第一篇：經營副總經理事跡：海闊憑魚躍

海闊憑魚躍

--記湖北實業公司副總經理

這里是鄂西北的鄖縣，這里有神奇的鄖山漢水。她牽手秦嶺巴山，交匯鄂豫陜，厚重包容的山水稟賦和奉獻擔當的精神，孕育出這片土地無窮的激情和魅力。山的負重和水的胸襟，養育出堅韌不拔、豪氣沖天的鄖縣人。，便是這千千萬萬鄖縣人中杰出的一員。

同志，男，中共黨員，1958年出生。下放當過

知青，當兵服役期間自學武漢大學法學專業畢業?，F任中共湖北實業股份有限公司黨委委員、經營分公司黨總支書記、湖北實業股份有限公司副總經理。主要負責湖北實業股份有限公司經營分公司的管理工作。

他始終以全心全意為人民服務為宗旨，積極發揮黨員的先鋒模范作用，團結同志，愛崗敬業，以身作則，樂于奉獻，講政治，講正氣，顧大局，識大體，深受公司領導和員工的稱贊，多年來多次被評為優秀共產黨員和勞動模范。

忠誠勤奮、堅毅果敢，舞起銷售龍頭

眾所周知，銷售工作是企業的生死線，是各項工作的重中之重，只有舞好了這個龍頭，企業才能走向繁榮昌盛、興旺發達。作為分管經營工作的他，深知這一點。為此，他親自挑選公司的精兵強將組織起一支高素質的銷售隊伍，走誠信營銷、情感營銷、技術營銷的道路，以自己獨特的營銷方式與管理理念來競爭市場、服務用戶。他十分關心職工的生活情況，誰家有事他總是主動關心幫助，讓職工感到溫暖，解除后顧之憂，做到了情暖人心。

他率先把自己置于工作的最前沿，嚴于律己，帶領公司營銷團隊勵精圖治，牽以謀劃，開拓思路，創立新思維，讓所有人到市場中去摸爬滾打，接受新觀念。他常年奔波在外，足跡踏遍大江南北，帶領營銷人員對每家客戶進行不間斷地走訪調查，詳細掌握所有客戶的經營策略，熟悉客戶的工作個性和經營模式，帶回來與公司一起商討制定相應的營銷措施，客觀地做好營銷預測，采取靈活多變的方式方法，順應每家每戶的需要，不斷提升公司在客戶心中的地位，取得他們的高度信任。通過他和他的營銷隊伍堅持不懈的努力，公司產品的市場占有率不斷提高，產品源源不斷地流向四面八方。讓產品出得去，資金回得來，一舉改變了以前公司銷售資金常年沉淀的被動局面。成功地實現了銷售收入1.9億元，比上年銷售收入遞增了33%。實現銷售收入2.67億元，比上年銷售收入遞增了46%。他分管營銷工作僅兩年的時間，企業的銷售收入實現了跳躍式的增長，已經進入全國同類企業二十強的行列。2011年一季度，他帶領的營銷團隊不斷地在外奔波，爭取大量客戶合同的執行，使公司生產經營出現了空前的好勢頭，產品供不應求，季度經營目標提前一個月完成。為公司順利完成2011年的經營目標奠定了堅實的基礎。體現出了營銷團隊團結協作，不斷進取的奮斗精神。

在營銷市場千變萬化的復雜環境中，他大膽地在商海中遨游，不斷探索、勇于進取，以他忠誠勤奮、堅毅果敢、豪氣沖天的人格魅力感染著客戶，影響著他的營銷團隊，使公司的銷售市場加速擴張，創造出了非凡的業績，為企業發展壯大做出了突出的貢獻，在他的帶領下，部門多次獲得公司先進單位，他本人多次被公司黨委、董事會授予優秀黨員、勞動模范和先進工作者榮譽稱號。

