第一篇：農村公路安全生產管理整治情況匯報

農村公路安全生產管理整治情況匯報

接到市交通運輸局《關于開展全市農村公路安全管理專項檢

查的通知》（[2012]日交明電25號）精神后，我局高度重視，立即對照檢查內容，結合“安全生產基層基礎強化年”和“打非治違”等專項行動，本著早布置、早準備、早落實的工作原則，對全區農村公路安全生產管理進行了全面排查整治，有效消除了安全隱患，保障了全區農村公路安全暢通。現將農村公路安全生產管理整頓情況匯報如下：

一、加強領導，精心組織

農村公路安全事關群眾出行和生產生活。為預防和杜絕安全

事故的發生，我局把農村公路安全生產工作作為農村公路管養的一項重點內容列入議事日程。一是加強組織領導，專門成立了農村公路安全生產領導小組，制定了詳細的工作方案，建立健全了農村公路安全生產管理制度、責任落實機制、應急反應機制。二是明確任務，層層簽訂安全生產責任狀，落實責任。堅持“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，層層落實責任，責任到人。三是定期召開安全生產專題會議，調度安全生產工作，整頓安全風險點，確保全局安全工作資源合理配置，高效運作。四是加強宣傳，通過會議、OA網絡平臺，集市發放明白紙等方式，積極宣傳《公路安全保護條例》，向養路員和沿線群眾講解有關安全生

產法律法規，深化群眾交通安全意識。

二、突出重點，全面排查治理各類隱患

為把農村公路安全生產管理工作落到實處，我局緊抓基層、基礎工作，全面排查治理各類隱患，嚴厲“打非治違”，確保農村公路安全。

一是開展農村公路管養集中整治活動，保障農村公路安全暢通。今年3-4月份，我局組織開展了以整培路基路肩、改善路域環境為重點的農村公路春季集中整治活動，投入資金XX萬余元，整修培護路肩XX公里，疏通排水XX公里，補植苗木XX萬余棵。通過集中整治，全區農村公路路域環境得到了有效整治，養護管理水平得到了全面提升，為消除安全隱患打下了堅實基礎。

二是開展橋梁安全隱患整治活動，保障橋梁安全運行。5月28日，XX區農改辦召開專題會議，部署安排農村公路安全隱患排查整治工作。5月29日至6月5日，區農改辦組織技術人員對全區各鎮、街道農村公路橋梁和危險路段安全隱患進行了全面排查。經過排查，XX區農村公路存在安全隱患的橋梁X座、其中縣道X座，鄉、村道路XX座；共排查出存在安全隱患的路段、路口，急轉彎等X處。按照《山東省農村公路條例》的有關規定，對縣道上的隱患橋梁，我局投入資金，全部進行了整改治理；對鄉村道路上的隱患橋梁，按照責任主體，XX區農改辦聯合XX區安委會及時下發了《關于切實加強農村公路安全隱患整治工作的通知》（X

安委辦發[11]號）給各鎮、街道，明確整改責任和時限，我局在7月24日-7月26日對各鎮、街道整改情況進行了檢查，整改情況良好，重大安全隱患全部消除，我局還將充分發揮職能作用，加強監督檢查，確保及時消除安全隱患，確保道路暢通。

三是及時修復臺風等惡劣天氣造成的路面病害及水毀，確保在最短時間內搶通道路。受“達維”臺風影響，東港區X條縣道、XX公里農村公路遭受巨大損失，共造成經濟損失XX萬元。其中縣道XX路、XX線、XX線、XX線、XX線、XX線樹木倒伏嚴重，影響通路暢通，倒伏樹木同時造成公路路肩破壞。部分通信光纜線桿損毀，影響公路暢通；XX路兩處大型廣告牌折斷。災害發生后，我局立即組織搶修，初步實現縣道全部通行；同時積極組織人員，因水毀受損存在安全隱患的路段全部規范設置了交通警示標志，X處受損的大型廣告牌及時將損壞部分吊除，兩側倒伏行道樹全部拖離公路路面。截止目前，修復XX線水毀X處，XX線水毀X處，XX線水毀X處，轄區農村公路受損路肩已全部修復，轄區農村公路已全部恢復暢通。

四是完善道路安全設施，不斷提升農村公路安全通行能力。持續加大道路安全設施整治力度，投資X萬余元對XX路、XX線、XX路重新進行了標線實劃，實劃標線XX平方米；對XX路的高速橋墩及XX路、XX路的警示柱和橋梁護欄墻重新粉刷；XX路增設X處黃閃燈。投資X萬余元對我區縣道排查出的XX處隱患點進行整改，共設置警示標牌XX個，實劃震蕩減速帶XX平方米，針對XX

