第一篇：第七條 財(cái)務(wù)部門(mén)的設(shè)置

第七條 財(cái)務(wù)部門(mén)的設(shè)置

1、公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置，可以一人 一崗、一人多崗或一崗多人，并實(shí)行定期輪崗。各崗位應(yīng)按照《財(cái)務(wù)部人 員崗位責(zé)任制》要求聘用及考核。

2、會(huì)計(jì)崗位的任用采用回避制度，不得聘任與控股股東、董事、監(jiān) 事、高級(jí)管理人員等利益關(guān)聯(lián)方的親屬。

第八條 會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德

1、樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提 高工作效率和工作質(zhì)量。

2、敬業(yè)愛(ài)崗，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作 的要求。

3、實(shí)事求是，客觀公正地辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

4、熟練運(yùn)用國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)，保證所提供的會(huì)計(jì)核算信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

5、熟悉公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和財(cái) 務(wù)管理方法，改善單位內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

6、保守公司財(cái)務(wù)及商業(yè)秘密，除公司授權(quán)外，不能私自向外界提供 或者泄露會(huì)計(jì)信息。

7、自覺(jué)接受審計(jì)部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德情況的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。

第九條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員因徇私舞弊、重大失職、泄露機(jī)密等對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì) 損失或重大影響，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)、處罰制度等對(duì)其追究刑事、民事 責(zé)任。

第三章 會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)規(guī)范

第十條 按照國(guó)家統(tǒng)一執(zhí)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合公司實(shí)際情況設(shè)置會(huì)計(jì)科 目和會(huì)計(jì)政策，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì) 信息。

第十一條 公司發(fā)生的下列事項(xiàng)，必須及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算： 款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付；財(cái)物的收支、增減和使用；債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié) 算；資本的增減；收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算；財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處 理；其他需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)。

第十二條 原始憑證是公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最初記載和客觀反映，每 一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須按照有關(guān)規(guī)定填制、取得、審核、簽署原始憑證，會(huì) 計(jì)人員必須嚴(yán)格審核原始憑證，對(duì)記載不正確、不完整、不符合規(guī)定的憑 證必須退回補(bǔ)填或更正；對(duì)偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證，必須拒 絕受理，并及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

第十三條 原始憑證需按照公司授權(quán)規(guī)定經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)主管及公司 領(lǐng)導(dǎo)簽批后，由會(huì)計(jì)人員根據(jù)預(yù)算審批制度審核后生效。

第十四條 會(huì)計(jì)人員根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證在信息系統(tǒng)軟件中生成或填 制記賬憑證，記賬憑證所附的原始憑證單據(jù)齊全，如原始單據(jù)數(shù)量過(guò)大不 利于裝訂時(shí)采用另行存放。

1、采購(gòu)付款業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有的原始憑證包括：請(qǐng)購(gòu)單、采 購(gòu)合同、入庫(kù)單、供應(yīng)商送貨單、賣(mài)方發(fā)票、付款申請(qǐng)單等（（注：由于 公司原始單據(jù)較多，部分單據(jù)另外裝訂成冊(cè)）。

2、銷(xiāo)售收款業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有的原始憑證包括：銷(xiāo)售發(fā)票等（注：由于公司原始單據(jù)較多，部分單據(jù)另外裝訂成冊(cè)）。

3、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有的原始憑證包括：費(fèi)用申請(qǐng)單、合同、發(fā)票等。

4、非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)事項(xiàng)記賬憑證后通常附有的原始憑證包括：付 款審批、委托付款協(xié)議、銀行單據(jù)、收據(jù)、往來(lái)款協(xié)議等。

5、自制原始憑證主要包括：銷(xiāo)售訂單、采購(gòu)訂單、采購(gòu)收料單、外 向發(fā)貨單、領(lǐng)料單、排產(chǎn)單、生產(chǎn)訂單入庫(kù)單、付款申請(qǐng)單等。

第十五條 記賬憑證由記賬會(huì)計(jì)、復(fù)核主管人員簽字蓋章，會(huì)計(jì)主管制作 的記賬憑證由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字蓋章。記賬憑證一個(gè)月裝訂一次，由專(zhuān)人保管，存放在財(cái)務(wù)檔案室。

第十六條 出納人員應(yīng)每日及時(shí)記錄銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬，銷(xiāo)售、采 購(gòu)等主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的記賬在發(fā)生后應(yīng)及時(shí)入賬，會(huì)計(jì)憑證的摘要內(nèi)容應(yīng)清 楚反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，對(duì)于外部審計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)師的審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)入 賬。

第十七條 會(huì)計(jì)人員按審核無(wú)誤的原始憑證在財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)中編制記賬憑 證，會(huì)計(jì)人員將編制的記賬憑證打印后附上相應(yīng)的原始憑證交憑證審核人 員審核，所有記賬憑證均已審核無(wú)誤以后，在系統(tǒng)中結(jié)賬，生成會(huì)計(jì)賬簿 和財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)人員必須定期對(duì)會(huì)計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)據(jù)與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人往來(lái)等進(jìn)行相互核對(duì)，保證賬證相 符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

1、財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)定期進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，包括月度抽查、半年末 及年末盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)物料收發(fā)卡、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物、系統(tǒng)賬存數(shù)量，由倉(cāng)管員、部 門(mén)主管、會(huì)計(jì)人員及財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。

2、財(cái)務(wù)部門(mén)與銷(xiāo)售部門(mén)、客戶(hù)定期進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，每月由會(huì)計(jì)人員 制作對(duì)賬單、每季度制作賬齡分析表，提交給銷(xiāo)售部，由銷(xiāo)售部人員通過(guò) 傳真或郵件提交客戶(hù)及業(yè)務(wù)員確認(rèn)，對(duì)未簽章確認(rèn)對(duì)賬單的客戶(hù)，停貨催 款或現(xiàn)款現(xiàn)貨。

3、財(cái)務(wù)部門(mén)與采購(gòu)部門(mén)、供應(yīng)商定期進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，每月由采購(gòu)人員 制作對(duì)賬單，通過(guò)傳真或郵件提交供應(yīng)商確認(rèn)，經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)的對(duì)賬單提 交會(huì)計(jì)人員審核，按結(jié)算期付款。對(duì)未確認(rèn)對(duì)賬單的供應(yīng)商，暫停付款。

4、財(cái)務(wù)部門(mén)與資金往來(lái)個(gè)人定期進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，每月由會(huì)計(jì)人員出具 對(duì)賬表通知借款人，敦促及時(shí)報(bào)銷(xiāo)或還款，對(duì)于應(yīng)銷(xiāo)賬而未銷(xiāo)賬的個(gè)人，停止借款并在工資發(fā)放中扣除借款。

第十八條 年度終了通過(guò)軟件系統(tǒng)打印的會(huì)計(jì)賬簿必須連續(xù)編號(hào)，經(jīng)審核 無(wú)誤后裝訂成冊(cè)，并由專(zhuān)人整理并歸檔。

第十九條 財(cái)務(wù)報(bào)表

1、財(cái)務(wù)部門(mén)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào) 表應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注。

2、財(cái)務(wù)報(bào)表按照編報(bào)主體的不同分為個(gè)體財(cái)務(wù)報(bào)表和合并財(cái)務(wù)報(bào)表。凡公司擁有被投資企業(yè)實(shí)際控制權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 33 號(hào) －合并財(cái)務(wù)報(bào)表》編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、財(cái)務(wù)報(bào)表必須做到數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、按時(shí)報(bào) 送。會(huì)計(jì)人員不得延后或提前結(jié)賬，不得任意估計(jì)數(shù)字，更不得篡改或授 意、指使、強(qiáng)令他人篡改數(shù)字。

4、財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)依次編寫(xiě)頁(yè)碼，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公司章，并 由單位負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人及編報(bào)人簽名。財(cái)務(wù)報(bào)表均應(yīng)及時(shí)留 檔，未經(jīng)審批及公開(kāi)披露,不得泄露給任何機(jī)關(guān)團(tuán)體或個(gè)人。

第二十條 會(huì)計(jì)檔案的內(nèi)容包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)檔案，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)柜，并指定專(zhuān)人按照相關(guān)法規(guī)要求負(fù)責(zé)會(huì) 計(jì)檔案的歸檔和保管工作。

第四章 會(huì)計(jì)政策管理

第二十一條公司會(huì)計(jì)政策是根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定，制定 在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告中所采取的原則、基礎(chǔ)和處理方法；會(huì)計(jì)估計(jì)是 對(duì)結(jié)果不確定的交易或事項(xiàng)以最近可利用的信息為基礎(chǔ)所作的判斷。

第二十二條會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)均應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，如需 變更，應(yīng)履行變更申請(qǐng)、董事會(huì)批準(zhǔn)、對(duì)外披露等程序。

第二十三條子公司應(yīng)執(zhí)行與公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)，對(duì)同一 經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)在會(huì)計(jì)核算原則、基礎(chǔ)和方法上與公司保持一致。

第五章 貨幣資金管理

第二十四條內(nèi)部控制制度

1、公司的資金管理業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)工作 負(fù)責(zé)人審批后才能執(zhí)行。資金管理業(yè)務(wù)包括資金調(diào)度，資金計(jì)劃、控制及 融資業(yè)務(wù)，下設(shè)出納員，負(fù)責(zé)銀行結(jié)算業(yè)務(wù)和現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。

2、資金的保管、記錄與盤(pán)點(diǎn)清查崗位實(shí)行分離，現(xiàn)金收支、保管由專(zhuān)

職出納人員負(fù)責(zé)辦理，非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金；出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作；每月末由 會(huì)計(jì)主管、出納人員共同盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金，簽字確認(rèn)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表。

3、資金的支付審批、復(fù)核與執(zhí)行崗位實(shí)行分離，資金的支付審批按照 公司資金審批權(quán)限管理程序執(zhí)行，經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核、會(huì)計(jì)主管審批后，由 出納人員據(jù)以執(zhí)行支付。

第二十五條付款審批管理

1、公司對(duì)于資金支付建立分級(jí)審批制度，按照不同職位級(jí)別設(shè)定不 同的審批責(zé)任權(quán)限，在業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)層面按照審批權(quán)限執(zhí)行資金支付業(yè)務(wù)。

2、付款記賬憑證后通常附有付款申請(qǐng)單、發(fā)票、合同、請(qǐng)購(gòu)單、入 庫(kù)單、送貨單、對(duì)賬單等原始憑證，付款申請(qǐng)單應(yīng)經(jīng)過(guò)全部經(jīng)授權(quán)審批人 和復(fù)核人的簽名或蓋章。

3、公司向外單位借出款項(xiàng)時(shí)，除需依據(jù)公司章程履行相應(yīng)決議以外，需由公司授權(quán)人審批并簽訂借款協(xié)議后執(zhí)行；合同預(yù)付款項(xiàng)超過(guò)合同約定 款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)由業(yè)務(wù)部門(mén)重新簽訂合同，并重新履行審批程序后執(zhí)行支付。第二十六條銀行賬戶(hù)管理

1、公司開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)必須由主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人審批后開(kāi)立，并指 定出納人員辦理銀行單據(jù)收付、指定資金會(huì)計(jì)取得銀行對(duì)賬單。

2、資金會(huì)計(jì)于次月 10 日內(nèi)核對(duì)上月銀行賬戶(hù)往來(lái)并編制銀行存款余 額調(diào)節(jié)表，由出納和資金會(huì)計(jì)以外的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行復(fù)核無(wú)誤后，交會(huì)計(jì)主 管、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核并簽名，對(duì)超過(guò)一個(gè)月的調(diào)整事項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì) 主管追查原因。

3、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)必須在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膶徟鷻?quán)限后，由網(wǎng)上銀 行經(jīng)辦人、初級(jí)審批人、終級(jí)審批人依次審核后支付，終極審批人一般由 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

