第一篇：在公司出銅儀式上的講話稿

公司經(jīng)理在金生銅業(yè)公司出銅儀式上的講話同志們： 在公司圓滿實現(xiàn)2006年“三突破”目標，以優(yōu)異的成績告別“十一五”開局之年、迎來充滿挑戰(zhàn)和希望的2007年之際，今天我們滿懷喜悅之情來到這里，共同見證16萬噸紫雜銅再生利用工程首次出銅。在此，我謹代表承包公司對工程的投產(chǎn)表示熱烈的祝賀！向為工程建設付出辛勤勞動的廣大干部職工表示衷心的感謝！

加強資源的再生利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是人類社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國是一個銅資源貧乏的國家，在銅的再生利用方面大有可為。16萬噸紫雜銅再生利用項目由x公司、y公司和h公司三方共同出資興建，項目的竣工投產(chǎn)，標志著x公司在積極嘗試資本運作、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的道路上邁出了堅實的一步，同時也是x公司實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)原料結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略的重要舉措。

16萬噸紫雜銅項目自去年8月底破土動工以來，業(yè)主單位和參建單位的廣大干部職工群策群力，艱苦奮斗，克服了建設工期緊、施工難度大等一系列困難，用最短的時間、最省的投資、安全高效地完成了工程建設各項任務。為了使該項工程盡快投產(chǎn)出效益，在此，我提四點希望和要求：

三是要切實加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益。要在管理中引入創(chuàng)新的理念、要在創(chuàng)新中提高管理的水平，不僅要在制度和管理上創(chuàng)新，還要在冶煉技術、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量等方面創(chuàng)新。通過采取優(yōu)化工藝提高各項經(jīng)濟技術指標、嚴格控制能耗及其他消耗指標、加強成本核算、加大安全生產(chǎn)管理力度等一系列行之有效地管理方法，使企業(yè)能夠立足長遠規(guī)劃、確保生存與發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。

四是公司有關單位和部門也要提高服務水平和工作效率，積極支持和協(xié)助金生公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營，特別是搞好各項業(yè)務的相互銜接和物料的進出廠平衡工作。大江公司、金谷公司也應充分履行好出資人職責，為金生公司的正常生產(chǎn)提供必要的支持和幫助。

最后，祝愿金生公司在嶄新而充滿希望的起點上，爐火興旺、蒸蒸日上！為公司實施五大戰(zhàn)略、實現(xiàn)兩大跨越，做出應有的貢獻！

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第二篇：在公司出銅儀式上的講話稿

在公司出銅儀式上的講話稿(精選多篇)第一篇：在公司出銅儀式上的講話稿 文章標題：在公司出銅儀式上的講話稿 公司經(jīng)理在金生銅業(yè)公司出銅儀式上的講話 同志們：

在公司圓滿實現(xiàn)xxxx年“三突破”目標，以優(yōu)異的成績告別“十一五”開局之年、迎來充滿挑戰(zhàn)和希望的xxxx年之際，今天我們滿懷喜悅之情來到這里，共同見證xx萬噸紫雜銅再生利用工程首次出銅。在此，我謹代表承包公司對工程的投產(chǎn)表示熱烈的祝賀！向為工程建設付出辛勤勞動的廣大干部職工表示衷心的感謝！

加強資源的再生利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是人類社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國是一個銅資源貧乏的國家，在銅的再生利用方面大有可為。xx萬噸紫雜銅再生利用項目由x公司、y公司和h公司三方共同出資興建，項目的竣工投產(chǎn)，標志著x公司在積極嘗試資本運作、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的道路上邁出了堅實的一步，同時也是x公司實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)原料結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略的重要舉措。xx萬噸紫雜銅項目自去年8月底破土動工以來，業(yè)主單位和參建單位的廣大干部職工群策群力，艱苦奮斗，克服了建設工期緊、施工難度大等一系列困難，用最短的時間、最省的投資、安全高效地完成了工程建設各項任務。為了使該項工程盡快投產(chǎn)出效益，在此，我提四點希望和要求：

