第一篇：公關(guān)部發(fā)展規(guī)劃

2010-2011 公關(guān)部發(fā)展規(guī)劃

一、公關(guān)部制度的建立： 公關(guān)部制度的建立：
1.公關(guān)部的整體發(fā)展目標(biāo)為 公關(guān)部的整體發(fā)展目標(biāo)為： 目標(biāo)

嚴(yán)格遵守學(xué)生會規(guī)章制度，做好日常工作； 建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、肯奉獻(xiàn)、能實(shí)干、敢創(chuàng)新的優(yōu)秀公關(guān)隊(duì)伍； 開展一批具有鮮明特色、高品質(zhì)的品牌活動； 爭做院內(nèi)有一定影響，學(xué)生會內(nèi)部的一流工作水平。

2.

公關(guān)部當(dāng)前存在的問題: 公關(guān)部當(dāng)前存在的問題

（1）制度：公關(guān)部的制度還不完善，實(shí)施效果不明顯，例如公關(guān)部的考勤制度也是 早就開始實(shí)施了，可是如今實(shí)施的效果仍然不理想，建立的規(guī)章制度無法真正落實(shí)到實(shí) 處。（2）干部：公關(guān)部的干部與基層的成員溝通的不好，甚至可以說我們沒有溝通的平臺，例會也只是部長在上面布置工作任務(wù)，并沒有廣泛聽取基層的意見，成員們不知道 公關(guān)部的近期，長遠(yuǎn)工作目標(biāo)是什么。（3）基層：工作目標(biāo)不明確，常常出現(xiàn)工作的懈怠情況，其實(shí)出現(xiàn)這樣情況的根本 原因除了個別公關(guān)部成員覺悟不高之外,還有一個很重要的因素就是我們的公關(guān)部成員 不知道自己應(yīng)該忙些什么，不知道自己為什么要忙,對于公關(guān)部這個集體缺乏歸屬感，對于身處學(xué)生會這個團(tuán)體缺乏榮譽(yù)感。其二就是過少的人員影響工作的完成，也影響其 作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。（4）對內(nèi)： 對于公關(guān)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗(yàn)，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結(jié)，對于基層學(xué)生會成員的激勵制 度。（5）對外：我們院里和其他學(xué)校及系里公關(guān)部交流不夠，我們不了解別人的運(yùn)作模 式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗(yàn)。

3.

解決方案： 解決方案：

（1）制度：從上到下的落實(shí)工作的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進(jìn)行修訂，對于具有可執(zhí) 行性的我們要嚴(yán)格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學(xué)生會成 文的制度束之高閣。

（2）干部：通過建立 QQ 群，公關(guān)部例會，部門聚餐和部門活動等一系列的方式，加 強(qiáng)干部與基層成員之間的交流，樹立公關(guān)部干部在基層成員中的威信。（3）基層：在公關(guān)部內(nèi)部定期做工作總結(jié)和工作規(guī)劃，對于工作中的失誤者做自我檢 討，對于表現(xiàn)突出者進(jìn)行表揚(yáng)，提高他們對于公關(guān)部的認(rèn)同感與歸屬感，在公關(guān)部內(nèi)部 實(shí)行分工制，讓他們明確工作方向。（4）對內(nèi)：設(shè)立成員激勵制度：制定一個量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)評選優(yōu)秀成 員，我們對于公關(guān)部的成員，應(yīng)該有這樣的一個激勵制度，真正調(diào)動起其積極性。（5）對外：我們應(yīng)加強(qiáng)與兄弟學(xué)校學(xué)

生會之間的交流，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他 們的優(yōu)秀運(yùn)作模式；同時也要加強(qiáng)與系部之間的交流，定期與系部之間交流工作經(jīng)驗(yàn)，以提高我們的工作水平。

二、公關(guān)部內(nèi)部成員結(jié)構(gòu)及招新： 公關(guān)部內(nèi)部成員結(jié)構(gòu)及招新： 成員結(jié)構(gòu)及招新
公關(guān)部部門成員主要分布為四個部分： 公關(guān)部部門成員主要分布為四個部分：
1.2.3.策劃組 外聯(lián)組 禮儀組

