第一篇：公共行政管理

公共行政管理

我國的公共管理，是隨著改革開放而產生的社會實踐，伴隨著市場經濟體制的發展而取得進展。公共管理的發展主要體現在行政管理的改革，使政府的職能取得了很大的轉變，政府對社會事務的管理方法不斷變化，在對公共事業進行管理的過程中，增加了非政府組織的重要作用。在學位教育和學科教育之中，公共管理受到人們的使用和認識，本學科也受到了社會的廣泛關注，但是在對公共管理理論進行研究的過程中，存在著很多差異。公共管理指的是隨著經濟體制的不斷完善，政府在協調社會發展的過程中，發揮的作用和使用的管理手段也不斷發生著變化，因此，需要盡快建立一套完善的、科學的、規范的、協調的、高效的管理體系，重視對公共管理專業人才的培養。同時，因為政府職能的不斷轉變，很多以往由政府負責的管理工作已經開始授權給非政府組織負責，相關的人才越來越受到組織的歡迎，為了適應這種發展的需求，在相關部門的領導和組織之下，招生工作妥善、快速的進行。公共管理從學校到政府形成了一套完整的體系，有著廣泛的發展前景。公共管理具有社會性的特征，是市場經濟體制的產物，明確了管理的目標、范圍、模式、對象和主體，最終有效地對實踐進行指導。

公共管理和行政管理之間的關系受到社會各界的廣泛關注，公共管理的目標、方式、范圍和主體都和行政管理有很多相似點，在分析行政管理和公共管理之間關系的時候，應該重視相關理論的主要內容和產生背景。公共管理是一個獨立的學科和領域，該理論在產生的過程中的主要內容是對政府管理進行研究，也是公共行政學。在相關理論不斷發展的過程中，公共管理發生了重要的轉換，具體來說，從以往的公共行政向公共政策分析轉變，再向公共管理轉變，在公共管理中，重視效益、效率和經濟。這種新的公共管理理論的產生，主要有以下幾種原因。第一，由于在二十世紀七十年代產生了嚴重的經濟危機，政府財政困難，使管理危機和信任危機等社會危機十分嚴重，因此，政府辦事效率很低，使社會問題嚴重，導致了國家的經濟水平和生活水平不斷下降。第二，受到全球經濟一體化的影響，很多國家都面臨著壓力和挑戰，因此，政府應該更有效地控制和引導國民經濟進行運轉，提高在國際市場中的競爭力，提高經濟的發展水平。第三，由于信息革命的不斷發展，政府不斷向透明、高效和靈活的性質轉變，政府為了和社會特點相適應，建設了與自身經濟發展相適應的管理模式。第四，隨著傳媒水平的提高，公眾對政府的需求不斷增多，因此，政府產生了巨大的改革壓力。在對新公共管理進行實踐的過程中，應該轉變傳統的公共行政學學科結構、探究方式、探究主體和探究范圍，成為政府管理的主流和趨勢。

總之，公共管理和行政管理之間的關系受到社會各界的廣泛關注，公共管理的目標、方式、范圍和主體都和行政管理有很多相似點，在分析行政管理和公共管理之間關系的時候，應該重視相關理論的主要內容和產生背景。在我國公共管理快速發展的新時代，從學術上和理論上對公共管理的定義和概念進行了討論，最終對相關的內容達成共識，使實踐和理論共同發展，明確公共管理在經濟建設中的重要作用。

第二篇：公共行政管理論文

現代企業行政管理的戰略性架構研究

摘 要：現今的經濟社會發展環境中，企業的發展與管理頗受重視，而行政管理是一個企

業順利發展的一劑良藥，是促進我國經濟發展，建設現代化企業的重要保障。本文擬對現代企業的戰略性行政管理架構進行初步的探索，在行政管理學中，行政架構與組織結構有很大部分是重合的，筆者認為，現代企業行政管理的戰略性架構應包括人本管理、經理管理制、文化管理、社會交易管理和組織變革管理等幾大主要內容。

關鍵詞：企業 行政管理 戰略性架構

行政管理泛指一切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。它是社會系統的一個重要分系統。隨著社會的發展，行政管理的對象日益廣泛，包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護等各個方面。現代行政管理多應用系統工程思想和方法，以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費，提高行政管理的效能和效率。

