第一篇：民工工資按期支付保證措施

民工工資按期支付保證措施

如果我單位能夠中標，施工隊伍進場后在組織施工時，重點、難點工程及重點、關鍵工序將使用本單位的正式職工，而在一些非重點、非關鍵工序將使用一定數量的農民工。在對待使用農民工及支付農民工工資問題上，我單位將堅決貫徹國務院2006年3月27日頒布的《關于解決農民工問題若干意見》的精神。具體措施如下：

與農民工依法訂立并履行勞動合同，建立責權明確的勞動關系。切實保護女工和未成年工權益，嚴格禁止使用童工。

在對待農民工待遇問題上，實行與本單位職工同工同酬的辦法，并依法將農民工納入工傷保險范圍。

建立農民工工資支付和工資保證金制度。農民工工資采用雙卡制度，我單位在使用農民工時，在指定的銀行給農民工辦理工資卡，業主每支付項目經理部一筆工程款，我部將不少于支付金額10％的工程款支付給農民工用于工資開支。并成立農民工權益保護領導小組，項目經理任組長，定期監督檢查并落實各施工隊農民工工資的發放，從根本上解決拖欠、克扣農民工工資問題，確保農民工工資按時足額發放給本人。

工資的發放應直接給農民本人，嚴禁發放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。

在業主由于某些原因支付計量款滯后時，我單位將從流動資金中撥款用于支付農民工工資。從而保證工程進度和施工任務的完成。

第二篇：民工工資支付保證措施

民工工資支付保證措施

一、嚴格執行國家勞動和社會保障部關于保障農民工工資支付的四項基本措施：

1、是建立工資支付監控制度，全面監控和重點監控相結合，列為重點監控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網絡，完善監控手段。

2、是推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數額的工資保證金，以保證農民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。

3、是推行企業勞動保障誠信制度，規范施工單位用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農民工都依法訂立書面勞動合同，建立權利義務明確、規范的勞動關系。

二、為了保證民工工資，我公司做了多項保證措施。

1、俗話說，一份辛勞一份收獲，我公司各有關部門積極采取措施，保證農民工工資及時發放、讓農民工勞有所得，也促進了建筑施工企業的發展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設了農民工調查小組。專門調查解決農民工拖欠、糾紛等現象，一經發現公司將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。

2、我公司為民工設立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關單位，并且為其大力解決難題。

3、在勞動保障行政部門與建設行政主管部門管理下，及時督促施工單位與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設的順利進展。

4、設立民工工資專用帳戶，預存工資款，避免了由于工程中一些復雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。

5、保證按月發放工資，要求施工單位每月準時發放民工工資。

6、采取“舉證責任倒臵”辦法，即由用人單位負責舉證，企業拿不出工資發放證據就視為欠薪，解決了農民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農民工討薪難的大環境下，不失為一種方便農民工的行政舉措。

第三篇：保證民工工資支付的方案及措施

保證民工工資支付的方案及措施

一、民工工資支付的方案

對所有進場工人簽訂用工協議，在用工協議上明確甲乙雙方的責任和民工工資，注意民工不得低于當地最低工資標準。

工資支付辦法應包括以下內容：支付項目、支付標準、支付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內容。

工人工資由勞務分包企業支付的，現場指揮部綜合辦公室對勞務分包企業支付農民工工資情況進行監督。

對由我公司自行組織工人進行勞務作業的，其工資由我公司發直接放給農民工本人。

嚴禁將工資交給勞務承包人或其他不具備用工主體資格的組織和個人發放。

支付民工工資應編制工資支付表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象、支付數額等工資支付情況，并保存兩年以上備查。

每月一次，定期發給勞動者應得工資，不得以任何借口拖欠或克扣員工工資。按月支付工人工資，工資不得低于當地最低工資標準，施工現場必須在告示欄中公告每月工資發放時間、當地政府規定的最低工資標準以及企業勞動工資部門的電話，以接受工人監督。

