第一篇：施工單位匯報材料

工程名稱

施

工

單

位

收

匯

報

材

料

施工單位：施工單位名稱 2014年3月30日

直線抽油機項目微電子科研樓及成品倉庫

竣工驗收施工匯報材料

尊敬的領導、專家：

大家好！

現在我代表施工單位名稱對XXXXX工程施工情況做簡單匯報。工程名稱：XXXXX

該工程建設單位為XXXXXXXX，勘察單位為XXXXX公司，設計單位為XXXX設計研究院，監理單位為XXXXX公司，施工單位為XXXXX，于2012年12月份開工，2014年3月份竣工，現已具備驗收條件。

該工程位于東七路以西，北一路以北，該工程建筑結構形式為框架結構，建筑面積為4234.78㎡；層數為5層，局部2層。

本工程建筑物的安全等級二級；設計使用年限50年；建筑抗震設防類別丙類；地基基礎設計等級丙類；耐火等級二級；抗震等級三級。

本工程樁基工程為預應力管樁；基礎墊層混凝土為C20，基礎承臺、基礎梁、一層柱為C30，構造柱、壓頂梁、門窗過梁C25，其它柱、梁、樓板、樓梯構件為C30。基礎墻體采用燒結煤矸石磚M10水泥砂漿砌筑，填充墻砌體采用06級加氣混凝土砌塊，M5.0水泥砂漿砌筑，女兒墻燒結煤矸石磚M5.0水泥砂漿砌筑。地面為地面磚、防水地面磚；外墻為干掛大理石，內墻為混合砂漿抹面刷涂料內墻、面磚內墻；門窗為鋁合金門窗，中空玻璃；室內水、電、暖及衛生潔具已按照圖紙要求施工安裝完畢，可以投入使用。

本工程在施工過程中，我們為確保工程質量，成立了以項目經理為首工

程質量、安全管理小組。積極認真學習新規范、新型操作工藝，執行國家強制性標準。工程施工采取樣板開路，將工程質量通病，降低到了最低限。整個框架工程，采用竹膠模板、商品砼連續澆筑，避免了模板漏漿和跑模等現象。裝飾工程施工過程中，按照建設單位擬定的施工方案，嚴格執行工序間的隱蔽驗收。從而，解決了工程質量通病的發生，為業主創建了結構安全、觀感較好的合格工程。

XXXXXX工程包括地基與基礎分部、主體結構分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、給排水及采暖分部、電氣分部、通風與空調分部、建筑節能分部等8個分部。各分部評定均為合格。

本工程在施工中得到了建設、設計、勘察、監理、質檢等單位的大力支持和指導，在此我代表施工單位表示感謝，最后懇請各位領導、專家在現場檢查后多提寶貴意見，我們將虛心接受并及時整改，確保工程質量達到預期目標。

施工單位名稱

2014年3月30日

第二篇：施工單位匯報材料

工程名稱

施 工 單 位 收 匯 報 材 料

施工單位：施工單位名稱

2014年3月30日 直線抽油機項目微電子科研樓及成品倉庫

竣工驗收施工匯報材料

尊敬的領導、專家： 大家好！

現在我代表施工單位名稱對XXXXX工程施工情況做簡單匯報。工程名稱：XXXXX 該工程建設單位為XXXXXXXX，勘察單位為XXXXX公司，設計單位為XXXX設計研究院，監理單位為XXXXX公司，施工單位為XXXXX，于2012年12月份開工，2014年3月份竣工，現已具備驗收條件。

該工程位于東七路以西，北一路以北，該工程建筑結構形式為框架結構，建筑面積為4234.78㎡；層數為5層，局部2層。

本工程建筑物的安全等級二級；設計使用年限50年；建筑抗震設防類別丙類；地基基礎設計等級丙類；耐火等級二級；抗震等級三級。

本工程樁基工程為預應力管樁；基礎墊層混凝土為C20，基礎承臺、基礎梁、一層柱為C30，構造柱、壓頂梁、門窗過梁C25，其它柱、梁、樓板、樓梯構件為C30。基礎墻體采用燒結煤矸石磚M10水泥砂漿砌筑，填充墻砌體采用06級加氣混凝土砌塊，M5.0水泥砂漿砌筑，女兒墻燒結煤矸石磚M5.0水泥砂漿砌筑。地面為地面磚、防水地面磚；外墻為干掛大理石，內墻為混合砂漿抹面刷涂料內墻、面磚內墻；門窗為鋁合金門窗，中空玻璃；室內水、電、暖及衛生潔具已按照圖紙要求施工安裝完畢，可以投入使用。

