第一篇:競(jìng)價(jià)人員面試常見(jiàn)問(wèn)題及答案(推薦)
1、什么樣的詞適合廣泛,什么樣的詞適合短語(yǔ)
一般情況下低價(jià)用來(lái)增加曝光率做品牌的詞用廣泛,重點(diǎn)詞用短語(yǔ)
就醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō),個(gè)人覺(jué)得廣泛的詞一般以癥狀或是病因詞比較好,低價(jià)開(kāi)廣泛。
2、怎么降低成本
做否詞,調(diào)整匹配模式,減少無(wú)效點(diǎn)擊
優(yōu)化關(guān)鍵詞質(zhì)量度,調(diào)整關(guān)鍵詞的出價(jià)
查找三個(gè)月內(nèi)消費(fèi)高,暫停沒(méi)有咨詢(xún)量的詞來(lái)降低成本
不斷擴(kuò)充關(guān)鍵詞,競(jìng)爭(zhēng)程度低的詞,成本也會(huì)低
消費(fèi)多的詞控制成本(降價(jià),或者改著陸頁(yè))消費(fèi)低的 對(duì)話好的要穩(wěn)住其排名,將錢(qián)花在刀刃上
高低手法,高價(jià)搶排名,廣泛稍微低點(diǎn)價(jià)格獲取相關(guān)流量
調(diào)整著陸頁(yè),提高轉(zhuǎn)化率
3、預(yù)算減少的情況下,怎么保證預(yù)約不下降
穩(wěn)定一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生了對(duì)話的詞的排名(如預(yù)約和到院詞、產(chǎn)生咨詢(xún)的詞),暫停沒(méi)有咨詢(xún)量的詞
優(yōu)化關(guān)鍵詞質(zhì)量度,降低點(diǎn)擊成本
擴(kuò)展點(diǎn)擊咨詢(xún)率高的詞
4、怎么提高整個(gè)賬戶(hù)的質(zhì)量度
更換創(chuàng)意,提高關(guān)鍵詞質(zhì)量度
提高關(guān)鍵詞出價(jià)
穩(wěn)定賬戶(hù)的消費(fèi),百度不喜歡波動(dòng)的賬戶(hù)
第二篇:面試常見(jiàn)問(wèn)題及答案
常見(jiàn)面試問(wèn)題及答案(僅供參考)
導(dǎo)讀:很多“面霸”都發(fā)現(xiàn),就算兩家公司所處行業(yè)差距甚大,甚至招聘職位根本不同,但很多面試問(wèn)題卻是類(lèi)似的。下面對(duì)常見(jiàn)面試問(wèn)題及答案做一個(gè)總結(jié),方便廣大求職同學(xué)?
很多“面霸”都發(fā)現(xiàn),就算兩家公司所處行業(yè)差距甚大,甚至招聘職位根本不同,但很多面試問(wèn)題卻是類(lèi)似的。下面對(duì)常見(jiàn)面試問(wèn)題及答案做一個(gè)總結(jié),方便廣大求職同學(xué)。答案僅供參考,必要的地方需根據(jù)具體情況靈活應(yīng)變。
1、你期望的薪水?
回答提示:一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開(kāi)支預(yù)算,因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián),他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。如果你對(duì)薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對(duì)薪酬的要求太高,那又會(huì)顯得你分量過(guò)重,公司受用不起。
回答樣本一:我對(duì)工資沒(méi)有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì),所以只要條件公平,我則不會(huì)計(jì)較太多。
回答樣本二:我受過(guò)系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn),而且我本人也對(duì)編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平,給我合理的薪水。回答樣本三:如果你必須自己說(shuō)出具體數(shù)目,請(qǐng)不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
2、你對(duì)加班有什么看法?
回答提示:實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,并不證明一定要加班,只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。
回答樣本:如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒(méi)有任何家庭負(fù)擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時(shí),我也會(huì)提高工作效率,減少不必要的加班。
3、你對(duì)于我們公司了解多少?
回答提示:在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答:貴公司有意改變策略,加強(qiáng)與國(guó)外大廠的OEM合作,自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷(xiāo)商。
4、與上級(jí)意見(jiàn)不一致,你將怎么辦?
回答提示:①一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)。”②如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng),可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問(wèn)題,我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn),對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”
分析:這個(gè)問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案是思路①,如果用②的回答,必死無(wú)疑。你沒(méi)有摸清楚改公司的內(nèi)部情況,先想打小報(bào)告,這樣的人沒(méi)有人敢要。
5、你工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,如何能勝任這項(xiàng)工作?
常規(guī)思路:①如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問(wèn)題,說(shuō)明招聘公司并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。②對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。③如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺,因此在讀書(shū)期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書(shū)本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。”點(diǎn)評(píng):這個(gè)問(wèn)題思路中的答案尚可,突出自己的吃苦能力和適應(yīng)性以及學(xué)習(xí)能力(不是學(xué)習(xí)成績(jī))為好。
6、您在前一家公司的離職原因是什么?
回答提示:①最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。②避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。③不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太辛苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。④但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。⑤不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。⑥盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。⑦相關(guān)例子:如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉;我在公司工作了三年多,有較深的感情;從去年始,由于市場(chǎng)形勢(shì)突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下;到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾,但還要面對(duì)顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。”同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景,然后投其所好。
分析:除非是薪資太低,或者是最初的工作,否則不要用薪資作為理由。“求發(fā)展”也被考官聽(tīng)得太多,離職理由要根據(jù)每個(gè)人的真實(shí)離職理由來(lái)設(shè)計(jì),但是在回答時(shí)一定要表現(xiàn)得真誠(chéng)。實(shí)在想不出來(lái)的時(shí)候,家在外地可以說(shuō)是因?yàn)榧抑杏惺拢氄?qǐng)假幾個(gè)月,公司又不可能準(zhǔn)假,所以辭職,這個(gè)答案一般面試官還能接受。
7、果你在這次面試中沒(méi)有被錄用,你怎么打算?
回答提示:現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會(huì)有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)正確看待這次失敗:①要敢于面對(duì),面對(duì)這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí),從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過(guò)努力一定能行,能夠超越自我。②善于反思,對(duì)于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對(duì)待自己,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己,辯證的看待自己的長(zhǎng)短得失,做一個(gè)明白人。③走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn),防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。④認(rèn)真工作,回到原單
位崗位上后,要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地工作,三十六行、行行出狀元,爭(zhēng)取在本崗位上做出一定的成績(jī)。⑤再接再厲,成為國(guó)家公務(wù)員一直是我的夢(mèng)想,以后如果有機(jī)會(huì)我仍然后再次參加競(jìng)爭(zhēng)。
8、如何安排自己的時(shí)間?你如何看待加班?
回答提示:基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的話,應(yīng)該不太需要加班。可是我也知道有時(shí)候很難避免加班,加上現(xiàn)在工作都采用責(zé)任制,所以我會(huì)調(diào)配自己的時(shí)間,全力配合。
分析:雖然不會(huì)有人心甘情愿的加班,但依舊要表現(xiàn)出高配合度的誠(chéng)意。
9、為什么我們要在眾多的面試者中選擇你?