第二十七條票據(jù)和現(xiàn)金管理

1、公司用于支付款項(xiàng)的票據(jù)包括支票、匯票等，票據(jù)實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、集中保管，設(shè)立票據(jù)登記簿，詳細(xì)登記購(gòu)買(mǎi)、使用數(shù)量和起訖號(hào)碼，對(duì)票 據(jù)購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、注銷(xiāo)、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、到期等進(jìn)行記錄和定期檢查，防止丟 失或發(fā)生營(yíng)私舞弊現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格控制現(xiàn)金適用范圍和額度，嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支，每月末定期對(duì)現(xiàn) 金進(jìn)行監(jiān)盤(pán)并編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表，盤(pán)點(diǎn)人、監(jiān)盤(pán)人、審批人均予簽名。第二十八條財(cái)務(wù)印鑒管理

1、公司的財(cái)務(wù)印章主要包括：財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章、銀行收訖、銀行付訖、現(xiàn)金收訖、現(xiàn)金付訖章等。其財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由會(huì)計(jì)經(jīng)理保管，專(zhuān) 用于銀行印鑒等財(cái)務(wù)事項(xiàng)；發(fā)票專(zhuān)用章由銷(xiāo)售財(cái)務(wù)組保管，專(zhuān)用于開(kāi)具發(fā) 票；銀行收付訖、現(xiàn)金收付訖章由出納員保管，專(zhuān)用于資金收付業(yè)務(wù)。

2、銀行印鑒包括財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和法人私章，銀行印鑒不得由一人保管，應(yīng)分別授權(quán)不相容崗位負(fù)責(zé)人保管、使用。

第二十九條關(guān)于貨幣資金管理細(xì)則詳見(jiàn)《貨幣資金管理制度》。

第六章 應(yīng)收賬款管理

第三十條應(yīng)收賬款是指銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等應(yīng)向客戶(hù)收取的款項(xiàng)，包

括貨款、各項(xiàng)工程款及其他代客戶(hù)墊付款項(xiàng)等，主要包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收 票據(jù)等。公司資信小組負(fù)責(zé)信用管理工作，對(duì)客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控 制，根據(jù)信用程度實(shí)行不同的信用政策。

第三十一條銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的回收，按年度預(yù)算回款計(jì)劃進(jìn)行 考核，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。貨款不能回收的第一責(zé)任人為業(yè)務(wù)經(jīng)辦人，第二 責(zé)任人為業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理。若經(jīng)辦人調(diào)離，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)安排人員接替其 負(fù)責(zé)的應(yīng)收賬款。

第三十二條銷(xiāo)售合同簽訂后，客服部門(mén)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人應(yīng)全程跟進(jìn)，及 時(shí)掌握合同進(jìn)展情況，督促相關(guān)部門(mén)履行公司應(yīng)盡的義務(wù)并辦理相關(guān)手 續(xù)，經(jīng)常與客戶(hù)溝通，及時(shí)反饋客戶(hù)信息，解決客戶(hù)提出的問(wèn)題，確保應(yīng) 收賬款回收。

第三十三條財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理，監(jiān)督應(yīng)收賬款的回收。財(cái) 務(wù)部門(mén)按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定及時(shí)確認(rèn)和記錄應(yīng)收賬款，動(dòng)態(tài)掌握款項(xiàng)到賬情 況，及時(shí)提供應(yīng)收賬款回收、對(duì)賬情況和應(yīng)收賬款賬齡分析，提請(qǐng)責(zé)任部 門(mén)采取相應(yīng)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)、減少壞賬損失。

第三十四條應(yīng)收賬款對(duì)賬制度詳見(jiàn)《應(yīng)收往來(lái)賬款對(duì)賬規(guī)則》。財(cái)務(wù) 部門(mén)每月應(yīng)出具對(duì)賬單，協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)與客戶(hù)核對(duì)賬務(wù)。每季度和客戶(hù)確 認(rèn)一次“對(duì)賬確認(rèn)書(shū)”，對(duì)于逾期超過(guò)三個(gè)月的未回復(fù)“對(duì)賬確認(rèn)書(shū)”的 客戶(hù)，停貨追收或進(jìn)入法律訴訟程序。

第三十五條業(yè)務(wù)人員辭職或調(diào)動(dòng)工作，原則上應(yīng)收回經(jīng)手的責(zé)任債 權(quán)，如有特殊情況尚有責(zé)任債權(quán)未收回，須報(bào)銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在取 得客戶(hù)承諾、聲明并將情況交接清楚后，有關(guān)部門(mén)才可為其辦理離任手續(xù)。第三十六條呆賬、壞賬的劃分及控制必須嚴(yán)格按照公司要求執(zhí)行，已 確認(rèn)為壞賬的，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)銷(xiāo)，并設(shè)備 查賬薄明細(xì)記錄，同時(shí)不放棄追收賬款。

第七章 應(yīng)付賬款管理

第三十七條應(yīng)付帳款是指因購(gòu)買(mǎi)材料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等而發(fā)生 的應(yīng)付款項(xiàng)。

第三十八條采購(gòu)部門(mén)根據(jù)需用部門(mén)提出的經(jīng)生產(chǎn)部和總經(jīng)理審批的 請(qǐng)購(gòu)單，核實(shí)公司實(shí)際庫(kù)存情況后，根據(jù)實(shí)際需要制定采購(gòu)計(jì)劃，并按公 司規(guī)定的審批程序辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)。

第三十九條倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)按經(jīng)審批后的采購(gòu)訂單收貨，在驗(yàn)收時(shí)如果出現(xiàn) 品名、規(guī)格、數(shù)量等不符合采購(gòu)訂單的應(yīng)如實(shí)做出記錄，如有嚴(yán)重不符的，應(yīng)拒絕收貨。技術(shù)部負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的來(lái)料不予付款。

第四十條采購(gòu)部門(mén)業(yè)務(wù)員根據(jù)公司規(guī)定的審批程序向財(cái)務(wù)部提交付款 申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部核實(shí)無(wú)誤后辦理付款手續(xù)，并根據(jù)有關(guān)原始憑證編制記賬憑 證、登記明細(xì)賬和總分類(lèi)賬。

第四十一條按季度向供貨方取得對(duì)賬單，將其與應(yīng)付賬款明細(xì)賬互相 調(diào)節(jié)，并查明發(fā)生差異的原因。如供貨方?jīng)]有主動(dòng)提供對(duì)賬單的，由財(cái)務(wù) 部人員提供應(yīng)付賬款明細(xì)賬給采購(gòu)部，采購(gòu)部以此制定《對(duì)賬確認(rèn)書(shū)》給 對(duì)方單位確認(rèn)后一個(gè)月內(nèi)交回財(cái)務(wù)部。

第八章 存貨管理

第四十二條存貨是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或者耗用而儲(chǔ)備 的實(shí)物資產(chǎn)，包括各種原材料（含輔助材料）、包裝物、自制半成品、產(chǎn) 成品、在制品、委托加工材料、低值易耗品等。

第四十三條公司存貨實(shí)行歸口管理的原則：

1、原材料、包裝物、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品由生產(chǎn)部門(mén)和公 司倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)管理；

2、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)公司存貨周轉(zhuǎn)率與存貨占用合理性實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理，定期提供存貨分析報(bào)告，并協(xié)助歸口管理部門(mén)提升存貨管理水平。

第四十四條對(duì)存貨必須建立明確的計(jì)量驗(yàn)收制度，入庫(kù)、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移 必須辦理相關(guān)手續(xù)，并由財(cái)務(wù)部門(mén)據(jù)實(shí)核算。計(jì)量器具每年度由技術(shù)監(jiān)督 部門(mén)校驗(yàn)。

第四十五條公司采用永續(xù)盤(pán)存制進(jìn)行存貨盤(pán)存，建立定期與不定期盤(pán) 存制度，定期盤(pán)點(diǎn)時(shí)間為年度終了時(shí)，由財(cái)務(wù)部門(mén)組織進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)；不 定期盤(pán)點(diǎn)應(yīng)每月由各部門(mén)組織。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損以及報(bào)廢的存貨，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，履行必要報(bào)批程序后進(jìn)行處理。

第二篇：對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置的建議

對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置的建議

篇一：財(cái)務(wù)崗位職責(zé)及建議

一、崗位：會(huì)計(jì)主管（試用期）

二、目前工作范圍：負(fù)責(zé)稅務(wù)賬務(wù)梳理，發(fā)票購(gòu)買(mǎi)及管理等

三、對(duì)崗位的意見(jiàn)及建議

自進(jìn)公司以來(lái)已有將近一個(gè)月時(shí)間，在這段工作期間對(duì)其工作及本部門(mén)提出以下意見(jiàn)及建議，僅供參考。1）意見(jiàn)：1.財(cái)務(wù)人員溝通、協(xié)調(diào)及處理問(wèn)題能力不強(qiáng)，凡事依賴(lài)上司；

2.財(cái)務(wù)工作量多而雜，無(wú)暇顧及更深的思考，因此目前對(duì)公司的財(cái)務(wù)管控方面比較薄弱；

3.對(duì)主管、經(jīng)理職位的崗位職責(zé)定位不清晰； 4.缺少獎(jiǎng)懲制度使得對(duì)工作積極性不高，專(zhuān)業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力較薄弱；

2）建議：1.提高溝通、協(xié)調(diào)及處理問(wèn)題的能力，凡是在本職范圍內(nèi)能解決的問(wèn)題自行解決，且納入每月的考核機(jī)制中，出現(xiàn)重大事務(wù)報(bào)上司后方可執(zhí)行或在自己能力范圍外的可報(bào)告上司解決；

2.取消主管、減少經(jīng)理職位，設(shè)立一名經(jīng)理（需執(zhí)行力強(qiáng)，能客觀公正的處理工作事務(wù)），負(fù)責(zé)稅務(wù)、以及審核內(nèi)部各項(xiàng)日常費(fèi)用單據(jù)并提交總監(jiān)，即日工作安排檢查督促，日常負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)所有會(huì)計(jì)憑證的審核檢查，每月工資表的考勤及核算等審核，與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，資金動(dòng)態(tài)，收入與費(fèi)用進(jìn)行分析，并提出合理化建議，且及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)，制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度并且 嚴(yán)格執(zhí)行，協(xié)助配合財(cái)務(wù)總監(jiān)工作負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，溝通信息，發(fā)揮承上啟下的作用。（或者憑證審核可內(nèi)外互審，這樣可以?xún)?nèi)外結(jié)合，相互熟悉對(duì)方的工作流程，能夠在工作中相互探討，多提出些有效的建議）

3.內(nèi)部財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)內(nèi)部一切賬務(wù)處理、報(bào)送以及工商事宜，外部財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)一切與稅務(wù)、外部有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送及賬務(wù)處理、個(gè)體戶(hù)證件管理等

4.部門(mén)制作月排程表，并且嚴(yán)格執(zhí)行，排程外的工作按事情緩急情況一一完成，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成后交由經(jīng)理審核匯總后再傳至總監(jiān)，未完成者給予一定處罰。

5.部門(mén)內(nèi)部自行設(shè)立一定經(jīng)費(fèi)，對(duì)工作效率執(zhí)行情況建立內(nèi)部考核機(jī)制，每月進(jìn)行一次考評(píng)，比如考核項(xiàng)目有：賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性，往來(lái)核對(duì)、報(bào)表的準(zhǔn)確性，庫(kù)存管理情況、納稅籌劃、工作態(tài)度等，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，相反表現(xiàn)較差者進(jìn)行罰款，款項(xiàng)會(huì)議當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)，最遲不超過(guò)二天。6.對(duì)于資產(chǎn)管理方面可由行政統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)監(jiān)管，對(duì)5000元以上的資產(chǎn)組織一次全面的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)并制作相應(yīng)的固定資產(chǎn)標(biāo)簽且登入系統(tǒng)（固定資產(chǎn)模塊可劃分給行政登記，財(cái)務(wù)應(yīng)做相應(yīng)的培訓(xùn)），因考慮到財(cái)務(wù)工作量大的情況，可先由內(nèi)至外分批次進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)（從各個(gè)辦公室開(kāi)始盤(pán)再到門(mén)店），對(duì)日后資產(chǎn)采購(gòu)提前報(bào)備，對(duì)采購(gòu)回來(lái)的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)入模塊系統(tǒng)，相應(yīng)的單據(jù)在一定工作日內(nèi)把OA流程走完傳至財(cái)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理，及時(shí)生成固定資模塊憑證，避 免固定資產(chǎn)模塊中憑證混亂。