本工程在施工過程中，我們為確保工程質量，成立了以項目經理為首工程質量、安全管理小組。積極認真學習新規范、新型操作工藝，執行國家強制性標準。工程施工采取樣板開路，將工程質量通病，降低到了最低限。整個框架工程，采用竹膠模板、商品砼連續澆筑，避免了模板漏漿和跑模等現象。裝飾工程施工過程中，按照建設單位擬定的施工方案，嚴格執行工序間的隱蔽驗收。從而，解決了工程質量通病的發生，為業主創建了結構安全、觀感較好的合格工程。

XXXXXX工程包括地基與基礎分部、主體結構分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、給排水及采暖分部、電氣分部、通風與空調分部、建筑節能分部等8個分部。各分部評定均為合格。

本工程在施工中得到了建設、設計、勘察、監理、質檢等單位的大力支持和指導，在此我代表施工單位表示感謝，最后懇請各位領導、專家在現場檢查后多提寶貴意見，我們將虛心接受并及時整改，確保工程質量達到預期目標。

施工單位名稱 2014年3月30日

第三篇：施工單位匯報材料

施工單位匯報材料

河南省恒宇建筑工程有限公司自與建設單位簽訂施工合同后，選派精兵強將組織了能打硬仗的項目部。施工管理人員全部具有中級以上職稱，項目經理具有二級項目經理證，各種工種齊全，并且有相應崗位證書。新密市搬遷扶貧示范區14#樓組織機構人員到位，質量保證體系健全，并能按監理單位審批后的施工組織設計要求進行施工。

在施工過程中，嚴格按實際圖紙、國家規范及強制性條文施工，嚴格實行質量控制措施，執行班組自檢、互檢、交接檢制度，認真整理工程質量保證資料，對建筑材料、構配件進行進場檢驗，嚴格執行見證取樣制度，且所有檢驗報告均反映原材料、構配件為合格產品。

在施工期間，由于質量控制措施嚴格，管理到位，沒有發生工程質量隱患和工程質量事故。

目前，14#樓基礎工程已經完工，經過企業自評全部合格，質量控制資料完整，符合驗收條件，請各單位予以檢查驗收。

河南省恒宇建筑工程有限公司

袁莊扶貧開發區項目部

第四篇：施工單位匯報材料

施工單位工作情況匯報

一、工程概況

本工程位于鄭州市高皇路東、國基路北、宏達路南、柳西路西、廬山路東側，本工程地下1層，8#樓27層，建筑高度75.9m。13#樓18層，建筑高度50.7m。

我單位與建設單位簽訂施工合同后，公司組織以王國勇同志為項目經理，施工管理人員全部具有中級以上職稱，并且有相應的崗位證書，項目部組織機構人員到位，質量保證體系健全，并能按監理單位審批的施工組織設計要求進行施工。

二、施工情況

本工程項目在施工過程中嚴格按工程合同、圖紙、設計變更、施工驗收規范和有關文件要求進行，嚴格執行質量控制措施，執行班組自檢、互檢、交接檢制度，認真整理工程質量保證資料，對建筑原材料、構配件進行進場檢驗，嚴格執行見證取樣制度，且所有檢驗報告，均反映原材料、構配件為合格產品。在施工過程中，由于質量控制措施嚴格，管理到位，出現的問題均已及時整改，無違反強制標準行為，三、施工質量控制

1、建立質量保證體系：建立質量目標的分級責任保證體系，將質量指標分級下達，形成由項目經理、工長、質檢員、施工員、班組和個人層層負責的質量保證體系。公司成立以質檢部經理帶隊的質量檢查小組，每月至少二次對該工程的質量進行全面檢查，現場解決質量問題。