人員分布及其要求 a)策劃組需要有頭腦和細(xì)膩心思的人員，這些人可從由部門中抽出 3-4 個人組成策劃 組的成員； 策劃組是要為學(xué)生會活動和公關(guān)部發(fā)展出謀劃策，為學(xué)生會的公共關(guān)系 提出有效的方案和解決方法； 這些人都應(yīng)該有較廣泛的人際關(guān)系和組織能力，有一 定的策劃能力。b)外聯(lián)組需要的人才必須擁有豐富的人際關(guān)系和高明的交流能力，要相應(yīng)地從部門中 抽出 10 人組成，以保證外聯(lián)組能有足夠的人員調(diào)用；由于外聯(lián)組的作用在學(xué)生會 中非常突出，對個人的能力要求也非常強(qiáng)，它要處理的是學(xué)校外部問題，所以這些 人員的心理素質(zhì)和道德素質(zhì)必須是關(guān)鍵，一定要有高超的口才表達(dá)能力，善于協(xié)調(diào) 人際關(guān)系，也要有靈巧的手藝和隨機(jī)應(yīng)變的能變能力，面對突然出現(xiàn)的變動要有冷 靜的應(yīng)對能力，不為變動而亂了自己的分寸； 這些人員應(yīng)該由那些人際關(guān)系好的 成員組成，才能把外聯(lián)組的作用發(fā)揮出來。c)禮儀服務(wù)是公關(guān)部的一個重要職能，維持學(xué)生會禮儀標(biāo)準(zhǔn)也是公關(guān)部的重要義務(wù)，因此成立禮儀組是必須的。（2）由于禮儀的特殊性，需求的人員較多，可從部門中 抽調(diào) 5 人組成。（3）這些人員最好由女性為主，因?yàn)槎Y儀要求儀容儀表良好、講解 準(zhǔn)確流利和服務(wù)主動熱情，但有一些事情也是要由男性來完成，在這個的環(huán)節(jié)要適 當(dāng)調(diào)節(jié)男女比例。對于各組別的職責(zé)劃分并沒有嚴(yán)格意義的區(qū)分，每組的成員不僅要擅長于某一組的工 作，還要了解其他組的工作，共同為公關(guān)部發(fā)展出謀劃策。

招新方案: 招新方案
在學(xué)生會的統(tǒng)一部署之下，部門計(jì)劃招新共分為兩步，第一步現(xiàn)場面試，第二步為考察，預(yù) 計(jì)招收二十人左右。

第一步面試 第一步面試 面試要求：

1、儀表風(fēng)度 這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。像禮儀組對儀表 風(fēng)度方面要求較高，研究表明，儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規(guī)律、注 意自我約束、責(zé)任心強(qiáng)。

2、口頭表達(dá)能力 面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷?、觀點(diǎn)、意見或建議順暢地用語言表 達(dá)出來。考察的具體內(nèi)容包括：表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào) 等。

3、綜合分析能力 面

試中，應(yīng)試者是否能對面試官所提出的問題，通過分析抓住本質(zhì)，并且 說理透徹、分析全面、條理清晰。

4、反應(yīng)能力與應(yīng)變能力 主要看應(yīng)試者對面試官所提出的問題理解是否準(zhǔn)確，回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。對于突發(fā)問題的反應(yīng)是否機(jī)智敏捷、回答恰當(dāng)。對于意外事情的處理是否得當(dāng)、妥當(dāng)?shù)取?/p>

5、人際交往能力 在面試中，通過詢問應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些集體活動，喜歡同哪種類型的人 打交道，在各種社交場合所扮演的角色，可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。

6、自我控制能力與情緒穩(wěn)定性 自我控制能力對于公關(guān)部顯得尤為重要。一方面，在遇到上 級批評指責(zé)、工作有壓力或是個人利益受到?jīng)_擊時，能夠克制、容忍、理智地對待，不致因 情緒波動而影響工作；另一方面工作要有耐心和韌勁。

7、工作態(tài)度 一是了解應(yīng)試者對過去學(xué)習(xí)、工作的態(tài)度； 二是了解其對現(xiàn)學(xué)生會工作的態(tài)度。

8、上進(jìn)心、進(jìn)取心 上進(jìn)心、進(jìn)取心強(qiáng)烈的人，一般都確立有人生上的奮斗目標(biāo)，并為之而 積極努力。表現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好，且不安于現(xiàn)狀，工作中常有創(chuàng)新。上進(jìn)心不強(qiáng)的人，一般都是安于現(xiàn)狀，無所事事，不求有功，但求無過，對什么事都不熱心。