企業行政管理是指企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和，可以說，企業行政管理是企業的中樞神經系統，觸及到企業的各機構的方方面面。這個系統、網絡，在企業治理中具有管理、服務與協調三大功能。因而，企業行政架構的設計就顯得十分重要，是企業健康發展的核心內容之一，它涉及企業組織的概念、類型、治理結構、組織結構設計的原理和內容，還涉及企業組織力量的整合等相關內容，以及其后的包括行政流程的結構設計、崗位設置、職能分解、人事相合等。所以，筆者認為，現代企業行政管理的戰

略性架構應包括人本管理、經理管理制、文化管理、社會交易管理和組織變革管理等幾大主要內容。

一、企業人本管理，人本管理是新一輪管理科學的關鍵性內容，霍桑的實驗證明了人是提高生產力的核心因素之一，通過探索人的行為規律，做到尊重人、量才而用，激發人的主觀能動性，做到人盡其才，可以提高企業的生產效率。最近這些年來，隨著“人性化管理”理念的備受重視，在實踐工作中，戰略性人本管理的效果也變得日益清晰。由于經濟利益是現代企業謀求的核心，所以現代企業越來越明顯的意識到了要以“知識”作為經濟的增長點，要說到底就是要實行“以人為本”的現代管理體制。換句話說，現代企業的競爭就是以“知識”為載體的競爭，歸根到底是要符合人的需要，企業要為人而生產，只有人對知識、技術的運用才能形成生產力，所以企業最重要的資源和財富是人。因此，“人本管理”就是現代企業行政管理的核心。那么如何來設計現代企業的人本管理呢？本文認為首先要通過改進人的崗位設計方法，提高人的工作效率，減少人力資源的浪費；其次，要實行民主參與，通過多種方式對“人”進行刺激與激勵，特別是要注重目標的激勵，要實現個人目標與企業目標的一致，這樣才能保持雙向互動，才能形成雙贏；再次，現代企業的人事制度要以“人本主義”為綱，將其作為一個靈魂貫穿了組織的調整和重組之中，同時人本管理還要與企業文化塑造緊密聯系到一起。總之，在當今這個知識經濟時代，企業重視人才、活用人才是其創造更多財富、謀求自身發展的秘訣。

二、現代經理管理制度，經理管理制度，即經理制。從現代企業的發展歷程來看，但隨著企業規模的擴大而弊端凸現，迫切需要把所有權與經營權分離，經理制就應運而生了。由于職業經理在企業中的特殊角色，在行政管理的各個方面都充當極為關鍵的角色，其實際上掌握著整個企業的行政大權。但是在實際的公司治理中，現代企業的職業經理人實際上擔任著不同的角色，這些角色之間甚至存在著一定的沖突；第一，經理作為企業的組織者與管理者，往往是多個部門組織管理的總負責，其需要相當的見識與才能。只有有過人的組織與管理才能，才能為相關部門制定組織原則與運行規則，能夠在現代企業中充當指揮者或協調者，其組織功能應該是最強的。第二，經理在制定企業的規則后，又要成為一個忠實的執行者，經理要對部門的計劃、運作負責，有監督權，對于制

度外的運行方式都要進行有力的制止。第三，經理還是一個變革者，我們知道企業是以市場為導向的，經理往往要憑借自己的認識來理解市場，審視、評價企業的運作，但是市場不是一成不變的，其結果必然是經理將不斷地領導變革。而以上這三個角色（組織者、執行者、變革者）是相互滲透著的，存在辯證關系，即既存在沖突有是統一的。經理如何在其中充分發揮靈活性并達到推動企業發展的目的，這是考評企業行政質量的重要指標。經理既是問題的預見者，又是問題的解決者，決定和管理著企業的邊界，在人事上推動著激勵與控制，在企業文化上起著倡導作用，在市場決策之外還必須監督社會交易，并在環境發生變化的時候果斷地發起組織變革，在全新的企業運營理念中，職業經理制是涵蓋了企業外環境和企業內體系綜合運作的巨大權力載體。

第三篇：公共行政管理(二)

