第一篇：如何實(shí)現(xiàn)新舊準(zhǔn)則完美過(guò)渡

如何實(shí)現(xiàn)新舊準(zhǔn)則完美過(guò)渡

做好新舊會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)換的前期準(zhǔn)備工作，是保證新舊會(huì)計(jì)制度過(guò)渡的基本條件，小企業(yè)在首次執(zhí)行新準(zhǔn)則前，要修訂好內(nèi)部會(huì)計(jì)核算辦法，搞好資產(chǎn)和負(fù)債清查，編制好科目轉(zhuǎn)換調(diào)整表，搞好會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)改造工作。

夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)

根據(jù)新準(zhǔn)則的要求，修訂好內(nèi)部會(huì)計(jì)核算辦法。新準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)科目、核算內(nèi)容和會(huì)計(jì)政策均有些變化，小企業(yè)應(yīng)根據(jù)新準(zhǔn)則的規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際情況，確定所采用的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，修訂內(nèi)部會(huì)計(jì)核算辦法，細(xì)化會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，確保會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為制度化、規(guī)范化。

全面做好資產(chǎn)、負(fù)債清查工作。由于新準(zhǔn)則設(shè)置的會(huì)計(jì)科目、核算內(nèi)容和規(guī)定的會(huì)計(jì)政策有所變化，小企業(yè)要在執(zhí)行新準(zhǔn)則前，全面清查各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債，如實(shí)反映其狀況及潛在風(fēng)險(xiǎn)，以便于準(zhǔn)確調(diào)賬、結(jié)轉(zhuǎn)損益。對(duì)于清查出的損益，應(yīng)先記入“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整相關(guān)所有者權(quán)益。

認(rèn)真做好新舊會(huì)計(jì)賬務(wù)銜接工作。小企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)新準(zhǔn)則的規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際情況，設(shè)置會(huì)計(jì)科目并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。對(duì)于總賬科目，在不違反新準(zhǔn)則確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告規(guī)定的前提下，可以根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況自行增設(shè)、分拆與合并;對(duì)于明細(xì)科目，可以根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況自行設(shè)置。

首次執(zhí)行新準(zhǔn)則時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)原制度有關(guān)科目按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行余額轉(zhuǎn)換，確保新舊會(huì)計(jì)科目順利銜接。

及時(shí)調(diào)整更新會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。對(duì)于實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的小企業(yè)，要對(duì)原有會(huì)計(jì)核算軟件和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)更新和調(diào)試，正確實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，確保新舊賬套的有序銜接。

調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表

資產(chǎn)負(fù)債表的調(diào)整。小企業(yè)在執(zhí)行新準(zhǔn)則在當(dāng)年年末時(shí)，資產(chǎn)負(fù)債表的年初余額欄內(nèi)各項(xiàng)目數(shù)字，應(yīng)根據(jù)上年末資產(chǎn)負(fù)債表的期末數(shù)欄內(nèi)所列數(shù)字應(yīng)按照新準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整后填列，調(diào)整方法就是本文前述方法;年末數(shù)欄各項(xiàng)目數(shù)字按新準(zhǔn)則的規(guī)定填報(bào)。

利潤(rùn)表的調(diào)整。小企業(yè)執(zhí)行新準(zhǔn)則當(dāng)年利潤(rùn)表的上年金額欄內(nèi)各項(xiàng)目數(shù)字，應(yīng)根據(jù)上年利潤(rùn)表的本年累計(jì)數(shù)欄內(nèi)各項(xiàng)目數(shù)字經(jīng)調(diào)整后填列，即將原制度下利潤(rùn)表各項(xiàng)目數(shù)字按照新準(zhǔn)則規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整后填列;“利潤(rùn)表”的“本年累計(jì)數(shù)”應(yīng)按新準(zhǔn)則的規(guī)定填報(bào)。現(xiàn)金流量表的調(diào)整。小企業(yè)執(zhí)行新準(zhǔn)則當(dāng)年“現(xiàn)金流量表”的“上年金額”欄內(nèi)各項(xiàng)目數(shù)字，應(yīng)根據(jù)上年“現(xiàn)金流量表”的“本年數(shù)”欄內(nèi)各項(xiàng)目數(shù)字經(jīng)調(diào)整后填列，即將原制度下“現(xiàn)金流量表”各項(xiàng)目數(shù)字按照新準(zhǔn)則規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整后填列;“現(xiàn)金流量表”的“本年數(shù)”各項(xiàng)目金額按新準(zhǔn)則的規(guī)定編制。