2、建立以項目工長為首的質量監控體系，由項目專職質檢員和相關

人員組成，各專業施工隊設質檢員，行使控制檢查監督等職能，實行質量否決權制度，上道工序質量問題一經發現，專職質量檢查員有權下令下道工序停止作業。

3、施工中開展全面質量管理活動，組織分工種、分專業，廣泛采用新技術、新工藝、新材料確保工程質量。

4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌磚與澆砼實行“三上墻”（施工人員、施工日期、質量等級）掛牌制，以此來帶動質量管理。按國家施工驗收規范及操作規程對每道工序，每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。嚴格“三檢”制度和工序交接制度，使每項工作施工前通過交底，施工人員心中有數，明確質量目標。施工中通過監督，提高產品質量。施工后通過檢查對工程質量有一個評價，達不到目標者應返工。工序交接中必須由項目部專職質檢員對質量作出正確的評價。

5、嚴格檢查制度，公司每月對工程進行二次工程質量、安全工期和文明施工的綜合考評，項目部每周對工程進行一次全面檢查，現場專職質檢員隨時檢查，發現問題及時處理，使施工全過程處于受控狀態。

6、對進場材料要進行嚴格檢查，并按有關規定取樣復驗，不合格的材料杜絕進入施工現場，對進場后發現不合格的材料應清除出場，不給工程質量留下任何隱患。認真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作，不合格的項目不允許進行下道工序的施工。

7、建筑物定位放線由公司質檢處派測量員進行校核，建筑物設置的軸線樁與標準水準點要牢固，不得隨意挪動損壞。測量由專人負責，要及時辦理記錄及驗收，并注意保護好測量標志。

8、砼配制嚴格執行試驗室給的配合比，砂、石過磅，水泥定量抽查，嚴格控制用水量，澆筑時注意觀察砼的坍落度，振動棒快插慢拔，插點均勻，以保證砼的密實，澆筑完的砼及時進行養護。砼澆筑時施工縫留置正確，接槎選擇疏松部分，清掃干凈，用水濕潤，并澆接槎灰，防止接槎不嚴及柱子爛根。

9、模板要支搭牢固，拼縫嚴密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內雜物應清掃干凈，澆筑砼時設專人看管。拆模時不得強砸硬撬，以防損壞砼結構。

10、豎向鋼筋應注意間距及位置，箍筋應按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼筋應保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋，以防位移變形。

11、各班組注意產品的保護，防止交叉污染，誰污染誰清理。

12、加強技術資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。

13、嚴格執行技術審核和技術復核制度，未經有關技術人員復核的工序，下道工序不能進行。

14、做好成品保護工作，非施工人員和車輛不經允許進入現場?，F我單位已按合同要求完成該項目的約定內容，請各級領導、專家對由我單位施工的（南-5）組團18#、19#、20#、21#樓工程提出指導意見。

河南國基建筑安裝工程有限公司

2007年12月12日

第五篇：施工單位匯報材料

商都嘉園安置小區C-03-02地塊三標段工程

施工單位情況匯報材料

一、工程概況：

本工程為商都嘉園安置小區C-03-02地塊三標段工程，位于鄭州市徐莊街東、蓮湖路北，框剪結構，總建筑面積約15萬平方米。包括7#-11#樓，綜合服務用房3#樓、幼兒園，其中7#樓和9#樓每棟樓建筑面積為21057.50平方米，建筑高度為72.8米，地下2層，地上25層，住宅層高為2.9m。8#樓和11#樓每棟建筑面積為20282.08平方米，建筑高度為69.9米，地下2層，地上24層，住宅層高為2.9m。10#樓建筑面積為23660.78平方米，建筑高度為69.9米，地下2層，地上24層，住宅層高2.9m。綜合服務用房3#樓總建筑面積為2434.32平方米，地上三層，建筑高度12.30米，層高均為3.9米。為幼兒園總建筑面積為3651.54平方米，建筑高度11.25米，層高均為3.6米。車庫為地下一層，為汽車庫、設備用房及平戰結合人防地下室，主樓地下二層，為儲藏室。建筑防火分類為一類，建筑耐火等級地下一級，地上一級；地下室防水等級二級，屋面防水等級Ⅰ級

