第一篇：鎮雄縣中醫院黨支部雙千活動情況

縣中醫院黨支部深入關口村 開展“雙千”幫帶活動

自2011年5月開展基層黨組織“雙千”幫帶活動以來，縣中醫院黨支部加強與關口村黨總支的聯系，組織召開聯合黨支部班子民主生活會，組織黨員干部開展交心談心活動，與關口村黨總支一道共同查找問題，制定整改提高方案，幫助關口村總支努力實現晉位升級；在基層組織建設年和“四群”教育活動中，縣中醫院黨支部聯合關口村總支組織黨員干部走訪群眾，聯系群眾，幫助農戶謀劃發展創業思路，與關口村黨總支幫帶互動，共同提高。

一、幫助關口村完善掛牌值班制度，推行“四議兩公開”工作法。通過聯合召開民主生活會，兩個基層組織班子成員敞開心扉，暢所欲言，互相交流黨建工作中好的做法及工作經驗，互相探討黨建工作中的重點難點問題?？h中醫院黨支部通過深入調研，了解到關口村在制度建設方面是薄弱環節。釷對值班人員管理混亂，內務管理松懈的現象，結合關口村兩委人員情況，完善了關口村掛牌值班制度，村委議事制度，推進“四議兩公開”工作法。

二、幫助關口村搞好村衛生室管理，培訓村醫，提高醫療技術，更好地為民服務。在“雙千”幫帶活動中，縣中醫

院利用醫療資源豐富的條件，組織黨員醫生幫助關口村的村醫提高醫療水平，現場講解農村多發病、易發病的防治。大力宣傳婦幼保健知識，提高村民身體素質。在“雙千”活動中無償為農村老黨員檢查身體，提供醫療服務。

三、采用“一幫一”、“一幫多”的形式，深入農戶結對子。結合“四群”教育的開展，縣中醫院余發周副院長帶領中醫院黨員干部深入關口村走訪慰問群眾，要求每名黨員干部致少結對幫扶2戶農戶，走訪10家以上農戶。自2011年5月以來，中醫院黨員干部共結對幫扶群眾40余戶，走訪群眾基120余家，在與農戶同吃同住同勞動的過程中，結下了深厚的友誼，真正是“走村入戶狗不咬”。

四、組織中醫院黨員干部幫助農戶制定發展思路，鼓勵關口村貧困黨員種植中藥材等經濟作物，帶動廣大農戶立足關口村水草豐茂的村情，大力發展養殖種植業，養豬、養牛、養羊，發展農村經濟。在中醫院黨員干部的幫助下，部分群眾種植的天麻、半夏、金銀花已初見成。在中醫院支部的關心支持下，貧困黨楊榮義已興辦占地面積15畝的養豬場，生豬存欄達60余頭。

在縣中醫院支部的幫帶下，關口村黨總支正充分發揮基層組織的戰斗堡壘作用，帶領全村人民實現“番翻倍增”藍圖，各項事業科學和諧跨越發展。

第二篇：雙千雙百活動進展情況

子長縣自來水公司

“雙千雙百”工作第二季度進展情況

縣委“雙千雙百”活動動員會后，自來水公司黨支部高度重視，立即召開黨組會議認真傳達學習會議精神，進一步統一思想，提高對這次活動重要性的認識，迅速成立機構、制定措施、落實責任，現將“雙千雙百”工作第二季度進展情況報告如下：

一、健全組織，加強領導。自來水公司黨支部成立了以副經理李光榮任組長、黨員薛保平為專職駐村干部的自來水公司“雙千雙百”工作領導小組，簽訂了瓦鎮芽坪村五年包扶計劃目標責任書。

二、深入實地，扎實調研。領導小組與瓦鎮包村干部一同深入到芽坪村調研村情民情，與最需要解決矛盾與問題的人、與最想反映真實問題的人面對面，問計于民、問需于民、問政于民，確定了芽坪村“雙百雙千”包村幫戶行動幫戶名單，初步制定出以解決群眾吃水困難為抓手，以產業開發為促進的包村幫扶工作方案，利用五年時間多方協調，逐步解決芽坪村吃水難、下水亂、道路差、產業單四方面主要問題。

