第一篇：信息產業投資公司宣傳工作方案

為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發展，特制定本方案。

一、指導思想、基本原則和總體目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力弘揚企業文化，堅

持以人為本，把“人”作為企業發展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業文化助推中心工作，中心工作創新企業文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發展，推進和諧企業建設提供良好的文化環境和不竭的精神動力。

（二）基本原則

1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創新理念，圍繞落實科學發展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創業性。要與時俱進，強化發展觀念、市場觀念和創業觀念，弘揚創業文化，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業的輿論環境。

3、強化原創性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發展的重點、熱點和亮點，為公司發展提供優良宣傳服務。

4、注重持久性。要實行前瞻性規劃，縱深性宣傳，由傳統的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發展，讓員工在潛移默化的企業文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。

5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工的首創精神，激發全體員工的參與性、主動性和創造性。

6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發展服務。

（三）總體目標

逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司快速發展營造良好的輿論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

（一）宣傳渠道

省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。

（二）宣傳方式

1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料；

2、利用公司網站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態、公司理念、發展戰略等；

3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象；

4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展；

5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統一思想，凝聚人心；

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。

三、工作要點及責任單位

1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業發展的能力和水平。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

2、堅持正確的網絡輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業網站，加大對公司日常經營管理、推進體制創新、管理創新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業化投資公司品牌形象；加強網絡采編人員隊伍建設，完善重大突發事件快速反應機制，健全各類信息發布機制，營造文明、健康的網絡文化環境；控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。（責任單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

5、邀請上級部

門、業內同仁、業務合作伙伴等參加公司運動會、聯歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業文化。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

6、開展座談會、演講比賽、成果展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業道德、個人品德教育，將社會主義

核心價值體系有機融入企業文化建設和精神文明建設全過程，提升企業核心競爭力；同時，在公司網站、上級部門網站以及相關新聞媒體加大對主題活動的宣傳報道力度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：黨群工作部）

7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。（責任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態，把握宣傳引導的時機、力度，做好引導、疏導工作，促進和諧企業建設。（責任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

9、圍繞進一步提高宣傳工作水平，加強各部門、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷創新工作內容、方法和手段，進一步增強宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

四、組織機構和人員

為加強對公司宣傳的領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，具體負責公司各項宣傳目標的實施、監督、檢查工作。

組 長：陳金毅

副組長：郝東偉 李光

辦公室成員：張建 時立明 宋廣宇 劉瑜

五、評比考核、評分標準及報道渠道

（一）評比考核

年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個人給予獎勵。

（二）評分標準

1、參照《河北省信息產業投資有限公司信息工作考核評比辦法（暫行）》；

2、根據工作實際，增加如下標準：

（1）國家級各媒體采用的新聞報道每篇記50分；省級各媒體采用的新聞報道每篇記30分；

（2）向上級部門報送的交流材料、工作報告等，有上級領導肯定性批示的記30分；

（3）省級刊物采用的調查報告、理論研究文章記20分；

（4）在國家級網站刊發新聞報道記40分；在省級網站刊發新聞報道記20分。

（三）報道渠道

辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件的登記、督辦、通報等工作。

對各部門、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。

六、幾點要求

1、強化宣傳工作的領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道材料，須經主管領導審核同意并簽字，重要材料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。

2、各部門、各單位要依據職能及分解的要點任務，深入進行調查研究，多角度、寬領域、新視點地發現新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質量，并主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時間上報文章和信息，做到了解情況新、發現問題早、總結典型快、宣傳效果好。

3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據。

第二篇：投資公司宣傳工作方案

為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發展，特制定本方案。

一、指導思想、基本原則和總體目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力弘揚企業文化，堅持以人為本，把“人”作為企業發展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業文化助推中心工作，中心工作創新企業文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發展，推進和諧企業建設提供良好的文化環境和不竭的精神動力。

（二）基本原則

1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創新理念，圍繞落實科學發展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創業性。要與時俱進，強化發展觀念、市場觀念和創業觀念，弘揚創業文化，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業的輿論環境。

