第一篇：黨委書記在公司半年領導干部大會上的講話

黨委書記在公司半年領導干部大會上的講話

中央經濟工作會議預測，我國國民經濟正處于新一輪增長周期的上升階段，這是我們難得的戰略機遇期。××年，油田油氣當量重上××××萬噸，給我們公司的發展提供了難得的歷史機遇。為了全面落實會議確定的工作任務，對下半年工作，我再強調六個方面的問題。

一、堅持把“三個代表”

重要思想作為根本的指針、行動的綱領，不斷解放思想、轉變觀念，爭做“三個代表”的忠實實踐者

“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源。公司廣大黨員干部一定要不斷增強學習貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，自覺運用“三個代表”重要思想指導自己的思想和行動，深入開展“學精神、轉觀念、謀發展、見成效，爭做‘三個代表’忠實實踐者”活動，在創建國際一流××公司這一宏偉實踐中繼續創造新的輝煌。

一要準確把握“解放思想、實事求是、與時俱進”這個精髓，掀起新一輪思想解放、觀念轉變的高潮。目前，影響公司改革、發展、穩定的深層次問題很多，但第一位的仍然是觀念問題。經過近幾年的改革實踐，從領導干部到職工群眾的觀念都有了很大轉變，但是對照新形勢、新任務、新階段，還有許多不適應，仍然有一個繼續轉變觀念的問題。解放思想，原創：www.tmdps.cn轉變觀念，首先要加強學習，只有不斷學習，才能開闊眼界，增長學識，清晰思路；才能使各項工作體現時代性，把握規律性，富于創造性；才能始終保持正確的發展方向。現在，我們有些領導干部借口工作忙，不學習，不讀書，以致講話沒有新觀念，部署工作沒有新思路，群眾不滿意。各級領導干部必須深刻認識到，勤于學習，善于學習，是無產階級政黨的本色，當前尤其要學好馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。各級領導干部要切實做到先學一點、多學一點、學深一點，進一步打牢理論基礎，提高政治修養，增強觀察問題、分析問題、處理問題的能力和水平，努力成為勤奮學習、善于思考的模范；解放思想，與時俱進的模范；勇于實踐、銳意創新的模范。要通過深入學習和思考，進一步理清工作思路，落實工作措施，創造性地把公司黨委的各項工作部署落到實處、見到實效，切實把“三個代表”重要思想貫徹到公司生產經營的各個領域，體現在黨的建設的各個方面。

二要充分認識“全面建設小康社會”這一目標的現實意義和基本內涵，用新的目標凝聚激發公司職工群眾的激情和力量。全面建設小康社會的目標，是根據我國總體發展戰略和現階段發展水平確定的，需要各級通過艱苦的努力才能實現。根據油田的“三大奮斗目標”，公司八屆一次職代會確定了公司××年新的發展目標，即主業產值收入確保××萬元，力爭××萬元。這一目標與時俱進、鼓舞人心，既貫徹了“十六大”精神和“三個代表”重要思想，又適應了公司發展的內在需求。這一目標的份量很重，既包括勘探開發主業收入，也包括新的經濟增長點收入；既有經濟總量指標，又含運行質量要求；既體現了各級領導干部對國有企業的政治責任，又體現了廣大職工群眾的根本利益。貫徹“三個代表”重要思想，對我們來說，最終就是要落腳到增加生產總量、擴大創收力度、提高職工生活質量、增加職工收入上。為此，我們一定要牢牢把握這一目標不放松，深刻理解這一目標的基本內涵，精心策劃部署，精心組織實施。

三要深化“發展是第一要務”的觀點，集中精力做好加快發展的文章。發展是我們黨執政興國的第一要務，也是企業要解決的根本問題。在正確處理改革、發展和穩定的關系中，發展是關鍵，沒有發展談不上穩定，沒有穩定的環境，發展也是一句空話。我們要深刻理解和靈活實踐。要繼續發揚實事求是、真抓實干的作風，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。要處理好增長速度和增長質量的關系，努力實現發展的速度和結構、質量、效益相統一。要處理好改革發展穩定的關系，堅持發展的速度、改革的力度和職工群眾可承受程度的相統一，在穩定中加快發展，在發展中促進穩定。要堅持以生產經營建設為中心，用發展的辦法解決前進道路上存在的問題，全面提升公司的整體發展水平，努力實現超常規、跳躍式發展。

四要始終做到立黨為公、執政為民，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系。執政為民，是全面貫徹“三個代表”重要思想的本質所在，是根本性、具體性的要求。各級領導干部要“深懷愛民之心、恪守為民之責、善謀富民之策、多辦利民之事、廣聚民智民力”。要以職工群眾的利益為重，擺正主仆位置，擺脫名利權位的私欲，正確認識和處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益之間的關系，以高度的責任感和使命感，擔負起為職工群眾謀利益的重大責任。要牢固樹立“職工利益無小事”的思想觀念，時刻把職工群眾的柴米油鹽、衣食住行、安危冷暖掛在心上，常做

“雨中送傘、雪中送炭、授人以漁、幫人解困”的事情，確保為職工創造一份好收入、一個好環境，真正贏得群眾的支持和擁護。

二、把發展作為第一要務，不斷壯大公司經濟總量，切實提高經濟運行質量和盈利能力

黨的十六屆三中全會提出要樹立和落實科學的發展觀，即堅持以人為本，樹立和落實全面、協調、可持續的發展觀，這對加快公司發展具有重要的現實指導意義。各級領導班子、領導干部必須認真學習，深刻領會，切實做到以超人一層的思想觀念、高人一籌的發展思路、快人一拍的發展速度，確保公司發展目標的實現。

（一）把生產經營建設放在第一位，實現“五位一體”的整合發展。“××技術、隊伍管理、市場經營、企業文化、信息化建設”這“五位一體”的發展模式，是公司××年生產經營的基礎，更是落實“基層建設年”主題活動的五個著力點。各單位、各部門要按照這次會議確定的內容，扎扎實實地抓好落實，努力擴大經濟總量，實現創收增效，保證生產經營建設目標的順利實現。在這次職代會上，公司按開發部分、勘探部分、外部市場部分、設備銷售部分，分別制訂了具體的創收舉措和指標，這是硬碰硬的任務，各單位、各部門要自我加壓，迎難而上，千方百計完成各項生產經營指標，實現公司的發展。完成××年的生產經營任務，將面臨諸多困難和巨大壓力，不是輕而易舉的事情。這是對各級領導班子的挑戰和考驗，是對領導能力、決策水平的檢驗。各級領導班子和領導干部要善于用辯證唯物主義的觀點指導工作，既要看到不利、看到困難，更要看到有利、看到機遇；既要看到積累的物質基礎，更要看到過硬的職工隊伍，進而建立起必勝的信心。各級領導班子和領導干部要努力提高領導能力和領導水平，用全新的觀念和戰略思維來深入研究、精心籌劃本單位加快發展的新思路、新舉措，抓住機遇，贏得歷史性的發展。

（二）以科技進步做支撐，走內涵發展之路。在“數字油田”建設的新形勢下，公司今年的科技工作任務十分繁重，要完成六種儀器研制任務、推廣應用三項××新技術、開展五個方面的科研攻關、建設信息化三期工程等。為此，我們要強化“科學技術是第一生產力”的觀念，始終不渝地走科技強企之路。要加大科技投入，構建科技創新體系和核心技術制高點，形成科研項目梯次結構，加快科學技術轉化為生產力的進程，著力打造與國際一流××公司相匹配的技術優勢。要通過各層次科研課題研究和攻關，形成在××設備制造、××信息化建設、××資料解釋評價等方面的核心技術，以科技進步大幅提升公司核心能力和市場競爭力。要充分發揮公司生產、科研一體化的優勢，探索并建立生產、科研相互依存、共同發展的良性互動體系，通過生產挖掘科技攻關課題，通過科研解決生產中遇到的難題，使科研工作更加貼近生產實際。要加大科研成果獎勵力度，鼓勵一大批優秀中青年知識分子盡快成長為公司科技拔尖人才。

