第一篇：大足農委明確2012年工作重點

大足農委明確2012年工作重點

[2011-11-08] ·作者：大足農委 ·來源：

一是夯實農業發展基礎。整建制推進糧油高產創建，全力打造50萬畝優質糧油基地。高標準實施土壤有機質提升、測土配方施肥、基本口糧田建設、糧食基礎能力建設、新增千億斤糧食田間工程建設等一批重點項目。加大農業綜合開發力度，新建高標準農田2萬畝，改造中低產田0.4萬畝。

二是強化農業技術支撐。實施基層農技服務體系建設，改善基層農技服務辦公條件。大力推廣農業機械，新增農機總動力2萬千瓦，農機化水平提高2個百分點。積極推廣農業標準化生產，擴大“三品一標”認證規模。建設大足縣農產品質量安全監督檢測站、大足縣水生動物疫病防治站，提升農產品和水產品質量安全水平。

三是培育壯大特色產業。枇杷、葡萄、蓮藕、黃金梨等特色農產品基地達到26萬畝，蔬菜種植面積達到32萬畝，其中基地面積13萬畝，冬菜種植面積增至3.5萬畝。發展生態漁業，推廣“稻—鰍”、“稻—蝦”、“稻—魚”等稻田綜合利用種養模式，建設中華倒刺鲃苗種繁育基地，發展規模化商品魚基地。四是加快推進產業化經營。發展農產品精深加工，爭取市級龍頭企業貼息100萬元以上，新培育縣級龍頭企業10個以上。加強農民聯合與合作，新發展農民專業合作社50個，新增市級農民專業合作社示范社3個、部級農民專業合作社示范社1個。

五是動態實施農村扶貧開發。消除絕對貧困現象，實現20個市級貧困村全部整村脫貧銷號。實施“百千萬”幫扶工程，完善定點幫扶和扶貧協作機制，鼓勵社會資本參與扶貧開發，開展企業、黨政部門的對口脫貧行動。將低于農民人均純收入30%的農村人口納入扶貧開發范圍，推進農村低保與扶貧開發有效銜接，實行常態化的動態扶貧和開發扶貧。

目前淮南農業和農村經濟發展已步入城鄉統籌、加速調整、加快轉變、協調發展的新階段，“三農”工作正處在一個重要的轉折期和機遇期，市農委系統要以推進城鄉一體化為重點，以農民增收為核心，大力調整農業產業結構，推進農業產業化、農村土地流轉和新農村建設，促進城鄉經濟社會統籌發展，實現農民收入的快速增長、農村經濟的較快發展和農村環境面貌的較大改善。

2012年是實現“十二五”目標奠定堅實基礎的關鍵之年。全力推進農業現代化建設，加強農業科技創新推廣，加快城鄉統籌協調發展，是南京農業發展的重要任務。明年南京農業工作的思路是：發展設施農業、生態農業、生物農業、休閑農業、智能農業、加工農業。實施“三個創新”，即：大力推動機制創新、科技創新、服務創新。重點要做好十項工作：一是加快農業現代化建設，不斷強化農村作為農副產品生產加工基地、農民生活家園、城鄉生態涵養的“三大功能”，為率先實現農業基本現代化打下堅實基礎；二是促進農民持續增收，2012年，全市農民人均純收入增長15%以上，低收入農戶收入增幅比全市農民人均純收入高5個百分點；三是提升農業裝備水平，明年要建設高標準農田10萬畝，新增高效農業15萬畝、設施農業8萬畝；四是繼續推進園區建設，聚集資源、聚焦重點、聚力突破，集中支持每個區縣打造一個基礎設施配套、科學技術領先、產業特色明顯、綜合效益一流、生態環境優良的科技加產業型園區，鼓勵園區吸引培育現代農業經營人才，促進人才、科技、資金要素向農業產業集聚；五是積極創建森林城市，明年新增造林面積6萬畝、綠化村莊400個，確保全面達到國家森林城市的各項指標；六是豐富休閑農業內涵，把南京打造成國內知名的休閑農業示范區，把農事活動、農家美食、農耕文化、鄉村民俗、田園風光、健康療養、藝術創作等優化組合，促進休閑農業多樣化發展；七是培育現代經營主體，增強龍頭企業競爭力和帶動力，推進農業適度規模經營，力爭農民專業合作社累計達到1600家，新增龍頭企業20家，全市龍頭企業銷售收入增長16%，農業規

模經營比重增加8個百分點；八是營造良好政策環境，建立農業生態補償機制，完善農村土地承包流轉制度，為發展營造良好的政策環境；九是完善農業公益服務，整合資源，籌建具有獨立法人資格的市級農畜水產品質量安全監督檢測中心，完善產地檢測網絡，確保不發生重大安全事故；十是加快事業單位發展，四個科研所要考慮在全市聚焦“四個第一”，實施創新驅動戰略，提升創新能力和科研實力。

縣農委提早謀劃2012年工作思路和奮斗目標

2011-12-01 瀏覽次數:

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2012年是實施“十二五”規劃的關鍵之年，為扎實推進2012年“三農”工作，促進“三農”工作再上一個新臺階，日前，縣農委提早謀劃2012年工作思路和奮斗目標，做到科學謀劃、周密部署。

2012年，縣農委將以科學發展觀為指導，以實施農業農村經濟社會發展“十二五”規劃為統攬，圍繞縮小“三大差距”促進共同富裕的目標，著力發展現代農業，努力建設國家現代農業示范區，夯實農業基礎設施建設，切實推進糧油結構調整，以穩糧食、擴油料、推雜糧，壯大優勢特色產業為重點，以科技推廣、試驗示范、項目建設為載體，以強農惠農政策為保障，不斷提升科技水平和產業程度，促進農業農村工作又好又快發展。

通過努力，2012年將實現農村經濟總收入達到107億元，增長20%；農民人均純收入達到10300元，增長18%的奮斗目標。全縣糧食播種面積穩定在80萬畝左右，糧食總產量達30萬噸以上，發展油菜20萬畝，再生高粱10萬畝，農村土地規模經營度達到37%。（縣農委 張義君）

