第一篇：公司黨員發(fā)展情況工作報告

近幾年來，xxx汽車運輸公司靠改革找出路，靠發(fā)展求生存，在探索國有企業(yè)走出困境重?zé)ㄉ鷻C上作了積極的嘗試。為全面了解xxx汽運公司發(fā)展情況，近日，由州委政研室牽頭，州委辦、政府辦、州人大財經(jīng)委、州經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門組成調(diào)研組對xxx汽運公司發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查。

一、公司發(fā)展概況

xxx汽運公司組建于1957年4月1日，時稱省汽車五廠獨山業(yè)務(wù)所，為省屬八大運輸企業(yè)之一。在計劃經(jīng)濟體制下，由于國家對運輸市場的壟斷，公司規(guī)模得到發(fā)展壯大，鼎盛時期公司客貨運車輛達(dá)到400余輛，員工2700余人。改革開放后，隨著運輸市場的放開，公司市場份額逐年下降，特別是計劃經(jīng)濟條件下形成的，僵化的生產(chǎn)體制、陳舊的經(jīng)營理念、沉重的歷史包袱制約了公司的發(fā)展，公司生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)入低谷，1994年1月公司被下放為州屬的國有專業(yè)運輸企業(yè)，到1997年公司虧損1460萬，負(fù)債2400多萬，一度成為州屬特困企業(yè)，進(jìn)入了非常困難時期。此時，公司面臨是申請“破產(chǎn)”，散伙走人，還是立志“改革”，殺出一條生路。新任公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)廣大員工選擇了后者，并通過頑強拼搏實現(xiàn)了公司的起死回生。

目前，xxx汽運公司是交通部重點聯(lián)系的道路運輸企業(yè)、首批評定的二級客運企業(yè)。有9個客運分公司，6個汽車客運站，2個汽車維修廠，2個a級汽車綜合性能檢測站，1所一類機動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。到20xx年末，公司有從業(yè)人員2*0多人;退休職工845人，離休職工11人。公司共有客運車673輛，16133座位，經(jīng)營班線2*余條，其中跨省班線32條。

2*0年以來，公司先后被表彰為全省先進(jìn)基層黨組織，貴州省廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位，全省黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體，榮獲貴州省“五一”勞動獎狀。三次被州委授予先進(jìn)基層黨組織稱號，連續(xù)六年被*市委、市政府表彰為納稅大戶。公司工會被評為全國工會實施送溫暖工程先進(jìn)單位。公司下屬的*客運總站被交通部評為全國交通系統(tǒng)文明汽車客運站，長途客運公司榮獲貴州省“五一”勞動獎狀，黔南交通駕校被評為全省文明駕校。

到20xx年末，公司擁有的資產(chǎn)達(dá)到8*0萬元，上交稅費17*萬元。上崗職工平均月收入15*元，職工的居住條件有了很大改善，公司沒有負(fù)債，抗風(fēng)險能力和市場競爭力增強。

二、公司重?zé)ㄉ鷻C的一些作法

1、認(rèn)真分析市場，統(tǒng)一思想，凝聚人心，銳意改革，殺出生路。在公司陷入低谷，瀕臨破產(chǎn)時期，新任公司領(lǐng)導(dǎo)班子并沒有氣餒，而是更加振作精神，更加精誠團(tuán)結(jié)。通過認(rèn)真分析經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，認(rèn)識到客運市場將隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、公路建設(shè)、公路通達(dá)的深度和廣度的顯著提高，勞動力跨區(qū)域流動的加快，發(fā)展前景較為廣闊;特別是客運需求開始由傳統(tǒng)滿足移位型向舒適、快捷、安全消費型轉(zhuǎn)變，為有一定規(guī)模的客運企業(yè)留足了發(fā)展空間。市場不是不大，機遇不是沒有，關(guān)鍵是如何占領(lǐng)和把握的問題。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子形成通過改革殺出一條生路的共識，起草了告全體公司員工書和告公司黨團(tuán)員書，動員公司全體員工，強化“公司榮我榮，公司損我無”，“咬緊牙關(guān)過日子，決不賣地過日子”的意識，積極開展生產(chǎn)自救。

