第一篇：領導講話要點

領導講話要點

1、感謝各位比選申請人參加我單位的本次比選；

2、本著三公和擇優的原則，確定中標人；如果沒有中標也不要有想法，歡迎以后有機會再和本公司合作

3、希望中標候選人依約定繳納履約保證金，做好開工準備，保證如期保質保量完成工程。

4、在履約過程中，請與我公司現場負責人和監理單位積極溝通、通力合作，建立和諧的建設施工合同關系。

5、祝各位比選申請人好運，奪得彩頭！

第二篇：整理領導講話要點

整理領導講話要點

口語改成書面語

涉及到固定政策用語的語句要修正準確 講過的或不夠的要糾偏

不足的要補充，多余的要刪 不符合政策的提法要圓滑過去 沒講清的事情要替他講清

第三篇：整理領導講話錄音的幾個要點

整理領導講話錄音的幾個要點

機關里的文字匠，特別是像政研室這種專業文字機構中的文字匠們，都會遇到整理講話錄音的任務。在我二十多年的文字生涯中，大大小小的講話錄音整理過不知多少個，所以對這項工作多少還是有一點心得的。

根據我的工作體會，整理領導講話錄音大致應當注意以下幾點：

第一，整理錄音往往是一件時間性要求很高的任務，通常情況下是每人分一部分，大家一起動手干，以提高效率。在這種團隊作戰的情況下，這個團隊至少要有一個人能夠確保在領導講話的現場。這一點非常重要，因為只有在現場才能看到語音之外的形體和面部表情，而這些都是與聲音相輔相成的意思表達符號。人在現場就能捕捉到這些在錄音中把握不到的東西，從而能夠更加準確地領會領導講話的意圖，同時也有利于更準確地聽清領導講的是什么。這一點要特別說明一下，我們過去在整理講話錄音時就曾經遇到過此類問題，有時可能是錄音機距離領導有一點遠，所以領導的講話聲音在錄音里聽得不是很清楚，特別是如果領導口音比較重的話，如果沒有人在場親自聽過，很容易出現錯誤。我記得有一次，市領導出席一個涉及醫藥企業的會上，提到美國人很多人都服用“美樂托寧”，我當時在現場，可以聽得非常清楚，并且在筆記本上記下了這個藥名。但回來整理講話錄音時，其他同志通過錄音就聽不清說的是什么。還有一次，一位上級領導來我市視察，召開了一個小型座談會，會后上級要求我們立即把領導的講話錄音整理好送去。我們當時僅憑錄音確實有好多地方聽不懂領導的南方口音，虧得有一位領導當時在現場，我們把聽不清的地方請他來幫助我們聽，才得以弄清。

第二，將領導的講話錄音整理出來，并不是一字不差、原汁原味地端上去。而是要做適當的編輯工作。這里就有一個編輯工作尺度把握的問題。我們通常的做法是，把整個錄音分成幾段，每人負責整理一部分。先要原汁原味地整理出領導的講話原文，注意，這個“原文”中一定要一丁點信息不能遺漏，包括小插話、語氣助詞，以及重復的話或者只說了半句的話，因為這些微小的細節都很重要，有時能從中找出領導沒有完全表達出的真實意圖。在整理出“原汁原味”的錄音稿之后，先將其備份保存好，以便后面隨時查找。然后開始對原稿進行文字編輯工作，這種編輯工作不同于普通文稿的編輯工作，一定要最大限度地保存領導的原話，主要需要進行的工作是梳理語言邏輯，刪除重復的話和無意義的口頭語，將沒有說完的話根據其語義補齊，同時進行適當的分段或者起標題。

第三，對領導講話錄音的整理稿要根據領導講話的意圖進行合理的增減。這是整理錄音環節中最難把握的一點。什么是“合理的”？這里并沒有一個統一的標準，完全要根據會議上領導講話的語境進行判斷，有時要把領導有些說得過重的話適當地“柔化”，有時要把一些隨口說出的一些不太適宜的話刪掉，還有的時候要根據領導講話的意圖，適當增加一些領導沒有說到，但應當照顧到的內容。但是，這里要注意一點，就是這種增減一定要“合理”。既要在內容和總量上合理，即不要做過多的增減，不要喧賓奪主；同時要在語言風格上合理，因為領導講話錄音稿更加貼近領導的口語風格，所以我們在對內容進行增減時，所用的語言要盡量向領導的語言風格上靠。

第四，要盡可能了解領導講話的背景。一般來說，我們整理領導的講話錄音有幾種情況，一是各類會議，這種會議講話錄音整理相對說來比較容易。因為我們通常就是領導講話的起草者，對會議背景比較熟悉，而且手頭都有給領導準備的書面稿，我們重點整理的是領導脫稿講的部分內容，只要將其納入我們原來起草稿件的邏輯框架內，適當完善即可。另一種是上級領導視察時的講話、談話，這一類錄音整理就需要我們找到有關部門適當了解一下相關背景，比如領導視察的主要目的，突出關心哪些問題，等等。只有了解了這些，我們在整理文稿時才不至于出現將不該刪除的話刪掉。

