第一篇：教你如何找工作【面試篇】

【面試】以下是面試時候考官經(jīng)常會問到的問題，前提是你已經(jīng)通過了作品的認可，或者

已經(jīng)通過了作品測試。針對新人。

1：你為何來我們公司？答：其實我一直都有留意貴公司，我覺得貴公司的項目和公司的人員架構(gòu)比較適合我，可以讓我找到一個展示自己的平臺。同樣也是一個能讓我進步的平臺。注意：在去公司面試前，要對該公司有一定的了解，要知道這個公司正在做什么游戲，或者將要開發(fā)什么游戲，如果已經(jīng)運營了的游戲，可以去下載來玩一下，留意一下游戲的特點，以便面試時候能回答。2：你知道我們公司現(xiàn)在在做什么項目嗎？答：我在網(wǎng)上（或是朋友）有大概了解了一下，貴公司目前在做XXXX游戲，我覺得很不錯，這個游戲很不錯，我覺得XXX方面設(shè)計的很好，我也有去玩過，不過我覺得在XXXX方面上如果能加上XXXX就更好了，具體的內(nèi)容還望能加入貴公司后深入了解，這是我的暫時看法，不過還得在參與項目制作中才能有更完善的一些想法。注意：對于類似的問題，對方是想了解你對他們公司是否了解，也在測試你是否適合加入他們公司，對于他們的問題，你需要奉承，更需要提一些有建設(shè)性的建

議。讓對方覺得你加入他們公司是能給公司項目帶來推進的。3：你之前在什么公司做過嗎？有游戲制作的經(jīng)驗不？（你會做什么？什么是你

最擅長）答：因為我是應(yīng)屆畢業(yè)生，所以正式的項目制作沒有參與過，但是之前在學校有學過游戲2D（3D）的設(shè)計和制作，也有深入的去研究，請教過很多專業(yè)人士，自己也有模擬訓(xùn)練過一段時間，對于公司的游戲制作流程還是有一定的了解。目

前比較擅長人物設(shè)定。（3D、場景??）注意：雖然你是應(yīng)屆畢業(yè)生，但是你也要有自信，你是來給公司創(chuàng)造價值的，他招員工，你找用人單位，你們是平等的，起點低不代表目光不遠，雖然你在經(jīng)驗上比較欠缺，但是相信你進入到公司，能夠很快的適應(yīng)和參與到項目的制作。4.1：你對薪資待遇有什么要求？你希望給你多少工資？答：公司在薪資待遇上貴公司都是有明文規(guī)定的，因為現(xiàn)在還是試用期，我相信貴公司會以我目前的能力和公司的規(guī)定來定我目前的工資，我服從公司的安排就

可以了。注意：如果你是新人，薪資待遇公司都是有規(guī)定的，即使你喊出了自己的價格，你也還是要按照公司的規(guī)定該拿多少是多少，公司會在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上去加多或減少你的薪資待遇，只要你面試上了，你的工資會和其他同職位的同事差不多，所以你不用刻意去開價。還有千萬切忌不要說：“對工資沒有要求，多少都可以，我是來學習的。”公司更多的希望加入的員工是能給公司創(chuàng)造價值的，而不是飯桶，即使你能力弱，你也有相應(yīng)的工資待遇，所以你不要怕公司會啃你的錢。4.2：那你覺得要多少嘛？答：我覺得以我目前的能力，還有加上我在這邊吃住每個月要XXX，加上其他的費用每個月要XXX，希望能拿到XXXX是比較理想的。注意：如果公司堅持要求你自己開價，那么你為了他不殺你的價，你需要說出你

理想的工資待遇是合理的，不是亂開的，這樣公司就不會殺你價了。上海、北京、廣州、深圳等大城市的新人試用期工資大概在-2500-3500以上（中

小型企業(yè)）如果有能力的新人可以直接拿到更高。有些新人的工資會高于行業(yè)奮戰(zhàn)2、3年的人的工資，一點都不稀奇，大型公司的御用薪水都會高過一般的中小型公司，但是核心團隊的人員工資卻是差不多，只是在新人上工資有比較大的差異。【印象】

簡歷

游戲動漫行業(yè)發(fā)達城市排行(由原畫人網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計）：1.北京2.上海3.廣州4.深圳5.成都6.武漢7.杭州8.廈門9.西安10.長沙11.南京12.重慶13.福州最后祝所有中國原畫人俱樂部的新人們都能早日找到好的工作，成為行業(yè)的佼佼者！加油！中國原畫人明天會更好！

第二篇：我教你如何找工作

一、我教你如何找工作

專科畢業(yè)生經(jīng)過三年的寒窗苦讀也算是“學有所成”，但當這些莘莘學子們拿著自己用心血和汗水換來的優(yōu)異成績，手捧那金光閃閃的畢業(yè)證書昂首闊步走向就業(yè)市場的時候，所面對的情景卻往往和自己的夢想相去甚遠，有時甚至會因四處碰壁而心灰意冷。這其中的辛酸自不必細說，那么在市場經(jīng)濟的大浪淘沙中，在知識爆炸、人才備出的擇業(yè)舞臺上，如何找準自己的角色，如何在激烈的競爭中展現(xiàn)實力、脫穎而出，如何在眾多求職者的“大比武”中獨領(lǐng)風騷、占得先機已經(jīng)成為很多畢業(yè)生終日冥想而不得其解的問題。而對于專科畢業(yè)生就顯得更為迷茫和不自信，因沒有高學歷而自卑，其實盡管他們沒有較高的學歷證明，沒有金光燦燦的學位證書，但畢竟也接受了正規(guī)的高等教育，且有一技之長，無疑在求職之時也能起到敲門磚的作用，揚長避短就會找到適合自己的位置。“高不成低不就”的擇業(yè)心理是影響就業(yè)的最大障礙。提醒專科畢業(yè)生在求職就業(yè)過程中一定要做好自我定位，調(diào)整好就業(yè)期望值，謹記：只有立足生存，才能圖謀發(fā)展。

“別對禮貌的拒絕存有幻想”

在應(yīng)聘了大量的企業(yè)，投了很多的自薦書，但申請都石沉大海，而有些拒絕是十分禮貌，十分熱情。這種就如同男女談戀愛分手，出于禮貌，雙方都要用一些比較平和的字眼。如果在尋找工作時遇到類似的表白，還傻乎乎地等待別人來同你取得聯(lián)系，那無異于守株待兔。

找工作重視“一見鐘情”

男女談戀愛，常說兩個人會“一見鐘情”。找工作面試，第一印象也很重要。

我的經(jīng)驗是：面試時一定要表現(xiàn)出自己的最佳面。從上到下要一塵不染，頭發(fā)要一絲不茍，男士最好在面試前一周理發(fā)，以顯其自然。美國維吉利亞州有一所小型大學，當時的校長就要求所有女生“Look your prettiest”（表現(xiàn)最美麗的你），囑咐女學生們要注重打扮，學會化妝，并專門設(shè)立獎學金來推動學生們?yōu)榇俗龀雠Α?/p>

與人首次見面，一定要彬彬有禮，謙虛但不自卑。寒暄要有分寸，要主動、友好、熱情，但不要輕佻，更不能熱火朝天。開始交談和寒暄時，努力擴大彼此的相似性，因為人們往往喜歡那些和自己擁有共同理念、態(tài)度和興趣的人，上司總是雇傭自己喜歡的人。比方說上司要的是黑咖啡，你不妨也“自我犧牲”一次，投其所好，也點個黑咖啡。

第一份工作如同“初戀情人”

“男怕選錯行，女怕嫁錯郎”，第一份正式工作某種意義上如同初戀情人，無論后面的情人有多么優(yōu)秀，對初戀情人總是難以忘懷。而人生第一份工作的選擇，要受主客觀條 1

件等諸多因素的制約。你喜歡做的，人家未必讓你做；你愿意做的，實際也未必做得來。第一份工作并不一定完全凝集了你的人生理想，但至少可以是你人生事業(yè)的起跳點或轉(zhuǎn)折點。它可能是試金石也可能是敲門磚。