廉潔奉公、誠信采購、保障供應

隨著公司銷售市場的快速擴張，生產所需的原材料數量也急劇增加，同時原材料的質量又是產品質量的重要保障，可以毫不夸張地說，原材料的質量和數量都關系著公司對客戶的信譽，原材料的采購價格又直接影響著公司的生產成本。全面掌握采購信息是他不容忽視的盲區，這就需要認真細致地做好調查摸底工作，針對市場的變化加強與供應商磋商，同時他要求供應部門采取“同等產品比質量，同等質量比價格，同等價格比服務”的工作指導方針，密切關注市場動態，把握良好的采購信息和時機。擇優選定固定的供貨商，保持穩定的供求關系。原材料儲存太少會影響生產，而庫存太多又會造成流動資金的大量占用，這是一對矛盾共同體，為了有效地解決這個問題，他組織制定了科學的物流管理系統，積極調配運力，建立了原材料供給的應急調控機制，從而很好地解決了這一難題。為了降低原材料的運輸費用，他要求公司貨運車輛兩頭不放空，克服一切困難，組織好車輛調度和貨物裝卸，保證原材料及時、安全、準時到達公司生產現場，保證生產經營有序進行。認真細致的供應工作，不僅保證了生產，滿足了營銷的需要，同時又為公司節約了大量的采購成本。據統計，為公司節約采購成本90多萬元，節約采購成本150多萬元，從而增加了企業效益。

同志在采購工作中，愛崗敬業，廉潔奉公。他認真貫徹黨風廉政建設規定，以優秀黨員標準嚴格要求自己，做到嚴于律己，遵紀守法，將自身置于群眾監督之中，堅持原則，秉公辦事，時刻把公司的利益擺在工作的第一位，有強烈的事業心和責任感。他扎實誠信的工作作風，堅定的理想信念，廉潔奉公的敬業精神，在供應隊伍中起到了表率作用。

作為公司的高層領導，同志深感肩上的責任重大，他不失時機地認真閱讀經營方面的書籍，來充實提高自己，不斷地總結經驗，提煉出好的做法，找出需要解決的問題，以著眼于大局，精益求精，善于動腦，勤奮扎實的敬業精神，讓公司朝著更大、更強的目標邁進。

第二篇：經營副總經理崗位職責

常務副總經理崗位職責

1.根據總經理提出的經營目標，結合代維市場形勢和公司發展趨勢，制定中長期發展規劃和經營方案，并保持管理的先進性和可持續性。

2.組織制定公司經營管理目標，并具體分解落實。

3.根據公司發展和經營管理工作需要，進行組織機構調整和完善，建立健全各項規章制度。擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司中層管理人員任命書。

4.組織對各部門經理工作目標考核、評估，審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施決定獎懲和任免；

5.審核簽發以公司名義（蓋公章）發出的文件。

6.主持公司日常經營管理工作，召集、主持經營管理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和分解協調矛盾。

7.向總經理提出公司的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。8.參與審批公司重大工程項目、重要合同、重要技術研發、開支計劃。9.參與處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。10.督促、檢查公司各部工作進行狀態，并進行指導和糾正。

11.推進公司人才管理、培養和吸引機制，為公司長期持續發展提供儲備和保障。12.參與代表公司參加上級有關部門和同行業組織的有關會議。

13.參與代表公司接待上級領導、同行業高級管理人員和其他重要客人。14推進公司企業文化的建設工作，樹立企業良好的社會形象 經營副總經理崗位職責

1．參與制定公司發展規劃與經營計劃； 2．參與組織制定并實施代維業務計劃； 3．參與主持制定、調整代維費用預算； 4.按工作程序做好與技術業務部門的橫向聯系；

5．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查代維質量體系的運行；

6．隨時掌握代維工程過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現的問題；

7．協助代維工程部經理組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；

8．協助代維工程部經理組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等； 9．領導、管理代維部門對代維工程基礎設備維護，保證代維工程現場能夠正常運行，設備處于良好狀態；

10．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

11.綜合平衡代維工程任務，制定下達月度作業計劃，做到均衡代維工程作業； 12．代表公司與對口部門有關業務機構聯絡。技術總監崗位職責

1．參與制定公司發展規劃與經營計劃； 2．參與組織制定并實施代維業務計劃； 3．參與主持制定、調整代維費用預算； 4.按工作程序做好與技術業務部門的橫向聯系；

5．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查代維質量體系的運行；

6．隨時掌握代維工程過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決代維工程中出現的問題；

7．協助代維工程部經理組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；

8．協助代維工程部經理組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等； 9．領導、管理代維部門對代維工程基礎設備維護，保證代維工程現場能夠正常運行，設備處于良好狀態；

10．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

11.綜合平衡代維工程任務，制定下達月度作業計劃，做到均衡代維工程作業； 12．代表公司與對口部門有關業務機構聯絡。辦公室工作職責

1、負責公司行政管理和日常事務，當好領導參謀，協助搞好各部室、分公司之間的綜合協調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規章制度，促進公司各項工作的規范化標準化管理。

2、負責公司的公文、資料、信息、檔案、宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上傳下達和下傳上報。

