第一篇:黃村橋市場簡介
黃村橋農副產品綜合市場有限公司黃村橋農副產品綜合市場有限公司,始創于2007年,2011年擴大招商,發展至今已是大興區黃村鎮最大規模的綜合性市場。多次被評為先進集體和先進私營企業。本公司位于大興區黃村鎮(京開高速)東側,南六環北300米處,周邊游四個行政村(飲馬井村,海子角村,辛店村,王立莊村)環繞,居民區及在建居民區數個。對于農副產品的消耗與集散,突顯其優越的地理位置和便利的交通條件。
市場總占地面積100畝,總建筑面積38400余平米,擁有辦公區2個,經營部面300余個,冷庫17個,露天批發攤位300多個,占地5000多平米,蔬菜自產區500多平米。從業人員1000余人,為解決當地居民的就業問題做出突出貢獻,市場主要經營各種蔬菜類,肉食類、禽蛋類、糧油類、熟食類、水產品類、干貨類、調味品類、水果類等農副產品,共計20個大類,10000多個花色品種。月營業額2200余萬元。產品來自全國各地,并以地產為主,銷往全國各地。極大的帶動了本地區農副產品的生產加工業的發展。
第二篇:市場專員簡介
市場專員簡介
市場專員承擔各種市場部門的基礎和協助工作,需要很強的市場推廣、維護客戶的能力。根據產品促銷要求,制定常規活動、節假日活動等促銷推廣方案并組織實施,參與重大促銷推廣活動的策劃和執行,以達到促銷效果。例如收集、分析市場信息、動態,協助制定和完成新產品推廣計劃,完成各類圍繞活躍品牌、提升品牌和發展品牌的推廣活動。由于不同公司不同行業對市場專員的職責范圍規定不盡相同,這一職位的薪資變化會非常大。工作內容1.承擔市場部門的基礎和協調工作;
2.收集、分析市場信息及動態;
3.針對公司的市場推廣主題活動,對辦事處主任、業務代表和事務代表進行溝通、培訓和指導;
4.制定常規活動、節假日活動等促銷推廣方案并協助實施;
5.負責對各個辦事處的促銷活動進行驗收。
職業要求
教育培訓: 一般要求市場營銷、企業管理類專業大專以上學歷。
工作經驗: 做市場工作需要具有較強的市場策劃能力和信息分析能力;要對產品的運作、銷售渠道、公關及促銷有全面的了解;具備良好的語言表達能力和溝通能力;對工作認真負責,有媒體溝通經驗。同時,想要成為一個合格的,出色的市場專員,個人對于行業市場的敏感度必不可少,再有就是要在平時注重信息的積累,只有這樣才能為企業提供新鮮的獨特的市場見解。
薪資行情
市場專員是市場部中最常見的一個職位,但是不同的公司對市場專員的職責范圍規定不盡相同,這也視不同的產品而定,所以這一職位的薪資變化會非常大,據統計,這一職位的月薪一般在3000-7000左右,并且這一數值隨著企業性質、工作經驗、學歷甚至是外語水平而上下浮動。
發展路徑
路徑一:積累了一定的經驗,對于人際關系較廣的市場專員,如果對于公關感興趣,可以向公關經理發展;對于媒介方案、媒體合作熟悉后,可以發展為媒介推廣經理;對于管理
市場部門及其所負責的品牌管理、市場調查、促銷等方面的工作有興趣,可以發展為市場經理、市場調研經理、促銷經理;
路徑二:對于所負責產品的策劃、開發、產品培訓及產品上市計劃、宣傳工作了如指掌,可以發展為產品經理;
路徑三:市場專員對市場的走向、市場銷售戰略計劃有足夠的了解之后,可以發展為銷售經理。
第三篇:按摩椅市場簡介
隨著生活節奏越來越快,工作壓力越來越大,而又沒有足夠的時間、心情去鍛煉和放松自己,人們常常感覺心神疲憊、四肢乏力、失眠多夢等,身體經常處于亞健康狀態,嚴重的甚至形成頸椎病、“鼠標手”等一系列職業病癥,這些催生了一個規模巨大、高速增長的保健產業。按摩保健器材正是為了滿足這種市場需求而產生的新興行業之一。