（三）加強企業經營管理，向管理要效益。管理要面向未來，要與公司擔負的使命相適應。要通過改革和結構調整，逐步壓扁管理層次，建立起目標明確、職責分明、一級對一級負責的管理層次和結構。公司領導層重點從戰略管理的高度，研究制訂戰略目標，謀劃公司長遠發展，并進行戰略決策；各職能部門重點制訂戰略實施方案，組織并監督戰略規劃的順利實施；三（科）級單位重點是貫徹執行公司決策，抓好基層建設，帶好隊伍，優質高效地完成生產經營任務。管理隊伍要精簡高效，確定合理的管理幅度和結構，逐步實現科學管理。要用先進的管理理念，大力開展管理創新活動，逐步建立起適應公司快速發展的經營機制、激勵機制、監督約束機制、動力機制和淘汰機制，建立完備、配套的制度體系，激發公司發展活力。要引進理念，結合公司信息化工作，重塑管理流程，探索建立有利于規范化、科學化的一系列工作模式，推動公司管理工作向規范化、科學化方向發展。

三、著眼于“夯實基礎，穩固基層”的實踐要求，大力加強公司黨的建設，切實增強各級黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力

基礎不牢，地動山搖。××年是公司的“基層建設年”，加強基層建設，是全年乃至今后一個時期的中心任務，是各級黨組織面臨的又一課題和新的實踐，同時也給公司黨的建設和干部隊伍建設提出了新的更高要求。各級黨組織和領導干部要緊緊圍繞“夯實基礎，穩固基層”的實踐需要，自覺地強化基層意識和服務意識，自覺地加強理論學習和黨性鍛煉，自覺地增強事業心和責任感，切實提高領導水平、決策水平和觀察、分析、處理問題的能力。

一要大力加強各級領導班子的素質和功能建設。“打鐵須要自身硬”。要想帶好基層隊伍，領導班子必須要整體素質高，整體功能強。××年，要以提高素質、優化結構、改進作風和增強團結為基本要求，圍繞增強各級領導班子整體素質和整體功能這兩個重點，抓好各級領導班子建設。在提高整體素質方面，各級干部要牢記并實踐“四條要求”，即牢記使命，勤奮工作；堅持宗旨，執政為民；改進作風，求真務實；加強學習，與時俱進。在增強整體功能方面，首先要選準配好干部，堅持“用好的作風選人，選作風好的人”，引導各級干部走正道，使正勁，干實事，求實效，用實實在在的工作業績贏得組織和群眾的信任與選擇。要著眼于公司發展的需要，突出看干部的黨性和品德，突出看干部的實際能力，突出看干部的工作業績，突出看群眾的公認程度，大力選拔和任用政治上靠得住、原創：www.tmdps.cn業務上有本事、肯干事、干成事的干部，充實各級領導班子。要大力推進和深化干部人事制度改革，不斷拓寬選人用人視野，逐步完善公開選拔、競爭上崗、輪崗交流、民意測評、民主推薦等制度，將基層和群眾的意愿充分體現在干部選拔任用中。其次要優化“三種結構”。即優化年齡結構，要大力培養選拔優秀年輕干部，同時又要充分調動各個年齡段優秀干部的積極性，特別要從有利事業發展的高度，加強對年輕干部的培養和使用，形成梯次合理、結構合理的年輕干部隊伍；優化知識結構，要重視選拔高學歷高知識層次的人才，同時又要起用學歷不夠但實踐經驗豐富、有真才實學的人；優化個性氣質結構，要充分了解班子成員的不同個性氣質特點，達到優勢互補。在堅持民主集中制方面，對重大決策、重大項目、重要人事任免和大額資金使用等，必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善議事規則和決策程序，做到集體決策。要充分發揮班子每一名成員的積極性，各抒己見，集思廣益，形成整體合力。

二要著力抓好基層黨組織建設和黨員隊伍的教育管理。近年來，公司通過健全基層黨委、充實基層黨支部、下放管理權限等措施，使絕大多數基層黨組織發揮了很好的作用。但是，基層黨建工作仍不同程度地存在一些矛盾和問題，如個別基層黨組織紀律渙散、作風松懈、凝聚力不強，工作中制度不健全、活動不深入等，這與全面提升公司整體發展水平、全面加強基層建設的要求是不相適應的。為此，必須以改革創新的精神抓好基層黨建工作，大力實施凝聚工程、創新工程和表率工程，使基層黨組織始終保持強大的凝聚力、戰斗力和創造力。第一，要組織健全。按照“有利于促進公司改革發展、有利于搞好黨員教育管理、有利于開展黨建活動、有利于加強對黨建工作領導”的要求，堅持“三同步”的原則，在駐外單位、協解人員等特殊群體中建立健全基層黨組織，確保有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有健全的黨組織，有黨組織的地方就有正常的組織生活和堅強的戰斗力。黨員發展堅持向生產一線傾斜，向黨建工作基礎薄弱、黨員人數較少的單位傾斜。要選好配強基層黨支部書記，大力培養選拔一批思想過硬、敢于負責、文化層次高、業務能力強、熱愛黨務工作的年輕同志擔任黨支部書記。第二，要管理精細。隨著開拓外部市場和減員增效改革的推進，公司黨員隊伍表現出很大的流動性，外部市場黨員和非在職黨員逐漸增多。為此，要堅持“管住在家的，管緊外出的，管好外來的”原則，不斷健全完善黨內的生活制度，狠抓責任落實。“越是開拓外部市場，越要注重強化基層黨組織的戰斗力”，探索支部書記與項目經理“一崗雙責”、黨組織與黨員簽訂責任書、黨員與群眾“結對子”、外部市場黨員責任區等有效措施，使每一名黨員雖身處他鄉，但時時處處生活在組織之中，接受黨組織的教育、管理和監督。對非在職黨員，要全面調查摸底，定期聯系溝通，強化老年黨支部、家屬管理站的管理職能，堅決杜絕“有黨員無組織、有組織無上級”的現象。第三，要加強教育。圍繞增強黨員的“黨性觀念、組織觀念和責任意識、先鋒意識”，積極組織開展各項活動。黨員責任區、黨員先鋒崗、創建“四好”黨支部、黨員先進性學習教育等黨建工作主題活動，必須要堅持不懈地開展下去，并根據改革發展穩定的新形勢，不斷賦予新的內容，增強活動的生命力。要落實“三會一課”制度和集體學習制度，組織廣大黨員認真學習政治理論、專業技術、經營管理、法律法規、計算機網絡等各種知識，使黨員成為勤于學習、善于學習的模范。

三要堅持不懈地抓好黨的作風建設。黨的作風建設，關系黨的形象，關系人心向背。在現實生活中，職工群眾評價干部，看的最多的還是廉政。是不是廉政，群眾觀察得最多，監督得最細，因而也最有發言權。在基層建設年里，各級黨組織要進一步加強黨員干部的“五風”建設，實現領導干部無一人違紀違法的目標。各級領導干部要跳出文山會海，做到腦勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤，多聽取職工群眾的呼聲，多為基層排憂解難。要牢記“兩個務必”，緊緊圍繞公司發展目標，找準自己扮演的角色，提高干事創業、加快發展的本領，真正做到為官一任，發展一方，造福一方。要始終抓住“紀律、作風、形象建設”不放松，以各級領導干部為重點，以權利的制約和防范為手段，進一步完善監督約束機制，深入落實黨風廉政責任制和追究制。公司內部要按照“三權分離”的原則，用制度監督杜絕腐敗問題的發生。“決策層”不準插手具體項目的運作，執行層不準脫離職能部門的監督，監督部門一定要關口前移，對全過程進行監督。各級領導干部要時刻做到警鐘長鳴，嚴格規范自己的行為，尤其要注意把好“三關”，對該干什么，不該干什么；該參與什么，不該參與什么；該拿什么，不該拿什么等等，任何時候都要清清楚楚，明明白白，牢牢把握，不斷提高自身拒腐防變的能力。