7.對(duì)低值易耗品、電子產(chǎn)品采取以舊換新的制度，比如U盤(pán)，硬盤(pán)，如申購(gòu)人需購(gòu)買(mǎi)新的低值易耗品、電子產(chǎn)品行政需收回舊的產(chǎn)品，在舊購(gòu)單上注明回收情況財(cái)務(wù)確認(rèn)后方可簽字（最好要求行政做份低值易耗品、電子產(chǎn)品使用情況表，內(nèi)容：領(lǐng)用人，日期，更換情況，更換原因、時(shí)間），財(cái)務(wù)可對(duì)其工作，庫(kù)存進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn)。

8.稅務(wù)往來(lái)賬務(wù)應(yīng)結(jié)合內(nèi)部賬務(wù)進(jìn)行核對(duì)，應(yīng)收應(yīng)付盡量做到按發(fā)票金額收付款，對(duì)于催收客戶(hù)款項(xiàng)時(shí)與客戶(hù)溝通盡量能按發(fā)票金額回款，公司關(guān)聯(lián)單位盡量少掛往來(lái)，不用公司名義與股東掛往來(lái)；

9.一切有發(fā)票的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)需附上報(bào)銷(xiāo)單，要求報(bào)銷(xiāo)人員發(fā)票與手寫(xiě)收據(jù)分開(kāi)粘貼，分別填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)且填寫(xiě)規(guī)范，有發(fā)票的單據(jù)上不得填寫(xiě)與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的字樣。

10.隨著公司日益擴(kuò)大，需加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的培訓(xùn)以及提高員工的業(yè)務(wù)水平能力。篇二：財(cái)務(wù)工作建議

對(duì)財(cái)務(wù)工作幾點(diǎn)建議

6月25日召開(kāi)的集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，據(jù)說(shuō)規(guī)模比較大，足見(jiàn)集團(tuán)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視，這么好一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)沒(méi)有資格參加我內(nèi)心感到莫大的遺憾。不管怎樣，作為一名從國(guó)營(yíng)到民營(yíng)做過(guò)二十多年財(cái)務(wù)工作的老同志，特別是在瑞立十幾年的經(jīng)歷，本人還是心系瑞立發(fā)展，摯意為公司財(cái)務(wù)方面的管理做出力所能及的貢獻(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)本人所掌握的一些會(huì)計(jì)理論并結(jié)合實(shí)踐，談?wù)勛约簩?duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的看法，或許能給領(lǐng)導(dǎo)些許有益的參考。所談情況并非說(shuō)明公司以前沒(méi)有做或者做得不好，有些工作集團(tuán)已經(jīng)在做,或者準(zhǔn)備去做，有些內(nèi)容也有同事提到，為突出重要性，仍再提出，不過(guò)簡(jiǎn)略一點(diǎn)。我深信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有財(cái)務(wù)戰(zhàn)線全體同仁的共同努力，我們的財(cái)務(wù)工作定會(huì)更上一層樓，集團(tuán)各財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)成為集團(tuán)最出色的部門(mén)之一。

一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制

集團(tuán)目前財(cái)務(wù)管理體制還不能說(shuō)很完善，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備仍在不斷調(diào)整中，可以考慮：

1、集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整，真正形成以資本為紐帶，投資關(guān)系清晰，治理結(jié)構(gòu)合理的的集團(tuán)母子公司體系，這項(xiàng)工作將結(jié)合當(dāng)前海外融資計(jì)劃進(jìn)行；

2、統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度，提高會(huì)計(jì)信息及時(shí)性有效性；如發(fā)放工資的核算，集團(tuán)內(nèi)就很不統(tǒng)一；

3、建立財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)制度，及時(shí)總結(jié)集團(tuán)或下屬公司的先進(jìn)做法、解答探討財(cái)務(wù)、稅務(wù)、會(huì)計(jì)難題；

4、各子分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行委派管理，集團(tuán)財(cái)務(wù)對(duì)分子公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一調(diào)配和定期輪換，財(cái)務(wù)各崗位工作設(shè)計(jì)明細(xì)和規(guī)范化；

5、建立定期財(cái)務(wù)分析制度，將枯燥數(shù)字提供的信息進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析通俗化后供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

6、建立財(cái)務(wù)預(yù)警管理體系，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

7、集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理上宜將從事日常會(huì)計(jì)核算、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、申報(bào)納稅的會(huì)計(jì)核算職能與從事資金籌集、投資、分配、財(cái)務(wù)預(yù)警、并購(gòu)等方面財(cái)務(wù)管理分開(kāi)。

二、融資和資金調(diào)度

集團(tuán)財(cái)務(wù)工作應(yīng)承擔(dān)著融資的重大任務(wù)，在當(dāng)前宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)特別關(guān)注的形勢(shì)下，瑞立成立小額貸款公司，融資和資金調(diào)度工作更應(yīng)引起重視。

1、組建主權(quán)融資班子，負(fù)責(zé)集團(tuán)上市、私募等主權(quán)資本融資工作，要配備或引進(jìn)熟悉國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、有與保薦人（承銷(xiāo)商、財(cái)務(wù)顧問(wèn)）、證券市場(chǎng)中介、證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)等合作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才。

2、資金調(diào)度要盡量避免期末大額出賬，增加資金在合作銀行的積數(shù)和結(jié)算筆數(shù)。下屬公司售房款或貸款資金到賬后，要在賬面保留一段時(shí)間，避免一到賬就外劃。從積極意義上講，減少資金宕賬時(shí)間是資金利用效率高，無(wú)閑置；但金融機(jī)構(gòu)往往又視為資金緊張的征兆，覺(jué)得公司財(cái)務(wù)上過(guò)于激進(jìn)。資金使用調(diào)度上適當(dāng)控制節(jié)奏，注意利用效率和適當(dāng)保有現(xiàn)金流量相結(jié)合，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、房地產(chǎn)的預(yù)算管理和成本管理

目前房地產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)漸漸由無(wú)序走向有序，從暴利走向低利，對(duì)項(xiàng)目的成本控制顯得更為重要，加強(qiáng)預(yù)算管理和成本管理勢(shì)在必行，這兩者也是我們實(shí)施低成本戰(zhàn)略的重要手段。

1、集團(tuán)目前的預(yù)算主要是費(fèi)用預(yù)算，這一部分僅占集團(tuán)總支出的15％不到，在現(xiàn)行預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，推行全面預(yù)算管理，將費(fèi)用預(yù)算拓展到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、工程成本、現(xiàn)場(chǎng)簽證、部門(mén)費(fèi)用等全面預(yù)算控制。我們的預(yù)算要從由財(cái)務(wù)部門(mén)做，調(diào)整到各下屬公司、各部門(mén)全員參與制定過(guò)程；

2、項(xiàng)目成本控制，這個(gè)方面主要是反映項(xiàng)目成本要向?qū)崟r(shí)化、動(dòng)態(tài)化方

向發(fā)展，特別是使用會(huì)計(jì)核算軟件后，要準(zhǔn)確及時(shí)地核算；

3、針對(duì)項(xiàng)目成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，我們要編制控制要點(diǎn)，設(shè)定目標(biāo)成本，并落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人或責(zé)任團(tuán)隊(duì)的成本控制要求。可考慮以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工環(huán)節(jié)、材料設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)、期間費(fèi)用、物業(yè)管理成本等，每個(gè)環(huán)節(jié)又可細(xì)分若干控制點(diǎn)，財(cái)務(wù)部、審算部、工程技術(shù)部、人力資源部等聯(lián)合編寫(xiě)，可借鑒其他公司已有經(jīng)驗(yàn)。

四、納稅事務(wù)

稅收安排是財(cái)務(wù)的重要職能，主要任務(wù)是在尊重、遵守稅法的前提下，充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠，以達(dá)到節(jié)稅的目的，使稅收成本最小化，一是降低、節(jié)約納稅支出，二是避免處罰支出。

1.設(shè)稅務(wù)專(zhuān)員，負(fù)責(zé)辦稅人員培訓(xùn)、協(xié)調(diào)辦稅事務(wù)，提出稅收安排報(bào)告；

2.研讀稅收法規(guī)，稅收優(yōu)惠政策，跟蹤政策變化，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)行稅收籌劃，如預(yù)征土地增值稅問(wèn)題（各省不一致），開(kāi)發(fā)期間土地使用稅、房產(chǎn)稅問(wèn)題（89國(guó)稅140號(hào)）； 3.積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，求得稅務(wù)部門(mén)指導(dǎo)，處理稅務(wù)爭(zhēng)議，避免稅務(wù)處罰；

4.對(duì)稅法有扣除標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用進(jìn)行單列核算和稅務(wù)籌劃：a、人員工資，內(nèi)資企業(yè)只能對(duì)辦理了社會(huì)保險(xiǎn)的員工，按人均標(biāo)準(zhǔn)扣除，中外合資企業(yè)則可全額扣除員工工資。b、業(yè)務(wù)招待費(fèi)，銷(xiāo)售公司則按銷(xiāo)售額的一定比例計(jì)算扣除。c、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)，總款控制在銷(xiāo)售的5％之內(nèi)。d、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等要有詳細(xì)的證明資料，要避免費(fèi)用的發(fā)生合法合規(guī)，而因報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填制不規(guī)范，而導(dǎo)致無(wú)法稅前扣除。

五、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

集團(tuán)各子公司執(zhí)行會(huì)計(jì)制度、使用會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一，核算質(zhì)量參差不齊，合并會(huì)計(jì)報(bào)表可信度低。宜從集團(tuán)規(guī)范管理角度，對(duì)重大會(huì)計(jì)核算問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，如主要會(huì)計(jì)科目運(yùn)用、財(cái)務(wù)結(jié)賬期限、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)成本核算內(nèi)容分類(lèi)等。

1、綜觀集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，目前零部件公司做得較好，從費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、憑證填制、賬簿登記、會(huì)計(jì)檔案等都很規(guī)范，建議開(kāi)展基礎(chǔ)工作學(xué)零部件公司活動(dòng)。

2、會(huì)計(jì)服務(wù)觀念的培養(yǎng)。一是會(huì)計(jì)事務(wù)中體現(xiàn)的服務(wù)（如費(fèi)用報(bào)支、款項(xiàng)支付），二是會(huì)計(jì)信息提供的服務(wù)，如項(xiàng)目成本對(duì)工程部的反饋、人力成本對(duì)人力資源部的反饋（可對(duì)前期一系列人事變化和人員離職帶來(lái)的人力成本進(jìn)行單獨(dú)分析報(bào)告），如費(fèi)用預(yù)算對(duì)行政部的反饋服務(wù)等。

六、會(huì)計(jì)培訓(xùn)和交流

集團(tuán)目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)力量較為雄厚，新的財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)較快，老的財(cái)務(wù)人員有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。排排隊(duì)，我也注意到集團(tuán)會(huì)計(jì)人員水平相對(duì)不平衡，所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，所以，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和交流，應(yīng)該是很有必要的。我建議擁有眾多資格的同仁們要做好傳幫帶工作，或者就自己擅長(zhǎng)的某個(gè)專(zhuān)題開(kāi)開(kāi)講座，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步，要毫無(wú)保留。

集團(tuán)進(jìn)行的海外融資對(duì)很多財(cái)務(wù)人員來(lái)講從理論到實(shí)踐都很陌生，建議讓財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司給相關(guān)財(cái)務(wù)人員搞一個(gè)講座。

