第一篇：行政服務中心三句半話贊

行政服務中心三句半話贊

行政服務中心三句半話贊：

敲鑼打鼓臺前站，把咱中心贊一贊，中心好處實在多，得說說！好范文版權所有

咱們中心不一般，運行也僅就半年，中心美名四方傳；真方便！

職能委局三十三，群眾辦事不麻煩，大廳一進事辦完，不簡單！

業務規范確實難，單位圍著窗口轉，會審會簽效率高，得做到！

辦事程序已簡化，窗口圍著百姓轉，工作人員服務優，屬一流！

若把領導提一提，先說咱們朱書記，不辭勞苦為人民，操碎了心！

再說主任李景洲，一天到晚忙不休，能力強來風格高，好領導！

領導重視說不完，不讓群眾辦事難，咱把決心表一番，提勁干！

中心前景無限好，便民利民最重要，群眾滿意是目標，創新高！好范文版權所有

先別急來先別慌，留下話題明年講。爭創先進講奉獻，看表現！

第二篇：行政服務中心贊(三句半）

中　心　贊

敲鑼打鼓臺前站，把咱中心贊一贊，中心好處實在多

得說說！

咱們中心不一般，運行也僅就半年，中心美名四方傳；

真方便！

職能委局三十三，群眾辦事不麻煩，大廳一進事辦完，不簡單！

業務規范確實難，單位圍著窗口轉，會審會簽效率高，得做到！

辦事程序已簡化，窗口圍著百姓轉，工作人員服務優，屬一流！

若把領導提一提，先說咱們朱書記，不辭勞苦為人民，操碎了心！

再說主任李景洲，一天到晚忙不休，能力強來風格高，好領導！

領導重視說不完，不讓群眾辦事難，咱把決心表一番，提勁干！

中心前景無限好，便民利民最重要，群眾滿意是目標，創新高！

先別急來先別慌，留下話題明年講。

爭創先進講奉獻，看表現！

第三篇：行政服務中心效率高的三句半臺詞

甲：打起鑼鼓走上臺，

乙：三句半說起來，丙：還差一個怎么辦？

丁：我來！

甲：辭舊迎新佳節到，乙：祝愿大家身體好，丙：心想事成步步高，丁：新年好！（合）

甲：行政服務中心效率高，乙：爭創滿意機關人稱道，丙：廉潔奉公為人民，丁：評價好！

甲：行政服務中心的工作，乙：個個窗口都不錯，丙：真是兩個啞巴一頭睡，丁：沒得話說！對（合）

甲：集中辦公一條龍，乙：審批改革任務重，丙：群眾辦事門好進，丁：人稱頌！

甲：文明用語講規范，乙：注重儀表巧打扮，丙：微笑服務最關鍵，丁：臉好看！

甲：解決群眾辦事難，乙：問這問那我不煩，丙：便民規范是宗旨，丁：事好辦！

甲：中心辦件60萬，乙：文明單位墻上展，丙：群眾滿意我滿意，丁：不自滿！

甲：三級網絡建到村，乙：人不出村事辦成，丙：行政服務信息化，丁：棒棒硬！對（合）

甲：行政服務中心工作搞得好，乙：全靠區委、政府好領導，丙：各單位的支持少不了，丁：多謝了！（合）

甲：明年的工作怎么搞，乙：科學發展觀來主導，丙：中心上下齊努力，丁：he起來搞！對（合）

甲：節目演的很精彩，乙：請大家把掌聲響起來，丙：明年晚會我們再來，丁：good bye！

第四篇：行政服務中心

**縣行政服務中心2010年上半年 工作小結及下半年工作打算

2010年縣行政服務中心工作緊緊圍繞縣委、縣政府“趕超發展、提速進位”的工作目標，緊扣服務全民創業、服務項目建設這一主題，突出“審批提速、項目進廳、績效考評”三個重點，完善“管理機制”和“服務機制”，促進“電子政務”再上一個臺階，不斷優化我縣趕超發展環境。為此,上半年我中心狠抓以下四個方面工作顯見成效。