三、多方協調、確保落實。在把準村情民情的基礎之上，公司“雙千雙百”工作領導小組立即組織工作人員對芽坪村 1

進行自來水安裝工程規劃、預算，多方面籌措資金。截止目前，施工圖紙及詳細預算已全部完成，共籌措到資金200余萬元，各項前期準備工作正在扎實進行之中。

2012年6月27日

第三篇：“雙千”政策

陜西出臺“雙千”政策支持30個示范鎮建設

新華網西安７月２５日電（記者 梁娟）記者２５日從陜西省住建廳獲悉，目前陜西?。常皞€重點示范鎮規劃編制已全部完成，今年將給每個示范鎮１０００萬元專項資金和１０００畝土地周轉指標。上半年，已經開工建設項目１７６個，完成投資８．６４億元。

據陜西省住建廳廳長李子青介紹，按照建設農民幸福家園和城市社區的模式與標準，陜西?。常皞€重點示范鎮規劃編制已全部完成，各鎮選擇了不少于５００畝的集中連片用地，按照標準化模塊的思路和理念規劃建設新區，設計了一鎮一模式，確定了３年建設項目及分建設任務。

陜西有縣城以外的建制鎮８２７個，整體規模小，經濟總量不足，難以對縣域經濟發展形成有力支撐。陜西省政府在全省遴選３０個重點鎮，力爭用３年至５年時間建成縣城副中心，成為農民進城落戶、創業的良好平臺和全省小城鎮建設的示范樣板。

２０１１年陜西省政府要求各重點示范鎮要先行啟動道路、供水、供氣、管網、綠化、污水和生活垃圾處理等市政基礎設施，以及學校、醫院、商業、文化體育場所等公共服務設施項目建設。

按照建設農民幸福家園和城市社區的模式與標準，３０個重點示范鎮鎮區面積擴大６５．７平方公里，達到１３２．９平方公里；城鎮人口增加５７．６萬人，達到１１６．７萬人。

第四篇：雙千情況匯報

掘進二隊“雙千”工程實施情況匯報

在11月份的“雙千”工程實施工作中，我們掘進二隊開展了一些卓有成效的活動，現將具體的活動開展和落實情況匯報如下：

1、充分利用各種宣傳陣地，大力做好了干部職工的安全思想教育活動。以黑板報、閃光臺、曝光臺等形式，利用活動日、學習日，每周出一個專欄，每天學習一個主題，對干部職工“手指口述”內容、安全理念、事故案例等組織干部職工進行了深入的學習。為了保證職工干部懂安全、會安全，達到人人自主安全管理的目的，利用每次班前會的時間，以每日一題的形式由值班干部對職工進行提問，回答不出來或不正確的職工當場罰款20元，促進了廣大干部職工學習安全知識的自覺性。

2、推行“三三三”安全確認。通過“三三三”安全確認，崗前把好入口關，控制事故主體；崗中把好流程關，控制事故源；在崗后把好危險源，控制事故發生。真正的使安全確認進入整個管理流程、工序和現場，達到超前排查隱患、預防預控事故的目的。

3、制定崗位工序，施實工序規范管理。我們對架棚、剎幫、機電、掘進機司機、溜子司機等一些常規崗位制定了具體規范的工序管理及考核辦法，力求簡潔、明了，易于操作，在全隊職工中宣傳貫徹，進而在各崗位全面推行工序規范管理。

4、自主安全管理向班組延伸，引導班組和職工自覺落實安全責任，主動把安全管理細化、量化到每個生產環節、每道生產工序中。在施實“雙千”工作中，我們主動把自主安全管理的思想灌輸到班組、到職工，使自主安全管理變為班組管理的一項常規內容，如李根士班，在管理中，不管任務多緊，條件多差，始終堅持寧肯少進尺也要保安全的宗旨，嚴格落實各崗位安全生產責任制，把安全責任與經濟利益掛鉤，與評先掛鉤，對違章作業、不按要求使用安全設施及造成事故隱患的職工，堅決給予經濟處罰，以次來約束每個職工按章操作、按措施施工，自覺干標準活，干放心活，提高干部職工安全意識和安全責任感。