3、強化原創性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發展的重點、熱點和亮點，為公司發展提供優良宣傳服務。

4、注重持久性。要實行前瞻性規劃，縱深性宣傳，由傳統的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發展，讓員工在潛移默化的企業文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。

5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工的首創精神，激發全體員工的參與性、主動性和創造性。

6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發展服務。

（三）總體目標

逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司快速發展營造良好的輿論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

（一）宣傳渠道

省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。

（二）宣傳方式

1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料；

2、利用公司網站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態、公司理念、發展戰略等；

3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象；

4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展；

5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統一思想，凝聚人心；

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。

三、工作要點及責任單位

1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業發展的能力和水平。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

2、堅持正確的網絡輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業網站，加大對公司日常經營管理、推進體制創新、管理創新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業化投資公司品牌形象；加強網絡采編人員隊伍建設，完善重大突發事件快速反應機制，健全各類信息發布機制，營造文明、健康的網絡文化環境；控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。（責任單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

5、邀請上級

第三篇：投資公司宣傳文案

xxxx是專業的創業投資機構，我們專注于投資早期的高科技企業和成長型的企業。強調優秀的創業團隊、先進的技術以及商業模式的創新；致力于在中國協助優秀的創業者共同創建一流的高科技企業。

我們尋求投資的項目應具有龐大的市場機會、優秀的團隊、核心的自主知識產權和技術、明確的市場定位或創新的業務模式等競爭優勢，我們愿意與企業家一起共擔風險，鼎力支持早期創新企業在中國乃至全球市場取得巨大的成功。我們對處于各種發展階段的高科技企業，包括新媒體、互聯網及其他高增長的新興領域中優秀的企業都有興趣。我們將提供一個優良的創業環境，為處于起步階段的公司提供資金、一流的管理模式等成功所需的服務。我們資助、培養和壯大那些具有大膽創新精神和一流點子的企業家和具有成長潛力的團隊和企業。我們給企業帶來的不僅是雄厚的資金，我們帶來的是一整套的強有力的資源。我們有把一個好的商務模式從中國或其他地區拓展到全球所需的一切資源和實施能力。我們的團隊成員都擁有高科技公司的管理經驗，并都親身經歷過創業的甜酸苦辣,具有扎實的管理、投資和技術背景、以及豐富的工作經驗，對企業家在創業之初所面臨的問題可以提供直接豐富的指導；當然還會積極地為我們投資的公司提供相互接觸和合作的機會；為創業團隊提供實實在在的幫助。我們，營造良好的董事會環境，輔導CEO，聯絡和推薦客戶、合作伙伴、服務機構及顧問資源，提供運營流程方面的咨詢、財務和資金管理咨詢服務，籍此為所投資企業提供強有力的支持。

****投資公司為創業者營造一流的創業環境為己任，我們要成為創業者在創業時夢寐以求的合作伙伴，愿意提供行業資源，資金以及管理等多方面的支持，憑借多年積累的獨特資源能夠為被投企業提供資本以外價值。協助那些致力于創建世界領先公司的優秀團隊，把握市場機會，合力打造世界級的高科技企業，共同創造新財富。

第四篇：電子信息產業招商工作方案

電子信息產業招商工作方案

一、工作目標

根據縣第十二次黨代會和縣十五屆人大會議審議通過的《政府工作報告》中提出的，關于打造一批引領經濟發展的產業航母，到2015年，培育電子信息產業產值超百億元的目標，主攻國內電子信息產業主要分布的珠三角、長三角、環渤海三個重點區域，突出圍繞電子器件制造、電子元件制造、微電機、電力電子元器件制造開展產業招商，扶持廣興科技、華星科技、鴻輝電機、怡高電機、金冠電子等企業擴大規模與投產達標，力爭全年引進3000萬元以上項目3個，實際進資1億元以上。

二、工作措施

“走出去”是開展招商引資工作的關鍵所在，“引近來”是招商引資的根本目的。只有深入到招商引資工作一線，才能獲取更多的信息、接觸更多的客商、引進更多的項目；只有多跑、勤跑、跑好，才能做到有的放矢、事半功倍。今后將在“走出去”的基礎上，圍繞以下幾個方面開展工作：