公共行政管理

（二）二、公共行政的五大要素

第一，公共行政的基礎是公共行政權力。權力是權力主體影響、控制、支配處于依賴關系中的權力客體的能力。行政權力是政治權力的一種，它是國家行政機關依靠特定的強制手段，為有效執行國家意志而依據憲法原則對全社會進行管理的一種能力。行政權力是國家行政組織存在和運行的基礎，是其履行公共行政職能的保障。行政權力是公共行政組織的內核和生命線。只有具備行政權力，公共行政組織才能成為一個強有力的社會實體。

第二，公共行政的主體是公共行政組織。所謂公共行政主體，是指執掌公共行政權力、承擔公共管理職能的組織。這類組織以實現社會公共利益為目標，以提供社會公共產品和公共服務為基本職能。其特殊性就于它的公共性。根據產生的依據，主要分為(1)職權性公共行政主體。一般為政府部門，有著結構嚴密、分級有序、分工協調的組織體系，管理著十分廣泛的社會事務;(2)授權性的公共行政主體。授權性行政組織是根據法律法規的授權而具有公共行政主體資格的行政主體。

第三，公共行政的客體是社會公共事務和政府自身內部事務。

【重點掌握】維護國家主權和領土完整、國家安全、社會秩序，發展經濟、教育、科技、文化、衛生、體育事業，開展社會公共服務等。社會公共事務一般具有公益性、非營利性和規模性等特性。

其內容以其范圍大小可分為國家事務、地方事務、跨行政區域的地方事務和公民事務。從內容上講，包括公共問題、公共項目、公共資源等。

第四，公共行政的方式是依法行政。是按照“無法律無行政”的原則，使自己的行政行為符合法律規范。

第五，公共行政的實質是公共行政組織對社會公共事務的組織和管理活動，是一個計劃、組織、指揮、協調、控制和監督的過程。

第四篇：1303行政管理——《公共關系學》

江南大學現代遠程教育2013年下半年課程考試大作業 考試科目:《公共關系學》大作業題目

一、簡述題：（50分）

（一）簡述公共關系產生的基礎。（10分）答：“公共關系學”的主要基礎理論部分包括：管理學、市場營銷學、組織行為學、公眾及消費心理學、廣告學、市場調查與預測、大眾傳播學、人際關系學、演講與口才學等。“公共關系學”是在這些各門相關科學的基礎之上發展起來的一門獨立的、綜合性應用科學，同時它又具有邊緣學科的性質，需要應用定量分析與定性分析的方法對其進行研究與探討。

（二）簡述公共關系創意思維的三種構思方法。（10分）答：

1、公關全息交合法

其基本思路是使信息“繁殖”，不同性質的信息交合生成新的信息。信息交合的反應場是“魔球”，“魔球”可以向任何方向旋轉，各種信息可以任意交合，信息的引入與層次的變換會引出系列的新信息組合，新構思就會源源不斷地出現。

2、借鑒已有創造性思維方法

創造性思維方法又稱創造技法、創造工程，是創造性思維作用下形成的實用方法與技能。在創造學中占有極其重要的位置。常用的創造性思維方法可分為：集思廣益法；默寫法；匿名咨詢法；排列法；信息交合法；檢核表法等形式。其中集思廣益法亦稱“智力激勵法”、“頭腦風暴法”，民間的“神仙會”也屬于這類方法。它可以在較短的時間內通過與會者的創造性思維獲得許多設想和建議，是我們使用時間最長、最普遍的一種方法

3、第三種思維方式就是所謂的“跳出圈子”思維方式。

所謂第三種，是一種宏觀思維，我們的思維將不再和我們的五官收到的信息直接掛勾，話句話說：我們將不去思考直接所看見的聽見的感覺到的，而是通過一種邏輯聯想在腦中將所有信息最理性話分析。這樣的思維需要我們放棄人類社會的總體觀念比如道德，善惡之分等等，而在心中不加任何偏見的進行最原始思維。

（三）簡述知名度與美譽度以及它們之間的的關系。（10分）

答：知名度和美譽度反映了社會公眾對一個組織的認知和贊許的程度，兩者都是公共關系學所強調追求的目標。一個組織形象如何，取決于它的知名度和美譽度。公共關系策劃者需要明確的是：只有不斷提高知名度，才能不斷提高組織的美譽度。知名度只有以美譽度為基礎才能產生積極的效應。同時，美譽度要以知名度為條件，才能充分顯示其社會價值。