一、簡化行政審批出新招

簡化行政審批是提高辦事效率的前提，我中心從三方面做起：

1、實行并聯審批制。為有效解決部分行政審批事項程序雜，環節多，周期長的問題，中心對辦理需要兩個及兩個以上部門共同辦理的事項，變過去的一個項目多家串聯式審批為“一家受理，抄告相關，并聯審批，限時辦結”的并聯審批機制。我中心對“三個一體化建設”實行聯審聯批。即：房地產稅費一體化、木竹稅費一體化和工商企業注冊登記一體化。通過聯審聯批，達到了“以票管稅（費）、先稅（費）后證，源頭控制，征管并重，服務便民”的目的，進一步簡化了流程，行政審批效率得到提速提效。

2、推行首席代表制。為杜絕群眾辦事“兩頭跑”的現象，縮短審批時間，行政服務中心實行首席代表制，首席代表在其授權范圍內全權負責本單位審批事項的審核、審批、發證等事務。中心行政審批許可窗口，均設立了首席代表，其中：科級干部首席代表，占37.5%，股級干部首席代表，占62.5%。首席代表的推行，提高了審批效率，一定程度上解決了“兩頭跑”問題。

3、實行“六件六制”分類管理。“六件六制”分類管理制就是即辦件直接辦理，一般件承諾辦理，重大件聯合辦理，控制件（事項）明確答復，特別件特別辦理，聯辦件聯

合辦理，并做到操作規范。如承諾件辦理，首先是窗口收件、受理，申請人手續齊全后，由窗口人員來回跑（勘測、內部領導簽字等手續），并在法定工作日內通知辦事人明確的辦結意見。縣林業局、林業局產權交易中心、縣契稅所已實行所有業務、人員到位，整個股室進駐中心，實現了所有審批事項能夠當場辦理，目前，行政服務中心實行兩集中到位的部門占有17%，以契稅窗口為例，在資料齊全的情況下，契稅證的辦理由以前的承諾時限14天轉為即辦件，大大提高了辦證效率。“六件六制”的管理，使受理件在窗口辦結的比例增加，目前即辦件169件，占72.4%。承諾件65件，占27.8%，對于承諾件、復雜件我中心實行窗口內轉外不轉服務，不用客商群眾來回跑，大大提升了審批速度。

二、改革行政審批求突破

堅決貫徹落實縣委、縣政府關于深化行政審批制度改革的工作要求。

1、推行電子政務。為使行政審批過程更加規范高效，真正實現工作過程的透明、公開，我中心建立了**縣網上審批電子監察系統。該系統以行政服務中心內網、外網、電子監察系統三網合一的統一的政務網絡辦公體系。通過推行電子政務辦公，實現行政審批和監督管理的信息化、自動化，并逐步實現數據同步、資源共享，創造高效、廉潔、公開、透明的政務軟環境。通過中心內網實現業務受理、電子發票、票款分離、源頭治腐等功能；通過中心外網又能方便申報者實現網上查詢、監督、評議、申報等業務；通過電子監察系統相關領導能夠實行實時監察、預警糾錯、收費監督、績效評估等功能

2、狠抓項目進廳。按照上級要求，對部分單位實施“兩集中、兩到位”改革。成立由主要領導掛帥，“兩集中”領導小組，制定并下發了《“兩個集中”改革試行方案》。針對部門不同特點，分類實施，穩步推進。今年，我中心建立了工商企業注冊登記一體化，相關前置部門

均做到“人員、業務、硬件、授權”四到位，不用創業申請者來回跑，提升行政審批效能。截止目前，中心共設有30個窗口，有125項行政審批事項進廳，其中行政許可66項。

三、強化內部管理見成效

為抓好隊伍建設，提升服務質量和工作水平，優化發展環境，我中心從以下三個方面著力：

1、健全管理體制。我中心制定一系列嚴格管理考評制度，堅決做到用制度管人。對窗口人員實行“五個一”管理。一天四考勤、一周一報告，一月一通報，一季一考核、一年一總評方式。每天上下班需本人指紋簽到，外出需填寫“工作人員外出公務審批表”。每周一由專人將上周出勤、服務及辦件情況向紀委報告。每月全縣進行通報。每季根據窗口及先進個人評選辦法選出當季紅旗窗口及先進個人。年底根據平時表現及季度評選情況選出先進并報政府表彰。實行服務遵守“十不準”，不準做與工作無關的一切事情，在窗口工作人員中推行文明用語制度，開展文明示范窗口、先進個人評比活動，使得中心人人爭先、窗口爭優意識強烈，提高了工作人員服務意識，促進了文明建設。鐵制度的實施解決了中心紀律松散問題，嚴肅了工作紀律，樹立了窗口服務新形象。

