第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)致辭

為實現(xiàn)公司和諧可持續(xù)發(fā)展奮斗之領(lǐng)導(dǎo)致辭

小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、馬年吉祥。

新的一年開

始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。2013年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來，但一切的應(yīng)對也讓我們的團(tuán)隊變得更加成熟和堅強(qiáng)。回望已經(jīng)過去的2013年，我想講兩個關(guān)鍵詞：

一、創(chuàng)新

2013年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)取，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會，探索經(jīng)營的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力；熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越；飼料廠的運(yùn)營，讓我們進(jìn)一步加粗加長了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條；與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊；有機(jī)肥項目的運(yùn)作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。

2013年也是鴻翔公司求實精進(jìn)的一年。我們精益做事，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營流程。精益管理的全面推進(jìn)，不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識，而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想；績效考核的實施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動效率；卓越績效管理的導(dǎo)入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進(jìn)意識，而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績效觀，同時也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績效管理的思想。

在創(chuàng)新中我們遭遇過質(zhì)疑，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下，公司在2013年頂住了市場壓力、化解了疫情風(fēng)險，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。同時，經(jīng)過重大調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！

創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展；只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界！

面對創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長多年的原動力依然存在，管理團(tuán)隊的鴻翔精神依然存在；面對創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景；面對創(chuàng)新，我們堅定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的2014年，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端，弘揚(yáng)高飛精神和至善精神，不斷鞏固2013年實現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營和管理模式，以更加昂揚(yáng)的斗志，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個嶄新的局面。

二、相信

相信激發(fā)奮斗的意志！相信形成合作的力量！相信公司，相信公司的管理團(tuán)隊！相信公司的每一位員工！相信公司的明天和未來！

2013年，是我們公司精益管理團(tuán)隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對挑戰(zhàn)，他們用責(zé)任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團(tuán)隊能給公司帶來新的發(fā)展動力，并相信在他們的帶領(lǐng)下，公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發(fā)展過程中，都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連；產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。為了實現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同見證鴻翔公司的騰飛。

信心比黃金和貨幣更重要！

展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防

止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒；困難的時候不必過于悲觀，勝利的時候也不必過于張揚(yáng)。在前進(jìn)過中，我們不可能不面臨危機(jī)，但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇?？膳碌牟皇俏C(jī)，而是我們沒有準(zhǔn)備和沒有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn)，都要敢于面對，在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時代，我們要向成本控制要效益，要向品質(zhì)保證要市場，要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新

動力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。要善于從山重水復(fù)中看見柳暗花明，要學(xué)會從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光，要從重重風(fēng)險迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會。2014年的我們公司將繼續(xù)堅持以市場導(dǎo)向為目標(biāo)，完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”，建立質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷拓展市場半徑，將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個中國市場。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致！在服務(wù)上，我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好！

春風(fēng)浩蕩路正寬，正是揚(yáng)鞭策馬時！讓我們在2014年一起做好以下八件大事：

第一、完善科學(xué)決策機(jī)制，實現(xiàn)戰(zhàn)略自覺。將運(yùn)營戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統(tǒng)的“走一步，看一步”決策模式，建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門，及時把握市場變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢，充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競爭對手發(fā)展?fàn)顩r，制定發(fā)展規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的戰(zhàn)略路徑，調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，不斷拓展市場，張揚(yáng)發(fā)展空間。

第二、完善精益管理機(jī)制，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個部門，每一個環(huán)節(jié)，每一個流程，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié)，降低成本，實現(xiàn)工作效率和經(jīng)營收益的最大化。

第三、完善市場營銷管理模式，提升市場競爭能力。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來，將區(qū)域市場和全域市場結(jié)合起來，將國內(nèi)市場與國外市場結(jié)合起來，變被動銷售為主動營銷，變經(jīng)驗型推銷為智慧型營銷。要有策劃意識，要有攻城略地的勇氣和膽識。

第四、全面實施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值。沒有品牌的產(chǎn)品，是沒有生命力的低端產(chǎn)品；而沒有知名度和美譽(yù)度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鮮品，還是熟食，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個讓消費(fèi)者一聽就忘記不了的名字，否則你的產(chǎn)品就會淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中，就只能以低價的方式賺取少量的加工費(fèi)。

