第一篇：某公司老板的致員工書(shū)

致員工書(shū)

親愛(ài)的伙伴，歡迎加入公司大家庭。從今天開(kāi)始，我們相互理解，相互尊重，共同學(xué)習(xí)，并肩奮斗，共創(chuàng)未來(lái)。

公司有一個(gè)偉大的夢(mèng)想。阿基米德說(shuō)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球”。以資本市場(chǎng)為支點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)為平臺(tái)，創(chuàng)百年企業(yè)，樹(shù)不倒品牌，這是我們的夢(mèng)想。夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)有賴(lài)于你我每個(gè)人的努力。但資本市場(chǎng)風(fēng)云變幻，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也充滿坎坷與風(fēng)險(xiǎn)。我們堅(jiān)信：滄海橫流，方顯英雄本色，如果每位員工都能不斷地超越自我，公司就能超越夢(mèng)想，成就偉大的未來(lái)。

“智力資本是公司最寶貴的資本，我們所做的一切工作，其核心都是為了提升公司的智力資本。只有公司的智力資本不斷提升，公司才能不斷發(fā)展。公司智力資本=能力*忠誠(chéng)度，公司的智力資本是否雄厚，取決于公司員工是否具備較高的能力，并且這種能力能否為公司所用。能力和忠誠(chéng)度兩者缺一不可，只有兩者同時(shí)增長(zhǎng)，公司的智力資本才能得到迅速擴(kuò)張。

”先做人，后做事，做好事“，這是集團(tuán)的基本價(jià)值觀，也是你在公司的行為準(zhǔn)則。要成為公司合格的一員，首先就要對(duì)公司懷有足夠的忠誠(chéng)，并不斷提升自己的職業(yè)操守。在此基礎(chǔ)上，你還必須學(xué)會(huì)遵守公司的規(guī)章制度，充分尊重公司的歷史。”修成規(guī)矩，乃得方圓“，公司發(fā)展過(guò)程中，形成了許許多多制度條例，能與公司風(fēng) 雨同舟，共濟(jì)滄海。

忠誠(chéng)的員工還必須具備超強(qiáng)的能力，超卓的員工一定是不知疲倦的學(xué)習(xí)者。塑造學(xué)習(xí)型組織，以組織共同學(xué)習(xí)促進(jìn)員工個(gè)人學(xué)習(xí)，以個(gè)人學(xué)習(xí)推動(dòng)組織進(jìn)步，這是公司的目標(biāo)。公司希望每個(gè)人都保持飽滿的學(xué)習(xí)熱情，并把自己的學(xué)習(xí)和工作持續(xù)地、系統(tǒng)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，組織三位一體的進(jìn)步。

學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，非一朝一夕所能見(jiàn)效。急功近利，投機(jī)取巧，心存僥幸都不是應(yīng)有的態(tài)度，只有通過(guò)孜孜不倦的追求，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，才會(huì)有所收獲。公司希望你把學(xué)習(xí)融入到組織的常規(guī)行動(dòng)中去，使組織也能不斷地學(xué)習(xí)，不斷地超越自我。

公司鼓勵(lì)知識(shí)共享，群體奮斗。靈活的工作小組將是開(kāi)展工作的基本單位。

等級(jí)觀念，官僚作風(fēng)為公司深?lèi)和唇^。在學(xué)習(xí)型組織中，真誠(chéng)地向你的前后左右求助是必須養(yǎng)成的習(xí)慣，不恥下問(wèn)是我們鼓勵(lì)的作風(fēng)。公司希望自己的員工出類(lèi)拔萃，但必須牢記：崇尚匹馬陷陣的個(gè)人是沒(méi)有前途的個(gè)人，人人各自為戰(zhàn)的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)。

學(xué)以致用。公司提倡創(chuàng)新，而創(chuàng)新只有不斷在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試才能得到驗(yàn)證，每一位員工都要有冒險(xiǎn)的精神和承受失敗的勇氣，敢于說(shuō)出自己的想法并付諸實(shí)踐。犯錯(cuò)誤并不可怕，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取才是真正的慢性毒藥。相反，基于創(chuàng)新而犯下的錯(cuò)誤常常是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的好機(jī)會(huì)。有時(shí)候你難免會(huì)遇到挫折，受到委屈，千萬(wàn)不要牢騷滿腹，怨天尤人。加倍努力，負(fù)重向前才是真正的強(qiáng)者。”天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為“，明珠蒙塵，一旦抹去塵埃，只會(huì)更加光彩奪目。不如意時(shí)，多和身邊的同事朋友溝通交流也有益于保持一個(gè)良好的心態(tài)。愉快工作，開(kāi)心生活，這是長(zhǎng)壽的秘訣，也是成功的秘訣。