上述建議不一定成熟，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正！

建言人：左秀萍2010年6月26日.篇三：財(cái)務(wù)部建議

公司財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題及建議

財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講本是一個(gè)重要的部門(mén)，一個(gè)集職能和信息處理的部門(mén)，可在我們單位確成了一個(gè)好象無(wú)足輕重的部門(mén)，不管施總覺(jué)得是對(duì)也好，不對(duì)也罷我是誠(chéng)心希望能對(duì)公司有所幫助，我不希望公司的財(cái)務(wù)部門(mén)成為一個(gè)永遠(yuǎn)只在試用員工、惡性循環(huán)的問(wèn)題部門(mén)，公司要發(fā)展就一定要完善財(cái)務(wù)。

一、財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題：

1、財(cái)務(wù)人員流動(dòng)頻繁：財(cái)務(wù)工作本身具有持續(xù)性與穩(wěn)定性，而我們現(xiàn)在面臨的是財(cái)務(wù)人員頻繁流動(dòng)，一個(gè)人才剛剛熟習(xí)了工作又要離開(kāi)了公司，頻繁的人員變動(dòng)，導(dǎo)致有些工作銜接不上，一些信息沒(méi)傳遞下來(lái)。比如象往來(lái)帳的管理，我們單位的往來(lái)帳不同于其它一般公司從帳上就能反應(yīng)出來(lái)，很多帳務(wù)是要以合同為準(zhǔn)、借助于其它輔助信息才能清楚的。作為一個(gè)忠于公司的財(cái)務(wù)人員既要能使公司經(jīng)得起外面的檢查、又要保證公司往來(lái)帳清晰、資金的安全，必須再做一套輔助帳才可，而目前的狀況是新進(jìn)的人員剛剛熟悉了工作，又會(huì)因種種原因而萌發(fā)了離開(kāi)的心思，在無(wú)心服務(wù)于公司的情況下，這方面的工作基本上無(wú)法完成，再加上對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)不深，就是帳面上的往來(lái)情況都是令人費(fèi)思，叢而導(dǎo)致很多遺留問(wèn)題；又如與銀行的合作，一個(gè)公司本應(yīng)與銀行建立起一個(gè)長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系，而公司因財(cái)務(wù)部門(mén)人員的不穩(wěn)定，每一任財(cái)務(wù)部門(mén)的人員流動(dòng)導(dǎo)致與銀行主要聯(lián)系人失去聯(lián)系，新的一輪上任又只得叢新開(kāi)發(fā)和建立新的關(guān)系；這樣種種因人員的頻繁流動(dòng)而導(dǎo)致信息失傳、處理失真使財(cái)務(wù)部的工作開(kāi)展困難。

2、財(cái)務(wù)人員工作多而雜：每個(gè)人要負(fù)責(zé)每家公司銀行出納工作，公司不管大小對(duì)一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō)，麻雀雖小五臟俱全，業(yè)務(wù)多的單位就多一些憑證而已。我們公司的會(huì)計(jì)人員基本每天都要處理銀行付款業(yè)務(wù)，去銀行取款然后再去另一家銀行存進(jìn)出納的帳戶(hù)，公司銀行帳戶(hù)多，因此導(dǎo)致銀行事務(wù)多，這些出納工作占去會(huì)計(jì)大部份時(shí)間。財(cái)務(wù)工作本來(lái)是一項(xiàng)細(xì)心、精確、有責(zé)任、不斷學(xué)習(xí)的工作，而工作飽和的狀態(tài)讓大家每天只是疲于奔命的完成工作量，而無(wú)暇顧及更深的思考，因此對(duì)往來(lái)的管理、應(yīng)對(duì)外面的檢查的處理無(wú)法做到位。

3、財(cái)務(wù)人員職責(zé)不清：財(cái)務(wù)上每個(gè)人都是身兼數(shù)職，象會(huì)計(jì)兼做出納工作，出納兼做業(yè)務(wù)工作.....，每次付款、對(duì)帳、審核都是在催促與匆忙中完成，這樣的狀況，財(cái)務(wù)工作的安

全性、有序性、準(zhǔn)確性能保證嗎？

4、財(cái)務(wù)人員的待遇低：根據(jù)以前人員反應(yīng)，財(cái)務(wù)部人員一直因?yàn)楣べY低而選擇離開(kāi)了公司，公司在人員頻繁流動(dòng)的情況下,依然沒(méi)引起重視，新進(jìn)人員試用期長(zhǎng),經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的試用期后待遇又遲遲提升不上去，在工作多而雜而薪資又提升不起來(lái)的情況下自然就萌生了辭職的想 法。

二、對(duì)財(cái)務(wù)部工作的建議：

財(cái)務(wù)部的工作要做到安全、可靠、有序，使財(cái)務(wù)信息體系成為一個(gè)前后銜接，循環(huán)促進(jìn)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)部目前的工作重點(diǎn)應(yīng)是建班子、定戰(zhàn)略和帶隊(duì)伍，因此征對(duì)目前的狀況我個(gè)人建議：

1、首先要穩(wěn)定財(cái)務(wù)人員：萬(wàn)丈高樓平地起，財(cái)務(wù)部目前首先要做好夯實(shí)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作。要做好工作人是關(guān)鍵，所以要穩(wěn)定財(cái)務(wù)班子才能做好基礎(chǔ)工作，做好了基礎(chǔ)工作才能談及其它。人與人之間，公司與公司之間都是有差別的，沒(méi)有完全相同的人也沒(méi)有完全相同的公司，公司只有付出成本發(fā)展、培養(yǎng)適合自己公司的人對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講才是有幫助的。如果人員不穩(wěn)定，甚至一批批的流失，一批人來(lái)胡弄一陣子走了，又來(lái)一批人心不干情不愿或?qū)W到業(yè)務(wù)能力了就走人了，然后后面的人來(lái)了要延續(xù)工作只得不停的為前一批人清理遺留下的問(wèn)題才能繼續(xù)開(kāi)展工作，這樣周而復(fù)始的，公司永遠(yuǎn)只能在招人，試用員工中。看似公司也省成本了，可這樣只會(huì)對(duì)公司形成一種惡性循環(huán)。這樣每一批人來(lái)只是熟悉了公司的帳務(wù)，而且也只能把帳務(wù)處理走了，與其這樣還不如請(qǐng)代理公司代為記帳。這樣公司的成本會(huì)更低。

2、要建立一個(gè)完整的財(cái)務(wù)班子，一個(gè)公司要發(fā)展不是一個(gè)人可以完成，需要一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)去完成。相應(yīng)的一個(gè)成熟公司也應(yīng)有成熟的財(cái)務(wù)班子，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的到位及崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)制度都要設(shè)置好：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主辦會(huì)計(jì)、出納這些基本的崗位人員首先應(yīng)定到位，各人的崗位職責(zé)應(yīng)明確化。只有完善財(cái)務(wù)班子才能處理好核算、稅務(wù)、工商、勞動(dòng)、銀行等部門(mén)的事務(wù)以及公司財(cái)務(wù)更深層的財(cái)務(wù)計(jì)劃戰(zhàn)略，這樣才會(huì)有助于公司走得更遠(yuǎn)、更持久。

3、財(cái)務(wù)人員的職責(zé)要分清：財(cái)務(wù)人員職責(zé)不清，就會(huì)導(dǎo)致誰(shuí)都不知道該做什么，不該做什么。或者什么事都在干，眉毛胡子一把抓，結(jié)果什么事都做不好。多家公司融合在一起整個(gè)部門(mén)要有負(fù)責(zé)人，同時(shí)負(fù)責(zé)人要有對(duì)整個(gè)部門(mén)人員工作的按排的權(quán)力，對(duì)整個(gè)部門(mén)工作指導(dǎo)、培訓(xùn)的義務(wù)，對(duì)下面財(cái)務(wù)人員的薪資待遇、獎(jiǎng)懲有知曉、建議、發(fā)言的權(quán)力。

4、公司要架起財(cái)務(wù)部融入到公司的橋梁：由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門(mén)、方方面面，財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門(mén)全體人員的支持與合作，因此公司要建立起財(cái)務(wù)部門(mén)

與業(yè)務(wù)部門(mén)及其它部門(mén)信息互通的橋梁，例如不定期的組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的會(huì)議，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人搭起整個(gè)部門(mén)與其它部門(mén)在業(yè)務(wù)信息上溝通的橋梁，或組織一些業(yè)余活動(dòng)讓財(cái)務(wù)部人員以及全公司人員融入到公司，參與到公司，這樣財(cái)務(wù)部人員以及公司其它人員才會(huì)在公司找到歸宿感。

5、財(cái)務(wù)部門(mén)的待遇要跟上：要肯定一個(gè)人的工作，是財(cái)務(wù)工作是一種技能工作，要做好財(cái)務(wù)，不僅要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，還要有幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；財(cái)務(wù)的價(jià)值是一種隱形的價(jià)值，雖然財(cái)務(wù)工作不象業(yè)務(wù)工作對(duì)公司的效果那么立竿見(jiàn)影，但一個(gè)公司的財(cái)務(wù)工作做不好，就會(huì)阻礙公司的發(fā)展。財(cái)務(wù)人員的工作是一種責(zé)任、一種無(wú)形的價(jià)值。對(duì)一個(gè)發(fā)展的公司財(cái)務(wù)的重要性與業(yè)務(wù)一樣重要。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體水平，打造自己的團(tuán)隊(duì)：

我們單位公司多，項(xiàng)目雜，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在思想上、專(zhuān)業(yè)技能上、管理能力上都要提高，不斷的練就出自己的團(tuán)隊(duì)，才能有利于公司的統(tǒng)一管理，促進(jìn)公司的快速發(fā)展。

第三篇：財(cái)務(wù)部門(mén)崗位設(shè)置及職責(zé)[小編推薦]

鑒于公司目前狀況，XXXXXXXX有限公司現(xiàn)階段可設(shè)置財(cái)務(wù)崗位三人，分別為出納會(huì)計(jì)、材料、往來(lái)會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)主管兼）以下就崗位設(shè)置及職責(zé)分工進(jìn)行。

第一章

財(cái)務(wù)部職責(zé)

第一條

在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，參與公司一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)公司總部確定的年計(jì)劃目標(biāo)，擬制預(yù)算和財(cái)務(wù)分析，負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)申報(bào)和財(cái)務(wù)管理

第二條

本部的工作崗位由財(cái)務(wù)主管、出納、材料往來(lái)會(huì)組成，根據(jù)公司實(shí)際情況和各種會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)量，實(shí)行一人多崗或一崗多人。

第三條

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，督促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷地學(xué)習(xí)新的財(cái)稅法規(guī)。第四條

根據(jù)公司各部門(mén)所編制的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、調(diào)撥計(jì)劃和成本費(fèi)用預(yù)算編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析

第五條

負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的取得、使用、調(diào)撥、處置的記錄與會(huì)計(jì)核算，定期組織各項(xiàng)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，保證公司資產(chǎn)的完整，做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符

第六條

指導(dǎo)公司各部門(mén)對(duì)其所轄的各項(xiàng)資產(chǎn)的進(jìn)行登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥，做到賬實(shí)相符。

第七條

負(fù)責(zé)公司所涉的各項(xiàng)稅費(fèi)的會(huì)計(jì)核算和申報(bào)繳納，及時(shí)了解和領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理提出合理化建議，擬定符合新法規(guī)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。

第八條

負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)評(píng)估、年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)稽查所需資料的整理工作。第九條 負(fù)責(zé)公司職工薪酬的核算、發(fā)放。第十條 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)檔案的整理和保管。

第十一條 財(cái)務(wù)部各工作人員，雖有明確分工、切實(shí)做好本職工作，并對(duì)因粗心大意、或業(yè)務(wù)不精造成的后果敢于承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)內(nèi)部人員也需要互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

第十二條 財(cái)務(wù)主管是財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，自己首先要以身做責(zé)，要敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。把財(cái)務(wù)部建成一個(gè)融洽、和諧的集體。第十三條

保持本部門(mén)工作區(qū)域工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔。第十四條

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第二章 財(cái)務(wù)主管（總賬會(huì)計(jì)職責(zé)）

第一條

在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)組織下，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)，制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)具體工作的規(guī)章制度和公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算流程，并負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理、監(jiān)督、控制工作。