第二篇：學(xué)廚師實(shí)現(xiàn)完美少年進(jìn)化論

學(xué)廚師實(shí)現(xiàn)完美少年進(jìn)化論

安徽新東方學(xué)子畢業(yè)宴席展示

初中畢業(yè)的學(xué)生正處于青少年時(shí)期，這個(gè)時(shí)候的學(xué)生正是發(fā)育成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，大部分的人生觀和價(jià)值觀都在這個(gè)時(shí)期初步形成，這也是一個(gè)非常脆弱的時(shí)期，這個(gè)時(shí)期的孩子很容易受到外界環(huán)境和他人的影響。因此當(dāng)一個(gè)正處于這樣重要時(shí)刻的初中畢業(yè)生離開(kāi)了學(xué)校，家長(zhǎng)更應(yīng)該關(guān)注孩子今后的成長(zhǎng)環(huán)境和未來(lái)的發(fā)展道路。樹(shù)立正確的世界觀價(jià)值觀，達(dá)到完美的從青少年到成人的少年進(jìn)化論。

當(dāng)前正處于初中畢業(yè)時(shí)期，對(duì)于一些不愿意繼續(xù)升學(xué)的學(xué)生，家長(zhǎng)應(yīng)該及時(shí)了解自己孩子的興趣和意愿，為他們找出一條合適的發(fā)展方向。安徽新東方烹飪專(zhuān)修學(xué)院的專(zhuān)家建議各位家長(zhǎng)，初中畢業(yè)的學(xué)生年齡尚小不適合進(jìn)入社會(huì)，應(yīng)該為孩子選擇

一所職業(yè)技術(shù)教育院校，為孩子提供一個(gè)既能學(xué)習(xí)技能，又能培養(yǎng)孩子正確價(jià)值觀的環(huán)境。盡量避免在這個(gè)敏感的年齡段讓孩子過(guò)早的接觸復(fù)雜的社會(huì)，對(duì)孩子造成一些不良的行為和思想上的影響。廚師作為21世紀(jì)全球十大高薪職業(yè)之一，據(jù)國(guó)家餐飲行業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，未來(lái)5年，中國(guó)廚師需求總量將達(dá)到400多萬(wàn)，《大洋新聞》報(bào)道，廣州、深圳年薪80萬(wàn)難聘高級(jí)廚師。廚師作為一個(gè)擁有良好發(fā)展前途的行業(yè)，不需要太高的學(xué)歷要求，不需要你有多豐厚的知識(shí)底蘊(yùn)，只需要你對(duì)烹飪有濃厚的興趣和不斷鉆研的精神就可以在廚師行業(yè)發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)自身的個(gè)人價(jià)值。

安徽新東方烹飪專(zhuān)修學(xué)院，以培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的烹飪技能人才和實(shí)用性人才為辦學(xué)目的，為學(xué)生提供各種實(shí)踐操作器材和豐富的理論知識(shí)，同時(shí)注重學(xué)生素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生尊師敬長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，愛(ài)護(hù)集體，學(xué)生在校期間不僅可以學(xué)習(xí)到烹飪知識(shí)和烹飪技能，更有班主任老師兢兢業(yè)業(yè)的為學(xué)生處理各種生活學(xué)習(xí)方面的瑣事，在老師帶領(lǐng)和指導(dǎo)下學(xué)習(xí)待人處事的方法和態(tài)度。正如安徽新東方經(jīng)常教導(dǎo)學(xué)生的“認(rèn)真做人，用心做事”，只有做好自己，做好一個(gè)人，才能在自己所處的領(lǐng)域中出類(lèi)拔萃。

正處于青少年時(shí)期的學(xué)子在安徽新東方烹飪專(zhuān)修學(xué)院可以通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和學(xué)校老師的教導(dǎo)，在擁有熟練的烹飪技能的同時(shí)，由一個(gè)青澀的少年一步步蛻變成能獨(dú)立思考擁有自己見(jiàn)解的成人，再現(xiàn)完美的少年進(jìn)化論。

第三篇：農(nóng)業(yè)規(guī)劃該如何實(shí)現(xiàn)與旅游的完美融合[模版]

農(nóng)業(yè)規(guī)劃該如何實(shí)現(xiàn)與旅游的完美融合

休閑農(nóng)業(yè)是一種新型的旅游模式，因?yàn)樾蓍e農(nóng)業(yè)更加親民所以有著比較大的市場(chǎng)，目前我國(guó)的農(nóng)業(yè)規(guī)劃也是比較火熱，如何將農(nóng)業(yè)規(guī)劃與旅游形成完美融合是一個(gè)難題，兩者的融合將實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目植入休閑旅游—— 從農(nóng)業(yè)的角度看

江蘇省蘭德土地工程技術(shù)有限公司解析單純從農(nóng)業(yè)的角度來(lái)講，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)能夠有力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳播現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念，增加農(nóng)民收入渠道，有效解決“三農(nóng)”問(wèn)題。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目從本質(zhì)上而言，還是一個(gè)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基底的項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)作為景觀、作為產(chǎn)業(yè)是項(xiàng)目的大底盤(pán)。而農(nóng)業(yè)如何在項(xiàng)目中做出亮點(diǎn)，做出特色，并做出效益，是項(xiàng)目的重中之重。