（四）試述組織的自我形象與實際形象以及它們之間的關系。（10分）

答：自我形象分析包括以下幾個方面：(一)組織實態的調查分析(二)員工階層的調查研究(三)管理階層的調查分析(四)決策階層的研究分析 組織實際形象分析包括以下三個步驟：(一)公眾辨認與分析(二)組織形象地位測量(三)組織形象要素分。

（五）簡述公共關系與人際關系的聯系與區別。（10分）

答：二者聯系緊密，公共關系以人際關系為基礎，良好的人際關系有助于組織內部環境和外部環境的和諧與改善。但二者是不同的事物和概念。1）二者的目的不同，公共關系的目的是在社會公眾中樹立組織的良好形象，建立組織與公眾之間的良好合作關系。人際關系的目的是個人與個人結良緣，交朋友，為了實現個人心理需要，建立個人與個人之間的和諧的人際環境。2）兩者的結構不同，公共關系是整體性的，人際關系是個體性的。3）兩者的溝通方法不同，公共關系運用大眾傳播和群體傳播的技術和方法，人際關系以個人的行為舉止為媒介。

二、實務策劃題（50分）

請自選一家企業，為其策劃一次公共關系的贊助活動。

關于“新生杯”籃球賽的活動贊助方案 策劃書

一、致贊助方：

尊敬的贊助商：

您好！感謝您在百忙中抽空審閱我們的活動贊助策劃書。廣東外語外貿大學南國商學院管理系傳媒中心負責出版管理系的系刊系報。國際工商管理系是目前擁有近3000人的優秀學系，我們系傳媒中心廣告發行部是本次系刊系報出版指定宣傳策劃單位，部門工作人員對此次系刊系報出版贊助有著嚴謹的工作態度和豐富的宣傳操作經驗，對商家贊助大學生活動的可行性，特別是贊助我院管理系系刊系報出版的可行性有較深入的了解。相信貴旅行社在我們學院管理系的這次活動贊助宣傳定能在同行業中占領先機，取得滿意宣傳效果。

現在就讓我們為貴旅行社作此贊助可行性報告。

二、行性分析

1.本次系刊系報出版得到了學院領導和學院相關部門的大力支持，籌備工作完整細致、參與訪問、出版人員工作態度認真負責，內容新鮮，能吸引更多師生及其家屬閱讀，深受同學歡迎,并增添了學院學習氣氛，必引起本系以致全院性的轟動。

2.在校大學生達8000余人，管理系傳媒中心廣告發行部將系刊系報發派到院各領導及本系每個班，閱讀人數達3000人以上。閱讀人數高，而且本院的消費能力較高，為貴旅行社宣傳的成效更明顯。

3.管理系系刊系報得到院師生關注，貴旅游點的知名度也將得到提高。

4.近期我傳媒中心將開展班刊評比大賽，大賽將覆蓋管理系每個班級，便于貴旅行社的宣傳。

三、宣傳方式

1.海報宣傳。我們將在商業街為貴旅行社粘貼海報； 2.橫幅宣傳。在人流多的商業廣場上拉宣傳橫幅；

3.設點宣傳。貴旅行社可在我院商業街一樓設置咨詢點；（因為擺攤的費用比較貴，建議放在宣傳后期。）

4.代理宣傳。我們可以作為貴旅行社的在院代理人：

5.刊登廣告。將貴旅行社的廣告刊登在系刊、系報及傳媒中心的網站上； 6.傳單宣傳。在學校論壇上宣傳并且發放傳單； 7.調查問卷。幫貴旅行社進行一次校園市場調查。

四、宣傳方案

1.先有目的地進行一次有針對的市場調查，了解大學生的旅游消費需要和方向。（調查問卷需貴旅行社協助制作或提供。）

2.再有針對性的設計大學生旅游套餐，（旅游套餐需由貴旅行社提供或協助制作。）例如雙人套餐，宿舍套餐，家庭套餐（面向本地學生）。

3.在系刊和系報或傳媒中心的網站上刊登廣告，并由跟團旅游的記者撰寫旅游日志，進行軟性宣傳。

4.進行海報和傳單宣傳，務求覆蓋每個班級，老師辦公室，和宿舍。5.在人流多的商業廣場拉宣傳橫幅。

6.在后期可選擇由我傳媒中心代理報名或在商業街擺攤宣傳及報名。7.班刊比賽的獎品可設計成貴旅行社的消費卷，促進在貴旅行社消費。8.活動結束后再進行宣傳效果反饋，以便貴旅行社在其他院校的宣傳工作。