第二條

建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作，帶領(lǐng)本部員工履行財(cái)務(wù)部職責(zé)，對(duì)公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作。

第三條

根據(jù)資金收支計(jì)劃和公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字或授權(quán)，合理調(diào)配資金，根據(jù)資金狀況及時(shí)分析、調(diào)度，保證生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)。

第四條 根據(jù)財(cái)稅法規(guī)，負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告的編制、分析及解釋?zhuān)⑾蚬绢I(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，審核稅務(wù)申報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表，確保報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

第五條

負(fù)責(zé)建立公司的成本、費(fèi)用考核體系，根據(jù)執(zhí)行情況，不斷修訂和完善成本、費(fèi)用考核辦法，要隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行督查，定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，第六條 對(duì)公司各項(xiàng)物資的使用、管理進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)檢查監(jiān)督單項(xiàng)合同成本預(yù)算情況，提出合理化意見(jiàn)，建立相關(guān)制度，并及時(shí)調(diào)整和控制，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，及時(shí)組織統(tǒng)計(jì)應(yīng)收帳款外欠情況，督促相關(guān)工作。

第七條 對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的成本和費(fèi)用進(jìn)行核算，擬定生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用的管理制度與核算流程，預(yù)測(cè)和季度的產(chǎn)品成本及費(fèi)用。月末與材料會(huì)計(jì)溝通本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料情況，每月對(duì)成本、費(fèi)用變動(dòng)情況對(duì)照預(yù)算進(jìn)行分析比較。第八條 嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)，是否符合公司規(guī)定，并根據(jù)需要對(duì)費(fèi)用進(jìn)行合理的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，每月對(duì)完工產(chǎn)品的成本提出成本分析報(bào)告。

第九條 組織公司所有會(huì)計(jì)核算人員學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代管理方法，提高會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)工作能力，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查部門(mén)內(nèi)財(cái)務(wù)人員交接的監(jiān)督工作。

第十條 負(fù)責(zé)與審計(jì)、稅務(wù)、工商、銀行等有關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作聯(lián)系。第十一條 定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。

第十二條 每月底將當(dāng)月的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告上交公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。

第十三條 保持本部門(mén)工作區(qū)域工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔。第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第三章 材料、往來(lái)會(huì)計(jì)工作職責(zé)

第一條 審核倉(cāng)庫(kù)人員填寫(xiě)的“入庫(kù)單”、“出庫(kù)單”是否符合公司相關(guān)規(guī)定，、手續(xù)是否完整、正確。建立健全材料分類(lèi)明細(xì)賬，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)建立健全材料明細(xì)賬，做到賬賬相符。

第二條 根據(jù)審核無(wú)誤的材料發(fā)票及入庫(kù)單、出庫(kù)單，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，正確核算存貨與應(yīng)付賬款。

第三條 審核購(gòu)入材料的發(fā)票和入庫(kù)單，并確認(rèn)物資已入庫(kù)，將增值稅專(zhuān)用發(fā)票抵扣聯(lián)認(rèn)證。

第四條 根據(jù)已編會(huì)計(jì)憑證登記材料明細(xì)帳，月底結(jié)出余額并與總帳、倉(cāng)庫(kù)材料臺(tái)帳庫(kù)存進(jìn)行核對(duì)，參加月末倉(cāng)庫(kù)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)反映倉(cāng)庫(kù)盤(pán)盈盤(pán)虧情況，確保帳帳、帳物相符。

第五條 定期或不定期組織倉(cāng)庫(kù)部門(mén)對(duì)各種貨物進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。第六條 在財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)與其工作相關(guān)的規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算流程，對(duì)公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售和銷(xiāo)售費(fèi)用進(jìn)行核算。

第七條 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)貨、回款、退換貨和銷(xiāo)售費(fèi)用的監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算，定期與銷(xiāo)售部核對(duì)其相應(yīng)的應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款。

第八條 建立健全發(fā)出產(chǎn)品分類(lèi)明細(xì)賬，指導(dǎo)市場(chǎng)部建立健全發(fā)出產(chǎn)品明細(xì)賬，做到賬賬相符，負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)開(kāi)具發(fā)票情況的審核。

第九條 與銷(xiāo)售部溝通對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，對(duì)應(yīng)收帳款金額較大、帳齡較長(zhǎng)的客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，包括及時(shí)與客戶(hù)對(duì)帳，查明原因并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十條 負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售部發(fā)貨申請(qǐng)和生產(chǎn)部的發(fā)貨通知進(jìn)行審核。根據(jù)“銷(xiāo)售單”和“出庫(kù)單”登記的明細(xì)賬，到銷(xiāo)售地點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)、清點(diǎn)貨物，提出合理意見(jiàn)，提供相應(yīng)的銷(xiāo)售情況分析，保證公司的銷(xiāo)售款及時(shí)到賬。

第十一條 辦公用品管理，包括辦公用品申領(lǐng)、發(fā)放登記、辦公設(shè)備等內(nèi)勤工作。

第十二條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第四章 出納會(huì)計(jì)工作職責(zé)

第一條 在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算和票據(jù)業(yè)務(wù)等結(jié)算業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核原始憑證，并進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證發(fā)票保證原始憑證的真實(shí)有效。

第二條 匯總公司內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并供財(cái)務(wù)主管分析，根據(jù)制度和規(guī)定留存庫(kù)存現(xiàn)金，超過(guò)部分及時(shí)存入銀行，不得以“白條”抵庫(kù)，不得坐支現(xiàn)金。

第三條 根據(jù)已收付款的原始憑證及時(shí)編制記賬作證，及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并與實(shí)際存量核對(duì)，做到日清月結(jié)

第四條 加強(qiáng)支票的管理，嚴(yán)格按支票簽發(fā)程序簽發(fā)支票，不得簽發(fā)空白支票，及時(shí)督促報(bào)銷(xiāo)。

第五條 根據(jù)審核過(guò)的憑證，登記現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，做到日清日結(jié)，并在月底對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符

第六條 及時(shí)核對(duì)銀行各帳戶(hù)余額表與銀行日記賬金額，編制各賬戶(hù)的銀行余額調(diào)節(jié)表，報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審簽，負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行日記賬打印、銀行對(duì)賬單及余額調(diào)節(jié)表裝訂事項(xiàng)。

第七條 及時(shí)收款和付款并與材料、往來(lái)會(huì)計(jì)溝通處理好收、付款工作。第八條 編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表，交領(lǐng)導(dǎo)簽字。

第九條 做好發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)，根據(jù)發(fā)票的使用情況及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，并將經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核后的報(bào)表進(jìn)行國(guó)、地稅報(bào)表的上報(bào)。

第十條 審核購(gòu)入材料的發(fā)票和入庫(kù)單，并確認(rèn)物資已入庫(kù)，將增值稅專(zhuān)用發(fā)票抵扣聯(lián)認(rèn)證。

第十一條 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)貨、回款、退換貨和銷(xiāo)售費(fèi)用的監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算，定期與銷(xiāo)售部核對(duì)其相應(yīng)的應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款。

第十二條 根據(jù)審核無(wú)誤的材料發(fā)票及入庫(kù)單、出庫(kù)單，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，正確核算存貨與應(yīng)付賬款。

第十三條 為財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的工作，提供數(shù)據(jù)。第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第四篇：財(cái)務(wù)部門(mén)崗位設(shè)置及崗位職責(zé)_會(huì)計(jì)學(xué)堂

會(huì)計(jì)學(xué)堂官網(wǎng)http://www.tmdps.cn 會(huì)計(jì)學(xué)堂，是深圳快學(xué)教育發(fā)展有限公司旗下的在線培訓(xùn)平臺(tái)。致力于為廣大會(huì)計(jì)人員提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)實(shí)操、稅務(wù)實(shí)操、初級(jí)會(huì)計(jì)、中級(jí)會(huì)計(jì)、注會(huì)CPA等各類(lèi)培訓(xùn)。

成立至今，已擁有超500人優(yōu)秀師資團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)了涵蓋60+行業(yè)實(shí)操、10,000+實(shí)操課程，34個(gè)省市自治區(qū)稅務(wù)實(shí)操。是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的會(huì)計(jì)實(shí)操在線培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必將財(cái)務(wù)部門(mén)塑造成企業(yè)的核心部門(mén)，無(wú)論是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部，還是生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)部。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)資金控制的最后環(huán)節(jié)，一旦現(xiàn)金流出，發(fā)生的損失要挽回就相當(dāng)?shù)睦щy了。

個(gè)人認(rèn)為，作為生產(chǎn)型企業(yè)，財(cái)務(wù)部門(mén)的主要職責(zé)有以下幾個(gè)方面：

1.會(huì)計(jì)核算：根據(jù)國(guó)家集團(tuán)的會(huì)計(jì)制度建立完善公司的財(cái)務(wù)核算體系;及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理;準(zhǔn)確及時(shí)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告;參與公司的經(jīng)營(yíng)分析;為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。

2.資金管理：籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金;合理高效調(diào)度公司資金;定期對(duì)公司的資金營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析;對(duì)公司的債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析;為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的資金支持。

3.成本控制：擬定公司的成本控制措施;;下達(dá)公司各產(chǎn)品或項(xiàng)目目標(biāo)成本;監(jiān)督成本的開(kāi)支范圍;審核公司各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性、合法性;對(duì)成本進(jìn)行成本分析并提出初步處理意見(jiàn);為公司的經(jīng)營(yíng)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù);

4.內(nèi)部控制：檢查評(píng)價(jià)公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制并提出改進(jìn)措施。

生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)講，財(cái)務(wù)部門(mén)的崗位職責(zé)主要體現(xiàn)在這四個(gè)方面。我想核算是財(cái)務(wù)部門(mén)的基礎(chǔ)，資金是財(cái)務(wù)部門(mén)的核心職能，成本控制其實(shí)就是內(nèi)部控制的一個(gè)方面，不過(guò)在本男的眼里，成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是處于有利位置的最重要的法寶。

中國(guó)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)之怪現(xiàn)狀，那就是降價(jià)。如果成本奇高，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的殺手锏時(shí)，企業(yè)如果與對(duì)方走的相同線路，我想其競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)突顯。

資金和成本是一對(duì)孿生兄弟。有資金的地方，有會(huì)有成本的發(fā)生。即使是資本性支出，最終它也會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的成本。所以說(shuō)管好資金，也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，解決好資金問(wèn)題，是財(cái)務(wù)部門(mén)最重要的職責(zé)之一。

我已經(jīng)講了財(cái)務(wù)部門(mén)的重要職責(zé)，所以財(cái)務(wù)部門(mén)的崗位設(shè)置就要根據(jù)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行劃分和設(shè)置。

一個(gè)小企業(yè)不需要這么復(fù)雜，很多小企業(yè)只需要一個(gè)會(huì)計(jì)和一個(gè)出納就足夠了。在很多只需老板拍腦袋的企業(yè)，財(cái)務(wù)部門(mén)根本不用分支。我在這里講的都是比較大型的生產(chǎn)企

會(huì)計(jì)學(xué)堂官網(wǎng)http://www.tmdps.cn 業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)崗位設(shè)置問(wèn)題。從我上面的講述中大家可以推測(cè)出，我們要做的崗位設(shè)置，一定要?jiǎng)澐址较蛄恕Ｒ驗(yàn)榇笮蜕a(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部少則十多個(gè)人，多則幾十個(gè)人。全部歸財(cái)務(wù)經(jīng)理直管，財(cái)務(wù)經(jīng)理不累死才怪，所以財(cái)務(wù)部門(mén)下面要?jiǎng)澐謳讉€(gè)方向。這樣的企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人要學(xué)會(huì)授權(quán)分工，不然自己會(huì)忙死。