回答提示:根據(jù)我對(duì)貴公司的了解,以及我在這份工作上所累積的專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及人脈,相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、EQ上,也有圓融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。
分析:別過(guò)度吹噓自己的能力,或信口開(kāi)河地亂開(kāi)支票,例如一定會(huì)為該公司帶來(lái)多少錢(qián)的業(yè)務(wù)等,這樣很容易給人一種愛(ài)說(shuō)大話、不切實(shí)際的感覺(jué)。
10、你并非畢業(yè)于名牌院校?
回答提示:是否畢業(yè)于名牌院校不重要,重要的是有能力完成您交給我的工作,我接受了北大青鳥(niǎo)的職業(yè)培訓(xùn),掌握的技能完全可以勝任貴公司現(xiàn)在工作,而且我比一些名牌院校的應(yīng)屆畢業(yè)生的動(dòng)手能力還要強(qiáng),我想我更適合貴公司這個(gè)職位。
11、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎?
回答提示:企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú),其實(shí)很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題”的人,因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題,如果有人這樣問(wèn):貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目,我可以參加嗎?或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。
12、如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失,你認(rèn)為該怎么辦?
回答提示:①我本意是為公司努力工作,如果造成經(jīng)濟(jì)損失,我認(rèn)為首要的問(wèn)題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無(wú)能力負(fù)責(zé),希望單位幫助解決。②分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),如果是我的責(zé)任,我甘愿受罰;如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤,也不能幸災(zāi)樂(lè)禍,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在今后的工作中避免發(fā)生同類(lèi)的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問(wèn)題的深度和力度是否不夠,以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。
13、工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?
回答提示:①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配合同事的工作。②我會(huì)從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好,如果是這樣的話我會(huì)努力改正。③如果我找不到原因,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通,請(qǐng)他們指出我的不足,有問(wèn)題就及時(shí)改正。④作為優(yōu)秀的員工,應(yīng)該時(shí)刻以大局為重,即使在一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解,我也會(huì)做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會(huì)看見(jiàn)我在努力,總有一天會(huì)對(duì)我微笑的。
14、你能為我們公司帶來(lái)什么呢?(或者:你能為我們做什么?)
回答提示:①假如你可以的話,試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用——“我已經(jīng)接受過(guò)北大青鳥(niǎo)近兩年專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),立刻就可以上崗工作”。② 企業(yè)很想知道未來(lái)的員工能為企業(yè)做什么,求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō):“就我的能力,我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來(lái)高效率和更多的收益”。企業(yè)喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力,比如申請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)之類(lèi)的職位,可以說(shuō):“我可以開(kāi)發(fā)大量的新客戶(hù),同時(shí),對(duì)老客戶(hù)做更全面周到的服務(wù),開(kāi)發(fā)老客戶(hù)的新需求和消費(fèi)。”等等。
15、說(shuō)你的家庭?
回答提示:企業(yè)面試時(shí)詢(xún)問(wèn)家庭問(wèn)題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,企業(yè)不喜歡探究個(gè)人隱私,而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響。企業(yè)希望聽(tīng)到的重點(diǎn)也在于家庭對(duì)求職者的積極影響。企業(yè)最喜歡聽(tīng)到的是:我很愛(ài)我的家庭,我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動(dòng)無(wú)形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良,對(duì)人熱情,特別樂(lè)于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。企業(yè)相信,和睦的家庭關(guān)系對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。
總之,面試是萬(wàn)變不離其宗的,關(guān)鍵是要把握要領(lǐng),在回答的時(shí)候要能站在公司的立場(chǎng)上,從公司的需求的角度有針對(duì)性的表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),正如本文 常見(jiàn)面試問(wèn)題及答案 中所提示的那樣。這樣面試成功的機(jī)會(huì)就會(huì)大大增加。
第三篇:面試常見(jiàn)問(wèn)題及答案
面試常見(jiàn)問(wèn)題及答案
1.大學(xué)期間你最大的收獲或者說(shuō)你最大的優(yōu)勢(shì)是什么?
××大學(xué)是一個(gè)有深厚文化底蘊(yùn)的地方,在這里有很多優(yōu)秀的老師,也有很多優(yōu)秀的學(xué)生,我任何時(shí)候做任何事情都可以從他們身上學(xué)到很多東西。同時(shí)在跟他們合作的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)了怎樣把握自己喜歡做的事情,學(xué)會(huì)了怎樣尊重別人,擺正自身的位置。有時(shí)候我真的必須保持一些相對(duì)自身的低調(diào)。這樣大家才可以一起努力去完成同一個(gè)目標(biāo)。我想這就是我最大的收獲所在了。
2.您未來(lái)的工作計(jì)劃是什么?
我覺(jué)得,就我現(xiàn)在來(lái)說(shuō),缺少經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。但是我非常善于學(xué)習(xí)。我想我一定能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司的要求,成為一個(gè)合格的員工。我的意思是說(shuō)我一定會(huì)從最基本的工作做起,我想一個(gè)年輕人在年輕的時(shí)候多吃一些苦是值得的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)呢,我最終希望以一個(gè)更高的角度來(lái)審視或者整個(gè)公司的發(fā)展。
3.你認(rèn)為自己有什么劣勢(shì)?
絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”,有的人以為這樣回答會(huì)
顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌芨可危了。
一般地,這種問(wèn)題是在一些小規(guī)模單位面試時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的,其本身并不具有對(duì)人的尊重成分。在回答這種問(wèn)題時(shí),除了像經(jīng)驗(yàn)、年齡、學(xué)歷、性別、外語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)等一目了然的外在情況外,可以將自己的優(yōu)勢(shì)稍加轉(zhuǎn)化,像認(rèn)真的反面就是有些叫勁、踏實(shí)的反面就是不善交際等等。通常情況下,這類(lèi)問(wèn)題并非起決定性作用 你認(rèn)為自己有什么缺點(diǎn)?
糟糕表現(xiàn):“我相信'金無(wú)赤足,人無(wú)完人'。我當(dāng)然也不例外,比如,我不善于表達(dá),我性格比較遷就,有時(shí)我脾氣比較急燥??”等等。也許你這樣說(shuō)是為了表白你有足夠的自知之明,敢于剖析自我,但是這種“你看我并不完美”的姿態(tài),只會(huì)讓對(duì)認(rèn)定你是個(gè)有待完善的人。不要期望別人會(huì)認(rèn)為“瑕不掩瑜”,你的缺陷暴露得越多,對(duì)方就越有可能懷疑你駕馭工作和處理人際關(guān)系的能力。而且,一旦你所說(shuō)的“缺點(diǎn)”恰恰是對(duì)方最深?lèi)和唇^的,那你也就沒(méi)有了任何的嶄露頭角的可能。
破解方法:我是一個(gè)完美主義者。
你的回答既是一個(gè)正面回答,同時(shí)又提出一個(gè)可以提高工作表現(xiàn)的“缺點(diǎn)”。不做正面交鋒,迂回地表達(dá)你會(huì)盡可能彌補(bǔ)自己的不足,這樣表達(dá)會(huì)讓對(duì)方因你對(duì)自身缺點(diǎn)有清醒認(rèn)識(shí)而容納你。比之那些能認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn),而又總以“人無(wú)完人”來(lái)開(kāi)脫自己的人來(lái)說(shuō),對(duì)“完美”的追求,能讓聘用單位感覺(jué)一份你對(duì)自身“苛刻”。對(duì)一個(gè)能?chē)?yán)格要求自己的人,還有什么不放心的?再者,這樣說(shuō)的好處,還在于即便日后你在工作中有什么閃失,人們也會(huì)因你的“先天”缺陷而產(chǎn)生
諒解。所以說(shuō),不具體談自己的不足,籠統(tǒng)地以“追求完美”概括之,實(shí)能起到左右逢源的妙效。
4.◆你對(duì)薪水的期望值如何?
