第一篇：三級公路改造項目簡介

三級公路改造項目簡介

三級公路改造建設項目經市鎮兩級五年多來的共同努力，終于于2011年12月列入國家交通部“十二五” 紅色旅游公路建設規劃，也被市委、市政府列入今年五大戰役的民生項目，根據寧德市交通局的計劃安排，要求今年6月開工建設。該項目建成后可大大方便3萬多老區人民群眾出行，又能從根本上改善溪柄柏柱洋紅色旅游交通基礎設施，是溪柄老區人民盼望已久的民生項目。

項目前期工作情況。從2011年上半年，我鎮即著手該項目的可行性研究報告審批和施工初步設計工作，目前正進行環評、水土保持、林業等可行性研究報告編制，以及建設規劃許可、用地許可申請等，預計于今年6月將可全面完成前期工作。

項目建設規模及路線走向。項目全長18.08公里，總投資7727萬元（不含前期費用）。路線起點位于福安市溪柄鎮扆山村，終點于溪柄柏柱洋（樓下村）。該項目由兩大部分組成：（1）溪樓三級公路全長11.88公里，擬投資5155萬元，其中中央補助1544萬元（每公里補助130萬元），其余要求地方配套：路線起點溪柄鎮扆山村，沿茜洋溪防洪堤路至溪樓公路坂邊段相銜接，經東坑店、寨下、老蛇崗，溪南、茜洋、竹柄、立新、田頭、三村、斗面、大洋中，終點至樓下村。（2）溪茜四級公路（紅色旅游回頭路）全長6.2公里，擬投資2572萬元，均為自籌。公路起點扆山村北側G104,向東沿現有水泥路經大橋頭、檳樹下、甲厝村、馬盾中橋、下樓坂，利用現有橋梁于溪南村接上溪樓公路，全長6.2公里。

項目設計建設標準。溪樓段按三級公路標準設計，設計行車速度30公里/小時，路基寬度7.5米，路面寬度6.5米，設計荷載為公路II級，路基、小橋、涵洞的設計洪水頻率為1/25。溪茜段按四級公路標準設計，設計行車速度20公里/小時，路基寬度6.5米，路面寬度6米，設計荷載為公路II級。路面采用水泥混凝土路面結構，共51個涵洞、四個中橋。

第二篇：S231公路項目改造工作進展情況匯報

S231公路項目“三改二”工作進展

情況匯報

區交通運輸局（項目指揮部）：

S231公路改造工作已進入實質性攻堅階段，為更好地順利開展公路項目改造，現將工作進展情況匯報如下：

一、S231公路改造目前鎮所做工作

1、協調五陂鎮五陂村部辦公樓用于項目指揮部辦公；

2、成立了公路改造鎮項目協調領導小組，成員由鎮、村（分場）相關負責人組成，保證各負其責和項目協調正常運轉；

3、完成了項目動工前征地摸底和村民思想工作；

4、銜接了安源供電公司電線桿搬遷工作；

5、完成了公路改造境內道路邊樹木移栽；

6、完成了五陂村段原貨車洗車房、林業分場段社區花池22米、兩座垃圾池的拆遷工作；

7、做好了五陂村農機廠段所涉可能改造的拆遷戶進行集中摸底和征地前期準備工作。

二、存在的問題和困難

1、五陂村原農機廠地段的公路拓寬征地拆遷費用較大，鎮財力無力自行承擔；從公路右側拓寬需拆遷原農機廠及民房一棟，拆遷成本達70—80萬元以上；從公路左側拓寬需占用民房曬坪、圍墻及出入道路等，根據上門做工作的情況，村民征地工作較難做，費用估算可能也達幾十萬元；

2、安源供電公司施工調度人員反饋需進一步與公司領導銜接，搬遷電線桿所涉預算需市、區抄告或由領導指示費用來向后才便于施工；

3、已拆遷的村級公共設施等補償未予明確，現鎮政府牽頭出面協調，但仍然累積了一些矛盾。

三、工作建議

1、請區交通運輸局、項目指揮部與區政府請示協調，切實明確并解決項目征地拆遷費用；

2、請項目指揮部對S231改造拓寬需拆遷處結合拆遷實際作出少量拆遷線路調整，如村民或拆遷戶要求實在無法滿足，針對路面房屋實際分布狀況就路改造；

3、請項目部領導與安源供電公司領導進一步銜接電線桿搬遷事宜。

二〇一二年六月二十四日

第三篇：市南工業區改造項目簡介

市南工業區改造項目簡介

市南工業區改造項目位于棗莊中心城區東部核心區南部，南接嶧城區，北靠三角花園省級商務商貿區，西連棗莊經濟開發區及二手車市場,東臨十里泉電廠。

目前，項目園區包括16平方公里的國家級城市轉型產業示范園、2.25平方公里的市南工業區商貿區和3.3平方公里的市南工業園區三大片區，總面積21.6平方公里。其中，項目涉及市屬及以上企事業單位19家，其中市直企業7家，職工約6660人；涉及光明路街道澇坡、西各塔埠、十里泉3個行政村及各塔埠街道1個工業社區，居民4459戶。

