第一篇：2009“挑戰杯”創業計劃書的撰寫要求與主要內容(參考)

2009“挑戰杯”創業計劃書的撰寫要求與主要內容(參考)

2009年9月1日

一、創業計劃書總體要求

大學生創業計劃大賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一項具有市場前景的產品、技術、概念產品或服務項目，圍繞這一項目完成一份完整、具體、深入的創業計劃書。

創業計劃書基于具體的產品、技術、概念產品和服務，著眼于特定的市場、競爭、營銷、管理、財務等方面，描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。創業計劃應聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。

創業計劃書應條理清晰、重點突出、力求簡潔，相關數據科學、真實、準確，對于一個非技術背景的人士應清晰易懂。

創業計劃書一般由目錄、創業計劃書正文、附錄、證明材料四部分組成，總量在20-40頁之間。創業計劃書正文內容包括執行總結、項目背景、公司概述、市場調查和分析、競爭分析、公司戰略、營銷策略、經營管理、管理團隊、融資與資金運營計劃、財務分析和風險控制。參賽者可根據項目特點合理組合、自由發揮。

二、創業計劃書內容概述

1.執行總結★

簡要概述本創業計劃的創意背景、項目和創業機會；簡要描述和預測目標市場；團隊概述；分析競爭優勢和劣勢；對經濟狀況、盈利能力和能提供的利益等進行預測。一般500字左右。

2.項目背景★

準確定義產品、技術、概念產品或服務，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

說明本產品是如何向消費者提供價值的，或你所提供的服務的方式有那些。特別要指出本項目所具有的獨創性、領先性、填補了那些急需補充的市場空白、實現產業化的途徑及市場需求等。注意展示你的產品或服務的照片，描述產品優勢、技術發展環境、研究與開發情況、將來的產品及服務等。特別介紹你的下一代產品，及為將來的消費者 1

提供了什么更多的服務等。

3.公司概述

公司的宗旨、名稱、結構和經營策略。描述你的產品或服務，說明如何滿足目標市

場顧客的需求或為消費者提供了什么新的價值。公司擬解決的問題及解決方案，公司的相對價值增值等。

4.市場調查和分析★

公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么？你的分析與市

場調查機構和投資分析有什么不同？分析是否有新生市場？你將如何發展這個新生市

場等。要有細致的目標市場、目標消費群、銷售戰略的描述與分析，注意對市場容量和

趨勢的分析，預測市場發展的走勢等。支撐本部分內容的是相關的市場調查表和相關分

析數據材料(列在附錄部分)?？傮w上必須描述一個清晰的市場及潛在的市場，清楚你的顧客群。

5.競爭分析★

分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量

劃分劃出競爭空間，明確誰是重要競爭者。清楚地說明與競爭對手相比，自己的競爭優

勢是什么。研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。估計可能的市

場份額和銷售額等。清楚當前存在的缺陷和彌補缺陷的可信、可行的解決放案等。

6.公司戰略

闡釋公司如何進行競爭：在發展的各階段如何制定公司的發展戰略，通過公司戰略

來實現預期的計劃和目標。

7.營銷策略★

根據公司戰略、針對項目特點，制定合適的市場營銷策略，包括營銷計劃、銷售戰

略、分銷渠道及合作伙伴、定價戰略、市場溝通等，確保順利進行市場營銷，并保持和

提高市場占有率。

8.經營管理

重點介紹產品的生產工藝或服務流程，原材料的供應情況，設備購置和改建，人員

配備，生產周期，產品或服務質量控制與管理等。應描述的準確、合理、具有可操作性。

9.管理團隊★

說明本隊隊員具備在創造這家公司中所需要的能力和公司發展過程中所需的主要

人員的分工情況。要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工

和互補)；介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

10.融資與資金運營計劃

說明資金的來源、結構、規模、成本等，相關融資計劃，資金運營計劃及風險資金

退出策略(方式、時間)等。

11.財務分析★

對公司進行完整的財務分析，包括對公司的價值評估。財務分析量化本公司的收入

目標和公司戰略。要求詳細而精確地考慮實現公司所需的資金。應有關鍵的財務假設，會計報表(包括資產負債表、收益表、現金流量表。前兩年為季報、前五年為年報)，財

務分析(IRR，NPV、投資回收期、敏感性分析等)。

12.風險控制

關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險），說

明將如何應付或規避風險和問題（應急計劃）。

說明：帶“★”的內容是計劃書必須闡述的內容，撰寫時可根據各自項目的特點，以帶“★”的內容為核心，將其他部分融入其中。

素質教育基地

2009年9月1日

第二篇：2009“挑戰杯”創業計劃書的撰寫要求與主要內容(參考)