四、堅持黨管人才的原則，大力加強人才隊伍建設

黨管人才就是要加強黨對人才工作的領導，重點是加強黨對人才工作的宏觀管理，管好人才隊伍建設的全局，抓好人才隊伍建設的大事，著力解決好人才隊伍建設的關鍵問題。在黨管人才的具體實踐中，觀念更新是關鍵。各級黨組織對“什么是人才”要有深刻明確的認識，在此基礎上牢固樹立正確的人才觀念。實踐證明，有學歷或職稱的不一定都是人才，有些做出一定貢獻的人才未必有特定的學歷或職稱。“十六大”提出“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”，賦予了人才概念以新的時代內涵。“四個尊重”的核心是尊重勞動，本質是尊重人才，按照這一理論概括，人才應當是具有一定知識或技能，能夠進行創造性勞動，為物質文明、政治文明、精神文明建設做出積極貢獻的人。各級黨組織必須牢固樹立“六種人才觀念”，即“人人都可以成才”的觀念、“能力優于知識”的觀念、“人盡其才、才盡其用”的觀念、“注重內部選員”的觀念、“留住核心人才”的觀念、“營造良好的人才生態環境”的觀念。

要以機制創新為重點，加強對人才的管理。一要建立競爭選擇平臺。要在全公司內創建人才涌現機制和環境，讓每名職工都有機會在其崗位上脫穎而出，推動人才在競爭中接受選拔。選人要看能力、業績。要按照公司發展對人才的要求，貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，加快由身份管理向崗位管理的轉變，實行“因需設崗、競爭上崗、擇優聘任、以崗定薪、動態管理”的用人辦法，形成“選人有條件、上崗有職責、競爭有規則、考核有標準、獎懲有依據”的用人制度體系。建立起“人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低”的長效用人機制，為優秀人才脫穎而出開辟“快車道”。要深化職稱評聘制度改革，職稱評審、聘任要向專職從事專業技術工作的人員傾斜，向在科研、生產等一線的人員傾斜，向立足實際創出顯著業績和效益的人員傾斜。科研、生產一線可多設、高設專業技術崗位，引導、鼓勵技術人員向一線貢獻才智。二要建立培養成長平臺。要從不同類型、不同層次人才的實際和需求出發，建立各具特色的分層分類培養機制，優化人才成長和可持續發展的環境，促進各類人才不斷更新知識、提升能力。在培養目標和重點上，對黨政領導人才，要在提高理論素養、培養戰略思維、樹立世界眼光和加強黨性修養上下功夫，全面提高領導能力；對經營管理人才，要通過建立市場化、外向型培養機制，著力提高他們駕馭市場、參與競爭尤其是參與國際競爭的能力；對專業技術人才，著重提高他們的科研、攻關的能力，培養出一批具有國內領先水平的××專家、學科帶頭人。在培養方法和手段上，要把理論培訓與實踐鍛煉、國內培養與出國考察、短期培訓與職業教育結合起來，建立起廣覆蓋、多層次、開放式的人才培養體系。研究人員和技術人員缺少的問題，由于政策限制不可能大量引進，必須通過內部選員和培養來解決，培養出和留得住我們自己的“核心人才”。高級操作人員缺少的問題，通過爭取上級政策，到勞動力市場去招聘來解決，既滿足生產需求，又降低人工成本。三要建立保障激勵平臺。要切實為各類人才提供包括工作、學習、生活等在內的配套完善的服務保障，為各類人才的發展創造條件、提供機會。特別要按照“四個尊重”的要求，更新分配觀念，改革和完善現行的內部分配制度，建立符合市場經濟法則的人才分配激勵機制，充分體現人才的價值。要在特崗特薪制度、油田內部工資制度改革、績效考評和管理、激勵與約束機制的探索實踐中，放手讓知識、技術、管理等生產要素參與收益分配，實現精神激勵和利益激勵相結合，使各類人才享有實現自身價值的成就感和榮譽感。今后，油田定期組織“科技英才獎”、“經營管理英才獎”、“黨務政工英才獎”、“技能大獎”等評選活動，對做出突出貢獻的各類人才進行重獎。公司黨委將積極組織推薦、申報工作，更好地幫助人才實現自身價值。

五、堅持思想政治工作“生命線”的地位，在增強思想政治工作“時代性、實效性、主動性”上下功夫

思想政治工作是做好一切工作的生命線。越是深化改革，越要加強和改進思想政治工作。為實現公司的發展目標，××年公司思想政治工作要重點抓好四件事情。

（一）按照“三帖近”的要求，有針對性地加強職工思想教育。職工思想教育是統一思想、凝聚力量、激勵隊伍的有效途徑。××年的職工思想教育要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，要通過集中教育、個別談心、走訪慰問、溝通交流、心理咨詢等多種方式，不斷增強思想教育的針對性、實效性。要切實做到“三及時、四必談、三慰問”，即及時了解職工思想動態、及時為職工解疑釋惑、及時為職工排憂解難；新職工上崗前必談、發現職工情緒不穩必談、發現職工之間有不團結現象必談、對職工進行獎懲前后必談；職工家屬有特殊困難要慰問、職工生病或工傷在家要慰問、逢年過節要慰問。特別是領導干部要學會對話技巧，直面職工，零距離溝通，這樣才能減少信號衰減，進一步密切干群關系。

（二）深入開展“基層建設年”活動，進一步加大基層建設工作力度。公司把××年確定為“基層建設年”，這是一項戰略舉措，最終目的是培育出與國際一流××公司相匹配的××隊伍。基層建設的目標、思路、工作重點和具體內容在××年精神文明建設規劃中已很詳細、明確，關鍵是抓落實，見成效。各級各單位要堅持“心往基層想，根往基層扎，錢往基層投，勁往基層使，政策往基層傾斜”的基層觀，具體做到“五落實、五到位”。一是組織建設要落實，保證領導到位。要調整充實公司基層建設工作領導小組和辦公室，負責協調、組織和指導公司基層建設工作，并建立起正常的工作制度和工作運行機制；各三、四級單位要加強領導，健全各層次的管理機構和工作制度，自上而下形成強有力的組織領導網絡。二是工作部署要落實，保證措施到位。各單位要根據公司基層建設工作總體要求，制訂出各自的基層建設實施方案和工作措施，完善工作運行機制，落實到小隊（班組）和個人。三是目標責任要落實，保證責任到位。各級黨政“一把手”為第一責任人，要切實擔當起領導責任；各級基層建設工作的分管領導要履行好責任，具體抓好目標的分解、方案的實施和工作的運行；各級管理人員要履行好管理職責，抓好業務系統工作和具體活動，不斷提高工作效率、質量和水平。四是工作重點要落實，保證“強基固本”到位。××隊是產品生產的基層單位，是市場競爭中的窗口。××隊伍技術水平、服務質量的高低，主要由產品、特別是最終產品來體現。沒有扎實的基礎工作，公司的發展就成了無本之木、無水之源。因此，基層建設工作的重點是××隊建設，“以基層黨支部為核心的基層隊伍建設、以崗位責任制為中心的基礎管理、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練”的“三基”工作必須打牢夯實。隨著市場領域的不斷擴大，地質情況復雜多變，××隊伍無論走到哪里，首先要吃透地下情況，解決地質問題，充當好地下勘探的尖兵。各級干部一定要圍繞主業，把握根本，抓好“三基”工作。丟失了這一條，也就失去了我們的核心能力。五是督促檢查要落實，保證效果到位。要把思路創新、制度創新、機制創新、方法創新和提高效率、提高效益、提高水平作為檢驗基層建設工作的基本標準，引導基層隊伍按照有關序列，深入開展“達標、創優、爭強、奪牌”和“爭創中石化金、銀牌隊”兩個活動，使基層隊伍建設在質和量上有新的飛躍。

