第一篇：在全縣機(jī)關(guān)厲行節(jié)約機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會講話

機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會講話

今天，縣委、縣政府召開關(guān)于厲行節(jié)約和效能建設(shè)的大會。厲行節(jié)約和效能建設(shè)離不開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，離不開公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。借此機(jī)會，就效能和節(jié)約話題，談?wù)勅绾未蛟煲恢谡⒘疂崱?wù)實(shí)、高效的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的問題。

一、目前縣鄉(xiāng)公務(wù)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀、存在問題及根源

我們國家的機(jī)關(guān)公務(wù)員的形成，具有它特殊的歷史背景和原因。過去，在二元經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)里，對它的職能定位，有著錯位的一面。因?yàn)槲覀儑覄倧陌敕饨ò胫趁竦氐纳鐣薪夥懦鰜恚?jīng)濟(jì)水平還處在農(nóng)耕文明時代，在向現(xiàn)代化邁進(jìn)的過程中，只能靠犧牲大量的農(nóng)民利益來支持城市化建設(shè)，以廣大農(nóng)村和農(nóng)民去支持城市。特別縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級干部，為此付出了一代人的代價。在二元社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時代，對這樣一支隊(duì)伍的要求，更多的是一種執(zhí)行命令型，即執(zhí)行上面的政策和決定。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。到了市場經(jīng)濟(jì)的今天，我們農(nóng)業(yè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)為什么這么落后，我們經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的干群關(guān)系為什么這么緊張，諸多的問題，當(dāng)然一方面是由于二元社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的，更多的是基層的國家公務(wù)員職能“錯位”的原因。

公務(wù)員隊(duì)伍是國家各項(xiàng)管理工作的決策者、執(zhí)行者和實(shí)施者，在十屆人大十五次會議上，已對公務(wù)員的職能有了一個明確的界定。隨著市場經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，公務(wù)員在國家機(jī)器整個運(yùn)行當(dāng)中，應(yīng)該顯得特別重要，也就是說公務(wù)員隊(duì)伍的狀況和運(yùn)行效能直接影響著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，甚至決定著黨和國家的命運(yùn)。從事公務(wù)員的職業(yè)，從國際上看，都是一個具有崇高使命感、責(zé)任感的職業(yè)在社會的公民當(dāng)中，對公務(wù)員這個職業(yè)是肅然起敬的。現(xiàn)在要考入公務(wù)員隊(duì)伍是很難的，幾十名甚至上百名爭一個公務(wù)員位置。面對這樣一個嚴(yán)格的要求，和公務(wù)員今天所處特殊的地位的作用，應(yīng)該引起我們在座的公務(wù)員們作出思考：我們應(yīng)該以一個什么樣的形象、什么樣的素質(zhì)、什么樣的奉獻(xiàn)和責(zé)任，來展示你今天的職業(yè)形象，來履行我們的職能，發(fā)揮我們應(yīng)有的社會功能。

當(dāng)然，作為過去一個特殊的歷史階段，過去的公務(wù)員屬于機(jī)械性的，要求去執(zhí)行一些任務(wù)，所以準(zhǔn)入的條件很松，部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的可以進(jìn)公務(wù)員，學(xué)校畢業(yè)的可以進(jìn)公務(wù)員，人數(shù)不足就降低門坎，招干的公務(wù)員，轉(zhuǎn)崗的公務(wù)員，五花八門。但是，我們應(yīng)該看到，這支公務(wù)員隊(duì)伍是在特殊歷史背景下形成的，有它優(yōu)秀的一面，善良、純樸、服從是其明顯的特征，在二元社會結(jié)構(gòu)下，這支公務(wù)員隊(duì)伍作出了巨大的貢獻(xiàn)。同時，也應(yīng)該看到，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在現(xiàn)代文明的嚴(yán)格要求下，這支公務(wù)員隊(duì)伍存在著體制僵化、機(jī)制不活、個人素質(zhì)跟不上等諸多問題，這在農(nóng)業(yè)地區(qū)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤為明顯。因此，解決公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的這些體制上、機(jī)制上的問題，已成當(dāng)務(wù)之急。

當(dāng)前，我們的縣域經(jīng)濟(jì)落后，一個重要原因就是長期存在著二元社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。因?yàn)閷δ氵@個農(nóng)業(yè)地區(qū)，主要是給國家做貢獻(xiàn)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上工、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)本身就不合理；給你的定位就是農(nóng)業(yè)，搞超小規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營是路越走越窄，它與社會化大生產(chǎn)、與分工協(xié)作的工業(yè)化生產(chǎn)方式格格不入，同時它帶來的是農(nóng)業(yè)社會思想觀念和行為方式，存在著諸多的小農(nóng)社會的弱點(diǎn)。所有這些，從現(xiàn)代文明理性的開發(fā)以及科學(xué)管理來看，在這支公務(wù)員隊(duì)伍里還存在著農(nóng)業(yè)社會的一些思想理念、行為方式，這與市場經(jīng)濟(jì)是格格不入的。

二、如何打造一流的公務(wù)員隊(duì)伍

節(jié)約和效能以及不斷學(xué)習(xí)新知識、注入新理念是對公務(wù)員最基本的要求。

長期以來，由于受“官本位”的影響，在現(xiàn)有公務(wù)員隊(duì)伍中存在一些問題，諸如做不到“官”就不努力，做不到“官”就不作為，任何人拿我沒辦法，這樣就把國家對公務(wù)員這樣一個“白領(lǐng)”的要求丟在一邊，做“事”與做“官”嚴(yán)重錯位。我覺得對公務(wù)員的要求，應(yīng)該首先立足于做人和做事，否則你就不是一個合格的公務(wù)員。在國外，作為一個最普通的公務(wù)員，它的要求非常高，因?yàn)樵谡麄€社會群體當(dāng)中，它的法律素質(zhì)、個體素質(zhì)必須是第一流的，否則你就是一個不稱職的公務(wù)員。一個不稱職的公務(wù)員，一是進(jìn)不了這個隊(duì)伍，二是即使進(jìn)去了也會被淘汰出局。反觀我們的公務(wù)員隊(duì)伍，在長期的農(nóng)業(yè)社會體制的運(yùn)行中，確實(shí)存在著諸多問題。從廬江整個公務(wù)員隊(duì)伍來看，應(yīng)該說總體上還是可以的，從今年幾項(xiàng)大的工作，我有切身的感受。一個是政府幾項(xiàng)中心工作，如拆違、垃圾堆放場、企業(yè)改制、招商引資這幾項(xiàng)工作，體現(xiàn)出廬江的公務(wù)員素質(zhì)總體上不錯的，這個地域有它的先進(jìn)性。還有就是這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，也體現(xiàn)出了我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員較好的素質(zhì)。但是體制上、機(jī)制上的障礙，在效能、環(huán)境、節(jié)約等方面的差距在很大的層面上仍存在問題。剛才，丁縣長的報告中羅列的現(xiàn)象是存在的，提出的要求也是中肯的，而這些問題的解決也直接影響我們下一輪的經(jīng)濟(jì)社會的運(yùn)行質(zhì)量，直接影響著我們這個地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。現(xiàn)在競爭的態(tài)勢確實(shí)比較激烈，我們廬江是120萬人，現(xiàn)在的財

力只有2點(diǎn)幾個億，而寧國是三十幾萬人,現(xiàn)在的財政收入是6.9個億,浙江的浦江縣在浙江只是個中等縣,它也是三十幾萬人,它的財政收入也是6到7個億，這樣算來，他們正好是我們的7倍。

從微觀來看，作為一個國家的公務(wù)員，自身應(yīng)該具備兩種心態(tài)。一要有感恩之心。前不久，縣里召開了一次女干部座談會，其中人事局的一位同志談到，她在搞公務(wù)員招

考時，面對那么多的英才，幾十個人爭一個位置，就感到什么叫公務(wù)員，什么叫“榮譽(yù)感”，公務(wù)員的“含金量”有多重？由此她聯(lián)想到我們今天這支公務(wù)員隊(duì)伍應(yīng)該如何勤奮地工作。我聽后特別感動，由此我想到，作為一個機(jī)關(guān)公務(wù)員，對這個社會應(yīng)該充滿著一個感恩之心，如果沒有這個感恩之心，你就不會思考到你每一天的效能如何，你每一天的節(jié)約如何，你每一天的學(xué)習(xí)如何？你沒有這顆感恩之心，你就糊里糊涂地過著每一天，你不會慎重地對待每一天，對待你的職能。更深一層地思考，作為一個機(jī)關(guān)公務(wù)員，你肩負(fù)的是一種責(zé)任、一種使命，你的一言一行代表著政府。不要認(rèn)為你只是一名普通公務(wù)員，又不是領(lǐng)導(dǎo)，不是科、局長，但是，一旦你面向社會的時候，你就是政府官員，就是政府工作人員，代表的是政府形象。如果政府形象不好，老百姓對政府沒有敬畏感的話，他就會懷疑你，不服從你，不跟你合作，甚至和你對抗。我們怎么去化解這些矛盾？你應(yīng)該要維護(hù)這樣一種榮譽(yù)和責(zé)任。所以具備這種感恩之心，我覺得非常重要。二要有敬畏之心。對待你的職位，對待老百姓的期待，你要有一種敬畏之心。一旦失去了這種敬畏心理，你的內(nèi)心就沒有一種約束力，你做的每一件事在理性上可能就過不了關(guān)；當(dāng)你放棄了這道最后的屏障的時候，你將直接面對的是老百姓的失望，或?qū)⑹屈h紀(jì)國法的懲處。我覺得這一道屏障，對于一個國家公務(wù)員來說，應(yīng)該遠(yuǎn)離它，而更多的是道德的約束，是對職業(yè)的敬畏，正如郭金龍書記所說的對人民沒感情不是一個好干部，有了這樣一個前提，我覺得，你在你整個履政生涯中就能當(dāng)好一個公仆，一個真正的公務(wù)員。因此，我覺得凡事從我想起，換個角度思考，心態(tài)就平衡了；你的感恩之心和敬畏之心一旦能夠支配你這個人的時候，我看很多事情就平衡了。所以，在遇到困難和挑戰(zhàn)的時候，也是需要人人自我約束、甘于奉獻(xiàn)的時候，而不是互相指責(zé)。

