第一篇：工作會倡議書

工作會倡議書

全體職工同志們：

肩負(fù)崇高使命，履行神圣職責(zé)，我們光榮出席了河北省電力公司四屆二次職工代表大會暨2010年工作會議。孫正運總經(jīng)理所作的工作報告，充分體現(xiàn)了實事求是、因地制宜的科學(xué)發(fā)展精神，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。為貫徹落實好大會精神，實現(xiàn)大會確定的各項目標(biāo)，我們倡議：

一、凝心聚力，推動科學(xué)發(fā)展上水平

面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們要強(qiáng)化大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實公司各項決策部署，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，堅持“對外爭取有利政策、對內(nèi)強(qiáng)化管理”的工作方針，堅持“推廣成功做法、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗、持續(xù)改進(jìn)提升”的工作方法，以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化為抓手，深化“制度落實年”活動，加快建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)，全面推進(jìn)“三集五大”工作，堅定不移深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。

二、提升素質(zhì)，立足崗位增長才干

員工是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)是員工發(fā)展的舞臺。我們要主動適應(yīng)公司科學(xué)發(fā)展上水平的要求，結(jié)合崗位實際，主動想事琢磨事，勤奮學(xué)習(xí)，善于思考，崗位成才。要積極參加教育培訓(xùn)，提升工作技能，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，勤于實踐，勇于創(chuàng)新，不斷提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，做政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、肯實干、能自律的高素質(zhì)員工，努力實現(xiàn)與公司共同發(fā)展。

三、改革創(chuàng)新，持之以恒加強(qiáng)“三個建設(shè)”

貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，全面加強(qiáng)“三個建設(shè)”，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的堅強(qiáng)保證和持久動力。我們要加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，自覺踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作中發(fā)揮主力軍作用，努力建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化和一流的職工隊伍，不斷增強(qiáng)公司凝聚力，強(qiáng)化集團(tuán)執(zhí)行力，提高企業(yè)軟實力。

四、奮發(fā)有為，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績

大會確立的公司各項年度目標(biāo)和重點工作，是公司系統(tǒng)全體員工的奮斗目標(biāo)和共同任務(wù)。我們要自覺承擔(dān)起時代賦予的光榮使命，始終保持奮發(fā)有為、積極向上的精神狀態(tài)，立足崗位，扎實工作，銳意進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn)，積極參加“一崗、十賽、百創(chuàng)”和“五小”群眾性創(chuàng)新活動，發(fā)揮聰明才智，爭創(chuàng)一流業(yè)績，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。全體職工同志們，奮斗成就偉業(yè)，理想鑄就光榮。讓我們在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力超越，追求卓越，全力推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展上水平，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！

河北省電力公司四屆二次職工代表大會全體代表二〇一〇年一月二十二日

河北省電力公司四屆二次職代會決議

（2010年1月22日）

河北省電力公司第四屆職工代表大會第二次會議，于2010年1月21日至22日在石家莊召開。會議審議通過了總經(jīng)理孫正運同志所作的《全力推動科學(xué)發(fā)展上水平，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗》的工作報告、工會主席趙社宏同志所作的《凝心聚力，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建功立業(yè)》的職代會工作報告；審議通過了公司2009年預(yù)算執(zhí)行情況及2010年預(yù)算安排（草案）報告；審議了河北省電力公司2009年審計工作報告、2009年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告；聽取了關(guān)于2009年業(yè)績考核執(zhí)行情況及2010年業(yè)績考核辦法修訂說明。

大會認(rèn)為，孫正運總經(jīng)理的工作報告全面總結(jié)了公司2009年工作，科學(xué)分析了公司發(fā)展面臨的形勢和挑戰(zhàn)，明確提出了2010年工作總體要求和主要目標(biāo)，對全年重點工作進(jìn)行了安排部署。報告堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司一屆五次職代會暨2010年工作會議精神，總攬全局，主題鮮明，目標(biāo)明確，措施有力，體現(xiàn)了解放思想、實事求是、因地制宜、科學(xué)發(fā)展的理念，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和前瞻性，對公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面做好2010年工作具有重要的指導(dǎo)意義。趙社宏主席的職代會報告總結(jié)了四屆一次職代會以來公司民主管理和工會工作，提出了2010年職代會的總體思路和重點工作。2009年預(yù)算執(zhí)行情況及2010年預(yù)算安排（草案）報告總結(jié)了公司2009

年預(yù)算執(zhí)行情況，提出了2010年預(yù)算安排意見和財務(wù)管理的重點工作。審計工作報告在總結(jié)2009年審計工作情況的基礎(chǔ)上，提出了審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題，明確了整改要求及2010年審計工作重點。