2009“挑戰杯”創業計劃書的撰寫要求與主要內容(參考)

2009年9月1日

一、創業計劃書總體要求

大學生創業計劃大賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一項具有市場前景的產品、技術、概念產品或服務項目，圍繞這一項目完成一份完整、具體、深入的創業計劃書。

創業計劃書基于具體的產品、技術、概念產品和服務，著眼于特定的市場、競爭、營銷、管理、財務等方面，描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。創業計劃應聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。

創業計劃書應條理清晰、重點突出、力求簡潔，相關數據科學、真實、準確，對于一個非技術背景的人士應清晰易懂。

創業計劃書一般由目錄、創業計劃書正文、附錄、證明材料四部分組成，總量在20-40頁之間。創業計劃書正文內容包括執行總結、項目背景、公司概述、市場調查和分析、競爭分析、公司戰略、營銷策略、經營管理、管理團隊、融資與資金運營計劃、財務分析和風險控制。參賽者可根據項目特點合理組合、自由發揮。

二、創業計劃書內容概述

1.執行總結★

簡要概述本創業計劃的創意背景、項目和創業機會；簡要描述和預測目標市場；團隊概述；分析競爭優勢和劣勢；對經濟狀況、盈利能力和能提供的利益等進行預測。一般500字左右。

2.項目背景★

準確定義產品、技術、概念產品或服務，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

說明本產品是如何向消費者提供價值的，或你所提供的服務的方式有那些。特別要指出本項目所具有的獨創性、領先性、填補了那些急需補充的市場空白、實現產業化的途徑及市場需求等。注意展示你的產品或服務的照片，描述產品優勢、技術發展環境、研究與開發情況、將來的產品及服務等。特別介紹你的下一代產品，及為將來的消費者 提供了什么更多的服務等。

3.公司概述

公司的宗旨、名稱、結構和經營策略。描述你的產品或服務，說明如何滿足目標市場顧客的需求或為消費者提供了什么新的價值。公司擬解決的問題及解決方案，公司的相對價值增值等。

4.市場調查和分析★

公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么？你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同？分析是否有新生市場？你將如何發展這個新生市場等。要有細致的目標市場、目標消費群、銷售戰略的描述與分析，注意對市場容量和趨勢的分析，預測市場發展的走勢等。支撐本部分內容的是相關的市場調查表和相關分析數據材料(列在附錄部分)?？傮w上必須描述一個清晰的市場及潛在的市場，清楚你的顧客群。

5.競爭分析★

分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分劃出競爭空間，明確誰是重要競爭者。清楚地說明與競爭對手相比，自己的競爭優勢是什么。研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。估計可能的市場份額和銷售額等。清楚當前存在的缺陷和彌補缺陷的可信、可行的解決放案等。

6.公司戰略

闡釋公司如何進行競爭：在發展的各階段如何制定公司的發展戰略，通過公司戰略來實現預期的計劃和目標。

7.營銷策略★

根據公司戰略、針對項目特點，制定合適的市場營銷策略，包括營銷計劃、銷售戰略、分銷渠道及合作伙伴、定價戰略、市場溝通等，確保順利進行市場營銷，并保持和提高市場占有率。

8.經營管理

重點介紹產品的生產工藝或服務流程，原材料的供應情況，設備購置和改建，人員配備，生產周期，產品或服務質量控制與管理等。應描述的準確、合理、具有可操作性。

9.管理團隊★

說明本隊隊員具備在創造這家公司中所需要的能力和公司發展過程中所需的主要 2 人員的分工情況。要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補)；介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

