第一篇：如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)書(shū)

如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)?！娟P(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)計(jì)劃霓賽提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品／服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品／服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說(shuō)明所需要的資源，揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)晰易讀。

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場(chǎng)調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定，管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。

1．1執(zhí)行總結(jié)。執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面：(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述；(2)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述：(3)目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)；(4)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣5)經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)；(6)團(tuán)隊(duì)概述；(7)預(yù)計(jì)能提供的利益。

1．2產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。(1)詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述；(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：(3)市場(chǎng)需求；(4公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品或服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求，進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。

I．3市場(chǎng)調(diào)查和分析。(1)目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析；(2)市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)(3)競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；(4)估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額；(5)市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)。

1。4公司戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略主要闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，包括：(1)在發(fā)展的各階段如何制公司的發(fā)展戰(zhàn)略；(2)通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)；(3)制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略?！?/p>

1．5總體進(jìn)度安排。公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件：(1)收入來(lái)源；(2)收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流；(3)市場(chǎng)份額：(4)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹：(5)主要合作伙伴；(6)融資方案。

1．6關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定。(1)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))：(2)說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃)。

1．7管理團(tuán)隊(duì)。介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ))，介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。

1．8公司資金管理。(1)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模；(2)資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；(3)投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析。

1．9財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。(1)財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)；(2)會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表)；(3)財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)。

1．10假定公司能夠提供的利益。這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣(mài)點(diǎn)”，包括：總體的資金需求、在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)、如何使用這些資金以及投資人可以得到的回報(bào)，還可以討論可能的投資人退出策略。

2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的注意點(diǎn)

一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該清楚，簡(jiǎn)潔，展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量，了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客，解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)掏錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)，在頭腦中要有一個(gè)投資退出策略，解釋為什么你最合適做這件事。_二份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不應(yīng)該過(guò)分樂(lè)觀，拿出一些與產(chǎn)作者簡(jiǎn)介：雷明，自城師范學(xué)院。業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)，面向產(chǎn)品，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅，進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)。

3、循序漸進(jìn)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

3．1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化。

3．2客戶調(diào)查。與至少3個(gè)本產(chǎn)品或服務(wù)的潛在客戶建立聯(lián)系。其中至少有一個(gè)是你將選作自己銷(xiāo)售渠道的客戶。準(zhǔn)備一份一到兩頁(yè)的客戶調(diào)查綱要。提供一份用過(guò)的調(diào)查和調(diào)查方法的描述。保證獲取了足夠大量的信息：包括潛在客戶的數(shù)量、他們?cè)敢飧兜膬r(jià)錢(qián)、產(chǎn)品或

服務(wù)對(duì)于客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。還應(yīng)當(dāng)收集定性的信息：如購(gòu)買(mǎi)周期、對(duì)于購(gòu)買(mǎi)決策者來(lái)說(shuō)可能導(dǎo)致他們拒絕本產(chǎn)品／服務(wù)的可能障礙、你的產(chǎn)品為什么能夠在你的目標(biāo)用戶和客戶的應(yīng)用環(huán)境之中起作用。競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查，確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍。分銷(xiāo)問(wèn)題如何，形成戰(zhàn)略伙伴的可能性，誰(shuí)是你的潛在盟友。

3．3文檔制作。

3．3．1市場(chǎng)、目標(biāo)和戰(zhàn)略。這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的第一個(gè)主要部分。它應(yīng)當(dāng)建立在你所進(jìn)行的客戶調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查的基礎(chǔ)之上。在這一部分應(yīng)量化市場(chǎng)機(jī)會(huì)、你如何把握這個(gè)機(jī)會(huì)、細(xì)化爭(zhēng)取目標(biāo)收入的戰(zhàn)略。附上一些市場(chǎng)預(yù)測(cè)、客戶證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來(lái)的材料、產(chǎn)品描述或者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)材料。

3．3．2操作。反映出這些優(yōu)勢(shì)，并且在所有建立這家公司的重要方面體現(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)?例如，如何尋求雇員，需要什么樣的人?如何開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，建立一支銷(xiāo)售隊(duì)伍，建立分銷(xiāo)伙伴關(guān)系，選擇合適的地址，創(chuàng)造正面的輿論，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及生產(chǎn)產(chǎn)品?在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)是什么?這家新公司如何在長(zhǎng)時(shí)間里大量生產(chǎn)?簡(jiǎn)而言之，詳細(xì)描述這家公司從今天到兩年后、五年后以及將來(lái)的運(yùn)作方式。仔細(xì)進(jìn)行財(cái)務(wù)估算，以透徹把握這家公司如何從收入、銷(xiāo)售量、客戶以及其他推動(dòng)因素上取得長(zhǎng)足發(fā)展。

3．3．3團(tuán)隊(duì)。說(shuō)明本隊(duì)隊(duì)員具備在創(chuàng)造這家公司中所需的能力，并說(shuō)明公司發(fā)展過(guò)程中所需的主要人員的分工情況。人們常說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)投資家們其實(shí)并不是在向創(chuàng)意投資，而是向“人”投資。用單獨(dú)的一頁(yè)紙說(shuō)明公司的創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員在公司中所擁有的資產(chǎn)。如果需要外來(lái)資金，用一段話說(shuō)明本團(tuán)隊(duì)將出讓多少所有權(quán)以換取資金。

3．3．4財(cái)務(wù)。對(duì)公司進(jìn)行完整的財(cái)務(wù)分析，包括價(jià)值評(píng)估，必須保證所有的可能性都考慮到了。財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略，要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括市場(chǎng)和戰(zhàn)略、操作、團(tuán)隊(duì)以及財(cái)務(wù)分析等主要部分以及最終的執(zhí)行總結(jié)、對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的分析等，同時(shí)還應(yīng)包括其他對(duì)本計(jì)劃面向的對(duì)象有用的信息和展示創(chuàng)業(yè)者、潛在的投資人、顧問(wèn)、潛在的客戶和伙伴、雇員等。

3．4答辯陳詞和反饋。準(zhǔn)備15分鐘的答辯以推銷(xiāo)你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。這是為了提供第～次(也許是最后一次)機(jī)會(huì)來(lái)向一群投資家推銷(xiāo)你的公司。陳詞應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)公司的關(guān)鍵因素，但這并不是把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行總結(jié)用口頭方式表達(dá)出來(lái)。用看得見(jiàn)的一些東西來(lái)吸引聽(tīng)眾，用簡(jiǎn)潔的市場(chǎng)分析和可靠的數(shù)據(jù)來(lái)給投資家留下深刻的印象，準(zhǔn)備應(yīng)付聽(tīng)眾對(duì)計(jì)劃的提問(wèn)。萬(wàn)方數(shù)據(jù)

心意小鋪

——DIY手工材料小店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1．創(chuàng)業(yè)人及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：心意小鋪——DIY手工材料小店

創(chuàng)業(yè)人：江蘇省常州建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

指導(dǎo)老師：祝琳江蘇省常州建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校管理系

負(fù)責(zé)人：省建校管理系房評(píng)06高職一班張鴿等

近年來(lái)，手工DIY制品在社會(huì)上漸漸流行起來(lái)，小到鑰匙扣、卡套，大到靠墊、拎包，女生頭上的發(fā)飾到宿舍床上的“抱抱”，越來(lái)越多的人開(kāi)始喜歡自制的手工藝品。DIY成為彰顯個(gè)性、引領(lǐng)時(shí)尚的潮流。在學(xué)校，很多女生都喜歡利用業(yè)余時(shí)間制作十字繡、圍巾等手制

品。每當(dāng)教師節(jié)、母親節(jié)到來(lái)時(shí)，學(xué)生們也經(jīng)常把自己親手制作的禮物作為心意送給老師長(zhǎng)輩。學(xué)校的小賣(mài)部、附近的飾品店都會(huì)出售各種各樣的手工制品的原材料，很受學(xué)生們的青睞。但是這些材科大多品種單

一、缺乏個(gè)性和新意，有些則價(jià)格昂貴，超出了普通學(xué)生的承受范圍。因此，一家專門(mén)以在校學(xué)生為主要市場(chǎng)，出售各種新穎的手工制品(材料)的小店順應(yīng)市場(chǎng)的需求，在省建校的校園里應(yīng)運(yùn)而生了。我們的“心意小鋪——DIY手工材料店”是集材料出售、個(gè)性定制和方法教授為一體的學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。小店依托社團(tuán)的有利條件，把創(chuàng)作和推廣結(jié)合起來(lái)，意在豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，發(fā)揮女生的動(dòng)手優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)出個(gè)性、創(chuàng)出品牌。

(1)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。心意小鋪的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有以下幾項(xiàng)：

①出售各種手工制品的材料并免費(fèi)教授制作方法：十字繡、紙藝花、布藝、串珠、編織等。據(jù)調(diào)查，這些都是時(shí)下流行的手工制品，頗受學(xué)生們的青睞，市場(chǎng)潛力較大；

②個(gè)性定制：學(xué)生可根據(jù)自己的需要，定制各種產(chǎn)品，包括本文供稿：江蘇雀常州建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。指導(dǎo)教師：祝琳。Ac蟹卻2D70產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成品制作等。標(biāo)有自己名字的布藝蛋糕、獨(dú)具個(gè)性的頭花、款式新穎的披肩等等，這些產(chǎn)品不僅代表了自己的個(gè)性，也讓顧客在制作的過(guò)程中享受到了成功的喜悅；

③成品出售：出售各類成品，包括布藝蛋糕、紙娃娃、紙藝花等等。為不會(huì)手工但喜愛(ài)手工制品的同學(xué)提供產(chǎn)品。我們的心意小鋪的未來(lái)前景看好，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險(xiǎn)與收益并行。但我們相信在學(xué)校大力發(fā)展學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的大好形勢(shì)下，我們的心意小鋪一定會(huì)有廣闊的發(fā)展空間和豐厚的利益回報(bào)。