要選擇好最適合自己發(fā)展的專業(yè)。所學專業(yè)不對口怎么辦？我的建議是，要敢于換“對象”。在專業(yè)選擇方面“從一而終”是沒有科學依據(jù)的。改換專業(yè)，有利于學生尋找自己的潛能。當今的社會是個人才流動頻繁的社會，一輩子從事一種職業(yè)有些不太現(xiàn)實。多學一點其它專業(yè)的知識，有益無害。而在職業(yè)選擇上也不見得要“從一而終”。樹挪死，人挪活。不動窩多半是自己的惰性作祟。但是不要工作干不好就想走人，而應(yīng)該努力先把本職工作做好，在高峰期來個激流勇退。我們需要勝利者的光榮引退，而不是失敗者的無能退讓。

二、大專生就業(yè)之路有三招

占全國大學生一半的大專生，專在何處？根據(jù)高教委的教育方針，專科生與本科生相比，專在他們的操作技能上。大專生的就業(yè)，也就應(yīng)圍繞專業(yè)操作技能做文章。

第一招，在校期間，大專生就應(yīng)該努力培養(yǎng)自己的專業(yè)技能，掌握有一技之長。因此，大專生在校時就更應(yīng)有一種緊迫感，時刻以用人單位的用人要求完善自我。

第二招，大專生突出的是操作能力，在用人單位的組織結(jié)構(gòu)中，屬于中下層職員。所以，大專生在決定求職意向時不能好高騖遠，應(yīng)該從層次較低的職位做起。一旦你把較低層次的工作干的得心應(yīng)手，那么晉升的機會自然屬于你。

第三招，大專生應(yīng)主要針對中小企業(yè)，特別是向正在成長中的中小企業(yè)出擊。大型企業(yè)因為已經(jīng)發(fā)展成熟，在招聘時，對學歷、經(jīng)驗等很多方面有很高要求。而中小企業(yè)對應(yīng)聘者的要求就寬松得多。大專生應(yīng)清楚地意識到這一點，避實就虛。

有了以上三招，再加上每一位畢業(yè)生都應(yīng)具備的敬業(yè)精神、樂觀態(tài)度，大專生的就業(yè)前途光明！

三、樂凱:給你充分曝光的機會和空間

作為一家有著四十多年歷史的大型國有企業(yè)，樂凱不僅是民族感光材料工業(yè)的驕傲，而且在某種程度上也可以看作是中國眾多國有企業(yè)的一個樣本。在外部環(huán)境的強烈沖擊下，當今國企的人才理念是怎樣的？年輕人在國企究竟有多大的發(fā)展空間？與樂凱集團有人力資源部負責人的交流。

■樂凱的人才理念是什么？

隨著國內(nèi)國際市場競爭的日益激烈，樂凱深深感到，如果沒有高素質(zhì)人才的支撐，一個企業(yè)不僅談不上發(fā)展，甚至可能面臨生存危機。樂凱的人才理念是“人才創(chuàng)造樂凱，樂凱造就人才”。所謂“人才創(chuàng)造樂凱”是指，樂凱非常重視人才，把人才看作企業(yè)的第一資源。“樂凱造就人才”的含義則在于，樂凱能夠為人才的發(fā)展創(chuàng)造機會，提供盡可能寬廣的發(fā)展空間。

應(yīng)該承認，樂凱在人力資源競爭上，與實力雄厚的外資企業(yè)相比處于劣勢。這是有客觀原因的：首先，樂凱是國有企業(yè)，在用人機制和分配機制上不如外資企業(yè)靈活，這是體制所限；其次，樂凱總部所在地位于保定，既不是沿海城市，又不是大城市，對優(yōu)秀人才缺乏足夠的吸引力。在這種不利條件下，我們只有通過公司內(nèi)部的管理創(chuàng)新，打破一些條條框框，為人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境，從而吸引并留住人才。

■樂凱選拔人才的標準是什么？

樂凱除了銷售公司面向社會招聘部分員工外，基本上只招收應(yīng)屆大中專畢業(yè)生。樂凱對人才的需求可以分為兩個層次。一個層次是生產(chǎn)、科研、設(shè)計、營銷等關(guān)鍵崗位急需的專業(yè)人員，引進對象是本科以上畢業(yè)生，以理工科為主。另一個層次是生產(chǎn)一線的骨干，錄用對象是大專、中專畢業(yè)生，培養(yǎng)目標是工段長、班組長。

與此相應(yīng)，我們在人才選拔上也有兩套標準。招錄本科以上畢業(yè)生時，我們的基本要求是重點院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，一般院校的優(yōu)秀畢業(yè)生也可以考慮。在具體的標準上，我們最看重應(yīng)聘者的學習成績，其次是外語、計算機等通用技能。一方面，這些技能在實際工作中很有用，另一方面，外語、計算機水平的高低在一定程度上能夠反映一個人的進取心。如果他應(yīng)聘的是營銷或者管理職位，那么他的社會實踐經(jīng)歷、在校期間參加的社團活動，也將是我們是否錄用他的一個重要參考指標。對于大專、中專畢業(yè)生，我們考慮的主要因素有：他的動手能力怎樣？他是否能夠安心在一線崗位工作？他的人際交往能力怎樣？能不能與工人融洽相處等。

■對一名希望在事業(yè)上獲得長足進步的員工，樂凱能提供多大的發(fā)展空間？

近幾年來，樂凱在用人機制改革上做了幾件實事。比如，對中層干部實行“末位淘汰制”，即強制淘汰綜合考評中排名最后10位的中層干部，為年輕人提供晉升機會。我們積極推行項目招標，競爭上崗，通過這種公開、平等的競爭，已經(jīng)有一批青年人脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，或者擔任了科研項目的負責人。

再比如，樂凱不斷改革薪酬體系，拉開員工的收入差距，技術(shù)骨干的收入可以達到一般技術(shù)人員的2.5～4.5倍，項目主持人的收入則更高。這對于激勵員工起到了很明顯的作

用。另外，我們對特殊人才實行特殊政策。比如，樂凱上市之后，迫切需要資本運作方面的高級人才，我們專門引進了一名金融專業(yè)的博士，在工資收入、住房等方面都實行單獨政策，現(xiàn)在他的職位是總經(jīng)理助理。

■什么樣的人才在樂凱最有發(fā)展前途？

這是因崗位而異的。如果是科研技術(shù)人員，那么業(yè)務(wù)精湛，勤奮鉆研，善于創(chuàng)新的人最有發(fā)展前途。如果是管理人員，那么以下條件則是必備的：首先，他應(yīng)該懂某一方面的專業(yè)技術(shù)。在這里，技術(shù)的含義是寬泛的，不僅僅指工程技術(shù)，也包括財務(wù)、營銷、統(tǒng)計等等，因為樂凱實行的是專業(yè)管理，純粹學管理而沒有相關(guān)專業(yè)背景的人并不是特別適合。其次，他應(yīng)該具備管理者必備的一些性格特征，組織能力、協(xié)調(diào)能力強，有強烈的事業(yè)心、責任心，能夠承受壓力。第三，他必須有突出的業(yè)績。對于中層管理人員，我們有嚴格的考核體系，從大的方面來說，分為“德、能、勤、績”四個方面，其中所占比重最大的是“績”，這一項大約占50％～60％。樂凱最年輕的中層干部是電子影像部主管銷售的副經(jīng)理，一名1996年畢業(yè)的本科生，他之所以晉升得這么快，就是因為他在銷售公司工作時，業(yè)績斐然。