（三）抓好企業文化建設和學習型組織建設，進一步打造勝利××品牌。當今企業競爭越來越突出地表現為企業文化和品牌的競爭。推動勝利××文化建設，打造勝利××品牌，是我們在競爭中求生存謀發展的必然選擇。××年和今后一個時期的企業文化建設，要堅持貫徹“標本兼治，軟硬結合，重在建設，貴在做功”的方針，持續打造“五個亮點”，使企業文化成為實現“創建國際一流××公司”目標的強大動力。要持續推進企業文化向“四化”方向延伸，充分利用“內強素質、外樹形象”和評選“優秀員工”等活動載體，用企業精神、企業價值觀凝聚職工，用“三個識別系統”展現良好形象，用“正反兩個方面的典型”教育職工，使企業文化的主要內容真正實現“內化、外化、習俗化和社會化”。要不斷加強基層團隊文化建設，形成規范化團隊文化體系和運行機制，編印和宣貫執行好《地質××公司文化手冊》和《××隊團隊文化手冊》。要深入開展品牌文化建設，著眼于優化企業形象，通過誠信樹品牌、質量造品牌、技術鑄品牌、服務展示品牌等具體的實踐，不斷提高“勝利××”品牌的含金量和基層隊的市場競爭力。要牢牢把握“五個重點”，以“五項修煉”為抓手，以××信息化和網絡化為支點，以團隊學習為重點，抓好“框架方案”和“實施方案”的落實，使全公司的學習型組織創建活動穩步扎實地向前推進。從××年開始，××××將組織評選“××××十佳品牌”、“××××十大最具競爭力的企業”、“××××最佳企業形象單位”、“外闖市場十大青年先鋒”，我們要以此為契機，在公司各單位、各部門掀起爭創品牌的熱潮，力爭快出成果、多出成果。

（四）把抓創新、出精品放在第一位，全面提升各項工作的質量和水平。對外新聞宣傳要閃亮點，采取強有力的措施，支持和扶持新聞宣傳出精品、上大報，提高公司的知名度和美譽度。各路的系統工作要著實點，按計劃組織好“五個一”活動和四項創新活動，抓好“溫馨工程”、“心橋工程”、“青春創業”、“青年文明號”、“青年素質提升工程”、原創：www.tmdps.cn“共青團凝聚力工程”、創建安全文明單位、合理化建議、計劃生育“雙進雙建”等活動和社會治安綜合治理“五大工程”。要積極貫徹《新工會法》，落實好相關的“六個實施辦法”和職代會“五項職權”，依法維護職工的合法權益，真正把七項民主管理制度落到實處。黨風廉政建設、普法教育、社會治安綜合治理、計劃生育、愛國衛生、綠化美化和信訪、保密、信息、調研等系統工作，都必須按照年度工作計劃和實施方案，一件件、一項項地抓好落實，確保多出精品、多見實效。

六、正確處理改革發展穩定的關系，確保職工隊伍和公司大局穩定

堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發展穩定的關系，是黨的“十六大”總結年現代化建設和黨的建設的十條基本經驗之一。近年來，我們對這個問題的認識也在不斷深化，不斷提高。××年，油田主輔分離、改制分流的工作力度進一步加大，必然涉及到利益格局的進一步調整，難免會出現一些新的矛盾和問題。認真做好深化改革中的穩定工作，是公司各級黨組織的一項長期任務。在具體實踐中，要把握好以下“五要點”：

一要慎對敏感點。所謂敏感點，就是極易引起職工思想波動或強烈反響的提法或做法。如實行主輔分離、改制分流等改革措施，其目的是為了形成良好的發展局面，但在職工中講得過多，或常用“下崗、待崗”來嚇唬、威脅職工，就極易引起職工的逆反心理，甚至產生一種“恐慌感”，不利于職工思想穩定和積極性的發揮。因此，各級領導干部要堅持講“發展”的觀點，正確處理改革發展穩定的關系。只有真改革才會實現真穩定，不改革、慢改革只能造成假穩定，只是推移了不穩定的時間而已。要把改革的力度、發展的速度與職工的可承受度結合起來，真正實現在改革中促進發展，在發展中尋求穩定，在穩定中推進改革。

二要矯正失衡點。當前，誘發一些干部職工心理失衡的因素比較多，諸如個人收入、晉級提拔、機構調整、住房分配、子女就業等等，處理不好都可能使職工產生心理失衡，導致情緒不穩，引發一些新的問題和新的矛盾。因此，各級領導干部既要對這些心理失衡的情況深入調查、辯證分析、準確掌握，提出相應的對策和措施；又要瞄準重點、難點，下功夫耐心正面引導，有針對性地做好一人一事的思想政治工作。

三要化解矛盾點。在過去工作中，我們深刻地感受到，隨著各項改革措施的陸續出臺，使職工群眾在心理承受力上存在著明顯差異，各種思想問題和現實矛盾此伏彼起，復雜多樣，加之別有用心的人在背后煽風點火，形成了一些影響穩定的特殊群體。這些群體一有風吹草動或遇到“適宜”氣候，情緒極有可能被“引燃”，產生影響穩定的舉動。對這類棘手問題，各級領導干部必須按照政策和規定，把形勢任務講清講透，化解思想矛盾。要深入實際，把握他們的思想脈搏，帶著感情關心群眾的切身利益，真心實意地幫助群眾轉變思想觀念，努力使他們心平氣順。要格外關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，反映他們的要求，解決他們的實際困難。

四要激活興奮點。要暢通上下溝通渠道和信訪渠道；抓住職工感興趣的話題，積極引導，不斷激活興奮點，扶正壓邪穩定人心。要走近職工，尊重群眾，急職工所急，幫職工所需，為職工群眾多辦實事和好事。對職工們高興、感興趣的事，要主動喊響辦實，凝聚人心，從而構建職工與公司的命運“共同體”。

五要光大閃光點。職工群眾中的“閃光點”，代表著積極向上的力量，是旗幟、是方向。公司各級領導干部要耳聰目明，善于發現、弘揚職工身上顯現出來的各種閃光點，著力發現、培養、推廣和宣傳各方面的先進典型，用身邊發生的事教育身邊的人，用身邊的人講述身邊的事，以“一星點亮群星”，努力形成“風和順暢、正氣蕩漾、健康文明、和諧穩定”的大氣候。

近幾年，穩定工作呈現出動態隨機性、難以預測性、復雜變化性、矛盾問題交叉性等特點，公司黨委根據局黨委的部署，在實踐中探索并形成了一些好的經驗和做法，如強化社會治安綜合治理工作，形成了良好的治安環境；采取領導職責到位、原創：www.tmdps.cn責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施，確保了各項穩定工作任務落實到位；不斷健全完善穩定工作預防預警機制，暢通溝通渠道，實行穩定工作聯席會議制度，建立了有利于維護穩定工作的長效機制；大力推進送溫暖工程，關注弱勢群體和特殊群體，及時化解了職工群眾中的熱點難點問題。這些做法，今后我們一定要堅持和完善，加強對穩定工作規律性的認識，達到“未動先知、有動必知、反應迅速、處置有力”的境地，真正為公司發展創造一個穩定和諧的環境。

同志們，下半年的總體工作思路、經營管理目標和改革發展任務已經明確，關鍵是集中精力抓好落實。希望大家進一步解放思想，轉變觀念，抓住機遇，迎接挑戰，凝聚起各級黨組織、廣大黨員和群眾的力量，千方百計謀發展，積極穩妥抓改革，細化措施保穩定，確保公司實現更大的發展。

第二篇：黨委書記在公司代表大會上的講話

各位代表、青年朋友們、同志們：

共青團北京京煤集團有限責任公司第二次代表大會隆重開幕了，我代表集團公司黨政工團，向大會的召開表示熱烈祝賀！向出席大會的各級領導和來賓表示熱烈歡迎！向出席大會的全體代表并通過你們向全集團廣大團員青年致以親切問候！

八年來，集團公司各級團組織在集團黨委和團市委的領導

下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞中心、服務大局，扎實工作，熱情參與國家、首都重大活動和重點任務，作出了積極貢獻；主動投身企業改革發展實踐，充分發揮了生力軍和突擊隊作用；靠前服務青年健康成長成才，團組織的吸引力、凝聚力、戰斗力進一步增強。實踐證明，集團公司廣大青年充滿希望、值得信賴，各級團組織工作成效顯著、成績喜人。

