛作假或不按甲方規定據為己有的視為貪污,貪污業務費按金額的三倍處罰和給予行政處理,超過五千元移交司法機關處理。
6、以培養“忠于新南洋,自我約束能力強,廉潔自律,善于攻堅克難的營銷工程師”為目標,全面加強隊伍建設,不斷提高整體素質和攻關能力,自覺學習業務知識,力爭成為行家里手,為企業爭光添彩。
7、不經甲方同意出現下列情形之一的每次罰乙方200元:跨區域經營,惡意壓價虛報價格;不按規定請銷假;違犯公司規章制度等。
8、嚴禁從事第二職業,一經發現嚴肅處理并沒收其收入。
9、嚴禁接收客戶吃請、回扣和收受錢物,如有不可推辭之情形,必須如實如數上交甲方處理,否則取消所有獎金;如有發現銷售人員和客戶勾結騙取公司貨款的行為,一旦發現,公司將追究其刑事責任。
10、自覺維護企業形象,做好各種保密工作,不該說的堅決不說,不該干的堅決不干,否則造成不良后果,要追究當事人責任。
11、乙方必須按甲方規定提供相應數額的差旅費發票,不能欺上瞞下,弄虛作假虛報帳目,一經發現嚴肅處理。
12、根據年終績效考核排名,業績平平和市場開發力度不夠者將調整市場或調整工作。
13、本責任書簽訂為期一年,解釋權歸甲方,未盡事宜,另行補充。
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201#年#月###日
第四篇:國際貿易部2010年工作總結
國際貿易部2010年工作總結
今年1至12月份以來,國際貿易部在公司領導下,積極開拓國際市場,向外商介紹公司的經營狀況和產品性能,做好報價和寄樣工作,參加國內國外有關展覽會,抓好有關工作的落實。現將我們所做的主要工作匯報如下:
一、積極參展,開拓國際市場。
今年4月6日至9日,我們去莫斯科參加了2010年莫斯科國際建材展覽會。這個展會規模較大,有9個大型展覽館,參展商除了俄羅斯外,還來自中國、韓國、日本、德國、意大利等國家和地區,商家精英薈翠,建材產品琳瑯滿目,展覽館設計新穎,裝璜高雅。采購商來自世界各地,奔走于各個展覽館,尋求自己所需的產品,搜集資料和價格。我們熱情接待來訪的每一位客戶,積極做好報價工作,細心解釋他們詢問的有關問題,將樣品發送給一些重點客戶。6月3日至5日,我們派人去北京參加了第四屆中國國際墻材展,10月20日至24日,去南寧參加第七屆中國-東盟博覽會,11月22日至25日,赴迪拜參加了2010年阿聯酋迪拜國際建筑、水處理技術、空調制冷、五金玻璃及衛浴設備展。通過上述四次展會我們共接待國內外客戶200多名,擴大了企業和產品的知名度,廣交了朋友,開闊了視野,更新了觀念,為今后進一步開拓混凝土外加劑的國際市場奠定下了良好的基礎。
二、推介產品,發展國外客戶
請有關部門對我們的4種主要產品作了鑒定,并出具了相關證書,1
從而為我們的產品提供了科學的依據和有效的出口保障條件。與100多名外商保持著業務信函的來往,談產品的功能,報價,寄樣,測試產品,了解工業萘的國際市場價格。有位巴西客戶對我們的TJ-9聚羧酸高性能減水劑十分感興趣,為了使這個產品打入巴西市場,自3月份以來,他和他的客戶對我們的樣品進行了大量試驗,雖然試驗多次未達到預期的目標,但他們仍不放棄努力。七月份,他從巴西帶來了在巴西銷量較好的一種聚羧酸減水劑,要我們做試驗,比較我們產品與他們樣品之間的差別,尋求我們樣品在巴西試配成功的有效方法。為了配合好他們的試驗,我們實驗室對客戶和我們的樣品,按照對方要求,反復實驗,終于尋找到了最佳方案,并提供給客戶。
三、想方設法,爭取政策支持
今年以來,在上級有關部門和公司有關部門的支持和幫助下,我們開展了國際市場宣傳推介工作,印制了3000冊產品目錄,花費資金22300元,爭取到資金補助15000元;開展了電子商務工作,在阿里巴巴國際貿易網上建立了電子貿易平臺,花費資金19800元,爭取到資金補助13800元;參加了2010年莫斯科及迪拜兩大國際建材展覽會,花費資金191828元,爭取到資金補助166663元;參加了第七屆中國-東盟博覽會,花費資金1萬元,爭取到資金補助8千元。開展上述活動共計花費資金243928元,爭取到資金補助203463元。
四、克服困難,打開工作局面
為了與時俱進,做好本部門所肩負的工作,我們提出了“十二字崗位職責”,即學習、勤奮、創新、奉獻、團結、守紀。我們去俄羅斯參展所帶的資料都是中英文資料,沒有附俄文資料。這給我們與一些
不懂英語的俄羅斯客戶交流帶來了困難。為了克服這一難題,一是請周圍攤位懂俄語的人幫忙接待,二是聘請俄語翻譯,從而給參展工作帶來了便利。根據俄羅斯客戶的建議,為使他們更容易和更方便地了解我們的產品用途及特點,我們找翻譯公司將公司簡介和產品信息翻譯成了俄文,并發送給客戶,這為我們今后的工作創造了良好的氛圍。
積極尋求國內外的貿易合作伙伴,通過朋友、網絡、展銷會和國外市場考察等方式,我們廣泛結識朋友和客戶,培育市場,建立網絡,開展貿易活動。今年11月份,在徐董事長的帶領下,我們參加了2010年迪拜國際五大行業展。徐董事長帶病參加展展覽會,驅車數小時赴阿聯酋首都阿布扎比考察了幾家混凝土攪拌站,了解了阿布扎比今后的發展規劃。隨后,還到約旦參加了2010年約旦中國商品展,考察了一家混凝土攪拌站,該公司的總經理和銷售經理接待了我們,互相交換了資料,介紹了生產經營、產品和價格等情況。對方每月需求萘系產品100噸、木鈉20噸。我們取得了客戶正在使用的樣品,帶回與我們的TJ-FDN-100IIC型產品進行了對比試驗。試驗結果表明,我方樣品的多數指標性能優于對方樣品,現在正在向客戶報價。
通過一年來的工作,我們有如下三點體會:
一是國際市場龐大。俄羅斯地域遼闊,建筑業發達,位于歐洲,商機多,貿易量大。迪拜是個無稅港口,地理位置十分重要,毗鄰歐洲和非洲市場,貿易發達,市場繁榮,建筑火爆,高樓林立,別具一格,是個巨大的建筑市場。
二是國際市場競爭激烈。俄羅斯和迪拜建筑市場點多面廣,商家來自世界各地,價格競爭非常激烈。客戶對產品質量要求高,但對價
格卻要求低。這給貿易成交帶來了極大的阻力,每次要想取得一筆訂單都要花費非常大的努力。
三是提高國際市場競爭能力。為了抓住良好的發展機遇,迎接激烈的國際市場競爭,我們必須進一步加強企業管理,提高產品質量,降低產品成本,改善服務態度,提高業務水平,積極開拓國際市場,參加國際和國內的專業展覽會,推介自己的產品,尋找貿易合作伙伴。