9、應(yīng)聘動機(jī) 了解應(yīng)試者為何希望來公關(guān)部工作，對哪類工作最感興趣，在工作中追求什么，判斷本部門所能提供的工作條件等能否適合他。

12、業(yè)余興趣與愛好 應(yīng)試者休閑時愛從事哪些運(yùn)動，喜歡閱讀哪些書籍，喜歡什么樣的電 視節(jié)目，有什么樣的嗜好等，可以了解一個人的興趣與愛好，這對錄用后的工作安排常有好 處。面試提問的問題（由部門成員共同商討而定，相信大家的智慧會比個人強(qiáng)出許多）

第二步考察（帶新生）第二步考察（帶新生）
對于初試通過的同學(xué)將進(jìn)行一個月的考察，對于在考察期內(nèi)考察合格的同學(xué)將正式聘為公關(guān) 部成員。策劃組和禮儀組由尤丹華和聞人費(fèi)瑩共同負(fù)責(zé)，由她們共同負(fù)責(zé)新生的考察、指導(dǎo)與培訓(xùn)，

對于禮儀組將會定期與院禮儀社加強(qiáng)交流，共同探討學(xué)習(xí)禮儀知識，并在學(xué)生會內(nèi)部定期開 設(shè)禮儀講座和成員培訓(xùn)。外聯(lián)組由程志國和左海波共同負(fù)責(zé)，由他們共同負(fù)責(zé)新生的考察、指導(dǎo)與培訓(xùn)，對于外聯(lián)組 將定期與系部舉行交流座談會，共同交流經(jīng)驗(yàn)，在公關(guān)部內(nèi)部也會定期對新成員進(jìn)行培訓(xùn)，并在實(shí)踐中考察新成員的工作能力。

三、工作及活動計(jì)劃
i.工作計(jì)劃
1.嚴(yán)格例會制度，首先所有的筆記本和會場記錄問題，每名成員必須攜帶筆記本參加 例會，并認(rèn)真做好會議記錄； 其次，成員都有主持例會和對例會所有

內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)，提問，質(zhì)疑，建議等權(quán)力；最后要加強(qiáng)例會考勤制度，對于無故遲到、曠會的情況 將根據(jù)學(xué)生會規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。在舉辦活動方面，要讓每名成員都要有機(jī)會去參加，給他們平臺，讓他們充分展示 自己的才能；90 后的他們可以更多地展現(xiàn)他們的創(chuàng)意。同時也可以留住部門里的 人才。對于干部要悉心聽取成員提出的意見，認(rèn)真思考他們的想法，做到集思廣益，樹立 一個好榜樣，這樣才能充分發(fā)揮每一個人的作用。在用人方面要充分發(fā)揮每一個人的特長，讓他們真正的找到用武之地，根據(jù)不同人 不同的性格分配不同的工作，以做到最大的發(fā)揮每一個人的作用。

2.

3.4.

ii.

活動計(jì)劃

第二篇：公關(guān)部工作計(jì)劃

公關(guān)部工作計(jì)劃

機(jī)電學(xué)院學(xué)生會公關(guān)部主要負(fù)責(zé)為活動籌集資金，聯(lián)系校內(nèi)外媒體、兄弟院會等，并在此過程中對學(xué)生會的整體形象進(jìn)行推廣，是對外展示我院風(fēng)采的窗口。為了實(shí)現(xiàn)我部的職責(zé)，在建設(shè)好本部的同時和學(xué)院其他部門共同建設(shè)好我們的學(xué)生會，我部擬訂了以下工作計(jì)劃：

一、近期工作計(jì)劃：

1.開學(xué)配合學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會做好迎新工作。

2．部長和副部一起分工把關(guān)，為公關(guān)部招進(jìn)能吃苦又有公關(guān)能力的人才，為公關(guān)部補(bǔ)充新鮮血液，并對本部新部員的定期培訓(xùn)活動。

3．多與兄弟學(xué)院、兄弟院校外聯(lián)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系，擴(kuò)大學(xué)院之間及兄弟院校的溝通往來，創(chuàng)建一個好的交流平臺。