”智者先富"，這是公司的一個(gè)基本分配原則，只要你努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識(shí)，并且逐步將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力，為公司作出貢獻(xiàn)，你就一定能得到沉甸甸的回報(bào)。公司還將建立一整套健全的評(píng)估和激勵(lì)體系，對(duì)每位成員的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新給予獎(jiǎng)勵(lì)。但是永遠(yuǎn)別奢望一步登天。學(xué)習(xí)是漸進(jìn)的過(guò)程，成功之路也不可能一帆風(fēng)順。愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)新性地做好本職工作，是成功最堅(jiān)實(shí)的保障。

愛(ài)護(hù)自己的身體，健康的體魄是成功的基石。會(huì)工作還要會(huì)休息，這是公司對(duì)每一位員工的基本要求。學(xué)會(huì)安排自己的時(shí)間，工作之余，多參加體育鍛煉。有一句名言：物質(zhì)總會(huì)枯竭，只有文化才能生生不息。以后的日子里，我們并肩攜手，一起為公司的文化建設(shè)添磚加瓦。公司的目標(biāo)是：讓每一位員工都成為熱情的學(xué)習(xí)者，積極的貢獻(xiàn)者，自覺(jué)的管理者，幸福的共享者。

我們一起努力。

第二篇：致員工書(shū)

致全體員工書(shū)

您有幸進(jìn)入公司，我們也有幸獲得了與您的合作機(jī)會(huì)。公司還是一個(gè)非常小的公司，如何能使公司存活下去，并能成為百年公司，這是公司面臨的一個(gè)問(wèn)題，也是古往今來(lái)最大的問(wèn)題。隨著WTO的加入，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，如何使 公司能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行，而又不斷自我優(yōu)化，那就要問(wèn)，推動(dòng)公司前進(jìn)的動(dòng)力是什么？我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過(guò)您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁和紐帶。

公司是個(gè)著眼于工業(yè)自動(dòng)化的高科技公司，它需要所有員工必須合作、團(tuán)結(jié)，走集體奮斗的道路，沒(méi)有這樣一種平臺(tái)，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒(méi)有責(zé)任心，不善于合作，不能教導(dǎo)新員工，不能集體奮斗的人，等于喪失了在進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗了寶貴的光陰，還不如重新決定您的選擇。進(jìn)入并不意味著高待遇，因?yàn)楣臼且载暙I(xiàn)定報(bào)酬，并且隨著公司的成長(zhǎng)，也是憑責(zé)任定待遇。如果您是一個(gè)善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，虛心求教的人，可能進(jìn)步的就會(huì)很快。如果封閉自己，你的工作成果也就沒(méi)什么意義了。實(shí)踐改造了人，也造就了人，您想成功嗎？一律從基層做起。實(shí)踐是您水平提高的基礎(chǔ)，它充分的檢驗(yàn)了您的不足，只有暴露出來(lái)，您才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐，尤其對(duì)新員工十分重要。唯有實(shí)踐后，善于用理論去歸納總結(jié)，才會(huì)有飛躍的提高。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)，不惜碰的頭破血流。不經(jīng)磨礪，何以成才。

公司要求每一個(gè)員工，要熱愛(ài)自己的祖國(guó)，熱愛(ài)我們這個(gè)剛剛振興的民族。只有背負(fù)著他們的希望，才可以進(jìn)行艱苦的搏擊，而無(wú)怨言。相信我們總有一天，會(huì)在工控行業(yè)的舞臺(tái)上，占有一席位子。任何時(shí)候，任何地點(diǎn)，都不要做對(duì)不起民族和良心的事情。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理，不貪污，不盜竊，不腐敗。嚴(yán)于律己，寬以待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評(píng)和自我批評(píng)的方法，提高自己，幫助別人。

您有時(shí)會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正。真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，您不能對(duì)這方面的期望值太高，但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的。只要你努力，公司各級(jí)主管會(huì)了解你的。要承受的起做好事反受委屈。沒(méi)有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn)，就掌握在自己手上。生活的評(píng)價(jià)是會(huì)有誤差的，但絕不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而離開(kāi)，您更要增加心理的承受能力，我們相信時(shí)間會(huì)證明一切的。