10.融資與資金運營計劃

說明資金的來源、結構、規模、成本等，相關融資計劃，資金運營計劃及風險資金退出策略(方式、時間)等。

11.財務分析★

對公司進行完整的財務分析，包括對公司的價值評估。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰略。要求詳細而精確地考慮實現公司所需的資金。應有關鍵的財務假設，會計報表(包括資產負債表、收益表、現金流量表。前兩年為季報、前五年為年報)，財務分析(IRR，NPV、投資回收期、敏感性分析等)。

12.風險控制

關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險），說明將如何應付或規避風險和問題（應急計劃）。

說明：帶“★”的內容是計劃書必須闡述的內容，撰寫時可根據各自項目的特點，以帶“★”的內容為核心，將其他部分融入其中。

素質教育基地

2009年9月1日

第三篇：挑戰杯創業計劃書內容及格式

創業計劃書的組成部分

1、執行總結

2、產業背景和公司概述

3、市場調查和分析

4、公司戰略

5、營銷策略

6、經營管理

7、關鍵的風險、問題

8、管理團隊

9、融資與資金運營

10、財務分析與預測

書面評審標準

（1）執行總結（5%）

（2）產品/服務介紹（15%）

（3）公司戰略（5%）

（4）市場分析（10%）

（5）營銷策略（10%）

（6）經營管理（5%）

（7）創業團隊（15%）

（8）企業經濟/財務狀況（10%）

（9）融資方案和回報（10%）

（10）關鍵風險和問題（10%）

（11）創業計劃表述（5%）

執行總結的內容

公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述 面臨的市場機會和目標市場定位與預測

市場環境和競爭優勢

經濟狀況和盈利能力預測

團隊概述

所需資源，提供的利益等

創業計劃書模塊具體概述

第一章：摘要

第二章：公司介紹

一、宗旨（任務）

二、公司簡介

三、公司戰略1．產品及服務A：2．產品及服務B，等等：

3．客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務：

四、技術

1、專利技術：

2、相關技術的使用情況（技術間的關系）：

五、價值評估

六、公司管理1．管理隊伍狀況2．外部支持： 3．董事會：

七、組織、協作及對外關系：

八、知識產權策略

九、場地與設施

十、風險

第三章：市場分析

一、市場介紹

二、目標市場

三、顧客的購買準則

四、銷售策略

五、市場滲透和銷售量

第四章：競爭性分析

一、競爭者

二、競爭策略或消除壁壘

第五章：產品與服務

一、產品品種規劃

二、研究與開發

三、未來產品和服務規劃

四、生產與儲運

五、包裝競爭者[A，B等]

六、實施階段

七、服務與支持

第六章市場與銷售

一、市場計劃

二、銷售策略

1、實時銷售方法

2、產品定位

三、銷售渠道與伙伴

四、銷售周期：

五、定價策略

1、產品、服務：

2、產品/服務B

六、市場聯絡；

1、貿易展銷會

2、廣告宣傳

3、新聞發布會

4、會議/學術討論會

5、國際互聯網促銷

6、其它促銷因素

7、貿易刊物、文章報導

8、直接郵寄

七、社會認證

第七章財務計劃

一、財務匯總

二、財務報表

三、資金需求

四、預計收入報表

五、資產負債預計表：

六、現金流量表：

第四篇：挑戰杯創業計劃書格式要求

挑戰杯創業計劃書格式要求

標題：小二 黑體

正文：四號 宋體

邊距 2.4

段落 22

表格說明 五號 黑體

頁眉：長春大學大學生創業計劃競賽作品—XX學院作品 需設置頁碼

圖片需彩印

空兩格

一、（加黑）

（一）1.（1）

封皮：

作品名稱居中 小一 黑體

表明：學院、參賽人員、指導教師（小三 宋體）

第五篇：挑戰杯創業計劃書格式要求

挑戰杯創業計劃書格式要求

1、標題：字號為小二 字體為黑體

2、正文：字號為四號 字號為宋體

3、邊距 2.4段落 224、如需表格說明則表格內字號為五號 字體為黑體

5、頁眉：湖北省大學生創業計劃競賽作品—物理與機電工程學院作品

6、必需設置頁碼，圖片需彩印

7、封皮：作品名稱居中 字號為小一 字體為黑體

8、表明：學院、參賽人員、指導教師字號為小三 字體為宋體