今天，我們坐在這里開這個會，在坐的是廬江的機(jī)關(guān)公務(wù)員，是廬江的精英，廬江的未來掌握在我們手里，你們將擔(dān)當(dāng)大綱。現(xiàn)在有一句話，就是經(jīng)濟(jì)振興看工業(yè)，工業(yè)看項(xiàng)目，項(xiàng)目看招商，招商看環(huán)境，實(shí)際上環(huán)境就是看公務(wù)員。就環(huán)境而言，包括政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境，這些都離不開公務(wù)員。就是說有什么樣的公務(wù)員隊(duì)伍，就會有什么樣的環(huán)境。我們都說廬江振興，匹夫有責(zé)，這個“匹夫”第一個層面就是公務(wù)員。因此，我們大家應(yīng)該把自己的職業(yè)定位與整個廬江的未來、與國家的要求、與人民的期望有機(jī)地結(jié)合在一起。在一個特殊的國體和政體中形成的二元社會結(jié)構(gòu)下，我們是那樣履行自己的職能，那么，今年農(nóng)業(yè)稅免收以后，二元時代結(jié)束了，現(xiàn)在我們這一代公務(wù)員的責(zé)任就是要與時代的節(jié)拍共振，說到底，就是振興廬江的經(jīng)濟(jì)，把二元社會結(jié)構(gòu)留下的鴻溝填補(bǔ)掉，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果惠及千千萬萬的老百姓，滿足老百姓日益增長的物質(zhì)文化的需要。怎樣做到？一要靠我們的服務(wù)，二要靠我們的實(shí)力。處在這樣一個新的歷史時期，要求我們這一代公務(wù)員如何切實(shí)履行好自身職能，如何解決真正意義上的服務(wù)問題，已經(jīng)到了一個非常重要的時刻，所以今天提出了效能問題。

說到效能，大家不要小看自己的位置，當(dāng)你作為一個人的時候，你是一個孤立的、獨(dú)立的人；當(dāng)我們坐在一起，成為這樣一個群體的時候，就是一個團(tuán)隊(duì)，這個團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量、素質(zhì)、效能，直接影響著整個廬江經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。所以，大家坐在這個位置上，也不能不注意小節(jié)，實(shí)際上你的每個言行都在群眾眼里。群眾眼睛是雪亮的，你的口碑，平時不說，關(guān)鍵時候還是要說。每一個官員，他的官德、官品，他的所作所為，實(shí)際上大家都看得見。從你在那個位置上的第一天，直到你離開那個位置，大家都在做一個跟蹤和總體評價。這一塊我們也要進(jìn)行改革，初步設(shè)想，未來一個局長作為一個部門的負(fù)責(zé)人，要向社會承諾它的職能、工作目標(biāo)、服務(wù)成效，每年要向社會公開述職執(zhí)行情況，由整個社會對它進(jìn)行測評，也是有限責(zé)任。如果服務(wù)質(zhì)量差，他作為這個部門的主要負(fù)責(zé)人，將受到誡免或免職。那么反過來，也要往下推，直至到每一個公務(wù)員。這里對個體要解決敬業(yè)的問題，對群體要解決團(tuán)隊(duì)精神的問題。大家都很關(guān)注廬江未來的發(fā)展，關(guān)注宏觀決策，對于縣委、縣政府所有的決定、所有的人事安排、所有的活動流程，大家都很關(guān)注，這是好事，但我覺得首先要從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職做起。宏觀是由微觀構(gòu)成的，你只有把每個微觀的事做好，廬江整個宏觀的問題才能解決好。不要小看我們處理的每一件事，我們接待的每一個老百姓，正是這一件一件具體的事構(gòu)成了一個大的事業(yè)。

當(dāng)前抓好效能建設(shè)，我講兩個層面，即一個是鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊，一個是縣一塊；三個問題，我認(rèn)為一要解決做官、做事與做人的問題，二要解決根根柱子得力的問題，三要解決人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、人人有限責(zé)任的問題。

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊。我們這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組建，主要圍繞幾個經(jīng)濟(jì)板塊，每一個板塊怎么發(fā)展，應(yīng)該要處處有規(guī)劃，處處有實(shí)招。五年后，我們的黨委書記們是否是英雄，要拿實(shí)績來說明、來量化。如何量化，首先要按有限責(zé)任管理的要求，根據(jù)你現(xiàn)有的條件，按照跳起來“摘桃子”的目標(biāo)，量化指標(biāo)，想一般化地干是完成不了，很顯然你是過不了關(guān)，完不成這個目標(biāo)的。現(xiàn)在的時代是競爭日趨激烈的時代，干不好，很顯然要被淘汰，你必須是激情燃燒，必須是盡心盡力、腳踏實(shí)地干，干得好就重獎，干不好就引咎辭職，這種風(fēng)氣規(guī)則能在廬江大范圍得到認(rèn)可并得以推開的話，我想它就是廬江的希望所在，廬江將來的發(fā)展前景不可估量。

對于縣直一塊，下一步要專門研究縣直的體制機(jī)制創(chuàng)新問題。體制創(chuàng)新的問題主要是干部人事制度改革，我們正在研究，怎么在未來的幾年里，把想干事、能干事、干成事、口碑好的同志推到主要舞臺上來，在機(jī)制上解決干好干壞不一樣和不干不行的問題。

我們這兩年的財力是比較緊張的，一方面要加快發(fā)展，一方面要加快改革，企業(yè)改制和事業(yè)單位改革是我們的歷史老帳，我們現(xiàn)在的債務(wù)可能有好幾個億，僅改革成本一項(xiàng)，我們用2-3年的財力可能都填補(bǔ)不了。但是，將來我們的財力會增加，我們公務(wù)員的待遇也會提高。這種提高我想絕不是一個人加多少錢的事，可能有的人一個月能拿到3000-4000元，有的人可能只能拿到幾百塊錢，在有限責(zé)任框架下真正形成干與不干絕對不一樣的格局。西方人的有限責(zé)任、獎懲兌現(xiàn)，三百年的進(jìn)程創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)業(yè)績，創(chuàng)造了當(dāng)代的文明，我們在無限責(zé)任條件下付出了巨大的代價。改革開放以來，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域率先實(shí)行了有限責(zé)任、明晰產(chǎn)權(quán)，經(jīng)濟(jì)的問題解決了；小崗村的農(nóng)民率先寫血書分田到戶，實(shí)行有限責(zé)任了，激活農(nóng)村生產(chǎn)力的大發(fā)展；國有企業(yè)大面積地改制，民營企業(yè)的崛起，有限責(zé)任解決了，工業(yè)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)勃勃生機(jī)。那么政治領(lǐng)域的有限責(zé)任我想也要通過改革逐步解決，再也不能做太平官、舒服官，當(dāng)“官老爺”了。

有限責(zé)任、獎懲分明，關(guān)鍵是獎?wù)l罰誰的問題必須解決，如果在一個無限責(zé)任情況下，我只要不想當(dāng)“官”，我就是個“老油條”；只要不犯錯誤，你哪個人也沒辦法動我。我講這樣的人，一個單位只要有一個，那就烏煙瘴氣，那還得了嗎？你不制裁他行嗎？制裁了這一個或者某幾個人，可能全廬江的風(fēng)氣就好了。這個問題必須用制度去解決。我這里大量地是作心靈對話，用理性啟發(fā)，現(xiàn)在還是需要理性的交流，進(jìn)行思想教育、引導(dǎo)。作為一個公務(wù)員，你應(yīng)該有自己的理想、抱負(fù)，能夠做到嚴(yán)格要求自己，同時，要有機(jī)制約束，打破原先的利益格局，做到干與不干、干好干壞就是不一樣；對那些少數(shù)的弄權(quán)者、不作為者，要給予制裁。現(xiàn)在的《公務(wù)員法》、《行政許可法》都出臺了，整個時代從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，逐漸從過去的人治走向法治，從謀“人”到謀“事”，到這一輪的激烈的競爭，對公務(wù)員、對一個部門的要求非常高，不進(jìn)則退，如果你還昏昏然、昭昭然，還在做著無限責(zé)任的美夢，還在按照“官本位”那一套，想做“太平官”、“舒服官”、“官老爺”的話，跟時代就脫節(jié)掉了，也必將被時代所淘汰。好范文版權(quán)所有