2、理清工作思路，改革創(chuàng)新謀發(fā)展。一是通過深化公司內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革，進(jìn)一步強化管理，逐步消除舊體弊端，消化歷史包袱，建立激勵機制，為公司爬坡過坎提供了動力。二是走同心型發(fā)展模式，強化“內(nèi)涵”，擴大“外延”，激發(fā)公司經(jīng)營活力。根據(jù)市場需求和公司資源，明確以客運為發(fā)展軸心，為主業(yè)，苦練內(nèi)功，提高資產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)質(zhì)量，在穩(wěn)定區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)短途客運市場的基礎(chǔ)上，借助國有企業(yè)一些有形、無形資源優(yōu)勢，大力發(fā)展省際班線，積極搶占跨區(qū)間長途客運市場，穩(wěn)定了公司發(fā)展基礎(chǔ)。在盤活主業(yè)的基礎(chǔ)上，圍繞客運主業(yè)軸心，擴大“外延”，在汽車維修、汽車綜合性能檢測、駕駛培訓(xùn)、信息配載、房產(chǎn)出租上做文章，不斷擴大產(chǎn)業(yè)鏈，盤活公司存量，實現(xiàn)資源合理配置，增強了公司的市場競爭能力。三是大力培植公司無形資產(chǎn)，增強公司的發(fā)展后勁。強化構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的理念，加強公司內(nèi)部管理，壯大公司規(guī)模，提升服務(wù)檔次和質(zhì)量，積極創(chuàng)造條件爭取客運企業(yè)等級評定和質(zhì)量信譽考核，提升公司資質(zhì)，為公司做大做強夯實基礎(chǔ)。同時，注重企業(yè)文化的打造，積極爭取各種社會榮譽，多形式、多層次地加強對職工的技能、素質(zhì)培訓(xùn)，在全體員工中形成強勁的向心力、凝聚力，激發(fā)出積極向上的生產(chǎn)活力。四是著眼長遠(yuǎn)，擬定好發(fā)展規(guī)劃。公司制訂了從2*7年到2016年的發(fā)展規(guī)劃，爭取在10年時間內(nèi)，把公司建成黔南州道路運輸業(yè)的客運中心、維修中心、檢測中心、駕培中心、信息配載中心，進(jìn)入全國道路旅客運輸企業(yè)1*強，成為一級客運企業(yè)，質(zhì)量及信譽綜合考核達(dá)到aaa級標(biāo)準(zhǔn)。到規(guī)劃期末，資產(chǎn)總量達(dá)到3億元，年上交稅費達(dá)到2*0萬元以上，公司利潤總額達(dá)到1*0萬元左右，每年人均總收入達(dá)到3萬元以上。

3、著力改善員工福利，激發(fā)工作熱情。一是制定公司職工增收計劃，員工收入實現(xiàn)逐年遞增，公司自生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)后已連續(xù)7次為員工上調(diào)工資，目前上崗員工工薪收入在*地區(qū)屬中上等水平。二是大力改善員工的居住條件。近年來修建了五棟職工宿舍，去年又爭取政策正在為員工建設(shè)總面積4萬平方米的經(jīng)濟實用房。三是進(jìn)一步完善員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險。四是積極組織一線員工外出參觀學(xué)習(xí)，解放思想，拓寬視野。

三、公司面臨的一些困難

1、普通客運市場競爭激烈，公司盈利空間的壓力大。隨著公路基礎(chǔ)建設(shè)的加強，特別是高速公路建設(shè)的加快，催生了公路客運業(yè)的快速膨脹，加之客運業(yè)務(wù)市場準(zhǔn)入門檻較低，整個客運市場仍處于魚目混珠的無序競爭狀況，導(dǎo)致普通客運業(yè)的實載率下降,盈利空間趨于窄小。

2、公路客運行業(yè)區(qū)域壁壘嚴(yán)重，雖然公司通過自身努力，具有跨區(qū)域開展客運業(yè)務(wù)的資質(zhì)，但由于部分送達(dá)地運管部門實施地方保護(hù)主義，人為設(shè)施區(qū)域壁壘，限制外來企業(yè)在當(dāng)?shù)胤秶鷥?nèi)開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司面對強大的勞動力跨區(qū)域流動市場，只得望市興嘆，無法參與競爭，導(dǎo)致公司強有的跨區(qū)域運力優(yōu)勢遭受閑置，得不到充分發(fā)揮。

3、站運雙方的關(guān)系分割，難以協(xié)調(diào)一致。由于公司原有的站點均下放當(dāng)?shù)毓芾恚痉綋碛幸欢ǔ潭鹊膲艛嘟?jīng)營和強制經(jīng)營權(quán)，站方對公司的客運業(yè)務(wù)具有很大的受制性，經(jīng)常引發(fā)一些矛盾，從而影響服務(wù)質(zhì)量的提高。

4、公司發(fā)展的軟環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化。有關(guān)部門對公司申報審批基礎(chǔ)設(shè)施項目的支持力度平不夠，導(dǎo)致建設(shè)項目申報審批時間過長，影響公司錯失發(fā)展良機。

四、公司進(jìn)一步做大做強的對策

1、進(jìn)一步加大公司改革改制改制力度，強化公司發(fā)展動力。以機制轉(zhuǎn)換和制度創(chuàng)新為基本目標(biāo)，積極推進(jìn)公司改制工作，完善法人治理機制。進(jìn)一步深化公司內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革，建立有效的激勵、約束機制。加強公司安全、成本、資金、質(zhì)量管理，不斷提高管理水平。大力運用信息技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝和先進(jìn)的管理手段，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理現(xiàn)代化。力爭通過改革改制，創(chuàng)新公司管理機制，增強公司生產(chǎn)經(jīng)營活力，夯實公司市場競爭基礎(chǔ)，實現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。

2、根據(jù)市場需求，做大公司規(guī)模，走集約化經(jīng)營的路子。公路客運企業(yè)集約化經(jīng)營是生產(chǎn)經(jīng)營社會化的必然要求。要實現(xiàn)高效率運作、高品質(zhì)服務(wù)，達(dá)到高產(chǎn)出的目的，必須走集約化經(jīng)營的道路。首先要抓好通向州內(nèi)市縣二級客運市場的，通過建立站點，開展行業(yè)聯(lián)合、并購的方式，鞏固州內(nèi)普通客運營運區(qū)域和營運網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)縱向發(fā)展。其次要借助公司資產(chǎn)、技術(shù)、信譽優(yōu)勢，加強與地區(qū)間省際間地域城市客運企業(yè)的聯(lián)合，共同整合長途跨區(qū)域客源，發(fā)展高速公路客運，實現(xiàn)橫向發(fā)展。再次，積極拓展新業(yè)務(wù)客源，要針對當(dāng)前旅游業(yè)快速發(fā)展的大趨勢，創(chuàng)造條件開展旅游客運業(yè)務(wù)，實現(xiàn)向新領(lǐng)域發(fā)展。在條件成熟的情況下，通過強強聯(lián)合，參與組建省際或跨省際的國有大中型公路快速客運企業(yè)集團(tuán)是公司發(fā)展的必然趨勢。