當前，我們正處在一個偉大時代。黨的十七屆五中全會為我們描繪了國家和民族“十二五”時期美好藍圖。市委十屆八次全會全力推動“人文北京、科技北京、綠色北京”戰略，推動北京向中國特色世界城市邁出堅實的步伐。集團公司第二次黨代會明確了未來五年發展的目標和任務。深入貫徹落實科學發展觀，加快轉變發展方式，全力抓好集團戰略規劃的落實，努力建設國內一流、具有國際競爭力的強大京煤集團，需要包括廣大團員青年在內的員工萬眾一心，奮勇拼搏。新時代、新使命，為廣大青年成長進步、建功立業提供了廣闊的空間和舞臺，廣大青年要自覺擔負起時代的重任，努力成為勇擔責任的一代新人、奮發進取的一代新人、創造未來的一代新人、朝氣蓬勃的一代新人，進一步發揮生力軍和突擊隊的作用，積極投身于強大京煤建設的偉大實踐，為全面實現集團公司第二次黨代會提出的奮斗目標作出新的貢獻。

一是希望廣大青年要志存高遠、堅定信念，努力成為勇擔責任的一代新人。

青年是企業的未來，是發展的希望。廣大青年應當舉起振興企業的旗幟，勇敢地擔負起歷史賦予的崇高責任。勇擔責任就是要志存高遠、信念堅定，堅定不移地走中國特色社會主義道路，用科學理論指引人生航向，時刻在思想上、政治上、行動上與黨保持高度一致，自覺把個人的奮斗同企業的興衰聯系起來，把自身的成長同建設強大京煤的實踐融合起來，與企業同呼吸、共命運。要勇擔社會和諧之責，我們生活的社會是一個有機的整體，社會能不能和諧發展，在很大程度上取決于每一個人是否盡到自己應盡的責任。我們要扮演好社會中的各種角色，遵守社會公德、培育職業道德、樹立家庭美德、倡導公益環保，使我們的社會更加美好。要勇擔企業發展之責，企業的發展依靠青年，青年的成長也離不開企業，企業是我們賴以生存的基礎，企業的發展是我們孜孜不倦的追求。我們要以主人翁的精神勇擔起建設強大京煤的光榮使命，堅定強大京煤戰略的信心，踐行強大京煤理念，立足崗位，恪盡職守，甘于奉獻，點亮無悔的青春。要勇擔個人成長之責，一個人頑強的意志品質、踏實的工作作風、自立自強的能力、良好的自我形象等，都是在不斷承擔責任的過程中逐步形成的，要以積極的態度去擔當，自覺地做責任的主人，享受自覺承擔責任的快樂。

二是希望廣大青年要勤勉好學、增長才干，努力成為奮發進取的一代新人。

當今時代，科技進步日新月異，知識更新瞬息萬變，祖國強大之路感召人才奮進，強大京煤事業迫切需要人才支撐。企業間的競爭核心是人才，人與人之間的競爭本質是學習力。廣大團員青年要立足當前，著眼長遠，把學習當作人生的第一需要。要樹立一種觀念——終身學習，堅持學習成才的理想，做科學與真理的不懈追求者，才能緊跟時代步伐，才不為市場競爭所淘汰，才能實現更大的人生價值。要立足一個平臺——本職崗位，要刻苦鉆研專業知識和崗位技能，不斷優化知識和能力結構，努力成為學有所長、業有所專的行家里手。要發揚一種精神——只爭朝夕，珍惜大好時光，增強學習的緊迫感，深刻認識到豐富的知識儲備是發揮青年潛力的重要基礎，優良的綜合素質是團員青年建功立業的必要條件。要培養一種習慣——持之以恒，世上的事情，怕就怕認真，怕就怕堅持。習慣在于堅持，堅持才有習慣。良好學習習慣的養成過程是意志品質的磨煉過程，是戰勝自我的過程，是自制力和堅持到底的毅力。要始終保持旺盛的學習熱情和強烈的求知欲望，堅持向實踐學習，向榜樣學習，向群眾學習，在干事創業中積累經驗、增長才干。

三是希望廣大青年要開拓創新、創業實踐，努力成為創造未來的一代新人。

人類社會的每一次跨越、每一個進步，都是一代又一代人革故鼎新、開拓創造的結果，實現強大京煤戰略目標，需要幾代人的不懈努力，希望寄托在健康成長的一代代青年身上。青年不僅僅是生力軍，在許多方面，特別是在生產技術、市場營銷等專業領域，日益發揮著主力軍的作用。你們肩負著廣大員工的希望和重托，未

來要靠你們去開拓、去創造。要善于思考，思考是行為的種子, 既要具備如何思考的知識，還要意識到只有在思考的實踐中才能不斷提高思考的能力，要思考如何把理論知識與工作實踐結合起來，要思考如何把創新精神與科學態度結合起來，要有對新事物產生好奇、追究的精神，要深刻認識事物的本質和發展規律，緊緊圍繞時代發展的需要，研究新問題、取得新突破；要

敢于創新，創新是人的才能的最高表現形式，是激發企業發展的內在動力，是推動人類社會前進的車輪。要擺脫落后觀念的束縛，敢于嘗試、愿意挑戰、不怕失敗，努力用人類創造的優秀文明成果武裝自己，以敢為人先的勇氣、百折不撓的銳氣，立足崗位、大膽創新，在各條戰線上不斷有所發現、有所發明、有所創造、有所前進。要勤于實踐，當代青年，視野開闊、思維活躍、知識豐富，但如果失去了實踐的支撐，只能是海市蜃樓、鏡花水月。凡是在各種崗位上有所作為的人才，都是在豐富生動的實踐中成長起來的，腳踏實地，埋頭苦干，從小事做起，在平凡的工作崗位上創造不平凡的業績，在艱苦的實踐中磨練意志、積累經驗、提高能力。要勇于創造，青年時期是最富有生命力和創造力的時期。你們要努力培養自己的創造能力、充分發揮自身的創造潛能，要緊密結合企業發展改革實踐，在不斷認識和把握客觀規律的基礎上，勇于創造、善于創造、不斷創造，創造出無悔的青春、永恒的青春。

四是希望廣大青年要自信開放、健康活波，努力成為朝氣蓬勃的一代新人。

中華民族的偉大崛起、經濟繁榮、思想開放、價值多元、企業綜合實力的顯著提升都給予了你們自信的底氣、開闊的視野和國際化的眼光，為你們創造了廣闊展示自我的舞臺和幸福快樂的土壤，你們要更加自信開放，追求健康、科學、文明的生活方式，要打開心扉，敞開胸懷，展開雙臂，以昂揚向上、永不退縮的革命意志，以迎難而上的戰斗激情，勇立潮頭，敢為人先，展現京煤青年朝氣蓬勃的時代風采。

在新的歷史條件下，各級團組織要立足于服務大局，發揚“黨有號召、團有行動”的光榮傳統，要致力于推動科學發展，充分發揮自身優勢，有效組織青年、科學教育青年、正確引導青年、竭誠服務青年，充分調動和發揮團員青年的積極性、主動性和創造性，團結帶領團員青年在促進企業又好又快發展中再立新功。要大力加強自身建設，堅持工作重心下移，切實加強基層團組織建設和基層工作，積極探索新形勢下共青團工作的新特點、新規律，不斷創新工作方式，努力增強團組織的影響力、凝聚力和號召力，鞏固和擴大黨執政的青年群眾基礎。

青年是企業的希望。集團公司各級黨組織要從黨和國家事業興旺發達、后繼有人的高度，充分認識做好新形勢下共青團工作的重要性，切實加強和改善對共青團工作的領導。既要始終把牢青年工作的正確方向，又要放手支持共青團依照法律和章程獨立自主地開展工作；既要加強對團的工作的指導，又要切實解決團組織面臨的實際問題；既要對團干部嚴格要求，又要對他們熱情關懷、包容愛護，千方百計為團干部的成長進步創造條件。

各位代表，青年朋友們，同志們！

華彩的詩篇承載著青春奮斗的足跡，火紅的事業激勵著青年奮進的步伐。我們堅信新一代青年一定會創造出無愧于時代的新業績，矢志奮斗、敢于勝利，在建設強大京煤集團的征程中譜寫出更加絢爛的青春之歌！