我一般把財(cái)務(wù)部門(mén)劃分為會(huì)計(jì)、資金和成本費(fèi)用方向。并且分別由三個(gè)主管來(lái)負(fù)責(zé)這三方面的工作。會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算方面的工作，資金負(fù)責(zé)資金管理包括融資、銀行授信評(píng)級(jí)、資金預(yù)算管理等方面的管理工作，成本費(fèi)用當(dāng)然就是指財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)督管理工作了。每季度會(huì)要求他們提供分析，重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題并提出解決的辦法。這其中的分析的最重要方面不是會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算只是我們資金和成本管理的一種工具，資金和成本費(fèi)用分析是必須下功夫的。前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，資金和成本是一對(duì)孿生兄弟，所以這樣的對(duì)比分析很能看出其中的問(wèn)題，如果工作繁重，會(huì)適當(dāng)考慮配合副主管或者得力的助手協(xié)助他們的工作。

崗位可以根據(jù)各個(gè)方向的需要設(shè)置。各個(gè)企業(yè)具體情況不一樣，要求也不一樣。崗位的設(shè)置一定要符合企業(yè)自身的特點(diǎn)。譬如產(chǎn)品企業(yè)對(duì)產(chǎn)品成本崗位的要求相對(duì)說(shuō)比較固定，對(duì)成本分析也要求地產(chǎn)公司、建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的要求就相當(dāng)?shù)母撸粌H要具備一定的會(huì)計(jì)知識(shí)，還要具備一些預(yù)決算方面的知識(shí)。當(dāng)然，如果你能做一個(gè)讀懂圖紙的成本會(huì)計(jì)，那么你一定會(huì)成為這方面的佼佼者。

第五篇：財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 14篇

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇1

各部門(mén)同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分單位及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

下面向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx的工作：

一、單位本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著單位業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合單位行政部門(mén)，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照單位的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及單位相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，單位每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成單位的.納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：?jiǎn)挝坏墓ど棠隀z、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著單位業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿(mǎn)足了單位各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

二、分單位及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分單位的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分單位的款項(xiàng)。

本，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分單位、C分單位和D分單位等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總單位開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)B、C和D三個(gè)分單位20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占單位的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向單位領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)單位的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)趩挝患訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與單位共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)***的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了***的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的`職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)***的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)***的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)***的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)***實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇3

一、職能發(fā)展

過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。一是建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

二是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

三是修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

四是設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

五是配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的是要符合財(cái)務(wù)管理的要求，滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。

六是對(duì)內(nèi)進(jìn)行一次審計(jì)，目的是對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

七是對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

八是會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

（二）審計(jì)工作

委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)賓館報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò)10天奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報(bào)過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢(xún)，在統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào)。能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題

多咨詢(xún)研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。

（三）財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析工作已開(kāi)展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，每月有在《會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)財(cái)務(wù)主要情況進(jìn)行說(shuō)明；報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明。

為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說(shuō)明，主要內(nèi)容如下：

1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、損益情況的分析，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。

3、收入情況的分析，對(duì)銷(xiāo)售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期銷(xiāo)售與回款情況；簽約情況；分析存量資源的原因、影響回款的因素；其他收入的分析。

4、成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本的、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的`比例分析。

5、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長(zhǎng)、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析。

6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。

7、往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。

8、稅賦的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。

（四）資金管理

認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率。

三、職能服務(wù)

財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。

1、在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法。

2、財(cái)務(wù)信息的服務(wù)，在工作初期就向各事業(yè)公司征詢(xún)，需要財(cái)務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿(mǎn)足事業(yè)公司的需求，新我們將繼續(xù)做好征詢(xún)工作，把信息服務(wù)工作做得更到位。

3、咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)前來(lái)咨詢(xún)財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺(tái)、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺(tái)，在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題，為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工的作。

總之，本全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇4

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則，踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著實(shí)事，通過(guò)本部門(mén)員工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為整個(gè)公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回顧總結(jié)一年來(lái)的工作，我們主要做了以下工作：

一、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作。

要管好公司的資金，做到開(kāi)支合理、降低成本，就必須把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，一年來(lái)對(duì)每張發(fā)票、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核，嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)關(guān)，對(duì)不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)，控制了不合理費(fèi)用的開(kāi)支。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況，及時(shí)與采購(gòu)部溝通，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。

二、配合外部相關(guān)部門(mén)的工作：

1、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20xx的年報(bào)審計(jì)，并完成財(cái)務(wù)調(diào)賬、報(bào)表調(diào)整工作。

2、完成機(jī)電設(shè)備公司20xx企業(yè)所得稅的匯算清繳并報(bào)江東國(guó)稅。

三、配合內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)工作：

1、為了確保項(xiàng)目成本核算規(guī)范化的需要，制訂《項(xiàng)目成本核算辦法》。

2、完成20xx財(cái)產(chǎn)清查工作。

3、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書(shū)的編制工作。

20xx年即將過(guò)去，財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的'成績(jī)，但仍存在不盡人意之處，20xx年我們將繼續(xù)做好本部門(mén)應(yīng)盡的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

一、合理安排、有效使用資金，加強(qiáng)對(duì)資金的運(yùn)作：積極參與控股公司資金的互動(dòng)，當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項(xiàng)目需要資金時(shí)，能及時(shí)得到控股公司資金的大力支持。

二、繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作，加強(qiáng)款項(xiàng)支付的審核力度。

三、加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理，使資產(chǎn)流動(dòng)性加強(qiáng)。推行各部門(mén)的成本費(fèi)用，加強(qiáng)成本控制，為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場(chǎng)打下財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。

四、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。

財(cái)務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報(bào)的技改項(xiàng)目，20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財(cái)政補(bǔ)貼。

五、對(duì)內(nèi)做好服務(wù)工作，對(duì)外做好與相關(guān)部門(mén)的溝通工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)不單單是一個(gè)會(huì)計(jì)核算部門(mén)，也是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，20xx年財(cái)務(wù)部會(huì)更好地為內(nèi)部相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作，對(duì)外相關(guān)部門(mén)做好溝通工作。

六、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)核算重任，對(duì)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求，為適應(yīng)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，我們要求財(cái)務(wù)人員管好錢(qián)，用好權(quán)，不斷充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書(shū)的編制工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇5

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

1、固定費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成。5，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2，同比增長(zhǎng)27.4，增加支出2312627.8。

2、三項(xiàng)費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成。5，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。

3、內(nèi)部利潤(rùn)：1—9月份完成—1元，較計(jì)劃進(jìn)度—828.4元增虧252.7元。

二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)

近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車(chē)輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)。

四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的.考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專(zhuān)項(xiàng)檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過(guò)了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

六、加強(qiáng)資金治理，減少資金占用，提高資金利用率

近年來(lái)，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)銀行賬戶(hù)的清理歸并，建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶(hù)治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán)、

深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

（三）繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇6

20xx年一年來(lái)，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞xx集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的20xx三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷(xiāo)售毛利率的.反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)司企字文《關(guān)于下達(dá)〈集團(tuán)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和《關(guān)于下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營(yíng)暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了20xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話(huà)費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷(xiāo)。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

20xx年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《xx機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

八、下一年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。

為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合x(chóng)x集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。

4、x集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與XX集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇7

20xx年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如下：

一、順利完成工作

(一)以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

(二)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

(三)對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

二、20xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

(二)通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

(三)不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。

(四)努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

三、仍然存在的不足

盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的`不足：

(一)只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

(二)忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。

(三)理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇8

8月已經(jīng)過(guò)去，匆忙交接過(guò)來(lái)出納工作的我，對(duì)自己所從事的出納工作已經(jīng)基本掌握，基本能勝任這項(xiàng)工作。 以前在從事財(cái)務(wù)工作分工不明確，出納的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò)，總認(rèn)為是“雕蟲(chóng)小技”，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開(kāi)始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤，完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)總會(huì)丟三落四，包括

（1）領(lǐng)款人沒(méi)簽字就支付現(xiàn)錢(qián)

（2）收現(xiàn)金忙于開(kāi)收據(jù)忘記辨識(shí)貨幣真假

（3）忘記登日記賬等失誤，全是因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)流程不熟練的緣故。

因此我勤記筆記，反復(fù)學(xué)習(xí)、記憶業(yè)務(wù)流程，終于在這一個(gè)月中認(rèn)知、熟悉我的工作。由此可見(jiàn)，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本；學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。

在這一個(gè)月中，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。還要感謝各位前輩，在他們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，使我最快的熟悉了這份新的工作。

在這期間，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)，網(wǎng)銀電匯各部門(mén)采購(gòu)需支付的貨款、服務(wù)費(fèi)等。之前工作單位沒(méi)有網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，這里我學(xué)習(xí)到了，在網(wǎng)上支付貨款，為上文庫(kù)職工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，代發(fā)代扣資金，查詢(xún)往來(lái)帳款以便及時(shí)登記銀行日記賬，隨時(shí)掌控賬戶(hù)金額，為領(lǐng)導(dǎo)提供資金儲(chǔ)備信息，以便更好更有效地決策。

2、每月10日前完成職工工資發(fā)放，按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放，保障職工們的利益。

3、及時(shí)登記現(xiàn)金、各個(gè)銀行存款日記帳，周資金報(bào)表，現(xiàn)金流水賬。周五下班前將周資金報(bào)表發(fā)至財(cái)務(wù)經(jīng)理郵箱中，為經(jīng)理提供準(zhǔn)確詳細(xì)的資金動(dòng)態(tài)信息，以便更好更有效的做出決策。

4、填寫(xiě)稅務(wù)申報(bào)表，包括個(gè)稅匯總報(bào)表，增值稅納稅申報(bào)表，城建稅及教育稅附加申報(bào)表，增值稅季報(bào)表，由于本期有涉及海關(guān)增值稅的業(yè)務(wù)，所以用自動(dòng)納稅申報(bào)機(jī)器不能自行申報(bào)，需找去專(zhuān)管員簽字然后再去國(guó)稅大廳柜臺(tái)找稅務(wù)人員報(bào)稅，之前企業(yè)從未有過(guò)此類(lèi)業(yè)務(wù)，所以在這里又多學(xué)了些業(yè)務(wù)，充實(shí)自己。

5、這一月正巧趕上高新企業(yè)復(fù)審，在為審計(jì)人員搜集、查詢(xún)、整理、復(fù)印各種資料、憑證、文件的同時(shí)也跟著學(xué)習(xí)了些知識(shí)，對(duì)企業(yè)的了解有了更多的認(rèn)識(shí)。

6、學(xué)會(huì)開(kāi)據(jù)增值稅專(zhuān)用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、地稅的.發(fā)票，打印匯總表及附表，購(gòu)買(mǎi)增值稅票，上傳認(rèn)證增值稅發(fā)票等。

7、第一次接觸承兌匯票，并學(xué)會(huì)了貼票背書(shū)等相關(guān)工作。

8、從未接觸過(guò)外匯的我，在這個(gè)月中還學(xué)到了如何去銀行結(jié)匯，需要攜帶什么資料等業(yè)務(wù)知識(shí)。

要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，在為管理者提供及時(shí)準(zhǔn)確的資金數(shù)據(jù)，起著重要作用，在的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇9

20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階

按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)部于上半完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的`施工企業(yè)帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套，運(yùn)行良好，由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

存在的問(wèn)題是：由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避免發(fā)生類(lèi)似重復(fù)勞動(dòng)。

二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作

1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部，公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。存在的問(wèn)題是：在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專(zhuān)門(mén)設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。

2、20xx，我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目，對(duì)幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇10

XX年，財(cái)務(wù)處在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為我院四大戰(zhàn)役戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)的實(shí)現(xiàn)努力提供充分的資金保證。財(cái)務(wù)處在確保做好日常工作的前提下，著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