一是要確保完成產(chǎn)量指標。金生公司要加強生產(chǎn)組織，調(diào)整生產(chǎn)狀態(tài)，確保盡快達到設計能力，在xxxx年生產(chǎn)xx萬噸陽極板。這是已經(jīng)納入到公司xxxx年生產(chǎn)計劃的硬指標，必須努力完成任務。

二是要確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。金生公司要盡快建立一套符合生產(chǎn)實際特點的質(zhì)量體系文件，并納入到公司isoxxxx—xxxx貫標體系中，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，嚴把紫雜銅原料關口，努力提高主產(chǎn)品含量、降低雜質(zhì)，確保銅綜合回收率達到xx5以上,陽極板品位達到xx以上。

三是要切實加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益。要在管理中引入創(chuàng)新的理念、要在創(chuàng)新中提高管理的水平，不僅要在和管理上創(chuàng)新，還要在冶煉技術、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量等方面創(chuàng)新。通過采取優(yōu)化工藝提高各項經(jīng)濟技術指標、嚴格控制能耗及其他消耗指標、加強成本核算、加大管理力度等一系列行之有效地管理方法，使企業(yè)能夠立足長遠規(guī)劃、確保生存與發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。四是公司有關單位和部門也要提高服務水平和工作效率，積極支持和協(xié)助金生公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營，特別是搞好各項業(yè)務的相互銜接和物料的進出廠平衡工作。大江公司、金谷公司也應充分履行好出資人職責，為金生公司的正常生產(chǎn)提供必要的支持和幫助。

最后，祝愿金生公司在嶄新而充滿希望的起點上，爐火興旺、蒸蒸日上！為公司實施五大戰(zhàn)略、實現(xiàn)兩大跨越，做出應有的貢獻！

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第二篇：在公司出銅儀式上的講話稿

公司經(jīng)理在金生銅業(yè)公司出銅儀式(收藏好范文，請便下次訪問)上的講話同志們：在公司圓滿實現(xiàn)xxxx年“三突破”目標，以優(yōu)異的成績告別“十一五”開局之年、迎來充滿挑戰(zhàn)和希望的xxxx年之際，今天我們滿懷喜悅之情來到這里，共同見證xx萬噸紫雜銅再生利用工程首次出銅。在此，我謹代表承包公司對工程的投產(chǎn)表示熱烈的祝賀！向為工程建設付出辛勤勞動的廣大干部職工表示衷心的感謝！

加強資源的再生利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是人類社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國是一個銅資源貧乏的國家，在銅的再生利用方面大有可為。xx萬噸紫雜銅再生利用項目由x公司、y公司和h公司三方共同出資興建，項目的竣工投產(chǎn)，標志著x公司在積極嘗試資本運作、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的道路上邁出了堅實的一步，同時也是x公司實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)原料結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略的重要舉措。

xx萬噸紫雜銅項目自去年8月底破土動工以來，業(yè)主單位和參建單位的廣大干部職工群策群力，艱苦奮斗，克服了建設工期緊、施工難度大等一系列困難，用最短的時間、最省的投資、安全高效地完成了工程建設各項任務。為了使該項工程盡快投產(chǎn)出效益，在此，我提四點希望和要求：

三是要切實加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益。要在管理中引入創(chuàng)新的理念、要在創(chuàng)新中提高管理的水平，不僅要在制度和管理上創(chuàng)新，還要在冶煉技術、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量等方面創(chuàng)新。通過采取優(yōu)化工藝提高各項經(jīng)濟技術指標、嚴格控制能耗及其他消耗指標、加強成本核算、加大安全生產(chǎn)管理力度等一系列行之有效地管理方法，使企業(yè)能夠立足長遠規(guī)劃、確保生存與發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。

四是公司有關單位和部門也要提高服務水平和工作效率，積極支持和協(xié)助金生公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營，特別是搞好各項業(yè)務的相互銜接和物料的進出廠平衡工作。大江公司、金谷公司也應充分履行好出資人職責，為金生公司的正常生產(chǎn)提供必要的支持和幫助。