路大貨車較多的實際情況設置了限高桿及警示標志。

五是狠抓施工安全，嚴防安全事故發生。組織專業技術人員加強對重點路段、重點區域和薄弱環節的施工安全巡查，及時查處違章，消除隱患。XX路于5月30日開工建設，我局組織技術人員進行了以橋梁施工為重點的施工現場安全檢查。針對橋梁工程施工高處作業多、交叉作業密集的情況，對于高處墜落、人工挖孔樁、深基坑的支護等橋梁施工過程中危險性較高的施工過程進行了重點檢查，杜絕現場出現的違章違規現象。同時，我局工作人員加大了日常安全巡查力度，對于橋梁施工的重點部位的施工，采取了全程監察的方式，努力將危險降低到最小程度。截止目前，我區2012年農村公路計劃XX公里，在建XX公里；計劃改造橋梁X座，尚未開工。進入汛期以來，在提前精心準備的情況下，我局所有施工項目均正常進行，無安全事故發生。

三、標本兼治，著力構建安全生產長效機制

我局堅持“標本兼治、重在治本”的原則，不斷加強和規范安全管理與監督。一是完善安全生產管理制度。加強臺賬管理機制，分析我局安全生產工作風險點，舉一反三，防微杜漸，全面落實各項安全生產治本之策，深化安全意識。二是強化聯合整治機制。充分發揮監察大隊、路政等各部門職能，齊抓共管，凝聚整治合力。監察大隊進一步加大治理車輛超限超載力度，認真落實治理超限超載目標責任，加強貨運源頭管理。路政科充分利用現有資源和手段，加大路政日常巡查力度，重點抓好重點和敏感

路段管理，確保出現安全隱患及時處理，嚴防惡性事故的發生。各交通管理所加大轄區內縣、鄉村道路管理力度，對易發生事故的彎道、坡道和臨水路段加強巡查，發現問題及時處理，確保農村公路安全暢通。三是建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改逐項落實制度，初步形成隱患預防、發現、整改的長效機制。

在下一步工作中，我局將進一步加強組織領導，深化安全隱

患排查治理，進一步加大隱患整治督查力度，加強農村公路安全生產及工程施工管理，嚴密防范，確保養護工程、在建工程質量優質、高效按期完成，確保農村公路、橋梁等交通基礎設施正常，保障道路暢通安全。

XX區交通運輸局

二〇一二年八月十四日

第二篇：農村公路安全生產管理整治情況匯報（精選）

農村公路安全生產管理整治情況匯報

接到市交通運輸局《關于開展全市農村公路安全管理專項檢查的通知》（[2012]日交明電25號）精神后，我局高度重視，立即對照檢查內容，結合“安全生產基層基礎強化年”和“打非治違”等專項行動，本著早布置、早準備、早落實的工作原則，對全區農村公路安全生產管理進行了全面排查整治，有效消除了安全隱患，保障了全區農村公路安全暢通。現將農村公路安全生產管理整頓情況匯報如下：

一、加強領導，精心組織

農村公路安全事關群眾出行和生產生活。為預防和杜絕安全事故的發生，我局把農村公路安全生產工作作為農村公路管養的一項重點內容列入議事日程。一是加強組織領導，專門成立了農村公路安全生產領導小組，制定了詳細的工作方案，建立健全了農村公路安全生產管理制度、責任落實機制、應急反應機制。二是明確任務，層層簽訂安全生產責任狀，落實責任。堅持“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，層層落實責任，責任到人。三是定期召開安全生產專題會議，調度安全生產工作，整頓安全風險點，確保全局安全工作資源合理配置，高效運作。四是加強宣傳，通過會議、OA網絡平臺，集市發放明白紙等方式，積極宣傳《公路安全保護條例》，向養路員和沿線群眾講解有關安全生

產法律法規，深化群眾交通安全意識。

二、突出重點，全面排查治理各類隱患

為把農村公路安全生產管理工作落到實處，我局緊抓基層、基礎工作，全面排查治理各類隱患，嚴厲“打非治違”，確保農村公路安全。

一是開展農村公路管養集中整治活動，保障農村公路安全暢通。今年3-4月份，我局組織開展了以整培路基路肩、改善路域環境為重點的農村公路春季集中整治活動，投入資金XX萬余元，整修培護路肩XX公里，疏通排水XX公里，補植苗木XX萬余棵。通過集中整治，全區農村公路路域環境得到了有效整治，養護管理水平得到了全面提升，為消除安全隱患打下了堅實基礎。