(2)市場(chǎng)分析。

①市場(chǎng)需求分析。學(xué)生在校期間除了完成學(xué)業(yè)之外還有很多的業(yè)余時(shí)間，無(wú)論男生還是女生都對(duì)極具個(gè)性的手工制品充滿了興趣。特別是女生，心靈手巧的她們特別喜歡利用課余時(shí)間制作DIY制品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我校女生中有超過(guò)60％的人曾經(jīng)親手制作過(guò)手工制品。有70％的學(xué)生擁有DIY的飾品，包括靠墊、手機(jī)掛件、錢(qián)包萬(wàn)方數(shù)據(jù)

等等。除了學(xué)生以外，學(xué)校的教職工也對(duì)手工藝品有一定需求。據(jù)我手工社團(tuán)統(tǒng)計(jì)，有80％的女教師愿意購(gòu)買(mǎi)DlY產(chǎn)品，甚至在學(xué)校大型活動(dòng)中，校內(nèi)一些團(tuán)體也愿意使用DIY的產(chǎn)品作為禮品或用以裝飾。校內(nèi)近6000人的客戶群成為了我們發(fā)展的沃土。

②競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析。一是校外的小商品市場(chǎng)。目前校外的小商品市場(chǎng)并不多，常州僅路橋市場(chǎng)和九龍小商品市場(chǎng)兩家。這些市場(chǎng)在品種上比較單一，一般只出售時(shí)下流行的幾類產(chǎn)品，且大多以十字繡為主。在路橋市場(chǎng)僅有三家以紙藝花為主的商鋪，由于店鋪?zhàn)饨疠^貴、經(jīng)營(yíng)成本較高，因此出售的商品價(jià)位很高，超出了一般學(xué)生的經(jīng)濟(jì)承受范圍。二是校內(nèi)外的小賣(mài)部。校內(nèi)外的小賣(mài)部?jī)H把手工DIY的產(chǎn)品作為輔助銷(xiāo)售，并不是其主營(yíng)的內(nèi)容。所以這些產(chǎn)品往往款式陳舊，且店家不提供技術(shù)上的幫助。很多學(xué)生購(gòu)買(mǎi)之后并不會(huì)制作，沒(méi)有享受到DIY帶來(lái)的成就感。三是網(wǎng)絡(luò)店鋪。淘寶網(wǎng)上出售各式各樣的DIY制品，且品種繁多價(jià)格低廉。但是只有極少數(shù)的學(xué)生會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，且在寄宿制的學(xué)校里，使用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物是很不方便的，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物所產(chǎn)生的快遞費(fèi)用無(wú)疑增加了手工材料本身的價(jià)格。由此，我們堅(jiān)信，以我校在校生為主要消費(fèi)群體，以產(chǎn)品多樣化、設(shè)計(jì)個(gè)性化、價(jià)格平民化、教學(xué)簡(jiǎn)單化為主要特點(diǎn)的心意小鋪有著廣大的市場(chǎng)需求和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2．成本預(yù)算

創(chuàng)業(yè)初期我們的成本講分為以下三部分：

(1)硬件投入。店鋪場(chǎng)地費(fèi)用：因?qū)W校扶持學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好政策，場(chǎng)地不S臟熙眥需要收取租金：店鋪裝飾、貨架等一次性投入200元。

(2)軟件投入。依托我校管理系好工坊的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，各種手工制品的教程、圖紙、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)成本較低，約100元。人員投入方面，包括店員、社團(tuán)技術(shù)指導(dǎo)等。

(3)宣傳投入。張貼廣告、分發(fā)名片等300元。

3．贏利狀況

我們的主要贏利點(diǎn)是以下幾方面：

(1)材料包出售；(2)個(gè)性成品定制；(3)DIY產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

4．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

(1)影響市場(chǎng)的主要因素分析；(2)解決方案。

5．人員機(jī)構(gòu)配置

店員2名，財(cái)務(wù)1名，技術(shù)指導(dǎo)4名。

6．自身優(yōu)勢(shì)

(1)借助管理系手工坊的技術(shù)力量，解決了手工制品品種單一缺乏新意的問(wèn)題；

(2)由于社團(tuán)的活動(dòng)較多，在校已經(jīng)有很多師生對(duì)手工制品有一定的了解，在這些人中有70％的人有購(gòu)買(mǎi)此類產(chǎn)品的意向：

(3)管理系的課程安排中有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程，學(xué)生對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的方法有一定的了解，為我們管理小店、發(fā)展小店提供了前提；

(4)作為學(xué)生創(chuàng)業(yè)的組織，學(xué)校給予小鋪很大的支持，推出了很多優(yōu)惠政策，有效地降低了我們的成本。

(5)小鋪位于學(xué)生“創(chuàng)業(yè)一條街”，雖然商鋪眾多，但更多是娛樂(lè)性和服務(wù)性的。DIY類的產(chǎn)品還是空白。對(duì)于喜愛(ài)彰顯個(gè)性、追求時(shí)尚的年輕人來(lái)說(shuō)，我們的產(chǎn)品有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

7．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

(1)在校宣傳欄、宿舍樓下張貼廣告使全校師生對(duì)小店有一定了解：

(2)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)：試營(yíng)業(yè)期間的優(yōu)惠政策，包括一部分的免費(fèi)派送；．

(3)廣播宣傳：在學(xué)校的廣播臺(tái)、電視臺(tái)以及校園網(wǎng)上發(fā)布小店的信息，讓同學(xué)們隨時(shí)隨地都能知道小店動(dòng)態(tài)；

(4)流動(dòng)攤位：考慮到小店地理位置的缺點(diǎn)，為方便女生購(gòu)買(mǎi)，定期在女生樓下設(shè)流動(dòng)攤點(diǎn)。

實(shí)用面館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)家政創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)“星期吧”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

第二篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)

大 學(xué) 生 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)

班級(jí)：電子商務(wù)學(xué)號(hào)：姓名：王渠1101班11060134

一．事業(yè)描述

每個(gè)人都有或大或小的人生計(jì)劃，而少有人想到人生的發(fā)展需要管理。翻閱偉人傳記，發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同點(diǎn)：從小就有遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)，并終身為之努力。這個(gè)過(guò)程近似于今天的職業(yè)生涯。其實(shí)回憶自己這一路走來(lái)，沒(méi)有做過(guò)什么細(xì)細(xì)的打算。所以現(xiàn)在想為自己以后規(guī)劃一下。雖然我們每一個(gè)人都是凡人，但不可否認(rèn)，有目標(biāo)的人并為之奮斗努力的人，往往更容易取得成功。

我們想要開(kāi)創(chuàng)的是一個(gè)小小的冷飲廳，并為之取名為“雅味雪客”。我們也深知現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。要想有發(fā)展的余地，必須要有創(chuàng)新之處。一般的冷飲廳都是冬天賣(mài)奶茶夏天賣(mài)冰淇淋之類的。無(wú)可厚非，這樣的做法是滿足顧客不同的需求。而我們想在這樣的做法上添加一些新的想法。比如說(shuō)炒刨冰，做水果粥什么的。炎炎夏日，為顧客朋友們帶來(lái)些許涼爽。冰淇淋市場(chǎng)空間是很大的，消費(fèi)層次很多，這一點(diǎn)可以為我們帶來(lái)很大的“錢(qián)“景。另外，我們想加入可口甜味的水果串串，多種多樣的水果。

眾觀周?chē)?，大多?shù)的冷飲店都是小小的店面，顧客買(mǎi)完后都是捧在手里，邊走邊喝。而我們的一個(gè)想法是開(kāi)一個(gè)稍大一點(diǎn)的店面。為顧客朋友們提供休息的場(chǎng)所，朋友聚在一起總是有很多話想說(shuō)的。找個(gè)安靜的地方，嘮嘮家常。靜謐了那熾熱一季的喧嘩。尋找一份久違的寧?kù)o！

二．產(chǎn)品—服務(wù)

點(diǎn)點(diǎn)星光讓昨日的夜空在寒冷中微微顫動(dòng)，絲絲白云又把碧藍(lán)的天空在寂靜中輕輕印染，幸福是一種感覺(jué)，是靠自己創(chuàng)造的。年輕的生命是用來(lái)努力的。我們的夢(mèng)想從這里起步，或許會(huì)遇到各種各樣的坎坷，但是要想成功必須一一克服。

開(kāi)一個(gè)冷飲店，需要考慮很多的問(wèn)題。對(duì)于夏天來(lái)說(shuō)，冷飲是大家都比較喜歡的東西，價(jià)格又不是很貴。只要做出自己的特色，就不怕沒(méi)有市場(chǎng)了。而對(duì)于冬天來(lái)說(shuō)，并不是天氣冷就沒(méi)人吃冰淇淋的，只是沒(méi)人在冷冷的室外吃，很多人都會(huì)買(mǎi)大盒的冰淇淋帶回家去吃的。而且冰淇淋是女孩子的最愛(ài)，一年四季都會(huì)吃的。

還要其他一些方面要注意的。

首先第一吸引人的是環(huán)境。我覺(jué)得冷飲店需營(yíng)造一個(gè)很浪漫溫馨的氛圍，有舒適的沙發(fā)、柔柔的燈光、令人陶醉的音樂(lè)等，在沙發(fā)上放一些能用來(lái)娛樂(lè)的小物品，比如說(shuō)，圍棋，飛行棋什么的。因?yàn)槔滹嫷甑念櫩腿菏悄贻p人。比如在冷冷的冬季就可以用一些很暖的燈光來(lái)改變那種冷的感覺(jué)，雖然窗戶上滿是哈氣但躲在暖暖的屋內(nèi)，吃著甜甜的、冰冰的冰淇淋還是很不錯(cuò)的。

其次，第二吸引人的是產(chǎn)品的外觀和味道。冰淇淋或飲料一定要漂亮，味道也要好。我們常見(jiàn)的冷飲都是包著塑料袋放在冰柜里，很難讓人產(chǎn)生好吃的欲望。如果可以的話，可以購(gòu)進(jìn)一些透明的杯子、一些透明的果醬、水果等，怎么漂亮怎么來(lái)！

第三，光是冷飲太單調(diào)了，可以搭配一些小吃。比如烤腸、蛋糕、巧克力等等。我們這個(gè)冷飲店不是簡(jiǎn)單的只賣(mài)冷飲，而是一年四季都

有符合大家口味的產(chǎn)品。包括一些小零食，瓜子，爆米花，水果串串。

三．市場(chǎng)