真正生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分難的。您想提高待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會(huì)，什么都想做，就意味著什么都不精通，任何一件事對(duì)您來(lái)說(shuō)都是剛開(kāi)始。努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。我們希望造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動(dòng)手能力，管理能力的干部。機(jī)遇偏多于踏踏實(shí)實(shí)的工作者。

公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)您的人生都有巨大的意義，您要十分認(rèn)真的對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，積累您的紀(jì)錄。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力，甚至更強(qiáng)。否則，將來(lái)您的部下也不會(huì)尊重您。要有系統(tǒng)，有分析地提出您的建議，您是個(gè)有文化的人，草率的提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)別人的時(shí)間。要深入的分析，找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)地去做。

公司的進(jìn)步主要取決于您的工作成績(jī)，一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有文化是不行的。業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃的讀一些好書(shū)。不需要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵?lè)活動(dòng)，絕對(duì)禁止打麻將之類(lèi)的消磨意志的活動(dòng)。為了您成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人，望您自律。公司一定要不斷的自我流動(dòng)，自我優(yōu)化，不斷的豐富與完善管理。使它不斷的循環(huán)不止，不斷升華。全公司的員工都要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，大家要團(tuán)結(jié)起來(lái)，一起為公司的生存而奮斗不息。

第三篇：致超市主管員工書(shū)

《致員工和主管的信》

首先非常歡迎你們閱讀這份寫(xiě)給我店員工和主管的公開(kāi)信，應(yīng)為你也是這個(gè)大家庭的一員!

賽瑪特公司成立至今已將近10個(gè)年頭，賽瑪特立志要在十年之際闊斧改革成為零售業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的、最偉大公司之一。我們希望成為一家與眾不同的公司，公司的成長(zhǎng)和發(fā)展不僅靠業(yè)績(jī)推動(dòng)，同時(shí)也被使命感和價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)!

一家沒(méi)有使命和價(jià)值觀的公司就好比一個(gè)沒(méi)有理想和思想的人，只有堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，你才能獲得成功!恭喜大家、賽瑪特的員工和主管，我們一起并肩為賽瑪特的使命而努力工作!

使命和價(jià)值觀是什么?就是一群人在一起所擁有的共同目標(biāo)與理想，以及指導(dǎo)我們所有人行為準(zhǔn)則的思想體系，既然我們選擇在一起共事來(lái)成就一番偉大的事業(yè)，我們就需要統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)!

在中秋佳節(jié)來(lái)臨之前，我代表公司祝福大家和你的家人幸福，希望大家認(rèn)關(guān)注和具備的一種精神&一種思維，它是你在賽瑪特持續(xù)發(fā)展的保證，也是我們所有人在一起共事的基礎(chǔ)!

? 職業(yè)化精神

每一位賽瑪特人都需要具備職業(yè)化精神，什么是職業(yè)化的人?簡(jiǎn)單說(shuō)就是訓(xùn)練有素的人!當(dāng)大家從社會(huì)進(jìn)入到一家公司，你就從一個(gè)自由的社會(huì)人變成受一定約束的公司人，當(dāng)一群人在一起工作，自然會(huì)有一些潛移默化的規(guī)則需要大家自覺(jué)遵守以維護(hù)所有人的利益，這些不成文的基礎(chǔ)規(guī)則實(shí)質(zhì)上就是職業(yè)化精神!這方面的現(xiàn)象非常多，以下列舉幾項(xiàng)不具備職業(yè)化精神的案例供同事們參考：

上班的時(shí)候用QQ聊天，干私活;邊上班邊看K線圖炒股;上班不主動(dòng)和同事問(wèn)好;有的同事和你打招呼，你置之不理，態(tài)度冷淡;下班忘記關(guān)電腦顯示屏，忘記關(guān)燈，關(guān)空調(diào)下班后辦公桌凌亂，桌子臟兮兮;上班遲到不提前通知上級(jí)主管&人力資源;上班不按照公司的著裝要求，如工卡搞的像錢(qián)包等等!

以上是我在工作中發(fā)現(xiàn)那些缺乏職業(yè)化精神的同事經(jīng)常容易忽視的小細(xì)節(jié)，希望我們賽瑪特人從今天就將這些不好的習(xí)慣戒掉，讓自己成為訓(xùn)練有素的職業(yè)經(jīng)理人!最后我再提供兩個(gè)非常典型的案例供大家思考：如何打造你自己的職業(yè)化精神?