4．迎新晚會資金問題是一個重頭戲，在暑假期間作好策劃初樣本，開學(xué)后和其他外聯(lián)有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)一起商議策劃的內(nèi)容的完善合理性，并聯(lián)系學(xué)院及外學(xué)院搞外聯(lián)的同學(xué)，搜尋商家的聯(lián)系方式。并和文藝部聯(lián)系，策劃一場精彩的晚會，將晚會流程及節(jié)目表放入贊助策劃中以便商家更好地了解我們的活動，體會到我們的誠意。最后與贊助商洽談，達(dá)成合作。

二、長期工作計(jì)劃：

1、聯(lián)系往屆公關(guān)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達(dá)成長久的合作關(guān)系。

2、不放松部門內(nèi)部建設(shè)，時刻注意增強(qiáng)部委的積極性，自主性，創(chuàng)造性和團(tuán)結(jié)性。全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識和能力。

3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動，讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高，學(xué)生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強(qiáng)了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)。

5、打破區(qū)域限制.實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,把我們的活動范圍開展到市區(qū),聯(lián)系一些書籍體育用品、MP3、電腦、服裝等商家,通過租場地掛條幅等形式收取費(fèi)用。

在實(shí)際工作中，我們會以工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們的職能。

機(jī)電學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會公關(guān)部2008年8月5日

第三篇：公關(guān)部2011工作總結(jié)

2010工作小結(jié)

2010年秋，初入學(xué)生會，感想頗豐。

好奇的激動。初入大學(xué)，第一次接觸學(xué)生會，好奇和新鮮感毫無疑問地成了我們所有激情的原動力。我們也成了大學(xué)里最有活力的一個群體，我們倍感自豪，每天也都有事可做。畢竟，進(jìn)入學(xué)生會，也就相當(dāng)于進(jìn)入了一個校園“活雷鋒”團(tuán)隊(duì)----組織多彩紛呈的活動讓大家都能更全面地享受大學(xué)生活。

然而，事情總是有它自己的發(fā)展方向，而并追隨我們自己的想象。中途很迷惑。沒錯，待在學(xué)生會的確會有很多很好的鍛煉機(jī)會，我們也可以每天都忙忙碌碌，有事可做。但就在著各種各樣的活動中，我們卻像是被牽著鼻子走的獸物，完全沒有自己的方向。部長下發(fā)個啥啥命令，我們就得去好好完成，忙得無厘頭。忙忙碌碌卻并不充實(shí)，整天都渾渾噩噩地在眾多的活動中疲憊地奔波。在那又累又困惑的情況中談及不成系統(tǒng)的鍛煉機(jī)會和收獲，更多的感覺則是浪費(fèi)時間?？墒?，新鮮感過后總會有一段膩煩期的，而我又沒能正確地糾正自己的那些極端的思想，我感覺很失敗。但面對以后的工作，我會盡力做到很好，不只行動，亦包括思想。

后期感覺。學(xué)生會工作結(jié)束后，的確輕松了不少。投入學(xué)習(xí)的時間多了，從學(xué)習(xí)中也得到了很多的樂趣，但卻又似乎有些不同，好像少了些什么。細(xì)細(xì)回顧，學(xué)生會的工作經(jīng)驗(yàn)，帶給我們的還真的很多。例如，他教會了我們團(tuán)結(jié)合作，他讓我們懂得奉獻(xiàn)，他告訴我們只要是想法便都可付之行動，等等。這半年，也沒白混。

最后再更具體的談?wù)勗酃P(guān)部。有目共睹，我們公關(guān)部是所有部門中工作最積極的一個。在部長的積極帶領(lǐng)下，我們可以努力地參加每一項(xiàng)活動。部長真心的希望我們每一個干事都能在這一年中有所收獲，有所改變。就我而言，辦事效率低一直是個困擾我的問題，可卻又總遲遲難以解決。可是部長卻敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，并且還及時地給了我引導(dǎo)和鼓勵。就在這段時間里，我的這一問題真的得到了很好的改善。每次一有自我松懈的想法跑出來，另一個更強(qiáng)大的自律總是將它打得狼狽脫逃。呵呵，部長，真的很感謝！