3、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

4、加強對外聯絡，拓展公關業務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。

5、負責公司文化建設，組織開展職業道德、和諧文明竟賽活動。

6、依據各類合同負責公司代維/工程/辦公等物資材料的購置供應工作。

7、負責公司經營財務預算決算結算管理工作，組織財務內部審計與成本分析工作。

8、負責組織擬定公司經營、質量、技術、安全方針目標，各項管理制度、規范與標準。組織系統及單位工作職責、編制人數的規劃、研討、修訂。

9、負責公司安全生產管理，組織制定各工種安全操作規程,落實三級安全生產責仼制。

10、負責公司投資計劃方案的審核、編制、執行與追蹤。

11、負責公司的各類印章印簽管理登記工作。

12、負責公司的合同管理和法律事務，負責公司的營業證照、稅務、機構代碼證審核復驗管理。

13、負責公司車輛審驗、維護保養與車輛保險管理工作。

人力資源部工作職責

1、負責在公司內部推行全面人事勞動工資管理，負責辦理新招聘員工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位員工的代培工作，配合有關部門安排好員工業務培訓。

2、負責編制人事勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。

3、負責辦理員工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時雇用工的各項手續及檔案管理工作。

4、負責做好員工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業兩級勞務市場管理，安置好富余人員。

6、負責辦理員工的養老保險工作。

7、負責督促執行《考勤制度》制度，會同有關部室、分公司檢查勞動紀律的執行情況，提出違紀員工的處理意見，并執行公司決定。

8、負責審核各項假別的審批手續，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。

9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養費的發放標準，會同有關部門做好職業病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調整安置工作。

10、會同部室、分公司制定勞動保護用品的發放標準和辦法，并組織實施。

11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規定辦理接轉、閱檔工作。

12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發證工作。

13、根據國家有關規定和政策，會同有關部門妥善安置好退休員工，做好員工因工死亡的撫恤工作，以及供養直系親屬的勞保待遇工作。

14、負責公司中層干部的教育、培養、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養和使用。

15、負責編制員工教育和崗位培訓的長遠計劃和計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協調、指導和監督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業技術人員的繼續教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職員工的管理工作。

16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監督管理方面的規章制度。

17、完成公司領導交辦的其他任務。

代維質量部工作職責

1、認真執行維護規程和各項維護管理規章制度，按時保質保量完成維護作業計劃和各項維護技術指標。

2、按維護周期、項目、內容，對所包線塔設備，按類型分步實施線塔設備巡檢維護保養，確保設備正常運行，大風雷雨季節增加巡檢頻次。

3、按月審核各分公司維護作業計劃及線塔代維計劃完成情況。

4、建立健全各類維護原始資料和技術檔案，每月25日前按時匯總各類維護資料和報表。

5、及時指導各分公司處理線塔設備突發性故障和各類隱患，并按代維工作流程及時上報，重大隱患障礙。

6、按時配合當地移動網絡優化天線調整，按用戶提供的技術指標要求調整天線，查出的問題現場整治處理；

7、定期分析線塔設備運行情況，通報各分公司質量分析結論，對不符合線塔設備標準的提出大修改造、更新建議，以書面形式上報綜合業務部；

8.按當地移動公司要求參與線塔工程設計會審，竣工驗收。驗收查出的工程返修項目及時填寫工程質量驗收匯總表，按存在問題歸納分類填寫。

9.加強工具、儀表維護材料管理，按要求填寫每日維護用料統計表；

10.樹立“預防為主，安全第一”思想，嚴格執行安全操作規程，確保線塔維護安全生產； 11.完成當地移動安排的線塔代維整治項目。

12.建立健全維護站職責，線務員崗位職責，維護作業制度、質量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、考勤考績制度、安全操作規程、線塔維護服務公約，包區、包片、包設備崗位責任制和線塔設備分布圖；