二是開展橋梁安全隱患整治活動，保障橋梁安全運行。5月28日，XX區農改辦召開專題會議，部署安排農村公路安全隱患排查整治工作。5月29日至6月5日，區農改辦組織技術人員對全區各鎮、街道農村公路橋梁和危險路段安全隱患進行了全面排查。經過排查，XX區農村公路存在安全隱患的橋梁X座、其中縣道X座，鄉、村道路XX座；共排查出存在安全隱患的路段、路口，急轉彎等X處。按照《山東省農村公路條例》的有關規定，對縣道上的隱患橋梁，我局投入資金，全部進行了整改治理；對鄉村道路上的隱患橋梁，按照責任主體，XX區農改辦聯合XX區安委會及時下發了《關于切實加強農村公路安全隱患整治工作的通知》（X

安委辦發[11]號）給各鎮、街道，明確整改責任和時限，我局在7月24日-7月26日對各鎮、街道整改情況進行了檢查，整改情況良好，重大安全隱患全部消除，我局還將充分發揮職能作用，加強監督檢查，確保及時消除安全隱患，確保道路暢通。

三是及時修復臺風等惡劣天氣造成的路面病害及水毀，確保在最短時間內搶通道路。受“達維”臺風影響，東港區X條縣道、XX公里農村公路遭受巨大損失，共造成經濟損失XX萬元。其中縣道XX路、XX線、XX線、XX線、XX線、XX線樹木倒伏嚴重，影響通路暢通，倒伏樹木同時造成公路路肩破壞。部分通信光纜線桿損毀，影響公路暢通；XX路兩處大型廣告牌折斷。災害發生后，我局立即組織搶修，初步實現縣道全部通行；同時積極組織人員，因水毀受損存在安全隱患的路段全部規范設置了交通警示標志，X處受損的大型廣告牌及時將損壞部分吊除，兩側倒伏行道樹全部拖離公路路面。截止目前，修復XX線水毀X處，XX線水毀X處，XX線水毀X處，轄區農村公路受損路肩已全部修復，轄區農村公路已全部恢復暢通。

四是完善道路安全設施，不斷提升農村公路安全通行能力。持續加大道路安全設施整治力度，投資X萬余元對XX路、XX線、XX路重新進行了標線實劃，實劃標線XX平方米；對XX路的高速橋墩及XX路、XX路的警示柱和橋梁護欄墻重新粉刷；XX路增設X處黃閃燈。投資X萬余元對我區縣道排查出的XX處隱患點進行整改，共設置警示標牌XX個，實劃震蕩減速帶XX平方米，針對XX

路大貨車較多的實際情況設置了限高桿及警示標志。

五是狠抓施工安全，嚴防安全事故發生。組織專業技術人員加強對重點路段、重點區域和薄弱環節的施工安全巡查，及時查處違章，消除隱患。XX路于5月30日開工建設，我局組織技術人員進行了以橋梁施工為重點的施工現場安全檢查。針對橋梁工程施工高處作業多、交叉作業密集的情況，對于高處墜落、人工挖孔樁、深基坑的支護等橋梁施工過程中危險性較高的施工過程進行了重點檢查，杜絕現場出現的違章違規現象。同時，我局工作人員加大了日常安全巡查力度，對于橋梁施工的重點部位的施工，采取了全程監察的方式，努力將危險降低到最小程度。截止目前，我區2012年農村公路計劃XX公里，在建XX公里；計劃改造橋梁X座，尚未開工。進入汛期以來，在提前精心準備的情況下，我局所有施工項目均正常進行，無安全事故發生。

三、標本兼治，著力構建安全生產長效機制

我局堅持“標本兼治、重在治本”的原則，不斷加強和規范安全管理與監督。一是完善安全生產管理制度。加強臺賬管理機制，分析我局安全生產工作風險點，舉一反三，防微杜漸，全面落實各項安全生產治本之策，深化安全意識。二是強化聯合整治機制。充分發揮監察大隊、路政等各部門職能，齊抓共管，凝聚整治合力。監察大隊進一步加大治理車輛超限超載力度，認真落實治理超限超載目標責任，加強貨運源頭管理。路政科充分利用現有資源和手段，加大路政日常巡查力度，重點抓好重點和敏感