關(guān)于請(qǐng)假的案例：

我們有些同事因某種原因需要請(qǐng)假，既不提前通知自己的主管，也不通知人力資源，發(fā)個(gè)QQ留言或手機(jī)短信，告知自己因?yàn)槟呈滦枰?qǐng)假半天，然后就自認(rèn)為請(qǐng)假事宜已經(jīng)辦妥，自己批準(zhǔn)自己的請(qǐng)假!

點(diǎn)評(píng)：

這種請(qǐng)假的方式與方法是典型的缺乏職業(yè)化精神的表現(xiàn)，一個(gè)具備職業(yè)化素養(yǎng)的同事至少需要提前電話告知直接上級(jí)，因?yàn)楹问滦枵?qǐng)假多長(zhǎng)時(shí)間，通過(guò)溝通讓上級(jí)主管理解你的請(qǐng)假需求，希望能獲得批準(zhǔn)。當(dāng)上級(jí)主管口頭同意后，可通知人力資源并提交請(qǐng)假申請(qǐng)，按照公司的流程獲得書(shū)面的批準(zhǔn)，這樣的請(qǐng)假方式才是職業(yè)化的方式。如遇緊急情況，需電話告知上級(jí)主管與人力資源，待上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假流程。職業(yè)化的同事更會(huì)提前安排和交接好自己的工作內(nèi)容以保證工作的連續(xù)性!

關(guān)于離職的案例：

我們某些同事向公司提出離職申請(qǐng)，告知上級(jí)主管自己大概什么時(shí)候需要離開(kāi)，甚至某些同事還在外地通過(guò)QQ留言或手機(jī)短信告知自己離職，并說(shuō)明什么時(shí)間回來(lái)辦理離職手續(xù)!

點(diǎn)評(píng)：

這樣處理離職的方式不僅缺乏職業(yè)化精神，甚至非常荒唐!正確的離職程序是你需要和直接主管溝通征得同意后等待上級(jí)主管尋找接班人，然后安排工作的交接。交接工作經(jīng)上級(jí)主管確認(rèn)后，開(kāi)始辦理人力

資源的手續(xù)，根據(jù)工作崗位和職責(zé)的不同，正式員工工作交接不少于一個(gè)月!

未獲得批準(zhǔn)的離職申請(qǐng)是無(wú)效的，擅離工作崗位嚴(yán)重違反公司的管理制度，在任何公司都是曠工行為!當(dāng)一個(gè)工作崗位不經(jīng)過(guò)交接，公司工作的連續(xù)性和效率就受到影響，一個(gè)不負(fù)責(zé)任的行為事實(shí)上侵犯了公司所有員工的利益，只有公司發(fā)展是持續(xù)和良性的，大家職業(yè)生涯的發(fā)展才能一帆風(fēng)順!公司和個(gè)人的利益本質(zhì)上一榮俱榮，一損俱損!

公司六大價(jià)值觀中的專(zhuān)注敬業(yè)，對(duì)職業(yè)化精神有很好的描述，所有賽瑪特人在工作上敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、職業(yè)，作為賽瑪特人，大家可以多思考!

? 結(jié)果思維

每一位賽瑪特人需具備結(jié)果思維，我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獙?dǎo)入“只做結(jié)果，不做任務(wù)”的思想!中國(guó)傳統(tǒng)公司的員工容易抱有做任務(wù)的心態(tài)，而不是為公司提供結(jié)果。

為了更好的理解什么是結(jié)果，什么是任務(wù)?我們可以看打籃球的例子，投籃是任務(wù)，進(jìn)球是結(jié)果，大家都喜歡喬丹不是因?yàn)樗读硕嗌倩@，而是他進(jìn)了多少球。如果企業(yè)的員工只做任務(wù)，不提供結(jié)果就好比打籃球，只投籃，不進(jìn)球，這是對(duì)資源的極大浪費(fèi)，久而久之，隊(duì)友都不愿意將球傳給你!在工作中有很多類(lèi)似的例子，比如從北京到天津出差，我安排你去買(mǎi)火車(chē)票，結(jié)果你排了3小時(shí)的隊(duì)，最后火車(chē)票全賣(mài)完了，你回來(lái)告訴我你很辛苦，早上6點(diǎn)起床，排了好幾個(gè)小時(shí)隊(duì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，一切都是做任務(wù)，而不是提供結(jié)果。我期望的結(jié)果是你想辦法，保證我按時(shí)從北京安全抵達(dá)天津，其中的方法很多，自己開(kāi)車(chē)去，乘飛機(jī)，坐大巴，包車(chē)等，你需要的是為公司提供其他可行性的高效率替代性方案，而不是僅僅以完成任務(wù)的心態(tài)告訴公司我沒(méi)有功勞也有苦勞!