1、把握產業轉移動態。深入分析國內電子信息產業轉移的新形勢，對我縣電子信息產業發展的現狀和面臨的環境進行充分的調研和論證，借鑒國內電子信息產業主要分布的珠三角、長三角、環渤海三個重點區域產業發展的經驗，以及摸清產業轉移的新動向，通過“借梯登高”，做到“有的放矢”。

2、突出大、好項目進行招商。圍繞建立電子信息產業基地的目標，瞄準世界500強、國內300強企業及產業“領頭雁”企業，重點引進固定資產投資在3000萬元以上、具有自主品牌的大型企業以及電子產業配套企業，提升招商引資檔次，加速產業聚集。

3、瞄準重點區域招商。珠三角、長三角、環渤海區域是電子信息產業聚集的主要區域。今年，我們將根據電子信息產業布局和

1轉移新趨勢，搶抓機遇，主攻珠三角、長三角、環渤海等區域，打造產業承接基地。

4、大力開展以商招商。發揮我縣港商多和產業基礎好的比較優勢，充分利用發揮廣興科技、華星科技、金冠電子等落戶企業，以及等一批行業協會或廠商會和各中介機構掌握的資金、產業、信息等資源，大力開展以商招商，通過他們牽線搭橋，以老引新，引介更多的客商投資我縣，達到辦好一個、引來一串、帶動一片的“葡萄串”效應。

5、建立重大項目推進機制。每季度召開一次的調度會，落實產業招商責任制，對在談和簽約項目，特別是對重大項目、重點企業、重要客商，明確領導跟蹤落實，安排專人定向跟進，確保項目談得成、落得下；進一步加強對在談項目、開工建設項目進行跟蹤問效，強化項目調度力度，及時、準確、有效地了解、解決產業發展中的問題和困難，切實解決項目引進、建設中存在的問題，加快推進項目簽約和建設進度。

三、工作要求

1、狠抓落實。抓好產業招商工作，首先要加強學習和實踐，精通熟知我縣的各項招商引資政策和招商優勢，靈活掌握項目論證、談判技巧、立項程序等知識，使自己成為懂政策、會談判、頭腦靈活的招商引資行家里手，力爭在引進大項目和外資項目上有新作為；其次要堅持走出去與請進來，不斷加強與客商的聯系，廣泛宣傳我縣的優良環境和優惠政策，把客商請到我縣進行實地考察，提高工作的針對性和有效性，確保多談項目、多進項目，全面完成全年的產業招商任務。

2、加強調度。建立完善項目推進機制，加大對在談和引進項目的服務、協調力度，幫助客商和企業解決好實施過程中的實際問題，加快項目的推進速度。

第五篇：2010年投資公司宣傳工作總結

***公路開發投資有限責任公司于2006年5月28日成立，是云南省人民政府出資設立的國有獨資企業。公司注冊資本為50億元人民幣，目前擁有固定資產850億元。

自公司掛牌成立以來，宣傳工作在公司黨委和行政的領導下，在公司各單位的支持下，宣傳工作總體思路以黨的路線、方針、政策為指導，堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以優秀的成果鼓舞人，以高尚的精神塑造人”的方針，遵守國家新聞宣傳工作的法規和有關規定，堅持“鼓勁不添亂”、正面宣傳的原則；堅持稿件審閱把關制度，把握好新聞宣傳的尺度；建立必要的宣傳陣地，編發企業內報內刊，建立企業網站，并隨著公司的發展壯大，逐步推進內部有線電視網絡建設，編播自辦節目；配備專、兼職工作人員和工作設備，建設一支宣傳工作隊伍，建立通聯網絡和激勵機制。以公司開發投資、建設養護、經營管理和改革發展工作為重點，大力宣傳一線職工的先進事跡和精神風貌，做到“電視有影，報紙有文，電臺有聲”，充分發揮“內鼓干勁，外樹形象”的重要作用。并緊緊圍繞公司的中心任務，強化機遇意識和服務意識，克服諸多困難，以“五抓”（抓制度建設、陣地建設、隊伍建設、對外宣傳、內部宣傳）為重點開展工作，取得了一定成績。