路段管理，確保出現安全隱患及時處理，嚴防惡性事故的發生。各交通管理所加大轄區內縣、鄉村道路管理力度，對易發生事故的彎道、坡道和臨水路段加強巡查，發現問題及時處理，確保農村公路安全暢通。三是建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改逐項落實制度，初步形成隱患預防、發現、整改的長效機制。

在下一步工作中，我局將進一步加強組織領導，深化安全隱患排查治理，進一步加大隱患整治督查力度，加強農村公路安全生產及工程施工管理，嚴密防范，確保養護工程、在建工程質量優質、高效按期完成，確保農村公路、橋梁等交通基礎設施正常，保障道路暢通安全。

XX區交通運輸局

二〇一二年八月十四日

第三篇：安全生產管理匯報材料

安全生產匯報材料

****在多年的企業管理實踐中，始終堅持“抓管理必須先抓安全”的指導思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，不斷完善管理機制，強化安全性評價，建立預防機制，始終把安全工作放在首位，采取有效措施，狠抓工作落實。通過開展安全生產百日督查專項行動，為全縣工農業生產和廣大用電客戶創造了穩定和諧的安全生產局面。

****按照建設“一強三優”的戰略目標和“三抓一創”的工作要求，全面貫徹落實縣委、政府、省、市供電公司安全生產工作會議精神，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，深入開展“三抓三反”、“百問百查”、“安全生產隱患排查”和“安全生產百日督查專項行動”活動，各級生產管理人員安全意識、責任意識、服務意識、學習意識逐步增強，安全生產管理理念、管理方式、管理手段逐步強化，管理水平逐步提升，保證了全局安全生產工作可控、在控，圓滿完成了各項安全生產目標任務。

一、安全生產指標完成情況

今年以來，我局在安全管理工作中，始終堅持將安全生產放在首要位置，采取有效措施，狠抓工作落實。截至2008年5月21日，實現安全生產142天，累計安全生產3811天。全局未發生電力生產人身輕傷及以上事故、重大農電電網事故、火災事故、電氣誤操作事故、高空墜落事故，未發生交通事故；電網開關跳閘次數較往年有了明顯的下降。

二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實各級安全生產責任

我局始終把安全工作放在各項工作的首位，在資金、人力、管理上，始終把安全工作擺在首位。一是年初即與各基層單位簽定了安全生產責任書，責任書中明確確定各單位安全生產的必保目標，按照安全目標“三級控制”的原則，層層分解，落實到人。并對各崗位安全責任按照《各級人員安全職責》進行嚴格考核。明確指定，單位行政一把手為安全生產第一責任人，機構設置上，電力局設立了安全委員會，正常情況每月召開一次安全分析會，傳達上級有關指示文件，協調解決安全生產中存在的問題。依據局當月安全生產形勢，提出具體可行的整改措施，處理違章違紀事件。二是依據《安規》規定，對全局各崗位進行《安規》考試，成績及格者，發給《考試合格證》，持證上崗。對不合格者，定期進行了補考，合格后，方許上崗。三是不斷完善管理機制，強化安全性評價，建立預防機制，建立并逐步完善了橫向到邊，縱向到底的安全生產責任、監督、保證三大體系和層級安全管理責任制。領導班子成員分頭掛帥，對供電網區進行分片承包，落實責任，逐級簽訂安全目標責任書，安全生產目標任務層層分解，做到責任、壓力、風險、監督四到位；不斷加強三級安全預控和互保工作，形成了分級負責，分層管理的安全生產管理機制。

三、嚴格遵守安全生產規章制度，強化工作現場安全管理 一是不斷加強制度建設，修訂管理標準和辦法，完善管理體系。逐步完善、修訂和更新了安全管理制度和標準，嚴格遵守落實安全生產各項規章制度，并根據工作需要不斷進行補充完善，使安全管理工作制度化、規范化，使安全管理各項制度覆蓋生產經營各層面。同時，加強制度落實監督考核，通過強化監督，嚴格考核，使各項安全管理制度切實做到了落實到位，執行得力。二是加強現場的安全管理, 防止各類事故發生，嚴格落實各級人員的安全職責，實行一級抓一級,一級對一級負責, 一級保證一級,使每個領導、每個相關部門、每個專業崗位都有明確的安全職責,各負其責,做到“分級控制,分口把關”。工作現場，嚴格執行各項規章制度。突出抓好“兩票三制 ”的落實 , 以“三鐵反三違 ”,努力做到“零違章 ”。加強對作業現場的監督檢查,充分發揮“大安全機制 ”的作用,細化、深化對安全生產的預防、監控和管理。組織開展標準化作業,從作業人員的著裝、安全工器具的配備、開工前的準備、作業現場安措的落實、工作票制度的執行、作業工序流程、工作過程的監護、工作間斷及終結等全過程制訂標準，規范現場的管理組織行為和工作人員的作業行為。