3、堅持多元化發(fā)展戰(zhàn)略，壯大經(jīng)營規(guī)模，增強整體經(jīng)濟實力。在發(fā)展壯大客運主業(yè)的同時，進(jìn)一步發(fā)展做大與運輸關(guān)聯(lián)度高的汽車維修、配件銷售、汽車綜合性能檢測、駕駛技能培訓(xùn)、信息配載等產(chǎn)業(yè);不斷延伸擴展產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源的有效配置。同時，充分利用客運站點的聚集、輻射效應(yīng)，大力發(fā)展商貿(mào)、旅館、餐飲、旅游等服務(wù)行業(yè)，實現(xiàn)以運促商，以商促運，商運協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。

第二篇：發(fā)展農(nóng)牧民黨員工作報告

XX縣發(fā)展農(nóng)牧民黨員工作情況

2009至2012年來，我縣以“三個代表”重要思想、黨的十七大、中央xx工作座談會和自治區(qū)第X次黨代會精神為指導(dǎo)，深入開展基層組織建設(shè)年活動，著眼于加強基礎(chǔ)黨組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員方針，狠抓源頭，進(jìn)一步把握黨員發(fā)展中的年齡、文化等結(jié)構(gòu)，嚴(yán)把入口關(guān)，拓寬發(fā)展黨員工作路子，完善推優(yōu)入黨工作載體，全縣農(nóng)牧民黨員發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、基本情況

三年來，全縣共發(fā)展農(nóng)牧民黨員 名，其中少數(shù)民族黨員 名，占黨員總數(shù)的 %；婦女黨員 名，占發(fā)展黨員總數(shù)的 %；35歲以下的 名，占發(fā)展黨員總數(shù)的 %；農(nóng)牧民黨員 名，占黨員總數(shù)的 %；先進(jìn)模范人物 名，占發(fā)展黨員總數(shù)的 %。

二、主要做法

（一）制定規(guī)劃，指導(dǎo)農(nóng)牧民黨員發(fā)展工作。

“黨員要發(fā)展，規(guī)劃須先行”，為進(jìn)一步做好新時期發(fā)展農(nóng)牧民黨員工作，縣委組織部根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》、《xx地區(qū)2009-2013年發(fā)展黨員規(guī)劃》和區(qū)、地黨委對發(fā)展農(nóng)牧民黨員工作的要求，結(jié)合本縣實際，認(rèn)真制定了《xx縣2009—2013年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》，細(xì)化了全縣各黨員發(fā)展數(shù)量，以進(jìn)一步加強對基層黨委黨員發(fā)展工作的宏觀指導(dǎo)。同時，縣委組織部還組織人員對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、機關(guān)單位黨組織發(fā)展黨員工作進(jìn)行全面跟蹤檢查。在發(fā)展農(nóng)牧民黨員工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、機關(guān)單位組織都嚴(yán)格按照《規(guī)劃》要求，研究制定了具體實施辦法，明確了工作重點，認(rèn)真抓好了落實，使發(fā)展黨員工作的主動性和預(yù)見性得到切實增強，確保了全縣發(fā)展農(nóng)牧民黨員工作扎實開展。

（二）在工作機制上，始終堅持“三個嚴(yán)格”。

一是嚴(yán)格制定黨建目標(biāo)責(zé)任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年年初，把與縣委組織部簽訂的《xx縣黨建目標(biāo)責(zé)任書》作為全年黨組織建設(shè)的發(fā)展藍(lán)本，且結(jié)合自身實際，制定出符合全鎮(zhèn)基層組織發(fā)展建設(shè)的《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，并翻譯成藏文后與各村黨支部進(jìn)行簽訂，同時，下發(fā)的黨員發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格明確當(dāng)年黨員發(fā)展名額，從而確保農(nóng)牧民黨員發(fā)展工作做到有計劃、有安排。二是嚴(yán)格入黨審批程序。把好入黨審批關(guān)，對不符合黨員發(fā)展要求、突擊入黨的人員堅決不給予審批。以嚴(yán)格的審批制度，實現(xiàn)了確定對象民主化、培養(yǎng)教育經(jīng)常化、發(fā)展結(jié)果公開化，確保黨員發(fā)展工作規(guī)范有序。三是嚴(yán)格督查黨員發(fā)展工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年都對各村發(fā)展黨員工作進(jìn)行專項督查，及時糾正各村黨支部在發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)多發(fā)展、亂發(fā)展或不發(fā)展的現(xiàn)象。