大會認(rèn)為，2009年是公司成功應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司成績斐然的一年。在國家電網(wǎng)公司和省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)堅定信心，迎難而上，對外積極爭取有利政策，對內(nèi)強(qiáng)化企業(yè)管理，努力推動公司科學(xué)發(fā)展，在應(yīng)對重大災(zāi)害考驗、完成急難險重任務(wù)中彰顯了負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，各項工作都取得了新突破。公司實力邁上新臺階，售電量首次跨越千億大關(guān)；電價工作取得新突破，電網(wǎng)環(huán)節(jié)電價、峰谷分時電價調(diào)整緩解了巨額虧損壓力；政企合作開創(chuàng)新局面，成功與六地市黨委政府舉行工作會談；管理創(chuàng)新邁出新步伐，“制度落實年”、投資效益考核、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動、農(nóng)電營銷“五分離”、反竊電等工作碩果累累；安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，圓滿完成春灌抗旱、國慶60周年、應(yīng)對特大暴雨暴雪等重要保電任務(wù)；電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)，電網(wǎng)技術(shù)裝備水平和發(fā)展質(zhì)量顯著提高；優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面深化，科技水平和隊伍素質(zhì)有效提升，黨建和精神文明建設(shè)成效顯著，公司上下呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定、開拓奮進(jìn)的良好局面。

大會指出，2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是為“十二五”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，公司上下要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實國家電網(wǎng)公司和省委、省政府各項決策部署，堅持“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)，堅持“三抓一創(chuàng)”

工作思路，堅持“對外爭取有利政策、對內(nèi)強(qiáng)化管理”的工作方針，堅持“推廣成功做法、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗、持續(xù)改進(jìn)提升”的工作方法，全力推動公司科學(xué)發(fā)展上水平。

大會同意公司2010年各項工作安排，要求公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)為抓手，深化“制度落實年”活動，對外堅持以爭取政策為主線，加強(qiáng)研究，統(tǒng)籌策劃，著力營造良好發(fā)展環(huán)境；對內(nèi)堅持以強(qiáng)化管理為主題，實事求是，因地制宜，大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、服務(wù)型”企業(yè)，深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。要夯實安全管理基礎(chǔ)，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行，努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；以建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)為目標(biāo)，加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；以推進(jìn)“三集五大”工作為重點，加快推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化經(jīng)營管理，努力提升運營效率效益；以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)“三個建設(shè)”，提升企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力和軟實力。

大會號召，公司系統(tǒng)廣大員工要切實把思想和行動統(tǒng)一到國家電網(wǎng)公司和省公司的各項決策部署上來，深入學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真抓實干，出色完成今年各項工作任務(wù)，努力推動公司科學(xué)發(fā)展上水平，為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！

第二篇：大學(xué)生工作會倡議書

倡議書

--愛崗敬業(yè)，建功成才

公司團(tuán)員青年們：

愛崗，是我們的職責(zé)；敬業(yè)，是我們的本分；建功，是我們的追求；成才，是我們的理想。今天，在紀(jì)念五四運動90周年之際，公司召開首屆大學(xué)生工作會，對于動員和激勵廣大團(tuán)員青年學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，為加快公司健康發(fā)展作貢獻(xiàn)具有重要意義。在此，我代表公司團(tuán)員青年發(fā)出以下倡議：

第一，科學(xué)發(fā)展，堅定信念。正確的榮辱觀是形成企業(yè)良好風(fēng)氣的重要基礎(chǔ)，正確的理想是青年走向成功的重要精神支柱。我們廣大團(tuán)員青年要在企業(yè)發(fā)展中嚴(yán)格自律、嚴(yán)格要求，做“八榮八恥”的積極實踐者，用自己的模范言行和人格力量在企業(yè)中做出榜樣。要堅定信念，把個人追求融入到企業(yè)的共同追求之中，把個人奮斗融入到實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展實踐之中，把智慧和力量凝聚到為加快企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)上來。在圍繞發(fā)展、服務(wù)企業(yè)中充分發(fā)揮自己的聰明才智，積極創(chuàng)造無愧于前輩、無愧于后人的業(yè)績，做明辨是非、胸懷大義的有志青年。

第二，刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是青年成長的重要階梯。我們公司正朝著學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。因此我們應(yīng)弘揚(yáng)矢志不渝、追求新知的光榮傳統(tǒng)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，以刻苦鉆研的精神、持之以恒的態(tài)度，勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊同事學(xué)習(xí)。夯實知識基礎(chǔ)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，加快知識更新，不斷提高自身思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，以更好地適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展對我們提出的新要求，做學(xué)識淵博、奮發(fā)有為的上進(jìn)青年。

第三，主動實踐，勇于創(chuàng)新。實踐是青年成才的必由之路。我們要繼承公司老一輩們敢為人先、破舊立新的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先的開拓者精神，積極參與排頭兵實踐活動，自覺到企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的第一線，到艱苦的和困難多的地方，了解企業(yè)，經(jīng)受鍛煉、增長才干、開拓事業(yè)。心系公司，和公司同發(fā)展、共奮進(jìn)，讓自己能夠更快更好地成長和成熟起來。發(fā)展踏實的工作作風(fēng)，干一行，愛一行，精一行，懂多行，創(chuàng)造性的做好本職工作。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛力，提高創(chuàng)新本領(lǐng)，推進(jìn)理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，做奮力開拓、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新青年。