四、開展安全性評價工作，認真進行隱患整治，強化安全預控

我局始終堅持以安全性評價為指導,突出安全管理與設備治理并舉，規范人員作業行為與提高設備健康水平并重，把握規律，超前防范，全力以赴確保安全管理上臺階。建立安全性評價常態機制，健全三級評價管理網絡，從生產設備、勞動安全和作業環境以及安全生產管理三個方面入手，以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發事故為重點，采用企業自我評價與專家評價相結合的方式，認真“診斷”，總結經驗，針對查評存在的問題，制定整改措施，抓好落實工作。堅持把安全性評價同日常的生產管理相結合，將安全性評價條款逐級層層分解到部門、單位、個人。同時，加強對生產薄弱環節和安全隱患的排查力度，認真開展周期性安全大檢查，及時控制和整治事故苗頭和隱患。對事故調查堅持“四不放過”的原則，客觀公正的追究各級人員的責任，有效控制了人員責任性事故的發生。推動了我局安全管理向著自覺化、規范化、制度化方向不斷深入。實現了以宏觀的管理手段，對生產運行中每一個環節、每一個單位、每一個專業、每一個人員全面、微觀的管理。

五、堅持以人為本，切實加強安全知識宣傳與技能教育培訓 安全教育是強化職工安全防范意識和自我保護能力、預防和控制事故發生的重要措施。我局以各類安全規程為基礎，加強職工安全知識教育培訓力度，有針對性的制定學習培訓計劃，主要以“安規”和安全管理規章制度為主要學習內容，多措并舉，求“多”求“新”，積極開展技術比武，安全知識培訓，安全知識競賽等各類主題活動。并采取集中培訓、分片輪訓、下基層進行現場指導培訓等方式，對管理人員和職工進行安全生產、技術技能教育，特種作業人員培訓和持證上崗培訓，對培訓效果進行檢查考評，確保了學習培訓的實效性。自開展安全生產百日督查專項行動以來，我局共舉辦安全培訓15期，參加人員達600多人次，培訓率達50％。在百日督查專項活動期間，懸掛安全宣傳條幅23條，發放宣傳資料20000張，下基層進行安全知識宣傳23次，促使職工明白按章操作就是保護自己和他人生命安全的道理，將“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”變為自己的自覺行動。

六、深入基層督察、調研、交流安全生產工作

我局始終堅持開展年、季、月度安全生產分析會和班組安全日活動，嚴格落實班前會、班后會制度，及時總結工作經驗，查找問題疏漏，制定有效防范措施，去年以來，針對安全生產工作重點在基層、重點在一線的的實際需要，積極轉變觀念，大膽改革創新，在基層單位召開全局月度、季度安全生產例會，改變了舊的會議模式，使參加會議者，直接深入基層、現場進行相互檢查、相互交流、相互學習。在基層單位，現場找問題，查不足，結合問題作分析，作比較，討論解決問題的措施和辦法，有力地突出了安全生產例會查問題，除隱患的目的，為全局安全生產局面的持續穩定，奠定了堅實的基礎。

七、加強設備管理，加大安全投入，提高設備健康水平。我局認真制定檢修計劃，扎實開展兩季檢修，及時排查消除設備缺陷。一是進行設備防滲堵漏專項治理，建立組織體系和管理制度，強化技術監督和計劃管理，二是積極推廣使用無油化設備，安裝10千伏真空斷路器，使用硅橡膠合成絕緣子等手段，杜絕污閃事故的發生，從而使全局變電設備完好率、輸配電線路完好率、變電設備一類率均達到了100％。四是根據“兩措“計劃，投入10多萬元資金購置各種安全工器具，并進行周期性預防試驗，建立安全工器具臺賬，定位管理，合理擺放，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，做到了有記錄，有檔案，管理規范化，標準化。

下一步工作思路及打算：

1、繼續堅持以人為本，提高全員的安全素質。在安全管理中，人是諸因素中的決定因素，人既是管理者，又是被管理者，要實行有效的安全管理必須充分調動人的積極性、主動性。只有職工隊伍的素質提高了，安全工作才有保證。我們抓住人這個最根本的因素，不斷加強安全教育培訓。