對計件班組，領取工資時必須由班長和副班長兩人同時簽領，共同負責。領取工資后，最遲次日要發到該班工人手中，并做好簽收。兩天內把發放簽收表報到綜合辦。

工地對工程承包隊的工資發放，以完成工作量的一定比例，分期支付。每月發放工資都要公示并督促其及時發到班組，并會知所屬班組長和工人，指揮部綜合辦負責跟進。

工人班組退場時，要及時進行工程結算和質量檢測，發給 他們應得的工資，避免滯留發生不必要的糾紛。班內少數人或個別人退場，班組長和專業隊長，要先行發放他們的工資。如有爭議或資金不足發放他們的工資，可找工資管理小組或綜合辦協助處理。

與分包單位簽訂分包合同時，合同應含有確保遵守有關法律、法規和及時發放民工工資的條款，總承包商有權對此進行監督。

二、保證措施

必須嚴格按照《勞動法》、《工資支付暫行規定》和《最低工資規定》等有關規定支付農民工工資，不得拖欠或克扣。

由現場管理指揮部綜合治理辦公室成立民工工資管理小組，在指揮部領導下，共同抓好本招標工程的民工工資管理工作。

以每個施工區與作業隊或班組簽訂用工協議，明確工程工作范圍，進度和質量要求，結算單價，核算辦法，工資發放期限和方法等內容，減少爭議發生。

勞動者進場時，查核相關證件，辦理用工手續，建立名冊。對作業隊長，班組長和工資發放責任人，進行姓名、身份證號、居住地址，通訊電話號碼等必要資料的登記，并對他們講清工資發放規定和工資管理措施。

各施工區定期對工程情況進行排查，看還需要什么專業隊、大約多少人、什么時候進場、工作時間多長等。現工作的作業隊或班組有多少個，各多少人，大約還要做多久，他們的工資發放情況如何，當他們退場時能否及時結算并發放工資，有沒有足夠的資金發放工資，如不夠又有何辦法，及時用書面報告給指揮部綜合辦。

按規定記錄工時或核定完成工作數量，作為計發報酬依據。

對計件班組，領取工資時必須由班長和副班長兩人同時簽 領，共同負責。領取工資后，最遲次日要發到該班工人手中，并做好簽收。兩天內把發放簽收表報到綜合辦。

工地對工程承包隊的工資發放，以完成工作量的一定比例，分期支付。每月發放工資都要公示并督促其及時發到班組，并會知所屬班組長和工人，指揮部綜合辦負責跟進。

不得以任何借口拖欠或克扣員工工資，集體發放現金時，應派有關人員和保安隊監護，確保安全發放。

如發生工資糾紛，現場管理人員立即查核了解、分析情況，作出裁定，避免事態擴大，并通知勞資工作小組人員協同處理。

如發生班組長攜款潛逃，造成工人不能及時領取工資，由所屬的專業承包隊負責人，先行墊支解決，再尋找班組長追究責任。如承包隊一時難以籌款，工地可借支，日后在工程款中扣除。

如發生作業承包隊長攜款潛逃，一時未能追回，則工地和項目部須預付款發給工人，確保工人勞動所得，維護社會穩定。

工地管理人員，不定期對在場工人了解工資發放情況，如發現有違反勞動政策和損害工人利益的情況，及時干預，防患于未然。并堅持每月一報該工地當月工資發放情況，特別要注明有否拖欠，拖欠原因和解決辦法。

如發生意外事故，現場管理指揮部、項目經理部及各施工區項目部相應部門及人員，隨時趕到現場，盡快解決，維護正常生產秩序和社會安定。

現場管理指揮部綜合辦實行24小時值班制度，開通24小時值班電話，及時為民工排憂解難。

第四篇：民工工資保證措施

民工工資保證措施

一、嚴格執行國家勞動和社會保障部關于保障農民工工資支付的四項基本措施：

1、建立工資支付監控制度，全面監控和重點監控相結合，列為重點監控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網絡，完善監控手段。

2、推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數額的工資保證金，以保證農民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。

3、推行企業勞動保障誠信制度，規范施工單位用工和工資支付行為。

4、全面推行勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農民工都依法訂立書面勞動合同，建立權利義務明確、規范的勞動關系。

二、民工工資保證措施：

1、我公司各有關部門積極采取措施，保證農民工工資及時發放，讓農民工勞有所得，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工工資。

2、在勞動保障行政部門與建設行政主管部門管理下，我公司與民工簽訂勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證工程建設的順利進展。