按照仿真程度和按摩范圍的不同,按摩保健器材主要分為按摩椅和小型按摩器材。其中,按摩椅作為行業最高端、最具發展潛力的核心產品,是本行業競爭的焦點,也是本文要重點介紹和分析的。
按摩椅產業發展空間
國內按摩椅市場空間巨大,是我國的保健產業在繼保健藥品、保健器械、運動器械之后發掘的一座新“金礦”,醞釀著極大的產業機遇。
從市場空間分析,國內按摩椅市場尚處于開發階段,遠未達到成熟市場標準,發展空間巨大。在按摩椅市場發展最早也是最為成熟的日本市場,2007年日本按摩椅家庭普及率為46%,平均約兩個家庭就擁有1臺按摩椅。在美國和歐洲,受到不同的健康文化影響,按摩椅家庭普及率約40%。亞洲其他發達國家和地區(主要是韓國、新加坡和我國臺灣)按摩椅家庭普及率約10%。與上述國家和地區相比,按摩椅市場在我國尚處于起步階段,即使按照未來5年達到5%的家庭普及率標準測算,目前我國約2.6億戶家庭、按摩椅未來5年銷量將達1300萬臺,平均每年260萬臺,是目前國內銷量的5倍,也就是說即使以每年50%的超常規速度增長,也至少還要持續5~6年。
從贏利能力分析,按摩器材行業是一個僅次于保健品行業的高贏利行業。在銷售渠道環節方面,按摩器材銷售綜合毛利率遠遠超過50%,其中小型按摩器材平均毛利率為50%~100%,按摩椅銷售毛利率為100%~250%。在上游制造環節方面,目前按摩椅制造企業利潤率同樣超過20%。從上下游看,按摩器材產業贏利能力極強,有利于其迅速完成原始積累,實現爆發式增長。
從市場競爭分析,由于按摩椅行業發展時間短,并且存在一定的制造與技術壁壘,我國的按摩椅品牌不過四五十個,市場競爭很小,在相當一部分市場甚至經常出現獨門生意現象,遠遠沒有達到類似家電行業處處都需要面對面競爭的階段。
按摩椅市場消費特征
國內按摩椅市場由于形成時間比較短,對消費者的教育剛剛開始,消費者對于按摩椅價值缺乏客觀、準確的認知,非常容易受到廣告宣傳和終端導購的誘導,因此,與家電等成熟行業相比,按摩椅消費群具有許多獨有的特征,主要表現在:
從購買目的分析,按摩器材消費群都存在明顯的矛盾現象,主要表現為“買的不用,用的不買”,也就是說購買者中“送禮”的比例很高,“自用”與“禮品”的比例約1:1。針對按摩椅行業這種特殊的消費現象,一方面需要上游企業加大消費者教育和產品推廣力度,引導和激發更多更大的潛在市場;另一方面,需要上游企業制定針對性的營銷策略組合,在產品開發、價格制定以及市場推廣方面能夠更好地適應禮品市場需求,提升銷量。
從年齡特征分析,按摩椅使用者以35歲以上的人群為主,其中35~45歲的約占25%,45~55歲的約占40%,50歲以上的約占30%,而35歲以下的人群只占5%。按摩椅購買者并沒有明顯的性別特征,但是具有突出的身份特征,“個人購買”約占65%,“客戶團購”占35%。
從目標消費者的收入和職業特征分析,按摩椅目標消費者主要集中于高收入人群,年收入5萬~10萬元的占15%,年收入10萬~50萬元的占40%,年收入50萬元以上的占45%,以民營企業主、企業高管人員、國家機關單位高層人員等為主。