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第二篇：六盤水市明確2010年煤炭工作重點

六盤水市明確2010年煤炭工作重點在生產指標方面。全市原煤產量計劃完成5701萬噸，同比增長11.2%。國有（集團）公司完成2681萬噸，同比增長7.3%，其中：盤江煤電（集團）公司完成1500萬噸，水城礦業（集團）公司完成845萬噸，六枝工礦（集團）公司完成336萬噸；地方煤礦完成3020萬噸，同比增長14.93%，其中：六枝特區完成210萬噸，盤縣完成1800萬噸，水城縣完成800萬噸，鐘山區完成210萬噸。全年力爭完成6000萬噸。洗精煤計劃完成1450萬噸。國有（集團）公司完成450萬噸，其中：盤江煤電（集團）公司完成410萬噸，水城礦業（集團）公司完成40萬噸；地方洗精煤完成1000萬噸，其中：六枝特區完成25萬噸，盤縣完成760萬噸，水城縣完成90萬噸，鐘山區完成125萬噸。焦炭計劃完成420萬噸。其中：六枝特區完成20萬噸，盤縣完成280萬噸，水城縣完成50萬噸，鐘山區完成70萬噸。在安全指標方面。杜絕重特大事故，遏制較大事故，控制一般事故。全市煤礦死亡人數控制在90人以內，煤礦百萬噸死亡率控制在1.95以內（其中，地方煤礦事故起數控制在45起以內，死亡人數控制在66人以內，煤礦百萬噸死亡率控制在2.4以內）。

在狠抓煤礦基礎工作，提升生產安全管理水平方面。首先是加強煤礦安全質量標準化工作，把加強安全基礎管理工作擺上重要位置，抓住關鍵、抓住薄弱環節，采取有力措施，逐步解決煤礦基礎薄弱的問題。2010年，全市完成2對大型煤礦、5對中型煤礦、33對小型煤礦質量標準化達標。

其次是加大煤礦安全生產投入，按財政部、國家發展改革委、國家煤礦安全監察局有關文件精神及市人民政府對煤礦維簡費、煤炭生產安全費用提取和管理使用下發的相關文件精神，煤礦必須足額提取和存入煤礦企業專戶，專款專用。煤炭、安監等部門要組織專項檢查，確保煤礦提取的經費使用在礦井瓦斯防治、新設備、新裝備、通風設備、瓦斯監測系統與抽放系統、防治煤與瓦斯突出、防滅火、防治水、機電、配電、運輸、防塵系統等方面的更新改造和購置，以及新技術、“三廢”治理、開拓延深、搬遷賠償、補充勘探改造推廣、人員培訓等方面使用，杜絕挪用轉移行為。金融部門要加大對合法煤炭企業資金借貸支持力度。加大招商引資力度，鼓勵民間資本投資煤炭企業。

再次是抓好安全技術培訓，及時理順培訓管理體系。整合市、縣煤炭培訓資源，規范培訓網絡管理，加大培訓力度，提高培訓質量；強化人才培養。堅持以人為本，重視煤炭行業，特別是煤炭企業采煤、機電、通風等人才的吸納、充實、選用及培養；加強各級各類在崗人員的崗位提升培訓。加強對縣、鄉兩級分管領導及煤炭、安監部門安全生產監管人員的業務培訓及行業執法培訓；加強煤礦企業各類從業人員的培訓和管理。督促煤礦按“三班制”配齊、配強特殊工種作業人員，全員持證上崗，禁止出現頂崗、缺崗及無證上崗現象；加強煤礦企業內部培訓工作，監督煤礦企業制定學習計劃，并嚴格落實，杜絕編造安全培訓記錄、檔案的行為，通過培訓提高煤礦企業員工安全素質，促進安全生產。

第四是加強煤礦現場管理，進一步抓實煤礦現場安全管理基礎，認真落實企業法人代表和管理人員下井帶班制度，做到安全生產重點環節有管理人員現場把關，抓好班組隊伍建設與班組管理工作，推廣“白國周班組管理法”，加強現場管理，認真落實好現場各項管理制度，做到有章可循，按章操作，杜絕“三違”，防止事故；加強作業現場管理，確保規程、措施落實到各個作業地點；嚴格執行《禁止井工煤礦使用的設備和工藝目錄》，積極推廣先進適用技術，淘汰落后技術裝備與工藝，禁止使用超期服役和不符合《煤礦安全規程》規定的設備，加強礦井機電設備管理，建立設備定期查驗、檢測、維護保養和檢修制度，杜絕失爆，確保完好達標，提高礦井裝備的安全可靠性；加強爆破器材和放炮作業管理。

第五加大煤礦專業救援力量建設。逐步建立和完善市、縣、重點鄉（鎮）煤礦安全生產應急救援體系。繼續加強應急救援機構、基地、隊伍和裝備建設，進一步充實煤炭救援隊伍，完善煤炭重特大事故救援預案，加強煤礦安全生產事故應急救援演習。督促重點煤礦企業加大對應急救援基礎建設的投入，提高企業應急自救能力。建立和完善事故防范、預警、響應和應急處置機制，明確對煤礦安全突發事件的應急處置職責、措施和方案，建立工作聯動機制，提高協調配合能力，確保發生事故能得到盡快搶險和妥善處置，切實做到反應靈敏、響應快速、組織得力、施救有效。最大限度地減少事故損失。

第六是加快煤礦基礎設施建設、加大煤炭資源勘探力度一是煤礦雙回路建設。供電部門要及時完成規劃的電路改造、電源點建設和煤礦雙回路項目申報和建設等工作；確保2010年建成投產的煤礦在驗收前實現雙回路供電，全市煤礦2011年實現總體雙回路供電。二是加大運煤公路和發耳電廠、野馬寨電廠等卸煤專線建設力度，有效解決制約煤炭運輸瓶頸問題；三是加快通信設施和質量建設，確保煤礦通信暢通，積極推進煤礦數字化建設。

第七是加大煤炭資源勘探力度。六盤水市預測煤炭資源量較大，但總體勘探程度較低，相關部門要加大勘探工作力度，提高勘探精度。要認真研究，組織修編煤炭資源勘查規劃和礦區總體規劃，要采取各種有效途徑，加大資金投入，重點抓好現有礦區外圍、已發現有煤炭資源區域的煤炭地質勘探工作，力爭找到具有較大工業開采價值的井田作為開發利用儲備項目，確保六盤水市煤炭工業的可持續發展。