針對(duì)農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)是要解決以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、做農(nóng)業(yè)如何賺錢(qián)？

純做農(nóng)業(yè)是很難賺錢(qián)的，需要長(zhǎng)期持續(xù)投入，且產(chǎn)出有限。不論是本地農(nóng)業(yè)旅游，還是國(guó)內(nèi)高端的農(nóng)業(yè)觀光項(xiàng)目，亦或是國(guó)家農(nóng)業(yè)示范基地，只做純農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，都沒(méi)有帶來(lái)適合的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)都舉步維艱。因此如何在農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上衍生出更多的產(chǎn)品構(gòu)架，進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，是本項(xiàng)目亟待解決的問(wèn)題。

2、農(nóng)莊項(xiàng)目如何提升吸引力？

農(nóng)莊項(xiàng)目，雖然看上去產(chǎn)品比較豐富，但是仍然缺乏核心吸引力。江蘇省蘭德土地工程技術(shù)有限公司解析以自然生態(tài)和農(nóng)業(yè)資源為依托的養(yǎng)生農(nóng)莊，在歐美國(guó)家流行已十分普遍。例如法國(guó)，每年大約有300萬(wàn)人前往鄉(xiāng)村別墅休養(yǎng)和短期居住，占法國(guó)全國(guó)旅游市場(chǎng)份額的四分之一多。在國(guó)內(nèi)，高端“假日農(nóng)莊”還剛剛起步，屬于較稀缺的旅游項(xiàng)目，所以，對(duì)于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，需要進(jìn)行具體分析和準(zhǔn)確定位，通過(guò)對(duì)全國(guó)的旅游市場(chǎng)，區(qū)域的旅游環(huán)境及項(xiàng)目地的實(shí)際情況進(jìn)行充分的研究，從而得出真正適合本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模式，將項(xiàng)目打造成為獨(dú)一無(wú)二的特色休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口，才是項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。

3、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目如何提升品質(zhì)？

如何突破傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村休閑項(xiàng)目，跳出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的原始模樣，轉(zhuǎn)變?yōu)樘飯@生活方式，讓高端消費(fèi)群體留下來(lái)？如何形成自己的軟實(shí)力，形成看不見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)模式，形成“可復(fù)制戰(zhàn)略”與“品牌化整合戰(zhàn)略”？這都需要一套成型的經(jīng)營(yíng)理念與配套產(chǎn)品構(gòu)架模式。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目植入休閑旅游—— 從旅游的角度看 對(duì)于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目而言，應(yīng)該是通過(guò)農(nóng)業(yè)來(lái)做旅游，通過(guò)旅游來(lái)炒熱地塊，做活項(xiàng)目，最終達(dá)到項(xiàng)目擴(kuò)大盈利的目標(biāo)，幫助農(nóng)民增收、保證企業(yè)盈利，樹(shù)立政府形象，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。

1、促進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目功能升級(jí)

農(nóng)業(yè)種植到“田園化”的生活方式——這種升級(jí)更多的是從一個(gè)田園化景區(qū)的角度出發(fā)，在兼顧到種植的基礎(chǔ)上，形成一種生活方式，融入更多的體驗(yàn)類(lèi)項(xiàng)目。如“農(nóng)業(yè)科普?qǐng)@、DIY工坊、有機(jī)蔬菜基地、田園生態(tài)餐廳”等等，讓人們來(lái)此除了購(gòu)買(mǎi)蔬菜外，有更多種類(lèi)的功能可以體驗(yàn)。

2、促進(jìn)農(nóng)業(yè)交易市場(chǎng)升級(jí)

江蘇省蘭德土地工程技術(shù)有限公司解析從農(nóng)業(yè)需求者到“休閑”愛(ài)好者——農(nóng)業(yè)項(xiàng)目植入休閑旅游后，未來(lái)的消費(fèi)客群除了農(nóng)業(yè)觀光、田園度假外，還包含了生態(tài)產(chǎn)品供應(yīng)者、定向會(huì)員配送，及包含了項(xiàng)目地附近的自駕游客、休閑會(huì)議游客、養(yǎng)生養(yǎng)老度假游客、科普觀光游客等等。擴(kuò)大項(xiàng)目本身的市場(chǎng)潛力。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃植入休閑旅游—— 如何“打包銷(xiāo)售”？

1、通過(guò)視覺(jué)效果強(qiáng)的主題景觀引爆市場(chǎng)

作為多年專(zhuān)注于休閑農(nóng)業(yè)、旅游園區(qū)項(xiàng)目的打造經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)主題花卉、香草的種植，對(duì)于市場(chǎng)的吸引力大，效果明顯，模式成熟，文化延展性強(qiáng)。