從消費者的購買關鍵影響要素分析,由于行業知名度比較低,缺乏知名品牌,同時消費者對于按摩椅也缺乏準確的價值認知,因此在選購按摩椅時,更容易受到口碑、產品功能與性能的影響。根據消費者調研,影響其作出購買決策的要素排序為:口碑、功能、性能、外觀、價格、品牌、服務。這與大多數企業在銷售中一味強調產品,性能與價格的習慣性認識有很大不同,根據以上的調研結果,建議企業在未來銷售中一方面加強品牌宣傳,最大限度地增加口碑效應;另一方面要從產品功能角度出發更多強調能夠給消費者帶來的實際利益。
從消費者主要購買渠道分析,商場和健身器材專賣店是消費者購買按摩椅的主流渠道。但是我們也看到,電視直銷及其他渠道(如網絡購物)所占的市場份額越來越大,上游企業絕不能忽視這些渠道,需要通過渠道多元化應對更大范圍的消費者,開發潛在顧客。
從消費者購買按摩椅產品的價格帶結構分析,中檔、中高檔和3萬元以上的高檔按摩椅產品均具有穩定的消費群,因此上游企業在產品定位時需要更加精準,在此基礎上根據目標顧客群的購買心理特征提煉產品賣點。
第四篇:五橋小學簡介
重慶市萬州區五橋小學簡介
萬州區五橋小學建校于1921年,深厚歷史文化的積沉將這塊昔日貧瘠的土地打造成而今聲名遠播的資深名校。春光、陽光、雨露,滋潤著一棵棵含苞待放的幼芽,飽吸靈氣,吐露光芒,幾經洗禮,茁壯長成參天大樹。多少仁人志士,多少俊杰英豪,在這里插上理想的翅膀,飛向夢想的未來。
歷經80余載的滄桑,學校如今已發展成擁有8000多平方米的教學生活用房,3000多平方米的學生活動場所。目前,學校有教職工90人,教學班34個,小學生1800余名,每年擬招新生4個班共200人。學校圖書室藏書10萬多冊,信息技術教學室、實驗保管室等功能用房齊全完備。宜人的景色、幽靜的環境、綠樹成蔭的校園,為孩子們提供了一個美好的讀書、成才的搖籃。
五橋小學以教研促教改,狠抓課堂教學過程管理,向四十分鐘要質量;實行學校領導兼課制度,堅持聽推門課,指導教師課堂教學;要求各年級合理布置作業,在減輕學生課業負擔的同時,提高教育教學效果,辦人民滿意教育。
近年來,萬州區五橋小學先后被評為重慶市青少年科技教育工作先進集體、萬州區德育示范學校、文明禮儀示范學校、安全文明校園、藝術教育先進集體、模范職工之家、教研示范學校、語言文字工作先進集體、信息宣傳先進集體、教研月活動先進集體、教師教育先進集體、教學質量考核一等獎等;教師中,獲縣級以上表彰的教育教學教研先進個人25人;參加各類競賽獲市區級以上等級獎39人次;所撰寫的論文獲縣級以上等級獎587篇;發表45篇;所指導的學生參加各級競賽672人次獲等級獎。
在今后的辦學過程中,五橋小學將以穩定發展為前提,以提高師生素質為核心,以實施基礎教育課程改革為契機,以提高辦學水平為重點,進一步優化育人環境,強化創新意識,鞏固辦學成果,使學校管理有特色,教育教學有特點,師生員工有特長,力爭5——10年的時間把學校辦成“整體和諧、全面優化、突出重點、學有特長”的萬州區級示范小學。
辦學理念:為人生打基礎,與學生共發展 校訓:自強不息
和諧發展
校風:在合作中發展,在成功中超越 教風:以情激趣,以情導行,以情啟智 學風:我愛學,我能學,我會學
電
話:023-58530265
傳
真:023-58530101 電子郵件:wzwqxx@163.com 網
址:www.tmdps.cn
第五篇:張橋供電所簡介
標準化供電所建設情況匯報
(張
橋)