市南工業區改造項目一期預計投資30億元。其中，投資15億元用于職工權益兌現、歷史遺留問題解決；投資10億元用于棚戶區征收安置；投資5億元進行基礎設施建設。項目將按照“三區合一”定位，統籌加快城市轉型產業示范園、市南工業區商貿區、市南工業區園區融合發展，同時加快園內企業改革改制步伐；啟動7家企業職工居住片區和十里泉二期棚改項目；編制“二縱三橫”的道路規劃，逐步啟動園區主干道路和基礎設施建設；策劃包裝市南工業區范圍內的公共基礎設施、文化創意、健康產業、路網建設、十里泉文化公園、兩個棚改安置區等7個產業項目；編制工業遺產保護名錄，對工業遺產進行重點開發、利用和保護。下步市南工業區商貿區建設主要為園區產業服務配套的原則，打造獨具特色和魅力的文化休閑娛樂及商業集聚的城市新片區；市南工業園區主要是圍繞產業服務、旅游休閑、市民生活三大功能，努力打造資源枯竭型城市產業轉型示范基地、城市的副中心、工業遺產旅游目的地和市民生活的新活力區。

第四篇：舊村改造經驗典型項目簡介

五里頭村整體改造經驗介紹

五里頭村位于牟平城西，該村在5年的時間里完成了從舊村改造—房地產開發—公司化運營的“三級跳式”變革轉型，成為我區舊村改造的典型。

一、五里頭村的基本概況

五里頭位于牟平經濟開發區境內。截止2007年6月，全村總人口510戶1230人。全村占地1.8平方公里。其中房地產開發占地218畝，集體公益性用地128畝。村中建有大型市場4處，集體經濟以房地產業為主，商貿物流等第三產業為輔。全村集體經濟總收入2.2億元。其中第一產業收入1.9億元，占總收入的86.4%；第二產業收入2100萬元，占總收入的9.2%；第三產業收入900萬元，占總收入的4.1%。

二、五里頭舊村改造的主要做法和措施

（一）連片開發、集中安置。五里頭村處在牟平城的西出口上，隨著牟平城市開發的大規模、高層次、整體快速推進，實施舊村改造已成為大勢所趨。村委按照區政府確定的“統一規劃、統一出讓、綜合開發、配套建設”的舊城改造方針，從2003年開始建設“東華苑小區”，用于村民安置和房地產開發。小區規劃占地約445畝（內含已建成的西苑小區和集慶村、新華村的集體土地102畝），由村里開發建設的343畝具體分兩塊進行：一塊是通過招、拍、掛方式出讓

1218畝，進行安置房建設和房產開發；另一塊是預留集體公益性用地128畝，用于發展集體經濟，為失地農民提供可靠的經濟保障。

1、高起點規劃設計。聘請天津大學按照“功能齊全、規模適度、布局合理”的要求，進行了2003-2006年舊村改造總體設計。

2、多渠道融資。采取“村集體扛一塊（3000萬元）、村民集一塊（2000萬元）、誠信品牌招一塊（6000萬元）”的籌資方式，共籌得開發啟動資金1億多元。

3、依法拆遷、公平運作。聘請房產評估機構對全村5.8萬㎡的舊房，進行了房產評估，隨后明細到戶、張榜公布。在建設、房管部門的指導下，村里制定了《房屋拆遷補償安置辦法》和《拆遷協議》等拆遷方案和操作細則。拆遷方案和辦法都經過黨員大會和村民大會的集體表決。村里與被拆遷戶簽訂《拆遷協議書》，并經現場公證后生效，確保了整個拆遷工作依法快速推進。具體采取產權調換和貨幣補償兩種方式進行安置補償。

4、集中建設、分期安置。投資8000萬元，分3期建成了總建筑面積6.63萬㎡的村民安置樓，用于舊村拆遷后村民的分期、分批安置。2003年1期安置120戶；2004年2期安置130戶；2005年3期安置370戶，3年時間舊村拆遷、村民安置全部到位。