五、宣傳效應:

1.希望本次班刊比賽活動的吸引性能幫貴旅行社吸引更多的關注,互惠互利。2.海報和宣傳單會注明"本次活動由**公司贊助舉辦。傳單背面有貴旅行社簡介。3.傳媒中心為貴旅行社在學院派發傳單和調查問卷，詳細反饋，迅速掌握當代大學生的旅游消費需要和方向。

4.借此經驗，推介至其他院校，開展大學校園的旅游宣傳工作。

六、活動經費預算

1.海報宣傳 50元（由貴公司提供。）

2.傳單宣傳 200元（由貴公司提供。）3.橫幅宣傳 200元

4.調查問卷 300元（可由貴公司提供。）5.廣告刊登費用 200元 6.旅游日志 0元 7.場地租用費 500元 預計總宣傳費用總計： 1450元

一、贊助活動意義

1.增加校企間的交流與合作，共同學習，共同發展。

2.擴大貴旅行社在各高校影響，通過全面的宣傳，提高貴旅行社在高校的市場占有率。3.通過贊助相關活動樹立企業形象，提高貴旅行社的社會效益。

4.我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴旅行社建立更長久的合作關系，幫助貴旅行社不僅在校內，而且在社會上的最大的利益的實現。我們將在以后的工作為貴旅行社提供更大支持。活動地點： 涉外事宜： 贊助單位：

希望貴旅行社能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內的宣傳活動由我們負責,公司可以派人監督.希望能和貴旅行社通力合作,期望貴公司盡快回復.期待您的加入!合作愉快!策劃：廣東外語外貿大學南國商學院國際工商管理系傳媒中心廣告發行部 4

2007吉他協會迎新音樂晚會

————————————承辦單位： ————————————贊助單位： 活動策劃書目錄： 1． 前言 2． 市場分析 3． 活動介紹 4． 工作計劃 5． 宣傳計劃

6． 商家補償計劃 7． 經費預算

一． 前言

作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦協會的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。本年的十月是社團活動開展的最好時機，產品宣傳的最佳時間，形象策劃的最棒時段。因為新，老生剛到學校來，此刻他們會有更多的時間組織和參與活動，很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金月，也是一次重頭戲，因此得到校團委、社團聯合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣！二．市場分析

投資高校活動的優勢

1.同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2．學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入民心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現自我的時尚活動。若是商家產品能在此次活動中得到宣傳，效果可想而知。

3.如條件允許的話,商家還可以同我們建立一個長期友好合作關系。因為將計劃在今后每年都舉辦一次相類似的音樂會，這樣商家在學院內外的知名度將不斷加深，極具有長遠意義!4.便捷的活動申請：商家在校內搞宣傳或促銷活動，一定要經過一系列的申請，而通過和我們吉他協會合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到我們協會各部門的大力協作配合。

5.高效廉價的宣傳：在本次活動中，我們將利用學校內外強大的宣傳網進行深入的宣傳，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!6．本次活動將有過萬人了解，并至少幾千人能進場參與，并會在校內廣為流傳。三．活動介紹 1． 活動目的：

本次活動是在于豐富校園文化，活躍校園氣氛，吸引新生加入吉他協會，壯大協會整體規模，提升吉他協會影響力。2． 組織機構： 承辦單位：.....贊助單位： 3． 活動時間：