掘進二隊

2011年11月30日

“雙千”工程實施情況匯報

掘進二隊 2011年11月1日

第五篇：平原縣中醫院雙高活動工作總結

平原縣中醫院開展醫院管理“雙高”活動工作總結 2011年根據德州市政府關于在全市醫療機構開展醫院管理“提高水平、打造高地”活動的指示精神，按照平原縣人民政府、市縣衛生局的統一部署，平原中醫院結合自身實際情況，將參與中醫醫院管理年活動同醫院管理“雙高”活動緊密結合在一起，圍繞發揮中醫優勢，突出中醫特色，打造群眾放心醫院，打造群眾滿意醫院開展工作，取得了一定效果。2011年1-6月份接診門診患者11235人次，收治住院患者1720人次，全院實現業務收入332萬元，比去年同期增加26%，做到了大幅度降低各項收費標準的同時醫院收入不滑坡。醫院經濟效益，社會效益均有了很大的提高?，F將有關情況總結如下：

一、加強組織領導，精心組織實施，確保“雙高”活動順利進行開展醫院管理“雙高”活動，是涉及全院的一項重要工作，關系到醫院的整體形象，關系到醫院的長遠發展，意義重大、任務艱巨。為此醫院加強領導，制定實施方案，集中精力，集中時間，精心組織，周密部署，全面、細致、認真地抓好各項工作落實，確?；顒禹樌_展，達到預期目的。

（一）建立專門領導機構，認真落實責任制。一成立領導組織。為加強對活動的組織領導，醫院院成立了院長任組長，分管副院長為副組長的“雙高”活動領導小組，具體負責該項活動，做好宣傳教育、整頓規范、督導考核等工作；二是完善“雙高”活動管理責任制，做到分工明確，責任到人。各科室主任、護士長為所管理科室的第一責任人。把高度的責任感和工作的熱情投入到醫院管理“雙高”活動上

來，全院形成“一盤棋”，上下一心，為搞好本次活動奠定堅實的組織基礎；三是以身作則，發揮表率作用。醫院以抓班子、帶隊伍、促基層為基本工作思路，充分發揮領導干部和黨員的先進模范作用，進而帶動臨床、護理、醫技等一線工作人員的醫德醫風建設。

（二）加強宣傳引導，廣泛發動群眾。要把“雙高”活動搞好、搞扎實，學習教育是根本。通過抓學習教育，提高廣大干部職工的思想覺悟，充分認識“雙高”活動的重要意義，營造濃厚的活動氛圍，保障活動措施真正落到實處。醫院制定了詳細的宣傳方案，通過多種宣傳形式，積極通報活動進展情況，大力宣傳開展“雙高”活動的重大意義。

（三）加強督導檢查，確?；顒有ЧｎI導小組和相關職能科室把督導檢查和檢驗評估貫穿于開展活動的全過程。加大督導檢查工作力度，對于開展活動不積極、不主動的科室，追究科室負責人的責任；對頂風違紀，繼續違犯醫院規章制度和做損害病人利益的人和事，堅決予以查處。檢查小組采取業務檢查與行政檢查相結合、常規檢查與隨機檢查相結合的方式，加強日常督促檢查和考核評價，杜絕走馬觀花流于形式，并將檢查考核結果實與績效工資掛鉤，落實獎罰。

二、對照標準找差距，解放思想謀發展

雖然醫院已有40多年的建院歷史，但是獲得中醫院資質的時間并不長，因此醫院無論是中醫診療水平還是中醫文化積淀還存在很多不足。2011年以來，對照國家下發的中醫院建設的有關標準，結合自身的實際情況，醫院積極開展“解放思想 發展中醫藥大討論”活動，使全院干部職工充分認識發展中醫藥事業的巨大潛力，了解國家優先發展中醫藥事業的優惠政策，堅定了發展的信心和決心。同時通過深入剖析、上下對比，也發現了醫院在中醫診療工作中還存在的諸多不足。主要有以下6個方面的不足：