第四，立足崗位，建功成才。青年是整個企業(yè)中最積極最有生氣的力量。我們應(yīng)圍繞企業(yè)發(fā)展，立足本職，建功立業(yè)。積極投身到企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，在加快施工業(yè)振興、發(fā)展物流業(yè)經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、建設(shè)大富強(qiáng)集團(tuán)等方面爭當(dāng)先鋒。積極參與公司組織的各項青年主題活動，以飽滿的熱情投身于企業(yè)發(fā)展的實踐中;在弘揚(yáng)“海納百川，自強(qiáng)不息”的精神方面爭當(dāng)標(biāo)兵；要積極參與企業(yè)建設(shè)和管理，傳播科學(xué)技術(shù)知識，通過日常工作和學(xué)習(xí)，廣泛涉獵專業(yè)知識，并虛心向周圍同事請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。應(yīng)進(jìn)一步升華自己的主人翁責(zé)任感，將眼光放長遠(yuǎn)，把個人利益和企業(yè)利益統(tǒng)一起來，切實做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，做求真務(wù)實、甘于奉獻(xiàn)的有為青年。

青年的不斷進(jìn)步離不開公司的不斷發(fā)展，公司的發(fā)展也離不開廣大青年的創(chuàng)造和奮斗。我們是公司的未來和希望，是公司未來發(fā)展的建設(shè)者和接班人。在公司將青年工作放到影響公司發(fā)展的全局戰(zhàn)略高度時，我們一定要與時俱進(jìn)，充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，盡快適應(yīng)企業(yè)重組改革帶來的一系列變化，嚴(yán)格要求并不斷充實和完善自己，不斷煥發(fā)出新的生機(jī)和活力，努力將自己打造成為公司改革發(fā)展所需要的人才、助手、后備軍，為支持XX建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓我們以百倍的信心、高昂的激情、務(wù)實的作風(fēng)、堅實的行動，在XX分公司這廣闊的舞臺上施展才華、實現(xiàn)自身光輝的人生價值，譜寫出更加絢麗的青春篇章！

第三篇：工作會)

一、思想問題。統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，包括我自己（最近我也反思這個事情），領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項要不折不扣的去完成，不要有怨言，不要有牢騷。不要把自身的弱點暴漏于外。對于擬辦意見中要辦理的事項，雖然有不盡合理的地方，也要完成，作為秘書，要有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，這也是鍛煉自己。

二、提高自己工作能力。有很多事情，是我們自己在為自己找借口，張市長推介的書中就是《》，意思是不要找借口。秘書要學(xué)會吃苦，哪怕加班連續(xù)1—2點鐘，都要堅持，要知道現(xiàn)在累了是之后輕松的開始，來政府辦，一是舍得花時間。二是刻苦。哪怕是中午沒有時間休息，在政府辦就要打亂自己的生活習(xí)慣，學(xué)會適應(yīng)。我不想聽到我沒有得到休息時間（舉例子：楊寰主任、楊程主任的故事，如果你們家有另外的背景除外）

三、事情多了才是好事。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)覺得你不能勝任事情的時候，那就危險了，雖然自己輕松了些，但是不重用你，這個事情是很可怕的事情。

四、不談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，不去比。這是很敏感的事情，大家要一如既往的完成工作，不找借口。

五、平時辦事情的時候，要不折不扣的完成，不打折扣，我希望我安排的事情，大家要落實。

六、大家要不斷提高自己的能力水平，能獨擋一面，辦事情讓領(lǐng)導(dǎo)放心，遇到困難要主動去完成，不找借口。

七、關(guān)于任務(wù)分配的問題，各秘書雖然在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，但也要承擔(dān)科室其他工作，盡管這關(guān)系與自己關(guān)系不大，分配了之后就去完成，如果說完成不了，我認(rèn)為可以跟主任匯報，安排其他人來完成。

八、在工作中，大家要認(rèn)識到在政府辦會失去很多的快樂，如是朋友聚會，朋友吃飯可能都會缺席的，大家要做好心理準(zhǔn)備，在我看來，是親戚作手術(shù)、親朋好友逝去、、或親兄弟結(jié)婚送禮可以去一下。

第四篇：工作會心得體會

篇一：學(xué)習(xí)《xx公司2013工作會議精神》心得體會

學(xué)習(xí)《xx公司2013工作會議精神》心得體會

二零一四年元月二十四日

一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。

既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。

二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。

企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不

只有你一個人，它是一個集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力。“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的。”當(dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。

四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊精神，善于更要樂于與他人合作。

團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊精神。就算這個人是天才，如果其團(tuán)隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團(tuán)隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強(qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)隊成員之間相互取長補(bǔ)短，精誠合作，會把事情做的更好。

五、自信樂觀，積極向上。現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達(dá)到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)該自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。

