第一篇：第七條 財務部門的設置

第七條 財務部門的設置

1、公司設立財務部門，財務會計崗位根據(jù)業(yè)務需要設置，可以一人 一崗、一人多崗或一崗多人，并實行定期輪崗。各崗位應按照《財務部人 員崗位責任制》要求聘用及考核。

2、會計崗位的任用采用回避制度，不得聘任與控股股東、董事、監(jiān) 事、高級管理人員等利益關聯(lián)方的親屬。

第八條 會計人員職業(yè)道德

1、樹立良好的職業(yè)品質和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提 高工作效率和工作質量。

2、敬業(yè)愛崗，努力鉆研業(yè)務，使自己的知識和技能適應所從事工作 的要求。

3、實事求是，客觀公正地辦理會計事務，堅持原則，廉潔奉公。

4、熟練運用國家會計法規(guī)，保證所提供的會計核算信息合法、真實、準確、及時、完整。

5、熟悉公司的生產經營和業(yè)務管理情況，運用掌握的會計信息和財 務管理方法，改善單位內部管理，提高經濟效益服務。

6、保守公司財務及商業(yè)秘密，除公司授權外，不能私自向外界提供 或者泄露會計信息。

7、自覺接受審計部門對會計人員職業(yè)道德情況的檢查、監(jiān)督、指導。

第九條 財務會計人員因徇私舞弊、重大失職、泄露機密等對公司造成經濟 損失或重大影響，應按照相關法律法規(guī)、處罰制度等對其追究刑事、民事 責任。

第三章 會計核算基礎規(guī)范

第十條 按照國家統(tǒng)一執(zhí)行的企業(yè)會計準則，結合公司實際情況設置會計科 目和會計政策，進行會計核算，及時提供合法、真實、準確、完整的會計 信息。

第十一條 公司發(fā)生的下列事項，必須及時辦理會計手續(xù)，進行會計核算： 款項和有價證券的收付；財物的收支、增減和使用；債權債務的發(fā)生和結 算；資本的增減；收入、支出、費用、成本的計算；財務成果的計算和處 理；其他需要辦理會計手續(xù)、進行會計核算的事項。

第十二條 原始憑證是公司各項生產經營活動的最初記載和客觀反映，每 一項經濟業(yè)務都必須按照有關規(guī)定填制、取得、審核、簽署原始憑證，會 計人員必須嚴格審核原始憑證，對記載不正確、不完整、不符合規(guī)定的憑 證必須退回補填或更正；對偽造、涂改或經濟業(yè)務不合法的憑證，必須拒 絕受理，并及時報領導處理。

第十三條 原始憑證需按照公司授權規(guī)定經業(yè)務經辦人、業(yè)務主管及公司 領導簽批后，由會計人員根據(jù)預算審批制度審核后生效。

第十四條 會計人員根據(jù)審核無誤的原始憑證在信息系統(tǒng)軟件中生成或填 制記賬憑證，記賬憑證所附的原始憑證單據(jù)齊全，如原始單據(jù)數(shù)量過大不 利于裝訂時采用另行存放。

1、采購付款業(yè)務記賬憑證后通常附有的原始憑證包括：請購單、采 購合同、入庫單、供應商送貨單、賣方發(fā)票、付款申請單等（（注：由于 公司原始單據(jù)較多，部分單據(jù)另外裝訂成冊）。

2、銷售收款業(yè)務記賬憑證后通常附有的原始憑證包括：銷售發(fā)票等（注：由于公司原始單據(jù)較多，部分單據(jù)另外裝訂成冊）。

3、費用報銷業(yè)務記賬憑證后通常附有的原始憑證包括：費用申請單、合同、發(fā)票等。

4、非經營性資金往來事項記賬憑證后通常附有的原始憑證包括：付 款審批、委托付款協(xié)議、銀行單據(jù)、收據(jù)、往來款協(xié)議等。

5、自制原始憑證主要包括：銷售訂單、采購訂單、采購收料單、外 向發(fā)貨單、領料單、排產單、生產訂單入庫單、付款申請單等。

第十五條 記賬憑證由記賬會計、復核主管人員簽字蓋章，會計主管制作 的記賬憑證由會計機構負責人復核簽字蓋章。記賬憑證一個月裝訂一次，由專人保管，存放在財務檔案室。

第十六條 出納人員應每日及時記錄銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬，銷售、采 購等主要經營業(yè)務的記賬在發(fā)生后應及時入賬，會計憑證的摘要內容應清 楚反映經濟業(yè)務事項，對于外部審計機構會計師的審計調整事項應及時入 賬。

第十七條 會計人員按審核無誤的原始憑證在財務軟件系統(tǒng)中編制記賬憑 證，會計人員將編制的記賬憑證打印后附上相應的原始憑證交憑證審核人 員審核，所有記賬憑證均已審核無誤以后，在系統(tǒng)中結賬，生成會計賬簿 和財務報表，會計人員必須定期對會計賬簿記錄的有關數(shù)據(jù)與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人往來等進行相互核對，保證賬證相 符、賬賬相符、賬實相符。

1、財務部門與倉儲部門定期進行賬實核對，包括月度抽查、半年末 及年末盤點，核對物料收發(fā)卡、倉庫實物、系統(tǒng)賬存數(shù)量，由倉管員、部 門主管、會計人員及財務經理簽字確認。

2、財務部門與銷售部門、客戶定期進行賬務核對，每月由會計人員 制作對賬單、每季度制作賬齡分析表，提交給銷售部，由銷售部人員通過 傳真或郵件提交客戶及業(yè)務員確認，對未簽章確認對賬單的客戶，停貨催 款或現(xiàn)款現(xiàn)貨。

3、財務部門與采購部門、供應商定期進行賬務核對，每月由采購人員 制作對賬單，通過傳真或郵件提交供應商確認，經供應商確認的對賬單提 交會計人員審核，按結算期付款。對未確認對賬單的供應商，暫停付款。

4、財務部門與資金往來個人定期進行賬務核對，每月由會計人員出具 對賬表通知借款人，敦促及時報銷或還款，對于應銷賬而未銷賬的個人，停止借款并在工資發(fā)放中扣除借款。

第十八條 年度終了通過軟件系統(tǒng)打印的會計賬簿必須連續(xù)編號，經審核 無誤后裝訂成冊，并由專人整理并歸檔。

第十九條 財務報表

1、財務部門按照企業(yè)會計準則的相關規(guī)定定期編制財務報表，財務報 表應包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表及附注。

2、財務報表按照編報主體的不同分為個體財務報表和合并財務報表。凡公司擁有被投資企業(yè)實際控制權時，應當按照《企業(yè)會計準則第 33 號 －合并財務報表》編制合并財務報表。

3、財務報表必須做到數(shù)字真實、準確、內容完整、說明清楚、按時報 送。會計人員不得延后或提前結賬，不得任意估計數(shù)字，更不得篡改或授 意、指使、強令他人篡改數(shù)字。

4、財務報表應依次編寫頁碼，加具封面，裝訂成冊，加蓋公司章，并 由單位負責人、主管會計工作負責人及編報人簽名。財務報表均應及時留 檔，未經審批及公開披露,不得泄露給任何機關團體或個人。

第二十條 會計檔案的內容包括會計憑證、會計賬簿、財務報表及其他財 務會計檔案，財務部門應設立專柜，并指定專人按照相關法規(guī)要求負責會 計檔案的歸檔和保管工作。

第四章 會計政策管理

第二十一條公司會計政策是根據(jù)《企業(yè)會計準則》的相關規(guī)定，制定 在會計確認、計量、報告中所采取的原則、基礎和處理方法；會計估計是 對結果不確定的交易或事項以最近可利用的信息為基礎所作的判斷。

第二十二條會計政策、會計估計均應經公司董事會批準后執(zhí)行，如需 變更，應履行變更申請、董事會批準、對外披露等程序。

第二十三條子公司應執(zhí)行與公司統(tǒng)一的會計政策及會計估計，對同一 經濟事項在會計核算原則、基礎和方法上與公司保持一致。

第五章 貨幣資金管理

第二十四條內部控制制度

1、公司的資金管理業(yè)務必須經過公司財務機構負責人、主管會計工作 負責人審批后才能執(zhí)行。資金管理業(yè)務包括資金調度，資金計劃、控制及 融資業(yè)務，下設出納員，負責銀行結算業(yè)務和現(xiàn)金收付業(yè)務。

2、資金的保管、記錄與盤點清查崗位實行分離，現(xiàn)金收支、保管由專

職出納人員負責辦理，非出納人員不得經管現(xiàn)金；出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作；每月末由 會計主管、出納人員共同盤點現(xiàn)金，簽字確認現(xiàn)金盤點表。

3、資金的支付審批、復核與執(zhí)行崗位實行分離，資金的支付審批按照 公司資金審批權限管理程序執(zhí)行，經會計人員審核、會計主管審批后，由 出納人員據(jù)以執(zhí)行支付。

第二十五條付款審批管理

1、公司對于資金支付建立分級審批制度，按照不同職位級別設定不 同的審批責任權限，在業(yè)務和財務層面按照審批權限執(zhí)行資金支付業(yè)務。

2、付款記賬憑證后通常附有付款申請單、發(fā)票、合同、請購單、入 庫單、送貨單、對賬單等原始憑證，付款申請單應經過全部經授權審批人 和復核人的簽名或蓋章。

3、公司向外單位借出款項時，除需依據(jù)公司章程履行相應決議以外，需由公司授權人審批并簽訂借款協(xié)議后執(zhí)行；合同預付款項超過合同約定 款項時，應由業(yè)務部門重新簽訂合同，并重新履行審批程序后執(zhí)行支付。第二十六條銀行賬戶管理