第八是著力提升采掘機械化能力、提高煤礦新技術應用和管理水平、加大生產安全法規的宣傳力度繼續強化和大礦帶小礦產業體系建設工作。

在狠抓安全生產重點，強化執法監管、使煤礦安全穩定向趨好發展方面。首先是強化瓦斯綜合治理，加大“一通三防”管理力度，嚴防瓦斯事故。認真貫徹落實國務院辦公廳《關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》（國辦發〔2010〕15號）、全省安全生產電視電話會議確定的開展“基層基礎建設年”活動精神，全面推進國家瓦斯治理工作體系“雙百工程”項目建設，完成國家下達的1個示范縣（盤縣），2對示范礦井（盤江煤電〈集團〉公司土城煤礦，水城礦業〈集團〉公司那羅寨煤礦）建設任務。其次是切實做好礦井防治水和“雨季三防”工作。礦井防治水要堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，制定綜合防治水措施，扎實開展透水預警、防治水基礎工作和避災知識培訓，督促煤礦抓好“雨季三防”專項整治，確保水害得到有效防治。再次是抓實頂板管理工作。繼續加大支護改革的力度，加強現場頂板管理，建立頂板管理工作制度、監控制度和現場操作管理制度，著力健全和完善煤礦隱患排查治理制度。督促煤礦落實礦級管理人員下井帶班制度、重大安全隱患排查制度、安全保障制度、安全監察職責、停產整頓規定的“五落實”制度。最后是繼續深化煤礦“打非”等安全專項整治，鞏固專項整治成果。把煤炭安全專項整治作為一項重要任務，堅持不懈地抓緊抓實，抓出成效。進一步做好煤礦“五大系統”的完善；堅決打擊無證非法開采，依法取締不具備安全生產條件的各類小煤礦，對非法煤礦、無證井口要做到“教育到家中、處罰到井口、截流到路上”，對破壞煤炭資源的違法行為要依法進行懲處。

在強化執法監管，營造健康有序的生產環境方面。一是進一步落實煤礦企業主體責任，減少煤礦安全事故的發生。督促煤礦企業落實安全生產主體責任，進一步落實企業法人和礦井管理人員、中層管理人員、值班領導、班組長、特種作業人員和從業人員的崗位責任。加強生產管理和安全管理，打牢安全生產基礎，建立健全并嚴格執行各項規章制度。二是加大

煤炭生產執法力度，理順地方煤礦生產管理體制，進一步規范煤炭行業管理行為。在煤礦安全監管上，安監部門要按照《安全生產法》和有關法律法規要求，切實抓好地方煤礦的安全綜合監管；煤炭部門要按照《煤炭法》等相關法律法規的規定，做好日常的監管工作，對已下達停產整改指令的礦井，凡是停而不整，以整代產的，要加大處罰力度，對拒不整改或整改后仍達不到安全生產要求的，要依法提請有批準權限的人民政府實施關閉。對發生死亡1至2人的煤礦企業，要給予停產整頓３個月的處罰；對發生死亡3至9人的煤礦企業，要給予停產整頓1年的處罰；對發生事故的煤礦，要在停產整頓期間加大整改力度，對整改態度積極、整改進度快、整改標準和要求高的企業，整改完畢后，企業可提出申請，經市級安監、煤炭部門聯合驗收合格，可提前恢復生產或施工；對發生10人以上死亡事故的煤礦企業，堅決依法關閉。經省人民政府批復保留一套獨立生產系統的技改、整合煤礦，只要發生死亡事故，立即取消保留一套獨立生產系統的生產資格，只準新系統建設，竣工驗收后才能生產。嚴禁徇私舞弊，權錢交易，對在煤炭安全生產中玩忽職守、貪贓枉法、失職瀆職的，要依照有關法律法規嚴肅追究責任。三是完善煤礦安全檢查制度，切實加強監督管理。市、縣煤炭、安監部門除按規定的周期進行安全檢查外，平時不定期開展督查、突擊檢查和重點檢查；各煤礦企業每旬要組織一次安全綜合檢查，每天組織一次自檢自查，同時抓好班前、班中、班后檢查，特種作業人員跟班作業和動態檢查。四是建立健全煤炭安全生產工作機制。各縣、特區、區每季度至少要召開一次煤炭安全生產工作會議，分析、布置、督促、檢查本地區煤炭安全生產工作，及時協調解決煤炭安全生產工作中存在的問題；市煤炭、安監部門每季度至少召開一次煤炭安全生產調度會，及時安排部署下一階段工作。五是明確職責，齊抓共管。按照“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，群眾監督參與，社會廣泛扶持”的安全生產格局，地方政府和相關部門要認真貫徹落實安全生產的方針政策和法律、法規，從體制機制和投入上加強對安全生產工作的領導，落實各級安全生產責任制，煤炭部門對煤礦安全生產實施日常監管，安監部門對煤礦安全生產實行綜合監管，煤監部門對煤礦實行日常監察，及時督促指導煤礦企業解決影響煤炭安全生產的重大問題。六是積極發揮中介組織作用。進一步培育、監管和規范中介市場，充分發揮行業協（學）會等中介組織在行業統計、技術服務、安全評價、市場開發、信息咨詢、行業自律等方面的作用，為煤礦提供全面優質服務，提升其技術和管理水平。

在進一步優化煤炭產業結構方面。一是加快煤礦建設步伐。繼續推進新建、技改、煤炭資源整合工作聯席會議制度，各級各有關部門要提高加快推進整合、技改煤礦建設工作重要性和緊迫性的認識，明確責任，強化措施，全力推進。整合、技改煤礦建設進度要按照省有關精神，督促煤礦企業積極落實資金，加快整合、技改進度；金融部門對符合產業政策和具備條件的煤礦，要加大對企業融資的扶持力度；各縣、特區、區要切實加強對整合、技改礦井的監管，對保留一套獨立生產系統的煤礦企業，嚴格按照省、市的有關要求，全力以赴搶抓礦井建設，同時加大對新建、整合、改擴建礦井的督促力度，定期和不定期進行檢查復核，對擅自違法施工或不具備施工條件、不按設計方案和施工組織措施進行施工的，必須堅決整頓，拒不整頓的，依法實行關閉；在規定時限內沒有開工建設的，取消保留一套獨立生產系統的資格，確保建設項目規范有序建設，促進煤礦如期建成。二是抓好新一輪煤炭兼并重組、整頓關閉工作。按國家和省有關煤炭產業結構調整的要求，鼓勵大中型煤炭企業兼并重組、收購、控股、托管小煤礦；鼓勵地方煤礦以相互聯合、重組等方式做大做強企業，要以此為契機，加快培育大中型煤礦企業和企業集團，提高煤炭產業集中度和產業水平，建設現代化煤炭企業，促進煤炭產業結構優化升級。并積極開展整頓關閉工作，關閉規模小、安全狀況差、資源浪費大的礦井，組織落實全市關閉10對小煤礦的任務。三是全面推進煤炭洗選加

工行業治理整頓工作。努力推進治理整頓工作達到“六個一批”的目的，即“關閉一批、完善一批、提升一批、整合一批、新建一批、儲備一批”，著重在技術改造、規模提高上下功夫，力爭在今年內全面實施符合行業規劃的洗選企業相關手續完善和技改推進工作，使六盤水市煤炭洗選行業布局更加合理，產業集中度和規模進一步提高，達到合理利用資源，提升產業發展基礎和市場競爭力的目的，推動六盤水市洗選行業朝工藝設備先進、建設規范、生產經營有序的方向發展，使六盤水市洗煤行業上規模、上檔次。四是加快焦化產業結構調整力度。