但我也覺得，部長有時候?qū)ξ覀儾粔驀?yán)格。俗話說，嚴(yán)師出高徒。部長對我們的“溺愛”是種鼓勵，但某種程度上卻有滋潤了我們懶散懈怠的壞毛病。其實(shí)我覺得，部長可以適當(dāng)?shù)慕o我們施加可行性強(qiáng)的任務(wù)。如每組成員每一個月都必須拉到一個贊助（孰大孰小便無可厚非），適當(dāng)?shù)囊部梢詫憣懝ぷ鹘?jīng)驗(yàn)等等。這樣我們的目標(biāo)更明確了，再加上適當(dāng)?shù)膲毫?，我們的工作能力定會有所增?qiáng)。

出入學(xué)生會，不適應(yīng)的情緒肯定是有的。但經(jīng)過第一個半年的熟悉以及對這半年的反思，我相信，我們接下來的工作將會更加精彩有力！

第四篇：公關(guān)部規(guī)章制度

第一章：總則

第一條：為了使公關(guān)部的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，成員之間的團(tuán)結(jié)與合作，制定本規(guī)章制度。

第二條：工作宗旨：協(xié)助協(xié)會，為交院全體學(xué)子服務(wù)。

第三條：工作任務(wù)：

（1）與外公司建立長阿合作伙伴，尋找贊助或技術(shù)培訓(xùn)支持，講座培訓(xùn)；

（2）****負(fù)責(zé)與省內(nèi)兄弟協(xié)會及部門的交流合作或聯(lián)誼活動；

（3）協(xié)助協(xié)會或?qū)W校舉行的相關(guān)活動，如職業(yè)規(guī)劃大賽，校園招聘會等；

（4）****策劃協(xié)會的品牌活動；

（5）加強(qiáng)與校內(nèi)有關(guān)老師的聯(lián)系；

（6）為會員及學(xué)生提供兼職，實(shí)習(xí)，參觀，工作等機(jī)會。

第二章：會議制度

第一條：在例會不得無故遲到，缺席，若有事可預(yù)先向部長請假，經(jīng)允許方有效；

第二條：每次會議由部長或部長委托人主持，并有專人做好考勤和會議內(nèi)容詳細(xì)記錄，把出勤作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)；

第三條：會議通知有專人負(fù)責(zé)如是短信通知，收到后必須回復(fù)。

第三章;項(xiàng)目管理制度

第一條：本制度為完善管理機(jī)制，提高工作效率，提高各成員的積極性，創(chuàng)造性而制定；

第二條：當(dāng)一次活動被確定某一項(xiàng)目時，由部長****成立項(xiàng)目小組，推選負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目結(jié)束后項(xiàng)目小組自動解散；

第三條；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要，在不影響部門和協(xié)會正常工作基礎(chǔ)上調(diào)動人員，受調(diào)動者不應(yīng)以不正當(dāng)理由拒絕;

第四條：項(xiàng)目開始時，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人****活動計(jì)劃，計(jì)劃包括：活動背景、活動目的、日程安排、人員安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等相關(guān)信息;

第五條：項(xiàng)目活動進(jìn)行時，由負(fù)責(zé)人根據(jù)情況修改計(jì)劃并實(shí)施活動中的各種問題；

第六條：項(xiàng)目活動結(jié)束時有負(fù)責(zé)人向部長提交活動總結(jié)及相關(guān)的材料，并存檔管理；

第七條：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對整個項(xiàng)目負(fù)責(zé)，并對部門負(fù)責(zé)，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一；

第八條：無論項(xiàng)目小組如何劃分，各成員有權(quán)管理和義務(wù)相互協(xié)作。

第四章：建檔管理[

第一條:凡外出工作應(yīng)先制定計(jì)劃，并向部長說明，工作結(jié)束歸校后應(yīng)及時做工作總結(jié)并存檔；

第二條：經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開支應(yīng)用賬本具體記錄，經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人離任前要依據(jù)一定程序向下一屆負(fù)責(zé)人移交，并交代財(cái)務(wù)情況;

第三條：會議記錄有部長委托人負(fù)責(zé)，并用統(tǒng)一格式存檔；

第四條：校外公司企業(yè)及社會****，各兄弟院校協(xié)會的聯(lián)系方式

第五章:財(cái)務(wù)制度

第一條：在活動中應(yīng)本著合理、節(jié)約的原則，講究計(jì)劃性，不得鋪張浪費(fèi)，動用經(jīng)費(fèi)應(yīng)預(yù)先得到部長的同意；