2、通過(guò)主題節(jié)慶活動(dòng)短時(shí)間內(nèi)打開(kāi)區(qū)域市場(chǎng)

節(jié)慶活動(dòng)策劃是一項(xiàng)以節(jié)日為載體，通過(guò)對(duì)節(jié)慶活動(dòng)的安排和節(jié)慶內(nèi)容的設(shè)置，來(lái)達(dá)到對(duì)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源的宣傳或者獲得經(jīng)濟(jì)資源收入目的的一種策劃方案。通過(guò)節(jié)慶活動(dòng)的舉辦，達(dá)到短時(shí)間內(nèi)宣傳項(xiàng)目、打開(kāi)市場(chǎng)的效果。

3、通過(guò)水系打造親水休閑度假項(xiàng)目

充分利用水資源打造環(huán)境，提升項(xiàng)目的品質(zhì)。

4、通過(guò)健康安全的生態(tài)餐食供應(yīng)、配送，準(zhǔn)確定位會(huì)員市場(chǎng)，形成固定客源 通過(guò)綠色農(nóng)產(chǎn)品的的訂單供應(yīng)、會(huì)員配送，打健康品牌，與當(dāng)?shù)馗鞔笃髽I(yè)形成會(huì)員定制產(chǎn)品，為園區(qū)鞏固固定客源，并推介園區(qū)相應(yīng)配套項(xiàng)目，如會(huì)所、拓展基地等。

5、通過(guò)發(fā)展木屋產(chǎn)業(yè)、營(yíng)地度假等項(xiàng)目，打造田園生活的標(biāo)桿基地

生態(tài)木屋的生態(tài)在于與環(huán)境的親和性，只要是綠植區(qū)都可安置，從用材上除了少數(shù)金屬構(gòu)件外百分之九十使用的都是自然材料，建筑界稱(chēng)之為會(huì)呼吸的房子。在園區(qū)一隅，綠植、小崗、清溪、游魚(yú)共同構(gòu)成一個(gè)環(huán)境和諧型園區(qū)。農(nóng)業(yè)規(guī)劃越來(lái)越受到重視，他對(duì)農(nóng)村的發(fā)展起到了極為重要的作用，而休閑旅游業(yè)的發(fā)展又勢(shì)必對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到刺激性作用，因而將兩者互相結(jié)合不僅能夠推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展還能夠產(chǎn)生各類(lèi)社會(huì)效益。

第四篇：完美利用word實(shí)現(xiàn)畢業(yè)論文的文獻(xiàn)插入

完美利用word實(shí)現(xiàn)畢業(yè)論文的文獻(xiàn)插入

標(biāo)簽： 格式

樣式

文獻(xiàn)

腳注

方括號(hào)

相信大家在寫(xiě)論文的時(shí)候都為很多文獻(xiàn)的插入發(fā)愁，比如文獻(xiàn)的編號(hào)，重復(fù)引用等等問(wèn)題，當(dāng)然聰明的人也會(huì)利用Endnote來(lái)完成，但是對(duì)于一開(kāi)始就沒(méi)有使用Endnote的人來(lái)說(shuō)，就是大麻煩了，需要重新導(dǎo)入很多的文獻(xiàn)，且發(fā)現(xiàn)中文在Endnote中完全不適用，還有早期的文獻(xiàn)是以圖片形式展示的也不太好用。那么這里我要給大家?guī)?lái)福利了，那就是完美利用word實(shí)現(xiàn)畢業(yè)論文的文獻(xiàn)插入，我們開(kāi)始進(jìn)入正題。

Word中利用尾注插入?yún)⒖嘉墨I(xiàn)

1、將鼠標(biāo)光標(biāo)在需要插入?yún)⒖嘉墨I(xiàn)的位置，點(diǎn)擊“插入”菜單，選擇“引用”，接著選擇“腳注和尾注”，彈出“腳注和尾注”窗口；

2、點(diǎn)擊“尾注”，選擇“文檔結(jié)尾”，編號(hào)格式選擇1，2，3，接著出現(xiàn)下面的畫(huà)面；接著編輯出現(xiàn)文檔結(jié)尾的尾注，編輯完成后如圖；

3、交叉引用：“插入”→“引用”→“交叉引用”，引用類(lèi)型為“尾注”，引用內(nèi)容為“尾注編號(hào)”（只能選“尾注編號(hào)”而不能選“尾注編號(hào)帶格式”，否則后來(lái)交叉引用加上的方括號(hào)不是上標(biāo)格式），選中需要的文獻(xiàn)1。(注：若你后來(lái)又在前面的文檔中插入新的尾注，這時(shí)后繼的尾注會(huì)自動(dòng)更新編號(hào)，但“交叉引用”不會(huì)自動(dòng)更新（只是個(gè)鏈接而已）。為此可以按“ctrl+A”選擇所有內(nèi)容后，按“F9”鍵就可以完成手動(dòng)更新)