第五、繼續(xù)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們在做大做強(qiáng)上游產(chǎn)品的同時，也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無限，而且利潤空間很大，我們要從這個空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員，想辦法，動腦筋，生產(chǎn)出口味獨(dú)特、品牌響亮的產(chǎn)品。

第六、制定應(yīng)對食品市場變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業(yè)革命正在進(jìn)行，一個電商時代正在來臨。我們要思考：未來五年之后，或者十年之后，將會有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品？如果沒有網(wǎng)絡(luò)營銷，我們到底可以走多遠(yuǎn)？我們必須研究這場商業(yè)革命，必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道。

第七、理性發(fā)展，設(shè)置必要的運(yùn)營邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點利潤環(huán)節(jié)，精耕細(xì)作，深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤點，將精耕細(xì)作的文章做深做大做好，打造贏利機(jī)制，讓利潤充分涌流。

第八、實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才，通過輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才，使之盡快成長起來；二是外部招聘，運(yùn)用切實有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)綜合競爭力。

2014年是關(guān)鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績的一年！我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下，我們前進(jìn)的腳步會走得更加穩(wěn)?。「訄詫嵱辛Γ?/p>

第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)晚會總結(jié)致辭

公司領(lǐng)導(dǎo)晚會總結(jié)致辭

XX年是不平凡的一年，XX年，我們擁有了一個不平凡的年會。雖然地點還是我們熟悉的蓮花山，雖然與會人員大部分還是我們熟悉的面孔，但是新的形勢賦予了我們新的主題，新的年輪見證著我們新的創(chuàng)意，而一些新鮮血液的注入也讓職安健更加充滿活力和朝氣。

本次年會的主題為“堅定信念，務(wù)實創(chuàng)新”，很好的結(jié)合了當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢，年會主題鮮明，形式多樣，在振奮、鼓舞、團(tuán)結(jié)、歡快、感動的氣氛中，使廣大員工了解集團(tuán)過去一年所取得的成績及XX年的發(fā)展方向，提升大家對企業(yè)的認(rèn)同感、提高團(tuán)隊的凝聚力，并讓員工在輕松愉快的年會中得到休整和加油，鼓勵大家繼續(xù)努力，共同推動集團(tuán)在XX年繼續(xù)堅定信念，務(wù)實創(chuàng)新的為企業(yè)的騰飛貢獻(xiàn)力量。

一、會議模塊

總體來看，本次年會舉辦得非常成功，與去年相比，增加了很多獨(dú)特的內(nèi)容，讓人在新年的熒屏祝福中歡快，在平凡的事跡中感動，在先進(jìn)頒獎中振奮，同時也在主題發(fā)言中堅定信心。在實現(xiàn)舉辦年會目標(biāo)的同時，展示了職安健團(tuán)結(jié)向上的健康活力，特別是“一起做主角，新年熒屏祝?！眴觾x式，新穎獨(dú)特，展現(xiàn)了***人的個人風(fēng)貌和團(tuán)隊精神，也為年會的開場打造了歡快的主調(diào)。本次年會以“感動”為 主調(diào)，感動的主線是平凡中的亮點和五年風(fēng)雨同舟，讓大家在感動中把握堅持的力量，把握信心的力量，把握團(tuán)結(jié)的力量。

但是也存在一些改進(jìn)的地方：

1、會場無專人布置。

2、準(zhǔn)備不夠充分。由于1月16日召開經(jīng)濟(jì)工作會議，領(lǐng)導(dǎo)大部分時間都放在經(jīng)濟(jì)工作會議上，因此文稿大部分當(dāng)天才落實。主題發(fā)言部分由來公司不足六個月的**執(zhí)筆，由于對公司各方面都不太了解，主題發(fā)言顯得不夠成熟，缺少吸引點，另外**對發(fā)言稿也不太熟悉。

3、會議時間掌控不足。由于臨時增加一些內(nèi)容，如新人自我介紹，會議各環(huán)節(jié)都顯得稍微倉促。

4、頒獎等環(huán)節(jié)工作人員都是臨時安排，許多工作人員都不能專人專責(zé)，建議盡量提早安排工作人員，并召開工作人員大會，責(zé)任安排到位，另安排應(yīng)急工作人員。