最后，預祝大會圓滿成功！

第三篇：公司迎新講話：在公司迎新大會上的講話-黨委書記

在公司迎新大會上的講話-黨委書記

大家好！非常歡迎，也非常高興12位新員工加入XX公司，你們的到來為XX公司補充了新鮮血液，注入了強大活力。剛才，XX向大家詳細介紹了XX公司歷史由來、人才隊伍、取得成績、生產經營等基本情況，我便不再贅述，在你們即將奔赴見習基地之際，我希望你們在以后的工作中“保持一顆初心、堅守兩份職責、錘煉三種品格”。

保持一顆初心

即是始終保持一顆“志存高遠”的初心。堪當大任的青年一定是有理想的青年，在這里，你們將體驗背井離家之苦、工作的枯燥繁瑣、同事之間的競爭等諸多挑戰，面對這些困難，我希望你們為了理想能堅持、不懈怠，迎難而上，初衷不改，堅定不移，最終創造屬于你們的、無愧于時代的人生。

堅守兩份職責

一是對企業負責。

企業需要的是有責任、有擔當的干部，既然選擇了XX，選擇了XX公司，那就需要你們肩負推動企業高質量發展的使命，立足自身崗位，深耕細作，不斷創新，不斷進步。大家應該把企業的發展與自身的成長緊密結合在一起，只有你沉下心來，認真的去研究制度、流程，持續的去實踐、積累，用主人翁精神填補責任空白，扎扎實實做好每一件事，完成每一項任務，這不僅是踐行了對企業的承諾，自身也將獲得長足的進步。

二是對自己負責。

人的命運掌握在自己手里，想要活成什么樣子也由你們自己決定，總書記說“有信念、有夢想、有奮斗、有奉獻的人生，才是有意義的人生”，公司已為你們提供生存和發展的平臺，我希望你們秉承對自己負責的態度，把握每一次鍛煉和學習的機會，腳踏實地，耐住性子，好好的去干出一番事業來。

錘煉三種品格

一是錘煉積極向上，始終如一的樂觀精神。

前進的道路，總是充滿荊棘，不可能一帆風順，但你吃過的每一寸苦，克服的每一個困難，都會成為你通向頂峰的基石。XX公司是一家多元類子公司，工作要上手并不難，難點在于怎樣把眾多的工作流程熟記于心，不出差錯；怎樣把公司出臺的各項制度落到實處，做到細致全面；怎樣在不斷重復的工作環境中提升自己的綜合素質，實現脫變。這些都需要你們在接下來的工作中保持不怕吃苦的精神和積極樂觀的心態，通過大量的刻意練習，來豐富和充實自己。但你們也要明白，所有的成功都不可能一蹴而就，我希望你們堅定理想，不驕不躁，向陽而生，厚積薄發！

二是錘煉忠誠擔當，敢為人先的工作態度。

一百年前，一群新青年苦苦尋求一條救國之路，用新文化喚醒人們的思想，為民族復興揮灑熱血；七十一年前，二局人接過“開路先鋒”大旗，開啟筑路報國的偉大征程，物資人肩擔背扛保障物資供應，共同為實現現代化鐵路強國建設不斷奮斗。面對苦難的中國，面對技術的落后和環境的艱險，他們從未退縮，從未放棄，以一種敢為人先之勇為中國，為中國鐵路拉開新局面。現在，企業里倡導“以奮斗者為本，以價值為綱”，對員工的綜合素質要求越來越高，末位淘汰逐漸成為一種常態，我希望你們不畏難，勇擔當，做先鋒，拼勁闖！

三是錘煉求知若饑，虛心若愚的學習能力。

凡是過往，皆為序章，無論你之前在學校如何優秀，對你們來說，到企業之后，都是一個全新的開始，在今后的工作中，我希望你們時刻保持一種若饑若愚的學習態度，虛心思考每個人的反饋意見，正確接受來自各處的批評，讓它成為習慣，成為你實現理想的葵花寶典！

激揚青春當奮楫，揚帆起航在今朝。在即將踏上新征程之際，衷心地祝福你們前程似錦、未來可期，不負時代，不負韶華！

謝謝大家！

第四篇：在***公司****年領導干部大會上的講話

提高各級班子領導能力為實現目標提供堅強保障

同志們：

經公司研究決定今天召開“兩會”，剛才，我已經代表公司做了行政工作報告，并且大家進行了認真討論和審議，現在召開的是干部大會，目的就是進一步統一各級干部的思想，提高認識，要求各級干部站在講政治的高度，在認真學習、掌握這次“兩會”精神的深度和廣度上下功夫，全面領會“兩會”精神實質和深刻內涵，用正確的導向把各方面的思想都統一到“兩會”精神上來，統一到實現今年的工作目標上來，統一到公司的可持續發展上來，堅定信心，振奮精神，狠抓落實，推進發展，共同創造試油測試公司的美好明天。

公司八屆二次職代會提出的奮斗目標和主要工作任務已經明確，在推進公司可持續發展的進程中，2005年的工作至關重要，是踐行科學發展觀，謀求歷史新跨越，實現公司持續有效較快協調發展的關鍵一年！關于2005年的工作目標和重點工作已經在報告中充分體現出來，推進發展是公司的第一要務，發展的形勢時不我待，發展的任務艱巨而繁重，可以說，在公司今年的各項目標中，實現*******是中心，對于這個發展目標是既鼓舞人心，又催人奮進，必須經過艱苦的努力才能實現，各項工作必須圍繞這個目標來開展！“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，公司的2005年的大政方針已定，關鍵在于有效地落實，要求我們各級干部必須和公司保持高度一致，對各項工作要實抓，抓實，抓層層，層層抓，一級抓給一級看，一級帶著一級干，萬眾一心，群策群力，艱苦奮斗，迎難而上，以求真務實的態度，以開拓進取的精神，以突破常規的勇氣，以雷厲風行的作風，狠抓各項工作落實，全面提高工作標準，扎實有效地推進公司發展進程，努力實現******的工作目標。

下面，我就***公司領導干部大會，對各級班子和領導干部強調三點意見：

一、各級領導班子要圍繞全年目標抓好工作落實

各級領導班子必須圍繞全年中心任務，以奮發有為的精神狀態和腳踏實地的工作作風，切實承擔起推進公司發展的重任。

一是要把握機遇抓落實。當前，我們面臨著嚴峻的考驗，更面臨著前所未有的良好機遇，各級班子要以戰略的眼光捕捉機遇，以扎扎實實的工作把握機遇。要抓住公司內外發展環境帶給我們的有利機遇，加快市場開拓步伐，在鞏固現有市場的基礎上，大力拓展內外部市場；要抓住****帶給我們的有利機遇，加強協調和溝通，盡可能地多完成工作量；要抓住集團公司方針政策帶給我們的有利機遇，圍繞持續有效較快協調發展，做強核心業務，推進技術裝備進步，增強企業發展后勁。同時，要按照“四共”方針，鞏固與油田公司有關單位的戰略伙伴關系，進一步在方案討論、井位協調、設計審批、完工驗收等方面密切溝通，加快生產建設步伐。大家必須清醒地認識到，抓住機遇不是一句空話。面對機遇我們工作滯后不行，坐等不行。我們各級班子、各個部門、各個單位在工作上一定要積極、向上、進取，與上級部門、油田分公司、兄弟單位、地方政府在溝通協調上要主動，在處理問題、抓好落實的思路方法上要靈活。只有這樣，我們才能把有利機遇轉化為企業發展的現實優勢，才能完成***的目標。

二是要求真務實抓落實。這次“兩會”的精神能否落到實處，全年生產經營指標能否完成，關鍵要看各級領導班子是否具有求真務實的作風和扎實苦干的行動。要在領會精神上求“深”，各級領導班子要認真學習貫徹落實這次會議精神，力爭學深悟透，指導工作實踐；要在發展思路上求“真”，圍繞總體部署和*****的工作目標，結合本單位經營方式、工作性質的實際情況，突出重點，有針對性地制定方案和措施，確保取得成效；要在工作作風上求“實”。各級班子要不圖虛名，不做虛功，以盡職盡責、嚴細認真的敬業品格，腳踏實地、奮發大干的工作勁頭，心想事業、任勞任怨的奉獻精神，把本單位的事情做好，推動各項工作上水平，不斷增強完成任務的保障能力。