今年，我們充分利用了幾個契機(jī)。第一個是黨員先進(jìn)性教育活動。利用這個契機(jī)抓了吃喝風(fēng)的問題，解決加快發(fā)展思想意識問題。第二個是進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，這次綜合配套改革是一個政治機(jī)遇。一是班子重新“洗牌”，正職由于受崗位影響還不好說，特別是副職的配備，基本上是50離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，基本上解決了“好中選優(yōu)”的問題。這一次“洗牌”的機(jī)會太好了，你說這么大面積的調(diào)配干部可行嗎？一改革，“牌”一洗，干部隊(duì)伍年輕化了，學(xué)歷層次也高了，解決了根根柱子得力的問題，這是一個政治機(jī)遇，加上我們的職能界定和下一步的有限責(zé)任管理，為廬江大發(fā)展提供了一個良好的基礎(chǔ)。這一點(diǎn)也希望我們縣直所有的公務(wù)員，也要思考這個問題，我們縣直沒有一個重新“洗牌”的政治機(jī)遇，但是要想廬江大發(fā)展，沒有機(jī)遇，該“洗牌”的也還得“洗”，能勝任的你就干，不能勝任的你就下，這方面必須要破題。不要講我沒犯錯誤你還沒辦法動我，將來還是以實(shí)績論英雄，該動的動，該免的堅(jiān)決免。我想，有理性的同志、對廬江負(fù)責(zé)的同志會支持的。如果就這么終身制干下去，好事也辦壞了。在無限責(zé)任條件下，連勤快的人也變成了懶人。必須在游戲規(guī)則上建立一種理性的秩序，干好干壞就是不一樣。希望大家在未來的工作中為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)、服務(wù)，形成支持系統(tǒng)，上下一致，形成發(fā)展的一盤棋。我來廬江的短短半年內(nèi)，我也是深刻地感受到廬江干部隊(duì)伍的素質(zhì)總體還是不錯的。

關(guān)于效能問題，剛才丁縣長說得比較全、比較到位，希望大家回去要思考一下，各個單位、每個人根據(jù)自身實(shí)際對接起來，從每個微觀的事做起，解決效能問題，務(wù)虛也好，務(wù)實(shí)也好，要有個說法，最終把這個問題搞透。當(dāng)然，二元時代、農(nóng)業(yè)時代后遺癥是很多的，作為這一代公務(wù)員，不能因?yàn)楹筮z癥而感到畏首畏足，或者無可奈何，或者悲觀失望，我們的責(zé)任即這一代公務(wù)員的責(zé)任就是解決這些問題，就是來干事的，在做事的問題上要有只爭朝夕、寧可早做不能晚做，要做就做一件做成一件，不能拖泥帶水，一件事一件事做好了，就做成了大的事業(yè)。

關(guān)于節(jié)約問題，從今年年初以來，從先進(jìn)性教育活動開始，其實(shí)我們一直在輿論上、做法上組織實(shí)施著。當(dāng)時我就談到為什么要剎吃喝風(fēng)的問題，這是文明的要求，浪費(fèi)是最不文明的，如果一個公務(wù)員他都能夠自詡是不文明的人的話，那你還是一個合格的公務(wù)員嗎？在社會群體里面，你是最高層面的，節(jié)約是公務(wù)員素質(zhì)的最基本要求之一，在縣城也好、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也好，我們直接是在老百姓的眼皮底下工作和生活，老百姓能夠直接感受到我們具體的形象。你別小看你說的一句話，你吃的一餐飯，大家都在盯著你。二元社會結(jié)構(gòu)遺留下來那么多的矛盾需要化解，本來干群之間誤解就很多，加之社會轉(zhuǎn)型期各種潛在的矛盾就很多，你還在大吃大喝，你不是在授之以柄、制造矛盾嗎？曾經(jīng)阜陽的干部中流傳著這樣的話：你別講我窮，我天天喝得臉通紅；你別講我條件差，我還坐桑塔那。這太具諷刺味了，也令人沉思。那個白酒往死里喝的是不文明的人，那個大魚大肉猛吃，吃出了高血壓、糖尿病，這個只能說明他不懂得文明。我認(rèn)為一個真正的公務(wù)員，首先應(yīng)該做一個文明的人、一個節(jié)約的人。

作為一個人，從社會大的層面上講，你的付出和得到要平衡，從微觀上講，索取和消耗也應(yīng)該是平衡的，否則就有矛盾，要么是社會有矛盾，要么是我們的身體出問題。作為國家公務(wù)員，在現(xiàn)代文明的今天，我們應(yīng)該有一個節(jié)約的觀念，至少在文明的進(jìn)程中應(yīng)該處在一個較高的層次。就個人這一局部和微觀而言，要有考慮，你干事情一個是事在人為，一個是財力支配，怎么解決既有效節(jié)約，又效能最大化呢？實(shí)際上是對人的文明程度的檢驗(yàn)。節(jié)約型社會是一個文明的呼喚，也是這個時代的要求。我曾經(jīng)在《讀者》雜志上看到，我們很多的留學(xué)生到國外去，房子都租不到，為什么呢？房東發(fā)現(xiàn)我們國家的留學(xué)生一是浪費(fèi)電，二是浪費(fèi)水，水在流、燈在亮好象無所謂。外國人雖富裕，但是你把自來水關(guān)慢了一點(diǎn)、隨手不關(guān)燈，他就拿眼瞪著你，他說這是資源，你不能浪費(fèi)啊，他特別反感、特別計(jì)較這些東西。你說他有錢，他認(rèn)為那不是錢的問題，那是資源，節(jié)約資源是一個文明的人應(yīng)該做到的事情。

當(dāng)然，作為黨委、政府和廣大公務(wù)員隊(duì)伍而言，最大的節(jié)約是科學(xué)規(guī)劃，是前瞻性的科學(xué)規(guī)劃。你今天把這條路修成了，明天又要挖個洞，又換一條路，這種浪費(fèi)你看得見嗎？過去缺乏科學(xué)精神只圖“形象”不圖回報的教訓(xùn)很多，由于沒有前瞻性和系統(tǒng)性，張書記的“路”、李書記的“樹”、王書記的“橋”，五花八門，前人栽樹后人沒乘涼，像這樣的事在下面都可歷數(shù)一些，我們這么多年來，拆東墻補(bǔ)西墻，這個浪費(fèi)算起來簡直是天文數(shù)字啊！這樣的學(xué)費(fèi)還是少交為好。

節(jié)約，當(dāng)然第一個是錢，第二個是資源。社會的物質(zhì)資源是有限的，這就要求合理、有效配置。從宏觀上要有最好的規(guī)劃，縣城要有規(guī)劃，村鎮(zhèn)要有規(guī)劃，工業(yè)要有規(guī)劃，農(nóng)業(yè)要有規(guī)劃。一個理性的政府，一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，作為一個文明的國民群體，無論做什么事，都要有一個宏觀的、前瞻性的、理性的規(guī)劃；再從宏觀分解到每個微觀，那么在資源配置上就形成了一個最大的節(jié)約，在微觀上要為全體人民做節(jié)約的表率。剛才，丁縣長列舉了機(jī)關(guān)的種種小事是從微觀上講的，這種浪費(fèi)算起來也是驚人的。還有我們的老百姓對去逝人的后事大操大辦，特別是在廬南地區(qū)，封建迷信的惡習(xí)盛行。我年初來工作的時候，一天跑7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個鄉(xiāng)沒人，都跑去救火去了，怎么搞的呢？那正是清明節(jié)燒紙的時候，到處在燒，吹拉彈唱一搞搞掉幾千甚至上萬元，浪費(fèi)甚大。

節(jié)約這么一個大的課題，面對經(jīng)濟(jì)文化相對落后、資源相對緊缺的國情，全體公務(wù)員在現(xiàn)在這個時代要求非常高，責(zé)任也很大。今后節(jié)約的問題，年初招待費(fèi)我們曾經(jīng)約定了，軍中無戲言，希望大家嚴(yán)格控制，慎重對待每一塊錢，每一個微觀的財和物，縣長的報告中列舉得非常詳盡，希望大家回去認(rèn)真落實(shí)。

三、以良好的作風(fēng)塑造公務(wù)員隊(duì)伍的形象好范文版權(quán)所有

公務(wù)員隊(duì)伍的整體形象，離不開每個人的良好工作作風(fēng)，構(gòu)建服務(wù)型、法制型政府，拉近與群眾的距離，我看要靠我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和良好的服務(wù)。我曾在幾次會上談到，有一次我到福元鄉(xiāng)去，應(yīng)該說那是個典型的農(nóng)業(yè)地區(qū)，也比較偏僻，但是他鄉(xiāng)政府門口掛著一個牌子，上面有幾句話：有事就辦、急事急辦、特事特辦。當(dāng)時看了我心里就一熱，有一種源自于內(nèi)心的感動。我多么希望這樣一個牌子能有形或無形地掛在我們廬江所有部門的門頭、掛在全體機(jī)關(guān)公務(wù)員的心上，我想廬江的事就好辦多了。所以，我覺得振興廬江，是人人有責(zé)，不是哪幾個人的問題，不是領(lǐng)導(dǎo)層面的問題，我覺得應(yīng)該是全體公務(wù)員的事。如果我們有一支非常好的公務(wù)員隊(duì)伍的話，我們相信能夠形成最好的戰(zhàn)斗力。然而我們的隊(duì)伍存在著知識老化、年齡老化、觀念陳舊、機(jī)制僵化、官多兵少等諸多問題，這些太多的問題我們都要敢于面對，不能因?yàn)檫@些問題而悲觀無望、怨天憂人。當(dāng)你在譴責(zé)這個埋怨那個的時候，你應(yīng)當(dāng)反思一下自己到底做得怎樣、向社會奉獻(xiàn)了多少？