在努力發展循環經濟方面。首先要依靠科技進步，加快綜合利用，實施可持續發展。其次要切實抓好節能減排工作。堅持珍惜、合理、有序、高效的原則，加大對煤炭資源的保護和管理力度，規范煤礦的開采秩序，合理利用、節約和保護煤炭資源，大力提高煤炭資源回采率。最后要抓好煤炭開發利用規劃修編工作。按照國務院提出的堅持資源利用率高、安全有保障、經濟效益好、環境污染少、可持續發展的原則，組織人員加大調研，在修編煤炭資源開發規劃和“十二五”煤炭發展規劃時，要充分考慮六盤水市經濟社會發展的實際，按照科學發展觀的要求，結合煤炭資源狀況和煤礦整合及重點項目建設等工作，在全面總結“十一五”工作的基礎上，科學編制“十二五”能源（煤炭）規劃，2010年10月底完成規劃的編制報審工作。

在加大和諧礦區建設方面。一是樹立和諧發展的理念。正確處理好資源開發與環境保護的關系，牢固樹立“保住青山綠水也是政績”的觀念。二是落實構建和諧礦區的責任。各縣、特區、區和各有關部門要成立專門的領導機構，加強對構建和諧礦區的領導，加強對煤礦企業的監管，加大調處力度，及時化解礦群矛盾，尤其要對各類問題進行認真梳理，逐項研究解決，為礦區和諧發展創造良好的環境。三是強化地質災害防治工作。各級政府和有關部門要認真貫徹執行《地質災害防治條例》、《貴州省地質環境管理條例》，切實加強地質災害預防和治理的執法工作力度，加強對采煤工程活動的監督管理，防止因不科學、不規范的工程活動誘發地質災害；要加快采煤沉陷區治理步伐，煤礦企業要嚴格執行“先搬遷、后開采，不搬遷、不開采”原則，減少新的地質災害發生；對已經造成的地質災害和隱患，要加大投入，進行及時和必要的治理。

在加強煤炭產供銷運行管理方面。首先要高度重視煤炭生產。及時完善應對措施，加強本區域行業性指導協調服務和宏觀管理，引導煤礦企業按照市場需求均衡、安全、穩定、科學地組織生產；扎實抓好民用煤、電煤、燃氣煤供應和配合協調工作。其次要抓好市場運行信息管理。注重煤炭生產、安全、市場運行、煤炭產品銷售流向，建立監測分析制度和運行調控機制，及時分析產、銷、存、價變化趨勢，抓好生產調度、產運需銜接及煤炭銷售市場和煤炭經濟運行統計分析等工作，提高煤炭統計質量；密切關注煤炭生產、投資和市場供求信息，準確把握區域內煤炭經濟運行的總體形勢和發展趨勢。市能源局負責調度全市煤炭生產、市場運行情況。最后是進一步加強煤焦稅費征收管理。各級各有關部門要高度重視煤焦稅費征收管理工作，加大征管力度，做到足額征收，嚴厲打擊偷漏稅行為，防止煤焦稅費流失。

第三篇：抓落實要明確工作重點

活動的深入開展，主題鮮明，載體豐富，抓定諾、實踐諾，形成了亮點紛呈的良好格局，2、強化三項措施 全面加強黨的建設。一是扎實開展黨務公開工作。通過黨務公開與企務公開有機的結合，相互促進，協調運轉，對企業重大決策、職工群眾關心熱點難點問題，通過網站、廣播電視、公開欄等各種形式進行公開，切實保障并不斷擴大人民群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，自覺維護群眾利益，使黨組織真正成為群眾利益的忠實代表。二是加強干部隊伍建設。我們始終遵循公開、公正、透明的原則，建立了干部經常性考核機制，積極研究、探索干部選拔任用的科學機制。如今年銷售科科長職位就采取了公推直選的選拔辦法，進一步提高了選人用人公信度。三是切實做好黨風廉政和反腐倡廉工作。通過加強廉政教育、簽訂《黨風廉政建設責任狀》、學習《黨風廉政建設學習手冊》等方式，扎實推進廉政風險防控機制建設。先后投資600多萬元，購置了電子視頻監控設備，構建“地、礦、隊”三級立體交叉“防控網”，采用電子科技手段對重要環節和重要崗位存在或可能存在的廉政風險進行了有效的防控，極大的提高了源頭治腐能力和科技防腐含量。

一是抓好班子內部建設。礦黨委不斷加強班子的自身建設，班子成員之間，重大決策主動商量，日常工作主動通氣，管理工作主動參與，思想工作主動滲透，形成了高效務實、團結協作的工作局面。針對今年夏季生產任務重、時間緊，班子成員不論分工，輪流深入一線靠前指揮，現場協調

解決問題，全力抓生產。同時，各基層支部也著力營造氛圍鼓干勁，如開展“送清涼、送關心”活動，及時給一線職工送去西瓜、礦泉水、綠豆湯等防暑降溫物品。露天采區黨支部提出“大干苦干170天，誓奪剝巖156萬立方米”的口號，掀起大干苦干熱潮，極大激發了一線干部職工齊心協力、頑強拼搏的工作熱情。二是科學民主選拔中層干部，建立公開民主的用人機制。堅持任人唯賢，看工作表現，重工作實績。堅持“能者上，平者讓，庸者下”的用人方針。如今年銷售科科長職位就采取了公推直選的選拔辦法，實現公開、公平競選，不斷提高公選透明度和選人用人的公信度，得到了廣大職工群眾的認可。同時對今年52名調整和新任職科級領導干部進行了廉政談話，不斷提高新任職和調整干部的廉潔自律意識，建立了一支能力突出又充滿活力的中層干部隊伍，在全礦各項工作中真正起到了中流砥柱的作用。

三是加強制度建設，轉變工作作風。堅持和完善集體領導和個人分工負責相結合的制度，有針對性地制定了一系列可操作性強的規章制度，積極探索干部管理的新經驗、新方法。班子成員始終堅持帶班下井制度，堅持現場到位，從“坐鎮”指揮到“上陣”帶兵，從會場分析到現場解決，從被動到主動，不僅轉變了領導干部的工作作風，也激發了廣大職工安全生產的積極性和主動性。