錯(cuò):貿(mào)然回答。
分析:應(yīng)屆大學(xué)生在面試中談薪酬是個(gè)大忌。在一般大公司看來(lái),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生沒(méi)有資格談薪水。況且新人的起薪都一樣,你談了,人家也不會(huì)給你加薪,反而會(huì)招致反感。即使對(duì)方問(wèn)你對(duì)薪水的期望,你也應(yīng)謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì),或者干脆用“我相信公司會(huì)承認(rèn)我的工作價(jià)值”之類(lèi)的話搪塞過(guò)去。
糟糕表現(xiàn):我認(rèn)為以我的資歷和能力,應(yīng)拿某某年薪。
要知道,對(duì)應(yīng)聘者而言,在聘用單位拿出一個(gè)底價(jià)之前自報(bào)薪金價(jià)位,永遠(yuǎn)都不是一個(gè)明智的選擇。這容易進(jìn)入兩個(gè)誤區(qū),一個(gè)是你可能感覺(jué)特好或道聽(tīng)途說(shuō),由此盲目抬高身份,結(jié)果嚇跑了本來(lái)很不錯(cuò)的用人單位;另一個(gè)是你不諳行情,進(jìn)入用人單位后才發(fā)覺(jué)自己把自己給降價(jià)處理了。
破解方法:你們有否為這個(gè)職位設(shè)定一個(gè)薪金范圍?
讓對(duì)方先說(shuō)一個(gè)數(shù)字,這既可避免因自己開(kāi)出沒(méi)有把握的高價(jià)而錯(cuò)失良機(jī),又可避免你開(kāi)價(jià)過(guò)低造成遺憾。
正確的辦法是:在對(duì)方談到一個(gè)確定的數(shù)字后,你再根據(jù)自身的資歷及人才市場(chǎng)上的薪金行情進(jìn)行客觀分析,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。這樣價(jià)位出入不會(huì)太大,合作的概率也就增加。在確定目標(biāo)前,不妨先演習(xí)幾次,它會(huì)給你一個(gè)心理底數(shù)。
5.◆你為何想進(jìn)這家公司?
錯(cuò):公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì)很多,我想來(lái)好好學(xué)習(xí)。
分析:你是來(lái)學(xué)習(xí)的?那我干嘛花錢(qián)雇你?正確的回答是,不要只談希望公司給你提供多少福利、培訓(xùn),而應(yīng)讓對(duì)方覺(jué)得你能為公司創(chuàng)造價(jià)值。
6.◆你認(rèn)為你適合干什么?
錯(cuò):只要公司需要,我什么都能干。
分析:你什么都能干?那要我干什么?你必須讓人覺(jué)得你有抱負(fù),但也腳踏實(shí)地。你覺(jué)得自己最適合干什么,就老實(shí)告訴人家,“服從需要”之類(lèi)的空話,效果適得其反。
7.◆現(xiàn)在你可以向我提關(guān)于公司的任何問(wèn)題。
錯(cuò):我能拿到多少錢(qián)?某家公司是不是你們的分支機(jī)構(gòu)?
分析:薪水問(wèn)題前面已講過(guò)。問(wèn)“某家公司和你們搭不搭界”更是低級(jí),這些基本情況理應(yīng)事先了解清楚。你一問(wèn)出口,面試官基本也就斷定他以后不會(huì)再和你搭界了。
好的問(wèn)題是:以你的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)為新員工要學(xué)些什么,會(huì)遇到哪些困難?在公司里,我的發(fā)展機(jī)會(huì)如何?公司與某公司(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)相比,有哪些長(zhǎng)處和短處?能否簡(jiǎn)單介紹一下公司文化?
8.你心目中的英雄是誰(shuí)?
最好的答案是你的朋友或者家人,盡量避免說(shuō)及名人。
9.你想有個(gè)什么樣的上司?
其實(shí),你在此的上司并不是你能選擇得了的,這點(diǎn)你一定要明確。那么,既然不能選擇什么上司,你在回答這樣的問(wèn)題時(shí)也就只能從原則上講了,比如希望上司能具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)、能以身作則、能平易近人、能指點(diǎn)迷津、能用人不疑、能揚(yáng)長(zhǎng)避短、能有些人情味等等。
10.如何回答面試考官的刁鉆問(wèn)題
“激怒法”是刁鉆的主考官用來(lái)淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法:在兩個(gè)人面對(duì)面的斗智中,他們往往會(huì)用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問(wèn),或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神,來(lái)剝?nèi)?duì)方彬彬有禮的外表,使其心理防線大大潰退??當(dāng)然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。如何防范“激怒法”,這里羅列一些現(xiàn)象,請(qǐng)大家都來(lái)琢磨琢磨。
(1)你并非畢業(yè)于名牌院校?
妙答:比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)!
(2)你經(jīng)歷太單純,而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人。
妙答:那么,我確信如我有緣加盟貴公司,我將很快成為社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人,我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。
(3)你專(zhuān)業(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口?
妙答:據(jù)說(shuō),21世紀(jì)最搶手就是復(fù)合型人才,而外行的靈感往往超過(guò)內(nèi)行,因?yàn)樗麄儧](méi)有思維定勢(shì)、沒(méi)有條條框框。
(4)你學(xué)歷對(duì)我們來(lái)講太高了。
妙答:我?guī)龔垖W(xué)歷證書(shū),你可從中挑選一張您認(rèn)為合適的,至于另外兩張,就請(qǐng)忘掉它。
(6)你性格過(guò)于內(nèi)向,這恐怕與我們的職業(yè)不合適?
妙答:據(jù)說(shuō)內(nèi)向的人往往具有專(zhuān)心致志,鍥而不舍的品質(zhì),另外我善于傾聽(tīng),因?yàn)槲腋械綉?yīng)把發(fā)言機(jī)會(huì)多多地留給別人??
作為應(yīng)聘者,面對(duì)主考官咄咄逼人,你還能有什么應(yīng)戰(zhàn)絕招的話,那就是無(wú)論如何不要被“激怒”!處于被“宰”位置的你,如果因?yàn)橹骺脊倌承┨釂?wèn)過(guò)于尖銳、不友好,或者欺人太甚而激起了你的怒火的話,那么對(duì)不起,你已經(jīng)輸?shù)袅耍?/p>
11.自我評(píng)價(jià)一下你自己,最大的優(yōu)點(diǎn)以及最大的缺點(diǎn),另外你的人生規(guī)劃是什么?