第二條：不得隨意把經(jīng)費(fèi)用于與本協(xié)會本部門無關(guān)的活動中，不得侵占私分或挪用，違者視情況輕重，作批評、警告直至辭退；

第三條：經(jīng)費(fèi)須有專人統(tǒng)一管理，并接受本部門委員監(jiān)督；

第四條：所有經(jīng)費(fèi)的使用，必須是用賬本明確登記收入和支出情況，并注明用途、時間、經(jīng)手人的簽字及包銷情況;

第五條：所有經(jīng)費(fèi)透明公開，并不定時向委員匯報(bào)，如發(fā)現(xiàn)漏洞，由經(jīng)手人負(fù)責(zé)，并主動向部門作公開檢討

第六章：自律制度

第一條:嚴(yán)于律己,自覺遵守協(xié)會及部門的規(guī)章制度團(tuán)結(jié),友愛,拼搏,創(chuàng)新.第二條:增強(qiáng)服務(wù)意識,時刻以協(xié)會及部門利益為主,不能以權(quán)謀私,堅(jiān)持協(xié)會為交院全體學(xué)子服務(wù)的宗旨.

第三條:在生活中,不得擅自以協(xié)會名義從事不法或有損我校形象的活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,作出批評,警告或辭退.第四條:在執(zhí)行任務(wù)中,出現(xiàn)錯誤的,必須追究負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人的責(zé)任,讓其主動認(rèn)錯,檢討自我.第五條:外出拉贊助或與外校交流時,必須帶名片,穿著適當(dāng),禮貌待人.第六條:做錯事,要勇于承認(rèn),接受批評,并主動道歉,應(yīng)用“對不起,我錯了”之類的禮貌用語.第七章:獎勵制度

第一條:在外出工作時,如獲得商業(yè)贊助時按比例給予做出特殊貢獻(xiàn)的個人獎勵,貢獻(xiàn)突出的成員可給予優(yōu)先評優(yōu)或推薦.第二條:每年5月底依據(jù)成員的業(yè)績,能力,考核評選優(yōu)秀干事,并向會長推薦,并給予一些的物質(zhì)獎勵.

第三條:在會議中,無故缺席達(dá)3次,免去其部門職位.

第四條:部門成員外出拉贊助,部門應(yīng)酌情給予適當(dāng)?shù)膭趧友a(bǔ)償.第八章：附則

第一條：本規(guī)章制度可根據(jù)工作需要適時對其進(jìn)行必要的修改及完善；

第二條：本規(guī)章制度最終解釋權(quán)歸公關(guān)部所有；

第三條：本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效。

第五篇：公關(guān)部工作計(jì)劃

公關(guān)部工作計(jì)劃 1

機(jī)電學(xué)院學(xué)生會公關(guān)部主要負(fù)責(zé)為活動籌集資金，聯(lián)系校內(nèi)外媒體、兄弟院會等，并在此過程中對學(xué)生會的整體形象進(jìn)行推廣，是對外展示我院風(fēng)采的窗口。為了實(shí)現(xiàn)我部的職責(zé)，在建設(shè)好本部的同時和學(xué)院其他部門共同建設(shè)好我們的學(xué)生會，我部擬訂了以下工作計(jì)劃：

一、近期工作計(jì)劃：

1.開學(xué)配合學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會做好迎新工作。

2．部長和副部一起分工把關(guān)，為公關(guān)部招進(jìn)能吃苦又有公關(guān)能力的人才，為公關(guān)部補(bǔ)充新鮮血液，并對本部新部員的定期培訓(xùn)活動。

3．多與兄弟學(xué)院、兄弟院校外聯(lián)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系，擴(kuò)大學(xué)院之間及兄弟院校的溝通往來，創(chuàng)建一個好的交流平臺。

4．迎新晚會資金問題是一個重頭戲，在暑假期間作好策劃初樣本，開學(xué)后和其他外聯(lián)有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)一起商議策劃的內(nèi)容的完善合理性，并聯(lián)系學(xué)院及外學(xué)院搞外聯(lián)的同學(xué)，搜尋商家的聯(lián)系方式。并和文藝部聯(lián)系，策劃一場精彩的晚會，將晚會流程及節(jié)目表放入贊助策劃中以便商家更好地了解我們的活動，體會到我們的誠意。最后與贊助商洽談，達(dá)成合作。

二、長期工作計(jì)劃：

1、聯(lián)系往屆公關(guān)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達(dá)成長久的合作關(guān)系。