1、公司開設銀行賬戶必須由主管會計工作負責人審批后開立，并指 定出納人員辦理銀行單據(jù)收付、指定資金會計取得銀行對賬單。

2、資金會計于次月 10 日內核對上月銀行賬戶往來并編制銀行存款余 額調節(jié)表，由出納和資金會計以外的會計人員進行復核無誤后，交會計主 管、會計機構負責人進行復核并簽名，對超過一個月的調整事項應由會計 主管追查原因。

3、網上銀行業(yè)務必須在經濟事項經過適當?shù)膶徟鷻嘞藓螅删W上銀 行經辦人、初級審批人、終級審批人依次審核后支付，終極審批人一般由 主管會計工作負責人擔任。

第二十七條票據(jù)和現(xiàn)金管理

1、公司用于支付款項的票據(jù)包括支票、匯票等，票據(jù)實行專人負責、集中保管，設立票據(jù)登記簿，詳細登記購買、使用數(shù)量和起訖號碼，對票 據(jù)購買、領用、注銷、轉入、轉出、到期等進行記錄和定期檢查，防止丟 失或發(fā)生營私舞弊現(xiàn)象。

2、嚴格控制現(xiàn)金適用范圍和額度，嚴禁現(xiàn)金坐支，每月末定期對現(xiàn) 金進行監(jiān)盤并編制現(xiàn)金盤點表，盤點人、監(jiān)盤人、審批人均予簽名。第二十八條財務印鑒管理

1、公司的財務印章主要包括：財務專用章、發(fā)票專用章、銀行收訖、銀行付訖、現(xiàn)金收訖、現(xiàn)金付訖章等。其財務專用章由會計經理保管，專 用于銀行印鑒等財務事項；發(fā)票專用章由銷售財務組保管，專用于開具發(fā) 票；銀行收付訖、現(xiàn)金收付訖章由出納員保管，專用于資金收付業(yè)務。

2、銀行印鑒包括財務專用章和法人私章，銀行印鑒不得由一人保管，應分別授權不相容崗位負責人保管、使用。

第二十九條關于貨幣資金管理細則詳見《貨幣資金管理制度》。

第六章 應收賬款管理

第三十條應收賬款是指銷售商品、提供勞務等應向客戶收取的款項，包

括貨款、各項工程款及其他代客戶墊付款項等，主要包括應收賬款、應收 票據(jù)等。公司資信小組負責信用管理工作，對客戶信用風險進行評估和控 制，根據(jù)信用程度實行不同的信用政策。

第三十一條銷售部門負責應收賬款的回收，按年度預算回款計劃進行 考核，實行目標責任制。貨款不能回收的第一責任人為業(yè)務經辦人，第二 責任人為業(yè)務部門經理。若經辦人調離，部門經理應及時安排人員接替其 負責的應收賬款。

第三十二條銷售合同簽訂后，客服部門、業(yè)務經辦人應全程跟進，及 時掌握合同進展情況，督促相關部門履行公司應盡的義務并辦理相關手 續(xù)，經常與客戶溝通，及時反饋客戶信息，解決客戶提出的問題，確保應 收賬款回收。

第三十三條財務部門負責應收賬款的管理，監(jiān)督應收賬款的回收。財 務部門按會計準則的規(guī)定及時確認和記錄應收賬款，動態(tài)掌握款項到賬情 況，及時提供應收賬款回收、對賬情況和應收賬款賬齡分析，提請責任部 門采取相應措施，降低風險、減少壞賬損失。

第三十四條應收賬款對賬制度詳見《應收往來賬款對賬規(guī)則》。財務 部門每月應出具對賬單，協(xié)助銷售部門與客戶核對賬務。每季度和客戶確 認一次“對賬確認書”，對于逾期超過三個月的未回復“對賬確認書”的 客戶，停貨追收或進入法律訴訟程序。

第三十五條業(yè)務人員辭職或調動工作，原則上應收回經手的責任債 權，如有特殊情況尚有責任債權未收回，須報銷售部門負責人批準，在取 得客戶承諾、聲明并將情況交接清楚后，有關部門才可為其辦理離任手續(xù)。第三十六條呆賬、壞賬的劃分及控制必須嚴格按照公司要求執(zhí)行，已 確認為壞賬的，經財務負責人、總經理批準后，由財務部門轉銷，并設備 查賬薄明細記錄，同時不放棄追收賬款。

第七章 應付賬款管理

第三十七條應付帳款是指因購買材料、商品或接受勞務供應等而發(fā)生 的應付款項。

第三十八條采購部門根據(jù)需用部門提出的經生產部和總經理審批的 請購單，核實公司實際庫存情況后，根據(jù)實際需要制定采購計劃，并按公 司規(guī)定的審批程序辦理采購業(yè)務。

第三十九條倉儲部門按經審批后的采購訂單收貨，在驗收時如果出現(xiàn) 品名、規(guī)格、數(shù)量等不符合采購訂單的應如實做出記錄，如有嚴重不符的，應拒絕收貨。技術部負責來料檢驗，未經檢驗合格的來料不予付款。

第四十條采購部門業(yè)務員根據(jù)公司規(guī)定的審批程序向財務部提交付款 申請，財務部核實無誤后辦理付款手續(xù)，并根據(jù)有關原始憑證編制記賬憑 證、登記明細賬和總分類賬。

第四十一條按季度向供貨方取得對賬單，將其與應付賬款明細賬互相 調節(jié)，并查明發(fā)生差異的原因。如供貨方沒有主動提供對賬單的，由財務 部人員提供應付賬款明細賬給采購部，采購部以此制定《對賬確認書》給 對方單位確認后一個月內交回財務部。

第八章 存貨管理

第四十二條存貨是指公司在生產經營過程中為銷售或者耗用而儲備 的實物資產，包括各種原材料（含輔助材料）、包裝物、自制半成品、產 成品、在制品、委托加工材料、低值易耗品等。

第四十三條公司存貨實行歸口管理的原則：

1、原材料、包裝物、在產品、自制半成品、產成品由生產部門和公 司倉儲部門管理；

2、財務部門對公司存貨周轉率與存貨占用合理性實行統(tǒng)一監(jiān)督管理，定期提供存貨分析報告，并協(xié)助歸口管理部門提升存貨管理水平。

第四十四條對存貨必須建立明確的計量驗收制度，入庫、領用、轉移 必須辦理相關手續(xù)，并由財務部門據(jù)實核算。計量器具每年度由技術監(jiān)督 部門校驗。

第四十五條公司采用永續(xù)盤存制進行存貨盤存，建立定期與不定期盤 存制度，定期盤點時間為年度終了時，由財務部門組織進行存貨盤點；不 定期盤點應每月由各部門組織。對于盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨，應當及時查明原因，履行必要報批程序后進行處理。

第二篇：對財務部門設置的建議

對財務部門設置的建議

篇一：財務崗位職責及建議

一、崗位：會計主管（試用期）

二、目前工作范圍：負責稅務賬務梳理，發(fā)票購買及管理等

三、對崗位的意見及建議

自進公司以來已有將近一個月時間，在這段工作期間對其工作及本部門提出以下意見及建議，僅供參考。1）意見：1.財務人員溝通、協(xié)調及處理問題能力不強，凡事依賴上司；

2.財務工作量多而雜，無暇顧及更深的思考，因此目前對公司的財務管控方面比較薄弱；

3.對主管、經理職位的崗位職責定位不清晰； 4.缺少獎懲制度使得對工作積極性不高，專業(yè)水平及業(yè)務能力較薄弱；

2）建議：1.提高溝通、協(xié)調及處理問題的能力，凡是在本職范圍內能解決的問題自行解決，且納入每月的考核機制中，出現(xiàn)重大事務報上司后方可執(zhí)行或在自己能力范圍外的可報告上司解決；

2.取消主管、減少經理職位，設立一名經理（需執(zhí)行力強，能客觀公正的處理工作事務），負責稅務、以及審核內部各項日常費用單據(jù)并提交總監(jiān)，即日工作安排檢查督促，日常負責財務所有會計憑證的審核檢查，每月工資表的考勤及核算等審核，與有關部門的協(xié)作配合工作，對公司經營活動情況，資金動態(tài)，收入與費用進行分析，并提出合理化建議，且及時匯報總監(jiān)，制定相關的財務管理制度并且 嚴格執(zhí)行，協(xié)助配合財務總監(jiān)工作負責與財政、稅務、銀行等有關部門保持密切聯(lián)系，溝通信息，發(fā)揮承上啟下的作用。（或者憑證審核可內外互審，這樣可以內外結合，相互熟悉對方的工作流程，能夠在工作中相互探討，多提出些有效的建議）

3.內部財務人員負責內部一切賬務處理、報送以及工商事宜，外部財務人員負責一切與稅務、外部有關數(shù)據(jù)報送及賬務處理、個體戶證件管理等

4.部門制作月排程表，并且嚴格執(zhí)行，排程外的工作按事情緩急情況一一完成，在規(guī)定時間內完成后交由經理審核匯總后再傳至總監(jiān)，未完成者給予一定處罰。

5.部門內部自行設立一定經費，對工作效率執(zhí)行情況建立內部考核機制，每月進行一次考評，比如考核項目有：賬務處理的準確性，往來核對、報表的準確性，庫存管理情況、納稅籌劃、工作態(tài)度等，對表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎勵，相反表現(xiàn)較差者進行罰款，款項會議當場兌現(xiàn)，最遲不超過二天。6.對于資產管理方面可由行政統(tǒng)一管理，財務監(jiān)管，對5000元以上的資產組織一次全面的固定資產盤點并制作相應的固定資產標簽且登入系統(tǒng)（固定資產模塊可劃分給行政登記，財務應做相應的培訓），因考慮到財務工作量大的情況，可先由內至外分批次進行盤點（從各個辦公室開始盤再到門店），對日后資產采購提前報備，對采購回來的資產應及時入模塊系統(tǒng)，相應的單據(jù)在一定工作日內把OA流程走完傳至財務進行賬務處理，及時生成固定資模塊憑證，避 免固定資產模塊中憑證混亂。