（四）注重“三個培養(yǎng)”工作，不斷夯實基層黨組織

把黨員培養(yǎng)成致富能手方面。我縣重點采取了教育培訓(xùn)和結(jié)對幫扶兩項措施。依托縣職業(yè)學(xué)校和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、行政村黨員活動室等現(xiàn)有教育陣地，建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農(nóng)牧民黨員培訓(xùn)機制，為農(nóng)牧民黨員提供政策咨詢、科技知識輔導(dǎo)，并結(jié)合其自身特點、年齡、文化基礎(chǔ)等情況，切實做到因人施教、分類培訓(xùn)。同時，積極鼓勵支持農(nóng)牧民黨員參加各類實用技術(shù)、技能培訓(xùn)班，并給予報銷部分路費、學(xué)費和生活費。把致富能手培養(yǎng)成黨員方面。通過對致富能手進(jìn)行走訪調(diào)查，確定綜合素質(zhì)好、政治素質(zhì)過關(guān)、群眾公認(rèn)度高的致富能手作為重點培養(yǎng)對象，每季度對其考察一次，并視考察情況隨時調(diào)整。為提高致富能手的綜合素質(zhì)，縣（中）各單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、村黨支部還組織專人對其進(jìn)行了黨的基本理論、政策法規(guī)、工作方法等方面的教育培訓(xùn)，使致富能手對黨的各項路線、方針、政策有了更為深刻的認(rèn)識，提高了認(rèn)同感。在發(fā)展致富能手入黨上堅持做到不搞“一刀切”，始終堅持黨性強是前提、致富能力高是基礎(chǔ)、熱心帶領(lǐng)群眾共同致富是關(guān)鍵、群眾公認(rèn)是根本的原則，力爭發(fā)展一個、成熟一個。把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部方面。鼓勵黨員致富能手在技術(shù)、信息、項目等方面積極為農(nóng)牧民群眾提供力所能及的幫助和服務(wù)，不斷提高他們在農(nóng)牧民群眾中的威信。有意識地安排黨員致富能手參與一定的村級事務(wù)管理、外出學(xué)習(xí)等，增強他們的事業(yè)心和責(zé)任感，積累工作經(jīng)驗，提高工作能力，由此來作為提拔為村干部的考核標(biāo)準(zhǔn)。

五）依托黨建示范點，全面加強基層黨組織建設(shè)

一是加強了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。群眾富不富，關(guān)鍵就看村干部，班子強不強，關(guān)鍵就看帶頭羊。始終注重基層黨組織班子自身建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記“七一”講話和 委X屆X次全會精神，扎實推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀，出色地完成上級黨委交給的各項任務(wù)。真正做到班子成員團(tuán)結(jié)有力，領(lǐng)導(dǎo)核心作用強。二是加強了黨員隊伍建設(shè)。堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，積極探索黨員教育管理的新機制、新方法；加強學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，使廣大黨員不斷堅定信念、提高素質(zhì)、保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用 三是認(rèn)真做好了發(fā)展黨員和村級后備干部隊伍建設(shè)工作。積極培養(yǎng)黨員，讓政治立場堅定、致富頭腦靈活、執(zhí)行黨的政策有力的年輕干部脫穎而出。通過規(guī)范黨員發(fā)展程序，把好黨員入口關(guān)，使之成為黨的后備力量支柱，為優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，煥發(fā)黨的生機，注入新鮮血液。四是加強黨員干部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大力倡導(dǎo)激勵機制，使目標(biāo)責(zé)任制與績效考核相掛鉤，充分調(diào)動黨員干部的積極性、主動性。正常開展組織生活，尊重和保障黨員干部的權(quán)利，根據(jù)黨員不同情況，落實目標(biāo)責(zé)任，發(fā)揮先鋒模范作用，要求每個黨員干部做到“五帶頭”。即：帶頭執(zhí)行黨和國家的各項政策，帶頭勤勞致富，帶領(lǐng)群眾共同致富，帶頭學(xué)科技、用科技，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚。

（五）強化管理，落實發(fā)展農(nóng)牧民黨員責(zé)任

在發(fā)展黨員工作中，縣委、政府高度重視發(fā)展農(nóng)牧民黨員工作。一是建立入黨積極分子培養(yǎng)工作責(zé)任制。各基層黨委和支部，都落實分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的聯(lián)系培養(yǎng)工作制度，交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓入黨積極分子在完成急難險重任務(wù)和擔(dān)負(fù)社會工作、群眾工作的實踐中鍛煉成長。二是實行入黨積極分子動態(tài)管理制。對入黨積極分子進(jìn)行跟蹤考察，隨時了解他們的工作、生活、思想動態(tài)，并根據(jù)考察情況進(jìn)行及時調(diào)整，從源頭上保證黨員隊伍的先進(jìn)性。三是落實《黨建目標(biāo)責(zé)任書》。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)單位各黨組織落實黨建工作責(zé)任制的總體要求，將黨建工作責(zé)任制落實情況列入工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。同時將《黨建目標(biāo)責(zé)任書》中發(fā)展農(nóng)牧民黨員的任務(wù)細(xì)化分解，落實每項任務(wù)的具體責(zé)任人，確保各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、機關(guān)單位的發(fā)展黨員的各項任務(wù)落實到位、責(zé)任到人。縣委組織部定期檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)單位發(fā)展黨員工作情況，對發(fā)展黨員工作程序不符的，嚴(yán)格追究黨組織主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任，進(jìn)一步增強各級黨組織主要負(fù)責(zé)人發(fā)展黨員工作的責(zé)任意識。