三是要開拓創新抓落實。隨著市場經濟迅猛發展、企業改革不斷深化、行業競爭日趨激烈，我們遇到的困難和挑戰會更多，我們抵御風險的能力還較弱。各級領導班子必須奮力開拓，勇于創新，以先進的理念、超前的思維、進取的精神去面對和解決。要在觀念上創新，解決思路“狹隘”問題。不因循守舊，不抱殘守缺，進一步增強創新意識、競爭意識、發展意識，只要是有利于完成全年生產經營指標的、有利于公司發展的、有利于職工群眾的事情，就要敢想、敢試、敢闖、敢干。要在改革上創新，解決體制“滯后”問題。各級班子必須要在實踐中摸索規律，總結經驗，創新方法，圍繞優化資源配置和提高運行效率，進一步規范管理流程、完善運行機制。要在科技上創新，解決技術“瓶頸”問題。重點圍繞生產技術難題，大力開展技術攻關，培育特色技術系列，加快科技成果轉化，減少井下工程事故，滿足施工作業需要。要在管理上創新，解決工作“粗放”問題。以科學管理、規范管理為目標，積極借鑒先進企業的管理經驗和管理模式，著力解決管理上的突出問題和薄弱環節，切實實現管理增效***萬的目標。要在人才隊伍建設上創新，解決人力資源“匱乏”問題。以市場為導向，從公司實際出發，積極探索有利于培養人才、使用人才、吸引人才、留住人才的政策辦法，調動挖掘廣大職工特別是“三支”人才的積極性和創造潛能，抓好人才梯隊建設，為公司發展提供強有力的智力支持和人才保證。

二、各級領導班子要圍繞工作目標增強整體能力

中油集團公司以及集團公司都強調了加強各級領導班子“五種能力”建設，當前，我們必須按照集團公司的要求，切實增強各級領導班子的“五種能力”，適應形勢發展的需要。

一是要必須看長遠、顧大局，提高引領企業發展的能力。面對新形勢、新任務，各級班子要努力增強整體能力，引領企業不斷向前發展。要增強戰略思維能力，“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。必須克服目光短淺、一葉障目和就事論事的行為，準確把握公司的發展趨勢，對事關企業全局性、長遠性的重大問題進行戰略思考，在學習、研究集團公司“十一五”規劃的基礎上，圍繞***的公司戰略目標，制定完善發展規劃。要增強駕馭市場能力，深入分析區內區外、國內國外市場走勢，認真研究市場規律，以敏銳的眼光捕捉機遇，以冷靜的頭腦搶占市場，以開放的思維致力發展。要增強執行能力，堅決貫徹落實集團公司和我們公司的各項方針政策，不等不靠，迎難而上，全力推進市場開發、經營管理、企業改革等各項工作，扎扎實實、不折不扣地完成生產經營任務。

二是要必須講民主、嚴制度，提高決策能力。要實事求是，注重決策的科學化。各級領導班子必須時刻保持清醒的思維，冷靜的頭腦，在制定本單位發展思路、處理重要問題時，不能生搬硬套，要結合本部門、本單位實際，搞好調研論證，增強可操作性。要集思廣益，注重決策的民主化。認真討論，反復醞釀，確保決策科學合理。要按章辦事，注重決策的制度化，堅決按程序辦事，避免失誤，保證決策科學、可行，符合生產經營的客觀實際。

三是要必須重傳統、求創新，提高帶好隊伍、培育企業文化的能力。企業發展的動力來源于職工隊伍的戰斗力，企業的向心力在很大程度上取決于企業文化的塑造力。各級領導班子要要繼承優良傳統，保持職工隊伍艱苦奮斗，頑強拼搏的作風。要與時俱進，完善、豐富《企業文化手冊》內容。要以符合市場要求，引導職工牢固樹立“為市場提供最好服務，為公司創造最佳效益”的經營價值觀，形成“團結一致，共謀發展”的共識，在今年工作中營造出人人拼搏進取、創造性開展工作的良好氛圍。

四是要必須抓安全、保穩定，提高創造和諧、營造健康發展環境的能力。各級領導班子要站在講政治的高度，牢固樹立“安全是頭等大事，穩定是第一責任”的思想，切實抓好安全和穩定工作。在安全工作上，各級領導班子要切實負起責任，以“強三基，反三違，除隱患”為重點，強化安全意識，完善應急預案，開展專項整治，構建起安全管理的長效機制，確保企業生產經營安全平穩運行。在穩定工作上，各級領導班子要懷著滿腔熱情和高度責任感，準確了解和掌握各個群體的思想狀況，有針對性地做好教育引導工作，增強對突發事件的預見和處置能力，把問題解決在萌芽狀態。各級領導班子要充分認識做好安全和穩定工作的長期性、復雜性和艱巨性，不能有絲毫的麻痹大意和松懈情緒，堅持抓重點，抓經常，抓反復，持之以恒，抓好抓實。

五是要必須強作風、促清廉，提高拒腐防變的能力。一個奮發有為的班子，首先必須是一個勤政的班子；一名合格的領導干部，必須是一名廉潔的干部。“物必自腐，而后蟲生”。各級領導班子要堅決消除“思想不純、行為不檢、作風不正”的不良傾向，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀，牢固筑起廉潔自律的防線。尤其是在市場經濟條件下，各級干部手中握有一定的權力，接觸的人和事較多，經受的各種誘惑和考驗也多，更需要進一步增強拒腐防變的能力，不為權力所累，不為名利所動，不為酒色所惑，努力達到“環境寬松不妄為，于無人處亦檢點”的境界，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實實干事，始終保持共產黨員的先進性，在群眾中樹立良好形象。

三、各級領導干部要圍繞全年目標提升自身素質

領導干部自身素質的高低，決定著領導班子整體功能的強弱。面對今年生產經營工作的繁重任務，各級領導干部必須按照“靈敏的反應、開創的激情、綜合的意識、負責的勇氣、推進的能力、表率的行為”的要求，努力在提升自身素質上下功夫。

一是要致力于在學習中提高。我認為，自己多年來的成長和進步以及領導能力水平的提高，主要是得益于學習，學習使我受益匪淺！目前，我們有些干部對學習缺乏一種如饑似渴的態度、水滴石穿的毅力和持之以恒的精神，突出表現在：認為學習是個苦差事，貪圖安逸不想學；覺得年齡大了，不思進取不愿學；感覺經驗豐富，自以為是不用學；只顧裝滿口袋不想豐富腦袋，應付了事不真學。長此以往，就跟不上形勢發展要求和公司前進步伐。學習使人睿智，知識使人聰慧，因此，各級領導干部必須加強學習。要增加“學”的廣度，不僅要學習政治理論，還要學習市場經濟、企業管理、法律法規等方面的知識，不斷拓寬知識面；要找準“學”的角度，根據形勢的變化和公司的實際，有側重地進行學習；要注重“學”的深度，不能蜻蜓點水、浮于表面，要認真鉆研，舉一反三，不斷開闊眼界，啟迪思路；要加大“學”的力度，把學習同公司改革發展的實際結合起來，在提高能力上下功夫；把學習同公司經營管理的重點結合起來，在理清工作思路、完成工作指標上下功夫；把學習同維護大局穩定結合起來，在增強政治敏銳性、做好黨建和思想政治工作上下功夫，不斷增強推進公司發展的本領。

二是要致力于在實踐中鍛煉。實踐出真知，實踐長才干。領導干部只有在實踐中經受磨煉，積累經驗，才能盡快成長，有所作為。要在實踐中開闊視野，各級領導干部要著眼于廣闊的市場，認真把握試油測試技術發展趨勢，進一步開動腦筋，拓展思維，以戰略的眼光和綜合的意識，始終推動公司沿著正確的方向前進。要在實踐中增長才干，積極投身于企業改革、經營管理等各項工作的實踐，主動在公司發展進程中大有作為，善于應對各種復雜局面，不斷練就發現問題、分析問題和解決問題的能力；要勇于負責，敢打硬拼，以百折不撓的創業激情和一往無前的精神，在今年的各項工(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)作中展風采、建功業、做貢獻，為公司實現全年工作目標而奮斗。