一，財(cái)務(wù)處順利地通過(guò)了上級(jí)主管部門(mén)的各種專(zhuān)項(xiàng)檢查。今年財(cái)務(wù)處接受了不同形式的各種專(zhuān)項(xiàng)檢查或協(xié)助辦案11次，分別主要是XX財(cái)政預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)管理檢查，得到了專(zhuān)業(yè)檢查小組的好評(píng)（見(jiàn)審計(jì)報(bào)告）；接受了中央專(zhuān)用資金評(píng)估，為學(xué)院爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金600萬(wàn)元接受了共建資金使用情況檢查；省教委新生入學(xué)收費(fèi)管理檢查；中央七部委關(guān)于治理高校收費(fèi)行為的專(zhuān)用檢查；省級(jí)預(yù)算外資金管理的調(diào)查；省地稅，國(guó)稅局專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查；省檢察院專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查等11次，財(cái)務(wù)處花了大量的人力和精力，好在無(wú)論是哪方面的檢查工作，在政治，經(jīng)濟(jì)和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿(mǎn)意的評(píng)價(jià)與結(jié)果。

二，其他方面：

1，無(wú)差錯(cuò)地完成了大量的日常財(cái)務(wù)工作。順利地完成了新老生的收費(fèi)工作；完成平均每個(gè)月1000多筆報(bào)銷(xiāo)，轉(zhuǎn)帳，1000多張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作，今年經(jīng)財(cái)務(wù)處進(jìn)出資金達(dá)到8個(gè)多億，且無(wú)差錯(cuò)，保證了行政，基建資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2，積極協(xié)助辦好十運(yùn)會(huì)。做好十運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)收支工作，完成校組委會(huì)交辦的任務(wù)；

3，配合教務(wù)處，積極做好教學(xué)評(píng)估工作。財(cái)務(wù)處按照教育部評(píng)估指標(biāo)要求，認(rèn)真整合各項(xiàng)評(píng)估所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)。

4，積極與物價(jià)局聯(lián)系，確定有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。趕在新生入學(xué)之前批準(zhǔn)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)變更為1500元/人，為學(xué)院增收50多萬(wàn)元；

5，抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項(xiàng)目改革的時(shí)機(jī)，提高我院用財(cái)政資金發(fā)放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發(fā)放的'穩(wěn)定與提高，并有利于其不受新校建設(shè)的影響；

6，提前將學(xué)雜費(fèi)收入由財(cái)政專(zhuān)戶(hù)資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院，增加了我院可使用的資金。學(xué)雜費(fèi)作為預(yù)算外資金已納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理，我院目前收到各種學(xué)雜費(fèi)收入4353。7萬(wàn)元，為了增加我院可使用的資金，財(cái)務(wù)處采取措施把學(xué)雜費(fèi)收入由財(cái)政專(zhuān)戶(hù)資金在年內(nèi)劃轉(zhuǎn)回我院，完成年內(nèi)資金回籠的目的；

7，協(xié)助教育廳財(cái)務(wù)處在我院召開(kāi)全省財(cái)務(wù)人員決算會(huì)議。預(yù)計(jì)到會(huì)人員將達(dá)200人。

存在不足與改進(jìn)辦法：

一，學(xué)院自有資金需求的擴(kuò)大化與財(cái)務(wù)上可調(diào)配資金來(lái)源愈來(lái)愈少之間的矛盾突出。隨著學(xué)校的教職工與學(xué)生人數(shù)的快速增加，教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使得學(xué)校經(jīng)費(fèi)性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來(lái)越大，因此，如何處理好教職工日常的工資津貼，教學(xué)科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問(wèn)題。具體的改進(jìn)措施：

1，搞好資源整合，盤(pán)活現(xiàn)有資源，力爭(zhēng)學(xué)院資金的最大化。

（1）爭(zhēng)取盡可能多的財(cái)政預(yù)算資金，這是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一；

（2）對(duì)已有資金的保值增值；

（3）多渠道爭(zhēng)取資金，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金。

2，抓重點(diǎn)，克難關(guān)，通過(guò)銀行，股份制運(yùn)作和社會(huì)融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，保證新校區(qū)建設(shè)資金按時(shí)到位。當(dāng)前，高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴(yán)格控制，但我們也要抓重點(diǎn)，克難關(guān)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù)，想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用，并力爭(zhēng)控制好資金的投放，以便減少資金投入成本，按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級(jí)，與建設(shè)銀行，農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系，我們已爭(zhēng)取到的信用貸款額度還要通過(guò)努力逐步加以落實(shí)。

3，有機(jī)地把財(cái)政預(yù)算資金的分配項(xiàng)目與學(xué)院資金的實(shí)際使用結(jié)合起來(lái)。完成財(cái)政資金的預(yù)算申報(bào)審核，過(guò)程控制，事后審計(jì)的全程目標(biāo)管理，有機(jī)地把財(cái)政預(yù)算資金的分配項(xiàng)目與學(xué)院資金的實(shí)際使用結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化。要完成這個(gè)工作量大的重要工作，這需要通過(guò)學(xué)院各級(jí)資金使用部門(mén)與財(cái)務(wù)處密切合作來(lái)加以科學(xué)合理地完成，否則，上級(jí)財(cái)政預(yù)算資金就難以真正落實(shí)到位。通過(guò)努力，提高我校資金利用效率，實(shí)現(xiàn)學(xué)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)，為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障。

4，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不僅要增收，還要節(jié)支。要在保吃飯，保證日常開(kāi)支的基礎(chǔ)上，努力保證教學(xué)評(píng)估，科研和新校建設(shè)等的資金投入，在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支，把錢(qián)花在刀刃上，使我院資金獲得最大的使用效益。

二，財(cái)務(wù)管理制度仍需完善，制度的執(zhí)行仍需加強(qiáng)，財(cái)務(wù)服務(wù)水平仍需提高。要繼續(xù)完善與健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度

和預(yù)算編制與管理辦法，努力加強(qiáng)校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度，并加大各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度

的宣傳力度，多與各部門(mén)負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員溝通，要嚴(yán)格執(zhí)行我校各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度

和預(yù)算項(xiàng)目管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范二級(jí)院系（部）的創(chuàng)收和激勵(lì)政策，形成全院師生認(rèn)真遵守與執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度

的良好狀態(tài)。財(cái)務(wù)處將建立部門(mén)預(yù)算的查詢(xún)系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個(gè)人查詢(xún)系統(tǒng)，以提高服務(wù)管理水平。

三，存在著忙于平時(shí)工作，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化財(cái)務(wù)分析與研究不夠。

要克服日常工作忙的困難，對(duì)我院財(cái)務(wù)狀況應(yīng)進(jìn)行更加深入細(xì)致的研究，深入探討我院資金使用中存在的問(wèn)題，多向校領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的參考意見(jiàn)與建議；還要抽出一定的時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是注重財(cái)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我們將多開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以滿(mǎn)足我院快速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理日益提高的需要，努力建立起一支核算與理財(cái)?shù)母咚截?cái)務(wù)隊(duì)伍。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇11

xxxx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開(kāi)始正常化。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn)，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了xxxx年的財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將xxxx年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資1.8億目前已投資三千五百萬(wàn)元已預(yù)收房款近5000萬(wàn)元本年貸款1500萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作

搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿(mǎn)意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

七、xxxx年的工作打算

xxxx年，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷(xiāo)工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無(wú)差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的'編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門(mén)溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

xxxx年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇12

一學(xué)期來(lái)，始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以學(xué)校工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量，全面完成了本期制定的工作目標(biāo)。努力完善我校財(cái)務(wù)管理制度，不斷提高我校經(jīng)費(fèi)管理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意學(xué)校。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)制度

在縣校財(cái)局管工作深入推進(jìn)下，我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作也格外重視，按“校財(cái)局管”要求，學(xué)校財(cái)務(wù)工作校長(zhǎng)親自牽頭，由財(cái)務(wù)人負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度。在教育局經(jīng)管中心的組織下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持下，制定了適合我們自己的《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，時(shí)時(shí)提醒學(xué)校財(cái)務(wù)人員依法依規(guī)辦事。

學(xué)校財(cái)務(wù)人員對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開(kāi)源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

二、明確職責(zé)，搞好報(bào)賬員基礎(chǔ)工作

財(cái)會(huì)人員必須依法依規(guī)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，正確核算，妥善保管學(xué)校收支所取得的`原始憑證，在經(jīng)費(fèi)管理中心規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)送審，對(duì)于經(jīng)費(fèi)管理中心票據(jù)審核提出的整改意見(jiàn)，返校后，及時(shí)整改到位。按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資金的用款計(jì)劃，按要求將資金撥付到位，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度；學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格資金的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

三、依法理財(cái)，提高資金管理水平

按照局收費(fèi)規(guī)定，學(xué)校取得的收入全額入賬，不設(shè)賬外賬。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的預(yù)算，按年初預(yù)算執(zhí)行開(kāi)支，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、依法保障，限度發(fā)揮資金使用效益

按照鎮(zhèn)教辦學(xué)統(tǒng)一要求，學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批，報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證實(shí)報(bào)，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。

我校的財(cái)務(wù)工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在“校財(cái)局管”新機(jī)制的推行下，取得了進(jìn)一步發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財(cái)務(wù)人員盡努力不讓財(cái)務(wù)工作拖后腿，但是也面臨許多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改進(jìn)，力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，我們相信在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，一定能夠促使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階，向財(cái)務(wù)規(guī)范管理邁近。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇13

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入

財(cái)務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

一、職能發(fā)展

過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

*、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

*、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

*、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

*、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

*、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

*、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

*、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

*、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

*、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于****年**月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄及說(shuō)明》；于****年**月**日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，*月份實(shí)行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎

么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。****年*月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

*、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。

如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

*、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，****年**月**日供給浙江大經(jīng)有限公司和****年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于****年*月*日前來(lái)辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。

在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如*月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

*、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行

對(duì)*月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，如：①@#￥公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；②寧波公司未按新表編制，因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題，已通知從*月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制*月份報(bào)表時(shí)試行。本打算在*月份報(bào)表中全面推廣，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大，由于*月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求*月份落實(shí)執(zhí)行。

*、銷(xiāo)售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對(duì)查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。

*月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售管理力量，加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的審核，加快了財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制，及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從*月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高，要求客戶(hù)提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況，或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作；對(duì)銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對(duì)這批客戶(hù)多加關(guān)注。

*、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng)，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于****年*月**日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等*戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷(xiāo)售收入*的比例提取****總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。****年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬(wàn)元。

對(duì)****年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi)，集團(tuán)公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶(hù)交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；@#￥公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

****，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤(rùn)，為彌補(bǔ)以前的虧損，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬(wàn)元。

根據(jù)浙地稅發(fā)[****]**號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。

（二）審計(jì)工作

*、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn)，在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí)，辦理以前虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)以前虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司****年、****年及****年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)（****年、****年已審計(jì)過(guò)），出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。

*、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，審計(jì)的目的是為了融資的需要。已取得了集團(tuán)公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。

*、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。

*、*月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì)；**月份對(duì)客旅分公司****年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)；對(duì)投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的****年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核；*月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司****年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。

*、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，為此我們?cè)?月份已對(duì)****年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。*月*日，杭州市審計(jì)局前來(lái)對(duì)山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì)，由于準(zhǔn)備充分，審計(jì)后對(duì)我們的`會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定。

*、****年*月**日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階段，時(shí)間從*月**日至*月**日，給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì)；第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查，時(shí)間從*月下旬至*月底，對(duì)以下三類(lèi)企業(yè)為必查對(duì)象：①自查情況空白的；②銷(xiāo)售利潤(rùn)率不到*的；③不交自查情況表的，另外按自查戶(hù)數(shù)的**比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象；第三階段，為省局重點(diǎn)檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會(huì)后親自布置了自查工作，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò)**天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報(bào)過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢(xún)，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào)，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。

能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢(xún)研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。

（三）財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析工作已開(kāi)展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，每月有在《會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)財(cái)務(wù)主要情況進(jìn)行說(shuō)明；*月*月報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明；*月份報(bào)表按公司經(jīng)營(yíng)對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析說(shuō)明；**月份報(bào)表按會(huì)計(jì)進(jìn)行分析說(shuō)明。

為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說(shuō)明，主要內(nèi)容如下：

*、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

*、損益情況的分析，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。

*、收入情況的分析，對(duì)銷(xiāo)售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的房屋銷(xiāo)售與回款情況；簽約情況；分析存量資源的原因、影響回款的因素；其他收入的分析。