（二）堅持民主決策，不斷轉變工作作風

一是堅持民主決策，提高科學決策水平。我們始終堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，凡屬方針政策性大事，凡屬干部推薦、任免和獎懲，都在礦黨委會上集體討論決定，重大問題的決定沒有出現暗箱操作的現象。我們從來沒有發生過因為決策不及時、不準確，或是因為領導班子成員之間支持配合不夠，而給工作造成影響和損失的現象。二是以創先爭優活動為契機，班子成員分別與各基層單位建立聯系點，以轉變工作作風為重點，本著重實際、辦實事、求實效的原則，抓定諾、實踐諾，實實在集體領導作用。認真執行集體領導下的個人分工負責制，在黨組集體領導下，明確班子成員各自所承擔的職責，做到事事有人管、人人有責任，對礦內重大問題都堅持集體討論、集體決定。

三是抓作風。繼續深入開展“創先爭優”活動，組織引導廣大干部職工在破解發展難題、完成重點任務上創先進、爭優秀，圍繞深剝巖、提高煤質、改進機關工作作風、黨的建設等各個方面去開展爭創活動，著力擴大覆蓋面，強力推進企業經濟社會實現平穩快速發展。

抓落實要明確工作重點。重點就是中心，重點事關全局。要圍繞工作主線，進一步明確工作重點，抓住主要矛盾、關鍵環節，分清輕重緩急，抓落實要健全責任機制。機制是保障，制度管長遠。要進一步完善責任機制，加大工作推進力度，確保發展的關鍵舉措落到實處。凡是縣委、縣政府部署的重點工作任務，必須逐級分解任務，落實到單位和個人，確保壓力傳遞到位、工作責任到位，做到事事有人抓、有人管。要完善督查通報制度，及時通報重點工作進展情況，做到各項工作有布置、有檢查、有落實、有結果，并要嚴格工作責任考核，嚴明獎懲。

一件像一件，干一事成一事。遵循規律抓經常，最關鍵的是抓好經常性的制度落實，老老實實遵循部隊建設發展規律，嚴格按照各項制度法規要求，不搞運動式、突擊式，不搞想當然，不因主官調整而換思路，不因任務轉換而起伏，不因遇到障礙而停滯。聚精會神抓經常、心無旁騖夯基礎，一心一意謀發展，以強烈的事業心責任感，堅持不懈抓好經常性基礎性工作落實，推動部隊建設又好又快發展。要善于抓住基層，抓住薄弱環節，到問題多、矛盾多的地方去，推動工作重心下移，以基層各項工作的落實，在加快經濟發展方式轉變、重點難點問題突破、體制創新、工作作風轉變等方面狠下功夫，鞏固和深化學習實踐科學發展觀活動成果。明確了領導掛帥，落實責任原則；完善制度，創新機制原則；細化目標，層層分解原則；突出重點，分類推進原則；上下聯動，合力攻堅原則；轉變作風，主動服務原則等。這些新思路新舉措有力地推進了各項工作。

抓落實首先要振奮精神狀態。良好的精神狀態是干事創業的思想保證，越是形勢困難的時候，越要振奮精神，鼓足干勁。

第四篇：*街道明確2007年經濟工作重點

文章標題：*街道明確2007年經濟工作重點

__街道明確2007年經濟工作重點

一是充分利用街道的地理位置優勢，加大招商引資力度，努力改善和優化投資環境，憑借優越的工業基礎設施，充實完善優惠政策，做好對企業的政策咨詢、法律援助、信息提供等相關配套服務，進一步協助做好攀成鋼、臺玻等重點項目的征地工作，深化鞏固轄區內的機械、建筑、建材、輕化工和冶金五大支柱行業。

二是抓住商貿活區的契機，實施改革，進行“二次創業”，支持和扶持非公有制經濟，重點打造以楊柳街、繞城沿線、新、老農民街、玉帶生態隔離帶為主的休閑、餐飲經濟圈，大力發展現代商貿和特色餐飲，改造老舊街巷、小區，整治重點道路，提升轄區亮點，促進商業和服務業的良好發展，實現機械、建筑、建材、冶金、運輸、商業和服務業綜合發展的格局。

三是圍繞農民增收問題，加大農業產業結構調整的力度，以“高產、優質、高效”為目標，加大科技含量，做到良種當家，良法配套。引進、發展專業種、養大戶，引導發展以生豬、小家禽、水產等為重點的多種經營項目，以“農業生產與農家觀光”并舉的雙效措施，大力發展特農業，切實提高農民的生活水平。

在近日召開的濱湖街道2006年務虛會上，與會人員在總結今年來各項工作的基礎上，對2007年的工作進行了深入研討，明確了2007年工作思路。一是整合經濟資源，實現區域經濟運行質量的新突破。圍繞莫愁湖，深入挖掘“煙雨莫愁”的歷史文化底蘊，發揮品牌資源優勢，打造以莫愁湖為中心的商務休閑經濟圈。結合“城中村”改造，圍繞紀念館改擴建工程，依托江東商業中心建設，重點打造以紀念館為中心的現代商務經濟圈；整合資源，加速經濟業態的提檔升級，打造漢中門大街餐飲一條街、水西門大街旅游休閑一條街。力爭通過兩到三年的努力，形成產業有規模、發展能持續、特色很明顯的現代商務旅游休閑經濟。二是依托模塊化管理模式，實現區域環境面貌明顯改善。以“國際化的視野、城市化的標準、現代化的手段”實施城市市容的長效管理，做好紀念館二期擴建工程、白露南巷拆遷、福園路西延等重點工程的保障工作，并借勢做好重點道路工程周邊的環境整治改造。三是深化品牌意識，推動社區建設上臺階。針對社區硬件設施的不斷完善的同時，加快精品社區、品牌社區、一流社區的建設。四是整合社會資源，加快區域精神文明建設步伐。依托區街文化載體和轄區單位的文化資源，精心策劃組織各類文化活動，多舉辦有一定特色和影響的社區廣場文化活動，努力完善文化站硬件條件，完成萬冊圖書室創建工作。五是正確處理各類社會矛盾，確保本地區社會穩定。繼續鞏固與深化社會治安綜合治理不穩定因素分層分類管理模式，完善和深化我們已運用較為成熟的不穩定因素分類管理辦法，廣泛開展普法教育，提高居民法律水平。六是鍛造一流隊伍，促進公共服務水平的不斷提高。緊扣“五好”目標，認真實施“四公開”，在推進民主政治建設上下功夫，進一步強化干部教育管理工作力度，加大對年輕干部的培養力度。堅持依法行政、廉潔行政和文明辦公，強化服務基層、服務群眾意識，切實轉變工作作風，提高公共服務的質量與水平。

---周家壩街道貫徹全區經濟工作會議精神

1月9日，周家壩街道分別召開班子成員會和機關、社區干部大會，傳達貫徹區委、區政府經濟工作會議精神，并分析當前經濟形勢，部署了2007年街道工作任務。會議要求街道廣大干部群眾聚精會神抓建設，一心一意謀發展。