一年來,在公司領導的指導和關心下,在各個部門的支持和幫助下,我們雖做了一些工作,但離公司領導和廣大干部職工對我們的要求還相距甚遠。我們決心進一步總結經驗,找出不足,揚長避短,再接再厲,為把我們的產品出口到國外市場而進行不懈的努力!
上饒市天佳新型材料有限公司國際貿易部2010年12月10日
第五篇:公司國際貿易部年終工作總結
在2012年的工作中,國家貿易部作為公司的綜合職能部分,在市局黨組的領導下,在省局辦公室的關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,進步本身素質和工作質量,努力圍繞中心任務展開工作,較好地發揮了職能作用,為行業的發展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作:
伴隨著新年鐘聲的鄰近,我們依依惜別了任務沉重、碩果累累的2009年,滿懷熱忱的迎來了光明燦爛、布滿希看的2010年。在這年終之際,現對來公司九個月的時間里所作的工作匯報以下:
一.完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國,14個托盤的100p彩虹出口到日本,10個托盤的60p和100彩虹到臺灣,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國。主要負責
1.簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有題目并通知及時修改。2.按制定的出貨計劃及相干要求與貨貸聯系租船訂艙。
3.與客戶確認相干得出貨資料后,整理單據,辦理木托熏蒸。并預備熏蒸證書。4.調和好生產部分,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發貨。5.核算出相干的出口數據,制作單據,委托辦理出口報關。
6.根據信用證要求,制作并預備相應的出口單據,往銀行辦理交單議付,有時辦押匯。7.登記相干的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。8.將資料整理回檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每個月的出口資料提供給財務。
此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾近每周重復一次),占往了近80%的精力。期間因工作時間短,經驗不足,也犯過很多錯誤: 1.拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。
2.與車間及其他部分配合、調和不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒做好。
3.車間加班不及時,常被叔叔點名。
通過這段時間的努力,使我個人的耐心、仔細程度及對工作的公道安排得到了鍛煉,學會了在繁忙當中找條理,危難當中找希看。二.與韓國han kook sharp訂遠控鉛芯;催goodfela 生產并盡快發貨;訂emicro的細太空,并與收到貨后,對出現的質量題目進行郵件聯系。由于出口美國貨物的任務加重,后來都轉給小畢負責。
三.處理平常工作,服從公司領導安排。
聯系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證預備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等弄好關系并與之定期結算用度;服從領導平常安排的各項工作;協助行政部制定部分職責;聯系復印機維修,電腦維護等等平常工作。四.與客戶進行平常的郵件聯系。
主要負責與韓國best selection 公司聯系關于此出口美國貨物的細節內容,一般通過郵件往返確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相干產品的變動等等內容,其中大部份是協助王總來完成。
期間曾因業務經驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。
通過這項工作,使我本來欠缺的英語寫作及口語得到了很大的進步,并學到了好多與客戶交換的技能及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多留意,加以改善。五.新產品的開發,為客戶備樣。|||將王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部分,并負責監視并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協商及客戶要求,預備樣品并負責發到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復確認。協助銷售為b.s.整理庫存樣品并報價;給b.s.預備從日本帶回的新樣品;給 morris 預備美國展會樣品并報價等。
通過對此業務的接觸,使我對公司的產品有了更好地了解,但間隔還差得很遠。這對業務員來說是一大缺陷,希看公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更順手。
整體說來,對領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。展看鄰近的2010年,我會更加努力、認真負責的往對待每個業務,也力爭贏的機會往尋求更多的客戶,爭取更多的定單,完善進出口部分的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。
一年來,我們公司貿易部固然獲得了一些成績,但間隔上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發展上,在爭先創優上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行貿易部職責,開辟創新,把我們的工作進步到一個新的水平。新世紀,新情勢賦予了貿易部新的歷史重擔,貿易部愿與行業內同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為貿易部的建設和公司的發展增磚添瓦。