■樂凱在員工職業(yè)培訓(xùn)方面有何規(guī)劃？

近幾年，樂凱在員工培訓(xùn)方面的投入逐年增大，提供盡可能完善的職業(yè)培訓(xùn)是吸引人才的一項重要措施。每年都制定一個非常詳細的職工教育計劃，這項計劃既兼顧全體員工，又重點突出。面向全體員工的培訓(xùn)，主要采取內(nèi)部培訓(xùn)的方式，由樂凱自己的兼職講師隊伍進行培訓(xùn)，兼職講師隊伍主要由公司內(nèi)部的技術(shù)專家、高級管理人員以及外聘專家組成。重點培訓(xùn)的對象主要是技術(shù)骨干和管理人員，培訓(xùn)方式是參加國內(nèi)外的一些專業(yè)培訓(xùn)班。樂凱在北京、上海兩地擁有聯(lián)合實驗室，與上海的高校、科研院所合作建立了科技開發(fā)分公司，與上海交大聯(lián)辦了一座博士后流動站，在正常教育計劃之外，這些機構(gòu)也起到了人力資源培訓(xùn)基地的作用。以博士后流動站為例，除了進站博士后之外，我們還選派人員擔任他的助手，一邊攻讀碩士學位，一邊幫助博士后做課題研究。

■你怎樣評價一個一開口就問薪金高低的應(yīng)聘者？

關(guān)心收入問題是人之常情，可以理解。在我的招聘經(jīng)歷中，的確遇到過一些這樣的應(yīng)聘者，這時我會坦率地告訴他我們的薪酬體系，同時，我還要向他說明，樂凱能夠提供給他怎樣的發(fā)展前景。但是如果他沒完沒了地抓住收入問題不放，我就會非常反感，肯定會影響到對他的錄用。

■你是不是希望每一個加盟樂凱的人都抱著“干一番事業(yè)”的雄心壯志？如果一個應(yīng)聘者只是想以此為職業(yè)謀生，是否影響對他的整體評價？

其實這是一個矛盾。懷有雄心壯志、進取心特別強的人，可能永遠不會滿足，他會出成績，但也可能留不住；而那些安于現(xiàn)狀的人，又可能會工作表現(xiàn)平平。相比之下，我更歡迎前者。事實上，一個企業(yè)人員應(yīng)該保持一定的流動性，不斷地去蕪存菁，就像生物體正常的新陳代謝一樣，這對于企業(yè)保持活力是必要的。但是，現(xiàn)實情況卻是，離開的往往是真正優(yōu)秀的人才。這不只是樂凱的問題，事實上很多國有企業(yè)都面臨著這樣的困境。但也正因為此，我們對優(yōu)秀人才真正是求才若渴。

■對于有頻繁跳槽經(jīng)歷的應(yīng)聘者，你持什么態(tài)度？

我們的銷售公司是面向社會公開招聘，而現(xiàn)在的社會現(xiàn)實是營銷人員有跳槽經(jīng)歷非常普遍，所以我們一般不太在意應(yīng)聘者是否有跳槽經(jīng)歷。但是如果跳槽特別頻繁，那么我們就會對他有所懷疑：是不是他在處理人際關(guān)系上存在問題？或者，是不是他已經(jīng)形成了跳槽的慣性，在哪里他都呆不長？當然，也要具體情況具體分析，關(guān)鍵要看他跳槽的原因。

■一個剛剛畢業(yè)、希望成就一番事業(yè)的大學生應(yīng)如何進行合理的事業(yè)規(guī)劃？

在他開始工作之前，首先應(yīng)該明確自己的職業(yè)目標。這一目標應(yīng)該是在綜合分析個人的能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景、性格特征之后確定的。在樂凱，大學生進入公司之后，都有一年輪崗鍛煉的時間。在這一年中，他應(yīng)該多觀察，多體驗，判斷自己最初的目標到底是否真正適合自己。如果不適合自己，那么最好不要勉強，應(yīng)該及時調(diào)整自己的目標，到最適合自己的崗位去。一旦走上了自己選擇的道路，就要全力以赴，力爭做到最好。如果你的職業(yè)生涯設(shè)計是成為一名技術(shù)專家，那么必須埋頭苦干、努力創(chuàng)新，假以時日，一般來說就能取得成功。如果你的目標是成為一名管理者，那么在勤奮之外，你還需要有把握機遇的意識，當挑戰(zhàn)來臨時，你要自告奮勇地沖上去，迎接它。

■證書成了就業(yè)敲門磚

“知識改變命運”，但究竟什么樣的知識才能改變命運呢？ “一些學校就業(yè)形勢好的原因之一就在于，其人才培養(yǎng)模式、專業(yè)設(shè)置都是針對市場需求而制定的，有明確的目標，所以學生實踐能力較強。”學院的培養(yǎng)計劃注重三個重點：一，在專科基礎(chǔ)上，強調(diào)素質(zhì)教育，抓教育質(zhì)量；二，健全雙證制度，專門開辦各種培訓(xùn)班，鼓勵學生考證，讓學生既有畢業(yè)證，又有另外一個職業(yè)資格證書，如計算機證、外語證，甚至汽車駕駛執(zhí)照等等，這些證書往往成為學生在就業(yè)競爭中獲勝的“籌碼”；三，強調(diào)計算機和外語三年不斷線，培養(yǎng)學生實際應(yīng)用的能力。

務(wù)實低調(diào)成就業(yè)關(guān)鍵，就業(yè)情況的好壞和學生就業(yè)態(tài)度有很大關(guān)系，不少民辦學校專科生比本科生更容易找到工作，就在于他們更愿意放低自己。所以必須樹立“先就業(yè)、后擇業(yè)”的觀念。先做人，再做事，先生存，再發(fā)展。

四、調(diào)查顯示中國60%大學生畢業(yè)即失業(yè)

由共青團中央學校部、北京大學公共政策研究所舉辦的全國近百所高校 “2006年中國大學生就業(yè)狀況調(diào)查”結(jié)果顯示，六成大學生畢業(yè)即面臨失業(yè)。而與此同時，人事部的一項統(tǒng)計顯示，與去年同期相比，往年大學生需求量下降了22%，供應(yīng)量則上升了22%。今年大學生的就業(yè)形勢，將比去年更為嚴峻。一次性就業(yè)率今年或再降。

2個22%讓人憂心

“從整體來說，高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力遠遠超過了去年。”根據(jù)人事部進行的有關(guān)統(tǒng)計，今年大學生的需求量將大幅下降，將由去年的214.1萬個崗位下降至166.5萬個，降幅達到了22%。同時，今年整個中國內(nèi)地共有413萬名高校畢業(yè)生涌向就業(yè)市場，比去年增加了22%。

“這2個22%確實非常巧合，但的確是目前大學生就業(yè)形勢的真實反映。”今年招聘應(yīng)屆大學生的崗位需求量減少了，但是涌入就業(yè)市場的畢業(yè)生卻逐年迅猛遞增。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計，去年全國高校畢業(yè)生的一次性就業(yè)率僅僅有33.7%。

大專生和文科生“最難找工作”

“本科生只要調(diào)整好心態(tài)、降低期望值，找到一份工作難度其實并不大，真正難的是大專生和文科生”。盡管就業(yè)形勢不容樂觀，但許多高校負責就業(yè)的人認為，從整體上來看，目前本科生找工作其實并不算太難，真正難找工作的是文科類專業(yè)畢業(yè)生。

據(jù)記者從廣州、東莞和佛山等珠三角各地人力資源服務(wù)機構(gòu)了解到，目前正在人才市場上求職的未就業(yè)大學生群體中，大專生所占的比例占了70%以上。“大專生雖然只比本科生少讀1年，但找工作的難度卻要大許多。”

高職院校就業(yè)率多在60%～70%

在大學生就業(yè)形勢日益嚴峻的今天，高職院校儼然成為“就業(yè)率”的“明星”。但事際上，高職院校的實際就業(yè)率，卻并不像這些院校自己標榜的那樣“一次性就業(yè)率超過90%”。

第三篇：【海歸找工作】教你如何準備面試對沖基金

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【海歸找工作】教你如何準備面試對沖基金

我曾參加過許多家對沖基金公司的面試，所以，但愿我能夠給你提供一個面試者的視角；尼克從面試官的角度給出的回答是正確的。以下是我為面試所做的準備：

知己：面試時常被問到的第一個問題是：“請描述一下你自己。”你為什么對買方業(yè)務(wù)感興趣？你有哪些經(jīng)驗？你為什么想要跳槽？你希望獲得的薪酬是多少？