人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠(yuǎn)的人。

六、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。

謙虛是美德，人如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許因為我們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了最高境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，腳踏實地的做好每一件事。

篇二：工作一年心得體會

發(fā)言材料

不知不覺我被選派到板橋來已經(jīng)一年多了，在這一年中自我感覺還是有不少的變化，工作中有苦有淚，有樂有甜，在工作中我有了一定的成長，同時，也有不少的工作體會。

一、思想上的體會：

一是要樹立一個目標(biāo)。俗話說，不積跬步無以至千里，對我來說，完成一個個的小目標(biāo)，就離最終的目標(biāo)更近一步，目前只有兩件事是需要自己完成的：工作和學(xué)習(xí)。

二是做事情還是要保持一顆積極向上的心，保持良好的心態(tài)。心態(tài)要放平穩(wěn)，不要患得患失，路是自己選擇的，既來之則安之，一心把目前的事情做好即可。

二、對崗位的認(rèn)識：

最初在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的時候，我接手學(xué)習(xí)的是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計，后來調(diào)到經(jīng)發(fā)辦，在從事農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的同時，做好工業(yè)統(tǒng)計，基本上全鎮(zhèn)的各種數(shù)據(jù)，都要從我這里獲得。統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)性工作，也是各級政府科學(xué)決策的重要依據(jù)，由此我深感責(zé)任的重大。壓力大的同時，也促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，虛心向前輩領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)討教，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性的同時做到準(zhǔn)確地反映我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展情況。

三、自身的不足：

一是有效溝通不夠。本人屬于偏內(nèi)向性格，喜歡干而不喜歡說，沒有事事向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的偏好，也沒有沒事找同事聊天的習(xí)慣，所

以有時跟領(lǐng)導(dǎo)交流的不夠。

二是待人熱情不足。待人上我是“內(nèi)熱外涼”，真誠待人、樂于助人、希望與每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事建立親密無隙工作關(guān)系，但又不愿主動表現(xiàn)自己的熱情，傾向于固守一種矜持，保持一定距離。由此可能會給人留下“真誠但不熱情”的印象。

三是建立人脈不廣。一年來，在單位內(nèi)部人際關(guān)系比較和諧，與上級部門也建立了很好的工作關(guān)系，但主動建立人脈的意識不強(qiáng)，建立的人脈不廣，尤其是沒有結(jié)識幾位亦師亦友的高明之士。

四、努力的方向：

一是要學(xué)習(xí)創(chuàng)新。要保持強(qiáng)烈的求知欲，結(jié)合工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊用，邊用邊學(xué)。通過書本學(xué)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)，通過觀察學(xué)，通過思考學(xué)。真正把學(xué)習(xí)作為工作和生活的重要組成部分，把學(xué)習(xí)作為人生的一種追求。

二是要統(tǒng)籌兼顧。既要工作出色，又要領(lǐng)導(dǎo)滿意，還要同事認(rèn)可。既要宣傳工作，又要宣傳領(lǐng)導(dǎo)，還要展示自我。既要踏實工作，又要建立人脈，還要結(jié)識貴人。既要膽大自信，又要謀而后動，還要雷厲風(fēng)行。既要說話謹(jǐn)慎，又要該說善說，還要暢快交流。

三是要用腦做事。古人云，“勞心者治人，勞力者治于人”。要提高工作層次，做一個用腦子做事的人。凡事兒多思考，多謀劃，深思熟慮。善于從長遠(yuǎn)、大局和細(xì)節(jié)上思考問題，開展工作。干過的事兒，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高。

以上就是我的工作體會，總結(jié)得粗陋，有什么不對的地方還請大家批評指正。

篇三：2012年會議心得體會報告

2012年會議心得體會報告

——報告人：李鵬陽

一、會議內(nèi)容及感觸

2012年能取得上述成績實屬不易。成績的取得聽得振奮人心，對于我們新人來說，陳董主張的“搭班子，帶隊伍”領(lǐng)導(dǎo)模式十分科學(xué)合理，在我們這些新人看來，如何選擇正確的方向很重要，如何響應(yīng)這種制度是我現(xiàn)今需要考慮的，會議的另一個重點開拓進(jìn)取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題，其中就有談到，企業(yè)發(fā)展到一定程度，需要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，有三個方面的發(fā)展道路，一、企業(yè)上市，二、設(shè)立基金，三、發(fā)行企業(yè)債。合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確可確保少走彎路，企業(yè)的高層所談到的是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，有團(tuán)結(jié)激光這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各平臺的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。穩(wěn)定其業(yè)務(wù)的質(zhì)量、客戶檔案的建立、不斷開拓新客戶，和政府多多搭邊，在現(xiàn)階段各平臺把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。我們的平臺網(wǎng)點較多，服務(wù)覆蓋面較全面，但服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。