2、強化安全監督，以零違章保證零事故。安全生產必須依靠嚴格的監督考核做保證。我們抓安全生產，在嚴格考核、嚴格管理上一直是嚴字當頭。為保證安全活動和安全檢查質量避免走過場，繼續按照閉壞管理的要求，加強跟蹤監督考核，把活動檢查結果與責任制掛鉤，加大安全獎懲力度，起到激勵和促進作用。

3、深入開展安全性評價工作是實現企業自我控制、實現長治久安的有效途徑。積極引入現代管理理念，開展安全性評價工作，逐步建立安全生產風險監控機制，提高企業安全自我診斷、自我控制能力，使“我要安全”、“我要評價”變為生產管理各環節中的具體實踐，實現對生產過程中人的問題、設備的問題、管理問題的可控和在控。

4、積極實踐標準化作業工作，促使安全管理上臺階 不斷加強安全管理，積極實踐安全生產標準化作業工作。通過同業對標和安全性評價工作的深入開展，逐步推行標準化作業工作指導書，規范作業流程和人員行為，規范工作標準，使現場工作安全性明顯增強。標準化作業工作是供電所安全管理工作的新課題，對促進供電所安全管理和提升企業整體管理水平均有著非常重要的意義和指導性，下一步工作中我們將把標準化作業工作進一步推向深入，促使安全管理再上新臺階。

安全生產是電力企業永恒的主題，它不僅關系著企業的利益，關系著職工隊伍的穩定,沒有電力安全生產,建設和諧企業、和諧社會就無從談起。雖然，我局在安全管理中做了大量工作，也取得了一定的成績，但距離國家電網公司、距離省、市電力公司和縣委、政府的要求的還有很大差距，同“一強三優”現代企業的標準相比還遠遠不夠，為全力推動我局安全管理工作再上新臺階，在今后的企業管理中，我們將始終牢固樹立“安全重于泰山”和“安全是最大經濟效益”的思想，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷強化安全管理，與時俱進，開拓創新，深入研究新形勢下的電力安全工作，不斷推動企業快速、健康、持續發展，使我局安全生產工作不斷邁上新臺階。

第四篇：安全生產管理交流匯報材料

安全生產管理交流匯報材料

各位領導、各位同事：

非常有幸與大家一起參加本次集團組織的杜邦安全管理交流活動，上午觀摩了兄弟單位xx公司推行杜邦安全管理取得的成果，已走在我們隊伍的前列，值得我們好好借鑒學習。多年來，公司始終認真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全工作理念，從影響員工安全的人、機、料、法、環全面著手，通過作實安全教育、三違檢查、制度落實、隱患排查和治理、危險源辨識、應急演練等基礎性安全工作，重視做好工作過程中的安全管控，使各項安環制度真正落地。在公司各級人員嚴格落實安全職責的前提下，近三年來公司員工未發生重傷及以上安全事故，2016年公司員工未發生輕傷及以上安全事故。下面我們開曼鋁業公司將結合自身實際，淺談安全管理中的幾點經驗和困惑，希望大家多提指導意見，以提升我們的安全管理水平。

一、開展安全標準化管理 落實各級安全職責

自2013年公司開展安全生產標準化工作以來，我們逐步規范以前粗放式的安全管理，對照安全工作的13項一級管理要素，做到每月對照標準化要求梳理安全工作的不足，并進行完善。使安全管理全面不漏項。緊密結合精益化管理中的班組每日安全員，逐步實現全員參與安全的局面，要求各個工序做到每周對安全工作進行自查，上報安環部。安環部對各單位每周安全自查情況進行匯總和檢查。

二、安全教育形式多樣 內容全面 安全教育是提高員工安全意識和安全技能的根本，公司對員工的安全教育在每月下發資料讓大家學習的基礎上，更多的采取視頻培訓，利用微信、網絡查找搜集，在日常工作中經常出現危險作業標準化視頻進行培訓，去年共組織員工觀看學習了高空、吊裝、受限空間、動火、安全用電作業標準化視頻，使員工對危險作業的標準化程序有了更直觀的掌握。同時組織員工觀看消防、職業病及2016年全國重大事故的視頻。使員工直觀的了解發生事故所帶來的觸目驚心的后果，掌握事故發生的原因，在工作中進行預防。

三、規范員工行為 嚴抓制度落實

要求各單位做到每天對現場作業場所的工作許可的開具情況，安措的落實情況，人員的規范作業情況進行檢查。對重點、危險作業做到全程安全監護。安環部對各單位現場作業點，對以上制度執行情況進行抽查，對危險作業點安排專人進行重點跟蹤，確保工作現場人、機、料、法、環安全措施有效執行和落地。