價(jià)值交換的概念用在公司和顧客服務(wù)上都是有效的，公司付薪酬給員工，員工拿工作結(jié)果來(lái)交換，而不是拿借口來(lái)搪塞，沒(méi)有功勞也有苦勞這在價(jià)值交換的概念中并不適用。如果我們將同樣的價(jià)值交換概念放在顧客身上，你應(yīng)該能理解得更好，如果你的產(chǎn)品或服務(wù)不好，顧客絕不會(huì)接受你的任何借口，他們花錢(qián)買(mǎi)的就是結(jié)果。如果他買(mǎi)的手機(jī)不好用，他一定要求退貨，因?yàn)樗杏X(jué)這是不對(duì)等的價(jià)值交換，顧客買(mǎi)手機(jī)，他要的不是冰冷的機(jī)器，他買(mǎi)的是手機(jī)提供給他的便利服務(wù)，即自由通訊，如果不能達(dá)到這個(gè)結(jié)果，所有的客戶(hù)都不會(huì)滿意!

有一句著名的話：“執(zhí)行力就是提供結(jié)果的能力”，大家的誤區(qū)往往在于我照上級(jí)主管吩咐的做了，這就是執(zhí)行，至于結(jié)果和我可能沒(méi)有關(guān)系，這是大眾對(duì)執(zhí)行力的誤解!如果公司請(qǐng)我來(lái)做銷(xiāo)售，那么銷(xiāo)售結(jié)果是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn);如果公司請(qǐng)我來(lái)做銷(xiāo)售主管，那么建立銷(xiāo)售體系和完成銷(xiāo)售任務(wù)是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn);如果公司請(qǐng)我做收銀員，那么收款金額多少是衡量的標(biāo)準(zhǔn)!

賽瑪特人從進(jìn)入公司的第一天起，請(qǐng)關(guān)注我們提倡的一種精神和一種思維，它是我們未來(lái)成功的基石，只有大家都具備職業(yè)化精神與結(jié)果思維，公司的戰(zhàn)斗力和工作效率才會(huì)大大提高，賽瑪特自從創(chuàng)業(yè)已有十年的生命，請(qǐng)大家共同關(guān)心它的健康發(fā)展!

最后向加賽瑪特明珠店的主管和員工表示感謝，希望大家隨著公司的發(fā)展而成長(zhǎng)，希望所有賽瑪特人為偉大祖國(guó)的繁榮昌盛，為中國(guó)消費(fèi)品供應(yīng)鏈的良性發(fā)展，為自己和家人的幸福而不懈努力!

再次祝愿，你和你的家人中秋幸福美滿！

賽瑪特明珠店 營(yíng)運(yùn)中心

2011年9月2日星期五

第四篇：致員工朋友的書(shū)

致員工朋友的書(shū)

各位員工朋友，您們好！歡迎您加盟鑫業(yè)公司，公司有幸與您合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過(guò)您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快合作、共同奮斗的橋梁和紐帶。

鑫業(yè)是以汽車(chē)變速箱換檔撥叉、撥叉軸和控制閥總成的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，也是著眼于大市場(chǎng)的國(guó)家高新企業(yè)。公司要求每一位員工要有愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對(duì)不起國(guó)家、對(duì)不起民族、對(duì)不起公司的事情。

公司不久將跨入上市企業(yè)的行列，未來(lái)會(huì)在世界汽車(chē)零部件舞臺(tái)上占據(jù)一席之地。要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒(méi)有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在鑫業(yè)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗寶貴的光陰，還不如重新決定您的選擇。

進(jìn)入鑫業(yè)想提高待遇，您要有踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的敬業(yè)精神；您想提高效益，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，才能取得成功。