答:我熱愛(ài)生活,積極看待人生,對(duì)于很多東西都有旺盛的求知欲,愿意從任何人身上學(xué)習(xí)我不懂的東西,我也非常喜歡交朋友,樂(lè)于在一個(gè)團(tuán)結(jié)友好的大團(tuán)隊(duì)之中開(kāi)展工作。總的來(lái)說(shuō),熱情,好學(xué),以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力是我的最大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然我也有很多缺點(diǎn),由于年齡的關(guān)系,我看一些問(wèn)題不夠深入,有時(shí)候未免做事情未免急躁,不過(guò)我能夠虛心聽(tīng)取意見(jiàn),相信在開(kāi)展工作之時(shí),能夠發(fā)揮我的特長(zhǎng)并且出色完
成任務(wù)。
12.如果本單位無(wú)法給你解決戶(hù)口問(wèn)題,但是其他條件都能滿(mǎn)足你,你是否還會(huì)來(lái)本公司工作?
答:我很喜歡貴單位,對(duì)于單位能夠在各個(gè)方面最大程度的證明我的價(jià)值表示衷心的感謝。戶(hù)口是我比較關(guān)注的問(wèn)題,如果單位能夠盡可能的幫助我解決這個(gè)后顧之憂(yōu),那么我就能夠保證全心全意的投入到工作之中來(lái),如果單位暫時(shí)有困難,我也表示理解。畢竟事業(yè)的發(fā)展空間對(duì)于我來(lái)說(shuō)才是最重要的。我會(huì)好好權(quán)衡。
13.看你的簡(jiǎn)歷中得知你有在大公司作intern的經(jīng)歷,為什么你在找正式工作的時(shí)候來(lái)我們這樣一家小公司?
答:大公司有大公司的優(yōu)勢(shì),小公司也有小公司的好處。對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)我需要學(xué)習(xí)的地方很多,而最最急需掌握的是獨(dú)立處理問(wèn)題的能力和承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn).在大公司中由于人員組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜龐大以及井然有序,每個(gè)人各司其職,往往長(zhǎng)年累月做的都是重復(fù)性的相同工作,難以接觸到自己職責(zé)之外的事情,而小公司因?yàn)椴块T(mén)少,人事關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單,每個(gè)人在挽成自己的本職工作之外,還有很多機(jī)會(huì)接觸別人做的東西,這樣只需要在短時(shí)間內(nèi)就可以鍛煉成為一個(gè)“多面手”.有了在小公司的工作經(jīng)驗(yàn),不需要很長(zhǎng)時(shí)間,我想我就可以獨(dú)立策劃一個(gè)項(xiàng)目并且出色的完成它.還有一點(diǎn),大公司創(chuàng)造利潤(rùn)之后分配到每個(gè)員工頭上的紅利其實(shí)并不多;而小公司的利益都會(huì)切實(shí)的落實(shí)到每個(gè)職工身上,是那種所謂你能看得到摸的著的好處,這一點(diǎn)也是相當(dāng)吸引我的.14.你希望公司里面的人事關(guān)系是什么樣子?如果實(shí)際上不是你所期望的,你會(huì)怎么樣?
答:我希望公司能有一個(gè)和諧的人際關(guān)系,我相信貴公司也一定是如此,因?yàn)橹挥写?/p>
家精誠(chéng)合作的條件下,才會(huì)有如此出色的業(yè)務(wù)成績(jī)。如果在一些地方有些小小的不如意,我不會(huì)介意,首先我認(rèn)為完成我的本職工作是最重要的,在此基礎(chǔ)上,我一定會(huì)真誠(chéng)對(duì)待每一位同事,相信大家來(lái)公司工作都有共同的奮斗目標(biāo),在這個(gè)大前提之下,我不認(rèn)為有什么矛盾是無(wú)法調(diào)和地。
15.當(dāng)你的客戶(hù)很明顯在刁難你的時(shí)候,你如何應(yīng)付?
答:首先我要以公司的利益為重,盡可能讓客戶(hù)明白,公司的宗旨是全心全意的服務(wù)于客戶(hù)。很多時(shí)候我相信客戶(hù)對(duì)于我的刁難也是出于對(duì)我公司辦事能力的一種考驗(yàn),我一定會(huì)竭盡全力使客戶(hù)相信公司,相信我。不過(guò),如果客戶(hù)提出一些很過(guò)分甚至違背人性的要求之時(shí),我不會(huì)妥協(xié),我相信公司也一定不會(huì)讓它的員工在外受到人格上的侮辱。
16.如果上司交給你一件不屬于你份內(nèi)的工作,你會(huì)拒絕or接受它?
答:公司里一切以公司利益為重,只要有利于公司發(fā)展的,上司交給的任務(wù)就是我的工作,不存在份內(nèi)與分外的差別。我相信貴公司也一定會(huì)對(duì)于我的努力付出有相應(yīng)的公平回報(bào)。
第四篇:SEO人員面試常見(jiàn)問(wèn)題匯總
開(kāi)放式問(wèn)答
1.你最喜歡SEO的哪一部分? 2.你覺(jué)得SEO中最困難的是什么? 3.你在SEO中犯過(guò)的最大錯(cuò)誤是什么? 4.你在SEO中獲得的最大成功是什么?
5.你有自己的網(wǎng)站嗎?網(wǎng)址是什么?你做這些網(wǎng)站的目的是什么?他們?nèi)〉昧嗽鯓拥某煽?jī)? 6.你之前做SEO的網(wǎng)站是做什么生意的?
7.你覺(jué)得自己作為一個(gè)SEO最有競(jìng)爭(zhēng)力的是哪一方面? 8.你覺(jué)得MATT CUTTS(GOOGLE工程師)怎么樣
考察SEO學(xué)習(xí)能力
9.你最喜歡的SEO網(wǎng)站/博客是什么?為什么? 10.你在SEO界最尊敬的人是誰(shuí)?為什么? 11.你在SEO界最不尊敬的人是誰(shuí)?為什么? 12.你每天在哪個(gè)網(wǎng)站學(xué)習(xí)新知識(shí) ?
統(tǒng)計(jì)
13.你用過(guò)哪些流量統(tǒng)計(jì)工具?
14.通過(guò)統(tǒng)計(jì)工具設(shè)定目標(biāo)轉(zhuǎn)換的流程是什么?
15.解釋一下這個(gè)流程(設(shè)定目標(biāo)轉(zhuǎn)換)的高端部分,然后說(shuō)說(shuō)為什么要這么用? 16.如果要你來(lái)制定一個(gè)當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)工具沒(méi)有的或者不完善的新功能,你會(huì)怎么做?
算法
17.解釋一下PR的算法
18.利用PR的知識(shí)來(lái)做鏈接中最重要的部分是什么? 19.什么是頁(yè)面布局?