（六）發(fā)揮駐村工作隊的駐村優(yōu)勢，做好發(fā)展黨員工作

我縣各駐村工作隊按照發(fā)展黨員“十六字”方針和“三個培養(yǎng)”要求，高度重視培養(yǎng)和發(fā)展農(nóng)牧民黨員工作，積極把村致富能手、退伍軍人、初（高）中畢業(yè)生發(fā)展成入黨積極份子，堅持把優(yōu)秀分子吸納到黨員隊伍中來，切實發(fā)揮他們的先鋒模范和示范帶頭作用，努力實現(xiàn)他們帶領(lǐng)村民共同致富的目標(biāo)。在此過程中，各工作隊通過“主動發(fā)現(xiàn)”和“精心培養(yǎng)”雙管齊下的方式，開創(chuàng)了培養(yǎng)和發(fā)展農(nóng)牧民黨員工作的新局面。通過開展各樣活動、聯(lián)系帶動等多種途徑，引導(dǎo)群眾和黨員發(fā)現(xiàn)和推薦其中優(yōu)秀分子作為培養(yǎng)對象，主動地做到早發(fā)現(xiàn)、早教育、早培養(yǎng)。同時，各工作隊以開展群眾宣講教育、節(jié)日聯(lián)歡、文娛活動為契機，營造入黨光榮的良好氛圍，最大限度地激發(fā)優(yōu)秀分子積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、熱愛黨、熱愛祖國的精神。再在普遍教育的基礎(chǔ)上，經(jīng)嚴(yán)格政審，確定重點培養(yǎng)對象，加大教育培養(yǎng)力度，促進(jìn)他們健康成長。對進(jìn)一步建強建好我縣基層黨組織、推進(jìn)跨越式發(fā)展和長治久安提供了有力保證。

三、工作亮點

一是發(fā)展婦女黨員有新突破。在堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格履行入黨手續(xù)的基礎(chǔ)上，優(yōu)先考慮婦女發(fā)展對象，及時把那些有生產(chǎn)技術(shù)本領(lǐng)、有奉獻(xiàn)精神、政治上要求進(jìn)步、能積極為群眾服務(wù)的優(yōu)秀婦女吸收到黨組織中來，提高女性黨員的比例和質(zhì)量，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。2011年該縣共發(fā)展婦女黨員 名，占新發(fā)展黨員總數(shù)的 ％。

二是新發(fā)展黨員年齡梯次更加合理。無論是機關(guān)、事業(yè)單位還是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我縣新發(fā)展的黨員年齡結(jié)構(gòu)都進(jìn)一步優(yōu)化，青年黨員比例加大。在新發(fā)展的 名黨員中，35歲以下黨員 名，占 %；45歲以下黨員 名，占 %。多年來全縣黨員隊伍年齡偏大的現(xiàn)象有所緩解。

三是新發(fā)展黨員文化結(jié)構(gòu)不斷改善。全縣新發(fā)展黨員中具有高中以上學(xué)歷的 人，占 %，其中大專以上學(xué)歷的 人，占 %。這批新黨員的加入猶如源頭活水，為基層黨組織注入了新鮮“血液”，黨員隊伍的文化素質(zhì)和能力素質(zhì)得到提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。

四新發(fā)展黨員帶富致富能力明顯提高。3年來，我縣認(rèn)真落實“三個培養(yǎng)”的要求，切實加強了對牧民黨員培訓(xùn)，注重牧民群眾培養(yǎng)成致富能手，把牧民中的致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，取得了較大成效。在新發(fā)展黨員中有致富能手 名，占新發(fā)展黨員總數(shù)的 %，較以前有了很大的提高，其中在2011年的村“兩委”換屆中，有 名新入黨的黨員致富能手當(dāng)選為新一屆村委會委員。這些黨員致富能手中，有養(yǎng)殖大戶、種植示范戶、畜產(chǎn)品加工戶和服務(wù)業(yè)能人，他們在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中起到了很好的帶頭和示范作用。

第三篇：公司國企改革發(fā)展工作報告

公司國企改革發(fā)展工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將公司國企改革發(fā)展工作情況及下一步工作思路匯報如下。不妥之處，敬請指正。

按照X委決策部署，我公司圍繞規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和授權(quán)董事會管理、國有資本投資公司、企業(yè)三項制度改革、市場化選聘管理者、重大信息公開披露X項改革任務(wù)。經(jīng)過一年多來的扎實推進(jìn)，由我公司承擔(dān)的上述改革試點工作已基本完成。

一、成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全力協(xié)調(diào)推進(jìn)改革各項工作

為穩(wěn)步推進(jìn)公司各項改革工作，成立了以公司主要負(fù)責(zé)人任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干任組員的深化國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，總體部署和落實公司各項改革工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個工作組，按照公司改革內(nèi)容進(jìn)行分類、分工合作，分別從公司“X+X”總體改革方案設(shè)計；黨建、監(jiān)事會、紀(jì)檢、大監(jiān)督體系建設(shè)；金融業(yè)務(wù)板塊、投資業(yè)務(wù)板塊和實體企業(yè)板塊中各子公司的各項改革工作等方面總體推進(jìn)各項改革任務(wù)，明確內(nèi)容和時間進(jìn)度，做到責(zé)任到人，用改革的動力調(diào)動全員的積極性，讓全員參與到企業(yè)改革工作中來。