隨著人民生活水平的提高，冷飲將從防暑降溫作用逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e享受為主，要想贏得市場(chǎng)就要產(chǎn)品迎合不同消費(fèi)的口味.不能只有單一的幾種,要大膽創(chuàng)新.不同口味組合一起.比如冰淇淋,要不僅有香草型，還有草莓型、椰子型、香芋型、哈密瓜型等；夾心冰淇淋不只有草莓夾心，還有青梅夾心、甜橙汁夾心甚至蔬菜夾心等。普通冰淇淋以甜味為主，我們的小店將出現(xiàn)多種口味的冰淇淋，不但有純甜味的，還有甜酸味組合，甜與咖啡味組合，甜與薄荷味組合，以及味覺(jué)怪異的多味冰淇淋出現(xiàn)。

產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)定位上充分考慮對(duì)應(yīng)人群和銷(xiāo)售地區(qū)的需求，及產(chǎn)品的價(jià)格定位都要考慮這方面的因素。要盡量保證質(zhì)量的的前提下降低成本，吸引消費(fèi)者。

四．地點(diǎn)

經(jīng)過(guò)分析研究決定把店面選在大學(xué)城——三個(gè)大學(xué)交匯點(diǎn)。選地點(diǎn)不僅要考慮消費(fèi)者數(shù)量還要顧忌租金問(wèn)題。大學(xué)城相對(duì)繁華商業(yè)街、步行街等租金少了很多，且三個(gè)學(xué)校的同學(xué)是一個(gè)前景很大消費(fèi)群體。再選地點(diǎn)前做了考察和問(wèn)卷調(diào)查了解到同學(xué)們渴望有一個(gè)相對(duì)飲品齊全環(huán)境優(yōu)雅的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。

五．競(jìng)爭(zhēng)

現(xiàn)在消費(fèi)者十分關(guān)注冷飲的口味和外觀。一些出廠的雪糕、冰激凌等中低端產(chǎn)品繁多，而且市面3元以上的產(chǎn)品就可以理解為高端產(chǎn)品了，在考慮到我們的消費(fèi)者主體是無(wú)收入的大學(xué)生。我們的價(jià)格定位一定不能太高，但還要色味俱全。這樣才能贏得消費(fèi)者。還要在原有口味上大膽創(chuàng)新。備一個(gè)顧客留言簿，記下他們意見(jiàn)和建議及他們心目中想吃但又買(mǎi)不到的產(chǎn)品口味。相信經(jīng)過(guò)一番努力，小店的生意一定會(huì)蒸蒸日上。六．管理

一個(gè)店面成功經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)是管理，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)98%的失敗來(lái)源于管理的缺失，45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)查閱資料，以及對(duì)以前企業(yè)失敗的分析，關(guān)于我們店面的管理我們也有了規(guī)劃。首先，聘用一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)的人做店長(zhǎng)對(duì)冷飲店進(jìn)行全面的管理，由于初次創(chuàng)業(yè)資金不足，市場(chǎng)調(diào)查工作就有我們自己做好了，就當(dāng)工作之余娛樂(lè)一下。

首先，要對(duì)店面進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)，這需要根據(jù)我們店面的位置、格局、以及預(yù)期的風(fēng)格進(jìn)行分析。位置對(duì)于店的門(mén)面的設(shè)計(jì)起著重要的作用，走在街上，在眾多的店面中必須讓人一眼就注意到你的店。再說(shuō)格局對(duì)于店面設(shè)計(jì)的影響，店里有大廳也有小的包間，這就要求我們分別進(jìn)行設(shè)計(jì)。店的風(fēng)格就由自己考慮嘍，其中包括主色調(diào)，墻壁的圖案裝飾，燈的選擇（這里我們選擇用射燈），店里硬件設(shè)施的樣式。

再者就是店的經(jīng)營(yíng)管理，店里要有一套成熟的制度，即使是小

店也是很有必要的。對(duì)待客人要微笑禮貌，遇到偶然事件知道如何應(yīng)對(duì)，首先讓顧客在服務(wù)上認(rèn)可我們。冷飲師必須很負(fù)責(zé)，冷飲制作過(guò)程要做到衛(wèi)生、精美、口感純正；服務(wù)生要熱情周到，服務(wù)好客人，店里的衛(wèi)生搞好；收銀員要做好前臺(tái)工作。店員有統(tǒng)一的制服，另外服務(wù)生要穿溜冰鞋，一來(lái)提高工作效率，主要是別具一格，吸引顧客。七.人事

在人事安排方面，我們根據(jù)店面的規(guī)模預(yù)算了一下，大概需要1個(gè)前臺(tái)、3個(gè)冷飲師、4個(gè)服務(wù)生，他們的工作分配大致如下。

前臺(tái)，前臺(tái)負(fù)責(zé)接待客人，收銀臺(tái)就設(shè)在這里，因此前臺(tái)也擔(dān)任收銀任務(wù)。前臺(tái)要待人熱情，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

冷飲師，冷飲師是冷飲店的支柱，我們店里有炒冰、冰粥、奶酪、雪花酪等現(xiàn)做產(chǎn)品，大概需要3個(gè)師傅，一個(gè)負(fù)責(zé)炒冰，一個(gè)負(fù)責(zé)冰粥，另一個(gè)則負(fù)責(zé)其他的。他們可根據(jù)情況互相幫忙。之所以要一個(gè)師傅制作一種冷飲，是希望他們能專心于一種冷飲制作，使制作的冷飲好看、味美、爽口。其中衛(wèi)生問(wèn)題是師傅們尤其要注意的問(wèn)題。

服務(wù)生，店里需要4個(gè)服務(wù)生，兩個(gè)負(fù)責(zé)客人的點(diǎn)單、上冷飲等食品；一個(gè)負(fù)責(zé)店里的衛(wèi)生工作，每離開(kāi)一桌客人，就清理一下，保持店里始終干凈清爽，給客人一個(gè)愉悅的環(huán)境；一個(gè)經(jīng)行餐具的清洗、消毒工作，使客人玩的舒心，吃的放心。

每天工作結(jié)束后，冷飲師清點(diǎn)冷飲制作間的冷飲制作材料，將缺少的材料列入清單，次日營(yíng)業(yè)前進(jìn)行原料采購(gòu)，并將采購(gòu)清單上報(bào)。4個(gè)服務(wù)生要合作將店里清掃干凈，擺好座椅，清點(diǎn)餐具數(shù)目，將缺失、打碎的上報(bào)并補(bǔ)齊。收銀員要將一天的收益總一下，并上報(bào)。

正常營(yíng)業(yè)后，再根據(jù)情況另行調(diào)配人手，盡量使店里的工作人員人說(shuō)達(dá)到最理想狀態(tài)。

八．財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

關(guān)于原料的來(lái)源，到市場(chǎng)進(jìn)貨，由進(jìn)貨人員記錄賬單，配貨司機(jī)驗(yàn)收，在驗(yàn)收單上簽字，司機(jī)將物品運(yùn)往店倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)?shù)曛鞔_認(rèn)無(wú)誤后簽字。所收到的貨品與訂貨單不符，可以及時(shí)與配貨司機(jī)聯(lián)系，與冷飲庫(kù)庫(kù)保員說(shuō)明。然后進(jìn)行品種調(diào)換。店長(zhǎng)要記錄賬單。

關(guān)于稅收問(wèn)題，以前是有很多稅收，工商稅，地稅，國(guó)稅，衛(wèi)生管理費(fèi)。關(guān)于這類稅收都要做出明確的說(shuō)明，在開(kāi)冷飲店之前也要有健康證和衛(wèi)生許可正。財(cái)務(wù)分析在管理中的重要性已經(jīng)日趨凸顯。現(xiàn)金分析與運(yùn)用。對(duì)這些要有記錄表，每天，每周，每月都要做出分析。一個(gè)月做出一次詳細(xì)的總結(jié)。通過(guò)本月的分析，可以了解下個(gè)月的進(jìn)單之類的明細(xì)問(wèn)題。

關(guān)于員工的工資問(wèn)題，工資是按月發(fā)放。為了吸引員工，對(duì)他們采取一些福利政策，這也是為店的發(fā)展做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考。

在財(cái)務(wù)的需求和運(yùn)用上，都要把錢(qián)使用在刀刃上。避免鋪張浪費(fèi)，這是我對(duì)此的看法。

九．必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

大學(xué)生走出校園，社會(huì)經(jīng)歷較為缺乏，所以在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中存在著不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)消除的方法就是提早發(fā)現(xiàn)，所謂“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)”。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生我們沒(méi)有收入來(lái)源，還沒(méi)有走出吃喝靠父母的時(shí)期，所以在投資之前我們一定要做好詳細(xì)的計(jì)劃，盡量將投資的風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)大學(xué)生的打擊是最大的，能夠直接導(dǎo)致店面無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去。所以我們絕對(duì)要避免孤注一擲的做法，預(yù)留好周轉(zhuǎn)資金，真正虧損到來(lái)時(shí)會(huì)有挽救的余地。

2.精神壓力：大學(xué)生作為年輕人，往往會(huì)在開(kāi)始時(shí)熱情高漲，而當(dāng)?shù)昝娼?jīng)營(yíng)不利或資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)時(shí)出現(xiàn)懈怠、缺乏自信心的情況。針對(duì)這種情況，我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要互相幫助，互相鼓勵(lì)，不在困難面前集體被擊倒。抗壓能力也是我們創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。

3.社會(huì)領(lǐng)域：作為一名成功的經(jīng)營(yíng)者，絕大多數(shù)都有著廣闊的社會(huì)關(guān)系，這一點(diǎn)是我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的致命弱點(diǎn)。作為我來(lái)講，對(duì)人脈的理解比較深刻，作為一名在校大學(xué)生，我曾在學(xué)生組織中擔(dān)任過(guò)職務(wù)，例如在舉辦活動(dòng)時(shí)，如果我們有廣闊的人脈關(guān)系，類似音響地毯等等活動(dòng)用品都會(huì)很容易聯(lián)系到。俗話說(shuō)“多個(gè)朋友多條路”，這句話在商業(yè)領(lǐng)域顯得更加重要。所以我們?cè)趯W(xué)校期間就應(yīng)該拓寬我們的人際關(guān)系，為以后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中還有很多風(fēng)險(xiǎn)，例如我們有火災(zāi)的危險(xiǎn)，有用電的危險(xiǎn)等等。想克服這些風(fēng)險(xiǎn)，我們必須做到處處留心，在困難來(lái)臨時(shí)保持一個(gè)良好的心態(tài)去解決問(wèn)題，這也是對(duì)我們的一個(gè)極大鍛煉。