一是立足特色，加快產業發展。著力培育天子路汽摩配特色街、興茂萬州美食城等五個特色產業，力爭全年招商引資5000萬元，實現地區生產總值7億元。

二是統籌兼顧，協調城鄉發展。以“雙創”工作為契機，大力實施以凈化、綠化、美化、亮化和交通暢通管理為主的“四化一通”工程，樹立城市靚麗形象；圍繞“興水、修路、建園、造林”的目標加快新農村建設；按照“依法管理、民主自治”要求，推進社區建設管理工科上水平。

三是切實關心群眾，努力擴大就業。認真落實城鎮低保、扶貧濟困等社會保障政策，深化“兩包兩送”、“一幫一”等措施，解決移民群眾就業困難，力爭全年新增城鎮就業人員800人和轉移農村富余勞動力100人。

四是維護穩定，建設平安街道。完善民意表達機制，健全干部聯系群眾制度和群眾信訪接待制度，加強不穩定因素的排查調處，努力化解矛盾。落實社會治安綜合治理各項措施，嚴格落實安全生產“零”責任制。

五是開展和諧創建活動，構建和諧街道。廣泛開展和諧社區、和諧單位、和諧家庭等精神文明創建活動，培育干部群眾“自強不息、開拓開放”的嶄新人文精神，教育鼓勵大家開拓創新，奮發進取，積極投身和諧社會建設。

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第五篇：正確看待經濟形勢明確下步工作重點

正確看待經濟形勢明確下步工作重點 最大限度支持地方企業搶抓發展機遇

2008年10月16日

本報訊（記者 武平樂）昨日下午，市委書記連維良主持召開全市金融機構座談會。他強調，各金融機構要正確看待當前經濟形勢，增強自信心，明確下步工作重點，最大限度地支持洛陽企業搶抓發展機遇，努力實現銀企雙贏，進而推動洛陽經濟社會持續、健康發展。市委常委、經濟工作部部長陳海勤等參加座談會。

會上，各金融機構分析了目前的經濟形勢，匯報了下一步工作打算，并就市委、市政府如何做好金融工作提出了意見和建議。據介紹，截至９月底，全市金融機構人民幣各項貸款余額７０５．６億元，較年初增加９０．８億元，增長１４．８％。

在聽取大家發言后，連維良對各金融機構為洛陽經濟社會發展提供的大力支持表示衷心感謝。就如何進一步做好當前金融工作，連維良強調了以下3個方面的意見：

正確看待當前經濟形勢，增強自信心，并推動企業和消費者增強信心。眼下在全球蔓延的金融危機，對實體經濟的影響已經顯現，下一步經濟形勢還可能會更加嚴峻。但我們必須看到，中國目前有條件、有能力克服困難，推動經濟實現穩定增長：一是我國眼下的發展階段、發展態勢、發展的基本面沒有改變；二是我國正處在工業化、城鎮化加快發展的階段，有擴大需求的廣闊空間；我國政府的宏觀經濟調控能力顯著提高，有成功應對金融危機的經驗等。因此，各金融機構要客觀看待經濟形勢，增強自信心，并努力把這種信心傳遞給更多的企業和消費者。

正確看待洛陽經濟形勢，認識到在全局困難當中的局部機遇，支持洛陽企業搶抓發展機遇。洛陽擁有有效應對危機的比較優勢：中西部區域優勢比較明顯，能源、勞動力等成本較低；經濟外向型程度較低，受國際市場影響較小；資源型產品較多，原材料類產品所占比重較大，資源類產業的產業鏈已經形成，生產成本相對較低；大企業基本上實現了與央企的合作，抵御風險能力較強；近年來謀劃項目較多，所謀劃項目的質量較高；黨委、政府在協調銀企關系方面已建立高效機制等。這場金融危機，對洛陽來說，會無可避免地帶來一些影響，但帶來更多的是機遇：原材料價格下降，為企業降低成本提供了機遇；投資類產品價格下降，為企業低成本實施技術改造和改擴建項目、迅速擴大生產能力提供了機遇；外部壓力，為企業深化內部改制提供了機遇；沿海一些企業關閉、破產，為本地企業跨地區引進人才、整合市場資源提供了機遇；“一稅三率”的調整，為金融機構增加貸款規模提供了機遇等。各金融機構和企業要看到洛陽的比較優勢，共同搶抓以上機遇，更多規避風險，努力實現科學發展、加快發展。

正確把握當前的工作方向和工作重點，最大限度地支持地方經濟發展，努力實現銀企雙贏。一是要千方百計增加貸款。各家金融機構要積極向上級行爭取更多的信貸規模，在大力支持企業實施技術改造和改擴建項目的同時，要積極為政府性投資項目、服務業項目和信用好、規模大、有實力的房地產公司提供貸款支持。二是要大力開發和推廣金融新產品。三是要幫扶困難企業。現在，一些企業遇到了暫時性困難，各金融機構要放眼長遠，雪中送炭，與企業共渡難關、共建信用。

在談到近期黨委、政府圍繞金融運行要做的工作時，連維良說，一要進一步加強信用建設，改善洛陽金融生態環境；二要通過派首席服務官工作小組、辦《金融機構反映問題辦理周報》等措施，加強對金融機構的服務，幫助解決具體困難和問題；三要改進對金融機構的激勵考核辦法，在對貸款規模進行考核的基礎上，增加對金融新產品開發、呆壞賬核銷、支持困難企業貸款規模等項內容的考核，使考核結果充分反映各金融機構支持地方發展的成效；四要搭建銀企對接平臺，做好銀企溝通工作；五要加強銀銀協調，步調一致地幫助困難企業克服困難；六要搭建更多的政府融資平臺，建立更多以政府為主導的貸款擔保體系，向金融機構推薦更多的政府性投資項目，為金融機構支持地方經濟發展創造條件；七要搞好企業項目平臺的包裝，為金融機構發放貸款創造條件；八要加強對經濟運行和市場的研究，為金融機構科學決策提供信息支持；九要加快出臺引進域外金融機構的優惠政策、支持駐洛金融機構擴大網點的優惠政策，支持金融業發展；十要深化金融體制改革，加快商行、農信社等改革改制步伐。

把握形勢堅定信心搶抓機遇積極應對 確保企業在當前困難形勢下加快發展

本報訊（記者 武平樂）當前，金融危機在全球蔓延，位于中西部地區的洛陽企業如何有效應對、加快發展？１３日下午，市委書記連維良在中信重工機械股份有限公司主持召開部分大中型企業座談會，圍繞該問題進行了研究和討論。

連維良希望各企業認真貫徹落實科學發展觀，準確把握當前經濟形勢走勢和金融危機的演變方向，搶抓機遇，堅定信心，積極應對，做到有所防、有所備、有所為、有所搶，確保企業在目前困難形勢下進一步加快發展步伐。市領導尚朝陽等參加座談。