我認為，求職者的興趣和經(jīng)驗是最重要的。由于豐厚的報酬，大多數(shù)人，包括銀行業(yè)者在內(nèi)，都希望進入這個行業(yè)，但令人意外的是，許多人對如何評估股票的價值一無所知。如果你對這個行業(yè)充滿熱情，就應(yīng)該在閑暇時間給自己充充電。

知彼：最常被問到的第二個問題是：“你對我們了解多少？”（提問者通常以一種冰冷的語調(diào)提出這個問題）。基金旗下管理的資產(chǎn)有哪些？戰(zhàn)略？重點行業(yè)？他們的負責人分別是誰？他們的投資者群體又是誰？績效？文化？兩年前，是否有人因為讓他們的印度朋友搶在公司之前交易而被解雇？

記住基金網(wǎng)站的內(nèi)容。在《華爾街日報》網(wǎng)站(WSJ.com)和谷歌（Google）上進行查詢。查找該基金在彭博社（Bloomberg）和研究公司Factset上的信息。尤其是要仔細研究他們的13F表格。我通常會查找出過去四到八個季度的數(shù)據(jù)，將它們輸入Excel，然后按照部門、規(guī)模和倉位變化，對每一支證券進行分析。

如果你對這份工作垂涎三尺，你就應(yīng)該知道公共領(lǐng)域內(nèi)可以找到的所有信息。曾對我進行面試的一位投資組合經(jīng)理披露，他們賣出了倉位。我注意到，這并非公開信息。后來當他與我意見不一致，并且認為我的調(diào)查不夠仔細時，我有些迷茫。他考慮了一會兒，然后意識到事實并非如此，于是向我真誠地道歉。

準備股票介紹：我通常會準備得非常充分。我個人的原則是五支做多股票和五支做空股票。我采用了一個系統(tǒng)的流程，我會翻閱過去八個季度的SEC（美國證券交易委員會）文件以及電話會議記錄。閱讀同一時期每一位分析師的報告。為所有股票構(gòu)建財務(wù)模型。在WSJ.com上進行搜索。如果有必要，了解投資者關(guān)系和賣方。它們關(guān)鍵的驅(qū)動力是什么？競爭對手是誰？優(yōu)點是什么？缺點是什么？你的優(yōu)勢是什么？此外，可以寫一篇論文。為所有觀點提供依據(jù)——他們喜歡數(shù)字。

正如尼克所說，不要選擇已經(jīng)廣受媒體關(guān)注的股票。因為這會讓面試官認為你缺乏創(chuàng)意。如果能談?wù)撘恍┖暧^事件，也會對面試有所幫助。如果你擁有多年投資經(jīng)驗，這肯定不是問題。海歸求職網(wǎng)（www.tmdps.cn）-專注留學生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

像了解自己最好的朋友一樣了解公司。要能在一分鐘之內(nèi)介紹一支股票，包括上面提到的內(nèi)容。你必須知道所有問題的答案，不論這個問題多么刁鉆。

準備一份“小抄”：在小抄的兩面，列出前三個談話要點。牢記這些要點。你的陳述應(yīng)該毫無瑕疵，不能口吃，不能猶豫。根據(jù)我的經(jīng)驗，10到20小時的練習便可以達到理想的效果。當然，如果你為前三條準備的答案不夠可靠，即便小抄也無法幫你搞定面試。

做好心理準備：在這方面，可能我不夠幸運。面試過我的所有人似乎都是冷血無情的家伙。我認為他們就是無情的吸血鬼，除非我能讓他們發(fā)笑，或者獲得他們的工作邀請。坐在桌子對面的人，管理著數(shù)十億美元的投資組合，他們可能帶給你這樣的印象：你正在浪費他們的時間，或者你太年輕，對資本市場知之甚少。盡管我知道 說起來容易做起來難，但面對這種情況，不必驚慌。

說一個我自己的經(jīng)歷吧。我的面試官負責一支30億美元的基金，他低著頭盯著我的簡歷看了五分鐘。他根本不跟我進行眼神接觸。過了一會兒，他說道：“我認為你的對沖基金讓你這么做是非常不負責任的。”我臉紅了，意識到他對我的簡歷肯定有一些誤解（很顯然，東海岸公司與西海岸公司在做事方式上有一點區(qū)別），所以我非常冷靜地向他進行了解釋。我簡要陳述完之后，他看了我一眼，說道：“你非常傲慢自大。” 這讓我直冒冷汗，因為這句話完全是憑空而出，毫無道理。于是我當場想到幾句話，回擊了他一下。他回應(yīng)說：“你讓我想起了我25歲的時候。”過了一會兒，他走了出去。我非常沮喪——我請假兩天，遠赴3,000英里之外的地方，就是為了搞砸一場面試？從他的行為舉止，我根本沒指望能有積極的結(jié)果。幾周之后，我竟然收到了那家公司的電話，還有工作邀請。

你需要做的第一件事，是確定對沖基金采取的策略。業(yè)內(nèi)有成千上萬支基金，采取的策略也各不相同。提前查找出所有信息，比如他們進行哪一類投資？他們的時間期限通常是多久？創(chuàng)始人有什么背景？這些基金都參與哪些業(yè)務(wù)？

對于大多數(shù)基金，你應(yīng)該準備幾條投資創(chuàng)意，至少包括一條做空創(chuàng)意。做空很難，一般需要有一定經(jīng)驗，因此，基金公司往往非常看重經(jīng)驗豐富的賣空高手。

投資創(chuàng)意應(yīng)該展示你對公司基本面、行業(yè)動態(tài)、你所建議倉位的風險/回報的理解。要重點強調(diào)自己的建議與共識觀點有什么不同。

你會發(fā)現(xiàn)，跟面試官討論沒有獲得廣泛關(guān)注的公司，會更容易給對方留下積極的印象。如果你面試的是一家TMT（通信、媒體、科技）基金，你的面試官可能已經(jīng)選 擇了蘋果（Apple）或者谷歌（Google），但或許他們還沒有關(guān)注一家市值10億美元的拉丁美洲公司。（忠告：不要選擇非常小的公司，因為這樣的創(chuàng)意是無法執(zhí)行的。）海歸求職網(wǎng)（www.tmdps.cn）-專注留學生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

推介投資的格式?jīng)]有內(nèi)容那么重要；你可以使用幻燈片或者簡短的書面文件，或者兩者結(jié)合使用。不論使用哪種方式，必須認真描述創(chuàng)意的優(yōu)點、公司的基本屬性、相關(guān)估值標準等，不必提及任何參考文件。給面試官留下一份創(chuàng)意副本是不錯的做法。

如果沒有得到回復(fù)，你隨后可以補充自己的創(chuàng)意，或提出新的可行創(chuàng)意。創(chuàng)意構(gòu)思非常關(guān)鍵。你的目標是證明自己可以經(jīng)常構(gòu)想出有利可圖的投資創(chuàng)意。構(gòu)思做多和做空創(chuàng)意

每一個基金公司都有自己的文化，而這在面試過程也會有所反映，比如那些獨特/古怪的問題，但一般而言，準備對沖基金面試最好的方式，是構(gòu)思一些具有合理獨特性【例如，不要選擇蘋果或微軟（Microsoft）或其他超高市值公司】的做多和做空創(chuàng)意。

你應(yīng)該準備做多與做空兩方面的創(chuàng)意。做多是“大路貨”，因此，精心準備一份有趣的簡短介紹文件，可以幫助你從求職者當中脫穎而出。

此外，我建議不要只準備一條做多與做空創(chuàng)意，因為你永遠不知道面試官會在什么時候打斷你的創(chuàng)意，比如，他可能這么說：“這樣的內(nèi)容，我這周已經(jīng)聽過十遍了。有沒有其他內(nèi)容？”