各位代表、同志們

“東風浩蕩滿目春，戰鼓震天催人急；春風沐浴三江水，百舸爭流正當時”。新的形勢蘊涵著新的機遇，新的任務充滿了新的挑戰。讓我們以科學的發展觀統領全局，乘集團公司“三會”精神的強勁東風，全面貫徹公司“兩會”精神，認真落實今年的各項重點工作，頑強拼搏，銳意進取，團結一致，努力奮斗，全面實現“***”的工作目標，共同續寫公司改革發展穩定的新篇章，為“保紅旗，爭模范，演繹精彩的2005，打造永遠的**公司”，創造更加美好的明天而努力奮斗！謝謝大家！

第五篇：黨委書記在大會上的講話

黨委書記在大會上的講話

這次會議的主要目的是，動員全鎮上下，鼓足干勁，力爭上游，奮戰四十天，奪取今年工作的全面勝利，為明年及今后的工作奠定堅實的基礎。

今年以來，全鎮上下齊心協力，扎實苦干，各項工作都在穩步推進，呈現出良好的發展態勢，特別是三項重點工作勢頭強勁。

計生工作扎實開展。鎮計生三位一體已正式運行，村級計生服務室全面達標，基礎工作已初步通過驗收，正在以積極的姿態迎接省、市、縣的檢查驗收。

招商引資成績顯著。投資400萬元的新自來水廠已完成主體工程；投資320萬元的文化娛樂中心即將封頂；投資500萬元的鴻發棉業已建成投產；投資90萬美元的曼圖林業苗木基地已落戶新橋；投資1500萬元的氣流紡項目已落戶縣工業園；投資3000萬元的長嶺商貿城、長安廣場、停車場、農貿市場等即將開工建設。還有一批項目正在洽談之中。

路網建設平穩推進。70%的村完成了土方工程，公務員之家，全國公務員共同的天地。一些村正在進行橋、閘、涵配套，鋪砂石料。村莊規劃已基本編制完成。這在全縣乃至全市都引起了一定的反響，省、市、縣的媒體都在報導宣傳，兄弟鄉鎮紛紛到我鎮參觀學習。

其他各項工作也都在爭先進位，不甘落后。

在大家的共同努力下，長嶺這片土地真正的熱起來了。這是長嶺人民的驕傲，這是長嶺鎮、村兩級干部的光榮。

成績應該是充分肯定的，但我們的各項工作離我們的目標要求還有一定的差距。計生工作，我們基礎差，雖然我們有信心走出低谷，但考核一天未過，都不敢說我們可以過關；路網建設正處在鋪石子的關鍵環節，如果工作不到位，就會由群眾贊變成群眾罵。村莊規劃雖已編制完成，但規劃的實施任務艱巨。其他各項工作都處在收尾階段。頭開好了，步起對了，現在就是要如何圓滿。對此，對年內工作提出如下意見：

一是工作安排

今年各項工作，特別是三項重點工作，必須在11月底前全面完成目標任務，完成任務的時間僅有四十天時間。工作安排分四個階段進行。

第一階段。從今天開始到10月底。各蹲村人員到各村召開各種會議，根據這次會議的要求和工作安排，按照倒計時，擬定好工作方案。清理補報出生，該上戶的先上戶，該拆遷的先動員。

第二階段。從11月1日至11月10日，集中行動階段。以各片為單位，集中力量攻堅。集中力量掃手術，集中力量拆遷，集中力量進行財貿掃尾等。所有的矛盾和問題，都要盡可能的在這一階段全部解決。

集中活動要上的戶，各村先必須上戶。村未先上戶的，集中活動不得上戶。上戶的對象必須先進行摸排，集中上戶的對象不能多。

第三階段。11月11日至11月20日，檢查考核和掃尾。對今年的路網建設進行驗收，對出臺的文件進行初步考核。

第四階段。11月21日至11月底，各村自行完善階段。

各片、各村也可根據各自的實際，適當調整工作安排。

二是明確幾個主要問題

關于計劃生育工作。主要任務是迎接省、市、縣考核。

1、掃清手術；

2、摸清出生底數。可發動村民組長、黨小組長、黨員、群眾代表，一個屋場一個屋場的過，該上戶的一定要親自上戶；

3、發現問題要盡可能的處理掉，實在處理不掉的，要做好迎檢預案，并報鎮計生辦。

關于路網建設。必須按照要求不折不扣地完成，不要等，不要看。對此，鎮黨委政府的態度非常明確。非常堅決。也非常強硬。希望大家不能有絲毫含糊。路基土方工程必須盡快完工，橋、閘涵必須盡快配套，砂石料必須盡快輔上。

關于村莊規劃。

1、從十月二十日起，全面開禁。

2、規劃做了17個中心村、19個基層村。其他基層村與這19個基層村屬于同類，可比照執行。不妥之處，到明年適當的時候再進一步修編完善。

3、一個村莊或一個組團使用一種圖紙，輔助房也必須按圖紙要求建設。

4、監管問題。鎮成立監察中隊，專司此項工作。各村書記和主任是第一責任人，各村及各中心村莊、基層村莊都要明確一個專人負責，并將名單報鎮規劃辦。

5、嚴格按通告的要求進行房屋建設，否則將嚴肅查處。

關于土地問題。

1、村莊規劃用地范圍，以各村上報的為準，不得再更改。

2、規劃用地四至要請土地所立起界樁。

3、規劃內用地必須嚴格執行規劃。

無論是道路建設、村部建設、農民建房還是園區和行政辦公區建設，公務員之家，全國公務員共同的天地。都涉及到土地問題。這項工作很早就進行了部署和要求。能調整的調整，能征用的征用。現在實在一時來不及的，要先和農戶簽訂協議，先補償損失，使用土地，到明年適當時機再進行調整。但決不允許借口土地未調整，而不實施規劃和路網建設。

關于財稅工作。

1、主要是尾欠清收和路網資金的收取。

2、規范操作，穩定負擔。

3、路網建設收取的資金，要專戶管理，專項使用，定期張榜公示。

三、幾點要求

一要認真謀劃。已到年底了，各項工作都接近收尾，事情雜、頭緒多，時間緊、任務重。會后，各村要與蹲村蹲點同志一起，結合各自的實際，謀劃好四十天的工作安排。

1、以圓滿完成重點工作為核心，統籌謀劃其他工作。

2、按照四個階段的工作部署和倒計時的要求，排列出各項工作，明確責任人，明確目標和時間要求。

3、各片、各村分別將工作安排于10月25日前以書面形式報鎮黨政辦公室。

二要緊張快干。計生工作、路網和村莊建設等不得、拖不得，其他工作也同樣如此。

1、集中精力。與工作無關的事能放則放，把心思全身心投入到工作中去。

2、增強責任感。大家定的大家做，做就做好，對工作負責，對人民負責。繼續發揚艱苦奮斗的精神，求真務實，開拓創新。

3、增強工作的主動性。工作部署安排了就積極主動、扎扎實實S地去做，不要等指出了、批評了才去做。

4、蹲村干部要切實指導好、協調好，與村兩委干部同吃、同工作。

5、嚴格執行“六條禁令”。

三要步調一致。

1、各片、各村必須按照鎮里的統一安排和要求開展工作。

2、各蹲點人員必須服從片上的統一調度和安排。

3、鎮、村干部特別是主要干部，原則上不得請假，特別是第二階段的集中活動。特殊情況的，要向蹲點同志、片上領導和鎮主要負責同志請假。

4、蹲點同志對各村干部實行考勤制度。各片書記對蹲村干部實行考勤，一日一匯總到黨政辦。

5、分階段實行工作調度。

同志們，今年以來的工作證明，我們的發展思路是完全正確的，符合十六屆五中全會提出的建設社會主義新農村要求的，我們的工作方法也是切實可行的。今后的四十天，只要我們再接再厲，奮力拼搏，就一定有信心、有決心全面完成今年的各項工作目標，一定能創造長嶺燦爛美好的明天。