2007-10-12，晚上19：00——21：00 4． 活動地點：..........5． 現場布置：

舞臺（封）音效工作臺（工作）觀眾1 主舞臺音響

控制 物品儲備區

物品發送區（商家提供的宣傳物品）

吉他協會人員工作區（保衛，接拿演出設備等）6． 活動內容：

當天活動詳細內容是由理事委員會策劃的，他們那里有一份詳細方案，但在活動開展前暫不公開。至于活動流程見工作計劃“7.活動進程”即可。四．工作計劃 1． 申請審批：

在2007年9月13日前落實策劃的審批和場地的申請工作（由秘書部負責）2． 尋找合作組織

在2007年9 月 18日前落實合作機構及合作項目（由會長負責）3． 尋找贊助單位

在2007年9月 21日前落實贊助情況（由外聯部負責）4． 邀請嘉賓

在2007年9月29 日前落實嘉賓情況（由秘書部負責）5． 籌備資金

在2007年9月 24日前落實物資和金錢的籌備工作。包括：贊助資金，申請資金。（由辦工室負責）6． 現場布置

活動當天由組織部和演藝部負責 7． 活動進程 時間 內容 備注

布置現場 分工要細，效率要高

吃飯休息 注意道具和食品的保護

清場整理 保證非工作人員都離開

理事恪守崗位 注意換班安排

嘉賓，觀眾進場 有序排隊，防止擁擠

速配換禮品，有序排隊

主持人出場，開場白，介紹嘉賓，介紹節目及環境 語出驚人

會長致詞，宣布開幕，有氣魄，激情

吉協表演 準備要快，注意樂器

物品大派送 小心擁擠

清理現場 有頭有尾

8． 人員分工 由組織部負責 9． 清場處理 全體理事負責 五．宣傳計劃

項目 內 容 時間及頻率效果備 注

分期階段性進行，校內外跟蹤報道，借助媒體的力量將公 司形象大幅度推廣，使學院校園內和學生公寓內對公司產品無人不知。音樂會舉辦的 前后幾天 從各個角度 進行大力度宣傳，使此次活動進 程深入人心的同時，公 司品牌形象得到宣傳!建議公司自備1~2分鐘錄音節目,在華農廣播站中隨專訪播出;及各相關資料。

橫幅 ：在林蔭道和公寓前懸掛宣傳橫幅。

校外媒體:屆時將邀請記者對此次活動進行專題報道。若情況允許，贊助商亦可自行邀請孝感市內有實力的媒體進行宣傳報道。海報宣傳： 在全校各宣傳欄 內張貼大型海報,內容激情，活力,不失清新高雅,在保證 相關活動的宣傳的情況下, 可以體現贊助商的利益.置于校內外人口較多活 人口流動量大的路上, 和宿舍區，建議公司參與設計海報傳單及自行制作,以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果

傳單派發 至各宿舍區的每一個宿舍和每個班級。

飯堂門前：在各個公寓飯堂前各放一塊 宣傳海報，位置擺放醒目，不受其它任何組織宣傳影響 該板為吉他協會獨家擁有。

產品展示會： 在活動會場外設展覽場地, 進行公司產品小型展覽會，活動當天 使公司產品得到展示, 吸引校內人士參觀及 過路人的目光，建議公司準備具有公司特色的音像制品現場播放以求效果最佳。

六． 商家補償計劃 名稱 形式 備注

冠名權 ：本次活動可以“××----吉他協會迎新音樂晚會”等來命名。

傳單宣傳： 傳單上公司以贊助商的身份出現或同時派發公司的傳單。（該項目可獨立）小冊子宣傳： 如公司有自新的宣傳冊子可協助派發，由商家自己提供。

海報宣傳： 海報上商家以贊助商的身份出現，并可印上公司標志物。（商家自行設計提供）

實物宣傳： 商家如有實物我協會可在活動當天協助派發。（商家自己設計提供）展板宣傳： 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報 本板不受其他組織宣傳影響。宣傳欄宣傳 ：贊助商的傳單和海報我協會包辦在校內和公寓宣傳欄內張貼。橫幅宣傳： 在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅。升空氣球橫幅： 在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅。

廣播臺宣傳： 公司資料信息可以在校廣播臺專欄播出。（須另收一些宣傳資金）現場展示：可以現場介紹贊助商。（須商家提供一些實物和資料）獎品宣傳 ：獎品由公司贊助或可印有圖案 跨地域，有頭有面。

產品宣傳： 公司產品可作為該活動的唯一指定用品，贊助產品必須滿足現場需要方可。工作人員用品宣傳： 工作人員可穿上印有商家標志的服裝工作，現場的道具等。

咨詢點宣傳： 活動前兩天和活動當天可設點接受學生咨詢，從而介紹貴公司。最好可給咨詢人員一點金錢回報。

促銷點宣傳： 活動當天可在現場搞促銷，要另收一些場地費。

演出現場可用到印有商家特色的道具進行布置

嘉賓發言： 貴公司可派代表過來參加我們的活動，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發言，最好在開始或中間。