7.對低值易耗品、電子產品采取以舊換新的制度，比如U盤，硬盤，如申購人需購買新的低值易耗品、電子產品行政需收回舊的產品，在舊購單上注明回收情況財務確認后方可簽字（最好要求行政做份低值易耗品、電子產品使用情況表，內容：領用人，日期，更換情況，更換原因、時間），財務可對其工作，庫存進行抽查盤點。

8.稅務往來賬務應結合內部賬務進行核對，應收應付盡量做到按發(fā)票金額收付款，對于催收客戶款項時與客戶溝通盡量能按發(fā)票金額回款，公司關聯(lián)單位盡量少掛往來，不用公司名義與股東掛往來；

9.一切有發(fā)票的報銷單據(jù)需附上報銷單，要求報銷人員發(fā)票與手寫收據(jù)分開粘貼，分別填寫報銷單據(jù)且填寫規(guī)范，有發(fā)票的單據(jù)上不得填寫與業(yè)務無關的字樣。

10.隨著公司日益擴大，需加強對部門員工的培訓以及提高員工的業(yè)務水平能力。篇二：財務工作建議

對財務工作幾點建議

6月25日召開的集團財務工作會議，據(jù)說規(guī)模比較大，足見集團對會計工作的重視，這么好一個學習機會沒有資格參加我內心感到莫大的遺憾。不管怎樣，作為一名從國營到民營做過二十多年財務工作的老同志，特別是在瑞立十幾年的經歷，本人還是心系瑞立發(fā)展，摯意為公司財務方面的管理做出力所能及的貢獻。現(xiàn)根據(jù)本人所掌握的一些會計理論并結合實踐，談談自己對集團財務工作的看法，或許能給領導些許有益的參考。所談情況并非說明公司以前沒有做或者做得不好，有些工作集團已經在做,或者準備去做，有些內容也有同事提到，為突出重要性，仍再提出，不過簡略一點。我深信在集團領導的正確領導下，有財務戰(zhàn)線全體同仁的共同努力，我們的財務工作定會更上一層樓，集團各財務部門會成為集團最出色的部門之一。

一、集團財務管理體制

集團目前財務管理體制還不能說很完善，機構設置和人員配備仍在不斷調整中，可以考慮：

1、集團架構調整，真正形成以資本為紐帶，投資關系清晰，治理結構合理的的集團母子公司體系，這項工作將結合當前海外融資計劃進行；

2、統(tǒng)一財務制度、會計制度，提高會計信息及時性有效性；如發(fā)放工資的核算，集團內就很不統(tǒng)一；

3、建立財務工作簡報制度，及時總結集團或下屬公司的先進做法、解答探討財務、稅務、會計難題；

4、各子分公司財務進行委派管理，集團財務對分子公司進行業(yè)務指導，財務人員統(tǒng)一調配和定期輪換，財務各崗位工作設計明細和規(guī)范化；

5、建立定期財務分析制度，將枯燥數(shù)字提供的信息進行專業(yè)分析通俗化后供領導決策參考；

6、建立財務預警管理體系，控制財務風險；

7、集團在財務管理上宜將從事日常會計核算、編制財務會計報告、申報納稅的會計核算職能與從事資金籌集、投資、分配、財務預警、并購等方面財務管理分開。

二、融資和資金調度

集團財務工作應承擔著融資的重大任務，在當前宏觀調控對房地產特別關注的形勢下，瑞立成立小額貸款公司，融資和資金調度工作更應引起重視。

1、組建主權融資班子，負責集團上市、私募等主權資本融資工作，要配備或引進熟悉國內外會計準則、有與保薦人（承銷商、財務顧問）、證券市場中介、證券監(jiān)管機構等合作經驗的專業(yè)人才。

2、資金調度要盡量避免期末大額出賬，增加資金在合作銀行的積數(shù)和結算筆數(shù)。下屬公司售房款或貸款資金到賬后，要在賬面保留一段時間，避免一到賬就外劃。從積極意義上講，減少資金宕賬時間是資金利用效率高，無閑置；但金融機構往往又視為資金緊張的征兆，覺得公司財務上過于激進。資金使用調度上適當控制節(jié)奏，注意利用效率和適當保有現(xiàn)金流量相結合，增強抗風險能力。

三、房地產的預算管理和成本管理

目前房地產業(yè)的競爭漸漸由無序走向有序，從暴利走向低利，對項目的成本控制顯得更為重要，加強預算管理和成本管理勢在必行，這兩者也是我們實施低成本戰(zhàn)略的重要手段。

1、集團目前的預算主要是費用預算，這一部分僅占集團總支出的15％不到，在現(xiàn)行預算管理的基礎上，推行全面預算管理，將費用預算拓展到項目開發(fā)、營銷策劃、工程成本、現(xiàn)場簽證、部門費用等全面預算控制。我們的預算要從由財務部門做，調整到各下屬公司、各部門全員參與制定過程；

2、項目成本控制，這個方面主要是反映項目成本要向實時化、動態(tài)化方

向發(fā)展，特別是使用會計核算軟件后，要準確及時地核算；

3、針對項目成本控制關鍵點，我們要編制控制要點，設定目標成本，并落實相應責任人或責任團隊的成本控制要求。可考慮以下關鍵環(huán)節(jié)：立項、規(guī)劃、設計、招投標、施工環(huán)節(jié)、材料設備采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、工程預決算環(huán)節(jié)、期間費用、物業(yè)管理成本等，每個環(huán)節(jié)又可細分若干控制點，財務部、審算部、工程技術部、人力資源部等聯(lián)合編寫，可借鑒其他公司已有經驗。

四、納稅事務

稅收安排是財務的重要職能，主要任務是在尊重、遵守稅法的前提下，充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠，以達到節(jié)稅的目的，使稅收成本最小化，一是降低、節(jié)約納稅支出，二是避免處罰支出。

1.設稅務專員，負責辦稅人員培訓、協(xié)調辦稅事務，提出稅收安排報告；

2.研讀稅收法規(guī)，稅收優(yōu)惠政策，跟蹤政策變化，結合公司實際，進行稅收籌劃，如預征土地增值稅問題（各省不一致），開發(fā)期間土地使用稅、房產稅問題（89國稅140號）； 3.積極與稅務部門溝通，求得稅務部門指導，處理稅務爭議，避免稅務處罰；

4.對稅法有扣除標準的費用進行單列核算和稅務籌劃：a、人員工資，內資企業(yè)只能對辦理了社會保險的員工，按人均標準扣除，中外合資企業(yè)則可全額扣除員工工資。b、業(yè)務招待費，銷售公司則按銷售額的一定比例計算扣除。c、業(yè)務宣傳費，總款控制在銷售的5％之內。d、會議費、差旅費、通訊費等要有詳細的證明資料，要避免費用的發(fā)生合法合規(guī)，而因報銷單據(jù)填制不規(guī)范，而導致無法稅前扣除。

五、會計基礎工作

集團各子公司執(zhí)行會計制度、使用會計政策不統(tǒng)一，核算質量參差不齊，合并會計報表可信度低。宜從集團規(guī)范管理角度，對重大會計核算問題進行統(tǒng)一規(guī)定，如主要會計科目運用、財務結賬期限、固定資產折舊、低值易耗品攤銷、開發(fā)成本核算內容分類等。

1、綜觀集團會計基礎工作，目前零部件公司做得較好，從費用報銷單據(jù)、憑證填制、賬簿登記、會計檔案等都很規(guī)范，建議開展基礎工作學零部件公司活動。

2、會計服務觀念的培養(yǎng)。一是會計事務中體現(xiàn)的服務（如費用報支、款項支付），二是會計信息提供的服務，如項目成本對工程部的反饋、人力成本對人力資源部的反饋（可對前期一系列人事變化和人員離職帶來的人力成本進行單獨分析報告），如費用預算對行政部的反饋服務等。

六、會計培訓和交流

集團目前財務會計力量較為雄厚，新的財務人員成長較快，老的財務人員有豐富的工作經驗。排排隊，我也注意到集團會計人員水平相對不平衡，所謂聞道有先后，術業(yè)有專攻，所以，加強集團內財務人員培訓和交流，應該是很有必要的。我建議擁有眾多資格的同仁們要做好傳幫帶工作，或者就自己擅長的某個專題開開講座，帶領大家共同進步，要毫無保留。

集團進行的海外融資對很多財務人員來講從理論到實踐都很陌生，建議讓財務顧問公司給相關財務人員搞一個講座。

上述建議不一定成熟，不妥之處請領導多批評指正！

建言人：左秀萍2010年6月26日.篇三：財務部建議

公司財務部存在的問題及建議

財務部門對一個公司來講本是一個重要的部門，一個集職能和信息處理的部門，可在我們單位確成了一個好象無足輕重的部門，不管施總覺得是對也好，不對也罷我是誠心希望能對公司有所幫助，我不希望公司的財務部門成為一個永遠只在試用員工、惡性循環(huán)的問題部門，公司要發(fā)展就一定要完善財務。

一、財務部存在的問題：

1、財務人員流動頻繁：財務工作本身具有持續(xù)性與穩(wěn)定性，而我們現(xiàn)在面臨的是財務人員頻繁流動，一個人才剛剛熟習了工作又要離開了公司，頻繁的人員變動，導致有些工作銜接不上，一些信息沒傳遞下來。比如象往來帳的管理，我們單位的往來帳不同于其它一般公司從帳上就能反應出來，很多帳務是要以合同為準、借助于其它輔助信息才能清楚的。作為一個忠于公司的財務人員既要能使公司經得起外面的檢查、又要保證公司往來帳清晰、資金的安全，必須再做一套輔助帳才可，而目前的狀況是新進的人員剛剛熟悉了工作，又會因種種原因而萌發(fā)了離開的心思，在無心服務于公司的情況下，這方面的工作基本上無法完成，再加上對業(yè)務的認識不深，就是帳面上的往來情況都是令人費思，叢而導致很多遺留問題；又如與銀行的合作，一個公司本應與銀行建立起一個長期合作的伙伴關系，而公司因財務部門人員的不穩(wěn)定，每一任財務部門的人員流動導致與銀行主要聯(lián)系人失去聯(lián)系，新的一輪上任又只得叢新開發(fā)和建立新的關系；這樣種種因人員的頻繁流動而導致信息失傳、處理失真使財務部的工作開展困難。