最后的集體合唱對于精神激勵有很好的作用，如何在這種激勵作用下凈化內(nèi)心，融入整個集體，使得公司的企業(yè)文化得以弘揚(yáng)和傳遞。

二、對工作總結(jié)大會的認(rèn)知

三天的工作會議所涉及的知識可謂是面面俱到，聲情并茂，對公司高層的經(jīng)營理念慨括便是“規(guī)模效益化”，“規(guī)模效益化” 的經(jīng)營指導(dǎo)思想是主導(dǎo)。思路決定出路。團(tuán)結(jié)激光作為一家4a級品牌資深公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成制度化和藝術(shù)化 的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的集團(tuán)多遠(yuǎn)化經(jīng)營特色。近幾年的實踐證明，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，對土地的占有較高的市場占有率，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。

其“搭班子，帶隊伍”的強(qiáng)化團(tuán)隊模式，充分運用人力資源為企業(yè)所帶來的優(yōu)勢，以濃郁的企業(yè)文化指引這像我這樣的新員工，一是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。

對于我們的鄂州擔(dān)保來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，充分利用有限的資源，創(chuàng)造無限的價值，實現(xiàn)多元化銷售，擔(dān)保分渠道管理，但不分渠道銷售，隊伍不分直銷營銷，擔(dān)保不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊的業(yè)務(wù)功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主，多個渠道并用經(jīng)營模式。

在者是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，多個渠道齊頭并進(jìn)，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配政府，各個銀行等公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護(hù)工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作企業(yè)數(shù)量，擴(kuò)大在保業(yè)務(wù)的覆蓋面，消滅其空白或者薄弱的市場份額；要培育更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，不斷提升現(xiàn)有資源產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。在重點企業(yè)上多下功夫，樹立優(yōu)秀模范，形成一種良好的企業(yè)文化，評選的優(yōu)秀員工，優(yōu)秀伯樂獎，優(yōu)秀新員工獎，只有先樹立典型，以典型為目標(biāo)，才能更快的發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展

合規(guī)就是效益，合規(guī)就是戰(zhàn)斗力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。

三、做好本次會議精神貫徹落實工作

1、召開會議宣傳貫徹

首先是確實貫徹本次會議的宗旨，以大會的戰(zhàn)略目標(biāo)為己任，切實到?jīng)]一項工作中，以戰(zhàn)略三步驟的戰(zhàn)略眼光像前看，把公司當(dāng)成家庭來看待，公司的每一位員工當(dāng)成家庭一員，融入自己心血。努力做好每一份任務(wù)，努力完成績效考核的任務(wù)。

2、制定詳細(xì)的工作計劃

確實的為計劃做出一份詳細(xì)的工作計劃，不斷細(xì)化，分為工作計劃，季度工作計劃，月度工作計劃，每周工作計劃。充分利用好時間，達(dá)到資源利用最大化。

3、赴下身子抓好落實

達(dá)到計劃和實施相結(jié)合，思想既是一個認(rèn)識過程，更是一個實踐

篇四：2010工作總結(jié)會后心得體會

2010工作總結(jié)會后心得體會

2010年12月18日在鼎隆集團(tuán)會議室召開會議，內(nèi)容是總結(jié)2010年工作及下工作按排，全體集團(tuán)分公司負(fù)責(zé)人參加，由管理事業(yè)部孟總主持。全體集團(tuán)分公司負(fù)責(zé)人一一匯報本部門一年來工作完成情況與不足，特別聽了張董事長講話我深深體會做一名鼎隆集團(tuán)員工自豪與振奮。

展望2011年明確集團(tuán)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)，對以后的工作更高的要求與落實 確定房地產(chǎn)長期開發(fā)目標(biāo)：成立中小企業(yè)貸款公司和小額信貸公司 房屋建筑公司：路橋工程公司職能和業(yè)務(wù)要分開：新組建綠化公司 塑鋼門窗制造公司 物業(yè)公司 鼎龍食品生產(chǎn)工業(yè)等接待續(xù)產(chǎn)業(yè)。在企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上為公司在5—8年內(nèi)上市做好準(zhǔn)備工作 董事長總結(jié)歷年來的經(jīng)營管理經(jīng)驗，從以下七點其實好結(jié)合會成員：

1． 公司管理好就會興旺，管理亂就會衰敗。2.用錯人將萬劫不復(fù)。3.用對人公司將萬象更新。4.公司再高明、再好的項目、再好的制度，不去落實、不加大執(zhí)行檢查考評工作的力度是實現(xiàn)不了的。5.今后要少開會，開高效有結(jié)果的會，提高開會效率。逐步使企業(yè)從人制管理向法制管理邁進(jìn)。6.只有品牌站起來，企業(yè)才能做強(qiáng)做大。7.細(xì)節(jié)是成功的必要條件，但也是失敗的充分條件。