最后，祝愿金生公司在嶄新而充滿希望的起點上，爐火興旺、蒸蒸日上！為公司實施五大戰(zhàn)略、實現(xiàn)兩大跨越，做出應有的貢獻！

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第三篇：在公司出銅儀式上的講話稿 同志們：

在公司圓滿實現(xiàn)xx年“三突破”目標，以優(yōu)異的成績告別“十一五”開局之年、迎來充滿挑戰(zhàn)和希望的xx年之際，今天我們滿懷喜悅之情來到這里，共同見證xx萬噸紫雜銅再生利用工程首次出銅。在此，我謹代表承包公司對工程的投產(chǎn)表示熱烈的祝賀！向為工程建設付出辛勤勞動的廣大干部職工表示衷心的感謝！

加強資源的再生利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是人類社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國是一個銅資源貧乏的國家，在銅的再生利用方面大有可為。xx萬噸紫雜銅再生利用項目由x公司、y公司和h公司三方共同出資興建，項目的竣工投產(chǎn)，標志著x公司在積極嘗試資本運作、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的道路上邁出了堅實的一步，同時也是x公司實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)原料結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略的重要舉措。

xx萬噸紫雜銅項目自去年8月底破土動工以來，業(yè)主單位和參建單位的廣大干部職工群策群力，艱苦奮斗，克服了建設工期緊、施工難度大等一系列困難，用最短的時間、最省的投資、安全高效地完成了工程建設各項任務。為了使該項工程盡快投產(chǎn)出效益，在此，我提四點希望和要求：

一是要確保完成產(chǎn)量指標。金生公司要加強生產(chǎn)組織，調(diào)整生產(chǎn)狀態(tài)，確保盡快達到設計能力，在xx年生產(chǎn)xx萬噸陽極板。這是已經(jīng)納入到公司xx年生產(chǎn)計劃的硬指標，必須努力完成任務。

二是要確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。金生公司要盡快建立一套符合生產(chǎn)實際特點的質(zhì)量體系文件，并納入到公司isoxxxx—xx貫標體系中，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，嚴把紫雜銅原料關口，努力提高主產(chǎn)品含量、降低雜質(zhì)，確保銅綜合回收率達到xx5以上,陽極板品位達到xx以上。

三是要切實加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益。要在管理中引入創(chuàng)新的理念、要在創(chuàng)新中提高管理的水平，不僅要在制度和管理上創(chuàng)新，還要在冶煉技術、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量等方面創(chuàng)新。通過采取優(yōu)化工藝提高各項經(jīng)濟技術指標、嚴格控制能耗及其他消耗指標、加強成本核算、加大安全生產(chǎn)管理力度等一系列行之有效地管理方法，使企業(yè)能夠立足長遠規(guī)劃、確保生存與發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。

四是公司有關單位和部門也要提高服務水平和工作效率，積極支持和協(xié)助金生公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營，特別是搞好各項業(yè)務的相互銜接和物料的進出廠平衡工作。大江公司、金谷公司也應充分履行好出資人職責，為金生公司的正常生產(chǎn)提供必要的支持和幫助。

最后，祝愿金生公司在嶄新而充滿希望的起點上，爐火興旺、蒸蒸日上！為公司實施五大戰(zhàn)略、實現(xiàn)兩大跨越，做出應有的貢獻！

第四篇：通迅公司簽約儀式上的講話稿 尊敬的各位來賓、各位朋友們： 大家好!今天，安陽移動服務駐村工作綜合移動化合作協(xié)議，經(jīng)內(nèi)黃縣委組織部與中國移動安陽分公司多次協(xié)商與共同努力，正式簽署了。

在此，我代表中共內(nèi)黃縣委、內(nèi)黃縣人府向縣委組織部、中國移動安陽分公司表示祝賀，向參與前期協(xié)商、洽談的雙方代表表示衷心感謝!今年八月份以來，內(nèi)黃縣委從全縣機關事業(yè)單位中選派了xx0名駐村干部奔赴農(nóng)村一線，與原有的xx2名大學生村干部一道，與廣大農(nóng)民朋友們同吃、同住、同勞動，到最艱苦的地方接受鍛煉，到最廣闊天地施展才華，為內(nèi)黃縣全縣大局穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。這是縣委全面貫徹落實十七屆四中全會精神，加強新時期黨的基層組織建設和干部隊伍建設，推進農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展的一項重大舉措，是全縣的“一號工程”。