3、我公司設立民工工資專用賬戶，預存工資款，避免由于工程中一些復雜問題而造成資金困難而拖欠民工工資。

4、保證按月發放工資，每月準時足額發放民工工資。

第五篇：按期支付農民工工資的保證措施

按期支付農民工工資的保證措施

認真做好各項工作，根據本地實際制定酬勞標準，并與農民工簽訂薪酬協議，合理支付農民工報酬，不得隨意或無理克扣、拖欠農民工工資。為了防止企業內部少數員工在平時的工作、生活和學習中出現抵觸情緒，心里對農民工另眼相看，進場后。

一、成立維護農民工合法權益監督領導小組，針對農民工關心的多項權益容易受到傷害的實際，把對農民工的管理納入內部員工統一管理，從規范管理入手把農民工的各項權益落到實處。

二、充分利用專題會、交班會、工程例會、宣傳櫥窗、黑板報和印發宣傳提綱，以及座談討論，把執行情況與對各分部綜合考核掛鉤等辦法，推進思想觀念轉變。

三、規范執行和檢查管理制度，印發關于規范農民工合法權益管理的文件。

四、按照10：1的比例，安排專人帶領農民工隊伍，1名經過培訓的職工帶領10名農民工隊伍，負責重點工序施工的隊長由項目部或分部派出一名副經理擔任。

五、對所有參與施工的農民工進行造冊登記、合同編號、編班管理、組織進行崗前、安全知識、專業技能和特殊崗位培訓。

六、給所有施工的農民工發放《員工手冊》，內容包括安全管理控制要點、管理目標、員工守則、安全法規常識等，讓大家都知道工作應知應會和擁有的合法權益，以及項目部如何保障和維護大家的合法權益。

七、參與項目管理權、關鍵崗位競爭權、分享節日休假權、學習專業技術權和身體健康權。

八、保障工資權做到一體化。項目部每月對施工管理專項檢查時，都要重點檢查各分部、工程隊是否按照規定，把內部職工和農民工的工資按時足額劃撥到個人的銀行卡或存折上，對挪用工人的工資款項，不按規定操作或拖欠工資的，一旦發現就立即整改。

九、保障參與管理權做到一體化。項目部、分部和工程隊每天召開施工交班會、每月一次的勞動競賽動員表彰會，都要請農民工參加，聽取他們對施工生產、現場管理和勞動競賽組織安排，以及獎勵制度科學合理性意見和建議。

十、學習專業技術權做到一體化。各工程隊充分利用雨天和輪休時間，把職工和農民工組織在一起進行專業技能培訓，學習時事政治和其它文化知識。

十一、分享榮譽權做到一體化。項目部、分部和工程隊每月在組織評選、表彰生產能手，季度評比勞動競賽先進個人和半年表彰一次先進工作者的時候，要基本做到農民工占到表彰總數的一半。

十二、競爭關鍵崗位權做到一體化。無論內部職工或農民工，上崗前一律先培訓，一些關鍵性崗位，不管農民工，還是企業內部職工，誰順利通過應知應會考試，符合相關要求，就把誰推到相關崗位上來。

十三、分享健康權做到一體化。健康權作為一項基本人身權利，受到國際法和各國法律的普遍保護。項目部和各分部在根據不同季節容易引發的疾病，定期通過宣傳欄、黑板報和職工大會等形式宣傳有關防病治病知識，對從事容易引發職業病工作的農民工，定期送到當地醫院進行檢查，每到春、夏、秋季，項目部和各分部都要撥出專款，購買防止流行性感冒、傳染性痢疾、中暑、急性胃腸炎等疾病的藥物和其它防暑降溫食品送到農民工的手中。

十四、執行管理制度一體化。為了確保項目部包括保障農民工各項合法權益在內的各項制度，以及黨的各項政策精神和國內外重大新聞及時傳達到農民工中間，實現企業文化融合一體化，項目部按照10：1的比例，安排專人帶領農民工隊伍，負責對農民工的工作、學習、生活進行管理和引導，并把項目部、分部派出的負責對施工隊和工班農民工進行管理和管理者履行職責和管理情況納入勞動競賽和綜合評比。