20.什么是LSI和LSA,他們?cè)赟EO中起什么作用?(LSA是“Latent Semantic Analysis”的縮寫(xiě),LSI
是“Latent Semantic Indexing”的縮寫(xiě),分別是指長(zhǎng)尾的分析和選取)
21.Explain to me how phrase-base algorithms work? Clustering?(TED:不大懂這句話--)22.說(shuō)說(shuō)任何你認(rèn)為的當(dāng)前主流搜索引擎的不同之處。
23.你是否有注意過(guò)算法的變化對(duì)你的排名影響?怎樣盡量避免算法更新給你造成影響?
關(guān)鍵字
24.當(dāng)你研究關(guān)鍵字的時(shí)候,比較典型的過(guò)程是什么? 25.怎么樣提高這個(gè)過(guò)程?
26.在研究關(guān)鍵字的時(shí)候,你是怎么來(lái)執(zhí)行一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵詞分析過(guò)程的? 27.頁(yè)面關(guān)鍵詞如何布局?
28.什么因素影響搜索引擎抓取一個(gè)網(wǎng)站? 29.怎樣使用FLASH是最安全可靠的? 30.你怎樣使用robots.txt?
31.XML和HTML格式的SITEMAP的不同之處?
頁(yè)面排名因素 32.如果要你來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)登陸頁(yè)面的話,你會(huì)考慮哪些頁(yè)面排名因素? 33.你怎么分析一個(gè)網(wǎng)頁(yè)作為一個(gè)網(wǎng)站的一部分的權(quán)重? 34.是否能熟練運(yùn)用CSS, HTML?
站內(nèi)排名因素
35.你在做站內(nèi)優(yōu)化的時(shí)候會(huì)吧哪些因素考慮進(jìn)去?(TED:像TITLE, META, 還有TAG和H1 H2之類(lèi)的等等)
36.什么站內(nèi)因素決定了是否制定一個(gè)成功的著陸頁(yè)面策略? 37.請(qǐng)舉一些黑帽SEO的例子。38.你怎么看待黑帽,你是否用過(guò)?
站外排名因素
39.是么是最好的外鏈?
40.在制造鏈接過(guò)程中,你喜歡的和討厭的分別是什么? 41.解釋一下過(guò)去你制造鏈接的一些具體情況? 42.你最成功的制造鏈接的方法是什么?
誘餌鏈接
43.你覺(jué)得你是個(gè)有創(chuàng)意的人嗎? 44.你曾今有成功地為客戶(hù)制造過(guò)誘餌鏈接嗎?取得了怎樣的效果? 45.談?wù)勀阍谥圃爝@個(gè)誘餌鏈接是中使用的策略?
軟文
46.你曾經(jīng)有沒(méi)有在線寫(xiě)作和發(fā)布一些你自己認(rèn)為對(duì)其很有信心的文章的經(jīng)歷? 47.請(qǐng)舉出一些例子,這些內(nèi)容的目的是什么并且使用了哪些關(guān)鍵字?
SEO工具
48.你用過(guò)哪些關(guān)鍵字調(diào)研工具,并說(shuō)說(shuō)為什么要用那些工具? 49.你最喜歡的SEO工具是什么,為什么?
50.你覺(jué)得SEO工具在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中有沒(méi)有效果,為什么?
測(cè)試
51.你沒(méi)有在文章寫(xiě)作上用過(guò)分離測(cè)試或多變量測(cè)試?為什么?(ted:分離測(cè)試是指使用同一個(gè)測(cè)試樣本,使用不同的途徑來(lái)測(cè)試,最終可以知道什么是最好的方法)52.你從這些過(guò)程學(xué)習(xí)到了什么?
圖片搜索優(yōu)化
53.你能使用什么方法改變圖片的排名?
54.什么是熱鏈接?怎樣能夠使它成功的優(yōu)化?
視頻搜索優(yōu)化
55.你有做過(guò)視頻搜索優(yōu)化嗎?
56.做視頻搜索優(yōu)化要考慮的一些問(wèn)題是什么? 社會(huì)媒體
57.你最喜歡哪些社會(huì)媒體網(wǎng)站?為什么? 58.你最不喜歡哪些社會(huì)媒體網(wǎng)站?為什么? 59.你在社會(huì)媒體營(yíng)銷(xiāo)中取得最大的成就是什么?
60.你認(rèn)為你成功的進(jìn)入社會(huì)媒體圈子嗎?你的社會(huì)媒體賬號(hào)是否有影響力?
61.你是否喜歡使用同樣的用戶(hù)名用在你所有的社會(huì)媒體網(wǎng)站上?他們的優(yōu)缺點(diǎn)分別是什么? 62.你是什么時(shí)候進(jìn)入到社會(huì)媒體營(yíng)銷(xiāo)圈子的? 63.你最老的社會(huì)媒體賬號(hào)是什么? 64.你是否有買(mǎi)賣(mài)過(guò)社會(huì)媒體賬號(hào)?
65.你做過(guò)的最有影響力的社會(huì)媒體營(yíng)銷(xiāo)是什么,影響力如何?(曝光度和鏈接)66.你怎么樣通過(guò)有效的使用社會(huì)媒體來(lái)促進(jìn)SEO,反過(guò)來(lái)呢?
PPC 67.盡管?chē)?yán)格的來(lái)說(shuō)不屬于SEO,但是曝光度對(duì)SEO有著比較重要的作用 68.你曾經(jīng)管理過(guò)PPC賬號(hào)嗎,情況怎么樣? 69.你怎樣把SEO和PPC融合在一起?
70.當(dāng)你需要對(duì)付費(fèi)廣告做分析的時(shí)候,你會(huì)怎么做/
商業(yè)能力/ROI(投資收益率)
71.你之前在給客戶(hù)的回報(bào)中,哪些是最關(guān)鍵的部分? 72.SEO中對(duì)于投資回報(bào)來(lái)說(shuō)最有效果的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 73.SEO報(bào)告過(guò)程中你最想改變的是什么? 74.還有哪些商業(yè)領(lǐng)域還有機(jī)會(huì)用在SEO上。
75.假如你的SEO沒(méi)有得到你希望的結(jié)果,你會(huì)怎么做?
獲得生意
76.你有沒(méi)有準(zhǔn)備好的建議提供給客戶(hù)? 77.你沒(méi)有有沒(méi)有給客戶(hù)的建議,是怎樣的?
78.你在和客戶(hù)面談的時(shí)候犯過(guò)的最大錯(cuò)誤是什么? 79.你能夠給予未來(lái)SEO客戶(hù)最有價(jià)值的東西是什么?
留住生意
80.你覺(jué)得留住一個(gè)客戶(hù)最重要的因素是什么?
81.在你之前的公司里,他們獲得和保留客戶(hù)的一個(gè)過(guò)程是怎樣的?
封閉式問(wèn)題
82.你5年以?xún)?nèi)的目標(biāo)是什么? 83.你的待遇預(yù)期是什么? 84.你覺(jué)得這次的面試怎么樣?
第五篇:面試常見(jiàn)問(wèn)題及答案
1.自我評(píng)價(jià)一下你自己,最大的優(yōu)點(diǎn)以及最大的缺點(diǎn),另外你的人生規(guī)劃是什么?