1.首先對集團(tuán)各公司今年的成績表示滿意。成績突出，成績斐然。對今年各公司存在的問題進(jìn)行了分析和總結(jié)。

2對以后的工作的計劃和要求：

2.1 取消副總經(jīng)理這個級別，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)統(tǒng)稱負(fù)責(zé)人，成立鼎隆綜合管理事業(yè)部（成員有張總 孟凡江 班科組成）2.2 確立決策層、管理層、執(zhí)行層。這三層權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)不同。實行責(zé)任承包制。

2.3 企業(yè)管理要上水平。企業(yè)如何做好精細(xì)化管理問題是我們今后工作的重點。只有讓管理層和執(zhí)行層把工作做細(xì)、做精，企業(yè)才能強(qiáng)身健體，才能超越自我和競爭者。

2.4企業(yè)要實行科學(xué)管理，靠制度管人，而不是經(jīng)驗管理。市場在不斷變化，要尊重市場變化的規(guī)律，要用制度保證公司利益，就必須掌握適用于本公司的一套科學(xué)的管理制度。

篇五：新員工一年工作心得體會座談會材料

新員工一年工作心得體會座談會材料

光影似箭歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，2011年就要過去了。在中心領(lǐng)導(dǎo)和班組同事們的關(guān)心幫

助下，我圓滿順利的完成了本的實習(xí)和工作。回顧這一年，既忙碌，又充實，有許多值

得總結(jié)和反思的地方。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

知識在于積累，走上了工作崗位，讓我感觸很深，只有不斷充電，才能維持工作的熱情

和活力。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過實習(xí)和單位組織的各項

培訓(xùn)等使自己在理論和技能方面不斷進(jìn)步。在學(xué)習(xí)和工作不斷充實了自己、豐富了自己的知

識和見識、為自己更好的服務(wù)和工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、生產(chǎn)實踐

來到熱交換站的一年里，正好處于站內(nèi)設(shè)備老損的周期，年內(nèi)進(jìn)行了多次的改造和維修，我

都積極的參與進(jìn)去，知道這是我學(xué)習(xí)和實踐的好機(jī)會。首先是生活熱水泵的跟換，讓我明白

原來安裝離心泵不是想象中的那么簡單。幾次的電機(jī)和泵體的維修讓我大長見識把理論和實

際聯(lián)系到了一起。工藝管線改造我也是大漲學(xué)問。自己親手更換幾次閥門讓本來生疏的手也

越發(fā)的熟練和老道。通過學(xué)習(xí)過去幾年里班長和師傅們實施的合理化建議也是讓我大開眼

界，從小到大處處體現(xiàn)出熱交換班組把節(jié)能減排，降本增效做到實處。

三、人際關(guān)系

在這一年里，中心領(lǐng)導(dǎo)和班組成員對我都十分的關(guān)心，熱心幫我解答工作中的問題。在班組

中我是新同志，和師傅們的子女年齡相仿，師傅們更像子女一樣的照顧我。我也把班組當(dāng)作

自己家一樣，把班組的事當(dāng)作自己的事，和班組成員抱成一團(tuán)，團(tuán)結(jié)和諧才是最重要的！

四、工作作風(fēng)

在部隊都說：“什么樣的部隊就有什么樣的作風(fēng)”。熱交換班組是一個優(yōu)秀的積極向上的模范

班組，在這個集體中我好像也有用不完的力氣，使不完的精力一樣。我時時刻刻的提醒自己，班長師傅們可以做到的我也可以做到。作為一名復(fù)原軍人我更加不能忘記部隊上的作風(fēng)，要

把部隊上的優(yōu)良作風(fēng)帶到工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。在工作中別人站，我就干；別人走，我就跑。

要把“我來，我行，我可以”掛在嘴邊。

五、加強(qiáng)反思

反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

1.這一年單位組織的活動我表現(xiàn)的不夠積極，在新的一年將積極的改變自己，提高自己的思

想覺悟。

2.我在理論和實踐方面還是比較薄弱，還有較大的空間提升。

六、對將來的打算

在第二年里我將繼續(xù)努力，積極的參加中心的各項學(xué)習(xí)和活動。努力學(xué)習(xí)各項技能并把他們

融入到實踐中去。用力的追趕師傅們，把師傅們的經(jīng)驗學(xué)會，變成自己的經(jīng)驗。繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)

好的作風(fēng)，改掉那些不良的習(xí)慣。我也暗下決心把設(shè)備維護(hù)這一項能延長設(shè)備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低。

第五篇：工作會發(fā)言稿

工作會發(fā)言稿

一 從實際出發(fā)，說你學(xué)到什么，做了哪些工作，工作會發(fā)言稿。存在那些問題，你是如何解決的。多說自己的優(yōu)點和對公司的奉獻(xiàn)，寫詳細(xì)點，缺點要輕描淡寫的，缺點多了說明你沒用。

二(喊口號，很有必要)

海爾公司說，把簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情一直做，就什么事都能做好。我知道我們做郵政儲蓄的每天和單據(jù)和數(shù)字打交道很枯燥，可是我相信堅持下去沒有做不好的。

三(給公司的建議，說明你有主見，有遠(yuǎn)見，被重用的可能才更大)