我想補充的是，準備一份自己編寫的投資創(chuàng)意報告或?qū)δ硞€行業(yè)的案例研究。簡潔有效的溝通非常重要，因為投資組合經(jīng)理和首席投資官只能拿出有限的時間來了解你的情況。

針對自己的投資創(chuàng)意或投資組合，分享自己對風險控制或?qū)_操作的想法，也是不錯的主意。

做好Excel表格（使用宏命令）和統(tǒng)計數(shù)據(jù)！預(yù)測分析與對沖基金

從現(xiàn)在到面試之前，你應(yīng)該明確的最重要的問題是：

1.基金的策略是什么？（量化基金，做多/做空基金，全球宏觀型基金等）2.使用哪一種交易工具來執(zhí)行基金策略？ 3.扣除手續(xù)費后，去年的回報是多少？

如果你了解了上述三個問題，你就可以開始為面試做準備了。

之后，你需要研究第二個問題的細節(jié)。如果交易工具基于衍生品/期權(quán)，你便需要充分了解不同類型的賣出和買進，并且要對希臘字母代表的系數(shù)有合理的了解（主要是Theta系數(shù)、Alpha系數(shù)和Beta系數(shù)）。

此外，大多數(shù)基金都會發(fā)布與風險和概率標準偏差有關(guān)的績效。海歸求職網(wǎng)（www.tmdps.cn）-專注留學生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

上述信息適合對沖基金的所有職位，所以屬于基礎(chǔ)知識。想在中國尋找好的對沖基金行業(yè)的職位可以選擇加入對沖基金人才協(xié)會（Hedge fund Talents Association-HTA），或者尋找金融行業(yè)的獵頭幫忙，因為對沖基金一般都要求員工最好同時具有多種技能，比如研究員最好也會做交易，這樣在同事請假時可以臨時做一下替補。工作大多數(shù)要求比較高，專業(yè)性較強。

針對具體職位的一些問題：

一般而言可以分成以下幾類職務(wù)，求職者適合哪個職務(wù)，主要取決于以往的工作經(jīng)驗和/或?qū)W位（若申請實習崗位）：

銷售：該崗位主要是為尚未“封閉”的基金募集額外資產(chǎn)。做好準備，好好談?wù)劷⑷穗H關(guān)系的策略、CRM（客戶關(guān)系管理）軟件和你的高爾夫水平吧。

分析師：屬于投資組合經(jīng)理的支持崗位，通常全身心地致力于對一個市場、票據(jù)或衍生品的研究。你應(yīng)該對相關(guān)研究領(lǐng)域有透徹了解。

交易員/投資組合經(jīng)理：該崗位以過往績效為導(dǎo)向。以往的成績最有發(fā)言權(quán)，你必須能夠明確自己在資產(chǎn)增值方面的角色。上文提到的分析師可以通過推薦幫助你展示以往的業(yè)績。

后勤辦公室：在基金公司中，此崗位的面試與一般行業(yè)的面試最為接近，往往會考察求職者在壓力下的表現(xiàn)。總之，無論在什么情況下，都要保持冷靜，展現(xiàn)自己的智慧和興奮之情。

面試對沖基金時你絕不能說的三句話

Richard Chilton已經(jīng)在華爾街縱橫馳騁多年。他邁入華爾街的那一年是1978年，或許他的職業(yè)生涯比一部分投資者的年齡都大。隨著經(jīng)驗和財富的積累，他白手起家，在1992年成立了以自己名字命名的對沖基金——Chilton Investment Company，管理著總規(guī)模高達60億美元的基金。

在2014年《福布斯》全球億萬富豪排行榜上，Richard Chilton位列第1210位，個人身家達14億美元。

在他的推動下，他的對沖基金所在地——康涅狄格州格林威治成為世界對沖基金圣地，因此他成為該圣地的先驅(qū)者之一。Richard Chilton還是大都會藝術(shù)博物館董事會成員。他還是格林威治學院名譽董事長。他非常愛好美式家具。

當然，作為老板，他也必須令自己成為伯樂，練就火眼金睛，才能尋覓到適合自己的投資人才。那么他是如何發(fā)現(xiàn)人才這種21世紀最稀缺的物種的呢？ 海歸求職網(wǎng)（www.tmdps.cn）-專注留學生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

在接受獵頭顧問公司One Wire首席執(zhí)行官Skiddy von Stade的采訪時，他侃侃而談，說了很多方法，向人們介紹究竟他是如何甄別“那個最合適的他(她)”。特別吸引我們注意力的，則是他最不愿意在面試中聽到的三句話 ：

我愛死了做空和做多，愛死了金融交易。

求職者說出這句話之后的第一秒，Richard Chilton就會給他貼上標簽——經(jīng)紀人。在他看來，“這就是委婉地說：“我想在30歲的時候賺很多錢，這樣我就可以去做那些真正喜歡的事情。”這是錯誤的。喜歡做一件事沒有錯，但是一份讓你充滿激情的職 業(yè)并不能保證就能帶來大筆大筆的鈔票，或者說，那需要更長時間。因此，不要試圖讓它那么快。

讀書時，我喜歡單人運動。

Richard Chilton聽了這話可能要崩潰。“我們不需要獨行俠或者自由球員，我們希望的是一支團隊。因此，我們不喜歡 有這種體育愛好的人。這個公司不是只有一個人，它是一個集體。”

我將為工作付出一切。

在Richard Chilton看來，這種人了無生趣。“當我坐下來和求職者交談，我希望知道對方來自哪里，他有幾個兄弟姐妹，彼此之間是否是朋友。我試著去了解這個人的精神世界，這個人的靈魂，而不僅僅是他們能在工作上給我?guī)硇┦裁础！?/p>

第四篇：找工作面試經(jīng)驗總結(jié)-教師篇

我們尋找的人：

道義之心，仁愛之心，好學之心，進取之心，責任之心；

認真踏實的工作者，高效率、高品質(zhì)，能夠承擔工作中的壓力。對城市和工作有著強烈的責任心，與人相處真誠善意，在工作中追求精致完美，取法極致，并視工作品質(zhì)為人品的體現(xiàn)良好的悟性、慧根和“愛商”，有著平和進取的心態(tài)，愿意做道義的學習者、體會者、先行者，愿意做一個“傳教士”。

只要經(jīng)過“三年學徒，四年幫作”，相信優(yōu)秀的你一定能獲得自我價值的實現(xiàn)，必定能挑起建設(shè)城市美麗的大任。

更喜歡藝術(shù)性、創(chuàng)造性、獨立性、與觀念打交道的工作；比較喜歡社會交往性的、為他人服務(wù)的、教育他人的、與人打交道的的工作；還喜歡現(xiàn)實性的、操作性的、戶外的、與事務(wù)打交道的工作；

自我評價舉例：

不僅具有特殊藝術(shù)才能和個性；以各種藝術(shù)形式的創(chuàng)作來表現(xiàn)自己的才能，實現(xiàn)自身的價值；而且樂于幫助別人，喜歡參與解決人們共同關(guān)心的社會問題，渴望發(fā)揮自己的社會作用；還具有機械技能和體力，動手能力強，做事手腳靈活，動作協(xié)調(diào)，愿意使用工具和和機器設(shè)備；

富于想象力，樂于創(chuàng)造新穎的、與眾不同的藝術(shù)成果、較開放、渴望表現(xiàn)自己的個性、比較看重社會義務(wù)和社會道德，有責任心，熱情、善于合作，富于理想，友好，善良，慷慨，耐心、真誠、謙遜、敏感、務(wù)實、樸素、節(jié)儉、靦腆、不善言辭、不善交際