十．成長(zhǎng)與發(fā)展

作為畢業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們無(wú)法創(chuàng)建大規(guī)模店面。我們堅(jiān)信成功是一步一步取得的，千里之行，始于足下。我們的第一個(gè)致富項(xiàng)目，我們要像呵護(hù)孩子一樣去呵護(hù)它！精心的管理，誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)。我們相信在國(guó)家眾多優(yōu)惠制度的支持下，我們一定會(huì)將冷飲吧辦得如火如荼。我們會(huì)在店里設(shè)置客戶反饋表，每天總結(jié)出我們店面的不足之處，在探索中前進(jìn)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是我們走向社會(huì)強(qiáng)大的經(jīng)驗(yàn)積累，所以我們的終極目標(biāo)并不是賺錢(qián)，古人告訴我們“高處不勝寒”，我相信我們的項(xiàng)目發(fā)展的越大對(duì)我們的考驗(yàn)也就越大，想在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)就要比別人強(qiáng)！我們?cè)谌曛髸?huì)積累好多經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)會(huì)開(kāi)拓出更廣闊的人際關(guān)系。這些都會(huì)為我們的事業(yè)壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們?nèi)陜?nèi)的目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)一家更大面積的冷飲廳，并將其命名為“雅味雪客”NO.001連鎖店。到那時(shí)我們已經(jīng)有了我們特有的經(jīng)營(yíng)方式，而且生意會(huì)是蒸蒸日上的，這樣就會(huì)吸引更多的商家來(lái)加盟。打開(kāi)新鄉(xiāng)市市場(chǎng)之后，我們會(huì)繼續(xù)前進(jìn)，爭(zhēng)取成為豫北地區(qū)加盟數(shù)量最多的冷飲店，讓喜歡冷飲的人們都能了解“雅味雪客”，這樣我們的事業(yè)才算是成功。

國(guó)家和社會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)注是我們的動(dòng)力，事業(yè)成功是我們的目標(biāo)。作為一名大學(xué)生，我們會(huì)在經(jīng)營(yíng)中總結(jié)出自己的一套理念。用我們的成功去吸引千千萬(wàn)萬(wàn)的大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中來(lái)，用行動(dòng)告訴他們大學(xué)生依然是社會(huì)上的強(qiáng)者，我們會(huì)開(kāi)拓出一片屬于自己的天地。

第三篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 作者：沙福玉

一、事業(yè)描述

木材作為建筑材料具有重量輕、強(qiáng)度高、美觀、加工性能好等特點(diǎn)，因此自古以來(lái)就受到人們偏愛(ài)。從挪威的大型木結(jié)構(gòu)教堂和中國(guó)、日本的古代廟宇，到無(wú)數(shù)北美19世紀(jì)的建筑物，都證明木結(jié)構(gòu)具有良好的耐久性。現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)住宅建筑在世界上許多國(guó)家已很普遍。在北美，木結(jié)構(gòu)住宅處于市場(chǎng)主導(dǎo)地位，1997年美國(guó)新建獨(dú)戶別墅約113．8萬(wàn)幢，其中9O%采用木結(jié)構(gòu)，在33．8萬(wàn)幢多層住宅中，大多數(shù)也采用木結(jié)構(gòu)。木結(jié)構(gòu)還被廣泛用于建造廠房、學(xué)校、旅館、體育館等。在加拿大，木材工業(yè)是國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)之一，其木結(jié)構(gòu)住宅的工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和配套安裝技術(shù)非常成熟。在亞洲的日本，大量的住宅是利用木材、膠合木和水泥刨花板建造的，即使在人口稠密的東京地區(qū)也是如此。目前日本新建住宅房屋中，有半數(shù)以上是木結(jié)構(gòu)。在北歐的芬蘭和瑞典，民居住房的9O%為一層或二層的木結(jié)構(gòu)建筑。

同我國(guó)有關(guān)單位，在北京、大連、上海舉辦木結(jié)構(gòu)房屋建筑大型系列研討會(huì)，還成立了“加拿大---中國(guó)房地產(chǎn)商交流協(xié)會(huì)”，旨在促進(jìn)中加兩國(guó)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及木框架房屋建筑技術(shù)方面的信息交流，為我國(guó)用戶提供木結(jié)構(gòu)房屋建筑。

另?yè)?jù)美國(guó)捷得建筑師事務(wù)所統(tǒng)計(jì)，2003年中國(guó)建筑市場(chǎng)的設(shè)計(jì)費(fèi)用超過(guò)90億美元，預(yù)計(jì)到2005年中國(guó)建筑市場(chǎng)上設(shè)計(jì)費(fèi)總額可達(dá)百億美元之巨。這的確是一塊散發(fā)著誘人香氣的巨型蛋糕！中國(guó)正在為所有的優(yōu)秀建筑設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)宏大理想提供千載難逢的機(jī)會(huì)!因此建筑學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景還是不錯(cuò)的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對(duì)木結(jié)構(gòu)居室環(huán)境的要求越來(lái)越高，具有優(yōu)良性能的木結(jié)構(gòu)房屋越來(lái)越引起人們的重視。特別在一些大城市，由于國(guó)外技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 作者：沙福玉

商的參與，木結(jié)構(gòu)房屋的建設(shè)成為一個(gè)新熱點(diǎn)。從總的趨勢(shì)來(lái)看，基于中國(guó)巨大的市場(chǎng)，此類房屋的開(kāi)發(fā)具有很大的潛力和發(fā)展空間。但考慮到我國(guó)的國(guó)情，目前還存在許多問(wèn)題有待解決，需要客觀地加以分析。

二、產(chǎn)品特色

1、居住舒適

木結(jié)構(gòu)住宅與磚混住宅的最大區(qū)別是舒適性。由于國(guó)內(nèi)多年來(lái)使用實(shí)心黏土和混凝土建造房屋，人們更偏愛(ài)磚混住宅。但走進(jìn)木結(jié)構(gòu)住宅去感受一下，就會(huì)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)。

例如：磚混住宅無(wú)論裝修如何豪華，隔一段時(shí)間不用就會(huì)有陰冷潮濕之感；而木結(jié)構(gòu)住宅從竣工之日入住，就十分舒適，空置再久也不會(huì)出現(xiàn)如磚混房屋的不適感。尤其是現(xiàn)代的新型木結(jié)構(gòu)住宅，使用的配套建材都具有環(huán)保特性。生活在木結(jié)構(gòu)住宅里，仿佛置身于大自然，使人受益于潛移默化之中。所以，西方人對(duì)木結(jié)構(gòu)住宅有強(qiáng)烈的偏愛(ài)。

2、設(shè)計(jì)靈活

由于建筑材料自身的特點(diǎn)，使木結(jié)構(gòu)住宅的外觀造型和室內(nèi)布局設(shè)計(jì)十分靈活，可以充分發(fā)揮設(shè)計(jì)師的想象力和入居者的個(gè)性。在加拿大，即使大規(guī)模的住宅區(qū)也很難找到兩幢設(shè)計(jì)相同的住宅，更沒(méi)有“兵營(yíng)式”的同房型小區(qū)，而這正是目前中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)所缺乏的。

加拿大的歐洲移民背景，使其在建筑風(fēng)格上吸收了歐洲各國(guó)各時(shí)期的建筑特色，擁有眾多的傳統(tǒng)及現(xiàn)代建筑風(fēng)格。例如，源于英國(guó)中世紀(jì)的“都鐸式”，田園情調(diào)的“鄉(xiāng)村式”，充滿浪漫色彩的“法蘭西式”，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)溲诺摹熬S多利

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 作者：沙福玉

亞式”等。中國(guó)的低層住宅在設(shè)計(jì)水平和品位上尚待提高，一個(gè)重要的障礙就是使用混凝土材料難以完成復(fù)雜靈活的建筑造型。而木結(jié)構(gòu)住宅在這方面擁有極大的優(yōu)勢(shì)。不僅房屋設(shè)計(jì)可以隨心所欲，施工過(guò)程中還能隨時(shí)調(diào)整和更改房間的布局、門(mén)窗的位置等，甚至在使用過(guò)程中，也可以輕易地?cái)U(kuò)建和改造。這些都是混凝土住宅所難以企及的。

三、市場(chǎng)分析

木結(jié)構(gòu)對(duì)于瞬間沖擊和周期性疲勞破壞具有良好的抵抗能力，如在舊金山、神戶、臺(tái)灣大地震中，絕大部分木結(jié)構(gòu)房屋仍保持完整就是很好的證明。另外，經(jīng)過(guò)阻燃處理的木材還具有滯燃性能，保證木材不在短時(shí)間內(nèi)燃燒，為消防救火贏E間。節(jié)能保溫木材與鋼、鋁、塑料相比，不僅其生產(chǎn)能耗最小，而且木結(jié)構(gòu)建筑還具有良好的隔熱保溫性能。研究表明：同樣的保溫效果，木材需要的厚度是混凝土的1／15，鋼材的1／400。使用同樣的玻璃纖維或泡沫塑料作為保溫材料時(shí)，木結(jié)構(gòu)比鋼結(jié)構(gòu)的保溫性能高15～7O，可使建筑物的使用能耗大大降低。環(huán)境友善建筑物的一般壽命平均為5O年左右，對(duì)被拆除的建筑物材料的處理，一直是困擾城市生態(tài)環(huán)境的大問(wèn)題。為此，現(xiàn)代材料應(yīng)該朝著“4R”原則(Re—new，Recycle，Reuse，Reduce)的方向發(fā)展，木質(zhì)材料基本符合上述要求。從表1中主要建筑材料壽命周期對(duì)環(huán)境影響的比較可見(jiàn)木材具有的環(huán)保優(yōu)勢(shì)，采用木質(zhì)建材既符合國(guó)家建設(shè)生態(tài)住宅的產(chǎn)業(yè)政策，又順應(yīng)健康住宅的理念。