4、將文中和尾注編號(hào)加上方括號(hào)：

（1）用鼠標(biāo)或者“Ctrl+Home”回到文檔的起始位置；

（2）菜單“編輯”，“替換”或者直接用“Ctrl+H”打開(kāi)“查找和替換”對(duì)話框；（3）在“查找內(nèi)容”文本框里面輸入“^e”（若是腳注時(shí)為f），在“替換為”文本框中輸入“[^&]”（尾注、腳注都是它，當(dāng)然也可），然后點(diǎn)擊“全部替換”效果如下：（一定要區(qū)分中英文全半角，另外建議最好都引用完成之后再加方括號(hào)，否則會(huì)出現(xiàn)一層層方括號(hào)）

5、文中和尾注的標(biāo)號(hào)都已經(jīng)加上了方括號(hào)，但是交叉引用部分還沒(méi)有加上。對(duì)交叉引用的序號(hào)進(jìn)行處理：

（1）菜單“工具”，“選項(xiàng)”，“視圖”選項(xiàng)卡，在“顯示”部分點(diǎn)選“域代碼”，或者直接使用快捷鍵“Alt F9”顯示域代碼，可以看見(jiàn)交叉引用的部分已經(jīng)變成了代碼； 分類(lèi)： 學(xué)習(xí)基地（2）菜單“編輯”，“替換”或者直接用“Ctrl+H”打開(kāi)“查找和替換”對(duì)話框；

（3）在“查找內(nèi)容”文本框里面輸入“^dNOTEREF”，在“替換為”文本框中輸入“[^&]”并將光標(biāo)置于該文本框中，然后點(diǎn)擊“高級(jí)”按鈕，再點(diǎn)擊“格式”按鈕，在彈出菜單中選擇“樣式”，接著會(huì)打開(kāi)“查找樣式”對(duì)話框，選擇“尾注引用”樣式；(用后需取消才能再次用)

（4）完成上述工作后，“查找和替換”對(duì)話框的內(nèi)容變?yōu)橄聢D，注意“替換為”文本框下面的“格式”一行；

（5）點(diǎn)擊“全部替換”，在菜單“工具”，“選項(xiàng)”，“視圖”選項(xiàng)卡，在“顯示”部分取消選擇“域代碼”，或者直接使用快捷鍵“Alt F9”取消顯示域代碼，效果如下：

6、工作還沒(méi)有完成，不難發(fā)現(xiàn)在文檔的結(jié)尾的尾注上面有一個(gè)橫線，這是尾注分隔符，去除辦法如下：

（1）將文檔視圖切換為“普通視圖”，方法是點(diǎn)擊屏幕左下角的第一個(gè)按鈕；

（2）菜單“視圖”，“腳注”（或雙擊文中引用處數(shù)字），效果如下；

（3）在“尾注”下拉列表框里面選擇“尾注分隔符”，然后選中分隔符橫線，刪除它；

（4）在“尾注”下拉列表框里面選擇“尾注延續(xù)分隔符”，刪除（當(dāng)尾注出現(xiàn)跨頁(yè)的情況是會(huì)用到“延續(xù)分隔符”的）；

10、再回到“頁(yè)面視圖”，效果如下：

11、下面的工作是如何對(duì)尾注的格式進(jìn)行修改，默認(rèn)情況下“尾注文本”樣式是不出現(xiàn)在“樣式和格式”任務(wù)窗格的，這時(shí)候要修改其格式：

（1）將尾注文本選上，在“格式”，“樣式和格式”或文檔的右面的“樣式和格式”任務(wù)窗格里面的“所選文字的格式”里面會(huì)出現(xiàn)“尾注引用”，點(diǎn)擊右面的向下按鈕，選擇“修改”，這樣就可以修改“尾注引用”的格式了；

（2）如何讓“尾注引用”樣式出現(xiàn)在“樣式和格式”任務(wù)窗格“請(qǐng)選擇要應(yīng)用的格式”里面呢？在“樣式和格式”任務(wù)窗格右下角的“顯示”下拉列表框里面選擇“自定義”，出現(xiàn)“格式設(shè)置”對(duì)話框；

（3）在“可見(jiàn)樣式”里面選擇“尾注引用”，或者點(diǎn)擊“全部顯示”按鈕，然后確定。這樣“尾注文本”樣式就出現(xiàn)在了“請(qǐng)選擇要應(yīng)用的格式”里面，修改其格式的方法和修改其他樣式的方法相同；（如果感覺(jué)尾注數(shù)字符號(hào)偏小，可將之改為正文樣式或直接清除格式）