2、建績效考核機制。凡窗口人員上班期間違反“十不準”規定，扣其100元/次。并追究其首席代表連帶責任100元/次。取消當評先資格，在全縣進行通報外，并將其名單報政府及財政局，年終與其個人績效考核掛鉤。年終行政服務中心依據窗口單位領導的服務意識、支持程度、窗口人員的服務質量、遵守中心制度情況等對窗口單位進行目標考核打分。分值占縣目標考核的2%。

3、建科學互評機制。年初中心對各窗口下達責任狀。中心成立了由各窗口首席代表組成的考核小組，對窗口工作人員行政效能、文明服務、工作紀律等情況，由中心管理人員揩值班首席代表定期不定期地進行考核互評，而

不是由中心管理人員說了算，考核結果由紀委行政投訴辦主任當場公布。

四、提供為民服務受好評。

為了讓群眾不滿意的事情不在我中心發生，影響政府形象的事情不在我中心出現，中心圍繞服務做深做細，不斷強化服務職能，優化服務舉措，拓展服務領域，創新服務機制。

1、完善服務方式。大力推行“十制”服務，即：上門服務制、預約服務制、延時服務制、承諾補充制、限時辦結制、微笑服務制、掛牌上崗制、一次性告知制、全程代理制、特事特辦制。這些服務制度為客商群眾提供全天候、零距離的服務，有效促進了窗口工作人員工作作風的轉變，審批效能和服務效率明顯提高，窗口形象得到了進一步提升，得到廣大群眾的好評。

2、開通多個服務渠道。作為對客商、群眾最大的服務平臺，中心還開通互聯網服務功能。群眾通過外網點擊http://.cn便能夠直接查詢辦件資料，評議辦件效率、網上申報業務等，可以不受時間地點的限制提交傳遞資料。為廣大客商、企業和群眾提供優質便捷的行政服務。

3、健全行政服務體系。為進一步完善鄉鎮行政管理體制，推進鄉鎮事業站所職能轉變，促進農村經濟社會發展創造快捷、規范、高效的服務環境。我們通過整合資源，強化制度保障，在各鄉鎮均成立了 “集辦事中心、訴求中心、招投標中心”于一體的鄉鎮便民服務中心。按照“便民利民，提高效率”的要求，全縣共成立了63個村民代辦點。

五、完成縣委、縣政府其他工作

中心努力完成2010年經濟社會發展目標。民生工程完成100%，政府信息公開完成685條，完成90%，瀘溪河治理拆遷工作完成50%。在計劃生育、綜治工程、安全生產、信訪（無招商、招工）等工作方面均圓滿完成縣委、縣政府下

達的任務目標。

下半年工作重點

回顧過去的半年工作，行政服務中心雖然做出一定的成績，為促進縣經濟發展，推進政府職能轉變為民服務上做出了一定成績。下半年，我們要繼續按照全縣經濟工作會和政府工作報告會會議精神，按照全縣開展“創業服務年”活動的要求，圍繞“再上一個臺階（網絡建設），狠抓兩個完善（完善管理機制，完善服務機制），突出三個重點（項目進廳、績效考核、規范收費）”目標。與時俱進，開拓創新，為建立行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制而努力，中心將從以下幾點入手：

一是著力推進電子政務建設。進行網上審批和電子監察系統建設，打造縣行政服務中心與省、市行政服務中心之間、縣行政服務中心與縣直各部門之間、縣行政服務中心與各鄉鎮便民服務中心之間互換互通和數據交換，形成省、市、縣、鄉中心的全省網上審批和電子監察系統大平臺。這項工作全省分三批進行，我縣作為第三批改革單位，要求在2010年7月31日前部署到位。我們將按照“高起點謀劃、高水平實施、高標準推進、高效率運用”的工作思路，全力構建覆蓋全縣的行政審批電子網絡系統。