四、全面排查隱患 提高本質安全

隱患的排查和治理是提升現場本質安全的硬件措施。公司隱患排查和治理在各級人員進行日檢查、周匯總、月通報的常態化工作的基礎上，針對季節性特點和節假日安全特點及借鑒同行發生的事故，開展季節性、節假日和專項安全檢查，明確不同時間段的安全工作重心，為特殊時段公司的安全生產打下基礎。

五、開展事故應急演練 提高應急處理能力

應急演練是保障廣大員工在生產發生突發事件的情況下能夠及時正確的處理突發事件，確保事態不擴大，人員、財產安全損失降到最低。公司每年利用安全月及消防月的契機，結合公司生產過程中出現過的事故及突發事件，開展堿燒傷、中毒、觸電、受限空間、消防、防汛、機械傷害、停電等全面的事故演練。通過各項事故演練的開展，使廣大員工對突發事件的應急處理技能得到進一步鞏固和掌握，為及時正確處理異常情況打下基礎。

六、安全管理中的困惑

1、通過什么樣的手段建立企業安全文化，使安全文化深入人心、落到實處，讓安全生產人人有責落實到每一位員工的行動中，使每位員工重視安全就像安全人一樣重視安全。

2、如何有效的讓“管生產、管安全，管業務、管安全，管行業、管安全”的單位、專業、部門安全職責有效落地。

安 環 部 二〇一七年三月十二日

第五篇：加強安全生產管理調研匯報材料

進一步加強煤炭生產管理專題調研匯報

山西博大集團壽陽京魯煤業有限責任公司

2013年8月26日

進一步加強煤炭生產管理專題調研匯報材料

各位領導大家好：

今天各位領導在百忙之中蒞臨我礦指導工作，既是對我們的極大鼓舞和鞭策，也是對各項工作的關心和支持。在此，我謹代表全體職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！對長期以來關心、支持我礦發展的各位領導表示崇高的敬意！

下面，把我礦的建設工作情況和存在的困難作簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、礦井概況

山西博大集團壽陽京魯煤業有限責任公司是民營股份制企業，2009年省煤礦企業兼并重組整合辦公室以晉煤重組辦發?2009?58號文批準，由壽陽縣博大工貿有限責任公司馬尾溝煤礦和康家莊煤礦及部分新增資源兼并重組整合而成。

礦井位于壽陽縣溫家莊鄉，行政區劃隸屬溫家莊鄉管轄。井田位于沁水煤田北部邊緣區，井田面積21.6113km2，批準開采3～15號煤層，現開采上組煤6、8、9號煤，資源儲量24618萬噸，批復生產能力120萬噸/年，礦井服務年限85.2a，其中上組煤6號、8號、9號煤層服務年限為29.90a。礦井地質條件簡單，水文地質類型劃分為中等，批復為高瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性、煤層屬不易自燃。在主井工業場地配套新建設一座1.20Mt/a選煤廠。

礦井兼并重組整合項目于2011年5月16日批準開工建設，工期14個月。礦井聯合試運轉以晉煤辦基發?2012?1719號文批復于2012年12月26日進入聯合試運轉，后經省基建局以晉煤基局發?2013?147號文批復聯合試運轉延期3個月，至2013年9月25日。

礦井采用斜井開拓，共布臵有5個井筒，三進兩回。礦井通風系統采用分區式通風方式，機械抽出式通風方法。礦井采用分區、二級排水方式。在主、副斜井井底各設排水泵房，一二采區涌水排至井底水倉，經斜井敷設的排水管路排至主、副井地面“井下水處理站”。礦井設雙回路電源自白家莊變電站35kV側不同母線段，至副井口35/10kV變電站；站內設35kV和10kV高壓配電室。在主井、副井、康家莊風井場地各建有10kV變電所，主井、副井、風井10kV變電所雙回路均引自副井口35/10kV變電站10kV電源，向各用電負荷供電。礦井安全避險六大系統建設已完成，運行正常。

二、礦井建設情況及存在問題

（一）依法辦礦、以法治礦

安全法規是關于安全生產方面的安全生產法、礦山安全法、安全監察條例、煤礦安全規程，各種規定、辦法、技術標準等。煤礦安全管理必須堅持依法辦礦、以法治礦，獎罰嚴明。我礦在生產建設期間，嚴格遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全了安全生產責任制度，完善安全生產條件，為我礦的安全生產建設提供了法律依據及有力的保障。