“工欲善其事，必先利其器。”駐村的這xxxx名“兩官”的通信及問題解決的好壞，將在很大程度上影響駐村工作的效果。今天內(nèi)黃縣委組織部與中國移動安陽分公司在這里簽署合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議約定，作為國家重要的通信行業(yè)公司——中國移動安陽分公司將為內(nèi)黃縣委選派的這xxxx名“兩官”提供優(yōu)質(zhì)的通信服務和必要的交通工具，這一協(xié)議的實施將對內(nèi)黃縣“兩官”工作扎實有效開展發(fā)揮重要的助推作用。

我希望并堅信，這次內(nèi)黃縣委組織部和中國移動安陽分公司的合作只是雙方合作的一個美好開始，它必將結(jié)出豐碩的成果，并帶動其他領域的精誠合作，也必將推動雙方的工作事業(yè)再上一個新臺階。

最后，祝內(nèi)黃縣委組織部、中國移動安陽分公司合作愉快，友誼之樹常青。

第五篇：公司培訓啟動儀式講話稿

各位領導、公交車承包經(jīng)營人、駕駛員、乘務員： 大家好！在“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動及營運、安全、服務培訓大會上的講話

為迎合開發(fā)區(qū)“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動，樹立企業(yè)良好形象，提高社會效益和經(jīng)濟效益，提高公交司乘人員文明水平和服務質(zhì)量，保證公交車運營秩序，保證人民生命安全。今天，我們在這里組織召開公交服務規(guī)范管理培訓會議。此次培訓的主要目的是針對目前公交汽車運營現(xiàn)狀，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實任務，強化責任，全面整治公共汽車運營秩序，促進我區(qū)城市公共交通健康發(fā)展。

城市公共交通是城市精神文明建設的“窗口”，其服務水平不僅是企業(yè)的服務意識、服務形象的體現(xiàn)，也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設水平。公汽公司自成立以來，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、區(qū)政府和各級行業(yè)主管部門的大力支持下，始終堅持以“讓政府放心、讓市民滿意、為開發(fā)區(qū)增輝”的服務宗旨，來發(fā)展開發(fā)區(qū)公共交通事業(yè)。但是，我們應該看到在發(fā)展中仍存在些不盡人意的地方，如：司乘服務態(tài)度不好，司機舉止不文明；乘務員對乘客態(tài)度生硬，車輛達不到標準，在有站點的地方，不能在站點停車上下乘客等，群眾有意見、領導有意見、我們要努力改正。

“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動是一項提升服務層次，創(chuàng)建行業(yè)服務品牌的系統(tǒng)工程，是一項長期的競賽活動。深入開展好“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動是提高公交全體駕駛員和乘務員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質(zhì)；也是提升公交企業(yè)形象，提升我區(qū)城市形象的活動；更是我區(qū)落實科學發(fā)展觀，不斷優(yōu)化城市人居、投資環(huán)境的需要，促進社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

公司本著以一個新的服務理念、新的管理模式，一方面為開發(fā)區(qū)市民奉獻出更加規(guī)范的服務，塑造出具有企業(yè)自身特點的新文化、新形象，創(chuàng)立出公交企業(yè)服務品牌；另一方面著力于解決在運營秩序、行車秩序、站點秩序和車廂服務等方面存在的問題，為公交的發(fā)展打下良好的基礎。

xxxx年，開發(fā)區(qū)黨工委管委會、區(qū)政府對公共交通事業(yè)大力支持，同意公汽公司征地近xx0畝建設公汽運營指揮中心，有指揮中心大樓、停車場地、保修廠、加油站及家屬住宅樓。公司將盡快完善候車亭及站點的建設，方便車輛靠站停車上下乘客；政府已同意設置公交回車場以方便線路車停放及調(diào)頭。另外，政府、交通局、公汽公司都在努力解決線路客運班車的問題。公汽公司下一步也要解決經(jīng)營人在經(jīng)營中存在的其他問題。總之，這些都離不開公司全體員工的積極配合和實際行動，精益求精抓質(zhì)量是保信譽的基礎，誠心誠意搞服務，不斷提高廣大乘客的滿意度才是保信譽的關鍵。每次服務嚴格按質(zhì)量承諾為乘客負責，贏得了廣大乘客的信任。同時，我們注意聽取乘客反饋意見，準確掌握公交市場動態(tài)并及時調(diào)整服務策略，促進社會效益和經(jīng)濟效益不斷提高。