12、有時(shí)候在文的一個(gè)位置需要引用多個(gè)文獻(xiàn)，形如“文獻(xiàn)[1-5]”，這樣的格式該如何實(shí)現(xiàn)呢？用尾注在文章同一處插入多個(gè)參考文獻(xiàn)，例如[1][2][3][4]（加方括號(hào)方法同前），要把它變?yōu)閇1-4]，并且不改變后面尾注的順序。方法是用尾注插入四個(gè)參考文獻(xiàn)后, 手動(dòng)選中不要的中間部分并將字體格式選為隱藏文字，然后輸入“-”即可。（逗號(hào)或其它符號(hào)分隔的類(lèi)似）

第五篇：BBC中文總監(jiān)解讀新舊媒體平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)1+1大于2

BBC中文總監(jiān)解讀新舊媒體平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)1+1>

2操作

國(guó)際在線 [AUTO.CRI.CN]

2013-10-17

摘要

CN EN

王菊芳：在新媒體領(lǐng)域，傳統(tǒng)主流媒體的一個(gè)最主要的挑戰(zhàn)是，隨著商業(yè)網(wǎng)站、社交媒體的蓬勃發(fā)展，像中國(guó)的微信和微博用戶(hù)都高達(dá)數(shù)億人，傳統(tǒng)媒體在未來(lái)可能不再是“主流”媒體。那BBC也有這種危機(jī)嗎？李文：這是所有媒體都面臨的第一大課題。你必須把握媒體發(fā)展的方向。比如說(shuō)，BBC目前提出，“移動(dòng)為先”，或者說(shuō)“移動(dòng)第一”。我們很多內(nèi)容都是將移動(dòng)平臺(tái)作為首先考慮的重點(diǎn)，把移動(dòng)平臺(tái)的內(nèi)容做好之后，再將這個(gè)作為模板，在其他平臺(tái)上再來(lái)做。

正文

《BBC之道》一書(shū)作者王菊芳對(duì)話BBC中文網(wǎng)總監(jiān)李文

《BBC之道》作者對(duì)話BBC中文總監(jiān)（之五）對(duì)話人：李文（BBC中文總監(jiān)）、王菊芳（《BBC之道：BBC的價(jià)值觀與全球化戰(zhàn)略》一書(shū)作者、國(guó)際在線新聞中心副總監(jiān)兼采編部主任）

對(duì)話時(shí)間：2013年10月12日上午

對(duì)話地點(diǎn)：北京 國(guó)際在線演播室

導(dǎo)讀：

王菊芳：在新媒體領(lǐng)域，傳統(tǒng)主流媒體的一個(gè)最主要的挑戰(zhàn)是，隨著商業(yè)網(wǎng)站、社交媒體的蓬勃發(fā)展，像中國(guó)的微信和微博用戶(hù)都高達(dá)數(shù)億人，傳統(tǒng)媒體在未來(lái)可能不再是“主流”媒體。那BBC也有這種危機(jī)嗎？

李文：這是所有媒體都面臨的第一大課題。你必須把握媒體發(fā)展的方向。比如說(shuō)，BBC目前提出，“移動(dòng)為先”，或者說(shuō)“移動(dòng)第一”。我們很多內(nèi)容都是將移動(dòng)平臺(tái)作為首先考慮的重點(diǎn)，把移動(dòng)平臺(tái)的內(nèi)容做好之后，再將這個(gè)作為模板，在其他平臺(tái)上再來(lái)做。

對(duì)話

王菊芳：好的，讓我們翻過(guò)BBC丑聞這一頁(yè)，而更多地著眼于未來(lái)。我們都知道，隨著通訊技術(shù)的發(fā)展，在世界范圍內(nèi)，媒體間的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)更加白熱化，特別是社交媒體的興起和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，徹底改變了傳統(tǒng)的新聞運(yùn)作模式。在這種大背景和環(huán)境下，我相信，無(wú)論是中國(guó)傳統(tǒng)上的主流媒體，還是BBC都必然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也會(huì)有機(jī)遇。

我所在的國(guó)際在線網(wǎng)站是中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)的官方網(wǎng)站。對(duì)國(guó)際臺(tái)這樣傳統(tǒng)上以國(guó)際廣播為主的媒體來(lái)說(shuō)，變革傳統(tǒng)的傳播方式和業(yè)務(wù)模式就變得非常急迫。這也是為什么國(guó)際臺(tái)提出，要由傳統(tǒng)媒體為主向多媒體融合、全媒體發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。國(guó)際臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)王庚年在多年前就強(qiáng)調(diào)，國(guó)際臺(tái)要從傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體轉(zhuǎn)變,由單一媒體向綜合媒體轉(zhuǎn)變,由對(duì)外廣播向國(guó)際傳播轉(zhuǎn)變。這些年，國(guó)際臺(tái)也一直在朝這個(gè)方向努力。現(xiàn)在，國(guó)際臺(tái)大部分語(yǔ)言組都已經(jīng)由過(guò)去的以短波廣播為主變成了以網(wǎng)站為主，因?yàn)榫W(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)與短波相比有巨大的優(yōu)勢(shì)；而且，國(guó)際臺(tái)目前已在海外建立了90多家整頻率落地電臺(tái)，把對(duì)外廣播的主陣地直接轉(zhuǎn)到了海外。