盡管我們所處的這個時代還存在很多不合理的東西，但改革和發(fā)展已成為時代的主旋律，尤其是中央提出，黨員先進(jìn)性構(gòu)筑和諧社會的總體目標(biāo)為我們改革發(fā)展提供了廣闊空間。就我個人的體會，現(xiàn)在是我們廣大公務(wù)員施展抱負(fù)、建功立業(yè)最好的時期。因此公務(wù)員的言行、素質(zhì)和工作質(zhì)量至關(guān)重要，決定著整個社會運(yùn)行的質(zhì)量和發(fā)展方向，希望大家在這個問題上認(rèn)真考。我作為一名公務(wù)員，在下一輪的競爭格局當(dāng)中，我應(yīng)該怎么辦？我覺得微觀事情的處理就好辦了，你比如說隨手要關(guān)燈、擰水龍頭，應(yīng)該把垃圾送到哪里去，這是一個現(xiàn)代人講文明的基本要求，這是每個公務(wù)員必須要做到的。

我們提出效能和節(jié)約問題，與正在開展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革是相互呼應(yīng)的一個系統(tǒng)工程。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革我們撤掉11個鄉(xiāng)，新組建11個鎮(zhèn)，加上6個保留鎮(zhèn)，現(xiàn)在新的17個鎮(zhèn)的班子已經(jīng)組成，目前正在進(jìn)行全員競爭上崗、雙向選擇。這一輪改革的意義標(biāo)志著二元社會結(jié)構(gòu)時代行將結(jié)束，基層政權(quán)的職能定位更加準(zhǔn)確，能夠履行服務(wù)、法治的功能，為建立高效運(yùn)行的服務(wù)型、法治型政府，打下基礎(chǔ)，同時建立新的考評機(jī)制，實(shí)行有限責(zé)任管理。在這次改革，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部絕大多數(shù)不愿上來，包括一些副職也愿意留在那里干，他們覺得在這個平臺上更能夠施展個人的報負(fù)，能夠展示個人的生存價值和人生風(fēng)采。應(yīng)該說，經(jīng)過這一輪的改革，新班子激情非常高，發(fā)展的意識非常強(qiáng)，責(zé)任非常的明確，壓力也非常的大。廬江下一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何？我認(rèn)為縣域經(jīng)濟(jì)主要定位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，就是現(xiàn)在17個經(jīng)濟(jì)平臺。

這一輪改革以后，有些執(zhí)法、管理功能可能要收上來，那么具體的發(fā)展平臺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很多的服務(wù)、指導(dǎo)的功能在上面，這就需要召開這樣一次會與農(nóng)村綜合配套改革進(jìn)行對接。縣直這一塊，怎么形成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持系統(tǒng)？也就是如何以良好的工作作風(fēng)來展示公務(wù)員形象問題。首先，如果你不能形成一個高效、節(jié)約型的、學(xué)習(xí)型的社會氛圍的話，對接不上；第二，效能問題不解決，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊就形不成一個支持系統(tǒng)，全縣發(fā)展一盤棋的格局就形不成合力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的深化，必將推動縣直這一塊的改革。第三，要解決好我們的觀念問題和體制、機(jī)制的問題。觀念的問題，就是思想解放問題，今年已經(jīng)上上下下、方方面面來推進(jìn)，來改革。只有改革才能夠形成最好的觀念、最好的游戲規(guī)則，在好的規(guī)則的引導(dǎo)下形成人們良好的行為規(guī)范、社會輿論和社會導(dǎo)向。所以大家都要適應(yīng)改革發(fā)展的需要，做改革與發(fā)展的促進(jìn)派。

下一輪廬江發(fā)展的總體格局，有喜有憂，憂的是我們的基礎(chǔ)較差，欠帳太多，壓力太大。喜的是今年以來我們的招商引資速度還可以，目前我們協(xié)議資金可能有10-20個億，下一步是重在落實(shí)；還有一個就是這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革以后，全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拉開了十七個經(jīng)濟(jì)平臺，現(xiàn)在廣大干群的精神狀態(tài)、競爭意識、全局觀念、奮發(fā)精神，都非常好。這一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班子已經(jīng)確立了，各地都在摩拳擦掌，各個工業(yè)園張開熱情的懷抱，歡迎項(xiàng)目入住。年初我們與縣直單位也約定了招商引資的任務(wù)，希望大家在近幾個月還是要支持一下這項(xiàng)工作，能招到的要加快一下速度，因?yàn)槲覀兘衲旮汔l(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革搶占了先機(jī)，而且我們現(xiàn)在基本上發(fā)展的責(zé)任明確了，發(fā)展的格局形成了，就是要搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展。今天你不要小看這些項(xiàng)目入住，將來就是我們的稅源。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我們的基本發(fā)展方向，而龍頭在工業(yè)化，工業(yè)化是個系統(tǒng)工程，是人類文明必須經(jīng)歷的歷史階段。現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是要先形成一定的工業(yè)規(guī)模。我們就是通過厲行節(jié)約，通過效能建設(shè)，通過打造一支勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好做好服務(wù)，搞好法治，來推進(jìn)我們的事業(yè)，加快廬江的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的財政，這是我們大家共同的責(zé)任。

今天借這樣一個會，我就效能問題、節(jié)約問題，引發(fā)性地談了一些體會。會后，各地、各部門一是有具體要求，對節(jié)約的問題，效能的問題有具體要求，回去希望所有的負(fù)責(zé)同志，所有的公務(wù)員，大家認(rèn)真對待、思考。二是提出了一些問題，效能的問題到底怎么搞？要有具體的辦法，我們環(huán)境的質(zhì)量、發(fā)展的速度、機(jī)制怎么建立等一些問題，都亟待著要解題，要有可操作性的硬性規(guī)定和政策。節(jié)約問題對宏觀素質(zhì)提出了更高的要求，效能問題真正拉開了改革的序幕，干部人事制度的改革、公務(wù)員獎懲機(jī)制、考核評價體系的形成，對改革的問題進(jìn)一步提出了更高的要求。應(yīng)該說，這次會議是在這樣一個新的情況下召開的一次非常重要的會議，大家不要認(rèn)為，開這個會只是要我們節(jié)約一下，吃喝要注意一點(diǎn)，自來水關(guān)一關(guān)，隨手關(guān)關(guān)燈，就把這次會理解成這么一個小的要求，這個層次就太低了，由節(jié)約首先應(yīng)該想到一個公務(wù)員其他諸多的素質(zhì)要求。還有一個就是改革問題，改革的出發(fā)點(diǎn)就是帶來大發(fā)展，展現(xiàn)新時期公務(wù)員的風(fēng)貌，為官一任、造福一方，我們?yōu)楣珓?wù)員一任，應(yīng)該做到什么、已經(jīng)做了什么？這既是對每一個公務(wù)員的起碼要求，也是對由每一個公務(wù)員所組成的大的團(tuán)隊(duì)精神提出的要求。我想這個大團(tuán)隊(duì)形象如何，效能如何，將直接決定著五年后我們的業(yè)績。因?yàn)楝F(xiàn)在就縣級財政而言，從周邊地區(qū)看，我們在“鍋底”，那么未來五年我們是一個什么水準(zhǔn)，處在什么一個平臺上，大家都拭目以待，我想這也是大家最關(guān)注的一個問題。所以在這樣一個大的主題面前，改革發(fā)展是主旋律、主基調(diào)，是最大的主題，也是最大的政治，我們大家要圍繞這個主旋律，把今天會議上提出的問題，認(rèn)真加以思考，改進(jìn)我們的工作，端正我們的行為，提高我們的效能，展示我們未來的新形象，一方面要填補(bǔ)二元社會結(jié)構(gòu)的鴻溝，另一方面是要在未來的經(jīng)濟(jì)大潮中負(fù)重奮進(jìn)、突出重圍、爭先進(jìn)位、奮力崛起。

今天會議點(diǎn)出的主題、說出的問題，希望大家深入思考，認(rèn)真加以落實(shí)。謝謝大家！

《在全縣機(jī)關(guān)厲行節(jié)約機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會講話》

第二篇：在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會講話２

機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話動員會講話

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動已經(jīng)進(jìn)入查擺整改階段。這個階段的主要任務(wù)是：全面落實(shí)“一對照五查擺”，即對照機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動要著重解決的重點(diǎn)問題，查思想、查作風(fēng)、查舉措、查機(jī)制、查環(huán)境，分析問題，找準(zhǔn)差距，制定措施，力行整改，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動見

到實(shí)效。

開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是立黨為公、執(zhí)政為民的需要，是優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展的需要，是深化行政改革、推進(jìn)依法行政的需要，是營造積極向上、銳意創(chuàng)新精神狀態(tài)的需要。市委八屆九次全會召開以后，各地各部門各單位高度重視，精心組織，機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動已初步形成了上下呼應(yīng)、條塊結(jié)合、干群互動的工作局面。整體上講，活動進(jìn)展比較順利，工作效果初步顯現(xiàn)，廣大機(jī)關(guān)干部和人民群眾是擁護(hù)的。應(yīng)當(dāng)看到，機(jī)關(guān)效能涉及到管理體制機(jī)制、反映著干部作風(fēng)素質(zhì)，期望一蹴而就是不可能的。而當(dāng)務(wù)之急是要對我市機(jī)關(guān)作風(fēng)、管理體制、運(yùn)行機(jī)制作全面分析、深刻剖析，以鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的舉措，抓好查擺整改。因此，這個階段是確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得成效、達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要步驟。我們必須按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好查擺整改的各項(xiàng)工作，必須精心組織、周密部署、穩(wěn)步推進(jìn)，決不大而化之、敷衍塞責(zé)；必須結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效，真下功夫，下真功夫，決不走過場、搞形式。