公司堅信：在開發(fā)區(qū)黨工委管委會、區(qū)政府對公共交通事業(yè)大力支持下，在交通局的正確領導下，有全體經(jīng)營承包人的大力支持和積極配合下，通過“公交車星級創(chuàng)優(yōu)”評選活動和此次的培訓班活動，必將打造出便捷公交、誠信公交、科技公交、綠色公交的開發(fā)區(qū)新公交品牌。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設做出應有的貢獻！

謝謝！

營口經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)公共汽車有限公司 xxxxxx0

第三篇：在公司出銅儀式上的講話稿

同志們：

在公司圓滿實現(xiàn)XX年“三突破”目標，以優(yōu)異的成績告別“十一五”開局之年、迎來充滿挑戰(zhàn)和希望的XX年之際，今天我們滿懷喜悅之情來到這里，共同見證16萬噸紫雜銅再生利用工程首次出銅。在此，我謹代表承包公司對工程的投產(chǎn)表示熱烈的祝賀！向為工程建設付出辛勤勞動的廣大干部職工表示衷心的感謝！

加強資源的再生利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是人類社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國是一個銅資源貧乏的國家，在銅的再生利用方面大有可為。16萬噸紫雜銅再生利用項目由x公司、y公司和h公司三方共同出資興建，項目的竣工投產(chǎn)，標志著x公司在積極嘗試資本運作、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的道路上邁出了堅實的一步，同時也是x公司實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)原料結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略的重要舉措。

16萬噸紫雜銅項目自去年8月底破土動工以來，業(yè)主單位和參建單位的廣大干部職工群策群力，艱苦奮斗，克服了建設工期緊、施工難度大等一系列困難，用最短的時間、最省的投資、安全高效地完成了工程建設各項任務。為了使該項工程盡快投產(chǎn)出效益，在此，我提四點希望和要求：

一是要確保完成產(chǎn)量指標。金生公司要加強生產(chǎn)組織，調(diào)整生產(chǎn)狀態(tài)，確保盡快達到設計能力，在XX年生產(chǎn)10萬噸陽極板。這是已經(jīng)納入到公司XX年生產(chǎn)計劃的硬指標，必須努力完成任務。

二是要確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。金生公司要盡快建立一套符合生產(chǎn)實際特點的質(zhì)量體系文件，并納入到公司iso9001—XX貫標體系中，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，嚴把紫雜銅原料關口，努力提高主產(chǎn)品含量、降低雜質(zhì)，確保銅綜合回收率達到99.5以上,陽極板品位達到99以上。

三是要切實加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益。要在管理中引入創(chuàng)新的理念、要在創(chuàng)新中提高管理的水平，不僅要在制度和管理上創(chuàng)新，還要在冶煉技術、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量等方面創(chuàng)新。通過采取優(yōu)化工藝提高各項經(jīng)濟技術指標、嚴格控制能耗及其他消耗指標、加強成本核算、加大安全生產(chǎn)管理力度等一系列行之有效地管理方法，使企業(yè)能夠立足長遠規(guī)劃、確保生存與發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。

四是公司有關單位和部門也要提高服務水平和工作效率，積極支持和協(xié)助金生公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營，特別是搞好各項業(yè)務的相互銜接和物料的進出廠平衡工作。大江公司、金谷公司也應充分履行好出資人職責，為金生公司的正常生產(chǎn)提供必要的支持和幫助。

最后，祝愿金生公司在嶄新而充滿希望的起點上，爐火興旺、蒸蒸日上！為公司實施五大戰(zhàn)略、實現(xiàn)兩大跨越，做出應有的貢獻！

第四篇：在公司出銅儀式上的講話稿

文章標題：在公司出銅儀式上的講話稿

公司經(jīng)理在金生銅業(yè)公司出銅儀式上的講話

同志們：

在公司圓滿實現(xiàn)2008年“三突破”目標，以優(yōu)異的成績告別“十一五”開局之年、迎來充滿挑戰(zhàn)和希望的2008年之際，今天我們滿懷喜悅之情來到這里，共同見證16萬噸紫雜銅再生利用工程首次出銅。在此，我謹代表承包公司對工程的投產(chǎn)表示熱烈的祝賀！向為工程建設付出辛勤勞動的廣大干部職工表示衷心的感謝！