不僅僅是國(guó)際臺(tái)，就像中央電視臺(tái)、新華社這樣的中國(guó)主流媒體，我相信也面臨和在應(yīng)對(duì)類(lèi)似的挑戰(zhàn)。在新媒體領(lǐng)域，一個(gè)最主要的挑戰(zhàn)是，隨著商業(yè)網(wǎng)站、社交媒體的蓬勃發(fā)展，像中國(guó)的微信和微博用戶(hù)，都高達(dá)數(shù)億人，我覺(jué)得這對(duì)任何一家傳統(tǒng)主流媒體來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲磥?lái)你可能不再是“主流”媒體。那BBC也有這種危機(jī)嗎？在新媒體領(lǐng)域，BBC有什么具體的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略和舉措？

李文：就像你說(shuō)的，這實(shí)際上是每一個(gè)媒體面臨的第一大課題。兩天前，我在中國(guó)杭州參加世界媒體峰會(huì)第二屆主席團(tuán)會(huì)議。與會(huì)的世界各地媒體，既包括主流的、傳統(tǒng)的媒體，也有新興媒體。會(huì)上討論的一個(gè)問(wèn)題就是，在新媒體環(huán)境下，我們這些媒體該怎么去應(yīng)對(duì)。對(duì)BBC來(lái)說(shuō)，自然毫不例外。

最近，我在參加中國(guó)一些新媒體的峰會(huì)時(shí)，也介紹過(guò)BBC在新媒體方面的一些應(yīng)對(duì)之道。第一，BBC在迎接新媒體方面，采取的是“擁抱”、積極主動(dòng)的態(tài)度，即不是守株待兔，而是主動(dòng)出擊。我發(fā)現(xiàn)有一些中國(guó)報(bào)業(yè)同行仍然覺(jué)得，“我們不怕”、“我們有特殊的環(huán)境”，我覺(jué)得還是應(yīng)該積極主動(dòng)去擁抱。

第二，我們?cè)趥鹘y(tǒng)媒體可能是老大，但你不能假設(shè)，你在新媒體平臺(tái)還是老大，或者說(shuō)，在新的媒體平臺(tái)，你可能不過(guò)是個(gè)“新丁”。原來(lái)一些你根本看不起的媒體，它的影響力可能就比你明顯。BBC在若干年前的一項(xiàng)調(diào)查顯示，從 YouTube上看BBC視頻的人，竟然非常接近去BBC官網(wǎng)上看視頻的人。BBC高層為此很震驚，但冷靜下來(lái)后決定，我們要向現(xiàn)實(shí)低頭，還是要放下身段，去跟YouTube談合作，在YouTube上設(shè)了一個(gè)BBC的視頻專(zhuān)區(qū)，這個(gè)專(zhuān)區(qū)現(xiàn)在非常成功。

還有一點(diǎn)，如何平衡新媒體與傳統(tǒng)媒體并存的情況。有時(shí)候，你可能需要主動(dòng)放棄。我可以舉個(gè)與自己直接相關(guān)的例子。2011年時(shí)，我們決定停止BBC的中文短波廣播。其實(shí)，聽(tīng)起來(lái)挺傷感的，我們當(dāng)時(shí)很接近短波廣播的70周年。有時(shí)候你需要忍痛割?lèi)?ài)，一些鐵桿的聽(tīng)眾可能覺(jué)得不可思議，你怎么能主動(dòng)放棄陣地？現(xiàn)在回頭看，應(yīng)該是一個(gè)明智的決定。因?yàn)槎滩ㄗ鳛橐粋€(gè)對(duì)外傳播的平臺(tái)，已經(jīng)失去了以往的影響力，遲早我們也要放棄這個(gè)陣地。那還不如早點(diǎn)趁著有這個(gè)需要，然后你可以輕裝上陣，集中精力去做新媒體。在媒體變革的過(guò)程中，你需要去做出痛苦的決定。

此外，你必須把握媒體發(fā)展的方向。比如說(shuō)，BBC目前提出，“移動(dòng)為先”，或者說(shuō)“移動(dòng)第一”。我們很多內(nèi)容都是將移動(dòng)平臺(tái)作為首先考慮的重點(diǎn)，把移動(dòng)平臺(tái)的內(nèi)容做好之后，再將這個(gè)作為模板，在其他平臺(tái)上再來(lái)做。