樂陵電業公司張橋供電所始建于1998年,位于張橋街村西,現有職工28人,其中固定職工5人,農電工23人,轄區內10kV線路4條,共計86.5km,配電變壓器151臺,總容量11300kVA,0.4kV線路60.6km,擔負著孔鎮89個自然村的供電管理任務,為14000多個用戶提供供電服務。2010年完成供電量1182.645萬kwh,電費回收率100%。
近年來,張橋供電所始終把創建標準化供電所為目標,嚴格按照集團公司、市公司及樂陵電業公司的整體部署,緊緊圍繞抓管理、抓隊伍、創一流的工作思路,加大基礎管理、人員管理、安全生產、營銷服務等方面的管理力度,供電所的整體水平得以了明顯的提升,各項經濟、技術指標均取得了較好的成績。
一、強化安全管理,打造安全氛圍 夯實安全基礎
建立健全安全責任制和監督、保證體系,嚴格標準化作業工作流程,加強“兩票”管理和安全風險管理,修訂完善了安全獎懲辦法,加大了安全考核力度,積極開展了供電所安全全家福工程,實現了員工、農電工、家屬、子女全家參與,共同營造安全局面的氛圍,真正將安全第一思想貫穿到了每個環節,實現了我工作、我安全、我幸福的目標。
二、美化辦公環境,提高企業形象
為進一步營造環境優美的工作氛圍,供電所辦公室、營業大廳重新進行整修,服務承諾、電價標準、業擴流程、辦電須知、服務守則等內容上墻標示,接受客戶監督。大廳內實行“一站式”服務,員工的照片、姓名、工號全部張貼,使客戶辦理業務一目了然,增加了用電透明度,拉近了與客戶的距離??蛻羰覝蕚淞藰邮矫烙^的休息座椅和飲水器具,購置了老花鏡、針線盒,雨傘、打氣筒等便民設施,為客戶辦理業務提供方便。注重文化建設,開辟文化窗口,設有閱覽室、視頻室。衛生責任區和防火區進行明確分工,由專人負責,并在醒目處設置禁煙防火標志。
三、規范服務行為,強化服務意識,提高服務質量 優化充實了多項服務工作流程,制定完善了故障搶修制度和措施,嚴格遵守服務時限,實行限時辦結制,向社會公開報修電話,實行24小時值班制度和農電工搶修集中制度,全天侯為客戶服務;認真了解群眾的熱點、難點問題并積極解決,組織開展了百姓評議農電工活動并取得實效,2010年全所客戶滿意率達到了100%。
四、強化科學管理、改進管理手段、提高企業效益 嚴格按照集團公司關于開展專業化管理的文件要求,我公司積極探索先進的管理方法,努力向城鄉一體化的管理模式轉變,結合我市實際情況于2010年3月對原來的專業組進行了優化和整合,按照業務分工和職責要求劃分了抄表、營業和搶修三個專業小組,在供電所的層面上實現了抄表集中、搶修集中和營業業集中的模式,經過一年來的運行,取得了明顯的效果,為一下步縣公司全面開展大專業化管理奠定了基礎。
五、加強隊伍建設、提高隊伍素質、鑄造隊伍品牌 全面落實公司創先爭優工作部署,認真開展創先爭優工作,供電所成立了黨員安全服務隊,將轄區的重要客戶和重要臺區、線路進行了黨員責任分工;我所全體黨員在“彩虹春雨”抗旱保電會戰中忘我工作,真誠奉獻,圓滿的完成了保電任務,受到了當地政府和百姓的肯定和贊揚。積極開展了“我讀書、我快樂、我進步》讀書月活動及農電工乒乓球比賽;認真開展了農電工技能比武活動,取得了實效,實施“星級農電工”評選、充實完善了農電工薪酬體系及工資管理辦法,建立健全了一套約束機制,為全面提高隊伍素質起到了積極作用。
在上級領導的關心和支持下,經過全所員工的不懈努力,張橋供電所各項工作得到了較好的成績,連年被評為公司先進工作單位。今后工作中,大孫供電所全體員工將繼續發揚成績,改正不足,創新管理,努力提高規范化管理水平。懇請各位領導和專家多提寶貴意見,感謝您們的檢查指導!