會前，連維良一行帶領市直有關部門的負責同志深入中信重工機械股份有限公司部分生產車間，察看了企業生產情況和項目建設進度。在隨后召開的座談會上，中信重工機械股份有限公司、洛陽石化總廠、一拖集團公司、洛軸集團公司、中鋁洛銅公司、市供電公司、軸研所、有色金屬加工設計研究院、７２５所、白馬集團、中硅高科公司、大唐洛陽熱電廠等企業的負責同志，先后匯報了目前企業的生產經營和項目建設情況，分析了當前經濟形勢，介紹了積極應對措施，并圍繞市委、市政府如何做好當前經濟工作提出了意見和建議。

在聽取匯報后，連維良對各企業為應對當前嚴峻經濟形勢所付出的努力予以充分肯定。他說，當前，全球性金融危機爆發，其帶來的影響越來越大。各級黨委、政府和各企業必須花更多精力認真研究當前經濟發展形勢，并共同采取有效措施予以應對；各企業要把此次危機當作一次機遇，積極開拓市場，謀劃未來市場，切實加快發展。

就如何有效應對當前金融危機，加快我市企業發展步伐，連維良強調了以下五個方面的意見：

要有形勢更加嚴峻的思想準備，做到有所防。由于需求明顯下降，要下大力氣開拓市場，防止訂單大幅減少；企業支付能力減弱，要防止回款困難、防止合同中止和變更，十分重視客戶的信用和風險控制；國家調整了“一稅三率”，要加強同金融機構溝通銜接，防止資金鏈斷裂，十分重視現金流管理；停產半停產企業增多，要防止上游關鍵客戶停產，十分關注與上下游企業的協作。

要有克服困難的必勝信心，做到有所備。對當前經濟形勢，既不能盲目樂觀，也不能過于悲觀。我們必須看到，我國目前應對金融危機的有利因素遠遠多于國外：一是我國眼下的發展階段、發展態勢、發展的基本面沒有改變。二是我國正處在工業化、城鎮化加快發展的階段，有擴大需求的廣闊空間；我國政府的宏觀經濟調控能力顯著提高，有成功應對金融危機的經驗等。因此，各企業要樹立克服困難的必勝信心，積極謀劃一些自主創新項目、高新技術產業化項目、節能減排類投資項目和促進產業升級的結構調整項目，并搶抓隨時可能到來的機遇實施項目，想方設法渡過難關，成為經濟回升之后的贏家。

要有度過危機的應對措施，做到有所為。一是要在密切觀察、深入研究、準確把握形勢上有所作為。企業領導要堅持每天召開經濟形勢分析會，安排專人分別研究市場、金融、上下游企業、股市等不同方向的經濟運行情況，敏銳把握變化較快的經濟形勢，及時采取應對措施。二是要在開拓市場、穩定經營上有所作為。要下大力氣研究用戶，開拓市場，想方設法簽訂一些較長時期訂單，力保企業正常的生產經營。三是要在降低占用、及時回款、精打細算、保障足夠現金流上有所作為。四是要在企業合作、銀企合作、政企合作上有所作為。在當前困難形勢下，各企業要重視相互協作，努力與上下游企業之間建立起風險共擔的良好合作關系；企業與銀行要加強溝通，互諒互讓，共度難關；各級黨委、政府近期要把幫助企業解決生產經營遇到的困難作為重中之重來抓，與此同時，企業在遇到困難時要及時向黨委、政府反映，黨委、政府將積極協調解決。五是要在降低消耗、挖掘內部潛力、降低成本上有所作為。

要有把握機遇的強烈意識，做到有所搶。當前的金融危機，對地處中西部地區的洛陽企業來講，也是一次難得的機遇。各企業一定要搶抓機遇，趁勢而上。一是要搶抓原材料價格下降的機遇，降低成本，提高企業效益。要研究采取風險控制、套期保值等辦法組織原材料采購，實現企業效益最大化。二是要搶抓投資類產品價格下降、銀行貸款利率下調的機遇，加快實施技術改造和改擴建項目，低成本迅速擴大生產能力。三是搶抓資本市場的機遇。四是要搶抓深化企業內部改制的機遇。五要搶抓一些企業停產的機遇，想方設法引進一批優秀人才，推動自身加快發展。

要有與企業共度難關的優質服務，做到有所幫。市直各部門特別是聯系經濟運行的部門，要主動深入企業服務，主動發現問題，主動幫助企業解決問題，對解決不了的問題，要主動向上反映，市委、市政府將及時協調解決；要通過協調，搞好銀企之間的合作，幫助企業解決資金上遇到的暫時困難；要幫助企業搞好上下游企業之間的協調，確保企業正常生產經營；要加大政府性投資項目建設力度，帶動洛陽一些企業的發展。

抓住機遇爭取規模增加貸款 更大力度支持地方經濟發展

本報訊（記者 武平樂）2008年10月11日上午,市委書記連維良帶領市直有關部門的負責同志到農行洛陽市分行調研。他希望各金融機構搶抓機遇，千方百計爭取信貸規模支持，努力增加貸款，以更大力度支持地方經濟發展。市領導陳海勤、尚朝陽等一同調研。

連維良一行首先來到農行洛陽市分行營業大廳，看望慰問了一線干部職工。在隨后召開的座談會上，連維良聽取了農行洛陽市分行工作匯報。

據介紹，今年前9個月，農行洛陽市分行在加強內控建設、確保安全穩定、做好股改準備的同時，努力加快業務發展步伐，多項業務創歷史最高水平，主要指標居全省農行系統前列。截至9月底，該行各項存款較年初凈增22.13億元；新投放貸款13.10億元，各項貸款較年初凈增4.87億元；已辦理惠農卡4.87萬張，完成縣域農戶貸款授信649戶1842萬元，新投放縣域農戶小額貸款1142萬元，9個縣（市）支行“三農”信貸業務已全部實現零的突破。今年，該行在市政府組織的3次銀企簽約會中與10家客戶簽約，金額達10.23億元，截至目前實際累計投放貸款13.1億元。

在聽取匯報后，連維良代表市委、市政府對農行洛陽市分行以及其他金融機構長期以來為洛陽經濟社會發展作出的重要貢獻表示感謝。就當前形勢下如何進一步做好金融工作，連維良提出以下六個方面的意見：

一要進一步搶抓機遇，爭取規模，增加貸款。近期，央行決定下調貸款基準利率、存款準備金率，暫時取消利息稅。這就意味著國家宏觀調控政策已出現明顯松動的跡象。希望包括農行在內的我市各金融機構搶抓機遇，積極向上級行爭取更多的信貸規模支持，千方百計挖掘潛力，努力增加貸款，以更大力度支持地方經濟發展。