《煤炭法》修改、廢除《煤炭生產許可證管理辦法》后，意味著煤炭生產企業每年將節約一大筆申請煤炭生產許可證的費用，還節約了每年煤炭生產許可證的年檢等維護費用和精力，為煤炭企業減少了很多負擔。在目前煤炭價格低迷，煤炭企業生產經營壓力增大的背景下，這就是雪中送炭，雖然作用有限，但象征意義更大，也是對目前煤炭生產企業一種實實在在的支持。煤炭經營許可證的取消，刺激煤炭行業的復蘇。對于煤炭經營行業來說，與取消煤炭經營資格證之前相比，取消經營資格證之后，行業的競爭程度將明顯增強。雖然短期來看，由于煤炭價格低迷，煤炭市場疲軟，競爭是否更加激烈不容易看出來，但隨著時間推移，這些措施將有助于煤炭生產企業擴展銷路，煤炭貿易市場的競爭將更趨于競爭性。取消煤炭生產許可證后，行業監管部門應調整管理思路，如何在不采取行政許可管理的情況下履行行業管理職能，如何將煤炭生產許可證的取消與其他非行政許可的審批措施相結合，來發揮良好的監管效能。

（二）嚴格推行六大標準，提高煤礦現代化發展水平

為了全面提升我礦建設水平，高起點設計、高質量建設、高標準驗收，建設裝備一流、技術先進、系統可靠、安全高效的現代化礦井； 進一步加強我礦施工隊伍、施工項目、施工安全管理，整體提升煤礦施工隊伍素質和管理水平，確保我礦現代化礦井建設質量和水平，創新建設施工管理，提升建設施工隊伍的準入標準和安全管理水平，提高煤礦建設標準和建設質量，促進建設項目安全規范實施；推動我礦創新管理模式，促進主體企業做實做強，實現我礦企業規范化、制度化、秩序化運行的要求；通過設立辦礦企業等級標準，提高辦礦水平；建立辦礦企業年審制度，實施動態管理。推動我礦走向高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益、現代文明的“七高一文明”發展新模式。我們積極組織制定了推行山西省煤礦建設、管理六大標準實施方案，成立了推行六大標準工作領導組，并對照標準要求，制定了工作目標及工作措施，為我礦的現代化礦井建設提供了有力的保障。

（三）當前煤礦生產情況和存在問題

1、生產建設情況：我礦兼并重組整合項目單位工程共118個已全部完成，經煤炭工業晉中地方煤礦建設工程質量監督站進行單位工程質量認證，認證結果為：設計單位工程118個，已竣工認證118個，認證率為100%，全部為合格工程。其中，礦建工程單位工程36個、土建工程單位工程37個、安裝工程單位工程45個。省煤炭工程質量監督中心站經過單項工程質量認證抽檢，認證等級為合格工程，省中心站頒發了煤炭建設單項工程質量認證書，證書編號2013ZXZ028。

礦井自2012年12月26日進入聯合試運轉至今，礦井生產、輔助系統運行正常，配套安全設施、設備運行平穩、可靠，符合國家及行業標準，能夠滿足設計要求。現已順利完成前臵驗收及各單項驗收。

2、存在問題：

（1）職工整體素質低下，技術力量薄弱。由于我礦屬資源整合礦井，由原來的鄉鎮煤礦整合而成，大多職工來自農村，文化水平低，專業技術素質不高，給我們安全生產管理帶來很多的困難。（2）職工安全觀念淡薄，個體防護意識差不強。（3）礦井在用膠輪車缺管理檔案。

（四）煤礦企業在行業管理、安全生產等方面急需解決的問題。（1）煤炭市場疲軟，煤價下跌，各種負擔加重。期盼減負政策。（2）從業人員素質較低、流動性大等問題，致使生產經營過程中的安全隱患較多。

（3）安全生產管理人員素質低。基層安全生產管理工作薄弱，力 量不足和專業人才匱乏。

（4）安全生產知識宣傳教育普及不廣泛、不深入。

（五）、省廳在行業管理、服務中存在那些不足。

省廳在全省煤炭行業管理和煤礦安全監督管理中，能夠積極認真履行自己的職責，及時為企業服務，工作認真、政風良好、執法嚴明，作風正派，為我省煤炭行業生產建設、發展起到積極的指導作用。

山西博大集團壽陽京魯煤業有限責任公司

2013年8月26日