2、財務人員工作多而雜：每個人要負責每家公司銀行出納工作，公司不管大小對一個會計工作人員來說，麻雀雖小五臟俱全，業(yè)務多的單位就多一些憑證而已。我們公司的會計人員基本每天都要處理銀行付款業(yè)務，去銀行取款然后再去另一家銀行存進出納的帳戶，公司銀行帳戶多，因此導致銀行事務多，這些出納工作占去會計大部份時間。財務工作本來是一項細心、精確、有責任、不斷學習的工作，而工作飽和的狀態(tài)讓大家每天只是疲于奔命的完成工作量，而無暇顧及更深的思考，因此對往來的管理、應對外面的檢查的處理無法做到位。

3、財務人員職責不清：財務上每個人都是身兼數(shù)職，象會計兼做出納工作，出納兼做業(yè)務工作.....，每次付款、對帳、審核都是在催促與匆忙中完成，這樣的狀況，財務工作的安

全性、有序性、準確性能保證嗎？

4、財務人員的待遇低：根據(jù)以前人員反應，財務部人員一直因為工資低而選擇離開了公司，公司在人員頻繁流動的情況下,依然沒引起重視，新進人員試用期長,經過漫長的試用期后待遇又遲遲提升不上去，在工作多而雜而薪資又提升不起來的情況下自然就萌生了辭職的想 法。

二、對財務部工作的建議：

財務部的工作要做到安全、可靠、有序，使財務信息體系成為一個前后銜接，循環(huán)促進的動態(tài)系統(tǒng)。財務部目前的工作重點應是建班子、定戰(zhàn)略和帶隊伍，因此征對目前的狀況我個人建議：

1、首先要穩(wěn)定財務人員：萬丈高樓平地起，財務部目前首先要做好夯實財務核算的基礎工作。要做好工作人是關鍵，所以要穩(wěn)定財務班子才能做好基礎工作，做好了基礎工作才能談及其它。人與人之間，公司與公司之間都是有差別的，沒有完全相同的人也沒有完全相同的公司，公司只有付出成本發(fā)展、培養(yǎng)適合自己公司的人對公司長遠來講才是有幫助的。如果人員不穩(wěn)定，甚至一批批的流失，一批人來胡弄一陣子走了，又來一批人心不干情不愿或學到業(yè)務能力了就走人了，然后后面的人來了要延續(xù)工作只得不停的為前一批人清理遺留下的問題才能繼續(xù)開展工作，這樣周而復始的，公司永遠只能在招人，試用員工中。看似公司也省成本了，可這樣只會對公司形成一種惡性循環(huán)。這樣每一批人來只是熟悉了公司的帳務，而且也只能把帳務處理走了，與其這樣還不如請代理公司代為記帳。這樣公司的成本會更低。

2、要建立一個完整的財務班子，一個公司要發(fā)展不是一個人可以完成，需要一個成熟的團隊去完成。相應的一個成熟公司也應有成熟的財務班子，財務機構的設置、人員的到位及崗位職責、財務制度都要設置好：財務負責人、主辦會計、出納這些基本的崗位人員首先應定到位，各人的崗位職責應明確化。只有完善財務班子才能處理好核算、稅務、工商、勞動、銀行等部門的事務以及公司財務更深層的財務計劃戰(zhàn)略，這樣才會有助于公司走得更遠、更持久。

3、財務人員的職責要分清：財務人員職責不清，就會導致誰都不知道該做什么，不該做什么。或者什么事都在干，眉毛胡子一把抓，結果什么事都做不好。多家公司融合在一起整個部門要有負責人，同時負責人要有對整個部門人員工作的按排的權力，對整個部門工作指導、培訓的義務，對下面財務人員的薪資待遇、獎懲有知曉、建議、發(fā)言的權力。

4、公司要架起財務部融入到公司的橋梁：由于財務工作涉及到公司所有部門、方方面面，財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持與合作，因此公司要建立起財務部門

與業(yè)務部門及其它部門信息互通的橋梁，例如不定期的組織各部門負責人之間的會議，財務負責人搭起整個部門與其它部門在業(yè)務信息上溝通的橋梁，或組織一些業(yè)余活動讓財務部人員以及全公司人員融入到公司，參與到公司，這樣財務部人員以及公司其它人員才會在公司找到歸宿感。

5、財務部門的待遇要跟上：要肯定一個人的工作，是財務工作是一種技能工作，要做好財務，不僅要有扎實的理論基礎，還要有幾年的實踐經驗；財務的價值是一種隱形的價值，雖然財務工作不象業(yè)務工作對公司的效果那么立竿見影，但一個公司的財務工作做不好，就會阻礙公司的發(fā)展。財務人員的工作是一種責任、一種無形的價值。對一個發(fā)展的公司財務的重要性與業(yè)務一樣重要。

6、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體水平，打造自己的團隊：

我們單位公司多，項目雜，要加強財務部的學習、培訓，在思想上、專業(yè)技能上、管理能力上都要提高，不斷的練就出自己的團隊，才能有利于公司的統(tǒng)一管理，促進公司的快速發(fā)展。

第三篇：財務部門崗位設置及職責[小編推薦]

鑒于公司目前狀況，XXXXXXXX有限公司現(xiàn)階段可設置財務崗位三人，分別為出納會計、材料、往來會計、總賬會計（財務主管兼）以下就崗位設置及職責分工進行。

第一章

財務部職責

第一條

在公司領導及分管領導下開展工作，參與公司一切經濟活動，參與公司的經營管理，根據(jù)公司總部確定的年計劃目標，擬制預算和財務分析，負責公司日常會計核算、稅務申報和財務管理

第二條

本部的工作崗位由財務主管、出納、材料往來會組成，根據(jù)公司實際情況和各種會計的業(yè)務量，實行一人多崗或一崗多人。

第三條

嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關財稅法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項財務會計制度，督促財務會計人員不斷地學習新的財稅法規(guī)。第四條

根據(jù)公司各部門所編制的生產計劃、采購計劃、銷售計劃、調撥計劃和成本費用預算編制相應的財務計劃，定期對各項計劃的執(zhí)行情況進行檢查分析

第五條

負責公司各項資產的取得、使用、調撥、處置的記錄與會計核算，定期組織各項資產的盤點，保證公司資產的完整，做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符

第六條

指導公司各部門對其所轄的各項資產的進行登記、核對、抽查與調撥，做到賬實相符。

第七條

負責公司所涉的各項稅費的會計核算和申報繳納，及時了解和領會各項財稅法規(guī)，對公司財務管理提出合理化建議，擬定符合新法規(guī)的財務會計管理制度。

第八條

負責公司的資產評估、年報審計、稅務稽查所需資料的整理工作。第九條 負責公司職工薪酬的核算、發(fā)放。第十條 負責公司會計檔案的整理和保管。

第十一條 財務部各工作人員，雖有明確分工、切實做好本職工作，并對因粗心大意、或業(yè)務不精造成的后果敢于承擔責任，同時也要強調財務內部人員也需要互相幫助、取長補短、精誠團結。

第十二條 財務主管是財務部的領導，自己首先要以身做責，要敢于負責，勇于擔當。把財務部建成一個融洽、和諧的集體。第十三條

保持本部門工作區(qū)域工作現(xiàn)場環(huán)境的整潔。第十四條

完成公司領導交辦的其他臨時性工作。

第二章 財務主管（總賬會計職責）

第一條

在公司領導及分管領導組織下，根據(jù)國家有關財稅法規(guī)，制定財務會計各項具體工作的規(guī)章制度和公司的一切經濟活動的核算流程，并負責公司財務會計核算、管理、監(jiān)督、控制工作。

第二條

建立健全財務管理的各項規(guī)章制度，嚴格遵守財經紀律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，不斷改進財務工作，帶領本部員工履行財務部職責，對公司的一切經濟活動進行核算，完成各項會計核算工作。

第三條

根據(jù)資金收支計劃和公司領導及分管領導的簽字或授權，合理調配資金，根據(jù)資金狀況及時分析、調度，保證生產營運資金正常周轉。

第四條 根據(jù)財稅法規(guī)，負責組織財務狀況及經營成果報告的編制、分析及解釋，并向公司領導報告，審核稅務申報表和會計報表，確保報出的會計報表和其他會計資料數(shù)據(jù)真實、準確、可靠。

第五條

負責建立公司的成本、費用考核體系，根據(jù)執(zhí)行情況，不斷修訂和完善成本、費用考核辦法，要隨時對各項資產進行督查，定期對公司的經營結果和財務狀況進行分析，第六條 對公司各項物資的使用、管理進行分析總結，及時檢查監(jiān)督單項合同成本預算情況，提出合理化意見，建立相關制度，并及時調整和控制，為領導提供決策依據(jù)，及時組織統(tǒng)計應收帳款外欠情況，督促相關工作。

第七條 對經濟活動中的成本和費用進行核算，擬定生產成本和管理費用的管理制度與核算流程，預測和季度的產品成本及費用。月末與材料會計溝通本月生產領用材料情況，每月對成本、費用變動情況對照預算進行分析比較。第八條 嚴格按照相關的管理制度，根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)，是否符合公司規(guī)定，并根據(jù)需要對費用進行合理的分類統(tǒng)計，每月對完工產品的成本提出成本分析報告。