現場鳴謝： 活動期間，公司名稱以口頭鳴謝形式出現，并由主持、表演者宣傳商家口號、標語等。效果十分明顯

問卷調查 ：活動當天可在咨詢處進行問卷調查，最好有抽獎。媒體宣傳： 可邀請記者進行專題報道采訪。要贊助較大金額方可。

形象策劃 ：公司在本活動后可商量合作策劃一個形象show。校內外均可，但費用另算

七．經費預算

項目 數量 單價 總金額 說明

大海報 份 元 元，手制的，公司有提供亦可。

小傳單20000份 0．06元 折疊式的傳單，力求精美，上面可作公司和本次活動的宣傳。在上面印有號碼，在活動舉行前抽獎。展板 4塊 免費 吉他協會自身擁有

宣傳欄 個 免費 學校本身有，但如太商業就要收錢。小冊子 提供宣傳物品 待定 公司提供

橫幅 條 64元 128元 條在公寓 條在學校 廣播臺 120元 三天，每天兩次

場地費 2個 200元 400元 一為活動現場，一為產品展臺 數碼攝影

音響設備 1套 元 租借一天 道具 100元 包括化裝，表演等

用具 元 包括透明膠，塑料線，剪刀等 獎品 50份 2-5元 200元 優勝者和嘉賓 工作人員飲水吃飯 具體當天定

升空氣球 1個 500元 500元 可給予考慮

熒光棒 1000根 0.25元 250元 可改為其他物品如氣球，哨子，彩噴等 飲料 800支 1元 800元 商家提供也可 合計 5968元 補充贊助方案：（1）獨家贊助

獨家贊助擁有活動的冠名權，擁有活動的一切商家補償計劃。

（2）多家聯合贊助（考慮3－5家，每個贊助商2000元左右）贊助最多的可以得到冠名權，其他的贊助商作為鳴謝單位出現在活動。享有部分商家補償計劃的條款，具體由贊助的資金的多少決定。

（3）商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。

除了贊助資金，公司還可以考慮以實物贊助，如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀念品給入場的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。

本次活動“形式之新穎、陣容之強盛、對象之廣泛、節目之精彩、規模之龐大”實為華農之最，必為商家帶來預想不到的宣傳效果和商機。

.............擁有最終解釋權

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在校人員達10000多人，是一個非常積極活躍的群體，也是一個龐大的消費群體。對于這群年齡相差不大，興趣愛好相仿的人員來說，他們都有著這樣的消費特點：（1）消費群體范圍集中，針對性強，消費量大。（2）容易受周圍環境的影響，消費易引導。（3）容易形成潮流，而且迅速向周邊地區輻射。（4）接受能力強，尤其對新鮮事物的接受能力。附錄二：簡介...........是一個極具發展潛力的，充滿生機活力的學生組織影響力絕對可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學年，強化內務管理，加強與公司和兄弟組織的合作，保持強勁勢頭，讓會員和公司得到效益。

本文由商丘科技學院 大學生藝術團 組織部查尋整理

三、大作業要求

（一）簡述題要求簡要論述該題目的概念及要點，字數不要太多；

（二）按照策劃書的形式提交，要求按照前言、組織形象及環境分析、目標設定、活動創意及具體活動方案、媒介安排、經費預算、活動效果預期、作業記載等方面擬定策劃書；

（三）作業要求宋體小四號字體，并按照規范排版提交。

第五篇：2013公共管理學(行政管理專業)（推薦）

2013華南師范大學行政管理專業碩士研究生考試（部分）公共管理學

一、名詞解釋（8個，少一個）（40分）

1、戰略規劃

2、矩陣型公共組織

3、績效評估

4、政府的內部性

5、政府再造

6、公共管理成本

7、組織標準化

二、簡述題（公共有5個，忘了一個）（60分）

1、實施顧客導向的途徑有哪些？

2、非營利組織與政府的關系

3、各國新公共管理實踐的共同特點

4、公共部門績效評估指標體系的構建

三、論試題（兩題，完全不記得了）（50分）