二是著力加強行政審批監管。實行現場審批辦理，是強化行政審批監管的關鍵環節。按照“應進必進”的原則，所有行政審批事項及相關的公共服務事項都要求進入中心（分中心）辦理，徹底杜絕了“體外”循環。具體目標就是達到4個100%，即：所有行政機關的行政審批和服務項目100%集中到行政服務中心（因場地限制和縣委、縣政府批準的除外）；縣級行政機關的行政審批權100%對審批服務股（或首席代表）授權；在行政服務中心的按時辦結率要實現100%；跨部門行政審批和服務要實現100%并聯審批。

三是著力深化行政審批制度改革。推行行政審批“兩集中、兩到位”工作，最大的好處就是使行政審批更加規范，服務更加快捷，辦事人更加滿意。為推動這項工作向縱深發展，中心將在總結經驗的基礎上，將與相關部門密切配合，分類實施，穩步推進，努力完善和提升行政審批“兩集中、兩到位”工作，使這項工作由點到面，在中心各窗口全面推廣實施。從人員配備、窗口授權，到流程優化、辦件提速等各個方面都將有更大的進展。

四是著力加強干部作風建設。以“創業服務年”為抓手，更加優化服務環境。嚴格實行指紋考勤、佩證上崗和績效管理，建立健全工作人員請假制、上班期間外出告知制等制度，確保考勤落實到位。通過完善制度、理論學習、業務培訓、聯誼活動等措施，不斷提高政治修養和業務水平。深入開展“破除熟人經濟、提升服務水平”專項教育活動，進一步加強和改進機關作風建設，推動中心規范高效運行。

二○一○年七月二十三日

第五篇：銀行贊-三句半

**農商贊

鑼鼓敲來新春早 歡聚一堂興致高拼搏全年為今天 叫好！

2011不簡單 天宮一號宇宙探 廣州恒大奪了冠 好看！

九十周年黨賀歲 百年辛亥兩岸推 十二五規劃再啟程 騰飛！

再來夸夸咱農商 世界銀行500強 業務擴張圖發展 當仁不讓！

村鎮銀行齊開張

羊城內外農商行 全行努力創佳績 鼓掌！

**農商沖在前 **支行不等閑 上下一心齊用力 爭先！

反洗錢競賽拿第一 **農商人才濟濟 業務比武全線無敵 那還用提？

同業存款新增12億 節節攀升高標準看齊 試問明年目標神馬 看我們的（di 4）!

金融產品要創新 拓展客戶服務精 業務發展新突破

很行！

幸福**世界大同 太陽幸福卡來推動 一卡在手系全家 愛意濃！

手持**信用卡 聰明消費全靠它 打折購來贏積分 刷刷刷！

理性消費有講究 樂享卡在手不用愁 折扣連天禮不斷 有甜頭

辦了智富賬戶通 生活才能更從容 短信通信息隨時到 靈通！

電話銀行幾句話 網上銀行一行碼 金融服務遠程達 就靠它！

通貨膨脹壓力大 農商理財來出馬 跑贏通脹還多點兒 哈哈！

銀行作用很全效 保險產品也不少 投資業務加保障 絕妙！

服務客戶多樣式 VIP卡手中持 尊享價值為貴賓 超值！

增值服務連連看 對公網銀有承擔

企業運營好幫手 把錢賺！

中小企業強動力 企業貸款發動機 銀企合作促雙贏 給力

個體微企跑得快 全靠咱們微小貸 放貸有如及時雨 見效快！

國際結算連通全球 貿易融資培養巨頭 外幣兌換行走世界 牛牛牛！

銀企合作風雨里通行 客戶答謝會加深感情 相互促進更創百年老店 力挺！

導師配對筑人才梯隊 王牌前輩帶后生可畏 君不見珠江后浪推前浪 絕配！

團隊活動促心靈溝通 支行關懷顯情意濃濃 風雨同舟成農商大業 向前沖！

中支領導抓得好 員工上下有功勞 今年業績再創高 辛苦了（liao3）！

2012你莫愁 **農商有看頭

我們的口號齊聲吼！加油！加油！加油！