第一，抓好查擺整改必須在開門納諫、找準(zhǔn)問題上下功夫。各級各部門要對照機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動著重解決的事業(yè)心責(zé)任心不強(qiáng)、改革創(chuàng)新意識不足、為民服務(wù)觀念不牢、工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)法行為不規(guī)范這五個方面的問題，緊密聯(lián)系本部門本單位的實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真查思想，一絲不茍查作風(fēng)，立足發(fā)展查舉措，著眼長效查機(jī)制，圍繞服務(wù)查環(huán)境，勇于把自己擺進(jìn)去，敢于把思想擺進(jìn)去，善于把工作擺進(jìn)去，查找問題不怕丑，聽取意見不怕刺，解剖自己不怕痛。要敞開大門，開門征求意見，開門接受監(jiān)督，開門開展評議，真正讓人民群眾參與效能建設(shè)的每一過程、每一環(huán)節(jié)、每一步驟。要通過多種宣傳渠道，繼續(xù)加大效能建設(shè)活動宣傳力度，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，曝光反面典型，發(fā)動基層和群眾搞好查擺整改工作，要通過問卷調(diào)查、個別交談、專題座談、投訴舉報、明查暗訪等多種形式廣泛征求人民群眾和服務(wù)對象的意見和建議，查出影響和制約加快發(fā)展的體制和機(jī)制弊端，找準(zhǔn)人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，把握本部門本機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)和著力點(diǎn)，使整改工作有的放矢；要誠心接受群眾監(jiān)督，建立制度化、規(guī)范化的投訴機(jī)制，公開機(jī)關(guān)投訴電話，使我們的查擺整改工作在群眾監(jiān)督下有效推進(jìn)。要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)的評議權(quán)交給人民群眾、交給服務(wù)對象，讓人民群眾和服務(wù)對象來評點(diǎn)工作中的問題，推進(jìn)我們的工作，真正以群眾滿意不滿意、高興不高興來檢驗(yàn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)際成效。

第二，抓好查擺整改必須在有的放矢、力行整改上下功夫。對查擺的問題，重在分析，貴在整改。各級各部門各單位對征求到的意見和集中查擺出來的問題，特別是對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，對影響和制約本地本部門加快發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，要帶著聞過則喜、聞過則思、聞過則改的誠意，本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，認(rèn)真梳理，逐條對照，采取切實(shí)有效的措施，著力加以解決。對一些重大問題不能簡單就事論事，而要剔筋見骨地深入剖析查找原因，研究對策，標(biāo)本兼治；對一些敏感問題，不能麻木不仁、反映遲鈍，而要見微知著，舉一反三，不失時機(jī)加以整改。對所有的問題都要本著先易后難、分步實(shí)施的原則，以針對性、操作性和實(shí)效性為標(biāo)準(zhǔn)，逐個制定整改方案，明確整改目標(biāo)，明確責(zé)任主體，明確整改時限，明確質(zhì)量要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施。凡是有條件整改的，要立說立行，雷厲風(fēng)行，立竿見影，一時難以完全解決的，要列出專題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定出分步操作的整改措施；屬于有制度而沒有執(zhí)行的，要采取措施確保制度的執(zhí)行；屬于制度不完善的，要加以健全和完善；屬于沒有明確制度的，要建立切實(shí)可行的制度。總之，就是要敢于正視問題，嚴(yán)肅剖析問題，堅(jiān)決糾正問題，開動腦筋，善于創(chuàng)新，從機(jī)制上革除機(jī)關(guān)部門中存在的衙門作風(fēng)、僵化體制和陳規(guī)陋習(xí)，切實(shí)讓廣大人民群眾在效能建設(shè)中增強(qiáng)向心力，進(jìn)發(fā)積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。好范文版權(quán)所有

第三，抓好查擺整改必須在創(chuàng)新服務(wù)流程、健全制度上下功夫。創(chuàng)新服務(wù)流程，建立健全制度，是效能建設(shè)的根本。要在著力解決突出問題的基礎(chǔ)上，著手推進(jìn)服務(wù)流程創(chuàng)新，切實(shí)抓好制度建設(shè)。要深化行政審批制度改革，建立并聯(lián)審批制度、充分授權(quán)制度和現(xiàn)場審批制度，建立科學(xué)、規(guī)范、高效的審批程序，改進(jìn)服務(wù)方式，要制定出臺機(jī)關(guān)公務(wù)員行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則，規(guī)范行政行為，激勵“有作為”的，鞭策“不作為”的，嚴(yán)懲“亂作為”的；要認(rèn)真修改好縣域發(fā)展“爭先進(jìn)位”和市直機(jī)關(guān)

“爭先創(chuàng)優(yōu)”的考核辦法，出臺公務(wù)員績效考核制度和效能告誡、追究等辦法，把考核結(jié)果同獎懲措施結(jié)合起來，真正做到干好干壞就是不一樣；要建立機(jī)關(guān)效能投訴中心，制定機(jī)關(guān)效能投訴受理和責(zé)任追究辦法，建立制度化、規(guī)范化的投訴機(jī)制，切實(shí)做到有訴必理，有理必果。同時，還要出臺和實(shí)施“1 4”工程(工業(yè)振興計(jì)劃和民營經(jīng)濟(jì)工程、“雙百”城市工程、通達(dá)

保安工程、農(nóng)民增收工程)計(jì)劃和實(shí)施意見，進(jìn)一步完善、落實(shí)和細(xì)化全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)的決策部署。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，必須堅(jiān)持以規(guī)范管理程序、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境為目標(biāo)，以突出思想教育、加強(qiáng)建章立制、嚴(yán)格考核獎懲為抓手，整合機(jī)關(guān)管理資源，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)行方式，切實(shí)解決影響機(jī)關(guān)效能的突出問題，使每個部門、每個單位、每個崗位都要明確職責(zé)任務(wù)，明確工作規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，形成嚴(yán)格的工作制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

第四，抓好查擺整改必須在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格紀(jì)律上下功夫。抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，嚴(yán)肅紀(jì)律是保證，最重要的是出實(shí)招，動真格，下定的決心就要付諸行動，作出的決定就要一抓到底，發(fā)出的禁令就要令行禁止。這里必須明確指出的是：效能建設(shè)不是整人治人，但必須整風(fēng)、治散、治亂、治懶。凡是市委、市政府作出的決定，必須堅(jiān)決實(shí)施、堅(jiān)決執(zhí)行；凡是市委、市政府宣布的紀(jì)律，就是“帶電的高壓線”，不允許“過線越界”。在查擺整改過程中，凡是群眾有投訴或效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，一律追查到底；凡是查證屬實(shí)違反規(guī)定的，一律查處到位；凡是對本單位效能建設(shè)抓得不力、群眾反映強(qiáng)烈的，一律追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“五條禁令”，絕不能有彈性，失之于松，失之于寬，失之于軟，一定要以鐵的手腕，鐵的措施，確保執(zhí)行到位。對違法亂紀(jì)、頂風(fēng)違紀(jì)的要公開曝光、公開點(diǎn)評、公開處理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從自身做起，以身作則，要求一般干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范；要求下屬禁止的，領(lǐng)導(dǎo)本人要堅(jiān)決不做；要求領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行的，一把手要帶頭實(shí)踐。這里，我代表市委常委向全市各級黨組織、廣大黨員干部和人民群眾，鄭重地作出“四個堅(jiān)決”、“兩個帶頭”的“六項(xiàng)承諾”：一要堅(jiān)決抵制跑官要官。對跑官要官者，一律拒絕，并嚴(yán)肅批評教育，同時通知市委組織部記錄在案。二要堅(jiān)決拒收錢財，對送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、商業(yè)保險和貴重物品者，一律拒絕，并通知紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育。三要堅(jiān)決從嚴(yán)管好自己的親屬和身邊工作人員。凡發(fā)現(xiàn)市委常委親屬和身邊工作人員以領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事、謀私利的，各地、各部門一律予以拒絕，并及時告訴常委本人。四要堅(jiān)決執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，抓好班子，帶好隊(duì)伍。五要帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，絕不濫用權(quán)力，以權(quán)謀私。六要帶頭實(shí)踐“兩個務(wù)必”。堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們誠懇希望全市各級黨組織、廣大黨員干部和人民群眾進(jìn)行

監(jiān)督。我本人真誠地歡迎大家對我的言行、對我身邊的同志進(jìn)行有效監(jiān)督。總之，要通過有效監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)干部的身體力行，真正把風(fēng)氣搞正、把作風(fēng)搞實(shí)、按規(guī)矩辦事。