第九條 組織公司所有會計核算人員學習財會專業(yè)知識及現(xiàn)代管理方法，提高會計核算人員的業(yè)務工作能力，并負責監(jiān)督檢查部門內財務人員交接的監(jiān)督工作。

第十條 負責與審計、稅務、工商、銀行等有關業(yè)務單位的工作聯(lián)系。第十一條 定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符。

第十二條 每月底將當月的財務報表和財務分析報告上交公司領導和分管領導。

第十三條 保持本部門工作區(qū)域工作現(xiàn)場環(huán)境的整潔。第十四條 完成公司領導和分管領導交辦的其他臨時性工作。

第三章 材料、往來會計工作職責

第一條 審核倉庫人員填寫的“入庫單”、“出庫單”是否符合公司相關規(guī)定，、手續(xù)是否完整、正確。建立健全材料分類明細賬，指導倉庫建立健全材料明細賬，做到賬賬相符。

第二條 根據(jù)審核無誤的材料發(fā)票及入庫單、出庫單，及時進行帳務處理，正確核算存貨與應付賬款。

第三條 審核購入材料的發(fā)票和入庫單，并確認物資已入庫，將增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)認證。

第四條 根據(jù)已編會計憑證登記材料明細帳，月底結出余額并與總帳、倉庫材料臺帳庫存進行核對，參加月末倉庫實地盤點，及時反映倉庫盤盈盤虧情況，確保帳帳、帳物相符。

第五條 定期或不定期組織倉庫部門對各種貨物進行實地盤點，做到賬實相符。第六條 在財務主管的領導下，根據(jù)與其工作相關的規(guī)章制度和經濟活動的核算流程，對公司的產品銷售和銷售費用進行核算。

第七條 負責產品的發(fā)貨、回款、退換貨和銷售費用的監(jiān)督和會計核算，定期與銷售部核對其相應的應收賬款和預收賬款。

第八條 建立健全發(fā)出產品分類明細賬，指導市場部建立健全發(fā)出產品明細賬，做到賬賬相符，負責對客戶開具發(fā)票情況的審核。

第九條 與銷售部溝通對應收賬款進行賬齡分析，對應收帳款金額較大、帳齡較長的客戶進行重點跟蹤，包括及時與客戶對帳，查明原因并向公司領導匯報。

第十條 負責對銷售部發(fā)貨申請和生產部的發(fā)貨通知進行審核。根據(jù)“銷售單”和“出庫單”登記的明細賬，到銷售地點盤點、清點貨物，提出合理意見，提供相應的銷售情況分析，保證公司的銷售款及時到賬。

第十一條 辦公用品管理，包括辦公用品申領、發(fā)放登記、辦公設備等內勤工作。

第十二條 完成公司領導交辦的其他臨時性工作。

第四章 出納會計工作職責

第一條 在財務主管領導下，嚴格按照國家財經政策和公司財務制度的規(guī)定辦理現(xiàn)金收支、銀行結算和票據(jù)業(yè)務等結算業(yè)務，認真審核原始憑證，并進行網上認證發(fā)票保證原始憑證的真實有效。

第二條 匯總公司內的各項費用統(tǒng)計上報，并供財務主管分析，根據(jù)制度和規(guī)定留存庫存現(xiàn)金，超過部分及時存入銀行，不得以“白條”抵庫，不得坐支現(xiàn)金。

第三條 根據(jù)已收付款的原始憑證及時編制記賬作證，及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并與實際存量核對，做到日清月結

第四條 加強支票的管理，嚴格按支票簽發(fā)程序簽發(fā)支票，不得簽發(fā)空白支票，及時督促報銷。

第五條 根據(jù)審核過的憑證，登記現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，做到日清日結，并在月底對庫存現(xiàn)金進行盤點，做到帳實相符

第六條 及時核對銀行各帳戶余額表與銀行日記賬金額，編制各賬戶的銀行余額調節(jié)表，報財務負責人審簽，負責現(xiàn)金銀行日記賬打印、銀行對賬單及余額調節(jié)表裝訂事項。

第七條 及時收款和付款并與材料、往來會計溝通處理好收、付款工作。第八條 編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表，交領導簽字。

第九條 做好發(fā)票的領購，根據(jù)發(fā)票的使用情況及時通知領導，并將經財務主管審核后的報表進行國、地稅報表的上報。

第十條 審核購入材料的發(fā)票和入庫單，并確認物資已入庫，將增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)認證。

第十一條 負責產品的發(fā)貨、回款、退換貨和銷售費用的監(jiān)督和會計核算，定期與銷售部核對其相應的應收賬款和預收賬款。

第十二條 根據(jù)審核無誤的材料發(fā)票及入庫單、出庫單，及時進行帳務處理，正確核算存貨與應付賬款。

第十三條 為財務主管進行財務分析的工作，提供數(shù)據(jù)。第十四條 完成公司領導交辦的其他臨時性工作。

第四篇：財務部門崗位設置及崗位職責_會計學堂

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財務部門負責人務必將財務部門塑造成企業(yè)的核心部門，無論是集團公司財務部，還是生產型企業(yè)財務部。因為財務部門是企業(yè)資金控制的最后環(huán)節(jié)，一旦現(xiàn)金流出，發(fā)生的損失要挽回就相當?shù)睦щy了。

個人認為，作為生產型企業(yè)，財務部門的主要職責有以下幾個方面：

1.會計核算：根據(jù)國家集團的會計制度建立完善公司的財務核算體系;及時準確對公司經濟業(yè)務進行賬務處理;準確及時編制公司財務報告;參與公司的經營分析;為公司生產經營決策提供準確及時的財務信息。

2.資金管理：籌措公司生產經營資金;合理高效調度公司資金;定期對公司的資金營運能力進行分析;對公司的債權債務控制進行分析;為公司的生產經營提供良好的資金支持。

3.成本控制：擬定公司的成本控制措施;;下達公司各產品或項目目標成本;監(jiān)督成本的開支范圍;審核公司各項費用的真實性、合法性;對成本進行成本分析并提出初步處理意見;為公司的經營投標報價提供準確的成本數(shù)據(jù);

4.內部控制：檢查評價公司的內部會計控制并提出改進措施。

生產型企業(yè)來講，財務部門的崗位職責主要體現(xiàn)在這四個方面。我想核算是財務部門的基礎，資金是財務部門的核心職能，成本控制其實就是內部控制的一個方面，不過在本男的眼里，成本是企業(yè)在市場競爭是處于有利位置的最重要的法寶。

中國的企業(yè)營銷之怪現(xiàn)狀，那就是降價。如果成本奇高，在市場競爭中處于不利地位，面對競爭對手的殺手锏時，企業(yè)如果與對方走的相同線路，我想其競爭劣勢突顯。

資金和成本是一對孿生兄弟。有資金的地方，有會有成本的發(fā)生。即使是資本性支出，最終它也會轉化為企業(yè)的成本。所以說管好資金，也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經濟活動的始終，解決好資金問題，是財務部門最重要的職責之一。

我已經講了財務部門的重要職責，所以財務部門的崗位設置就要根據(jù)部門職責進行劃分和設置。

一個小企業(yè)不需要這么復雜，很多小企業(yè)只需要一個會計和一個出納就足夠了。在很多只需老板拍腦袋的企業(yè)，財務部門根本不用分支。我在這里講的都是比較大型的生產企

會計學堂官網http://www.tmdps.cn 業(yè)財務部門崗位設置問題。從我上面的講述中大家可以推測出，我們要做的崗位設置，一定要劃分方向了。因為大型生產企業(yè)財務部少則十多個人，多則幾十個人。全部歸財務經理直管，財務經理不累死才怪，所以財務部門下面要劃分幾個方向。這樣的企業(yè)財務部門負責人要學會授權分工，不然自己會忙死。

我一般把財務部門劃分為會計、資金和成本費用方向。并且分別由三個主管來負責這三方面的工作。會計主要負責會計核算方面的工作，資金負責資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預算管理等方面的管理工作，成本費用當然就是指財務部門對成本費用的監(jiān)督管理工作了。每季度會要求他們提供分析，重點分析存在的問題并提出解決的辦法。這其中的分析的最重要方面不是會計核算，會計核算只是我們資金和成本管理的一種工具，資金和成本費用分析是必須下功夫的。前面已經說過，資金和成本是一對孿生兄弟，所以這樣的對比分析很能看出其中的問題，如果工作繁重，會適當考慮配合副主管或者得力的助手協(xié)助他們的工作。

崗位可以根據(jù)各個方向的需要設置。各個企業(yè)具體情況不一樣，要求也不一樣。崗位的設置一定要符合企業(yè)自身的特點。譬如產品企業(yè)對產品成本崗位的要求相對說比較固定，對成本分析也要求地產公司、建筑企業(yè)對項目成本的要求就相當?shù)母撸粌H要具備一定的會計知識，還要具備一些預決算方面的知識。當然，如果你能做一個讀懂圖紙的成本會計，那么你一定會成為這方面的佼佼者。

第五篇：財務部門工作總結

財務部門工作總結 14篇

財務部門工作總結 篇1

各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分單位及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為單位領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向單位領導匯報一下財務部20xx的工作：

一、單位本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著單位業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合單位行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx，財務部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照單位的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及單位相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，單位每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成單位的.納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：單位的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著單位業(yè)務的不斷擴大，20xx財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了單位各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分單位及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分單位的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分單位的款項。

本，由于A分部的業(yè)務量增大，B分單位、C分單位和D分單位等的部分業(yè)務轉到總單位開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分單位20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占單位的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向單位領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)單位的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員，我們在單位加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與單位共同成長。

財務部門工作總結 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了***的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的`職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫***的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,***的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個***的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫***實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析