公司采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照民主集中制的原則，就重大問(wèn)題形成決議后由各部門(mén)經(jīng)理去執(zhí)行。總經(jīng)理賦予部門(mén)經(jīng)理職責(zé)權(quán)限，并實(shí)施首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)進(jìn)行全面策劃和開(kāi)展建設(shè)性工作。

有時(shí)可能會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正。絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，不能對(duì)這方面期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。一個(gè)人的命運(yùn)，畢竟掌握在自己手上。

公司的各項(xiàng)制度與管理，可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，持續(xù)改進(jìn)，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來(lái)您的部下也會(huì)不尊重您。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事，作為一個(gè)高中級(jí)干部還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正有用的人。

發(fā)展是生存的永恒主題。我們將反對(duì)高中層干部的消極與庸俗化，反對(duì)工作人員的懈怠。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展；不清除這些沉淀，公司發(fā)展也將會(huì)停滯。

公司在飛速發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加快吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，與我們一同去托起明天的太陽(yáng)。

董事長(zhǎng)：戴其金2010年01月25日

第五篇：致員工

再致廣大員工

各位同事，現(xiàn)在我們經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，積累了一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，掌握了一定的技能，對(duì)自身從事的工作、制度、流程逐漸有了自己的見(jiàn)解與看法，由于每個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)歷、家庭出身、性格等的不同，進(jìn)步的程度，現(xiàn)在的技能水平也不同，總體來(lái)講大家是進(jìn)步了的，是可喜的。

可是這時(shí)候我們也容易出現(xiàn)問(wèn)題，最近的情況表明大家工作態(tài)度上不像剛來(lái)那會(huì)有激情了，有倦意了，想退出江湖了，想躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)了，向往桃花源了。造成這情況的原因有很多，歸納起來(lái)主要是：

一是現(xiàn)實(shí)與理想有差距這里的工作環(huán)境和工作狀態(tài)，可能離我們最初對(duì)工作的理想要求有一定差距。最初的我一樣，心比天高，抱著“不服”的心態(tài)，撞了很多南墻，牙也掉了，工作了十幾年，還一事無(wú)成，過(guò)了兒立之年好幾年，才明白腳踏實(shí)地是那么重要，才了解自己是多么的不重要，才理解好好做事，好好做人是多么的重要。

二是我們對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不科學(xué)，過(guò)高估計(jì)自己的能力，不能低下頭來(lái)，認(rèn)真的按著部門(mén)的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)與工作改善，因此成績(jī)總是差強(qiáng)人意；這時(shí)我們不是從自己身上找原因，眼睛開(kāi)始不安分起來(lái)，終于發(fā)現(xiàn)自己的不幸，總感覺(jué)不公平，羨慕那些大的品牌店，牢騷抱怨就開(kāi)始多起來(lái)，哪還有心思工作學(xué)習(xí)，但自己又沒(méi)有勇氣離開(kāi)，就只得消極怠工或勉強(qiáng)應(yīng)付了事；

三是沒(méi)有遇到過(guò)挫折，在花室里長(zhǎng)大，情緒波動(dòng)大，一有風(fēng)吹草動(dòng)，自己就成了斷線的風(fēng)箏，開(kāi)始質(zhì)疑自己的選擇。其實(shí)選擇那里有對(duì)與錯(cuò)之分啊，“志者”哪種選擇都是對(duì)的，因?yàn)樗麄儩M懷夢(mèng)想，永葆激情，追求卓越，因此無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域里，總有那么一些該開(kāi)始不被世人理解，最后又令人嘖嘖不已的傳奇人物，我們身邊也有，無(wú)非我們沒(méi)有注意罷了；

四是學(xué)習(xí)成長(zhǎng)到了一定階段，就像長(zhǎng)跑，有一困難時(shí)期，喘不過(guò)氣來(lái)，想停下來(lái)；（實(shí)質(zhì)是墻上蘆葦頭重腳輕根底淺，經(jīng)不起單練）自己努力了成績(jī)卻總是徘徊不前，沒(méi)有突破；有的同志自己在思考自己，嘴上說(shuō)了，周日?qǐng)?bào)上也寫(xiě)了，在想辦法，四處求醫(yī)問(wèn)藥，我可以負(fù)責(zé)任的告訴你，只要再撐一下，那層窗戶(hù)紙馬上就快捅破了，豁然開(kāi)朗、柳暗花明的喜悅就在前面等著你，要堅(jiān)持住。現(xiàn)在少輝就好像剛經(jīng)歷了這個(gè)階段，也許也只是剛有所悟，但成績(jī)是看的見(jiàn)，他自己的收獲我想比我們看到的還多些。