第五，抓好查擺整改必須在督促檢查、跟蹤問效上下功夫。講認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品格和作風(fēng)。督促檢查、跟蹤問效是確保認(rèn)真查擺整改的重要環(huán)節(jié)，必須一絲不茍。監(jiān)督檢查既要明察，更要暗訪，不定期地對服務(wù)窗口單位進(jìn)行檢查，特別對那些群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要進(jìn)行連續(xù)督查、跟蹤問效。對查擺整改不重視、敷衍應(yīng)付、不講實(shí)效的人和事要給予嚴(yán)肅批評，并限期整改。要認(rèn)真落實(shí)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制度，市級領(lǐng)導(dǎo)要深入群眾、深入基層，經(jīng)常到各自聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，現(xiàn)場研究問題。要把專項(xiàng)督查與社會監(jiān)督結(jié)合起來，進(jìn)一步發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、人民群眾等各方面的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)部門的效能督查。機(jī)關(guān)工委和組織、人事、監(jiān)察等部門，要充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化對干部作風(fēng)問題的監(jiān)督和檢查。市效能建設(shè)辦公室要定期或不定期地組織督查組深入各縣(市)區(qū)和市直各有關(guān)部門進(jìn)行全程督查，進(jìn)行明查暗訪，既要負(fù)責(zé)對具體問題落實(shí)的指導(dǎo)，又要負(fù)責(zé)每個程序和步驟的審核把關(guān)，決不放過一個工作不達(dá)標(biāo)的單位，決不放過一個未經(jīng)整改或整改不力的問題，決不放過一個觸及紀(jì)律禁令而未被處理到位的個人，確保整個活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。

同志們，建設(shè)效能安慶目的是教育干部、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展。因此，抓查擺整改，必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，找準(zhǔn)查擺整改的結(jié)合點(diǎn)，不斷把活動引向深入。

一要把查擺整改與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來，在對接層面上拓展延伸。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一場“用硬措施改善軟環(huán)境，用軟環(huán)境推動硬發(fā)展”的深刻變革，我們必須從機(jī)關(guān)效能的內(nèi)在要求出發(fā)，把查擺整改與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來，著力從思想觀念、體制機(jī)制、服務(wù)流程上找準(zhǔn)結(jié)合的對接點(diǎn)。從思想觀念上對接，就是要充分認(rèn)識到，環(huán)境就是形象，環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。提高機(jī)關(guān)效能，必須抓住軟環(huán)境建設(shè)這個“第一要素”，把握時代性，增強(qiáng)創(chuàng)造性，更加自覺地把先進(jìn)的思想觀念體現(xiàn)在推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)上，把全新的機(jī)關(guān)效能體現(xiàn)在“辦事”的全過程之中。從體制機(jī)制上對接，就是要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)當(dāng)作一場行政方式、行政管理的深刻變革，當(dāng)作貫徹《行政許可法》的具體行動，推進(jìn)體制創(chuàng)新，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)。從服務(wù)流程上對接，就是要按照管理就是服務(wù)的理念，對行政管理流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化和再造，對行政管理過程和辦事程序進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和安排，特別是要再造決策流程、審批流程和工作流程，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)。好范文版權(quán)所有

二要把查擺整改與正在做的事結(jié)合起來，在推動追趕跨越上拓展延伸。我市正處在加快發(fā)展、追趕跨越的關(guān)鍵時期，全面建設(shè)小康社會的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，“兩個階段”、“三步走”的戰(zhàn)略部署已付諸實(shí)施。此時開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，無疑是順勢而為的決策、破浪前進(jìn)的舉措。我們一定要以效能建設(shè)促進(jìn)當(dāng)前發(fā)展，以當(dāng)前發(fā)展的成果檢驗(yàn)效能建設(shè)的成效，做到“兩結(jié)合、兩促進(jìn)”。具體地講，就是要啟動實(shí)施“1 4”工程計(jì)劃，在全市掀起優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加快發(fā)展步伐的新高潮；就是要圍繞打造“兩個基地”、建設(shè)“兩個中心”、培育“三個經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”、實(shí)施五大基礎(chǔ)工程、建設(shè)“雙百”規(guī)模現(xiàn)代化大城市的發(fā)展思路，推動追趕跨越；就是要面向未來，不斷增強(qiáng)安慶綜合實(shí)力和城市競爭力，推進(jìn)安慶在中部崛起中勇于突破、當(dāng)先發(fā)展。盡管這次活動不可能“畢其功于一役”，但我們必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。至關(guān)重要的是，必須以機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動為新動力，以“1 4”工程為載體，立足于打整體戰(zhàn)、打攻堅(jiān)戰(zhàn)，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，把全市各級機(jī)關(guān)、各個單位和廣大干部群眾的創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新精神、創(chuàng)造動力進(jìn)一步激發(fā)出來、調(diào)動起來，促進(jìn)重點(diǎn)工作有所突破，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，走好追趕跨越的每個步驟。

三要把查擺整改與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，在標(biāo)本兼治上拓展延伸。機(jī)關(guān)效能建設(shè)要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，建立長效機(jī)制。要堅(jiān)持以效能建設(shè)為主線，以制定出臺“四項(xiàng)制度”為保證，針對存在的突出問題，設(shè)置“高壓線”，實(shí)施軟環(huán)境硬治理，改革“流水線”，推進(jìn)高效快捷服務(wù)；劃定“起跑線”，激勵爭先創(chuàng)優(yōu)、爭先進(jìn)位；拉出“警戒線”，嚴(yán)抓投訴受理和責(zé)任追究。應(yīng)當(dāng)指出，效能建設(shè)的主體是機(jī)關(guān)，但效果的檢驗(yàn)在基層，必須把機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動向基層延伸、向窗口單位延伸，做到不留盲區(qū)、不留死角。效能建設(shè)的目標(biāo)是建設(shè)“效能機(jī)關(guān)”、打造“效能安慶”，其意義在于提高全社會的效率，必須向機(jī)關(guān)之外延伸，向?yàn)槭袌鲋黧w服務(wù)、為人民群眾服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為基層服務(wù)的各個領(lǐng)域延伸，整體推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。

四要把查擺整改與轉(zhuǎn)變職能、錘煉隊(duì)伍結(jié)合起來，在作風(fēng)建設(shè)上拓展延伸。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，機(jī)關(guān)職能說到底就是“服務(wù) 管理”。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，建設(shè)“效能型機(jī)關(guān)”，就是要寓管理于服務(wù)之中，以高效的服務(wù)實(shí)現(xiàn)更加高效的管理；就是要把服務(wù)貫穿于依法行政的全過程，把服務(wù)覆蓋到經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各個方面，把服務(wù)體現(xiàn)在具體實(shí)在的每件事情上，就是要在服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)的內(nèi)容、服務(wù)的方式、服務(wù)的效果上下功夫、見成效。要做到這一切，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵要始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須始終把求真務(wù)實(shí)落實(shí)到思想方法上，落實(shí)到工作推動上，落實(shí)到作風(fēng)建設(shè)上，反對形式主義，反對官僚主義，絕不講可望不可及的大話，絕不講動聽不管用的空話，務(wù)必?fù)湎律碜幼ヂ鋵?shí)，一心一意干工作。一切創(chuàng)新都要通過落實(shí)來突破，一切成效都要通過落實(shí)來體現(xiàn)，一切工作都要圍繞能夠落實(shí)來部署、來展開、來推進(jìn)。要從各級領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓起，認(rèn)真解決作風(fēng)上存在的突出問題，營造一種務(wù)實(shí)創(chuàng)新、激勵成功、有利創(chuàng)業(yè)、敢闖敢干的發(fā)展氛圍，善于發(fā)現(xiàn)和選用那些社會公認(rèn)、群眾信任的人，選用那些辦事效率高、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力好的人，在全市上下形成一種“想干事、會干事、干成事”的人才發(fā)現(xiàn)、人才使用的工作機(jī)制。要堅(jiān)持以實(shí)績論英雄，按貢獻(xiàn)排座次，注

重培養(yǎng)“落實(shí)型”干部，打造“落實(shí)型”機(jī)關(guān)。要嚴(yán)格責(zé)任追究，緊緊抓住不落實(shí)的事爹嚴(yán)肅追究不落實(shí)的人，一抓到底，努力形成主動抓落實(shí)、爭先恐后抓落實(shí)的局面，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變的實(shí)效取信于民。

同志們，安慶發(fā)展到了一個重要關(guān)口，改革開放正處在關(guān)鍵時刻，全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動已經(jīng)進(jìn)入了一個新的階段，時間緊、任務(wù)重、要求高。我們一定要明確目標(biāo)任務(wù)、突出工作重點(diǎn)、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真抓實(shí)干，埋頭苦干，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動不斷推向深入，確保活動取得圓滿成功，確保市委八屆九次全會精神的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)安慶追趕跨越，全面建設(shè)小康社會目標(biāo)而努力奮斗。

《在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會講話２》

第三篇：在全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會講話

機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會講話

，就是我們機(jī)關(guān)的工作效能如何。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的利益，是每個機(jī)關(guān)干部的職責(zé)所在。人民群眾最關(guān)心的就業(yè)、增收、社會保障、治安等方面的工作，我們能不能做好，關(guān)鍵在于機(jī)關(guān)的效能如何。如群眾到法院打官司，官司打贏了，可是執(zhí)行不了，利益還是維護(hù)不了，這當(dāng)中最為根

本的就是機(jī)關(guān)效能問題。所以，要實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好群眾的利益，要維護(hù)好黨的形象，關(guān)鍵在于提高機(jī)關(guān)效能，要通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提升干部素質(zhì)，調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性，為把群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好提供先決條件。