保護(hù)土地,迄今為止，我國(guó)每年造房需生產(chǎn)粘土磚7000億塊，損毀耕地1O萬(wàn)畝以上。國(guó)家建設(shè)部、國(guó)土資源部等已發(fā)文，要求限時(shí)禁止在住宅建筑中使

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用實(shí)心粘土磚。木結(jié)構(gòu)房屋是磚混結(jié)構(gòu)房屋很好的替代品之一。

施工期短，維修方便,一般木結(jié)構(gòu)建筑的施工周期只是同類磚混結(jié)構(gòu)的1／2～1／3，具有布局與造型靈活以及維修和翻修方便的特點(diǎn)。木材進(jìn)行維修或改造時(shí)所需要的設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)單，人員也較少。材料資源可再生和利用木材是可再生資源，若將森林加以科學(xué)的管理，堅(jiān)持生長(zhǎng)量大于采伐量，森林資源就可持續(xù)利用，循環(huán)使用。竹材也是一種極好的可再生資源，竹材膠合板等各種竹材人造板都可以作為建筑材料，在木結(jié)構(gòu)房屋的建設(shè)中具有很好的應(yīng)用前景。

四、店鋪選址 選址要有前瞻性

店鋪選址是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前途。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，新選定的店址應(yīng)具有一定的商業(yè)發(fā)展?jié)摿?，在該地區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以保證在以后一定時(shí)期內(nèi)都是有利可圖的。但是網(wǎng)點(diǎn)所在地區(qū)的狀況隨時(shí)都在發(fā)生變化，交通條件在改變，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者在窺視，周?chē)h(huán)境更是在不斷變化和發(fā)展，如果遇到市政規(guī)劃變動(dòng)，再熱鬧的地段也有可能出現(xiàn)門(mén)可羅雀的境況。而當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，其他經(jīng)營(yíng)因素都可隨之進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，唯獨(dú)店址一經(jīng)確定就難以變更。這就要求我們選址時(shí)要有前瞻性，不僅要研究現(xiàn)狀，還要多了解該地區(qū)將來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r和可能出現(xiàn)的變數(shù)，以便正確地預(yù)測(cè)未來(lái)。

店址周?chē)鷳?yīng)具有規(guī)模性的目標(biāo)顧客群

一個(gè)選址優(yōu)良的店鋪離不開(kāi)一批穩(wěn)定的消費(fèi)群體，這是保證其經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定規(guī)模的重要條件。許多店鋪都設(shè)在人口密度大且具有一定購(gòu)買(mǎi)力的地區(qū)，其

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中的一個(gè)重要原因，就是為了保證自身具有持續(xù)且旺盛的生命力。對(duì)于任何一個(gè)店鋪而言，它的目標(biāo)顧客群隨時(shí)都有可能發(fā)生變化。市政規(guī)劃、消費(fèi)習(xí)慣的改變等都能引起顧客群的增減情況。顯然，商家在對(duì)未來(lái)目標(biāo)顧客群進(jìn)行測(cè)定時(shí)，必須考慮到這些外部環(huán)境的變化，對(duì)其商圈范圍內(nèi)的中心圈、次級(jí)圈和邊緣圈內(nèi)各自居民或特定目標(biāo)公眾的收入狀況、人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)分布、消費(fèi)特點(diǎn)等都要進(jìn)行了解。只有這樣，才能對(duì)顧客的數(shù)量和質(zhì)量有個(gè)較為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，也為店址的選擇提供了可靠的參考依據(jù)。

五、競(jìng)爭(zhēng)分析：

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查關(guān)注于產(chǎn)品的市場(chǎng)分布、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況以及業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略等方面的內(nèi)容，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查的掌握，企業(yè)及投資者可制定出更有效的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略及發(fā)展規(guī)劃。

《中國(guó)木結(jié)構(gòu)住宅加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查及發(fā)展分析報(bào)告》在對(duì)木結(jié)構(gòu)住宅加工產(chǎn)品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、全球市場(chǎng)境況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查進(jìn)行全面、細(xì)致的研究的基礎(chǔ)上，并對(duì)木結(jié)構(gòu)住宅加工產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略和發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行了深入剖析，另外為還對(duì)木結(jié)構(gòu)住宅加工產(chǎn)品行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了判斷，旨在為企業(yè)及投資者提供有高價(jià)值的決策參考資料。

美國(guó)、加拿大及歐洲國(guó)家都有木結(jié)構(gòu)建筑規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)現(xiàn)有的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)外有較大差異。目前新的木結(jié)構(gòu)住宅設(shè)計(jì)、材料及施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范尚未出臺(tái)。因此制定出一個(gè)符合國(guó)情且兼容各國(guó)規(guī)范的木結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)體系，是推動(dòng)木結(jié)構(gòu)房屋市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。目前建設(shè)部已著手制定低層木結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)

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計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，預(yù)計(jì)年內(nèi)可以頒布實(shí)施。

健全的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是保證木結(jié)構(gòu)房屋的質(zhì)量，防止出現(xiàn)劣質(zhì)建筑的必要條件，否則將給木房屋市場(chǎng)造成不良的影響。根據(jù)我國(guó)目前的社會(huì)治安狀況，防盜問(wèn)題應(yīng)引起足夠的重視。因此，木結(jié)構(gòu)房屋小區(qū)的管理要適應(yīng)其特點(diǎn)，建立和實(shí)施完善的安全管理體系是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。

六、管理理念

企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。

1、企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。

企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門(mén)劃分及職能分工、崗位工作說(shuō)明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來(lái)統(tǒng)一行動(dòng)、工作，如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、一個(gè)具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎(jiǎng)懲等因素組合而成的，在很多場(chǎng)合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個(gè)具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來(lái)講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實(shí)施程序、管理制度的編制形成過(guò)程、管理制度與其他

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制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等；屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實(shí)施過(guò)程的環(huán)節(jié)、管理制度實(shí)施的具體程序、控制管理制度實(shí)現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序；形成管理制度的過(guò)程，完善或修訂管理制度的過(guò)程，管理制度生效的時(shí)間、與其他管理制度之間的關(guān)系。

七、人事管理

現(xiàn)在企業(yè)人事管理的內(nèi)容主要包括：人力資源規(guī)劃、招聘及任用、員工培訓(xùn)、工資與福利、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則（或權(quán)利與義務(wù)）、勞動(dòng)合同與卸職管理等。

在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容，小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。

有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度，小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規(guī)定是必不可少的，如人事任免手續(xù)、勞動(dòng)合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現(xiàn)、人事檔案管理等，如果企業(yè)的考勤制度和薪資制度獨(dú)立成文，可以在人事制度中引用，如“見(jiàn)××制度”等，如果沒(méi)有獨(dú)立成文也應(yīng)該制定在人事制度中。

制度章節(jié)的設(shè)定形式。簡(jiǎn)單明了的形式就是將每一項(xiàng)內(nèi)容制訂為一章，每個(gè)具體事項(xiàng)制訂為一條。

下面是根據(jù)本人經(jīng)驗(yàn)列出的小企業(yè)人事制度基本提綱：

1、總則

宗旨、原則、主要負(fù)責(zé)部門(mén)及其職責(zé)。

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2、員工招聘

招聘計(jì)劃的制定與落實(shí)，包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布；

應(yīng)聘的接待與審查，面試負(fù)責(zé)部門(mén)、內(nèi)容及錄用的決定、不予錄用的情形； 錄用手續(xù)、錄用后的試用期，試用期轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)、考評(píng)與審批。

3、員工任用

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示簽訂勞動(dòng)合同，必要的明確勞動(dòng)合同中的崗位責(zé)任、保密條款； 崗位責(zé)任、任用期間的調(diào)（升）職。

4、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)計(jì)劃、形式、內(nèi)容、要求、考核等。

5、績(jī)效考核

考核的標(biāo)準(zhǔn)、形式、期限、結(jié)果（獎(jiǎng)懲）等。

八、財(cái)務(wù)分析

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九、風(fēng)險(xiǎn)

木結(jié)構(gòu)的施工周期短，成本風(fēng)險(xiǎn)小。美國(guó)木結(jié)構(gòu)房屋的基礎(chǔ)施工工期約需要14天，結(jié)構(gòu)部分一般為14天，室內(nèi)外裝修等在62天左右?？偟墓て跒?0天。預(yù)制件如屋架，地板桁架和墻體可以在基礎(chǔ)架構(gòu)開(kāi)始施工的同時(shí)生產(chǎn)，根據(jù)我公司的生產(chǎn)能力和工人熟練程度，一棟300平方米房屋的屋架，地板桁架和墻體可以在48小時(shí)內(nèi)完成。此特點(diǎn)給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)了項(xiàng)目運(yùn)作周期短，少支付銀行利息，減小資金壓力和降低市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)的有利條件。建造木結(jié)構(gòu)房屋所消耗的能源遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它結(jié)構(gòu)房屋的能耗。如建設(shè)過(guò)程中，鋼墻骨柱的能耗比木墻骨柱的能耗高3.2倍。木結(jié)構(gòu)建造的節(jié)能特性將充分體現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商的投資成本回報(bào)中。由于木結(jié)構(gòu)所用的結(jié)構(gòu)件和連接件都是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，降低了操作強(qiáng)度，施工所需的勞力也就大大減少。因此，木結(jié)構(gòu)還可為開(kāi)發(fā)商節(jié)約勞動(dòng)成本。