二、改革試點工作推進(jìn)情況

（一）規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和授權(quán)董事會管理工作

1.深化國有企業(yè)黨建。一是確立黨組織法定地位，將黨的建設(shè)納入公司章程。完善黨組織設(shè)置方式，所屬單位黨組織與經(jīng)營班子全部實現(xiàn)雙向進(jìn)入、交叉任職。制定實施《X黨委會議事規(guī)則》，明確黨委會作為“三重一大”事項的前置決策程序，保證了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的工作空間和話語權(quán)，著力發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、促落實的作用。二是全面加強“三基”建設(shè)。完善組織體系建設(shè)，強化督察落實，所屬各單位均實現(xiàn)黨組織機構(gòu)和黨務(wù)人員配備的兩個X%。結(jié)合落實“黨組織建設(shè)年”活動各項要求，開展基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，黨的活動陣地建設(shè)實現(xiàn)“全覆蓋”。扎實開展“堡壘指數(shù)”“先鋒指數(shù)”考評等自選動作，試點推動“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建和“安全文化管理”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

2.完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。以健全完善董事會為核心，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。一是健全董事會組織機構(gòu)，設(shè)置董事會秘書及董事會辦公室，依據(jù)公司運營實際，完善X委員會、X委員會、X委員會、X委員會、X委員會X個專業(yè)委員會設(shè)置。通過修訂董事會議事規(guī)則，健全組織機構(gòu)確保公司董事會運行、決策規(guī)范，公司重大事項嚴(yán)格落實票決制，促使各項工作有法可依、有章可循、有據(jù)可查。二是按照《公司法》《公司章程》要求，完善由出資人、黨委、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、工會及職工代表大會等機構(gòu)組成的治理結(jié)構(gòu)。通過修訂公司章程及議事制度，明確各治理結(jié)構(gòu)的權(quán)力邊界，落實各治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)。制定印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)X企業(yè)改革試點工作實施意見》，指導(dǎo)所屬企業(yè)按照改革要求，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。

（二）國有資本投資公司改革工作

1.實施“X”工程。積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照“融、投、管、退”資本運營思路，通過實施“X”工程，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。即：確立二大使命，構(gòu)建三大業(yè)務(wù)板塊、履行四大職責(zé)主體、推行五大管理理念。

2.推進(jìn)三大業(yè)務(wù)板塊建設(shè)。X類板塊。一是繼續(xù)做好公司現(xiàn)有的銀行、信托、基金、股權(quán)交易、擔(dān)保等金融機構(gòu)的股權(quán)管理和金融業(yè)務(wù)。二是通過并購重組、劃撥、新設(shè)等方式，增加保險、證券、資產(chǎn)管理、融資租賃等金融工具，努力構(gòu)建全牌照的金融產(chǎn)業(yè)格局，全力服務(wù)于公司發(fā)展和省級戰(zhàn)略需要。X類板塊。一是國資授權(quán)的X、X、X等實體企業(yè)，公司按照國資授權(quán)范圍，通過委派董事、監(jiān)事等方式，參與企業(yè)管理，履行股東職責(zé)。二是公司自有資金投資的X、X等實體企業(yè)，采取有進(jìn)有退的方式，對行業(yè)前景較好的，增加資本投入，做大做強。對不符合公司發(fā)展規(guī)劃、前景不佳的實體企業(yè)予以逐步退出。X類板塊。一是開展以X政府主導(dǎo)的，由公司承擔(dān)的重大項目和行業(yè)整合。二是培育和引導(dǎo)全域旅游、現(xiàn)代物流、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.實施子公司授權(quán)管理和體制改革。公司逐步以“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變，健全和規(guī)范各子公司法人治理結(jié)構(gòu)，在所屬子X和X試點實施董事會充分授權(quán)管理，推動子公司成為依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的獨立市場主體。

（三）企業(yè)三項制度改革工作

1.深化分配改革，明確分配導(dǎo)向。為形成科學(xué)合理的分配決定機制，在X家所屬單位中選取業(yè)務(wù)屬性、所處行業(yè)、地區(qū)環(huán)境相似程度較高的省屬國有企業(yè)或相關(guān)公司，開展薪酬外部對標(biāo)工作。

2.深化人事改革，規(guī)范用工行為。按照公司管控與所屬單位自主選人相結(jié)合的管理方式，分類細(xì)化公司本部及所屬單位人員招錄條件、進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)和退出機制，修訂完善員工職級調(diào)整、休假管理、人事檔案、勞動合同等X項用工管理制度。

3.深化在職培訓(xùn)，滿足發(fā)展需要。為有效開展員工在職培訓(xùn)，采用線上線下、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式，組建X網(wǎng)絡(luò)黨校，打造X學(xué)習(xí)型組織和X安全文化專題活動，全面提升了員工職業(yè)素養(yǎng)。X年初至目前，公司及所屬單位共舉辦培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)X人次，人均培訓(xùn)X課時，培訓(xùn)完成率達(dá)X%。

（四）市場化選聘管理者工作

一是在全公司范圍內(nèi)組織開展了對X、X崗位人選招聘工作。

二是在全國范圍內(nèi)組織開展了對X、X副總經(jīng)理人選招聘工作。截止目前，通過外部推薦及市場化選聘，共引進(jìn)、聘用X名學(xué)歷高、業(yè)務(wù)強、綜合素質(zhì)好的員工進(jìn)入公司服務(wù)，提高了選人用人工作的透明度和滿意度。

（五）重大信息披露改革工作

按照改革要求，修訂完善《X市場信息披露管理制度》，嚴(yán)格及時對財務(wù)信息、企業(yè)信用跟蹤評級、債券本息兌付公告、國有產(chǎn)權(quán)交易、增資擴股及對公司產(chǎn)生重大影響的事項予以真實、準(zhǔn)確、完整地披露，切實保護(hù)了公司、投資者及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。X年完成信息披露X次。