對(duì)于有這些困惑的員工，我告訴你，其實(shí)這都正常，我是過(guò)來(lái)人，一樣有過(guò)，甚至比你們還厲害，回想剛參加工作，在長(zhǎng)城汽車(chē)上班時(shí)就這樣，哪怕是簡(jiǎn)單的用電腦、發(fā)郵件就把自己愁的滿嘴長(zhǎng)火泡，坐臥不寧，現(xiàn)在想來(lái)，那算個(gè)什么，心理成熟是多么的重要。后來(lái)當(dāng)時(shí)正熱捧的“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”這本書(shū)好像給了我些啟示，在惶惶不安中好像看到了些希望，那會(huì)兒長(zhǎng)城人多，沒(méi)人耐心教你，全憑自己。怕也不行，現(xiàn)實(shí)就是如此，除了適應(yīng)你別無(wú)選擇，主動(dòng)些痛苦就少些，痛苦的時(shí)間就短些，你們這么低級(jí)的問(wèn)題已經(jīng)遇不到了，現(xiàn)在連一年級(jí)的小孩恨不得都已經(jīng)很熟練了。你們總體上是幸運(yùn)的，培訓(xùn)質(zhì)量雖差，可畢竟培訓(xùn)總在開(kāi)展著；很多知識(shí)不會(huì)，可畢竟有資料可學(xué)有人可問(wèn)，只要常思進(jìn)取，沒(méi)有不優(yōu)秀的。

我們現(xiàn)在就像是長(zhǎng)征，雖然苦，但前途光明，成長(zhǎng)從來(lái)都是痛苦的，“老鷹的重生”何嘗不是這樣，我們要忍得住。大家要改變目前的局面，就要改變自己的狀態(tài)，也就是態(tài)度上的改變，我說(shuō)的是思想上，真正的改變，現(xiàn)在冰玉我感覺(jué)進(jìn)步不小，我想主要是她思想上進(jìn)步了，自己“悟了”，正所謂“回頭是岸”。這種態(tài)度就是肯于付出，莫問(wèn)前程，但行好事。

另外現(xiàn)在我們思想上好像還遇到些困難，也確實(shí)遇到些困難，感覺(jué)回報(bào)與付出不成正比；我?guī)痛蠹冶P(pán)算過(guò)，總體上我們的勞動(dòng)量與與回報(bào)相差是不大的。大的回報(bào)都是平時(shí)付出的積累，沒(méi)有平時(shí)的付出，即使有回報(bào)，也 1

不長(zhǎng)久，我們必須做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，因?yàn)槟銈冞€年輕，因此不要太功利。

部門(mén)是倡導(dǎo)公平的，但是那種用稱(chēng)稱(chēng)的絕對(duì)公平是沒(méi)有的，可在努力面前大家是平等的，努力就一定會(huì)有收獲。流程制度大多也是合理的，剛來(lái)的員工，往往最容易有自己的想法，請(qǐng)你先干出點(diǎn)名堂，再發(fā)表意見(jiàn)，否則有一天你會(huì)對(duì)你的無(wú)知感到恥辱與后悔。

行百里者半九十，何況我們現(xiàn)在連一米都沒(méi)走出去，還在自己的小圈圈里彷徨，靠著原地踏步，靠地球自轉(zhuǎn)，比蝸牛還慢啊；這樣下去不但我們的平臺(tái)沒(méi)了，而且大家人生的路上就又多了一些挫折。挫折雖然不可怕，但是不是每個(gè)人都可以經(jīng)歷挫折，都必須經(jīng)歷挫折，有的東西不經(jīng)歷挫折，也能學(xué)到，畢竟挫折是讓人痛苦的，因此不愿看見(jiàn)大家走到那一步。要說(shuō)平臺(tái)不是我的，也不是你的，我們都是建設(shè)者，說(shuō)不定哪天，集團(tuán)對(duì)我、你就有新的安排，但是我們必須對(duì)自己的經(jīng)歷和現(xiàn)在負(fù)責(zé)，必須兢兢業(yè)業(yè)，為后來(lái)人和他人打下基礎(chǔ)，因?yàn)槲覀內(nèi)绻嬲裏釔?ài)二手車(chē)部門(mén)，那么他們就是我們的未來(lái)與希望，就像我們努力為孩子積攢家蓄一樣。