我深知鍋里有碗里才有的道理，我們因為緣分才來到同一家公司，都希望把公司做大做強(qiáng)。所以我會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，把工作做好。讓我們的公司蒸蒸日上。

四(千穿萬穿。馬屁不穿。這可很重要)

最后祝大家新年快樂，祝我們的公司蒼天尚能安人意，山做黃金海做田。(最后這句一定要，說明你有文采)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好!今天十分榮幸在這里嚀聽各兄弟城市的發(fā)言，從中收獲不少，對我們珠海今后籃球

運動的發(fā)展提供了良好的經(jīng)驗。在這里我想就我們珠海籃球協(xié)會在開展普及群眾性籃球運動及推廣CBO工作的方面作一些交流，如有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓多多包涵。

珠海市籃球協(xié)會的概況

珠海市籃球協(xié)會是一個純民間體育協(xié)會，由于珠海的籃球運動在2000年后一直處于低谷，市體育局大膽提出試行改革把籃球協(xié)會推向民間，借助社會的力量重振珠海籃球事業(yè)。因此，我們協(xié)會現(xiàn)有的幾位對籃球事業(yè)十分執(zhí)著的人就擔(dān)待了這一重任，協(xié)會從2005年完全由體育局脫離，我們協(xié)會的每一個領(lǐng)導(dǎo)都各自有自己的工作、自己的事業(yè)、自己的公司，他們都是在百忙中抽時間努力兼營創(chuàng)建籃球協(xié)會、發(fā)展推動珠海的籃球運動。

籃球協(xié)會目前無一專職工作人員，無經(jīng)費來源，我們完全依靠自己的奉獻(xiàn)、社會的支持，通過多組織承辦各種賽事及培訓(xùn)工作來增強(qiáng)協(xié)會的生命力和影響力。

體育局、體育總會領(lǐng)導(dǎo)也十分重視及關(guān)心支持籃球協(xié)會的工作，協(xié)會上下齊心協(xié)力積極工作，年中各種籃球賽事一個接一個連連不斷，籃球運動的普及、群眾的參與積極性不斷提高形成一種良好的氛圍。在獨立經(jīng)營幾年來由于協(xié)會的工作得到社會及上級部門的認(rèn)同，每年都被評為珠海市及廣東省的先進(jìn)群體單體。

CBO推動基層籃球運動的開展

過去珠海的籃球賽事每年只搞的甲乙組比賽，參加的隊伍不過20支，比賽常常為運動員的資格問題爭執(zhí)不休。至2005年收到CBO的賽事通知后，我們馬上派人到北京參加CBO的學(xué)習(xí)，加深對CBO賽事的理解。我們認(rèn)為CBO是普及群眾性籃球運動的賽事，有廣泛的發(fā)展空間，有利社會各階層的參與，是一個扎扎實實的有群眾草根基礎(chǔ)的籃球比賽項目。特別在珠海這樣一個新生城市，資深及大型的企業(yè)不多，只局限于代表一個單位資格參賽勢必限制了籃球運動的發(fā)展，因此，我們認(rèn)為CBO公開賽可讓更多人不受身份的限制，有錢、有興趣搞籃球的老板可以自由組織球隊參賽的形式適合珠海籃球市場的發(fā)展。2006年市籃球協(xié)會敢于嘗試，大膽改革參加了首屆CBO中國業(yè)余籃球公開賽，第一年我們報名參賽的隊伍共有26支，但我們從加大宣傳力度以及開展CBO互動活動上做文章，讓群眾逐步了解CBO，我們把賽事安排在每周未舉行，這樣既不影響參賽隊伍的工作、學(xué)習(xí)，也能讓更多的市民觀賞和參與互動活動，發(fā)言稿《工作會發(fā)言稿》。從珠海賽區(qū)的組織工作到賽事的方式都得到市內(nèi)各參賽企業(yè)及基層群體的認(rèn)同，珠海賽區(qū)也獲CBO組委會授予全國優(yōu)秀賽區(qū)的稱號，代表我市參加全國總決賽的珠海免稅籃球隊也榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍。市政府、市體育局大張旗鼓地為珠海免稅籃球隊?wèi)c功頒獎也為企業(yè)開展群眾性體育運動增強(qiáng)了信心。

通過第一年CBO賽事的影響，企業(yè)重視了CBO這個體育賽事平臺，它們紛紛要求籃球協(xié)會協(xié)助企業(yè)組建籃球隊，利用體育帶動企業(yè)文化的開展，利用體育增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。2006年市籃球協(xié)會為普及籃球運動協(xié)助企業(yè)組建的籃球隊分別在全國賽及省級賽中獲得驕人的成績;珠海免稅籃球隊榮獲首屆中國業(yè)余籃球公開賽的總冠軍：珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊榮獲全國邊防檢查系統(tǒng)籃球賽亞軍：珠海移動通訊籃球隊榮獲全省移動系統(tǒng)籃球賽冠軍：珠海煙草籃球隊榮獲全省煙草系統(tǒng)籃球賽第三名。