二、晚會模塊

本次晚會也增加了許多新穎的方式，首先是南北搭檔主持，中間還有一些活躍分子客串主持，為晚會增色不少；其次晚會抽獎環(huán)節(jié)設(shè)計較好，有別于以往一等獎、二等獎、特等獎的形式，設(shè)置分別代表愛情、健康、事業(yè)和幸運(yùn)的百合獎、XX青獎、翠竹獎、瑞香獎，中獎人數(shù)72人，達(dá)到了60%，突破了以往少數(shù)人中獎的局限，抽獎環(huán)節(jié)掀起了整臺晚會的 高潮；第三，晚會節(jié)目形式多樣，包括搞笑舞蹈、音樂劇、電子琴演奏、詩歌朗誦、小品、歌曲等，讓大家始終沉浸在歡快的氣氛中。

改進(jìn)之處：

1、晚會地點太小，后面觀眾需要擠到前排且站著觀看；同時表演地方太小。

2、由于獎項設(shè)置較多，抽獎環(huán)節(jié)時會場有些混亂。建議大件獎品在晚會現(xiàn)場以虛擬形式發(fā)放，避免來回運(yùn)輸麻煩；

3、部分節(jié)目排練不到位。

4、建議以發(fā)放紀(jì)念品的形式鼓勵表演人員，讓他們記得自己曾經(jīng)站在***的舞臺上。

5、由于晚宴中部分參演人員喝酒太多，忘記了自身職責(zé)或者無法演出。

6、晚會之前應(yīng)對節(jié)目進(jìn)行總編排，避免主持人對節(jié)目內(nèi)容不了解而出現(xiàn)問題，如南北魔術(shù)大對抗時，南北雙方溝通不夠，主持人對南方表演內(nèi)容不夠，節(jié)目未表演完就提前上場，而導(dǎo)致節(jié)目提前終止。

三、戶外拓展模塊

本次戶外拓展主打游戲是“百萬富翁”，大家都比較踴躍的參與，但是由于開始需要每組先交200的基金，一些參賽隊伍萌生棄權(quán)之念。后來由工會出面，解決了資金問題。但是各參賽隊伍水平差異明顯，如第三隊有8人由***女將組成，與***帶隊的一組實力懸殊。另外由于游戲分組在前一天晚上才公布，大部分人對自己組員都不太清楚。

從本次年會中，可以看出***人團(tuán)結(jié)拼搏、逆流直上、堅忍不拔、樂觀積極的精神。希望大家能將年會給大家傳遞的信念和精神發(fā)揚(yáng)光大，并以此為動力在新的一年里再創(chuàng)佳績。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

XXX公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：大家好！

今天是一個值得紀(jì)念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝XXX公司正式營業(yè)，值此喜慶臨門之際，我代表XXX公司對專程參加慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎！

XXX公司是經(jīng)XX市金融管理辦公室、XX市工商局批準(zhǔn)設(shè)立的融資性機(jī)構(gòu)，成立 于XXX年XX月，公司自成立以來，以國家行業(yè)政策為導(dǎo)向，以專業(yè)化運(yùn)作為主體，以合作為依托。堅持“科學(xué)化管理，市場化運(yùn)作，社會化服務(wù)”的理念，憑借科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健的經(jīng)營團(tuán)隊、雄厚的資本實力、完備的風(fēng)控體系、卓越的企業(yè)文化，致力于打造百年“XXX”品牌。自成立以來，公司同幾大機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，初步達(dá)成了合作意向，開展了幾項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。公司本著服務(wù)XX經(jīng)濟(jì)的精神，大力發(fā)展本市信息咨詢類業(yè)務(wù)。

公司以面向社會，服務(wù)民生為己任，向XX市各大企業(yè)與個人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時，為客戶“量身定制”服務(wù)，降低各企業(yè)的門檻，拓寬企業(yè)的渠道。從而活躍本市金融市場，豐富金融產(chǎn)品，規(guī)范金融秩序，取得良好的社會效益。XXX公司的成立，標(biāo)志著XX市行業(yè)即將邁上了一個新的臺階，必將對XX市及周邊區(qū)域的經(jīng)濟(jì)合作，協(xié)同發(fā)展起到積極的推動和促進(jìn)作用。