13.努力學習業務和先進維護經驗，不斷提高維護技術水平。

工程建設部工作職責

1、負責公司對外承攬各類工程項目，督促各分公司完成拓展業務收入指標。

2、配合各分公司做好各類工程招投標工作，按工程招標邀請函內容編制投標文件，參與工程投標。

3、負責對各分公司中標后各類工程施工合同內容的審核，并及時配合綜合業務部經理完成合同簽定相關手續。

2、負責按授權范圍與業主討論磋商，簽訂質量承諾保證書和安全施工協議。

4、負責收集匯總各分公司工程項目月報表和各類施工作業量資料報表。

5、配合財務負責工程項目的對內對外預結算工作。

6、配合各分公司對施工作業隊伍的管理，對施工作業人員安全規程培訓,嚴格執行審查、審批制度，按分類項目審核各類施工作業勞務合同。

3、按單項工程施工圖以及施工組織設計，作業設計，及時編制施工圖預算和工程決算，竣工文件。

7、實事求是的做好項目的統計報量工作，真實反映項目部的施工經營情況。

9、及時收集工程結算資料，并且建立相應的臺賬、檔案。

10、按各類施工合同要求，負責審核工程項目主要材料名稱，用途，數量，為辦公室提供購置材料準確依據。

分公司工作職責

在當地移動和本公司總部的領導下，分公司代維管理組織機構設立市級、作業區域二級維護體制，按照“統一領導，分級管理，分區作業，分類檢測，定期巡查，保證質量”的原則，實施計劃→組織→實施→自檢→互檢→督查→考核的維護工作流程責任制，精心組織，嚴格管理，認真實施，確保代維質量。貫徹執行部省市移動有關線塔質量標準、規范、規程和各項代維管理規章制度，結合實際制定代維管理工作實施細則。依據省市移動代維框架協議，編制作業計劃，按月分解制定可行實施對策計劃，以作業區域具體組織實施，按時保質保量完成各項代維任務，確保維護指標達到規程要求。貫徹“預防為主、防搶結合”的維護方針，加強預檢預修，積極主動采取有效措施，消除隱患，保證設備完好率。按照省市移動公司代維管理規定，劃分代維作業責任區域，責任崗位，配備代維人員、工具、儀器、儀表、車輛，保障代維資源達到維護需求。及時組織搶修突發障礙，積極配合天線網優調測，建立應急搶險預案，努力提升代維服務水平。6 建立健全代維技術檔案、資料、報表，并及時反饋各級業務主管部門。參與新建線塔設備的竣工驗收，及時出具初驗、復驗、終驗檢測報告，按期接收新建線塔設備。8 負責分公司代維組織、指揮、調度、協調、檢查、考核評比工作，總結推廣先進代維經驗。9 組織新技術、新業務培訓，開展崗位練兵技術競賽，提升代維人員整體素質。定期召開質量分析會，分析研究代維工作中存在問題，并提出改進措施，按月向當地聯通反饋代維工作開展情況，以當地聯通質量認定結果，及時整改存在問題，不斷提升維護質量。定期了解線塔代維安全生產，進行安全技術教育，確保代維人員和設備安全。

8、嚴格規范計劃、統計的管理工作，保證統計計劃的及時、完整、準確。

第三篇：經營副總經理崗位職責

經營副總經理崗位職責

經營副總經理（經營副廠長）職責： 協助總經理（廠長）管理日常經營工作，主持銷售、供應工作，指導計劃、財務等部門工作，負責組織銷售、供應、計劃、財務等部門與生產部門的溝通與協調。

一、職務、職權

1．在廠長領導下,協調社會需要和企業生產之間的關系，確定企業經營目標和經營對策。

2．主持銷售、供應工作；協助廠長建立健全銷售管理體系、供應管理體系, 參與制訂、修改公司各項經營管理制度,各項規章制度，參與建立健全全面計劃管理體系、財務管理體系不斷提高企業的經營效果。

3．領導發展市場調查和預測工作, 領導企業的經濟情報管理,組織開展經濟信息的搜集,根據工廠方針目標整理、加工和傳遞反饋工作。提出可行性論論證報告和經營決策方案；參與公司發新項目、重大投資、重要合同的可行性研究。

4．領導編制和實施企業的長、中期發展規劃和年(季)度的綜合計劃,組織計劃指標的制定,分解、執行和檢查,組織開展經營活動分析,不斷提高企業的經營管理水平,落實企業的經濟責任；負責編制主管工作的方針目標,對分管范圍內方針、目標的展開進行審定、檢查和落實。

5．執行公司總經理決定，協助廠長嚴格控制計劃內的費用開支,對計劃外的重大費用開支,提請廠長審批；協助廠長審核工廠的財務、成本（費用）計劃、信貸計劃和會計報表,對總經理負責并報告工作；編制公司員工工資、獎金、福利方案。

6.對財務、銷售、供應人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經理批準后執行；參與重大經濟技術貿易談判,審查重大合同和涉外合同,審核公司的法規性文件和法律事務文件;主持合同管理工作。

7．預測銷售比率，確定年銷售量的總體計劃，報請總經理審查決策。根據近來銷售情況，平衡分配計劃，對外簽訂產品銷售合同，并根據市場供求形勢確定“以銷定產”和“以產定銷”相合的方針，留有余地，信守合同。執行價格政策，如需變更定價，決定浮動價格，報廠長批準。全面布點，擴大銷售網，開拓新市場，鞏固發展用戶關系。建立和逐步完善銷售檔案，管理好用戶合同。