三、問題及建議

一是受外部金融監(jiān)管政策和并表企業(yè)經(jīng)營困難局面影響，公司投融資等重點工作開展艱難，可持續(xù)發(fā)展能力受限。

建議省國資委進(jìn)一步關(guān)注和支持公司在金控集團(tuán)、資產(chǎn)管理公司組建和X上市等方面的工作，在政策優(yōu)惠、金融資源整合、牌照申領(lǐng)等方面予以幫助，推動我公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。二是為加快推進(jìn)我公司董事會授權(quán)改革工作，建議X國資委在合理范圍內(nèi)，充分授權(quán)公司持有、運營國有資本，開展增量投資，公司依法對授權(quán)范圍內(nèi)企業(yè)履行出資人職責(zé)并對國有資本保值增值負(fù)責(zé)。

第四篇：2010黨員發(fā)展教育和管理工作報告

2010黨員發(fā)展教育和管理工作報告

中共敘永縣委組織部：

根據(jù)縣委組織部黨員管理相關(guān)要求，結(jié)合我局實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委組織部的文件精神和要求，我局發(fā)展黨員和黨員管理工作在改革發(fā)展中，為林業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供了政治保證。現(xiàn)就我局發(fā)展黨員和黨員管理工作的情況作一簡要書面報告：

一、黨委班子在實際工作中發(fā)揮了政治核心作用

在堅持民主集中制原則方面，能按照《黨章》規(guī)定的原則去做，要堅持集體決策和黨政工各負(fù)其責(zé)相結(jié)合的原則，把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)作為加強班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓。

我們嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上、行動上的統(tǒng)一，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作，取得了較好的成績。2010年共發(fā)展黨員5人，35歲以下2人，占發(fā)展數(shù)的40%；新發(fā)展黨員中，文化程度高中以上4人，占80%。全局黨員隊伍不斷壯大，黨員隊伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，整體素質(zhì)全面提高，為我局的改革和發(fā)展提供了堅實的組織保證。

二、搞好民主監(jiān)督和黨內(nèi)民主評議，全面提高干部隊伍、黨員隊伍素質(zhì)。

我局現(xiàn)有黨支部12個(包括老齡委4個支部)，黨員172名。近幾年來，通過開展一年一度的民主評議黨員活動，對于提高黨員整體素質(zhì)，發(fā)揮黨員及干部的先鋒模范帶頭作用收到了較好的效果。今年，我局是在深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,進(jìn)一步鞏固和提高黨員先進(jìn)性教育成果，同時在全縣開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動前題下進(jìn)行民主評議。為了更有力地促進(jìn)我局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的順利開展，充

分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，局黨委結(jié)合實際，適時地作出開展民主測評干部和民主評議黨員的決定。

為認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、省市縣紀(jì)委全會精神，進(jìn)一步推進(jìn)我縣林業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深入開展，根據(jù)全縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會精神，經(jīng)我局黨委研究，在全林業(yè)系統(tǒng)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。局機關(guān)成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對本次民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促。為加強黨風(fēng)廉政和反腐敗建設(shè)，開展了職業(yè)道德和廉潔從政教育，樹立機關(guān)和黨員干部職工清正廉潔良好形象。整個評議過程分動員準(zhǔn)備階段、自查自糾階段、組織評議階段、集中整改階段、總結(jié)驗收階段五個階段。

通過民主評議黨員工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，不僅提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，而且還提高了黨員的政治素質(zhì)和黨性觀念，尤其在黨員先進(jìn)性教育活動中，大部分黨員的認(rèn)識得到了很大提高，同時，還有力地激勵黨員從自身做起，率先垂范，做群眾的帶頭人，廣大黨員積極地勇于開展批評與自我批評，相互之間以坦誠相見的態(tài)度，達(dá)到黨內(nèi)的團(tuán)結(jié)和諧。

從幾年來的民主測評干部和民主評議黨員工作來看，效果是比較好的，其主要因素是局黨委和各黨總支、黨支部都極為重視這項工作;其次是全局絕大部分黨員都能嚴(yán)肅認(rèn)真對待民主評議工作。但是，在評議中還存在工作不夠細(xì)致，程序不太規(guī)范的問題，我們將在今后的評議工作中努力克服和改進(jìn)。

三、堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量做好發(fā)展黨員工作

1、按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針來做好發(fā)展黨員工作。這也是提高我局黨員素質(zhì)，保證黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要環(huán)節(jié)。通過幾年的工作，我們體會到，要做好黨員發(fā)展工作，首先要主動發(fā)現(xiàn)，善于發(fā)現(xiàn)群眾中的閃光人物，不斷擴大積極分子隊伍；其次要抓緊培養(yǎng)，及時進(jìn)行黨的知識教育和各項政治教育，提高積極分子素質(zhì)；第三要認(rèn)真考察要求入黨的積極分子，我們制定了發(fā)展黨員公示制度、票決制度，逐步完善發(fā)展黨員工作的各項制度，嚴(yán)格把好入口關(guān)，嚴(yán)格防止和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng)。

2、堅持對積極分子的培養(yǎng)教育。通過學(xué)習(xí)，使積極分子進(jìn)一步端正了入黨動機，提高了對黨的認(rèn)識，更加貼近了黨的組織，同時也認(rèn)識到了自己的不足和今后努力的方向。