二、驗收依據：

1、由鄭州大學綜合設計研究院有限責任公司設計的商都嘉園安置小區C-03-02地塊三標段工程的全套施工圖紙。

2、圖紙會審記錄、設計變更。

3、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》。

4、建設部建建[2002]42號《房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》。

5、國家工程建設強制性標準、現行施工驗收規范及相關標準、經審查通過的設計文件以及有關的法律、法規、規章和規范性文件。

三、施工情況：

河南六建建筑集團有限公司同建設單位簽訂施工合同后，委派了高素質的項目管理人員組建工程項目管理部，充分發揮企業的整體優勢和專業化施工保障，按照企業成熟的項目管理模式，嚴格按照GB/T19002--ISO9002模式標準建立的質量保證體系來運作。在施工過程中對工程質量進行全面的管理與控制；使質量保證體系延伸到各專業、各班組，項目質量目標通過嚴謹的管理予以實現。通過明確分工，密切協調與配合，使工程

質量得到有效地控制。能在規范、規程要求范圍內組織施工，質量控制資料和工程管理資料真實、齊全、及時、完整，無違反法律、法規和強制性標準的行為。整個施工過程中，能嚴格履行合同。工程符合設計要求，觀感較好，順利地完成了本工程施工任務。

●質量控制和保證原則

1、首先建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目管理、質量管理和施工操作人員，強化“項目管理，以人為本”；

2、嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創“過程精品”、“業主滿意”的質量意識；

3、制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度；

4、建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執行；

5、嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和審批等制度；

6、利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理和質量管理的控制；

7、嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）、設備的出廠質量和進場質量關；

8、確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步。

●建立有效的質量管理保證體系

按照企業的項目管理模式，以GB/T19002--ISO 9002模式標準建立有效的質量保證體系，并制定項目質量計劃，推行ISO9002國際質量管理和質量保證標準，以合同為制約，強化質量的過程和程序管理、控制。項目經理部推行專業責任工程師負責制，在施工過程中對工程質量進行全面的管理與控制；使質量保證體系延伸到各專業、各班組，項目質量目標通過嚴謹的管理予以實現。通過明確分工，密切協調與配合，使工程質量得到有效地控制。

●對設備材料采購過程和環節質量控制

根據ISO9002質量標準和物質采購程序，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

1）采購物資時，在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須出廠合格證、材質證明和使用說明書；

2）物資采購部門委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格 的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇；

3）實行動態管理，項目經理物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。

4）嚴格驗證。采購物資（包括分供方采購的物資），根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按經批準的質量計劃要求，進行驗證并做好標記。當對其質量有懷疑時，加倍抽樣或全數檢驗。

●施工現場質量管理和實施控制

為實現質量目標，我們在工程現場質量管理和實施方面將采取以下質量保證措施： 1）建立完善的項目經理部的質量責任制，分解質量目標，按單位工程——分部工程——分項工程——檢驗批進行層層分解，把質量責任落實到最基層。

2）制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術交底制度；現場質量管理制度；裝修材料樣品制；質量會診和講評制度等，并嚴格貫徹實施。

3）嚴格質量程序化管理，包括：項目質量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質量記錄程序，以嚴格的程序規范各項質量管理工作。

4）強化質量過程控制，包括：過程控制計劃、質量檢驗計劃、驗收質量控制實施細則、過程質量管理程序、過程標識制度、特殊（重要）工序質量控制計劃、月質量報表、質量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質量控制程序總結。

5）實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；達不到標準要求的工序徹底返工。

6）加強對原材料進場檢驗和試驗的質量控制，加強施工過程的質量檢查和試驗的質量控制，加強施工工藝管理，認真執行工藝標準和操作規程，以提高工程質量的穩定性，保證實現質量目標的所有因素都處于受控狀態。

在施工期間，由于質量控制措施嚴格、管理到位，沒有發生工程質量隱患和工程質量事故。

工程完工后，經過企業自評，質量控制資料完整，涉及工程安全和功能檢驗資料全部符合要求，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，質量評定為合格。

河南六建建筑集團有限公司