8.總經理授權委托的其他工作.二、職責

1．對未正確貫徹執行企業規定，造成計劃不周、統計工作混亂,發生重大失誤負責。

2．對簽署上報的綜合計劃.統計報表出現差錯,以及與外單位簽訂的重大合同和經濟聯營協議出現失誤負責。

3．對組織編制的長、中期發展規劃，缺乏科學性、預見性負責,對企業經營效果負責。

4．對企業的年(季)度綜合計劃的執行,落實和完成出現嚴重失誤,造成重大經濟損失負責。

5．對分管范圍內的方針目標未按期編制和落實負責。

第四篇：海闊憑魚躍演講稿

海闊憑魚躍，天高任鳥飛

———在2013級2班畢業聯歡會上的發言

親愛的同學們：

大家好！

今天，我很榮幸參加六（2）班的畢業聯歡會，與在座的學校領導和老師一起見證這一幸福的時刻！同學們，你們知道嗎？作為老師，最有成就感的就是今天，因為看到自己的學生學業有成；最傷感的也是今天，因為今天的畢業聯歡會，意味著你們即將離開朝夕相處的校園，你們即將從老師的眼簾進入到老師的腦海中。同學們還記得我第一天給你們上課的情景吧？老師在黑板上用彩色粉筆寫了八個大字“走出青云，奔向未來”！轉瞬之間，小學的時光一晃就過去了。

六年來，你們在老師的引領下融入了這個大家庭：一起上課，一起游戲，一起參加運動會，一起為自己的班級加油。老師記得你們為自己取得好成績相互祝賀，也為同學的失意與傷心感到難過；老師還記得你們為了班級的文藝節目能在學校演出而爭分奪秒地排練，你們用智慧和汗水贏得了學校領導、老師和同學們的喝彩和掌聲！在學習與奮進中，在失敗與成功中，你們一天天長大、懂事，學會了關心同學，學會了孝敬父母，學會了感恩老師，學會了關注社會。昨天還在調皮搗蛋的你，今天已經禮貌待人；昨天還在斤斤計較的你，今天已經寬以待人。隨著畢業的腳步漸漸走近，你們也逐漸地體會到離別的滋味，相互回憶著小學六年的美好時光，相互傾訴著對未來的憧憬和祝福。在你們難舍母校，難忘師恩的時候，老師也舍不得你們，因為我們看著你們從幼嫩走向成熟，從無知走向有知的！你們的每一次進步都飽含著老師的心血，老師為你們而喜，為你們而憂，為你們的成長而自豪！

居里夫人那跨越百年的美麗，不僅僅是她端莊的外表，更是她執著追求的科學精神和淡泊名利的人生態度。老師希望你們的美麗也能通過自身努力跨越時間和空間！你們的力量在一天天強大！歷史上的英雄無一不是正義與和平的維護者，愛心和責任的統一者。希望你們能讓正義和責任、堅強與勇敢、勤奮與謙虛伴隨著你們人生的每一步，成為大家心目中的英雄！

同學們，當你們走出小學，將會迎來暫新的初中生活，最終走向社會，參加工作。“前途是光明的，道路是曲折的”!從今往后，世界將在你們面前變得越來越大，越來越精彩！“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”讓夢想托舉起希翼的風帆，駛向理想的彼岸！希望你們無論在什么時候，無論在什么地方，都能以一種認真負責、腳踏實地的態度去學習、去工作，用你們的智慧和勤勞的雙手去創造屬于你們自己的財富，去創造屬于你們自己的幸福，去實現你們美好的愿景！

再見吧！親愛的同學們！我們今天的離別是為了明天更好的重逢！讓我們共同期待那美好的師生聚會！共同為我們的母?！嘣谱８?！為我們的祖國祝福！為實現“偉大的中國夢”而不懈地奮斗！

最后，楊老師預祝六（2）班的全體同學考試成功！謝謝大家！

楊運明

2013年6月21日

第五篇：經營副總經理崗位職責

經營副總經理崗位職責

一、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。

二、健全、規范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。

三、在企業經營活動中控制成本和現金流量，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監督控制經營計劃、財務預算和投資方案的實現。

四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。

五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監督執行。

六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。

七、努力拓展業務空間，優化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。

八、優化業務流程，提升服務標準，加強業務培訓，提高工作效率。

九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。

十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。

十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。

十二、完成總經理交辦的其它工作任務。