1.我的萬能口試技巧和心得，溝通題目。

重點句：尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示（玩?zhèn)€性往做地下工作者）

要樹立大局概念，求同存異，一切以工作為根本出發(fā)點

非原則性題目要互諒互讓，原則性題目可以向上級領(lǐng)導(dǎo)反映

不要持才傲物，要主動積極的分擔煩瑣的事情

要多與同事領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，有題目虛心請教（記得要分煙）

認真，負責的做好自己的本職工作

互相尊重，不利于團結(jié)的話不要說，不利于團結(jié)的事情不要做

互相信任，互相幫助，2，緊急事件

重點句：沉著冷靜，仔細分析

及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)指示

按領(lǐng)導(dǎo)的指示及時有效的安排布置

事后向領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性的匯報（這句多人忽視，事實很重要）

3.口試中，談話的技巧

1、對話應(yīng)明確。講話在精而不在多，回答題目要力求把握要點，精練正確，有條理，不走樣。

2、語氣的選擇。在交談中要留意稱呼得體，慎用“最......”等形容詞和無意義的感嘆詞，不要滿口俗氣，要給人以謙虛、有禮貌的好感。

3、慎用專門術(shù)語。專門術(shù)語應(yīng)視對象使用，否則會讓對方有被捉弄的感覺，重要的是把自己的意思充分表達出來，讓對方了解。

4、口試談話時，不要誤解話題、不要過于固執(zhí)、不要獨占話題、不要左顧右盼、不要插話、不要說奉承話、不要浪費口舌。

重點：

做好預(yù)備,一定要自信.我上大學學的和現(xiàn)在教的專業(yè)是不同的,當時應(yīng)聘時很多專業(yè)的畢業(yè)生,但終極是錄取了我,由于我比他們表現(xiàn)的自信.專業(yè)知識都差未幾的呢.一般是試講或者是說課。要把握重點，明確設(shè)計。

如何預(yù)備試講

1、充分預(yù)備

要提前做好充分的預(yù)備。最好備好課、預(yù)備好教案，并以此基礎(chǔ)上預(yù)備好說課稿（可參考本空間）。

對自己所講述的內(nèi)容有一個系統(tǒng)、清楚的思路。分析好教材，弄清楚教師如何教、學生如何學以及為什么

這樣教。有了充分的預(yù)備，把你講話和講授的實際水平表現(xiàn)出來就可以了。

2、重點把握

具體我以為應(yīng)該做好以下幾個方面：

①簡潔明了的先容自己，突出上風、忽略劣勢。最多用時30秒。

②用一個通俗、生動的例子來導(dǎo)進課堂，最好讓學生、聽課者全部參與其中，激發(fā)其愛好及積極性

（舉例一定要得體、得當）。

③課堂教學要簡略，突出重點，解決難點。整個過程讓學生充分參與其中，突出學生的主體作用，教師穿針引線，做好設(shè)計與指揮工作。

④有所創(chuàng)新的教學，教學過程中有什么好的方法一點要充分展示。

3、試講技巧

就是這個專業(yè)比較有經(jīng)驗的教師、教務(wù)處的人及系部主任參加，稍有經(jīng)驗的老師，你講十幾分鐘以后，不管發(fā)揮得如何，就已經(jīng)給你定論了，這幾乎和你講的內(nèi)容和講的好壞沒什么大關(guān)系，是否具備教師素質(zhì)，包括口才、邏輯、儀態(tài)，一眼就能看出來，一會就能聽出來，至于留下什么好印象之類的題目根本不存在，不管預(yù)備得怎么樣，大家的判定都是你最本質(zhì)的東西，不會因此而改變。所以一定要大膽，一定要大方，一定要沉著有度，思路清楚地表述自己的講課就可以了。

①最好是理論加實踐，也就是說在理論中加進一些例子，鑒于試講時間一般都比較短，所以最好先打聽清楚后妥善安排各個步驟所花費的時間。盡量突出重點。

②現(xiàn)在好象試講一般只有老師在。假如有學生，當然要提問，不然會被以為你自己在說話，沒有學生參與。即使如此，也要把老師當學生對待，充分體現(xiàn)出互動的過程。

③再就是必須舉止有個老師的樣子，其次，理論上一定要過關(guān)，不要在講的過程中卡殼，再次，穿衣也很重要。

試講是試著一課，可能面對的是小學生，同學或老師，但說課是說，面對老師的。這么說吧，試講是你在上一節(jié)課，說課是你給你的老師說某節(jié)課是怎么上的及說上該節(jié)的過程，包括哪些重點、難點及留意事項。

小學教師應(yīng)聘中試講與說課是不一樣的。

試講，是到教室里面往，面對學生，面對聽課和評課的老師，實實在在的講一堂課，讓大家來評價。

說課，不是進教試冬不面對學生，而是只面對要評價你的老師們，把自己就某一節(jié)課的教學設(shè)計（包括教學方法、教學過程、課堂練習等內(nèi)容及其為什么要涉及這些內(nèi)容的原因）陳述出來，讓大家評價。

應(yīng)聘教師試講留意事項

對應(yīng)聘者而言，試講的這一節(jié)課就決定著是否可被錄用（一般前面還有寄資料、做試卷，最后一關(guān)才是試講），所以重要性自不待言。

下面從一個聽課者的角度來談?wù)勛约旱母惺埽矊χv課者提提建議。

一、試講者要謙虛。來我校試講的有不少很牛的人物（比如是碩士、副校長，聽說還有校長），有些人可能以前在自己的地盤牛慣了，所以從骨子里掩飾不了牛氣。這樣的牛人，多半要落馬。我想生活中，太牛的人，大家都不會喜歡，在陌生人眼前牛氣，只能令人反感或厭煩。有些有點本事的人在家里混得不如意，經(jīng)常是由于目中無人。走到外面，老脾氣不改，同樣吃不開。

牛人具體表現(xiàn)：教學副校長問他備課要多久，他一看課文，說一個小時足矣。好，到時候真的講得極好，大家當然都無話可說。但事實基本不太可能，特別是教語文的。我們的校長是教語文的，對我們所有語文老師都不滿足，在這樣高要求校長的領(lǐng)導(dǎo)下，語文老師們也不是吃閑飯的，要讓這一幫子語文老師挑不出你的毛病來，那可是千難萬難。人無完人，課無完課，一個小時你想拿出一堂完美的課來，你是神仙下凡吧？

還有一些表現(xiàn)：課前不自我先容，這是學校的基本要求，上課前副校長會有交待。上課最好關(guān)機，決不能接電話。假如忘了關(guān)，別人打來最好及時關(guān)掉，不讓讓別人又打來騷擾課堂。這個全憑自覺。領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)煩忙，輕易自得忘形。在別人地盤還昂頭向天走路，不與任何人打招呼。不留意儀容衣飾，以為才子們都不理發(fā)，不修邊幅。

二、課堂要有重點，這是基本要求。但真正講起課來，這舍不得丟那舍不得略，也是凡人的毛病。試講不超過三十分鐘，你想方方面面都說到，只能是蜻蜓點水。教中專的老師這方面毛病更嚴重。有個老師上課很辛勞，在黑板上從作者先容、文章層次各個步聚進行板書，這樣做只能是白費力氣。什么時代了，還是手抄時代啊，還是八十年代的課堂啊，滿堂灌，滿堂抄。均勻用力，既不能突出重點，也不能顯示你的特長，一舉兩失。

三、講出你對文章的深進理解。要留意的是要善于啟發(fā)誘導(dǎo)學生，不可不留意聽課對象，以為下邊是來聽講座的大學生。往年一個大學老師試講《米洛斯的維納斯》，在講臺

上講了四十分的美學知識。講完后，校長說，沒有評課的必要。這種傾向，應(yīng)當是碩士或者博士試講時特別要留意的。由于他們知識太豐富了，輕易不顧中學生實際，不搞啟發(fā)誘導(dǎo)，講得云遮霧罩。這樣的人不適合搞中學教學，學校當然不會要。要糾正這個毛病，必須要有一定的中學教學經(jīng)歷，因此沒有在中學講臺上站過的碩士想進好的中學，還真不一定就能成功，除非別人另有所用。