1、中醫院的宣傳力度不夠。

2、醫療人員中醫藥知識儲備不足，接受正規系統中醫藥技能培訓的人員數量太少。

3、缺少中醫藥特色科室、重點?？瓶剖?。

4、病歷書寫不能達到中醫病例書寫規范的標準，各種中醫治療手段運用不夠充分，過度依賴西醫治療措施。

5、醫院基礎設施較差，不能滿足周邊群眾不斷增長的醫療需求。

6、缺少中醫藥文化氛圍。

為了彌補自身的不足醫院領導組織醫院各科室負責人、業務骨干先后到武城縣中醫院、臨沂市中醫院參觀學習。同時積極參與醫院管理年活動，將醫院管理年的各項標準落實到醫院具體工作當中去，以推動中醫藥診療工作的全面協調、持續發展。

二、狠抓醫療質量，確保醫療安全

醫療質量是醫院工作的生命線。醫院從強化制度建設入手，匯編修訂了《醫院工作制度和職責》，全面落實了各項規章制度和崗位責任制，組織全院醫務人員對醫療核心制度進行集中學習，特別是首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例討論制等醫療質量和醫療安全的核心制度，進一步規范診療服務行為，成立了突發公共衛生事件救災防病應急小

組，制定了醫療事故防范處理預案、醫療糾紛、重大醫療過失和醫療事故處置制度，嚴防各類事故發生。醫務科定期組織病歷、拍片質量、各種檢驗結果準確度檢查，做到周檢查、月考評，每月通報檢查結果，嚴格獎懲，杜絕醫療事故糾紛發生。此外，認真抓好依法執業，嚴格持證上崗和新項目準入管理，認真按照上級要求規范科室名稱，加強重點部位，重點崗位的安全生產管理。

三、創新形式，加強中醫藥文化建設

根據中醫醫院中醫藥文化建設指南要求，我院制定了關于加強中醫藥文化建設的實施方案以及醫院員工手冊等，明確了醫院的宗旨、辦院方向、院訓、發展戰略、服務理念等醫院精神，規范職工服務行為。在醫院門診樓內走廊以及候診區張掛中醫藥養生保健等中醫藥知識宣傳圖板，參與平原縣電視臺“健康360”節目的錄制，播放中醫養生講座，進一步普及中醫知識，提升對中醫診療的認識，弘揚和傳播中醫藥文化的豐富內涵。

四、加強醫院經濟管理，凸顯公益性質。

導致“看病貴”的問題原因是多方面的，有體制性、機制性和政策性的原因，但由于醫院是醫療消費的終端，所以不管哪個環節出的問題，最終都要通過醫院的醫療服務體現到群眾身上。為了解決這些問題，醫院要求臨床醫護人員把實現好、維護好、發展好人民群眾健康權益作為醫院管理的根本出發點，做到：一是在檢查、治療上要為患者精細打算，堅持合理檢查、合理用藥、合理診治，規范收費。二是嚴格實行醫院內部成本核算制度，堵塞管理漏洞，努力降低醫療服務

成本和藥品材料消耗。三是完善績效考核，績效工資向臨床一線、大醫技科室、業務骨干、風險大勞動強度大的科室傾斜，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。四是嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準，禁止在國家規定之外擅自設立新的收費項目，嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。五是積極推廣臨床路徑，實現限價病種的規范化治療，降低藥占比例，有效控制醫藥費用過度增長的勢頭，以實際行動維護公立醫院的公益性質，讓人民群眾放心、滿意。

五、強化醫療服務意識，營造良好社會環境。

充分認識改善醫療服務對于醫院的生存發展，以及對于保障醫院改革順利推進的重要意義，切實將“以病人為中心”落到實處，結合實際情況，從細微之處入手，采取有效措施，改善醫療服務，和諧醫患關系，營造良好社會環境。一是改善服務流程。優化門急診服務流程，增加服務窗口，為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環境和便民服務措施。二是改善服務態度。確實樹立“病人至尊，服務至善”“病人無過錯，病人不滿意就是我的錯”服務理念，為病人提供無微不至的關愛。三是以落實整體護理責任制為切入點，扎實開展“優質護理服務示范工程”，提高護理水平，改善患者就醫體驗，滿足患者多層次的需要。

平原縣中醫院

2011-7-31