加強資源的再生利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是人類社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國是一個銅資源貧乏的國家，在銅的再生利用方面大有可為。16萬噸紫雜銅再生利用項目由X公司、Y公司和H公司三方共同出資興建，項目的竣工投產(chǎn)，標志著X公司在積極嘗試資本運作、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的道路上邁出了堅實的一步，同時也是X公司實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)原料結(jié)構(gòu)多元化戰(zhàn)略的重要舉措。

16萬噸紫雜銅項目自去年8月底破土動工以來，業(yè)主單位和參建單位的廣大干部職工群策群力，艱苦奮斗，克服了建設工期緊、施工難度大等一系列困難，用最短的時間、最省的投資、安全高效地完成了工程建設各項任務。為了使該項工程盡快投產(chǎn)出效益，在此，我提四點希望和要求：

一是要確保完成產(chǎn)量指標。金生公司要加強生產(chǎn)組織，調(diào)整生產(chǎn)狀態(tài)，確保盡快達到設計能力，在2008年生產(chǎn)10萬噸陽極板。這是已經(jīng)納入到公司2008年生產(chǎn)計劃的硬指標，必須努力完成任務。

二是要確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。金生公司要盡快建立一套符合生產(chǎn)實際特點的質(zhì)量體系文件，并納入到公司ISO9001—2000貫標體系中，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，嚴把紫雜銅原料關口，努力提高主產(chǎn)品含量、降低雜質(zhì)，確保銅綜合回收率達到99.5以上,陽極板品位達到99以上。

三是要切實加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益。要在管理中引入創(chuàng)新的理念、要在創(chuàng)新中提高管理的水平，不僅要在制度和管理上創(chuàng)新，還要在冶煉技術、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量等方面創(chuàng)新。通過采取優(yōu)化工藝提高各項經(jīng)濟技術指標、嚴格控制能耗及其他消耗指標、加強成本核算、加大安全生產(chǎn)管理力度等一系列行之有效地管理方法，使企業(yè)能夠立足長遠規(guī)劃、確保生存與發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。

四是公司有關單位和部門也要提高服務水平和工作效率，積極支持和協(xié)助金生公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營，特別是搞好各項業(yè)務的相互銜接和物料的進出廠平衡工作。大江公司、金谷公司也應充分履行好出資人職責，為金生公司的正常生產(chǎn)提供必要的支持和幫助。

最后，祝愿金生公司在嶄新而充滿希望的起點上，爐火興旺、蒸蒸日上！為公司實施五大戰(zhàn)略、實現(xiàn)兩大跨越，做出應有的貢獻！

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第五篇：中學校長在接受愛心公司捐贈儀式上講話稿

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好！

今天我滿懷著激動的心情參加這個活動。首先，請允許我代表XX中學全體師生及全體學生家長，向愛心捐贈的XXXX公司表示深深的謝意和敬意。你們的慷慨真誠關愛，無私幫助之舉，不僅給學生們帶來了實實在在的物質(zhì)支持，更重要的是帶來了巨大的精神動力，它必將溫暖這里的每一個心靈，滋潤每一塊心田。有句話說的好：“愛心，是亙古不變的陽光。”愛心助學，傳遞的是愛心，營造的是希望，收獲的是美德。感謝你們的雪中送炭，感謝你們對我們學校的親切關懷。

我們學校的前身是某企辦中學，后歸屬市教育局直屬中學。去年新建了教學樓，通過了省標準化學校驗收。XXXX公司的捐助，大大改善了我校的辦學條件，我們中學會在教育局的領導之下，上下一心，勤奮工作，抓好內(nèi)涵建設，提高教師育人本領，提升教學質(zhì)量，把我們的學校辦成一所社會滿意、家長滿意、學生成才的優(yōu)質(zhì)學校。

最后，我再次向XXXX公司，向X總裁表示衷心的感謝！同時我們誠摯聘請X總裁為我校名譽校長！也衷心祝愿XXXX公司財源興旺、蓬勃發(fā)展！