財務部門工作總結 篇3

一、職能發(fā)展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。一是建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

二是對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

三是修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

四是設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

五是配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的是要符合財務管理的要求，滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。

六是對內進行一次審計，目的是對經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

七是對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

八是會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

（二）審計工作

委托會計師事務所對賓館報表進行會計審計，要求財務人員全力以赴做好自查工作，經過10天奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報過程中，認真對待稅務機關的查詢，在統(tǒng)一部署下順利通過自查申報。能過這次稅務自查，我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規(guī)范化，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題

多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。

（三）財務分析

財務分析工作已開展，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財務分析資料的收集，每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行說明；報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明。

為了提高公司的財務分析能力，較全面地反映一定時期的財務情況，對財務分析內容作了概要說明，主要內容如下：

1、資產結構變動的分析，以資產負責表為主，對資產負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。

2、損益情況的分析，以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。

3、收入情況的分析，對銷售收入預算執(zhí)行情況進行分析，反映當期銷售與回款情況；簽約情況；分析存量資源的原因、影響回款的因素；其他收入的分析。

4、成本、費用支出的分析，對成本的、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的`比例分析。

5、對外投資變動情況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結構的變動原因分析，長期投資與所有者權益的比例分析。

6、固定資產變動情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產情況，固定資產的凈值率，固定資產的結構情況，完好情況等。

7、往來情況的分析，關聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。

8、稅賦的分析，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響。

（四）資金管理

認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率。

三、職能服務

財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。

1、在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。

2、財務信息的服務，在工作初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財務部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息服務工作做得更到位。

3、咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，如：結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工的作。

總之，本全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。

財務部門工作總結 篇4

20xx年在公司領導的正確指導下，財務部緊緊圍繞財務工作重點，本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則，踏踏實實地為公司干著實事，通過本部門員工的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，為整個公司的發(fā)展作出了自身應有的貢獻。

回顧總結一年來的工作，我們主要做了以下工作：

一、認真做好財務審核工作。

要管好公司的資金，做到開支合理、降低成本，就必須把好財務審核關，一年來對每張發(fā)票、每項業(yè)務都作了仔細的審核，嚴把報銷關，對不合理的費用堅決不予報銷，控制了不合理費用的開支。仔細審核每一筆貨款的支付情況，及時與采購部溝通，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。

二、配合外部相關部門的工作：

1、配合會計師事務所做好機電設備公司20xx的年報審計，并完成財務調賬、報表調整工作。

2、完成機電設備公司20xx企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。

三、配合內部各相關部門工作：

1、為了確保項目成本核算規(guī)范化的需要，制訂《項目成本核算辦法》。

2、完成20xx財產清查工作。

3、配合技術部門完成20xx技術研發(fā)項目書的編制工作。

20xx年即將過去，財務工作雖然取得了一定的'成績，但仍存在不盡人意之處，20xx年我們將繼續(xù)做好本部門應盡的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

20xx年財務工作計劃如下：

一、合理安排、有效使用資金，加強對資金的運作：積極參與控股公司資金的互動，當公司發(fā)生技改或其他項目需要資金時，能及時得到控股公司資金的大力支持。

二、繼續(xù)認真做好財務審核工作，加強款項支付的審核力度。

三、加強流動資產管理，使資產流動性加強。推行各部門的成本費用，加強成本控制，為機電設備公司真正走向市場打下財務管理基礎。

四、推進稅務籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。

財務部積極與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部密切關注適合我公司申報的技改項目，20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財政補貼。

五、對內做好服務工作，對外做好與相關部門的溝通工作。

財務部門不單單是一個會計核算部門，也是一個服務部門，20xx年財務部會更好地為內部相關部門做好服務工作，對外相關部門做好溝通工作。

六、加強自身隊伍建設，提升財務綜合素質。財務部肩負著公司財務核算重任，對人員的思想和業(yè)務素質有較高的要求，為適應公司對內對外業(yè)務的不斷發(fā)展，我們要求財務人員管好錢，用好權，不斷充電，提高自身業(yè)務素質。

七、配合技術部門完成20xx技術研發(fā)項目書的編制工作。

財務部門工作總結 篇5

在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年公司財務工作總結如下：

一、主要指標完成情況

1、固定費用：1—9月份累計完成。5，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。

2、三項費用：1—9月份累計完成。5，完成進度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。

3、內部利潤：1—9月份完成—1元，較計劃進度—828.4元增虧252.7元。

二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識

近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平

隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎。

四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的.考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率

近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。

七、財務工作計劃

為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

（二）結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、

深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的資產進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產周轉速度。

根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經營治理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！

財務部門工作總結 篇6

20xx年一年來，財務部緊緊圍繞xx集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作

在經過兩個月的20xx三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的.反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了固定資產管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉財務系統(tǒng)，正式運行，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團司企字文《關于下達〈集團多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和《關于下達分公司多樣化經營暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了20xx年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

20xx年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年至20xx年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。

八、下一年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產經營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。

為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、x集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與XX集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。

6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

財務部門工作總結 篇7

20xx年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，全年的財務會計如下：

一、順利完成工作

(一)以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

(二)及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

(三)對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、20xx年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質的提升

(一)認真學習財經方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

(二)通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

(三)不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

(四)努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

三、仍然存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的`不足：

(一)只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

(二)忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

(三)理論水平不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

財務部門工作總結 篇8

8月已經過去，匆忙交接過來出納工作的我，對自己所從事的出納工作已經基本掌握，基本能勝任這項工作。 以前在從事財務工作分工不明確，出納的業(yè)務沒具體操作和實踐過，總認為是“雕蟲小技”，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤，完成一項業(yè)務總會丟三落四，包括

（1）領款人沒簽字就支付現(xiàn)錢

（2）收現(xiàn)金忙于開收據(jù)忘記辨識貨幣真假

（3）忘記登日記賬等失誤，全是因為對業(yè)務流程不熟練的緣故。

因此我勤記筆記，反復學習、記憶業(yè)務流程，終于在這一個月中認知、熟悉我的工作。由此可見，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本；學習和實踐相互融合才能產出成果。

在這一個月中，首先要感謝領導，在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。還要感謝各位前輩，在他們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。

在這期間，在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務，網銀電匯各部門采購需支付的貨款、服務費等。之前工作單位沒有網銀業(yè)務，這里我學習到了，在網上支付貨款，為上文庫職工報銷費用，代發(fā)代扣資金，查詢往來帳款以便及時登記銀行日記賬，隨時掌控賬戶金額，為領導提供資金儲備信息，以便更好更有效地決策。

2、每月10日前完成職工工資發(fā)放，按時作好單位職工的薪金發(fā)放，保障職工們的利益。

3、及時登記現(xiàn)金、各個銀行存款日記帳，周資金報表，現(xiàn)金流水賬。周五下班前將周資金報表發(fā)至財務經理郵箱中，為經理提供準確詳細的資金動態(tài)信息，以便更好更有效的做出決策。

4、填寫稅務申報表，包括個稅匯總報表，增值稅納稅申報表，城建稅及教育稅附加申報表，增值稅季報表，由于本期有涉及海關增值稅的業(yè)務，所以用自動納稅申報機器不能自行申報，需找去專管員簽字然后再去國稅大廳柜臺找稅務人員報稅，之前企業(yè)從未有過此類業(yè)務，所以在這里又多學了些業(yè)務，充實自己。

5、這一月正巧趕上高新企業(yè)復審，在為審計人員搜集、查詢、整理、復印各種資料、憑證、文件的同時也跟著學習了些知識，對企業(yè)的了解有了更多的認識。

6、學會開據(jù)增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、地稅的.發(fā)票，打印匯總表及附表，購買增值稅票，上傳認證增值稅發(fā)票等。

7、第一次接觸承兌匯票，并學會了貼票背書等相關工作。

8、從未接觸過外匯的我，在這個月中還學到了如何去銀行結匯，需要攜帶什么資料等業(yè)務知識。

要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，在為管理者提供及時準確的資金數(shù)據(jù)，起著重要作用，在的經營管理中占有重要的地位。

財務部門工作總結 篇9

20xx年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃展開的，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階

按照年初計劃，財務部于上半完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的`施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避免發(fā)生類似重復勞動。

二、認真做好常規(guī)性財務工作

1、財務部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務部內部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理

1、財務部適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理經驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。

2、20xx，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

財務部門工作總結 篇10

XX年，財務處在院黨政領導的正確領導下，在分管領導的大力支持下，為我院四大戰(zhàn)役戰(zhàn)略目標與任務的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證。財務處在確保做好日常工作的前提下，著重做好以下幾個方面的工作：

一，財務處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查。今年財務處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案11次，分別主要是XX財政預算執(zhí)行及財務管理檢查，得到了專業(yè)檢查小組的好評（見審計報告）；接受了中央專用資金評估，為學院爭取專項資金600萬元接受了共建資金使用情況檢查；省教委新生入學收費管理檢查；中央七部委關于治理高校收費行為的專用檢查；省級預算外資金管理的調查；省地稅，國稅局專項調查；省檢察院專項調查等11次，財務處花了大量的人力和精力，好在無論是哪方面的檢查工作，在政治，經濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結果。

二，其他方面：

1，無差錯地完成了大量的日常財務工作。順利地完成了新老生的收費工作；完成平均每個月1000多筆報銷，轉帳，1000多張記帳憑證等日常業(yè)務工作，今年經財務處進出資金達到8個多億，且無差錯，保證了行政，基建資金的正常運轉；

2，積極協(xié)助辦好十運會。做好十運會的財務收支工作，完成校組委會交辦的任務；

3，配合教務處，積極做好教學評估工作。財務處按照教育部評估指標要求，認真整合各項評估所需的各項經費數(shù)據(jù)。

4，積極與物價局聯(lián)系，確定有關收費標準。趕在新生入學之前批準住宿費標準變更為1500元/人，為學院增收50多萬元；

5，抓住省預算資金分配中心預算項目改革的時機，提高我院用財政資金發(fā)放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發(fā)放的'穩(wěn)定與提高，并有利于其不受新校建設的影響；