一、抓制度建設，提供組織保障

1、公司有序開展了董事會、監事會、經營層的各項工作，建立各負其責、協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構的同時,穩步推進各級管理機構建設,妥善安置近千名職工，實現了人員及時就位，資產、債務、業務及人員劃轉平穩銜接，確保了各項工作的連續性，為做好宣傳工作奠定了基礎。

2、狠抓制度建設。公司制定了重大事項決策制度、議事規則、會議制度、各機構職能職責等一系列規章制度，逐步完善了投資、經營、財務、征費、養護、技術、質量、安全、黨建、工團、廉政等方面的基礎制度，全面規范了公司的各項工作制度，從而使宣傳工作做到有章可循，按章辦事。

3、建立健全基層黨組織。公司黨委充分發揮項目指揮部、管理處原有黨組織的作用，繼續開展日常工作；對機關及新組建的六個子公司，及時成立了黨委、支部和紀檢、工會、共青團。建立健全基層黨組織機構，為開展宣傳工作提供了思想政治保障。

4、制定《新聞宣傳工作管理辦法》。為做好云南公路開發建設和經營管理工作中的新聞宣傳，對內調動廣大職工的積極性和創造性，對外爭取社會各界的理解與支持，為公司的經濟建設營造良好的內外環境，確保公司各項工作目標的圓滿實現，公司黨委制定了《云南省公路開發投資有限責任公司新聞宣傳工作管理辦法》，并以文件下發公司各單位貫徹執行。《管理辦法》把宣傳工作作為黨委工作的重要內容，對宣傳工作的指導思想、工作原則、新聞紀律、宣傳載體、信息網絡、隊伍建設等內容作了明確規定，為宣傳工作提供了強有力的組織保障。

二、抓陣地建設，提供物質保障

為大力開展以文明創建活動為主要內容的精神文明建設，加強文化建設,加強宣傳陣地建設，經過多方籌備，公司黨委籌辦了企業內刊《云嶺高速》，內刊于2007年1月開始編印，至今已編印三期。《云嶺高速》對外報送國家相關主管部門、司局，省委省政府相關領導、辦公廳相關處室，行業主管部門領導及相關處室，省內外各相關友鄰單位；對內下發到公司黨委、行政領導、外部董事和監事，公司各級黨組織、各處室，各二級單位科室、站所、分隊，建設項目各處室及現場指揮部各科室等。刊物圖文并茂，印刷精美，從不同側面和角度展示了公司職工的風采,展現了和公司的生產經營成就，深受公司職工的喜愛，得到了有關領導的肯定。

此外，公司黨委要求各黨委在搞好生產任務的同時，要求各單位結合實際編印工作簡報，因地制宜設置宣傳欄、黑板報等，以作為宣傳思想工作的主要載體和陣地。

為抓好宣傳陣地建設，公司積極提供充裕的物質保障，全方位滿足宣傳工作的需要。一是努力爭取各種機會，安排從事宣傳工作的人員參加各類新聞媒體組織的業務培訓，不斷提高其政策水平、新聞意識及新聞寫作能力。二是在新聞寫作資料訂閱、宣傳用品購置等方面給予充足的資金保證；三是制定了宣傳工作獎勵機制，提高了職工投搞的踴躍性和積極性，采稿率得以大幅度提高。

三、抓隊伍建設，夯實工作基礎

建設一支政治強、業務精、作風正，結構、層次、規模和質量能適應公司宣傳工作需要的通訊員隊伍，是開展好宣傳工作的關鍵。為此，為進一步提高公司廣大宣傳工作人員的政治素質和業務水平，增強《云嶺高速》的宣傳報道質量，充分發揮公司輿論陣地和宣傳主渠道的功能作用，建立公司宣傳報道網絡。

為提升培訓質量，公司邀請省委宣傳部、省文聯、省攝影家協會、交通廳政策法規處、云南日報、春城晚報等