答:我熱愛(ài)生活,積極看待人生,對(duì)于很多東西都有旺盛的求知欲,愿意從任何人身上學(xué)習(xí)我不懂的東西,我也非常喜歡交朋友,樂(lè)于在一個(gè)團(tuán)結(jié)友好的大團(tuán)隊(duì)之中開(kāi)展工作。總的來(lái)說(shuō),熱情,好學(xué),以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力是我的最大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然我也有很多缺點(diǎn),由于年齡的關(guān)系,我看一些問(wèn)題不夠深入,有時(shí)候未免做事情未免急躁,不過(guò)我能夠虛心聽(tīng)取意見(jiàn),相信在開(kāi)展工作之時(shí),能夠發(fā)揮我的特長(zhǎng)并且出色完成任務(wù)。
2.如果本單位無(wú)法給你解決戶(hù)口問(wèn)題,但是其他條件都能滿(mǎn)足你,你是否還會(huì)來(lái)本公司工作?
答:我很喜歡貴單位,對(duì)于單位能夠在各個(gè)方面最大程度的證明我的價(jià)值表示衷心的感謝。戶(hù)口是我比較關(guān)注的問(wèn)題,如果單位能夠盡可能的幫助我解決這個(gè)后顧之憂(yōu),那么我就能夠保證全心全意的投入到工作之中來(lái),如果單位暫時(shí)有困難,我也表示理解。畢竟事業(yè)的發(fā)展空間對(duì)于我來(lái)說(shuō)才是最重要的。我會(huì)好好權(quán)衡。
4.請(qǐng)問(wèn)你是否有男友/女友?他/她和你不在一個(gè)城市工作,你如何解決這個(gè)問(wèn)題?
答:是的,我有一個(gè)感情很穩(wěn)定的男友/女友,并且確實(shí)我們暫時(shí)不在一個(gè)地方。從我個(gè)人來(lái)講,我確實(shí)很希望能有機(jī)會(huì)兩個(gè)人在一個(gè)地方,不過(guò)我不認(rèn)為這將是我事業(yè)前途的羈絆。如果我為了這份感情放棄一份我十分滿(mǎn)意的工作,那將會(huì)令我和男友/女友之間的?系變得非常沉重。這不是我所希望看到的,也不是我男友/女友所希望看到的。我們希望能夠各自擁有各自事業(yè)的發(fā)展空間,雙方都是獨(dú)立出色的個(gè)體,這將會(huì)使我們更加欣賞對(duì)方。
5.你曾經(jīng)考過(guò)GRE和TOEFL,是否意味著你更愿意到國(guó)外深造學(xué)習(xí)? 答:目前國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況是,考T/G準(zhǔn)備出國(guó)是時(shí)髦,我也確實(shí)考慮過(guò)有機(jī)會(huì)能到國(guó)外繼續(xù)深造學(xué)習(xí)。不過(guò)隨著我思想的逐步成熟,我目前已經(jīng)徹底放棄了這個(gè)想法。由于我一直呆在校園里,我認(rèn)為我急需培養(yǎng)實(shí)際中做事情的能力,這種能力遠(yuǎn)比書(shū)本上得來(lái)的知識(shí)更加珍貴。學(xué)歷和經(jīng)歷比起來(lái),我認(rèn)為經(jīng)歷更加重要。另外,雖然我放棄了
出國(guó)學(xué)習(xí),并不意味著我放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我會(huì)在工作中努力學(xué)習(xí)一切我不懂的東西,這將令的我在解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)候事半功倍。
6.你希望公司里面的人事關(guān)系是什么樣子?如果實(shí)際上不是你所期望的,你會(huì)怎么樣?
答:我希望公司能有一個(gè)和諧的人際關(guān)系,我相信貴公司也一定是如此,因?yàn)橹挥写蠹揖\(chéng)合作的條件下,才會(huì)有如此出色的業(yè)務(wù)成績(jī)。如果在一些地方有些小小的不如意,我不會(huì)介意,首先我認(rèn)為完成我的本職工作是最重要的,在此基礎(chǔ)上,我一定會(huì)真誠(chéng)對(duì)待每一位同事,相信大家來(lái)公司工作都有共同的奮斗目標(biāo),在這個(gè)大前提之下,我不認(rèn)為有什么矛盾是無(wú)法調(diào)和地。
7.當(dāng)你的客戶(hù)很明顯在刁難你的時(shí)候:你如何應(yīng)付? 答:首先我要以公司的利益為重,盡可能讓客戶(hù)明白,公司的宗旨是全心全意的服務(wù)于客戶(hù)。很多時(shí)候我相信客戶(hù)對(duì)于我的刁難也是出于對(duì)我公司辦事能力的一種考驗(yàn),我一定會(huì)竭盡全力使客戶(hù)相信公司,相信我。不過(guò),如果客戶(hù)提出一些很過(guò)分甚至違背人性的要求之之,我不會(huì)妥協(xié),我相信公司也一定不會(huì)讓它的員工在外受到人格上的侮辱。
8.如果上司交給你一件不屬于你份內(nèi)的工作: 你會(huì)拒絕or接受它? 答:公司里一切以公司利益為重,只要有利于公司發(fā)展的,上司交給的任務(wù)就是我的工作,不存在份內(nèi)與分外的差別。我相信貴公司也一定會(huì)對(duì)于我的努力付出有相應(yīng)的公平回報(bào)。
9.你的簡(jiǎn)歷顯示了你參加了豐富多彩的課外活動(dòng),那么你如何處理這些活動(dòng)與學(xué)業(yè) 之間的平衡關(guān)系?
答:作為一個(gè)學(xué)生,我能夠接觸的社會(huì)有限,如果每天只浸泡在課本中,我可能只是一個(gè)高分低能的人物,無(wú)法勝任貴公司的職務(wù)。我認(rèn)為我在念書(shū)期間所參與地社會(huì)活動(dòng)對(duì)我的身心發(fā)展有很大的好處,他們?cè)谂囵B(yǎng)我的責(zé)任心以及與人溝通的能力方面有很大的好處。因此在學(xué)業(yè)不荒廢的情況下,我盡可能多參加一些社會(huì)活動(dòng),這種經(jīng)驗(yàn)積累帶來(lái)的好處將會(huì)在我進(jìn)入貴公司工作之后得到充分的體現(xiàn)。
10.如果一個(gè)比你學(xué)歷低的同事和你拿到的起薪是相同的,你如何看待這件事情?
答:這對(duì)于我完全不是問(wèn)題。我不在意學(xué)歷高低造成的待遇不公平,我在意的是公司是否能夠?qū)τ诠ぷ髂芰σ约肮ぷ髁看笮∮幸粋€(gè)公平的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)。以我個(gè)人來(lái)講,絕對(duì)不會(huì)看不起比我學(xué)歷低的人,只要他有真才實(shí)學(xué),我很樂(lè)意向他學(xué)習(xí)。因此,我相信,公司安排我們的起薪相同,也是因?yàn)楣緦?duì)于我們的能力有著相同的估量,我1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足?