6，提前將學雜費收入由財政專戶資金在年內劃轉回我院，增加了我院可使用的資金。學雜費作為預算外資金已納入財政專戶管理，我院目前收到各種學雜費收入4353。7萬元，為了增加我院可使用的資金，財務處采取措施把學雜費收入由財政專戶資金在年內劃轉回我院，完成年內資金回籠的目的；

7，協(xié)助教育廳財務處在我院召開全省財務人員決算會議。預計到會人員將達200人。

存在不足與改進辦法：

一，學院自有資金需求的擴大化與財務上可調配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出。隨著學校的教職工與學生人數(shù)的快速增加，教學科研資金投入的不斷增加和新校建設規(guī)模的不斷擴大，使得學校經費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大，因此，如何處理好教職工日常的工資津貼，教學科研資金和新校建設資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題。具體的改進措施：

1，搞好資源整合，盤活現(xiàn)有資源，力爭學院資金的最大化。

（1）爭取盡可能多的財政預算資金，這是財務工作的重點之一；

（2）對已有資金的保值增值；

（3）多渠道爭取資金，積極爭取各項專項資金。

2，抓重點，克難關，通過銀行，股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學經費，保證新校區(qū)建設資金按時到位。當前，高校建設性貸款雖受到政策性的嚴格控制，但我們也要抓重點，克難關，在院領導的大力支持下，繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務，想方設法保證新校區(qū)建設資金的正常使用，并力爭控制好資金的投放，以便減少資金投入成本，按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級，與建設銀行，農行等大行繼續(xù)建立相互信任的關系，我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實。

3，有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結合起來。完成財政資金的預算申報審核，過程控制，事后審計的全程目標管理，有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結合起來，實現(xiàn)預算資金的有效轉化。要完成這個工作量大的重要工作，這需要通過學院各級資金使用部門與財務處密切合作來加以科學合理地完成，否則，上級財政預算資金就難以真正落實到位。通過努力，提高我校資金利用效率，實現(xiàn)學院資金運轉的良性循環(huán)，為學校的發(fā)展提供資金保障。

4，加強財務管理，不僅要增收，還要節(jié)支。要在保吃飯，保證日常開支的基礎上，努力保證教學評估，科研和新校建設等的資金投入，在增收的基礎上努力節(jié)支，把錢花在刀刃上，使我院資金獲得最大的使用效益。

二，財務管理制度仍需完善，制度的執(zhí)行仍需加強，財務服務水平仍需提高。要繼續(xù)完善與健全各項財務制度

和預算編制與管理辦法，努力加強校內預算內外資金的管理力度，并加大各項財務制度

的宣傳力度，多與各部門負責人與財務人員溝通，要嚴格執(zhí)行我校各項財務制度

和預算項目管理辦法，嚴格執(zhí)行二級財務管理制度，規(guī)范二級院系（部）的創(chuàng)收和激勵政策，形成全院師生認真遵守與執(zhí)行各項財務制度

的良好狀態(tài)。財務處將建立部門預算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng)，以提高服務管理水平。

三，存在著忙于平時工作，業(yè)務學習，深化財務分析與研究不夠。

要克服日常工作忙的困難，對我院財務狀況應進行更加深入細致的研究，深入探討我院資金使用中存在的問題，多向校領導提出高質量的參考意見與建議；還要抽出一定的時間加強業(yè)務學習，特別是注重財務理論的學習，我們將多開展業(yè)務學習活動，不斷提高業(yè)務水平，以滿足我院快速發(fā)展對財務管理日益提高的需要，努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧贞犖椤?/p>

財務部門工作總結 篇11

xxxx年公司的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正常化。我們財務部根據(jù)領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了xxxx年的財務工作，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將xxxx年財務部工作情況具體總結如下：

一、認真細致做好財務日常工作

為了適應市場經濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。

一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經濟效益，確保公司發(fā)展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產經營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。

三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性

雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

六、加強團隊建設，做好服務工作

搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。

七、xxxx年的工作打算

xxxx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。

1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的'編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。

2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據(jù)公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保公司生產經營工作能正常開展。

3、做好公司經濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。

5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。

6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。

xxxx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

財務部門工作總結 篇12

一學期來，始終牢記全校工作一盤棋，以學校工作目標為中心，通過群策群力，發(fā)揮財務人員的整體力量，全面完成了本期制定的工作目標。努力完善我校財務管理制度，不斷提高我校經費管理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿意學校。

一、領導重視，建全財務機構和財務制度

在縣校財局管工作深入推進下，我校領導對財務工作也格外重視，按“校財局管”要求，學校財務工作校長親自牽頭，由財務人負責學校財務工作，嚴格履行財務審批制度。在教育局經管中心的組織下，在學校領導的關注、支持下，制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》，時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事。

學校財務人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。

二、明確職責，搞好報賬員基礎工作

財會人員必須依法依規(guī)設置會計科目，正確核算，妥善保管學校收支所取得的`原始憑證，在經費管理中心規(guī)定的時間內按時送審，對于經費管理中心票據(jù)審核提出的整改意見，返校后，及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃，按要求將資金撥付到位，嚴格執(zhí)行專款專用制度；學校收據(jù)管理規(guī)范，堅持財務“收支兩條線”，嚴格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。

三、依法理財，提高資金管理水平

按照局收費規(guī)定，學校取得的收入全額入賬，不設賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的預算，按年初預算執(zhí)行開支，確保學校正常運轉。

四、依法保障，限度發(fā)揮資金使用效益

按照鎮(zhèn)教辦學統(tǒng)一要求，學校經費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證實報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。

我校的財務工作，在各級領導的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下，取得了進一步發(fā)展，學校領導以及學校財務人員盡努力不讓財務工作拖后腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步改進，力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，我們相信在中心校領導的關注下，一定能夠促使我校財務工作再上新臺階，向財務規(guī)范管理邁近。

財務部門工作總結 篇13

時間如梭，轉眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入

財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

*、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

*、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

*、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

*、根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

*、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。

*、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

*、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

*、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

*、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

經過調研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎

么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定。

經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

*、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。

如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

*、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”，****年**月**日供給浙江大經有限公司和****年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于****年*月*日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結算”三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質與數(shù)量。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異，經核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救，只在“結算聯(lián)”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購---供貨---結算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

*、會計內部報表執(zhí)行

對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調整編制；②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行*個月后進行反檢，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于*月份開展稅務自查工作把此事?lián)鷶R了，要求*月份落實執(zhí)行。

*、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。

*月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關措施。如：從*月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關信息，避免按揭辦理后反復工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù)，并對這批客戶多加關注。

*、稅務政策及納稅申報

運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方稅務局檢查審核于****年*月**日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等*戶企業(yè)按不超過當年銷售收入*的比例提取****總機構管理費。****年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元。

對****年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；@#￥公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

****，山水置業(yè)公司產生利潤，為彌補以前的虧損，我們做了稅務審計和申報工作，經多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。

根據(jù)浙地稅發(fā)[****]**號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開始在工資核算上進行相關調整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。

（二）審計工作

*、山水置業(yè)公司一期交付結算后產生了利潤，在進行所得稅申報的同時，辦理以前虧損彌補申報。為彌補以前虧損委托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業(yè)公司****年、****年及****年進行了稅務審計（****年、****年已審計過），出據(jù)的審計結果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實。

*、委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運中心審計報告，審計報告出據(jù)的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

*、委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。

*、*月份對各公司財務狀況進行了一次審計；**月份對客旅分公司****年經營進行了內部審計；對投資企業(yè)彩虹城項目的****年會計報表進行復核；*月份對社區(qū)服務公司****年經營情況自查工作進行了布置，并進行了財務審計。

*、今年房地產行業(yè)是稅務機關重點審查對象，為此我們在*月份已對****年的有關會計資料進行復檢，做好有關準備工作。*月*日，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務的延伸審計，由于準備充分，審計后對我們的`會計核算規(guī)范性給予肯定。

*、****年*月**日，杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省范圍開展，會上對稅務大檢查工作進行了布置，稅務大檢查工作分三個階段，第一階段，為自查階段，時間從*月**日至*月**日，給企業(yè)一個補交的機會；第二階段，為市地方稅務局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查，時間從*月下旬至*月底，對以下三類企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的；②銷售利潤率不到*的；③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的**比例確定重點檢查對象；第三階段，為省局重點檢查。

公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作，要求財務人員全力以赴做好自查工作，經過**天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報過程中，認真對待稅務機關的查詢，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列。

能過這次稅務自查，我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規(guī)范化，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。

（三）財務分析

財務分析工作已開展，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財務分析資料的收集，每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行說明；*月*月報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明；*月份報表按公司經營對財務狀況進行分析說明；**月份報表按會計進行分析說明。

為了提高公司的財務分析能力，較全面地反映一定時期的財務情況，對財務分析內容作了概要說明，主要內容如下：

*、資產結構變動的分析，以資產負責表為主，對資產負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。

*、損益情況的分析，以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。

*、收入情況的分析，對銷售收入預算執(zhí)行情況進行分析，反映當期的房屋銷售與回款情況；簽約情況；分析存量資源的原因、影響回款的因素；其他收入的分析。

*、成本、費用支出的分析，對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

*、對外投資變動情況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結構的變動原因分析，長期投資與所有者權益的比例分析。

*、固定資產變動情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產情況，固定資產的凈值率，固定資產的結構情況，完好情況等。

*、融資貸款情況的分析，融資對資產的影響，融資結構的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和分析應根據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的對比，分析各項借款的經濟性，以作為調整借款渠道和計劃的依據(jù)之一。