十、成長(zhǎng)發(fā)展

1、木結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)及其材料的國(guó)產(chǎn)化

由于長(zhǎng)期以來(lái)，木結(jié)構(gòu)房屋的發(fā)展受到限制，直到改革開(kāi)放后，才開(kāi)始對(duì)木結(jié)構(gòu)房屋及其材料進(jìn)行研究，并取得了一些成果。但總體而言，這方面的基礎(chǔ)研究工作還很薄弱，我國(guó)在木質(zhì)材料應(yīng)用于住宅建筑方面的研究與國(guó)外差距較大，科研院所及大學(xué)也缺乏相應(yīng)的課程及人才培養(yǎng)內(nèi)容，還不能滿足未來(lái)市場(chǎng)的需要。引進(jìn)國(guó)外的木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)發(fā)展我國(guó)的木結(jié)構(gòu)房屋市場(chǎng)有很大促進(jìn)作用，但我們也應(yīng)重視發(fā)展具有中國(guó)特色的木結(jié)構(gòu)建造技術(shù)和材料，形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。應(yīng)注重開(kāi)發(fā)人工林木材、竹材等用于建筑行業(yè)，盡可能降低建造的成本，這樣有利于木結(jié)構(gòu)住宅的推廣。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，在南方地區(qū)可

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 作者：沙福玉

以考慮研究發(fā)展底層為混凝土結(jié)構(gòu)，上層為木結(jié)構(gòu)的混合結(jié)構(gòu)形式。目前還迫切需要開(kāi)展對(duì)木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、聯(lián)接形式和聯(lián)接件，及木材的防蟻、防腐、防火、耐久性及膠粘劑的研究，同時(shí)加快制定木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、木材強(qiáng)度應(yīng)力分級(jí)等檢驗(yàn)評(píng)定方法和規(guī)范，建立木結(jié)構(gòu)建筑及材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2、木結(jié)構(gòu)材料走高技術(shù)、深加工之路

在加強(qiáng)管理和走木結(jié)構(gòu)材料國(guó)產(chǎn)化的同時(shí)，在國(guó)內(nèi)要積極推進(jìn)高新技術(shù)的應(yīng)用，大力發(fā)展木質(zhì)復(fù)合結(jié)構(gòu)材料。如日本，近10年主要是通過(guò)應(yīng)用高新技術(shù)，充分利用加工剩余物和部分進(jìn)口材生產(chǎn)木質(zhì)復(fù)合結(jié)構(gòu)材，以滿足市場(chǎng)需要。我國(guó)完全可以參考日本的做法，在對(duì)木結(jié)構(gòu)復(fù)合材料的市場(chǎng)預(yù)測(cè)前提下，重新識(shí)研究開(kāi)發(fā)木結(jié)構(gòu)復(fù)合材料的必要性和緊迫性，提高我國(guó)木結(jié)構(gòu)復(fù)合材料的生產(chǎn)技術(shù)和利用水平。

第四篇：照片書(shū)創(chuàng)業(yè)

照片書(shū)創(chuàng)業(yè)

一、公司簡(jiǎn)介：

“美印兔兔”是由北京美印創(chuàng)新科技有限公司全力打造的基于圖片分享、交流的網(wǎng)絡(luò)個(gè)性化印刷平臺(tái)。在全國(guó)有十幾家生產(chǎn)中心，涵蓋產(chǎn)品范圍包括照片書(shū)，抱枕，手機(jī)殼，水杯，臺(tái)歷等私人訂制產(chǎn)品。

“美印兔兔”成立于2014年，主要經(jīng)營(yíng)范圍包括照片在線打印、照片書(shū)、抱枕、T恤、桌擺等產(chǎn)品的個(gè)性化定制服務(wù)，在北京、廣州、深圳、武漢等地設(shè)有生產(chǎn)加工中心，與全國(guó)300多家數(shù)字圖文印刷公司建立緊密的生產(chǎn)合作關(guān)系，是國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)端個(gè)性化定制平臺(tái)。

目前公司主要發(fā)貨在深圳、河北石家莊、天津、上海，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)各工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和收貨地址的距離進(jìn)行分單，發(fā)貨后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在平臺(tái)發(fā)信息提醒用戶，用戶隨時(shí)可以在平臺(tái)上跟蹤訂單進(jìn)度。

二、照片書(shū)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

“美印兔兔”不但可以制作靚麗的照片書(shū)、個(gè)性十足的臺(tái)歷、溫馨的留言簿，甚至還可以根據(jù)自己的需要，對(duì)圖片進(jìn)行編輯、特效、涂鴉等DIY處理，讓圖片承載更多的內(nèi)容和信息?！懊烙　敝荚诖蛟烊珖?guó)最大的網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)站、微信、APP實(shí)現(xiàn)線上全方位覆蓋。為用戶提供一站式圖片印刷服務(wù)，讓圖片更有意義。

什么是照片書(shū)?照片書(shū)就是把照片做成雜志一樣的書(shū)。在這個(gè)人人拍照的時(shí)代，無(wú)論是在日常生活還是難得的出行，我們都會(huì)用手機(jī)或者相機(jī)拍上一些美美的照片，但是如果拍過(guò)之后不把照片沖印出來(lái)，照片便失去了收藏的意義，照片越來(lái)越多，手機(jī)就越來(lái)越卡，如果不小心因?yàn)槭謾C(jī)故障或其他原因丟失了照片，難免會(huì)感到遺憾和可惜。這時(shí)候，照片書(shū)便應(yīng)運(yùn)而生并迅速發(fā)展起來(lái)，用精美的書(shū)冊(cè)把照片記錄下來(lái)，讓照片別具一格，更有收藏意義。

照片書(shū)是什么材質(zhì)？照片書(shū)的材質(zhì)是銅版紙、特種紙和高端藝術(shù)紙，印刷精度高達(dá)3600DPI（也就是掃描的精度），可媲美任何專業(yè)雜志。由于采用了特殊的表面處理技術(shù)，照片書(shū)不僅防水防手紋，還可防紫外光，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，還能達(dá)到上百年不褪色的保存效果。

照片書(shū)與雜志一樣，輕薄不重方便攜帶、可隨時(shí)欣賞。在制作“照片書(shū)”的過(guò)程中，用戶可以配上文字和背景，比照片沖印更加富有樂(lè)趣，比傳統(tǒng)照片沖印更加易于保管，不會(huì)發(fā)霉受潮?！罢掌瑫?shū)”提供了多種排版方式和裝幀方式，滿足您針對(duì)不同意義的照片收藏需求。自主設(shè)計(jì)，把自己最心愛(ài)的照片制作成一本質(zhì)量堪比專業(yè)雜志的畫(huà)冊(cè)！這種風(fēng)靡歐美的個(gè)人圖片保存新方式悄然進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。隨著數(shù)碼相機(jī)的普及，越來(lái)越多的人熱衷于用攝影記錄生活點(diǎn)滴。人們每年拍攝大量的數(shù)碼照片，但普通的照片沖印效果和保存期限已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的需求。照片書(shū)由于一本即可下單印刷，使普通消費(fèi)者自己制作專業(yè)水準(zhǔn)的照片書(shū)成為可能，從而為珍貴照片的永久保存提供了最佳解決方式。在國(guó)外，這種自己DIY制作家庭相冊(cè)、旅游照片書(shū)和攝影作品集等產(chǎn)品的方式，已經(jīng)成為時(shí)尚。照片書(shū)與其他照片沖印及印刷產(chǎn)品不同的是，它通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接面對(duì)消費(fèi)者，省去中間環(huán)節(jié)。消費(fèi)者從網(wǎng)站上下載免費(fèi)軟件后，可以把照片隨心所欲進(jìn)行編輯，還可以添加圖片說(shuō)明。照片書(shū)印刷精度高達(dá)3600DPI，可媲美任何專業(yè)雜志。由于采用了特殊的表面處理技術(shù)，照片書(shū)不僅防水防手紋，還可防紫外光，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，還能達(dá)到上百年不褪色的保存效果。

三、照片書(shū)代理：

照片書(shū)怎么代理?照片書(shū)代理流程：

1.只需要投資158既可以加盟總代，贈(zèng)送38元照片書(shū)一本。358升級(jí)合伙人，贈(zèng)送兩本精美雜志冊(cè)。第一時(shí)間把教程發(fā)給你。

2.代理后第一時(shí)間拉你進(jìn)總代群

3.每天公司提供發(fā)圈素材，只需要復(fù)制發(fā)布朋友圈即可。

4.代理后既可以招代理和零售，只需要把顧客提交的照片提交給公司后臺(tái)即可。

5.培訓(xùn)：a.朋友圈打造。B銷(xiāo)售技能技巧。C。推廣加人方法。

親先掃碼進(jìn)入平臺(tái)了解一下，將近200款的產(chǎn)品全部在代理范圍之內(nèi)，不懂的地方在咨詢我，我是美印公司團(tuán)隊(duì)合伙人。

第五篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)-

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 策劃人：張哲銘 陳華鋒 前言：

我們?cè)谀莻€(gè)時(shí)候已經(jīng)大四畢業(yè)了，正是開(kāi)始踏入社會(huì)的時(shí)候，大學(xué)的學(xué)習(xí)已經(jīng)為我們踏入社會(huì)，創(chuàng)業(yè)打好很好的基礎(chǔ)。如今，不僅家庭，學(xué)校，連國(guó)家政策都鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，政府給予的有關(guān)優(yōu)惠將讓我們創(chuàng)業(yè)有前所未有的方便。（1.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的。從注冊(cè)之日起，一年免交登記類，證照類和管理類收費(fèi) 2.個(gè)體工商戶登記注冊(cè)費(fèi)，個(gè)體工商戶管理費(fèi)，集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)，經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免稅。）那些優(yōu)惠大大減少了我們資金方面的壓力，提高了我們創(chuàng)業(yè)成功的幾率。因?yàn)閺男?duì)潮流的追逐，北美簡(jiǎn)樸風(fēng)格的喜愛(ài)，我們將開(kāi)辦一家零售店出售較為高檔的潮品，簡(jiǎn)樸風(fēng)格，有自己風(fēng)格的日常生活品。以下，是我對(duì)我們品牌的規(guī)劃詳情。一.創(chuàng)業(yè)企業(yè)基本情況 1.公司名稱：Wonderful world 2.預(yù)計(jì)成立時(shí)間：2018-7--3.注冊(cè)時(shí)間：2018-7--4.注冊(cè)資金：60萬(wàn)以上 5.主要股東：陳華鋒 張哲銘（到時(shí)候會(huì)讓其他有興趣的一起合作）6.股份比例：張哲銘30萬(wàn) 陳華鋒30萬(wàn)（到時(shí)候有其他合伙人也有相應(yīng)的資金融入）7.主營(yíng)業(yè)務(wù)：創(chuàng)意性的禮品及小玩意，會(huì)涉及一些潮流具有藝術(shù)性的玩意 8.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額：大概預(yù)計(jì)100萬(wàn)左右一年 9.純利潤(rùn)：30萬(wàn)左右（不含最初的投資，包括全部的費(fèi)用如店鋪?zhàn)饨?，人工費(fèi)等等）