近幾年來，我區(qū)圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，相繼開展了“作風(fēng)建設(shè)年”、“機(jī)關(guān)效能監(jiān)察”、“駐村蹲點(diǎn)”、“創(chuàng)業(yè)富民”、“三心一線”工作機(jī)制等一系列活動，總體上機(jī)關(guān)的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)有所改進(jìn)、工作效能不斷提高，相當(dāng)一部分機(jī)關(guān)單位在這方面抓得很緊，也實(shí)踐出了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、投資客商、經(jīng)濟(jì)主體和人民群眾的充分肯定和廣泛好評。同時，我們也要清醒地看到，我們的工作離上級的要求、離人民群眾的要求、離投資主體的要求還是有很大的距離，在一些機(jī)關(guān)部門也存在一些突出問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

一是一些干部精神狀態(tài)不佳。缺乏工作的熱情和激情，在工作中得過且過，做一天和尚撞一天鐘，沒有自己的人生追求，沒有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，工作滿足于一般化。這種現(xiàn)象要引起高度重視，特別是在機(jī)關(guān)部門。

二是辦事效率低下。有些事情在有些人手里非常拖拉，其中原因也是多方面的，有的是機(jī)關(guān)的辦事環(huán)節(jié)比較多；有些是因?yàn)楣ぷ髂芰Σ粔颍虑椴恢涝摬辉撟觯膊恢涝趺醋觯@是業(yè)務(wù)能力問題；還有的是思想上的問題，要看有沒有好處，沒有好處就不給干，等等。

三是工作作風(fēng)不踏實(shí)。很多的工作只滿足于照搬照套，沒有很好研究本單位本部門本地區(qū)的實(shí)際情況；為經(jīng)濟(jì)、為企業(yè)、為基層、為群眾服務(wù)的觀念淡薄；對工作的底子不清，由于人少事多的原因，始終浮在面上，深不下去。如反映自己區(qū)里某項(xiàng)工作的情況，沒有橫向、縱向地進(jìn)行比較，沒有深入地進(jìn)行分析，哪些是我們不足的，哪些是因?yàn)楹暧^政策的原因，哪些是自身的問題；哪些需要引起重視的，哪些需要上級幫助解決的，連自己都不清楚，這種情況屢見不鮮。

四是工作質(zhì)量不高。工作缺乏創(chuàng)造性，照搬照套，簡單機(jī)械。只是把市改成區(qū)，根本沒有研究我區(qū)的實(shí)際情況，制定政策沒有拓寬思路，吸收外面的經(jīng)驗(yàn)也不積極，借鑒的能力不夠。工作質(zhì)量有的是水平的問題，有的是態(tài)度的問題，敷衍了事是個很大的原因。

五是干部的素質(zhì)急待提高。現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)的風(fēng)氣還不是很濃，一些干部把很多的精力都化在應(yīng)酬上面。這并不是說不可以應(yīng)酬，但是要把工作做好，提高工作質(zhì)量，首先就必須提高自己、充實(shí)自己，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。現(xiàn)在新情況、新問題很多，沒有足夠的知識面，要做好本職工作，并不是很容易的事情，象非典、禽流感等都是新問題。現(xiàn)在，一些機(jī)關(guān)干部總認(rèn)為自己的能力已經(jīng)綽綽有余，沒有一種緊迫感，沒有想到去努力提高自己的素質(zhì)，在這樣的狀況下，機(jī)關(guān)效能是很難提高的。

六是機(jī)制不健全。現(xiàn)在，我們雖然建立了干部激勵、考評、監(jiān)督等機(jī)制，但尚不健全，有待進(jìn)一步完善。機(jī)關(guān)效能的提高是要靠制度和紀(jì)律來約束的。最近，中央出臺的《黨紀(jì)處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作中，我們要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹兩個“條例”，進(jìn)一步健全各項(xiàng)機(jī)制。

對這些問題，必須引起高度重視。我們不能把它僅僅看作是一個作風(fēng)問題，要把它作為一個經(jīng)濟(jì)問題、一個政治問題來對待。各級各部門必須增強(qiáng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感，自覺把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，把開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。

二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是一項(xiàng)長期的工作，是涉及觀念、體制、制度變革的系統(tǒng)工程，不可能畢其功于一役，但從現(xiàn)在開始，就必須扎扎實(shí)實(shí)，抓緊推進(jìn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際，當(dāng)前著重要抓好以下六個方面工作：

（一）著力解決思想狀態(tài)問題，保持奮發(fā)有為的蓬勃朝氣。當(dāng)前，區(qū)域之間的競爭相當(dāng)殘酷，競爭的壓力很大，能不能在激烈的競爭中爭取主動，很重要的一點(diǎn)就是我們機(jī)關(guān)干部的精神狀態(tài)如何，不僅是一名機(jī)關(guān)干部的精神狀態(tài)，而是整個機(jī)關(guān)的精神狀態(tài)，這就是我們通常所說的，要有一個良好的士氣。振奮精神、有所作為、銳意進(jìn)取，始終保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對我區(qū)當(dāng)前而言尤為重要。各級各部門和機(jī)關(guān)干部都要始終保持良好的精神狀態(tài)，干工作要有一種忘我的精神境界、一絲不茍的工作態(tài)度、精益求精的標(biāo)準(zhǔn)。一要樹立爭先有為的意識。每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門都要認(rèn)真排一排，本單位在全區(qū)范圍中處

第四篇：組織部機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會講話

組織部機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會講話

組織部機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會講話2007-02-08 08:04:1

3提高認(rèn)識，立足實(shí)踐開創(chuàng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)新局面―在組織部機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會上的講話

同志們：

5月20日，縣委、縣政府召開了“民主評議活動、機(jī)關(guān)效能建設(shè)暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會議”。會上，縣委、縣政府提出在全縣各級機(jī)關(guān)中組織開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)教育活動。下面，我就如何貫徹落實(shí)好會議精神，做好組織部機(jī)關(guān)效能建設(shè)，講三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意義和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是縣委、縣政府

搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的實(shí)際步驟，也是著眼長遠(yuǎn)建設(shè)，推進(jìn)各級機(jī)關(guān)更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、健全機(jī)制、改進(jìn)作風(fēng)的重要措施。縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性，要求定了的規(guī)矩就要堅(jiān)決落實(shí)，務(wù)求抓出成效。

一是形勢發(fā)展的需要。xx開發(fā)建設(shè)給xx帶來歷史性的機(jī)遇，必將譜寫xx歷史的新篇章。目前我們xx發(fā)展的勢頭已經(jīng)開始顯現(xiàn)，在這種令人振奮的形勢下，怎么搶抓機(jī)遇，迎勢而上，發(fā)展自身，這對于各級干部來說是一個考驗(yàn)，是對我們整體素質(zhì)和能力的考驗(yàn)，每位干部必須冷靜思考，認(rèn)真對待。要經(jīng)受住這次考驗(yàn)，真正抓住機(jī)遇，把未來xx建設(shè)好，從根本上講，就取決于每位干部以怎樣的精神狀態(tài)，怎樣的發(fā)展能力，怎樣的外在形象，怎樣的工作效能來迎接挑戰(zhàn)、迎接考驗(yàn)。回答這些問題，那就要求大家有一股強(qiáng)勢的干勁，有一個拼搏的精神狀態(tài)，有一身過硬的本事。實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，途徑只有一個，就要加

強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要堅(jiān)持勤政、廉政、能政，不斷提高自身整體素質(zhì)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，把各項(xiàng)工作抓緊抓好。這是歷史負(fù)于每位干部的責(zé)任，任重而道遠(yuǎn)。

二是改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的需要。目前，我部干部隊(duì)伍素質(zhì)、工作作風(fēng)都是好的，絕大多數(shù)同志都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實(shí)干，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與形勢要求還存在差距，突出表現(xiàn)在以下幾方面：有的干部忽視學(xué)習(xí)提高，思想理論水平、工作能力與崗位要求不相適應(yīng)；有的同志大局觀念淡薄，缺乏主動服務(wù)的意識和顧全大局的胸懷；有的干部安于現(xiàn)狀，得過且過，習(xí)慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取精神等等。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，解決這些突出問題，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)

正當(dāng)時日。

三是提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)的需要。干部綜合素質(zhì)的高低影響著整體工作水平的高低。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，不斷提高駕馭工作的能力，開創(chuàng)工作的新局面，組工干部應(yīng)從以下幾方面入手提高綜合素質(zhì)。一是善于學(xué)習(xí)。學(xué)理論，學(xué)政策，學(xué)知識，學(xué)業(yè)務(wù)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中豐富知識，開拓視野，增長才干，不斷提高本領(lǐng)，便自己思維與時俱進(jìn)，思考的問題、謀劃的事情達(dá)到科學(xué)性、合理性。二是勤于思考。業(yè)精于勤，事成于智。要干一番事業(yè)，把我們每項(xiàng)工作做得最好，就要舍得下功夫，絞盡腦汁，苦思冥想，在刻苦敬業(yè)中，自身素質(zhì)得到提高，工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是踏實(shí)干事。無論是落實(shí)上級部署，還是解決工作中的問題，都要求干部振奮精神，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，反對表面文章；提倡當(dāng)機(jī)立斷，反對縮手縮腳，以飽滿的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作干勁，做一心一意謀發(fā)展，聚精會神干工作的

模范。

二、按照要求，從我做起，推動我部機(jī)關(guān)效能建設(shè)向前發(fā)展。

一是重視文件的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)好《行政許可法》、國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《公務(wù)員法》、縣委縣政府的《貫徹市委市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干規(guī)定的實(shí)施意》等法律法規(guī)和省市縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)教育活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，營造人人講效能的濃厚氛圍，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的效率意識和服務(wù)意識，調(diào)動參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主動性和積極性，提高為人民，促發(fā)展的本領(lǐng)，為全面推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，并抓好科室其他干部的傳達(dá)學(xué)習(xí)。