*、成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。

*、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長(zhǎng)、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析。

*、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。

*、融資貸款情況的分析，融資對(duì)資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。

*、往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。

*、稅賦的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。

**、材料的分析，材料結(jié)構(gòu)分析；材料采購(gòu)價(jià)格與調(diào)撥價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，反映施工單位對(duì)甲供材料的用量情況異動(dòng)；材料采購(gòu)價(jià)格與近期市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等。

**、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)，

（*）會(huì)計(jì)核算方式變更說(shuō)明。

（*）各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期對(duì)比的增減水平比。

（*）對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件做出分析說(shuō)明。

**、措施與建議

通過(guò)分析對(duì)所存在的問(wèn)題，提出解決措施和途徑。

（*）根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。

（*）對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。

（*）總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。

財(cái)務(wù)分析除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析外，還有其他多方面的分析，如材料采購(gòu)、核對(duì)、調(diào)撥、結(jié)算的分析，銷(xiāo)售完成情況與回款情況的分析，預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖隆ｄN(xiāo)售分析、預(yù)算分析已經(jīng)開(kāi)展，材料分析爭(zhēng)取*月份開(kāi)展。

（四）資金管理

*、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒(méi)有較安全的投資項(xiàng)目，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率。

*、到*月底共向銀行貸款*.*億元，同時(shí)正在辦理新的貸款手續(xù)，及企業(yè)信資評(píng)議工作。

（五）預(yù)算管理

預(yù)算管理工作在****年*月新推出的一項(xiàng)工作，具體職能落實(shí)到財(cái)務(wù)部。在對(duì)*月份集團(tuán)本部資金使用進(jìn)行了預(yù)算編制過(guò)程中，由于沒(méi)有模式，實(shí)行自創(chuàng)，編制的結(jié)果并不如人意，但走出了預(yù)算管理的第一步。對(duì)*月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，各項(xiàng)目公司也隨之展開(kāi)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行，暴露出一些問(wèn)題，為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，*月份推出了資金預(yù)算表式和編制說(shuō)明。

在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，并在預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)議中予以明確。

*、在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項(xiàng)目，在結(jié)算過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需要重新核實(shí)而推遲結(jié)算。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項(xiàng)，把原因說(shuō)明，在考核中公司將給予支持，但該預(yù)算費(fèi)用在下月度支付時(shí)仍須申報(bào)預(yù)算。

*、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項(xiàng)目，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢，致使本月預(yù)算未執(zhí)行，但在下月預(yù)算中沒(méi)有編制進(jìn)去，造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識(shí)，預(yù)見(jiàn)本月結(jié)算不了的，在下個(gè)月度須重新審報(bào)。

*、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見(jiàn)的事項(xiàng)發(fā)生，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針對(duì)此類(lèi)情況，原則上對(duì)重大的事項(xiàng)、影響較大的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理；一般事項(xiàng)原則上不予辦理。

*、針對(duì)預(yù)算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備。考慮到預(yù)算的嚴(yán)肅性，原則上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。

*、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法，認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報(bào)了，結(jié)算審批程序可從簡(jiǎn)。各責(zé)任單元必須清楚，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、職能服務(wù)

財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。

*、在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法。

*、財(cái)務(wù)信息的服務(wù)，在工作初期就向各事業(yè)公司征詢(xún)，需要財(cái)務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿(mǎn)足事業(yè)公司的需求，新我們將繼續(xù)做好征詢(xún)工作，把信息服務(wù)工作做得更到位。

*、咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)前來(lái)咨詢(xún)財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺(tái)、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺(tái)，在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題，為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工作。

*、配合協(xié)調(diào)工作

①配合*置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷(xiāo)售收款工作；配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù)**天派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理賠付工作。

③根據(jù)山水人家二期交付需要，派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理交付結(jié)算工作，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項(xiàng)工作，我們做好人員安排。

四、自身建設(shè)

本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財(cái)務(wù)合同管理月的開(kāi)展；預(yù)算管理工作的落實(shí)；房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項(xiàng)工作順利地開(kāi)展和有序地進(jìn)行，部門(mén)進(jìn)行多次的工作調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，這里特別要表?xiàng)畹氖菞钚とA，在原來(lái)工作量就很大的情況下，還擔(dān)任起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作，為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想，對(duì)部門(mén)的其他工作不夠主動(dòng)，

公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從*人調(diào)整到**人。從置業(yè)部調(diào)入專(zhuān)業(yè)人才加強(qiáng)銷(xiāo)售管理方面的工作。多次組織招聘，由于財(cái)務(wù)部門(mén)是公司的重要部門(mén)，對(duì)人員要求比較高，沒(méi)有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)，分配到財(cái)務(wù)部*名，經(jīng)過(guò)*個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨(dú)立操作基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作。目前，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿(mǎn)足公司向管理型發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)管理人才缺少，在新一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高管理能力，二是對(duì)外招聘，充實(shí)新生力量。

公司對(duì)財(cái)務(wù)管理采取集中管理的模式，財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒(méi)有業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)，所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財(cái)務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項(xiàng)目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專(zhuān)業(yè)公司利潤(rùn)考核的稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等，財(cái)務(wù)部?jī)H僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

總之，本全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié) 篇14

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的通力合作及全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也較好地配合了公司的中心工作，做好資金調(diào)度，及時(shí)準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù)，使財(cái)務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現(xiàn)將財(cái)務(wù)部這半年來(lái)的工作完成情況及不足作以下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

1、財(cái)務(wù)核算工作

主要有以下四個(gè)方面：

（1）、促進(jìn)核算工作電算化。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作也提出了更高的要求，以往采用的全手工記賬方法，在日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)量面前，逐漸顯得滯后，為了使各種款項(xiàng)的收付更加清晰明了，向領(lǐng)導(dǎo)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加及時(shí)準(zhǔn)確，x20xx年上半年著手對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行電算化普及，通過(guò)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件，使財(cái)務(wù)核算工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

（2）、保證核算工作準(zhǔn)確性。

本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，審核各項(xiàng)記賬憑證，認(rèn)真登記各類(lèi)總賬，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成各月的財(cái)務(wù)結(jié)賬工作，并按規(guī)定編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表。

（3）、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告

20xx年上半年，針對(duì)20xx年全年財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況，對(duì)20xx年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)行復(fù)核，分析，對(duì)比，并編制20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

（4）、整理以往財(cái)務(wù)憑證及賬冊(cè)

20xx年上半年，財(cái)務(wù)部有針對(duì)性的對(duì)以往的憑證及賬冊(cè)進(jìn)行了重新整理，合并及歸檔，財(cái)務(wù)部的每位員工，本著以公司大局為重的原則，不計(jì)個(gè)人得失，不分公私時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，加班加點(diǎn)完成高強(qiáng)度的財(cái)務(wù)整理工作。

2、財(cái)務(wù)管理工作。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無(wú)一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，隨著公司的發(fā)展壯大，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。20xx年上半年，財(cái)務(wù)部在深化資產(chǎn)管理，費(fèi)用控制，工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，對(duì)原制度加以完善，進(jìn)一步規(guī)范公司的'各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其重要。公司為配合重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，同時(shí)也要保證其他各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，資金需求日益緊張，公司承受著巨大的資金壓力。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求，為確保各項(xiàng)目的順利推進(jìn)，與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃，合理安排調(diào)度資金，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。今年xxx項(xiàng)目的全面啟動(dòng)，xxx項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè)，xxx項(xiàng)目的平穩(wěn)發(fā)展，以及xxx項(xiàng)目的全面竣工，對(duì)公司的資金運(yùn)作提出了更高的要求，資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極擴(kuò)大融資，動(dòng)員一切社會(huì)資源，保證各項(xiàng)目的開(kāi)展。

資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行：

1、作為公司20xx年乃至未來(lái)三年公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，xxx項(xiàng)目資金的運(yùn)作尤為重要，辦理拆遷證所需的xxx萬(wàn)拆遷保證金及xxx萬(wàn)的資金證明直接影響著項(xiàng)目運(yùn)行的進(jìn)度，20xx年上半年通過(guò)各種關(guān)系，落實(shí)xxx萬(wàn)資金，如數(shù)交存拆遷辦指定銀行，并千方百計(jì)落實(shí)xxx萬(wàn)的資金證明，為xxx項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。

2、20xx年是xxxx項(xiàng)目建設(shè)的第三個(gè)年頭，做為我公司的第一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目在我公司的重要性尤為突出，在保證公司資金運(yùn)作的前提下，及時(shí)與各施工單位溝通協(xié)商，采取分批分時(shí)的方法撥付工程款，除確保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行，也在一定程度上緩解了公司的資金用度。

3、20xx年上半年，我公司的xxx項(xiàng)目進(jìn)入各項(xiàng)手續(xù)的集中辦理時(shí)期，各項(xiàng)前期費(fèi)用的按時(shí)籌集和及時(shí)支付，也成為該項(xiàng)目工作的重點(diǎn)；xxx項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)資金的需求也帶了不大不小的考驗(yàn)，財(cái)務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時(shí)，合理，準(zhǔn)確的支付各項(xiàng)費(fèi)用。

信貸工作主要圍繞以下兩個(gè)方面：

1、各類(lèi)銀行信貸關(guān)系的深化。20xx年上半年，我集團(tuán)公司依托xxxx等有利條件，與xxxx建立新的信貸關(guān)系，精確各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，完善各項(xiàng)貸款手續(xù)，為貸款的順利下放創(chuàng)造條件。

2、投資公司合作方式的細(xì)化。20xx年上半年，與xxx公司的資金拆借達(dá)到最高值，方式也逐漸多樣化，由最初的xxx，到后期的xxx，以及xxx，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。

3、個(gè)人融資xx及xx的規(guī)范化，20xx年，我公司規(guī)范了個(gè)人融資的進(jìn)賬及出款方式，集中xx，統(tǒng)一時(shí)間，提高了工作效率。

三、財(cái)務(wù)檢查工作

20xx年上半年，財(cái)務(wù)部就xxxx有限公司、xxx有限公司，xxx有限公司三家公司的財(cái)務(wù)情況，在其他部門(mén)人員的配合下，與財(cái)務(wù)部的同事一起著手準(zhǔn)備相關(guān)財(cái)務(wù)資料，完成自集團(tuán)成立以來(lái)首次財(cái)務(wù)檢查工作。

四、稅務(wù)申報(bào)及稽查工作

首先，納稅申報(bào)工作是財(cái)務(wù)工作的一部分，準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行納稅申報(bào)是我們企業(yè)的義務(wù)，此項(xiàng)工作要求我們財(cái)務(wù)部于每月的15日之前完成，其次，20xx年xx月份，我xxx公司正式接受xxxx的稅務(wù)檢查，在將近兩個(gè)月的檢查期間，我與財(cái)務(wù)部的同事一起想方設(shè)法，多方協(xié)調(diào)，數(shù)次溝通，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，于xx月下旬結(jié)束此次檢查，累計(jì)上交稅款xxx余萬(wàn)元。

五、資產(chǎn)評(píng)估工作

20xx年x月x日，因工作需要，需對(duì)我集團(tuán)進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評(píng)估，接通知后，我先后考察了xxx，xxx兩家評(píng)估事務(wù)所，考慮到我公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評(píng)估工作的重要性，于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我集團(tuán)公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評(píng)估，經(jīng)過(guò)兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理，xxxx評(píng)估事務(wù)所于xx日正式進(jìn)入評(píng)估程序，由于此次評(píng)估時(shí)間緊，任務(wù)重，數(shù)據(jù)多，要求財(cái)務(wù)部的同事?tīng)奚菹r(shí)間來(lái)確保評(píng)估工作按時(shí)完成，經(jīng)過(guò)兩天的努力，評(píng)估報(bào)告書(shū)于xx日遞交相關(guān)單位，在這里，做為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，要感謝財(cái)務(wù)部及檔案資料室的各位同事，因?yàn)橛心銈兊谋M職，盡力，盡心，此次工作才得以圓滿(mǎn)完成。