一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。
二.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽(tīng)能力和溝通能力,能和其他人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù),對(duì)待工作認(rèn)真努力,能夠及時(shí)完成,并且很樂(lè)意幫助同事,樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。
三,俗話說(shuō),人無(wú)完人,金無(wú)足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會(huì)閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí),才能克服缺點(diǎn),不斷完善自已。
2、你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒,你如何處理?
一.在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng)該有所慌張。
二,立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。
三,若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理
四,若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請(qǐng)求協(xié)助治療。
五,治療過(guò)程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況,得到批準(zhǔn)后再離開(kāi)。
3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時(shí)候,你的親戚好友找你有急事,你會(huì)怎么做?
一,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。
二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來(lái)處理,先處理嚴(yán)重的病人,絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚
三,若是私人事情,我會(huì)跟親戚說(shuō)明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解
四,若是事情真的很緊急,我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開(kāi)值班崗位;
4、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作?
一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
二,查閱相關(guān)資料,深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施,三,是通過(guò)有關(guān)部門(mén)了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如統(tǒng)計(jì)局等
四,是深入田間地頭了解實(shí)際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點(diǎn)問(wèn)題。5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會(huì)怎么做?
一,收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個(gè)別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來(lái),衛(wèi)生主管部門(mén)多次拿“收紅包”開(kāi)刀,開(kāi)展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話,到設(shè)立廉潔賬戶(hù);從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益,收紅包的問(wèn)題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。
二,醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱(chēng)來(lái)定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn),以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病,其實(shí),這是誤解。
三,當(dāng)我遇到這樣的情況,我會(huì)跟患者說(shuō)明絕對(duì)不收紅包,并且跟他說(shuō)明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開(kāi)玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。
6、在你值班的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?
一,立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況,包括中毒的大致人數(shù),地點(diǎn),嚴(yán)重情況等
二,立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報(bào)具體情況后,請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室,做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。
三,搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時(shí),務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系
四,通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化
五,這一過(guò)程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)
7、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大?
一,國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國(guó)利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉
二,發(fā)揮作用的大小,我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)
三,然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮更大作用
8、你覺(jué)得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的?
一,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中,對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少
二,針對(duì)這一情況,我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查,比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請(qǐng)殘疾人填寫(xiě)一些問(wèn)卷調(diào)查等。
三,調(diào)查結(jié)束后,我會(huì)詳細(xì)地寫(xiě)一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院,分析病人的滿(mǎn)意程度和需要添加的設(shè)備,提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決
9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷(xiāo)員來(lái)你科室推銷(xiāo)藥品,聲稱(chēng)已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開(kāi)藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái),你該如何處理?
一,我會(huì)跟藥代說(shuō)明絕對(duì)不收紅包,作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的職業(yè)道德
二,積極跟同事溝通,說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請(qǐng)教,下次再遇到這樣的事情要如何解決 三,進(jìn)行自我反省,看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯(cuò)誤的印象,引起了誤會(huì)!
四,如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話,我應(yīng)該向醫(yī)院建議健
全有關(guān)制度
【評(píng)分參考】
好:對(duì)醫(yī)療上的賄賂等腐敗問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解,能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源。
處理這一問(wèn)題:
第一、考慮和同事關(guān)系處理問(wèn)題;
第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問(wèn)題;
第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際社會(huì)問(wèn)題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個(gè)人的事件處理方法,得體恰當(dāng),令人信服。
中:對(duì)該問(wèn)題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,能看到問(wèn)題的部分,有一定的解決辦法。
差:缺少對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),處理事件不恰當(dāng),泛泛而談。
10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是怎樣看待的?
一,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來(lái)受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。
二,分析近年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),說(shuō)話隨便、不講技巧等。因此,我覺(jué)得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員的責(zé)任意識(shí)。
三,誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí),要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時(shí)治療,盡快康復(fù)。
11.當(dāng)下的H1N1流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動(dòng),如何組織?會(huì)遇到什么重點(diǎn)問(wèn)題?
一,當(dāng)前H1N1的流行,造成了全球蔓延,我們?cè)谒枷肷鲜紫纫匾曔@個(gè)事情,必須大力宣傳如何預(yù)防,并且告之一些常規(guī)的處理原則
二,擬定計(jì)劃,就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門(mén)、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三,做好準(zhǔn)備工作,提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門(mén),請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè),便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。
四,在實(shí)施的過(guò)程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行五,活動(dòng)結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。12.如果你在門(mén)診,突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1,你該怎么處理
一,首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常
二,以委婉的語(yǔ)氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。
三,立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí),并且說(shuō)明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離四,口氣委婉地告知這個(gè)病人,他可能患有HIN1,要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進(jìn)行隔離,不要到處走動(dòng)
13、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進(jìn)?
好:對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析原因,能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí),提出可行的改進(jìn)方案,見(jiàn)解獨(dú)到,方案可行。
中:對(duì)這種現(xiàn)象有一定的理解,具備一定分析能力,能適當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際,提出相應(yīng)的做法。但不夠全面,不夠深刻。
差:無(wú)法正確地理解該現(xiàn)象,提不出比較可行的方法。
14、由于人口密集,活動(dòng)集中,學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因,學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員,請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來(lái)做好預(yù)防工作?
【主要測(cè)試目的】職業(yè)水平、分析能力
【評(píng)分參考】
好:對(duì)該問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解,能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問(wèn)題。如應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范,建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。
中:對(duì)該問(wèn)題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,能看到問(wèn)題的部分,有一定的解決辦法。
差:缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注程度,泛泛而談。
15:假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時(shí)你該如何處理?
【主要測(cè)試目的】應(yīng)急處理能力
【評(píng)分參考】
好:對(duì)事件有清楚的認(rèn)識(shí),處理過(guò)程符合邏輯,能夠從事件的處理中認(rèn)識(shí)到深層次的問(wèn)題,提出自己獨(dú)到的看法。
一、事件處理過(guò)程符合情理;
二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德等;
三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理;
四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。
中:對(duì)該事件有一定的認(rèn)識(shí)和處理能力,但不夠全面,不夠深刻,沒(méi)有看到更深層次的問(wèn)題。
差:無(wú)法正確地理解該事件,提不出相應(yīng)的處理方法。
16:近年來(lái),看病難、看病貴的問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴,不
少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。“小病拖、大病挨,要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你怎么看待這一現(xiàn)象?
【主要測(cè)試目的】綜合分析能力
【評(píng)分參考】
好:對(duì)醫(yī)療體系中存在的問(wèn)題有較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解,能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問(wèn)題。百姓看病主要有二個(gè)問(wèn)題:
一、看病難,主要原因在醫(yī)療資源配臵的不合理:醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”,資源配臵嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。
二、看病貴,主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快,醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。分析問(wèn)題全面,結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革,提出針對(duì)性的改革措施,見(jiàn)解合理獨(dú)到。比如,一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案;
二、合理配臵城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等;
三、解決藥品虛高問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)藥品“陽(yáng)光交易”;
四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。
中:對(duì)該問(wèn)題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,能看到問(wèn)題的部分,有一定的解決辦法。
差:缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注程度,泛泛而談,缺泛深刻的認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題的能力,沒(méi)有提出具體的可行措施。
17、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店,所做的演講主題總是同一個(gè),那就是:今天,你微笑了嗎?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
18、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕目捶?