二要正確看待企業面臨的暫時困難，與企業共度難關。當前，一些企業生產經營遇到困難，還貸能力減弱。金融機構不能簡單用“信用”二字來衡量企業，而是要把企業目前的狀況放在當前的大環境下來通盤考慮，客觀看待企業遇到的暫時困難，放眼長遠，“雪”中送“炭”，與企業共度難關。

三要積極向政府性投資平臺提供貸款。近一個時期，市委、市政府決定抓住當前建材價格下降等機遇，興建一批遲早都要建設的學校、醫院等政府性投資項目。各金融機構要多向政府性投資平臺貸款，以推動洛陽加大公益性基礎設施建設力度，進一步改善人民群眾就學、就醫等條件。

四要努力發揮自身優勢，支持“三農”發展。農行洛陽市分行要按照“面向‘三農’、商業運作”的市場定位，繼續拓展縣域市場，積極探索信貸服務“三農”新路，推動農業農村經濟發展，促進農民增收。

五要下大力氣核銷和清收不良貸款。要加大不良貸款處置力度，創新不良資產處置方式，提高清收效果和經營效益。

六要大力開發金融新產品，積極拓展金融新產品市場，使企業能夠多方位獲得金融支持。

對農行洛陽市分行提出需要市委、市政府協調解決的問題，連維良分別提出了解決辦法和思路。他同時提出，市委、市政府要盡快向農行洛陽市分行派出首席服務官工作小組，爭取盡快解決其在日常經營中遇到的困難；今后，市金融辦要辦理《金融機構反映問題辦理周報》，切實幫助各金融機構解決實施困難，努力為洛陽創造更好的金融生態環境。

執行力源于責任心——一談以責任之心提高執行力 本報評論員

軍事上有句行話：三分戰略，七分執行。道理很簡單：執行力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險、千方百計實現戰略目標；執行力弱，就會找借口，講條件，錯失良機，貽誤戰機，導致戰略目標一塌糊涂。正因此，人們常說“成也執行，敗也執行”。

軍事上如此，行政機關效能建設何嘗不是如此！

執行力是競爭力，是機關工作的生命力。如何提高執行力？日前召開的全市領導干部大會給出了明確答案：執行力源于責任心，責任心決定執行力。市委書記連維良在會上特別強調：要在全市上下營造增強工作責任心的濃厚氛圍，以責任之心提高機關工作執行力。

工作意味著責任，有了責任心，就會使我們樹立敬業勤業意識，時時刻刻把工作掛在心上、抓在手上，做到件件有落實，事事有回音；就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當的責任、推進工作的動力，以不完成任務食不甘味、夜不能寐的強烈意識，加快工作節奏，消除安全隱患，高效完成任務；就會使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態投入工作，將自己的潛能充分發揮。

著名的IBM公司企業文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”。深圳華為公司提出：“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”。

確實，一盎司的責任勝過一磅的智慧。管理學家曾說：“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值。”

事實最有說服力。

山西襄汾潰壩事故，２６０多條無辜生命消失；深圳舞王俱樂部大火，43人葬身火海；河南登封礦難，37人遇難??近期發生的幾起重大惡性事件，觸目驚心。雖然災難出現的形式各不相同，但都有一個共性：缺乏責任心！

國家安全生產監督管理總局副局長王德學指出：山西襄汾潰壩事件根本原因是企業安全生產的主體責任不落實。深圳舞王俱樂部大火是因為疏于管理，該俱樂部是一家無營業執照、無文化經營許可證、消防驗收不合格的單位，屬于無照擅自經營。登封礦難則直接是有令不行、有禁不止釀成的惡果。

一個個災難，造成了一幕幕家破人亡的悲劇，也一次次敲響了警鐘：工作的底線就在于承擔責任，不負責任將會付出沉重代價。

請記住：責任就是對職位的堅守。以責任之心提高執行力，迫切需要廣大黨員干部多一些真抓實干，少一些坐而論道；多一些深化、細化、具體化，少一些空話、套話；多一些干事創業激情，少一些推諉扯皮惰性，以高效服務打造洛陽發展“軟環境”。

責任勝于能力——二談以責任之心提高執行力

本報評論員

提高工作執行力，有兩個重要條件，一個是工作能力，一個是工作責任心。兩者孰輕孰重？答案是：責任勝于能力！

一位學者對人生曾有這樣的感悟：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。確實，在我們每個人的生活中，大部分時間是和工作聯系在一起的，工作是我們的“衣食父母”，是安身立命之所在。

工作干得好壞，責任心起決定作用。現實中，“B級人才辦成A級事情”，“A級人才辦不成B級事情”，這樣的事例比比皆是。原因何在？責任心使然！作家愛默生說：“責任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處于最高的位置。”

責任出激情，出智慧，出力量。有了責任心，再危險的工作也能減少風險；沒有責任心，再安全的崗位也會出現險情。責任心強，再大的困難也可以克服；責任心差，很小的問題也可能釀成大禍。所以說，機關效能如何，主要看工作人員對工作、對事情有沒有責任心，敢不敢負責任。

責任本身也是一種能力，而且是其他能力的統帥與核心。能力永遠由責任來承載，有責任感的人，干工作不會找借口，不會挑肥揀瘦，不會推諉扯皮，而是發揮聰明才智，想方設法打開思路、拓寬眼界，千方百計化解矛盾、解決問題。

可見，責任是一種使命，責任是一種品質，是一種追求，是對自己所負使命的忠誠和守信，是對本職工作的出色完成。一個缺乏責任感的人，或者一個不負責任的人，不僅會失去社會基本認可，失去別人的信任與尊重，而且在工作中往往一事無成。履行職責的最大回報是，敢于承擔責任的工作人員將被賦予更大的責任和使命，因為，只有這樣的工作人員才真正值得信任，才能真正擔當起時代發展賦予他的責任。

當然，強調責任勝于能力，并不是說否定能力。有道是：三分能力，七分責任。樹立“責任勝于能力”理念，目的是讓廣大機關工作人員清醒、明確地認識到自己的職責，履行好自己的職責，發揮自己的能力，圓滿完成本職工作。

時下有一本暢銷書，叫《責任勝于能力》。該書指出，“責任勝于能力”是全球５００強企業奉為圭臬的理念和價值觀，是造就優秀員工的第一思想準則和行為指南。語言雖有“王婆賣瓜”之嫌，但書中的一個個經典案例，對我們頗有啟發。

人可以不偉大，可以不富有，但不可以沒有責任心。堅守一份責任，就是堅守著生命的追求與信念，就是享受著工作的樂趣和生活的幸福。