*、往來情況的分析，關聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。

*、稅賦的分析，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響。

**、材料的分析，材料結構分析；材料采購價格與調撥價格進行對比，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動；材料采購價格與近期市場價格進行對比，反映材料價格的變動情況等。

**、其他需要說明的事項，

（*）會計核算方式變更說明。

（*）各項指標與上年同期對比的增減水平比。

（*）對其他影響企業(yè)效益和財務狀況較大的項目和重大事件做出分析說明。

**、措施與建議

通過分析對所存在的問題，提出解決措施和途徑。

（*）根據(jù)分析結合具體情況，對企業(yè)生產、經營提出合理化建議。

（*）對現(xiàn)行財務管理制度提出建議。

（*）總結前期工作中的成功經驗。

財務分析除了財務報表分析外，還有其他多方面的分析，如材料采購、核對、調撥、結算的分析，銷售完成情況與回款情況的分析，預算執(zhí)行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們去做的事。銷售分析、預算分析已經開展，材料分析爭取*月份開展。

（四）資金管理

*、認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒有較安全的投資項目，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率。

*、到*月底共向銀行貸款*.*億元，同時正在辦理新的貸款手續(xù)，及企業(yè)信資評議工作。

（五）預算管理

預算管理工作在****年*月新推出的一項工作，具體職能落實到財務部。在對*月份集團本部資金使用進行了預算編制過程中，由于沒有模式，實行自創(chuàng)，編制的結果并不如人意，但走出了預算管理的第一步。對*月份資金使用預算編制有較高的提高，各項目公司也隨之展開，經過一段時間的實行，暴露出一些問題，為此公司領導提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，*月份推出了資金預算表式和編制說明。

在預算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，并在預算執(zhí)行情況評議中予以明確。

*、在預算執(zhí)行過程中，部分事業(yè)公司有預算支付的項目，在結算過程中發(fā)現(xiàn)問題，需要重新核實而推遲結算。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項，把原因說明，在考核中公司將給予支持，但該預算費用在下月度支付時仍須申報預算。

*、部分事業(yè)公司在月末結算的項目，因相關手續(xù)尚未辦理完畢，致使本月預算未執(zhí)行，但在下月預算中沒有編制進去，造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對此類現(xiàn)象，相關經辦人員要加強預算意識，預見本月結算不了的，在下個月度須重新審報。

*、因預算執(zhí)行中常有不可預見的事項發(fā)生，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針對此類情況，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理；一般事項原則上不予辦理。

*、針對預算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預算，但追加預算在審核程序上又不完備。考慮到預算的嚴肅性，原則上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。

*、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預算代替一切的想法，認為預算已經報了，結算審批程序可從簡。各責任單元必須清楚，預算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用，提高企業(yè)經濟效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關的程序必須按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

三、職能服務

財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。

*、在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。

*、財務信息的服務，在工作初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財務部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息服務工作做得更到位。

*、咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，如：結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工作。

*、配合協(xié)調工作

①配合*置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作；配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結算工作。

②為了做好白蕩海東苑產權延期辦理的賠付工作，連續(xù)**天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。

③根據(jù)山水人家二期交付需要，派人到現(xiàn)場辦理交付結算工作，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我們做好人員安排。

四、自身建設

本年財務部工作負荷相當大，年初@#￥置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財務合同管理月的開展；預算管理工作的落實；房地產企業(yè)稅務大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調整，調動大家的工作熱情，這里特別要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的情況下，還擔任起客旅分公司的財務工作，為了按時完成各項工作經常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動，

公司為加強財務工作將財務部人員編制從*人調整到**人。從置業(yè)部調入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘，由于財務部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業(yè)，實行新生力量的培養(yǎng)，分配到財務部*名，經過*個月的實習培訓，現(xiàn)已獨立操作基礎的會計核算工作。目前，財務部人員結構不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要，財務管理人才缺少，在新一是加強自身培訓提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力量。

公司對財務管理采取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒有業(yè)務對口部門，所以財務部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務指導管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

總之，本全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。

財務部門工作總結 篇14

在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，也較好地配合了公司的中心工作，做好資金調度，及時準確地辦理各種業(yè)務，使財務工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現(xiàn)將財務部這半年來的工作完成情況及不足作以下總結：

一、財務核算和財務管理工作

1、財務核算工作

主要有以下四個方面：

（1）、促進核算工作電算化。

隨著公司業(yè)務的不斷擴大，對財務核算工作也提出了更高的要求，以往采用的全手工記賬方法，在日益擴大的業(yè)務量面前，逐漸顯得滯后，為了使各種款項的收付更加清晰明了，向領導提供的財務數(shù)據(jù)更加及時準確，x20xx年上半年著手對財務工作進行電算化普及，通過培訓，使財務部全體工作人員熟練操作金蝶軟件，使財務核算工作更上一個新臺階。

（2）、保證核算工作準確性。

本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，審核各項記賬憑證，認真登記各類總賬，保證各項財務數(shù)據(jù)準確、及時上報各級領導，按時完成各月的財務結賬工作，并按規(guī)定編制各類財務報表。

（3）、編制財務分析報告

20xx年上半年，針對20xx年全年財務工作的進展情況，對20xx年財務數(shù)據(jù)時行復核，分析，對比，并編制20xx年財務分析報告及20xx年財務預算報告。

（4）、整理以往財務憑證及賬冊

20xx年上半年，財務部有針對性的對以往的憑證及賬冊進行了重新整理，合并及歸檔，財務部的每位員工，本著以公司大局為重的原則，不計個人得失，不分公私時間，在規(guī)定的時間內，加班加點完成高強度的財務整理工作。

2、財務管理工作。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴格的規(guī)章制度，隨著公司的發(fā)展壯大，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。20xx年上半年，財務部在深化資產管理，費用控制，工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎上，對原制度加以完善，進一步規(guī)范公司的'各項經濟活動，使每一經濟活動的進行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，尤其重要。公司為配合重點項目的建設，同時也要保證其他各項工作的正常開展，資金需求日益緊張，公司承受著巨大的資金壓力。財務部根據(jù)公司發(fā)展要求，為確保各項目的順利推進，與領導一起籌劃，合理安排調度資金，確保重點項目的順利推進。今年xxx項目的全面啟動，xxx項目的推進建設，xxx項目的平穩(wěn)發(fā)展，以及xxx項目的全面竣工，對公司的資金運作提出了更高的要求，資金的短缺也與日俱增。在公司主要領導的帶領下，積極擴大融資，動員一切社會資源，保證各項目的開展。

資金調度工作主要圍繞以下三個方面進行：

1、作為公司20xx年乃至未來三年公司的重點項目，xxx項目資金的運作尤為重要，辦理拆遷證所需的xxx萬拆遷保證金及xxx萬的資金證明直接影響著項目運行的進度，20xx年上半年通過各種關系，落實xxx萬資金，如數(shù)交存拆遷辦指定銀行，并千方百計落實xxx萬的資金證明，為xxx項目的下一步運作奠定基礎。

2、20xx年是xxxx項目建設的第三個年頭，做為我公司的第一個項目，該項目在我公司的重要性尤為突出，在保證公司資金運作的前提下，及時與各施工單位溝通協(xié)商，采取分批分時的方法撥付工程款，除確保該項目的順利進行，也在一定程度上緩解了公司的資金用度。

3、20xx年上半年，我公司的xxx項目進入各項手續(xù)的集中辦理時期，各項前期費用的按時籌集和及時支付，也成為該項目工作的重點；xxx項目的穩(wěn)步推進，對資金的需求也帶了不大不小的考驗，財務部揮按規(guī)定的流程在及時，合理，準確的支付各項費用。

信貸工作主要圍繞以下兩個方面：

1、各類銀行信貸關系的深化。20xx年上半年，我集團公司依托xxxx等有利條件，與xxxx建立新的信貸關系，精確各項財務數(shù)據(jù)，完善各項貸款手續(xù)，為貸款的順利下放創(chuàng)造條件。

2、投資公司合作方式的細化。20xx年上半年，與xxx公司的資金拆借達到最高值，方式也逐漸多樣化，由最初的xxx，到后期的xxx，以及xxx，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關系的確立上已初具成效。

3、個人融資xx及xx的規(guī)范化，20xx年，我公司規(guī)范了個人融資的進賬及出款方式，集中xx，統(tǒng)一時間，提高了工作效率。

三、財務檢查工作

20xx年上半年，財務部就xxxx有限公司、xxx有限公司，xxx有限公司三家公司的財務情況，在其他部門人員的配合下，與財務部的同事一起著手準備相關財務資料，完成自集團成立以來首次財務檢查工作。

四、稅務申報及稽查工作

首先，納稅申報工作是財務工作的一部分，準確及時的進行納稅申報是我們企業(yè)的義務，此項工作要求我們財務部于每月的15日之前完成，其次，20xx年xx月份，我xxx公司正式接受xxxx的稅務檢查，在將近兩個月的檢查期間，我與財務部的同事一起想方設法，多方協(xié)調，數(shù)次溝通，向各級領導匯報工作，與相關人員交換意見，于xx月下旬結束此次檢查，累計上交稅款xxx余萬元。

五、資產評估工作

20xx年x月x日，因工作需要，需對我集團進行一次整體資產評估，接通知后，我先后考察了xxx，xxx兩家評估事務所，考慮到我公司財務數(shù)據(jù)的安全性及評估工作的重要性，于x月xx日正式委托xxx資產評估事務所對我集團公司進行整體資產評估，經過兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理，xxxx評估事務所于xx日正式進入評估程序，由于此次評估時間緊，任務重，數(shù)據(jù)多，要求財務部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成，經過兩天的努力，評估報告書于xx日遞交相關單位，在這里，做為財務部的負責人，要感謝財務部及檔案資料室的各位同事，因為有你們的盡職，盡力，盡心，此次工作才得以圓滿完成。