王菊芳：那對(duì)于突發(fā)性新聞，你們最先滿(mǎn)足哪個(gè)平臺(tái)的需要？

李文：現(xiàn)在，如果有突發(fā)性新聞的話，我們會(huì)要求記者先寫(xiě)一段文字，放在BBC的Quickfile平臺(tái)上，這樣所有的內(nèi)容平臺(tái)都能使用。然后，記者再去做視頻，而做視頻的同時(shí)，也就有了音頻。然后再有其他方面的延伸，像圖片、分析和背景等。

其實(shí)我們剛才說(shuō)了這么多戰(zhàn)略，背后一個(gè)最重要的因素，那就是人的因素。對(duì)于一個(gè)媒體機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，必須讓員工改變心態(tài)，要去擁抱新媒體，并提供應(yīng)有的技能培訓(xùn)。BBC對(duì)培訓(xùn)一直很重視，我們有各式各樣的培訓(xùn)。比如，像我這樣原來(lái)主要做廣播的人，因?yàn)楝F(xiàn)在也要做視頻，我們就有電視方面的培訓(xùn)。更進(jìn)一步，我們?cè)瓉?lái)只做中文的內(nèi)容，但現(xiàn)在要共享資源，我本人也經(jīng)常要上英語(yǔ)的廣播、電視去做一些點(diǎn)評(píng)和分析，特別是有關(guān)中國(guó)的事件或報(bào)道，我們也要提供英語(yǔ)新聞的培訓(xùn)。所以，要看發(fā)展的需要，來(lái)提供相應(yīng)的培訓(xùn)。

王菊芳：資源共享的確是媒介融合的一個(gè)必然的要求和結(jié)果。關(guān)于BBC的新媒體方面，我還有一個(gè)小小的疑問(wèn)。我之前一直在研究BBC的各種報(bào)告。根據(jù)BBC的報(bào)告，在BBC每年的電視執(zhí)照費(fèi)支出中，新媒體（包括網(wǎng)站和互動(dòng)平臺(tái)）大約只占5-6%，電視占60%以上，廣播大約是17%左右。如果僅從這個(gè)分配比例來(lái)看，網(wǎng)站在BBC 似乎仍然是相對(duì)次要一點(diǎn)的平臺(tái)? 李文：我認(rèn)為不能這樣理解。新媒體經(jīng)營(yíng)成本還是相對(duì)低，而電視的經(jīng)營(yíng)成本還是要高得多。實(shí)際上，新媒體的預(yù)算跟過(guò)去相比已經(jīng)在增加。另外，預(yù)算不一定能反映真實(shí)的情況。比如，我們相當(dāng)多的語(yǔ)言組已基本不做傳統(tǒng)的媒體平臺(tái)，比如我們中文部，我們主要就做兩個(gè)網(wǎng)站和手機(jī)平臺(tái)，但我們的預(yù)算沒(méi)有歸入全BBC新媒體這一塊，而是在我們國(guó)際臺(tái)的預(yù)算里。另外，許多提供給新媒體平臺(tái)的視頻素材，一般也未計(jì)入新媒體的預(yù)算。

王菊芳：我在BBC新聞網(wǎng)站實(shí)踐時(shí)觀察到，BBC網(wǎng)站上絕大部分內(nèi)容，并不是從其他平臺(tái)簡(jiǎn)單地粘貼過(guò)來(lái)，而是要進(jìn)行“深加工”，這樣做的人力成本其實(shí)也挺高的。可能就像您說(shuō)的，有些成本沒(méi)有統(tǒng)計(jì)進(jìn)來(lái)。我感覺(jué)BBC的新媒體已經(jīng)形成了自己的一套運(yùn)作方式。

李文：你說(shuō)得很對(duì)。比如說(shuō)，網(wǎng)站對(duì)視頻的使用就需要考慮這個(gè)平臺(tái)的用戶(hù)對(duì)觀看視頻有什么習(xí)慣、有什么需要，你不能把半個(gè)小時(shí)的時(shí)事電視節(jié)目?jī)?nèi)容直接往網(wǎng)上一擱，你可能需要做剪輯，把一些精彩的內(nèi)容做成點(diǎn)播。通過(guò)這些點(diǎn)播內(nèi)容，將一部分網(wǎng)民吸引到BBC iPlayer視頻點(diǎn)播平臺(tái)或者是電視平臺(tái)上來(lái)看全貌。這實(shí)際就是如何把新、舊媒體各自的特長(zhǎng)發(fā)揮出來(lái)，然后怎么互補(bǔ)，只有這樣，才能達(dá)到1+1大于2的效果。（本文并非對(duì)話的逐字實(shí)錄）獲得更多新媒體資訊，請(qǐng)關(guān)注微信“梅花網(wǎng) Media Change”