5、合理利用集體公益用地。在整體開發過程中，五里頭村預留了128畝集體公益性用地，主要用做以下3部分：一是用于人口增加和適齡青年結婚建房。五里頭村在舊村改造、房產開發時已充分考慮到未來人口增長等因素對土地、住房的需求，在安置房建設上預留了一定 “提前量”,用于滿足如適齡青年結婚用房等未來需求。二是五里頭村劃出了部分集體土地，建設了一定數量的門市房、標準廠房和市場，用于招商引資，發展壯大集體經濟，解決失地農民的生活保障來源。三是利用40畝集體土地建設配套設施，投資500萬元建起小學和幼兒園；投資1000萬元建起“音樂廣場”、“風景湖”、網球場等文娛場所和設施；投資100萬元改造

了小區監控室、醫療室；修筑了“華苑路”等交通主干道。

（二）進軍房地產市場、做大做強集體經濟。在3年舊村改造過程中，五里頭村逐步從農民手中收回土地400畝，存量土地已達310畝，在短時間內積累了大量的土地資源。在經過幾番考察論證之后，五里頭村首先對剩余存量建設用地進行了招、拍、掛，共出讓土地14.8萬㎡。由于此前五里頭村（東華置業）已取得房地產開發資質，因此優先得到土地開發使用權。投資1億元建設商品樓37棟，開發面積約14萬㎡。其中2006年一期建筑面積12.87萬㎡；2007年二期建筑面積8.9萬㎡。

由于正值全國房地產市場的興旺時期，五里頭村的商品

房在2006年-2008年間，共售出700多套，有4成以上被外地住戶購買。近幾年，通過投身房地產開發市場，五里頭村已獲利5000萬元。

（三）資產量化公司運營、發展循環經濟。隨著房地產市場的興旺發達，五里頭村的集體經濟不斷壯大，一方面是集體資本不斷累積，“家底”越來越厚；但另一方面是失地農民不斷增多，潛在的矛盾和問題日益明顯。同時，由于村里對土地征用、房產開發所得并沒有向有些地方那樣簡單的一次性分配到戶、到人，而是全部聚攏到村集體手中，所以如何分配集體資產收益也成為人們關注的焦點和輿論的重點。

為實現集體經濟的再次騰飛，發揮資產的集聚效應，同時也為解決資產分配、再就業等敏感問題，最終五里頭村選擇了一種既能讓村民看到、享受到應得利益，充分調動創業積極性，又避免了集體資產被分解，喪失發展后勁的新型循環經濟發展模式—“資產量化、公司運營”。將村集體的全部資產以股份的形式全部量化到每個村民，然后集合股本，按照“產權明晰、管理科學、村企分開”的現代企業制度改制組建置業公司，公司對資本進行集約化經營，公司經營產生的資本收益按期、按股分配到全體股民。首先他們將村集體的凈資產5470.61萬元轉化為總股本，然后將總股本作為注冊資本，組建成立了“煙臺市東華置業有限責任公司”，實行公司化經營。

公司成立以來，積極調整優化產業結構，努力培育新經濟增長點，從以房地產開發為主逐漸轉變為大力培育商貿物流、服務業等第三產業，逐步形成多業并舉、齊頭并進的良好發展格局。通過公司運作，累計有半數的失地農民實現了再就業，同時企業還統一為工人辦理了“三金”保障，解除了他們的后顧之憂。

公司化運營以來，“東華置業”已實現利潤500萬元。2007年1月，公司拿出400萬元進行進行了首次分紅。共有1160人分得紅利，最高收益7600元，最低也達到1500元?！百Y產量化、公司運營”的循環經濟發展模式帶來的變革是全方位的。農民變成了產業工人；村民變成了股民；傳統農村經濟組織變為現代化企業；分散經營變為集約化經營；企業做大做強了；經濟發展后勁更足了；城鄉差距也越來越小了。

（四）物質與精神同構、和諧與文明共融。近幾年，東華置業在發展集體經濟的同時，把更多的資金和精力投入到集體公益事業中，以此實現了“老有所養、少有所教、弱有所助、貧有所濟”的共同富裕目標。一是從1992年開始，對年滿60歲的村民發放生活補助金，至2006年每人/每年最高可領到3000元的補助。另外還有數量不等的米、面、菜、油及液化氣等價值700元的實物供應。二是在新房分配

方案中充分照顧“老、弱、病、殘”的弱勢群體。村里規定一樓分配給65歲以上老人和殘疾人，以便于他們進出。三是對搬遷戶一次性免去暖氣入網費，50%的天然氣入網費。近幾年共免除入網費220萬元，免除取暖費28萬元，發放天然氣補貼64萬元。四是投資500萬元建起“東華苑小學”和“東華苑幼兒園”，配備了近百萬元的教學設備。2007年招收學生150名。五是投資1000萬元建起了“音樂廣場”、“風景湖”、網球場等文娛場所和設施，豐富了村民的文化生活。六是投資100萬元改造了小區監控室、醫療室，為村民提供公共安全和衛生保障。七是建立農村合作醫療制度，把醫藥費報銷的比例由50%提高到70%。這些實實在在的扶助和“好處”，使東華置業的村民充分享受到了發展集體經濟的成果和實惠，使他們更加擁護走集約化發展循環經濟的道路。目前，整個東華置業生活富裕、民風樸實、產業興旺、祥和安寧。2003年以來，該村共獲得區級以上表彰和獎勵12次。