2、不放松部門內(nèi)部建設(shè)，時刻注意增強(qiáng)部委的積極性，自主性，創(chuàng)造性和團(tuán)結(jié)性。全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識和能力。

3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動，讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高，學(xué)生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強(qiáng)了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)。

5、打破區(qū)域限制.實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,把我們的活動范圍開展到市區(qū),聯(lián)系一些書籍體育用品、MP3、電腦、服裝等商家,通過租場地掛條幅等形式收取費(fèi)用。

在實(shí)際工作中，我們會以工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們的職能。

公關(guān)部工作計(jì)劃 2

20xx年以來，公關(guān)部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，徹落實(shí)集團(tuán)公司和各種文件精神充分發(fā)揮了我部門的樞紐、保障作用。

一、各個子公司的營業(yè)執(zhí)照和采礦許可證

在20xx我部門陸續(xù)完成各個子公司的營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證延期。

二、驗(yàn)收情況

我集團(tuán)下屬子公司山溝煤業(yè)已進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將準(zhǔn)備投產(chǎn)驗(yàn)收。

三、各個子公司的手續(xù)發(fā)放、辦理

各個子公司環(huán)保專篇、消防、土地復(fù)墾、礦山環(huán)境保護(hù)和治理、開發(fā)利用方案、儲量年報(bào)、資源價(jià)款等等報(bào)告訴已全部完成并已發(fā)放。

四、20xx年未來計(jì)劃

我部門將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加緊、加快的精神，緊緊圍繞不同時期的礦井手續(xù)要求我們緊緊圍繞不同時期礦井的手續(xù)要求，我們在前期做好手續(xù)辦理工作準(zhǔn)備工作的前提下，做好了辦理證照時與上級各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。陸續(xù)完成各個子公司的手續(xù)。當(dāng)讓在工作中還有很多的不足。

五、存在的問題：

一是工作量大，一專多崗，有時侯難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，使工作不是完美。

二是是由于工作量大而繁雜，使部分工作分工還是不明確，在以后的工作中，我們會加強(qiáng)這方面的管理。

三是由于工作量比較多，導(dǎo)致發(fā)放的工作有很多的不足。在以后的工作中，我們會與礦上領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，以更有效率的完成工作。

公關(guān)部工作計(jì)劃 3

公關(guān)部，作為每個院校級組織都會有的`重要部門，主要是負(fù)責(zé)發(fā)展以及維護(hù)公關(guān)關(guān)系。而作為社聯(lián)的公關(guān)部，在發(fā)展自身的同時，也要以協(xié)助社團(tuán)發(fā)展為主。

（一）內(nèi)部建設(shè)

1、部門自身制度的完善，為高效地工作提供最基礎(chǔ)的保障。

2、對部門干事進(jìn)行禮儀、公文、贊助技巧、活動籌辦等培訓(xùn)。

3、承擔(dān)社聯(lián)活動中的禮儀工作，負(fù)責(zé)其他受邀活動以及接待工作。

4、面向公關(guān)交流部門的各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)平臺的開通、完善和維護(hù)。

（二）對外聯(lián)系

1、同社聯(lián)的工作宗旨“服務(wù)、協(xié)調(diào)、組織、管理”所言，協(xié)助社團(tuán)進(jìn)行部分活動的資金和物資籌備。

2、承擔(dān)與其他校級組織，以及高校社聯(lián)之間交流的工作，通過社聯(lián)活動、社團(tuán)活動以及聯(lián)誼等，類似于于15年10月18日與江夏學(xué)院金融學(xué)院社聯(lián)進(jìn)行交流等各種形式，建立廣泛的聯(lián)系。

3、建立與社會各界的廣泛關(guān)系，獲得資金和物資，為社聯(lián)的活動提供資助。以上，公關(guān)部新學(xué)期的工作規(guī)劃如下：

一、寒期外聯(lián)工作

1.與老商家再聯(lián)系，嘗試建立長期合作關(guān)系。

2.嘗試與新商家建立初步聯(lián)系，為之后的外聯(lián)工作打下基礎(chǔ)。3.獲得包括帳篷，海報(bào)，小禮品在內(nèi)的以物資為主的贊助。