10.店鋪預(yù)設(shè)地點(diǎn)：設(shè)在西單大悅城附近11.地點(diǎn)選擇理由：在西單大悅城附近，不管任何時(shí)候，人流都是非常旺的，大量的人流會(huì)帶來(lái)很好的銷(xiāo)售額，但是我們小組成員在討論之后并沒(méi)有選擇在大悅城類似的商城中，原因是我們做的店鋪是因無(wú)印良品受到啟發(fā)而設(shè)立的，但從名氣人氣兩方面都不及其他同類競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，所以不可正面與無(wú)印良品對(duì)抗，而初出茅廬的我們‘精彩世界’駐扎在西單附近，那兒人流已足夠我們發(fā)展及積累名氣，并且租金較低會(huì)給我們減少壓力。

11.宗旨：讓我們的每一件商品不是商品，而是具有創(chuàng)意性，潮流，藝術(shù)性的精品。

12.口號(hào)：fly and enjoy the wonderful life?。w躍，享受著這精彩世界的生活！)

二.小組創(chuàng)業(yè)人情況： 1.張哲銘（組長(zhǎng)）性別：男

學(xué)歷：本科（讀研中）

電話：*** 畢業(yè)院校：北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院 行業(yè)從業(yè)年齡：0 政治面貌：團(tuán)員 簡(jiǎn)介：我來(lái)自廣東深圳，由于深圳處于珠三角，緊緊地銜接著澳門(mén)香港這種國(guó)際大都市，我總是很好的接受到各種文化，而香港的國(guó)際氣息也緩緩的熏陶我。所以從小，我熱愛(ài)生活，對(duì)自己生活苛刻，我喜歡一切新穎，具有創(chuàng)意藝術(shù)氣息的東西，我對(duì)身邊的東西要求很高，不在于貴，而在于美麗，我對(duì)這種東西熱衷，狂熱，從鞋子，衣服，被子，家具，包括一支筆和一個(gè)本子，我都會(huì)考慮它們具有的創(chuàng)意和潮流性。Kenzo givenchy 它們的衣服，adidas nike ,new balance,reebook,mr martens 它們的鞋子，mlb，stussy superme它們的帽子，muji它們的生活品，它們的設(shè)計(jì)師總是可以設(shè)計(jì)出如此美麗的東西，但是價(jià)格昂貴使普通大眾（特別是學(xué)生），還有好多人望而卻步。所以我想開(kāi)家店，創(chuàng)個(gè)業(yè)，主要是為了想有一家店，它里面包括了格式各類的有趣的商品中的精品，但價(jià)格可以讓大眾平民都可以接受。為了這個(gè)想法我踏出了第一步，做出了這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)。重要經(jīng)歷：在麥當(dāng)勞，星巴克，無(wú)印良品兼職，也在家里的企業(yè)打過(guò)臨工，了解其中運(yùn)營(yíng)模式，有間接的經(jīng)驗(yàn)去運(yùn)行這個(gè)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)我的店鋪 2.陳華鋒：（組員）性別：男 學(xué)歷：本科 電話：*** 畢業(yè)院校：北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院 行業(yè)從業(yè)年齡:0 政治面貌：團(tuán)員 簡(jiǎn)介：我祖籍是江蘇鹽城的，從很早開(kāi)始我就喜歡big bang，特別是權(quán)志龍，作為他的忠實(shí)粉絲，我也漸漸給他洗了腦，除了愛(ài)上他的歌曲及他的才華，也包括他的穿著打扮，他涉及的潮流，作為亞洲潮流第一人我很崇拜他，他玩air jordan，克羅心，滑板等等。雖然很喜歡他，但發(fā)現(xiàn)許多東西實(shí)在昂貴，所以我想為何要跟風(fēng)呢，為何不像權(quán)志龍一樣，引領(lǐng)潮流，領(lǐng)航世界潮流，而不是單純的跟風(fēng)呢？帶著這個(gè)目的，我與小組另一位成員在商討下有了這個(gè)想法及這個(gè)創(chuàng)意，并且與他共同完成了這個(gè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)。重要經(jīng)歷：在商場(chǎng)中有兼職的經(jīng)歷，吃苦耐勞，有恒心。對(duì)韓流有獨(dú)特見(jiàn)解。

三.產(chǎn)品詳情

1.產(chǎn)品描述及引進(jìn)方式：我們店鋪包括文具，衣服，鞋子，家具，禮品，甚至其他牌子一般商店看不到的，我們店主打特別，創(chuàng)意，藝術(shù)性。文具，我們追求自己設(shè)計(jì)，在初期我們會(huì)與其他好的優(yōu)良的文具廠商合作，也可以找父母，家里企業(yè)有涉及到這一步，而衣服我們以自己的想法設(shè)計(jì)也是與自己聯(lián)系廠商合作，當(dāng)然我們也會(huì)跟NPC潮店一般引進(jìn)其他牌子的衣服，如boy，stussy，等潮牌，鞋子我們主要會(huì)引進(jìn)，會(huì)與公司合作，引進(jìn)飛人，銳步，三葉草。在讀研的我可以從外國(guó)引進(jìn)，也可以讓深圳的小伙伴去香港幫我們淘貨。2.服務(wù)介紹：我們會(huì)設(shè)立相關(guān)的活動(dòng)，打折促銷(xiāo)日，也會(huì)設(shè)立會(huì)員卡，主要負(fù)責(zé)積分，積分可以換取禮品，但會(huì)員卡不提供打折（打折意味著我們的商品在每個(gè)商品所獲取的利潤(rùn)較低，最主要的是太容易的讓利會(huì)讓消費(fèi)者覺(jué)得恰到好處的商品變得低廉，會(huì)使得消費(fèi)者開(kāi)始降低消費(fèi)欲望。）3.目標(biāo)顧客描述：我們將目標(biāo)顧客放在各個(gè)年齡段，男女老少可謂通殺，但最重要我們還是將目標(biāo)放在年輕男女。4.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比我們的優(yōu)勢(shì)：我們打價(jià)格戰(zhàn)，潮流物低于npc，其他的低于無(wú)印良品，但是價(jià)格較低，但也不低，所以會(huì)讓消費(fèi)者感覺(jué)到買(mǎi)到高檔貨卻得到便宜。根據(jù)消費(fèi)者心理，我們可以吸引消費(fèi)者購(gòu)物。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比我們的劣勢(shì)：在自制產(chǎn)品方面我們的技術(shù)依舊不夠成熟。在商店管理模式，產(chǎn)品供貨模式中我們不可與那些老牌子相比。在名氣方面我們也無(wú)法跟他們相比。5.核心競(jìng)爭(zhēng)力：我們“精彩世界”雖然不像“無(wú)印良品”一樣有龐大的資金系統(tǒng)，但我相信經(jīng)過(guò)慢慢積累我們也可以成為“無(wú)印良品”一樣的零售業(yè)大亨，因?yàn)槲覀冇袌?jiān)實(shí)，明確的核心觀念。它們分別是： 可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅(jiān)持認(rèn)真的做好每件商品，絕對(duì)不糊弄。高度的環(huán)保意識(shí)：自制產(chǎn)品在選用原材料方面，包裝方面采用環(huán)保型原料，大力提倡綠色環(huán)保，保證消費(fèi)者的健康。良好的員工福利：對(duì)于固定員工，會(huì)為員工提供最優(yōu)越的保障。支持勤工儉學(xué)，支持學(xué)生兼職賺取生活費(fèi)，獲取社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。6.產(chǎn)品專利商標(biāo)和注冊(cè)：我們“精彩世界”雖然是新新品牌，但是我們會(huì)為自己品牌申請(qǐng)品牌專利，對(duì)自制的產(chǎn)品申請(qǐng)產(chǎn)品專利。我們的注冊(cè)商標(biāo)會(huì)在計(jì)劃欲實(shí)施時(shí)提供。四．研究與開(kāi)發(fā) 1.本店鋪是自制商品和引進(jìn)商品結(jié)合的店鋪。自制的商品設(shè)計(jì)方面都由自己同學(xué)設(shè)計(jì)。因?yàn)閯偲鸩轿覀兪菬o(wú)法有足夠的資金去邀請(qǐng)有名氣的設(shè)計(jì)師研究設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。但是我們的設(shè)計(jì)師在大學(xué)就是北京工商大學(xué)（本校）產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，在大學(xué)期間有很多相關(guān)類似的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并且還有些嘉華學(xué)院視覺(jué)與傳達(dá)專業(yè)的同學(xué)兼職為我們的主設(shè)計(jì)師提供設(shè)計(jì)和幫助。并且我們都是剛大學(xué)生畢業(yè)，我們了解大眾年輕人喜歡什么樣子的款式，我們?cè)O(shè)計(jì)的文具，日常器具相信更加能吸引大眾消費(fèi)者。或許，年輕是我們的劣勢(shì)，也或許是我們的劣勢(shì)。

五．行業(yè)與市場(chǎng) 1.行業(yè)與歷史背景：在我了解，我們店鋪效仿的是無(wú)印良品這個(gè)品牌。（無(wú)印良品是一個(gè)日本雜貨品牌，在日文中意為無(wú)品牌標(biāo)志的好產(chǎn)品。產(chǎn)品類別以日常用品為主。產(chǎn)品注重純樸、簡(jiǎn)潔、環(huán)保、以人為本等理念，在包裝與產(chǎn)品設(shè)計(jì)上皆無(wú)品牌標(biāo)志。產(chǎn)品類別從鉛筆、筆記本、食品到廚房的基本用具都有。最近也開(kāi)始進(jìn)入房屋建筑、花店、咖啡店等產(chǎn)業(yè)類別。1983年，無(wú)印良品在東京青山開(kāi)設(shè)了第一家旗艦店。由于大受消費(fèi)者的肯定，幾年內(nèi)在日本就有了上百家專賣(mài)店。1991年，無(wú)印良品在倫敦開(kāi)設(shè)了它的第一家海外專賣(mài)店，此后陸續(xù)進(jìn)入法國(guó)、瑞典、意大利、挪威、愛(ài)爾蘭等國(guó)家，2005年7月，其上海專賣(mài)店正式開(kāi)業(yè)。）而這個(gè)行業(yè)的歷史背景確切的時(shí)間我也無(wú)法追尋，而中國(guó)大面積出現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的是清朝乾隆時(shí)期。2.市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)：這個(gè)雜貨行業(yè)在市場(chǎng)上是非常多的，大部分以低檔貨為主，像無(wú)印良品這種做較高檔，價(jià)格較高的雜貨品牌，它是第一家，也是做成功的一家。所以像我們開(kāi)