四、存在問題和對策

我局發(fā)展黨員工作在上級組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績。但是工作中也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如個別黨支部組織發(fā)展工作還不平衡，部分黨員發(fā)展工作中一些材料還不夠規(guī)范。為此，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，加大這方面工作力度，把發(fā)展黨員工作做得更好。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終保持黨的先進(jìn)性，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，不斷增強黨員隊伍的生機和活力，增強黨在全社會的影響力和凝聚力，為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力、實現(xiàn)黨的歷史任務(wù)提供組織保證。

在實際工作中，我們要把握好發(fā)展黨員工作的基本要求，堅持圍繞中心，服務(wù)大局；堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序；堅持改善結(jié)構(gòu)，保持均衡發(fā)展；堅持教育引導(dǎo)，做好基礎(chǔ)工作；堅持求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，保證發(fā)展黨員工作的順利進(jìn)行。要堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，堅持成熟一個，發(fā)展一個；努力擴大發(fā)展黨員中的民主，始終把好發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān)+。同時要把承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程、自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗、經(jīng)過長期考驗、符合黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來。要堅持把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子隊伍建設(shè)上，積極主動地開展培養(yǎng)教育引導(dǎo)工作，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力把社會各方面的先進(jìn)分子凝聚到黨組織的周圍，為發(fā)展黨員工作奠定堅實的基礎(chǔ)。要堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大黨員，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，鞏固黨員發(fā)展工作的質(zhì)量，保持黨員隊伍的先進(jìn)性。要創(chuàng)新黨組織的設(shè)置形式、創(chuàng)新黨員管理的方式、手段和機制，努力提高黨員教育管理工作的水平。要認(rèn)真研究發(fā)展黨員工作的特點和規(guī)律，用改革的精神進(jìn)行探索，在繼承中不斷創(chuàng)新，使發(fā)展黨員工作始終體現(xiàn)時代要求。

2010年12月16日

第五篇：公司黨員發(fā)展工作總結(jié)

2020年發(fā)展黨員工作總結(jié)

2020年，公司各級黨組織嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定,緊緊圍繞落實總目標(biāo)，堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、發(fā)展黨員計劃落實情況

根據(jù)×黨委分配名額，×公司2020年計劃發(fā)展黨員×名，截止12月底，已按期發(fā)展黨員×名。其中，將×名在新冠肺炎疫情防控第一線表現(xiàn)突出未滿一年的培養(yǎng)對象吸收為預(yù)備黨員。

二、發(fā)展黨員工作的主要做法

為規(guī)范公司發(fā)展黨員工作，保證新發(fā)展的黨員質(zhì)量，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于加強新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》等文件要求，公司黨委要求一是嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，通過黨的基本理論培訓(xùn)，解決入黨積極分子“思想上”入黨問題，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子實踐鍛煉，解決入黨積極分子“行動上”入黨問題。二是嚴(yán)把考察關(guān)，為每位入黨積極分子指定×名培養(yǎng)考察聯(lián)系人，經(jīng)常了解其思想、學(xué)習(xí)、工作情況，向黨組織反映其愿望和要求，鼓勵和幫助積極分子端正入黨動機。培養(yǎng)考察聯(lián)系人定期找入黨積極分子談話，根據(jù)入黨積極分子的思想認(rèn)識和實際表現(xiàn)，在《入黨積極分子考察表》中填寫考察意見并指出存在不足和努力方向。入黨積極分子也主動向黨組織匯報思想，特別是對重大政治問題的立場和態(tài)度。當(dāng)入黨積極分子具備入黨條件時，培養(yǎng)考察聯(lián)系人及時向黨支部提出將其列為發(fā)展對象的建議。三是嚴(yán)把發(fā)展關(guān)，把發(fā)展重點放在基層一線，注重在青年、婦女和少數(shù)民族等優(yōu)秀職工及專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展黨員，努力解決生產(chǎn)一線無黨員班組的問題。堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)，抓好預(yù)備期階段的考察寫實工作。把工作著力點放在對入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，提高入黨積極分子隊伍的整體素質(zhì)。四是嚴(yán)把轉(zhuǎn)正關(guān)。堅持把預(yù)備黨員的跟蹤培養(yǎng)作為發(fā)展黨員的一個重要環(huán)節(jié)來抓，在研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時，堅持做到考察不走過場，程序不簡化，標(biāo)準(zhǔn)不降低，討論有依據(jù)，確保了新黨員的質(zhì)量。

三、發(fā)展黨員工作中存在的問題

一是發(fā)展對象單一。

剔除×集團(tuán)后，×公司直接管理黨組織僅×家，其中黨委×個（本級），黨支部×個，黨員總?cè)藬?shù)×人，且均為機關(guān)管理干部。二是發(fā)展黨員工作規(guī)范度不夠，入黨材料不夠規(guī)范，對公司黨員發(fā)展工作的整體產(chǎn)生影響。三是個別單位在對入黨積極分子的培養(yǎng)方面用力不夠，采取的方式方法還比較單一，形式化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

四、下一步工作打算

2021年，×公司將進(jìn)一步高度重視黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格把控發(fā)展程序確保發(fā)展質(zhì)量。一要繼續(xù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，做到融會貫通、學(xué)以致用、入腦入心。二要進(jìn)一步完善公司發(fā)展黨員工作機制，不斷規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，確保發(fā)展黨員工作制度化、規(guī)范化。三要進(jìn)一步加強黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為做好基層黨員工作打下堅實基礎(chǔ)。