四、文章學不要講得太多。有些老師對文章學有些研究，結(jié)果分析課文時非常注重對文章形式方面的解剖，比如修辭、寫作手法、文章特色、前后鉤連照應(yīng)、描寫分類、表達手法分類及運用、文章鑒賞方法等。這些東西不是不可以講，而不應(yīng)是課堂的重點。那個說備課只需一小時的老師就犯這方面的毛病，他頗有功底，對寫文章很有研究，結(jié)果整堂課全部是結(jié)合他的文章學知識對字詞句結(jié)構(gòu)布局進行解剖。分解得零零碎碎，聽起來似乎也很有道理，最后評課時，大家以為他對文章思想內(nèi)容的理解分析不到位，只從技術(shù)層面進行了解剖。

五、總結(jié)一下（既給別人參考，也給自己預(yù)備公然課時參考），試講課要力求做到以下幾個方面：

1、低下腦袋，態(tài)度謙和，不管是對領(lǐng)導(dǎo)還是普通老師，說話做事要處處留意。牛人必翻船。

2、講課要有***，假如抑揚不足，最少聲音要大。普通話標準一點。

3、說話寫字速度不能太慢。太慢了大家會懷疑你的做事效率。字不要太差。

4、要用電腦，要跟上時代步伐，網(wǎng)絡(luò)時代了，上課不用電腦的老師必被淘汰。

5、課堂重點突出，一到兩點就夠的，其它的不講或略講，決不可面面俱到。

6、要有師生互動。即使面對老師講課，也要體現(xiàn)學生活動。滿堂灌早已過期。

7、不要活動過頭，老師只提幾個題目，然讓學生討論，最后老師不做深刻總結(jié)。

8、文章形式之美、寫作學知識可以講，但不是重點，這些東西體現(xiàn)不了你的水平。

9、要深挖課文，對思想內(nèi)容有獨到見解。這是最難的，也是最重要的，它體現(xiàn)老師的水平。

PS：文章學知識像一把萬能鑰匙，又像一把手術(shù)刀，可以用它來解剖任何文章。但文章除了結(jié)構(gòu)層次寫作特色之后，還有它自身的情感和思想，老師必須帶領(lǐng)學生一起體味與思考。假如每節(jié)課都以文章學知識為重點，不論是學生還是老師都會感覺到枯燥厭煩。那樣的課只適合于單元小結(jié)。

關(guān)于最后一點：課堂形式是很輕易學來的，但對課文的理解分析卻不是那么輕易的。有個老師上了一堂好課，別人問他備課多久，他說：“備這節(jié)課用了我一生的時間，但直接

備課時間是15分鐘”。課堂上老師的發(fā)揮本來就是一種厚積薄發(fā)，不只是一個技巧題目。假如沒有對課文深刻的理解分析，你是無法征服那些眼光挑剔的專業(yè)評委的。

如何深進分析思想情感？大約可以從以下兩方面努力吧。

一、進書。設(shè)身處地，思考作者當時為什么會那樣想（這也是課前要先容文章寫作背景的原因），文章那樣寫有什么意義，做到正確理解作者用意，把握文章中心。

二、出書。聯(lián)系其他人的觀點或者今天的情況（社會或者自臥訂，以現(xiàn)代的眼光審閱作者思想。活讀文章，跳出文章，不拘泥于作者思想，與作者相辯駁，做到辯證吸收，活學活用。

試講一節(jié)課再牛的人都能找到毛病，語文本身就被批評的亂七八糟，各種理論紛雜，比如互動的題目，現(xiàn)在大都說課堂上的生氣怎么的活躍，但又有人說互動最重要的是精神上的互動，在這方面，一堂出色的滿堂灌的語文課效果要比表面上的互動好得多。

第五篇：教你如何面試

[分享] 無師自通—教你學面試！（真正的好東西，大家分享！）

一、面試氣氛營造

No.題目面試要點參考

1歡迎你參加我們的這次面試！開場語

2今天天氣很熱（冷）??觀察應(yīng)試者與陌生人交往的意識與能力

3過來順利嗎？到這里來上班工作地點能接受嗎？觀察應(yīng)聘者的第一反應(yīng)

二、基本情況了解

No.題目面試要點參考

1請你自我介紹一下了解應(yīng)試者的基本信息，同時觀察其表達能力、概括能力，語言是否流暢、有條理、層次分明

2請談一下你自己性格方面的優(yōu)缺點，這些會對你所應(yīng)聘的工作有影響嗎？應(yīng)試者對自己能否有一個比較全面、深刻、理性的認識，自信、自卑和自傲傾向如何，是否善于自我總結(jié) 3在你朋友眼里，你是一個什么樣的人？人際交往能力的側(cè)面考察

4有什么業(yè)余愛好？業(yè)余愛好可以反映應(yīng)聘者的性格傾向、觀念、心態(tài)等

三、求職動機、態(tài)度

No.題目面試要點參考

1為什么選擇來我們公司工作？對這個行業(yè)、對我們公司你有什么了解嗎？求職者的了解程度反映了其對該職位的重視程度，求職的態(tài)度，只為找到一份工作糊口而盲目求職的培養(yǎng)潛質(zhì)不高，但對公司的不了解不應(yīng)成為重點

2你在選擇工作時最看重的是什么？了解求職時的考慮因素：薪資福利、工作環(huán)境、職業(yè)意向、發(fā)展前景等。

3你更喜歡什么樣的公司？判斷對方在本公司的適應(yīng)可能和穩(wěn)定性

4請談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況。包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等等。關(guān)鍵在于追問對方對目前狀況的滿意程度，在綜合其它因素判斷其在本公司的穩(wěn)定性

5你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事？喜歡什么樣的人，自己也將最終成為那種人

6你認為在一個理想的工作單位里，個人事業(yè)的成敗是由什么決定的？價值觀的一種，不同的職位需要不同價值觀的人，但基本觀念不能和企業(yè)文化相差太遠

7你為什么喜歡這種工作？了解對方的職業(yè)傾向，以判斷對方是否適合應(yīng)聘的職位

四、職業(yè)規(guī)劃

No.題目面試要點參考

1能談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃嗎？個人職業(yè)目標、職業(yè)規(guī)劃

2接下來的兩到三年，你喜歡在職業(yè)方面達到一個什么樣的目標？公司是否能夠給

應(yīng)聘者提供對應(yīng)的職位及發(fā)展空間

3如果有選擇的機會，你最有興趣做的工作是什么？為什么？職業(yè)傾向、工作穩(wěn)定性的考察，求職者是否把這份工作僅僅當做一個過渡

五、離職分析

No.題目面試要點參考

1離開上一家公司的原因是什么？有沒有對這個問題和你的上級溝通過？求職者離開的原因是他在尋求下一家公司時要重點考慮的因素

2離職前的一個月你都做了些什么？對本職工作、對公司是否負責，是否給予了公司安排接替人選的時間及是否配合等

3離職后的這一段時間都在做什么？是否為未來的新工作做了必要的準備

六、崗位了解

No.題目面試要點參考

1以你的經(jīng)驗判斷，你所應(yīng)聘的職位工作范圍主要有哪些？對應(yīng)聘職位的了解程度，沒有相關(guān)職位的工作經(jīng)驗就很難回答

2對這份工作，你有哪些可預(yù)見的困難？心理預(yù)期

3假如我們錄用你，你準備怎么開展工作？工作的計劃性、適應(yīng)能力

4對于這份工作，你的優(yōu)勢、劣勢在哪里？自我認知

八、工作關(guān)系

No.題目面試要點參考

1你以前的同事（上級、下屬）對你的評價怎么樣？是否客觀、中肯，是否夸大 2你對以前的上級怎么評價？

3你希望與什么樣的上級共事？同時考慮他與所聘部門的團隊融合性

八、工作經(jīng)驗

No.題目面試要點參考

1你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責是什么？它有些什么具體的事務(wù)？應(yīng)試者是否曾關(guān)注自己的工作，是否了解自己工作的重點，表述是否簡明扼要

2你認為你在工作中的成就是什么？了解對方對“成就”的理解，了解對方能力的突出點，是否能客觀的總結(jié)回顧自我3你認為該工作的難點或挑戰(zhàn)性在什么地方？只有熟悉該工作才能準確回答此問題，并以此判斷對方能力處于什么層級