第五，要始終留著最后一手，那就是手寫記錄。“好腦子趕不上爛筆頭”，我們這些領導身邊的文字匠一定要有隨時記錄的意識和本領。有些時候和某些場合下，領導講話是沒有錄音或者不準錄音的，這就要求我們在場的人員盡最大可能進行手寫記錄，會后立即把幾個人的記錄湊一下，同時根據每個人的回憶補充文字細節，這樣往往也能整理得八九不離十。

第六，要最終得到領導的認可。我們整理的領導講話稿，一定要送給領導過目，對我們整理的內容予以審定。因為，這些經過整理的講話稿同樣屬于公文，具有指導工作的作用，所以來不得半點隨意和不準確之處。那種“根據錄音整理，未經本人審閱”的稿子，原則上是不能作為公文印發的。

第四篇：群眾路線教育領導講話要點

黨員干部要接地氣、通下情，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所憂，在服務中實施管理，在管理中實現服務，通過教育實踐活動改進工作方式，轉變工作作風，轉變監管理念，厘清監管職責，規范監管行為，夯實監管基礎，不斷提高工作效率和服務水平。

要更加注重針對性，防止以工作問題代替“四風”問題，防止以籠統的班子問題代替個人存在的問題，防止以客觀原因的分析代替主觀因素的剖析，堅持聚焦“四風”不分神、不散光，進一步找準問題、明確整改方向。

老一輩無產階級革命家常說的一句話就是：“不要使我們同群眾有距離。”今天，黨員干部只有處處圍繞群眾幸福謀、圍繞群眾利益轉、圍繞群眾企盼干，堅持變接訪為下訪，變坐診為出診，變管理為服務，變轉辦為承辦，才能和群眾無距離，才能真正貫徹好群眾路線，把工作做到群眾的心坎上。

真正將群眾的冷暖悲歡放在心上，真誠地從群眾的角度出發打量世界、看待問題，才是情為民系、利為民謀。

“打老虎”和“拍蒼蠅”成為反腐領域的形象比喻。藍皮書稱，“蒼蠅”的危害在于一是直接面向基層、面向人民群眾，不良作風和濫用公權將在群眾中造成極壞影響，從而直接損壞黨和人民政府在群眾中的形象；比起“老虎”，“蒼蠅”數量大，傳播病菌范圍廣，其危害面更廣、更深。“拍蒼蠅”相對比較容易，但以其數量多，所以貴在堅持。

思想政治教育的討論環節和黨員隊伍中開展的批評與自我批評的活動對于消化理論、提升認識、統一思想、

第五篇：領導工作會議講話寫作要點

領導工作會議講話寫作要點

領導講話因領導職位、講話場所等原因，有很多寫作方式，就是一個領導一個會議的講話稿由多少個不同的人寫，就會有多少個不同的版本，但這些講話的目的不應該有太大的分歧，表達的中心意思都應該是相同的。下面，我就領導在工作會議上的講話寫作談一點體會。

一、領導工作會議講話的結構 一般包括三部分，即： 工作回顧；

對工作成績的肯定和工作前景的展望； 對今后工作的要求。

二、領導工作會議講話各部分寫作技巧

（一）開頭部分的寫作

一般工作會議的開頭部分寫作就是點明這次會議是什么會議，會議的目的，如“今天我們在這里隆重集會，召開xx系統工作總結表彰大會”，然后再寫目的“對xx工作進行總結，對xx系統的先進單位和先進個人進行表彰，旨在弘揚……，促進工作開展”，如果是表彰會，還要表示祝賀之類的。

（二）“工作回顧”寫作技巧

開頭過后，就要回顧過去一個階段、一個時期的工作，這部分和工作總結類似，基本上就是工作總結中“取得的工作成效”（見前一篇《如何撰寫工作總結》）部分，但要盡量簡潔、全面，立意要高，把主要的工作點到就行，篇幅不要過長，多用數據說話。

（三）“工作成績的肯定和工作前景的展望”寫作技巧 其實這一部分就是起到一個承前啟后的作用，對前一部分工作回顧表示肯定，展望工作前景，同時準備布置下一步工作，對下一步工作提要求，不至于轉折太突然和唐突。

（四）“對今后工作的要求”寫作技巧

前面對工作進行回顧、肯定和展望后，下一步就要點明會議的目的，提要求了。其實就是在下一步工作中，在大的工作層面要達到的目的，在工作中要注意的問題，需要重點開展的工作。

三、領導工作會議講話寫作需注意的事項

文章要豐滿。每一篇文章不管長短，都應該是文字流暢、層次分明、協調統一的，一般在工作總結、回顧、提要求的篇幅內，相應的支持內容都應在3條以上，這樣才能說明問題，使文章豐滿起來。

了解領導講話習慣。不同的領導有不同的講話習慣，有的喜歡長篇大論，有的喜歡短小精悍，有的喜歡引經據典，有的喜歡羅列數據，不一而足，所以寫作領導講話要盡量使用短句子，要符合講話習慣。

善于取得需要的資料。寫領導工作會議講話不能閉門造車，要緊密聯系工作實際。寫作材料一是向各協同單位收集，二要征集領導和各單位意見，工作已經取得的成績，工作需要努力的方向，工作需要解決的問題，工作會議的目的，都應該向各方了解清楚，才能在寫作中運用得當，使文章血肉豐滿，目的明確。