2007年CBO賽事我們把工作重點向基層、區(qū)鎮(zhèn)推廣，我們深入?yún)^(qū)鎮(zhèn)、學(xué)校、部隊宣傳推廣CBO賽事，為了讓更多人參與到CBO競賽行列，我們決定除免收報名費外，分賽區(qū)的宣傳、競賽費用、獎品資金全部由珠海CBO賽區(qū)組委會負(fù)責(zé)。這樣一來珠海屬區(qū)的香洲、斗門、金灣各區(qū)紛紛報名參賽，珠海駐軍警部隊也參與到CBO賽事的行列，2007年珠海賽區(qū)由2006年的26支球隊一下增加到73支球隊參賽，參與的球隊有機(jī)關(guān)、工礦企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及軍警部隊。我們?yōu)榘袰BO做大做強(qiáng)，將珠海賽區(qū)的覆蓋面擴(kuò)展到周邊城市，今年廣州、肇慶及澳門的球隊也報名參加了珠海CBO賽區(qū)的比賽。今年的比賽熱鬧非常，鄉(xiāng)鎮(zhèn)久違了的籃球氛圍回來了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比賽經(jīng)常超過2~3000人觀看。軍警賽區(qū)的比賽可是鼓樂喧天，賽場上口號聲歌聲、鑼鼓聲響徹云霄邊裁判員的哨聲都無法分辨了。2007年珠海賽區(qū)參賽隊伍76支，參賽運動員1000多人，在歷時三個多月的比賽中共進(jìn)行了208場賽事，11萬觀眾觀看了比賽。

服務(wù)企業(yè)、爭取企業(yè)的支持

有了籃球的市場，有了群眾的參與，搞好比賽關(guān)鍵是賽事經(jīng)費的落實，首先我們做好CBO賽事的招商計劃書，針對籃球市場的廣闊平臺重點向企業(yè)推廣，爭取到修煉的支持及冠名贊助后就必須著重注意如何保證對企業(yè)的回報和權(quán)益的實現(xiàn)。2006、2007連續(xù)二年我們都得到中國移動珠海公司的大力支持贊助珠海CBO賽事。今年珠海賽區(qū)冠名為“中國移動飛信杯”，我們將比賽結(jié)合移動飛信業(yè)務(wù)的推廣，提供本次活動的唯一“飛信”互動平臺，舉辦晉級市級賽競猜以及冠軍競猜的互動活動。我們爭取珠海新聞媒體的支持，珠海電臺、報社、電視全面跟蹤報道本次活動，電視臺體育欄目的專題報道及每周的體育節(jié)目中播出本周比賽戰(zhàn)報及下周賽事預(yù)告。使整個賽事既為企業(yè)提供了宣傳、推廣的平臺又促進(jìn)了社會的參與推動CBO的發(fā)展。我們希望做好賽事、做好市嘗服務(wù)好企業(yè)，通過自己的努力爭取企業(yè)成為珠海籃球的長期合作伙伴。

承辦全國總決賽的體會

CBO全國總決賽是中國業(yè)余籃球公開賽級別最高、規(guī)模最大的全國賽事，受國家體育總局籃球運動管理中心、中國業(yè)余籃球公開賽組委會委托，在珠海市舉辦此項賽事。這是珠海籃球運動史上第一次承辦如此高規(guī)格的賽事，是總局籃管中心及CBO組委會對珠海高度信任的體現(xiàn)。

在市政府、市體育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)調(diào)下，籌委會制定出全國總決賽的具體工作方案，從賽事的開幕式、競賽、重要活動、決賽、閉幕頒獎宴會整體流程做出詳細(xì)的工作分工及落實措施安排。為保障完整的順利進(jìn)行招募了100多名志愿者為賽事服務(wù)，組織專業(yè)人員參與接待工作保障參賽隊伍及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的食宿交通。在整個籌備工作中局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，曾三次組織專題辦公會議、二次分別召開有鄧群芳副市長參加的市各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會及體育局各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)督促檢查各項工作的落實。

隊 但我們在招商工作中有失誤，在相當(dāng)一段時間把精力集中在外資及煙草商的身上,當(dāng)時間給耗費了一個多月，眼看離開賽的時間只有不到一個月資金仍未落實把大家急壞了。幸好有免稅集團(tuán)無償?shù)闹С仲Y金部分資金，最后的一周通過努力爭取到格力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，最終落實通過格力房產(chǎn)的冠名贊助解決冠名經(jīng)費，導(dǎo)致賽事資金的落實出現(xiàn)非常被動的局面，希望以后各城市引以為戒。

本次總決賽的接待工作如有不足或照顧不周請大家多多包涵，我們會盡最大的努力保證大家在珠海有一個愉快的旅程，希望各兄弟城市給予我們支持共同推動籃球事業(yè)的發(fā)展。