4在您主管的部門遇到過什么困難？您是如何處理的？解決問題的方法固然重要，關(guān)鍵的是分析、判斷時的思路和考慮過哪些因素

5請談一下你在公司中職務(wù)升遷和收入變化情況？從職業(yè)歷程判斷對方工作的成就和對自己成長投入的努力

6談?wù)勀銓疚磥砟骋粯I(yè)務(wù)發(fā)展計劃的設(shè)想。了解對方思維的創(chuàng)造性和對工作的感悟能力，以及對本業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢的把握程度

7你以前在日常工作中做的最多的是什么事情？通過對方對自己工作的歸納判斷其對業(yè)務(wù)的熟練程度和關(guān)注度。可依此繼續(xù)追問細節(jié)

8在你進入這家公司之前，你所在部門工作最大的問題是什么？現(xiàn)在有什么改觀

嗎？了解對方對工作的改善能力。要追問細節(jié)，避免對方隨意編造或夸夸其談

九、事業(yè)心、進取心、自信心

No.題目面試要點參考

1你認為現(xiàn)在的工作有什么需要改進的地方？追問題，避免對方夸夸其談

2你對自己的工作有什么要求？如追求完美還是追求效率，或“對得起這份薪水”等一般性回答，判斷對方的工作特性

3你認為成功的決定性因素是什么？追問題：你認為自己具備其中的哪些？

4你怎樣看待你部門中應(yīng)付工作、混日子的現(xiàn)象？對于管理者候選人可追問：你有什么改善的建議？

5你的職業(yè)發(fā)展計劃是什么？如何實現(xiàn)這個計劃？有計劃的人才是真正有進取心，但要看對方所描述的是否適合本職位，或是否適于本階段的本崗位工作

6領(lǐng)導(dǎo)交給你一個很重要又很艱難的工作，你怎么處理？理想情況是對方在表述中流露出敢擔擔子、主動解決困難的情緒

十、工作態(tài)度、組織紀律性、誠實可靠性

No.題目面試要點參考

1你認為公司管得松一些好還是緊一點好？無標準答案，關(guān)鍵在于對方思路 2在工作中看見別人違反規(guī)定和制度，你怎么辦？“挺身制止”并非最佳答案 3你經(jīng)常對工作做改進或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎？舉例說明能經(jīng)常主動改進工作（哪怕是微不足道的改進）而不僅僅是提出建議才是好的工作態(tài)度

4領(lǐng)導(dǎo)交給你一件急事，需要你3個小時完成，但你再怎么努力也要2個小時，這時候你會怎么辦？考察應(yīng)聘者團隊協(xié)作能力

5你在工作中喜歡經(jīng)常與主管溝通、匯報工作，還是最終才做一次匯報？無標準答案，工作習慣問題

6你如何看待超時和周末、休息日加班？理想情況是既能接受加班，又不贊成加班（陷阱，呵呵）

7你認為制定制度的作用是什么？怎樣才能保證制度的有效性？觀察對方是否言不由衷

十一、分析判斷能力

No.題目面試要點參考

1你認為成功的關(guān)鍵是什么？要求對方分析理由

2你認為自己適合什么樣的工作？為什么？希望對方能切實結(jié)合自己的性格、能力、經(jīng)歷特點有條理地分析

3你認為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時代而不落后？追問題：你平時主要采取一些什么學習方式

4“失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗”，對于這句話你怎么理解？雖與工作無關(guān)，但主要觀察對方的觀察問題的角度與推導(dǎo)的思路

5吸煙有害健康，但煙草業(yè)對國家的稅收有很大的貢獻，你如何看待政府采取的禁煙措施？雖與工作無關(guān)，但主要觀察對方的觀察問題的角度與推導(dǎo)的思路

十二、應(yīng)變能力

No.題目面試要點參考

1在實際生活中，你做了一件好事，不但沒人理解，反而遭到周圍人的諷刺和挖苦，這時你會如何處理？反饋的時間應(yīng)作為主要參考因素，若對方在20秒內(nèi)還沒有回答，自然轉(zhuǎn)入下一個問題

2在一次重要的會議上，領(lǐng)導(dǎo)做報告時將一個重要的數(shù)字念錯了，如不糾正會影響工作。這時你會怎么辦？

3假如你的主管平時不茍言笑，一天，你正和一位同事議論自己的主管，談完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)主管面色鐵青地就站在你們旁邊，對此你怎么辦？

4你有個朋友生病了，你帶了禮物去看他，路上正好碰上你的領(lǐng)導(dǎo)，他認為你是來看他的，因此他接下禮物連連致謝，這時你如何向你領(lǐng)導(dǎo)解釋你是來看朋友的，而又不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子？

14、自知力、自控力

No.題目面試要點參考

1你認為自己的長處和短處是什么？怎樣才能做到揚長避短？關(guān)注對方對自己短處的描述

2你聽見有人在背后議論你或說風涼話，你怎么處理？關(guān)注對方思維的出發(fā)點 3你認為自己在工作中有什么不足或欠缺？觀察對方是否敷衍

4你認為在自己選擇的工作領(lǐng)域里，要想取得事業(yè)的成功，自己的哪些個性和素質(zhì)是必需的？

5你的上司和同事怎么評價你？你認為評價準確嗎？

6領(lǐng)導(dǎo)和同事批評你時，你如何對待？觀察對方是否言不由衷

7領(lǐng)導(dǎo)在部門會議上當眾錯誤地批評了你，你如何處理？對方無法回答時可形象舉

8你的工作很努力，也有很多成績，但你的收入總是沒有別的同事高，你怎么辦？一味只會“調(diào)整心態(tài)”的也并不可取

十四、組織協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系與適應(yīng)能力

No.題目面試要點參考

2你喜歡和什么樣的人交朋友？你和同事的關(guān)系相處得怎么樣？請詳細描述。營造輕松氛圍，盡量讓對方放低戒心，展開闡述，從中觀察細節(jié)

5從一個熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境，你會怎樣努力去適應(yīng)？大概需要多久？不妨先舉個實例引導(dǎo)對方，如：想象你到了一個陌生的城市拓展市場業(yè)務(wù)??

6如果你調(diào)到了一個新部門，你會怎樣著手適應(yīng)新工作？觀察對方應(yīng)付時的輕重、緩急

7你是否愿意與不同地位、職業(yè)、年齡、經(jīng)歷、性格的人打交道？還是更偏向于哪一類人？舉3個不同類的朋友的例子簡單描述一下

9你怎樣與你不喜歡的同事安然相處，共同合作？觀察對方闡述的是否切合實際 10你是否認為自己是一個比較受歡迎的人？試說明理由。既是對過去情況的了解，又是對自知、自信的考察

11如果由你牽頭，組織有關(guān)部門制定5年發(fā)展規(guī)劃，你應(yīng)該如何開展工作？對中、高層管理候選人適用

12如果讓你接待一起群眾上訪工作，你應(yīng)考慮從哪幾方面做好這項工作？關(guān)注對方思維的縝密性

13你部門的副主管安排你寫一項計劃，你寫完后交副主管審閱，他很不滿意，但你的計劃中想法曾征得主管的贊同，這時你該怎么辦？兩難問題，追問問題時力求條件苛刻，觀察對方在壓力下的反應(yīng)

14如果你受到嚴厲的批評怎么辦？應(yīng)根據(jù)回答追問，避免被對方堂皇的語言所敷衍 15你更喜歡主動地開展工作還是由上級指揮工作？兩類人都有可取的地方，當對方選擇其中一個時，可追問他對另一類人的看法

16你喜歡獨立工作還是與別人合作？同上

19與主管意見相左的時候，而你認為你才是對的，你會用什么方式讓主管接受？公司需要的不是力爭到底的堅持，而是需要更進一步的搜集資料，透過人際關(guān)系來積聚力量，找尋正確的工作決策和方法。