第五篇：公路改造項目安全生產應急預案

公路改造項目安全生產應急預案

第一章總則

第一條目的為做好公路改造工程施工安全生產事故應急處置工作，確保科學、及時、有效地組織應對事故，最大限度地減少人員傷亡、財產損失以及不良社會影響，維護經濟社會正常秩序，結合項目建設實際，制訂安全生產事故應急預案。

第二條工作原則

（一）、統一指揮、分工負責、相互配合、快速高效；

（二）、任何單位、個人都必須支持、配合事故救援，并提供一切便利條件；

（三）、各經理部根據本預案，應制定各標段突發事件應急救援預案。

一旦發生突發事件，應立即啟動預案，實施應急救援。

（四）貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持事故應急和預防工作相結合。

做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、裝備完善和預案演練工作。

第二章組織機構極職責

第三條項目辦成立了公路工程施工安全生產事故應急救援工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組職責：組織制定應急預案，組織應急救援工作；配合上級部門進行事故調查處理工作；根據情況的變化，及時對應急預案進行調整、修訂和補充；檢查督促做好特大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作；做好穩定社會秩序和傷亡的善后和安撫工作。

第四條項目粉職責：組織指揮救援隊伍實施救援行動；緊急調用搶險物資、設備、人員和占用場地；根據事故情況，組織人員和物資疏散工作；匯報和通報事故有關情況，組織事故現場調查取證，總結應急救援經驗教訓。

第一條事故單位職責：事故發生后，迅速報警并發出警報信號；積極采取有效措施，全力組織自救；配合應急救援領導小組做好應急救援工作，提供事故現場情況，對周邊環境可能造成的影響和事故可能發生的后果等有關信息；擔供相應的救援裝備。

第三章報告程序

第六務突發事件報告程序、時限

（一）事件單位發生事件后按照要求，立即將所發生的事件報領導小組（項目辦）。

發生等大安全事故的由領導小組報上級安全生產管理機構。

（二）項目辦在接到報后半小時內趕事故現場，并視情況啟動應急預案。

第七條事故報告的內容

安全事故發生后及時上報以下內容：

（一）事故發生的時間、地點、簡要經過、事故類別、人員傷亡及直接經濟損失；

（二）有關施工等單位名稱、資質等級；

（三）事故報告單位、聯系人及聯系電話。

（四）事故原因初步分析；

（五）事故發生后采取的措施等；

（六）其他需要上報的在關事項

第八條各事故當事人負責突發事故報告，同時由責任單位逐級上報。

第四章突發事故應急救援

第九條工程質量安全事故發生后，事故單位在公安、消防、衛生等專業搶險力量到達現場前，應立即啟動本單位的應急預案，進行必要的搶險救援，并全力協助開展事故急處理工作。

第五章保障措施

第十條通信和信息保障

各施工單位均應安裝工地應急電話，無條件安裝電話的工地應配置移動電話。以便向有關部門、單位、人員撥打電話報警求救。

第十一條應急支援

發生安全生產事故后，領導小組迅速組織制定應急支援，并組織就近的醫院組織人員進行現場急救，發生為災則要求就近的消防隊趕赴現場滅為等。

第十二條技術儲備與保障

成立相應的技術組，組織有關機構和單位開展應急處置技術研究，加強技術儲備。

第三條監督檢查

由應急救援指揮部（項目辦）擔任監督主體，指導建立和完善應急組織體系及應急隊伍，加強事故應急有關知識面宣傳教育和監督檢查工作，防患于未然。在平時檢查督促存在重在危險源的施工單位制定應急救援預案并評價其有效性；檢查施工單位配備的應急救援設備、器材是否符合相關規定，并對檢查達不到規定的施工單位給予一定的和處罰。

第十四條企業自檢

應當定期檢查本單位建設工程重大質量安全事故應急預案的落實情況，并組織演練。對救援器材、設備等應設專人進行維護。現場施工單位應當根據建設工程施工的特點、范圍，對施工現場易發生重在事故的部位、環節約進行監控。及時處理事故隱患，制定施工現場生產安全事故應急救援預案。

第六章附則

第十五條本預案所依據的法律法規、所涉及的機構和人員發生重在變化，或在執行中發現存在重在缺陷時，由項目辦及時組織修訂。

第十六條本預案自公布之日起施行。