二、干事培訓(xùn)工作

在20xx下半年，公關(guān)部已經(jīng)招收一批新干事，為部門注入了新的血液與活力。雖然在過去的半年內(nèi)干事已然熟悉部門工作，但還不能放手去做。干事的能力培養(yǎng)關(guān)系到學(xué)習(xí)部的發(fā)展。因此，部門將從兩個方面來培養(yǎng)他們的工作能力和綜合素質(zhì)：

1.部門始終灌輸“先做人，后做事，最后做系干”理念予干事，讓他們重新定義部門工作，展望部門未來，于部門例會上共同完善學(xué)習(xí)部的發(fā)展；

2.應(yīng)上學(xué)期期末部門總結(jié)例會上干事的需求，于下半學(xué)期公關(guān)部部每兩周一次的例會上，由部長擬定主題，干事演講，組織即興演講，鍛煉干事現(xiàn)場口才能力；且在上半學(xué)期的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展干事技能培訓(xùn)會，即Photoshop培訓(xùn)會與禮儀培訓(xùn)會；

3.在部門工作方面，由干事?lián)位顒迂?fù)責(zé)人，培養(yǎng)他們獨(dú)立去做的能力，讓他們脫離凡事都要依賴部長或者其他人的狀態(tài)，對部門工作建設(shè)有自己獨(dú)到的想法；

三、開展新老干事經(jīng)驗(yàn)交流會

召集上一屆公關(guān)部的成員，新老成員共聚一堂。以聊天以及游戲等方式展開，加快彼此的熟悉程度，也讓新成員更加了解公關(guān)部，了解公關(guān)部將會在這一年里帶給他什么。同時，也可以增強(qiáng)公關(guān)部內(nèi)所有成員的凝聚力。

四、“全家總動員”

由社聯(lián)全體大一新干事以演出的形式，旨在了解社聯(lián)，感受家文化，增進(jìn)感情。

五、制度的實(shí)行與完善

1.例會制度

（1）加強(qiáng)內(nèi)部考勤，強(qiáng)調(diào)時間觀念。

（2）縮短會議時間，保障會議質(zhì)量。

（3）深化會議主旨，激發(fā)干事熱情。

2.分組制度

（1）按照組員個人能力、偏好領(lǐng)域進(jìn)行二維分組。

（2）每一個月進(jìn)行一次重新分組。

（3）加強(qiáng)組與組的合作聯(lián)系。

3.談心工程

（1）將談心工程與分組制度相結(jié)合，由各部長級分管一組。

（2）定期不定內(nèi)容進(jìn)行一對一和一對多談心。

4.社團(tuán)幫扶

（1）與各社團(tuán)取得聯(lián)系，了解各社團(tuán)在新學(xué)期的大致活動內(nèi)容。

（2）由各干事分管三到四個社團(tuán)，定期與社團(tuán)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，了解所需物資等。

5.其他

六、社聯(lián)內(nèi)部活動與工作

1、做好社聯(lián)承辦的每一次活動。在每一次活動中公關(guān)部將發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極投入，并在承辦活動中增進(jìn)與各部門間的關(guān)系，為今后工作活動的需要打好基礎(chǔ)。

2、開展部門間活動。開展社聯(lián)內(nèi)部部門之間交流對話，以增進(jìn)相互之間友誼，提高工作效率，如納新結(jié)束后可組織部門間聯(lián)誼活動。

3、爭取舉辦一場真正屬于公關(guān)部的活動，體現(xiàn)公關(guān)部特色，作為公關(guān)部保留活動。初步計(jì)劃與社團(tuán)合作，舉辦一次以幫助社團(tuán)宣傳和發(fā)展為目的的活動。

4、做好社聯(lián)公關(guān)部與各院級組織公關(guān)部（外聯(lián)部）的交流。促進(jìn)合作機(jī)制建立，探索外聯(lián)信息互通機(jī)制工作。

七、高校交流活動

1.平時與各高校進(jìn)行互訪交流，做好經(jīng)驗(yàn)分享與交流，學(xué)習(xí)外校優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，了解彼此的社聯(lián)外聯(lián)發(fā)展，以提高本部門工作水平。并嘗試取得共同的外聯(lián)成果或共同舉辦一場以我校為主的社聯(lián)活動。

八、外聯(lián)活動

（1）不定期外展、內(nèi)展等與商家進(jìn)行合作。

（2）與商家建立良好關(guān)系，提高合作深度，促成長期合作的建立。