二是認(rèn)真抓好責(zé)任分解。隨著機(jī)關(guān)效能建設(shè)的推進(jìn)，我部各科室的工作內(nèi)容、工作方式等將發(fā)生一些轉(zhuǎn)變，原有的思維方式和運(yùn)行模式將有所不適應(yīng)。當(dāng)前，我部先進(jìn)性教育活動已完成，并

要進(jìn)行“回頭看”工作。各科室要結(jié)合先進(jìn)性教育“回頭看”活動，按照各自職能特點(diǎn)，對本科室原來的職責(zé)、流程、考評標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行清理、修改和完善，制定出具體貫徹落實(shí)的實(shí)施細(xì)則。通過加強(qiáng)責(zé)任分解，進(jìn)一步明確各科室的責(zé)任，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)的責(zé)任，真正落實(shí)到每一個分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和工作人員的頭上。

三是切實(shí)履行職責(zé)。進(jìn)一步完善落實(shí)組織部各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)管理崗位職責(zé)，按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”和“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快、好”的要求，對干部嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，提高履行崗位職責(zé)的能力。

四是改善服務(wù)態(tài)度。以科室為重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制，工作人員文明禮貌，接待群眾熱心、耐心、誠心，無冷、橫、硬現(xiàn)象，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的問題。

五是提高工作效率。公開崗位職

責(zé)、辦事程序、辦事時限、工作紀(jì)律、監(jiān)督電話等內(nèi)容，增強(qiáng)工作的主動性，簡化辦事程序，徹底解決推諉、扯皮、辦事效率低下等問題。

六是務(wù)求工作取得實(shí)效。要處理好機(jī)關(guān)效能建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系，把二者有機(jī)結(jié)合起來；處理好加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與全員參與的關(guān)系，做到上下聯(lián)動；處理好嚴(yán)肅查處問題與大力宣揚(yáng)先進(jìn)的關(guān)系，堅(jiān)持從嚴(yán)治部；處理好扎實(shí)工作與采取必要形式的關(guān)系，做到形式與效果的統(tǒng)一。把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與部機(jī)關(guān)開展的“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、樹組工干部形象”活動，緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持把“機(jī)關(guān)形象人人有責(zé)，人人都是機(jī)關(guān)形象”的責(zé)任意識，貫穿到各項(xiàng)工作和為群眾服務(wù)中，真正改進(jìn)工作，轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)素質(zhì)，規(guī)范行為，提高辦事效率，取得實(shí)效。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度措施，確保我部機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（一）健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能

建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織部成立由xx任組長，xx部長、xx部長任副組長，各科室負(fù)責(zé)同志為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在部辦公室），負(fù)責(zé)整個效能建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)。各科室主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。

（二）自查整改。以組織召開服務(wù)對象意見征詢會為主要形式，廣泛征詢社會各界的意見和建議。對照群眾意見和建議，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析、查擺問題，制定整改措施，積極整改。自查和整改情況及時報縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室。

（三）日常監(jiān)督。為方便黨員群眾及時監(jiān)督，部機(jī)關(guān)設(shè)立意見箱（干部監(jiān)督信箱），開通熱線監(jiān)督電話（xxx），對群眾咨詢問題認(rèn)真解答，對投訴的問題及時處理，做到件件有著落、事事有回聲。

（四）整章建制。推進(jìn)制度建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果，及時把經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的做法用制度的形式固定下來，不斷完善長效機(jī)制，推進(jìn)組織部門自身建設(shè)的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。

（五）嚴(yán)格責(zé)任追究。機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)在每一名工作人員。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和要求，扎實(shí)抓好落實(shí)，每名工作人員都要把對工作負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)結(jié)合起來，牢記十六字部風(fēng)，遵循組工干部日常行為規(guī)范，嚴(yán)格首問責(zé)任制，進(jìn)一步樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，規(guī)范日常行為，鮮活創(chuàng)建載體，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)新局面。對在活動中群眾反映問題較多，整改又不徹底的，或因工作不到位而影響整體工作的人員，要追究責(zé)任。

第五篇：保健院機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會

蒙城縣婦幼保健院

召開機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會

在全縣開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是縣委縣政府從又快又好地推進(jìn)蒙城發(fā)展新跨越的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)所作出的一項(xiàng)重大舉措。2011年7月12日，蒙城縣婦幼保健院在此會議室召開全院職工機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會，傳達(dá)縣委縣政府機(jī)關(guān)效能專題會議精神，專題布置全院機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，通過深入動員、深入宣傳、加大力度，強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，為蒙城縣婦幼衛(wèi)生的跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。會議邀請縣衛(wèi)生局工會主席鄭士昌主講，張琳院長最后作了總結(jié)。鄭主席首先分析了當(dāng)前形勢，并提出了問題和建議，重點(diǎn)講解了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。九月流火助保健升溫，眾志成城助保健雄風(fēng)。在醫(yī)改的大背景下，我們要和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步，同時處理好危機(jī)、抓住機(jī)遇、培養(yǎng)和引進(jìn)人才、創(chuàng)特色、樹樹品牌把蒙城婦幼保健院做強(qiáng)做大。今年是省、市、縣效能建設(shè)年。縣委縣政府致力于打造“醫(yī)在蒙城”、“人文蒙城”、“工業(yè)蒙城”等。所以在效能建設(shè)方便，首先是工作效率檢查，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，雙崗雙責(zé)。二是工作日志的使用情況。三是工作作風(fēng)和工作紀(jì)律情況。四是電腦記錄和無關(guān)工作的程序等。對于違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)的行為，一經(jīng)查到，立即處分。本次效能檢查由紀(jì)檢、效能、監(jiān)察局三個單位負(fù)責(zé)，希望大家要遵紀(jì)，不犯錯，踏實(shí)做事，平安做人。

張琳院長最后作了總結(jié)。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄭主席的講話，抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)向上、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做人。同時干好公共衛(wèi)生和本職工作，對任何人都要以誠相待，在工作場合保持和諧氛圍。黨員干部要發(fā)揮積極性，做好表率。抓好效能建設(shè)，努力促進(jìn)我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的又好又快發(fā)展。

一、提高認(rèn)識，下夠決心

思想是行動的先導(dǎo)，認(rèn)識是工作的基礎(chǔ)，認(rèn)識水平?jīng)Q定工作水平。要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、又快又好地推進(jìn)廣元發(fā)展新跨越的高度，認(rèn)識機(jī)關(guān)效能建設(shè)的必要性、緊迫性，增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任心。

抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，就是抓執(zhí)政能力建設(shè)。各級機(jī)關(guān)是我們黨執(zhí)政的主要機(jī)構(gòu)，機(jī)關(guān)工作人員是黨委、政府各項(xiàng)決策和各項(xiàng)工作部署的執(zhí)行者，各級機(jī)關(guān)的運(yùn)行情況和工作人員的工作狀態(tài)、工作績效直接關(guān)系到黨委、政府決策和部署落實(shí)的程度，直接關(guān)系到黨的執(zhí)政能力能否充分體現(xiàn)在社會各個層面，直接關(guān)系到黨的執(zhí)政地位的鞏固，直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象和威信。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和基礎(chǔ)工作。各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求的高度，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主動性和責(zé)任感。

2007年4月2日上午,體育局機(jī)關(guān)召開了2007年效能建設(shè)工作動員會，機(jī)關(guān)全體工作人員參加了會議。會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了李超鋼區(qū)長在豐臺區(qū)廉政暨效能建設(shè)工作會上的講話精神；總結(jié)了體育局2006年效能建設(shè)工作情況，部署了2007年體育局廉政暨效能建設(shè)工作。李靖生局長做了體育局廉政暨效能建設(shè)動員，他在講話中強(qiáng)調(diào)。

1、體育局全體工作人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)李超剛區(qū)長在3月6日廉政暨效能建設(shè)工作會議上的重要講話精神，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，提高行政效率。

2、機(jī)關(guān)效能建設(shè)必須圍繞全

本刊訊４月１０日，我縣召開全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員暨第一次民主評議大會，對機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行部署安排。縣領(lǐng)導(dǎo)劉東賢、魯緒橋、方立洋出席會議。

會議要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)要與開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動來推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中來樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。要牢固樹立抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的理念，以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀(jì)律推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以軟環(huán)境的比較優(yōu)勢來吸引人才、項(xiàng)目、資金。要通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提升干部的公共管理、為民服務(wù)和依法行政水平，提高人民群眾對政府機(jī)關(guān)的滿意率。

會議強(qiáng)調(diào)，要明確目標(biāo)，著重抓好健全規(guī)章制度、建立長效機(jī)制，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，簡化工作程序、提高行政效率，規(guī)范行政行為、嚴(yán)格依法辦事，提升隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)工作能力等五個方面工作，持之以恒地推進(jìn)效能建設(shè)。要把效能建設(shè)與其它工作同部署，同落實(shí)，同檢查，切實(shí)做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位，確保效能建設(shè)工作有效開展。要充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，加大暗訪和曝光力度，努力營造“人人講效能、處處抓服務(wù)”的濃厚氛圍。要經(jīng)常檢查各部門開展活動的情況，對一些重點(diǎn)單位進(jìn)行定期或不定期抽查，及時查處、通報影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，做到監(jiān)督有力、檢查到位。