類似這種店做大還是很有可能，畢竟像同行打壓競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)幾率還是較小的，我們的品牌也可以做到較好的發(fā)育和發(fā)展。關(guān)于增長(zhǎng)趨勢(shì)，我相信，隨著時(shí)間，我們名氣增加，實(shí)力的增加，我們銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有額也會(huì)增長(zhǎng)。由于中國(guó)市場(chǎng)龐大，高檔零售商品前景我很看好。3.未來(lái)三年銷(xiāo)售預(yù)測(cè)：我在保證正常運(yùn)營(yíng)的情況下保守的估計(jì)我們的銷(xiāo)售額可以做到三年內(nèi)我們可以做到150萬(wàn)以上的銷(xiāo)售額（未除去成本）4.市場(chǎng)潛力：中國(guó)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)變得非常之開(kāi)闊。特別在北京，消費(fèi)高檔奢侈品的人群已經(jīng)非常普及，年齡定位也越來(lái)越寬。而高檔的零售品也將會(huì)開(kāi)拓一個(gè)全新市場(chǎng)。而我們的零售店鋪是將自己原創(chuàng)的產(chǎn)品和其他好的品牌一起結(jié)合來(lái)為消費(fèi)者提供所需的，這是從來(lái)很少在市場(chǎng)上看到銷(xiāo)售模式，我們的出現(xiàn)，相信會(huì)卷起一道不一樣的風(fēng)暴。隨著人們生活水平不斷地提高，人們消費(fèi)理念已經(jīng)漸漸攀升，到了享受生活，感受生活，品味生活的一個(gè)層面，他們已經(jīng)開(kāi)始傾向于購(gòu)買(mǎi)具有特俗氣息的商品，所以我相信“精彩世界”的產(chǎn)品將會(huì)給消費(fèi)者不一樣的感受。

六．營(yíng)銷(xiāo)策略 1.價(jià)格：具體的價(jià)格表我們還無(wú)法提供。但在引進(jìn)的商品中我們會(huì)按照官方價(jià)格出售。而自己設(shè)計(jì)制造的商品我們價(jià)位會(huì)定于比無(wú)印良品同類型商品較低一點(diǎn)。2.促銷(xiāo)：我們會(huì)在一些特定時(shí)間搞一些促銷(xiāo)，來(lái)回饋顧客。但促銷(xiāo)活動(dòng)我們并不會(huì)經(jīng)常設(shè)立，這樣會(huì)降低我們產(chǎn)品的高度。3.建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)：我們會(huì)建立一個(gè)專門(mén)網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持網(wǎng)上了解商品與店內(nèi)活動(dòng)，但暫不支持網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。（我們的品牌剛起步，我們無(wú)法有足夠精力和資金來(lái)建立一條渠道為消費(fèi)者提供網(wǎng)上購(gòu)物，但隨著品牌壯大我們會(huì)建立網(wǎng)上購(gòu)物這個(gè)渠道）4.宣傳方式與渠道：首先我們會(huì)建立自己的官方網(wǎng)頁(yè)；會(huì)開(kāi)通自己的微信平臺(tái)；在微信，微博宣傳自己，發(fā)起轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)來(lái)宣傳自己。

七．團(tuán)隊(duì)管理 1.團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成：我們的團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)前期，是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的起草者，也是前期資金的籌措者。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，具有非凡的意義。因此我們?cè)谥筮x擇其他的合伙人，員工會(huì)謹(jǐn)慎考慮并且會(huì)選擇合適的人群。我們現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)主要是以張哲銘，陳華鋒兩人為主，還有其他專業(yè)和北工商本校另兩位同學(xué)為輔。團(tuán)隊(duì)模型： 執(zhí)行者：張哲銘（張哲銘主要是主掌大局，從設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，運(yùn)輸，上架，運(yùn)營(yíng)都得經(jīng)過(guò)他的手，他的職責(zé)就是讓這個(gè)品牌很好的存活與發(fā)展）

店長(zhǎng)：陳華鋒（管理店鋪的運(yùn)作，包括店內(nèi)商品的放置，人員的招收與調(diào)動(dòng)，調(diào)制員工請(qǐng)假，做好調(diào)休假作業(yè)，做好統(tǒng)計(jì)作業(yè)，對(duì)本項(xiàng)工作紀(jì)律檢查，協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系，做好各類店中人事資料的匯總，建檔及管理。陳華鋒的職責(zé)就是讓店鋪?lái)樌剡\(yùn)營(yíng)。）開(kāi)發(fā)部組長(zhǎng)：北工商本校的一名同學(xué)（負(fù)責(zé)為自制的產(chǎn)品設(shè)計(jì)）采購(gòu)部及宣傳部組長(zhǎng)：視覺(jué)與傳達(dá)專業(yè)的一名同學(xué)（店鋪內(nèi)有引進(jìn)別的牌子的商品，這位同學(xué)要負(fù)責(zé)好與這些公司的溝通，以及做好貨物引進(jìn)溝通，確保引進(jìn)商品在確定時(shí)間可以確保無(wú)誤的擺在貨架上）財(cái)務(wù)管理：張哲銘（由于張哲銘同學(xué)在大學(xué)期間專修的是金融方面的專業(yè)，而且他是這個(gè)品牌的掌控者，所以財(cái)務(wù)總管理將會(huì)由張哲銘來(lái)管理）

2.部門(mén)管理大概：

財(cái)務(wù)管理（張哲銘）：實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)損益控制手段是通過(guò)“周報(bào)表”“月報(bào)表” “年報(bào)表”上的科目審核，審核內(nèi)容包括銷(xiāo)售額，顧客數(shù)，顧客平均消費(fèi)數(shù)，及其他相關(guān)項(xiàng)目。采購(gòu)宣傳：負(fù)責(zé)店鋪中所有引進(jìn)商品的所有流程，引進(jìn)商品的采購(gòu)，驗(yàn)收，進(jìn)出等記錄等工作。開(kāi)發(fā)部：負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品以滿足不同需求。

八．外部公共關(guān)系

我們的品牌零售店雖然剛成立，但我對(duì)我們的品牌有著極大地信心，所以在擴(kuò)大時(shí)我們會(huì)積極爭(zhēng)取銀行的戰(zhàn)略支持。同時(shí)我們也會(huì)積極著爭(zhēng)取其的他有意的大企業(yè)的支持，我相信我們的“精彩世界”一定會(huì)有飛速的發(fā)展。九．總結(jié)： 從小我就喜愛(ài)潮流風(fēng)，簡(jiǎn)樸風(fēng)。但是當(dāng)我淘貨時(shí)我很麻煩很累，心儀的物品總得到不同的店鋪去購(gòu)買(mǎi)，而且店鋪中的商品總是很難跟上時(shí)尚變動(dòng)的節(jié)奏，所以總是很糾結(jié)。當(dāng)家門(mén)口第一家“無(wú)印良品”開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí)，當(dāng)?shù)奖本┤ミ^(guò)潘瑋柏的“NPC”，當(dāng)去過(guò)南鑼鼓巷逛過(guò)那里的潮牌集合電時(shí)，我萌發(fā)一個(gè)念頭，如果我能將我喜愛(ài)，大部分年輕人喜愛(ài)的元素融合一塊，不就是完美了嗎，所以規(guī)劃了以上這個(gè)計(jì)劃。在“無(wú)印良品”，里面包含了各式各類的生活品，筆，本子，拖鞋，床上四件套，廚具，衣服，鞋子，甚至化妝品裝載的容器，我觀察過(guò)那些商品并沒(méi)有質(zhì)量很硬，很富含科技水品。但卻因?yàn)樘貏e，設(shè)計(jì)的很漂亮，大眾感覺(jué)的高大上，而標(biāo)價(jià)非常高?！癗PC”也是如此。潘瑋柏在三里屯開(kāi)的這家潮牌店里面主打的是自己原創(chuàng)設(shè)計(jì)“MLGB”系列，包括衣服，帽子，褲子，甚至手機(jī)殼。店中還有引進(jìn)耐克，阿迪達(dá)斯，飛人等蘊(yùn)含潮流元素的鞋子，“MLB”，“倒三角”的帽子和“骷髏頭”的耳機(jī)。但是反觀原創(chuàng)設(shè)計(jì)的“MLGB”系列，并沒(méi)有很出眾，那些設(shè)計(jì)很普通，質(zhì)量也很一般，沒(méi)有給人很新奇感，但價(jià)格卻離奇的偏高，這是因?yàn)槊餍切?yīng)和大眾求眾心理。所以說(shuō)我們團(tuán)隊(duì)，我們相信我們會(huì)做的比那些更好。我們的設(shè)計(jì)將會(huì)在展銷(xiāo)會(huì)上，時(shí)裝展覽上劃出不一樣時(shí)代標(biāo)簽。但是我的心中雖是信心滿滿，但也有很多憂慮，我們的團(tuán)隊(duì)過(guò)于年輕，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，在品牌管理，推行，營(yíng)銷(xiāo)等許多方面依舊是不成熟的。我有意在店鋪略有盈利之后請(qǐng)有關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)?yè)?dān)任我們團(tuán)隊(duì)的顧問(wèn)，來(lái)做我們的軍師，我相信我們可以到一個(gè)很高很高的高度。2015年6月8日 規(guī)劃總起草人：張哲銘 規(guī)劃副起草人：陳華鋒