謹(jǐn)此，我向所有曾經(jīng)關(guān)心支持過我們的社會各界朋友表示衷心的感謝！

謝謝大家！

第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

中和聯(lián)電子商務(wù)有限公司

中和聯(lián)

聯(lián)天下

董事長寄語

中和錦繡創(chuàng)前程，聯(lián)眾做強(qiáng)惠民間。在這不平凡的時代，我們中和聯(lián)人用鮮花和微笑裝扮他人，用喜悅和汗水滋潤心田。在艱苦中激越，在挑戰(zhàn)中奮進(jìn)，時刻迎接著更好的未來。

順天下勢，集天下友，成天下事。在中和聯(lián)發(fā)展壯大的道路上，中和聯(lián)與社會廣大的企業(yè)、各界朋友一同互敬互勉，把艱苦的事業(yè)演繹成創(chuàng)造和創(chuàng)新性的工作，更把原本平凡的工作積淀宏偉的業(yè)績。您與我們共同的努力成就了中和聯(lián)的企業(yè)文化，成為了中和聯(lián)的脊梁，也是中和聯(lián)在如今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下取得更大發(fā)展的新希望。

回首過去，社會各界的關(guān)心和支持，成就了中和聯(lián)的今天。中和聯(lián)歷經(jīng)了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展，從最初的個人事業(yè)，變成一項順應(yīng)時代潮流、共同創(chuàng)富的社會事業(yè)。在此期間，在社會各界的幫助下，憑借自身企業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿?，充分利用?dāng)?shù)卣С置駹I企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，集團(tuán)的發(fā)展蒸蒸日上。至今，旗下共擁有了七家從事經(jīng)營不同行業(yè)的子公司，足跡遍布全國。特別值得一提的是，在與廣大企業(yè)、社會各界人士合作和交流交往中，中和聯(lián)借鑒和學(xué)習(xí)了很多成功企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗，可謂如虎添翼，成為了中和聯(lián)做強(qiáng)做大最寶貴的軟實力財富。

聚精磨一劍，揮戈正當(dāng)時。展望未來，中和聯(lián)將繼續(xù)堅持以人為本，以企業(yè)為平臺，進(jìn)一步通過與廣大企業(yè)開展合作，秉承以匯聚全民、共建多贏為目標(biāo)，以一起打造、一起分享求發(fā)展的宗旨，推動中和聯(lián)事業(yè)的發(fā)展，為全國各族人民創(chuàng)造福祉，以全新的形象開創(chuàng)明天的飛騰盛世。

編輯：張**

第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

總經(jīng)理致詞

在座的各位優(yōu)秀的精英們，大家早上好!衷心的感謝你們對_______公司的信任，前來應(yīng)聘，首先請允許我做一個自我介紹,我叫***，是_______總經(jīng)理，在此我僅代表___________公司全體員工，對各位的到來，表示最熱烈的歡迎，(鞠躬)歡迎你們!

接下來我將_______公司做一個簡要的介紹,______公司于________成立，…………..(公司大概介紹);更多的大家要了解的，我們會在這兩天的培訓(xùn)中間，我們會給大家做更加全面和詳細(xì)的介紹，各位今天有機(jī)會接觸到____公司，了解公司并有機(jī)會加入公司，那我提兩點要求：一在這兩天的培訓(xùn)中間，我們即是培訓(xùn)也是一次嚴(yán)格的選拔，第一要以歸零和空杯的心態(tài)來參加這兩天的培訓(xùn)和選拔，第二，我們說一個人有能力，必須要展示出來，換一句話說展示出來的才叫能力，希望大家這兩天能夠全力以赴的投入，讓我們的各位經(jīng)理和總監(jiān)能夠更好的對我們進(jìn)行了解，以便我們對大家進(jìn)行準(zhǔn)確的選拔，因為公司的選人和晉升，歷來都是公平，公正，公開的，賽馬不相馬！

最后祝大家都能夠心想事成，夢想成真！謝謝大家！謝謝！