參考答案:
應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見(jiàn)要冷靜對(duì)待,正確分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見(jiàn)未得到采納,也不因此消極工作。
19、你在值班時(shí),手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦?
參考答案:作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。
一、應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽,或者是人手實(shí)在少,沒(méi)辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突,我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。
二、如果可能的話,在處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。
三、實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果,由我來(lái)做最合適,那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
20、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情,你如何看待? [思路點(diǎn)撥]
觀點(diǎn)
一、從心理學(xué)的角度來(lái)看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺(jué)并堅(jiān)持詢(xún)問(wèn)病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開(kāi)導(dǎo),幫助其渡過(guò)心理難關(guān)。
觀點(diǎn)
二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子:一個(gè)病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候,一邊鼓勵(lì)病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對(duì)自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開(kāi)了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。
21、恩格斯說(shuō):“從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。”請(qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。
[思路點(diǎn)撥]
對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō),小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì),關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個(gè)
抽象名詞,是由無(wú)數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見(jiàn)大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。
22、智者說(shuō)一個(gè)人要愉快,就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問(wèn)你如何理解?
答:把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想,這樣才能化干戈為玉帛,無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑挘f(shuō)是快樂(lè)的三個(gè)秘訣,也和這個(gè)類(lèi)似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。
23、你的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無(wú)可適從,你會(huì)怎么辦? 答:第一人各有所長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;
第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見(jiàn),供他(她)參考。
24、假設(shè)你在某單位工作,成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你,你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦?
答:1成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情,以后更加努力
2檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過(guò)度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛(ài)好。
3工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心
不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非
樂(lè)于助人
和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過(guò)分,造成馬屁精的形象。
25、假如你晚上要去送一個(gè)出國(guó)的同學(xué)去機(jī)場(chǎng),可單位臨時(shí)有事非你辦不可,你怎么辦?
答:我覺(jué)得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來(lái)決定。
1如果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī),而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機(jī)場(chǎng),皆大歡喜。
2如果說(shuō)工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機(jī)場(chǎng)然后回來(lái)加班,晚點(diǎn)睡就是了。
3如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺(jué)得可以由兩種選擇。
A如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來(lái)代替以下工作,自己去機(jī)場(chǎng),哪怕就是代替你離開(kāi)的那一會(huì)兒。
B如果連這一點(diǎn)都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會(huì)理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見(jiàn)面的。
26、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作?
答:第一如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過(guò)程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問(wèn)清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽(tīng)取他們對(duì)你方案的意見(jiàn),很多時(shí)候由于閱歷不足等原因,方案并沒(méi)有可行性.第四如果方案沒(méi)有問(wèn)題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說(shuō)服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)的問(wèn)題,可以將你的想法公開(kāi)當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.27、如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?
答:對(duì)待這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)應(yīng)該從處理和處理后兩個(gè)方面來(lái)看問(wèn)題
第一處理這種情況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理.如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很?chē)?yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o(wú)心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請(qǐng)求從輕處罰,但是罰款時(shí)不需上交的,只不過(guò)是我掏錢(qián)包罷了.第二是針對(duì)這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺(jué)得有兩種途徑:
一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺(jué)得你是一座推不倒的長(zhǎng)城,遇到這種事情不會(huì)來(lái)找你 二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.28.在新的歷史起點(diǎn)上,推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展的基本要求是什么?
【參考答案】黨的十七大把“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要奮斗目標(biāo)之一,明確了今后一個(gè)時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的主要任務(wù),強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持中西醫(yī)并重,扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革也將進(jìn)一步啟動(dòng)。這為中醫(yī)藥的加速發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。在新的歷史起點(diǎn)上,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們必須全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓住機(jī)遇,奮發(fā)圖強(qiáng),努力開(kāi)創(chuàng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的新局面。
(1)進(jìn)一步推進(jìn)中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新,充分保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì);
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)體系建設(shè),不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)的普及性;
(3)進(jìn)一步提升中醫(yī)藥人才隊(duì)伍整體素質(zhì),不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平;
(4)進(jìn)一步推進(jìn)中藥現(xiàn)代化,著力提高中藥產(chǎn)業(yè)水平;
(5)進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),切實(shí)鞏固和擴(kuò)大中醫(yī)藥的社會(huì)基礎(chǔ),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外交流與合作,推動(dòng)中醫(yī)藥更廣泛地走向世界,并派出優(yōu)秀的中醫(yī)人才開(kāi)展服務(wù),充分展示中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì),樹(shù)立良好形象。
29.2007年溫家寶在政府工作報(bào)告中指出,要加快衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展,著眼于建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,應(yīng)重點(diǎn)抓好哪四件事? 【參考答案】
一是積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到全國(guó)80%以上的縣(市、區(qū)),有條件的地方還可以搞得更快一些。中央財(cái)政安排補(bǔ)助資金101億元,比2006年增加58億元;
二是加快建設(shè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系。優(yōu)化城市醫(yī)療衛(wèi)生資源配臵,重點(diǎn)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障措施,方便群眾防病治病。中央財(cái)政對(duì)中西部地區(qū)給予適當(dāng)支持;
三是啟動(dòng)以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn),政府對(duì)困難群眾給予必要的資助;
四是做好重大傳染病防治工作。今年擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃范圍,將甲肝、流腦等15種可以通過(guò)接種疫苗有效預(yù)防的傳染病納入國(guó)家免疫規(guī)劃。在免費(fèi)救治艾滋病、血吸蟲(chóng)病等傳染病患者的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大免費(fèi)救治病種。為此,中央財(cái)政增加支出28億元。要大力扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥發(fā)展,充分發(fā)揮祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥在防病治病中的重要作用。30.當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問(wèn)題? 【參考答案】
(1)掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源利用效益;
(2)建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制;
(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制,正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)行為。31.當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些? 【參考答案】
(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,實(shí)行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。
(2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性?xún)深?lèi)進(jìn)行管理。非營(yíng)利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營(yíng)利性醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng),價(jià)格放開(kāi)。
(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強(qiáng)預(yù)防保健工作。
(4)醫(yī)院藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo),門(mén)診藥房收支實(shí)行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制,進(jìn)行勞動(dòng)分配制度改革。
32.現(xiàn)在我國(guó)各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題,請(qǐng)你簡(jiǎn)述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?
【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問(wèn)題是多種原因長(zhǎng)期的積累造成的,造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn):
(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前,全國(guó)的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。
(2)財(cái)政投入嚴(yán)重不足,并且呈逐年下降趨勢(shì)。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家。
(3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。2005年,醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1.3億,再加上5000萬(wàn)享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。
(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國(guó)有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè),8000多家藥品批發(fā)企業(yè),還有12萬(wàn)家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)維持,藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。
(5)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己
組織醫(yī)療服務(wù)得來(lái)的;另一方面,政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。
(6)政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管力度缺失。
會(huì)和同事好好合作,為公司的發(fā)展中做出貢獻(xiàn)。