有時(shí)看到你們拋家舍業(yè)拿著少得可憐的工資，看到你們辛苦的跋涉，為提高業(yè)績(jī)愁眉不展的時(shí)候，我心里也很不是滋味；看見(jiàn)你們消沉，我更是看在眼里，疼在心里，我知道二手車(chē)部門(mén)畢竟還處在建設(shè)初期，還存在很多不能令你滿意的地方，我還有很多令你失望的行為，俗話說(shuō)“兒不嫌家丑，狗不嫌家窮”，二手車(chē)畢竟是我們的家啊，我們畢竟是朝夕相處，榮辱與共的兄弟啊，我喜歡勝則舉杯相慶，敗則全力相救的集體工作氛圍，我知道只有我們才最關(guān)心我們自己，指望別人是行不通的，只有通過(guò)我們自己的努力，把這個(gè)家建設(shè)好我們才有出路和希望，你的這個(gè)坎只能靠你自己，也只能靠你自己過(guò)去，別人是替代不了的。我們必須得有主人翁心態(tài)，什么叫主人心態(tài)就是不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你都會(huì)全力以赴愿意幫助公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。

還有就是在工作技能上的問(wèn)題，大家很多都不是汽車(chē)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，二手車(chē)對(duì)人員能力和技能知識(shí)的要求又高，所以更加顯得我們專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏，需要學(xué)習(xí)掌握的東西一多，大家就不知道怎么著了，不知道從哪下手了，剛有點(diǎn)激情學(xué)學(xué)吧，一看太多，就泄了氣，就聽(tīng)天由命了。

基礎(chǔ)知識(shí)沒(méi)有掌握，自然在洽談成交方面的技能就低，成交少，業(yè)績(jī)就差，薪資就那么幾張。同時(shí)還存在客源少的問(wèn)題。評(píng)估組尤為明顯，因此評(píng)估組的主要問(wèn)題或工作重心應(yīng)放在客戶(hù)開(kāi)拓上，靠自然增長(zhǎng)和店里推薦是完不成任務(wù)的。

解決工作技能的問(wèn)題，就得靠我們學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。光靠部門(mén)組織的幾場(chǎng)不痛不癢的培訓(xùn)是不行的，學(xué)習(xí)70%在自己，一是對(duì)知識(shí)的渴求，另一方面就是強(qiáng)烈的責(zé)任感，對(duì)公司、對(duì)家人、對(duì)個(gè)人的使命感。玩命學(xué)3個(gè)月，你再看你自己，一定會(huì)有所改變。其實(shí)誰(shuí)不是在偷偷學(xué)習(xí)呢！集團(tuán)的發(fā)展、社會(huì)的發(fā)展這么快，努力還抓不住時(shí)代的尾巴呢，何況總打瞌睡？

學(xué)習(xí)從哪里開(kāi)始呢，我們往往是小學(xué)一年級(jí)水平的工作沒(méi)有做好或沒(méi)有堅(jiān)持做好，又總是為教授專(zhuān)家級(jí)的問(wèn)題而憂愁，不能腳踏實(shí)地。我們就從最基本的和顧客第一次接觸開(kāi)始，顧客的需要開(kāi)始學(xué)習(xí)，如禮儀、商品知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、溝通技巧等等。只要上了道，總會(huì)到驛站的。評(píng)估師在技能方面好像稍微好點(diǎn)，但也只是滿足顧客基本的二手車(chē)處置訴求，仍然需要學(xué)習(xí)訓(xùn)練，特別是在提高評(píng)估質(zhì)量、評(píng)估效率，降低手續(xù)辦理時(shí)間方面下功夫。

同時(shí)現(xiàn)在我們也應(yīng)看到，我們的工作環(huán)境在逐步改善，薪資體系日趨合理，銷(xiāo)量逐月提升，制度流程不斷完善，軒宇二手車(chē)品牌逐步深入人心，集團(tuán)政策用力傾斜，廠家、國(guó)家導(dǎo)向更加清晰，自身工作能力全面提升，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，都為我們的下一步工作開(kāi)展帶來(lái)了契機(jī)。4月份以后，二手車(chē)市場(chǎng)逐步進(jìn)入淡季，可對(duì)我們卻是好事，我們有資金和銷(xiāo)售方面的優(yōu)勢(shì)，車(chē)源一定會(huì)更加，整個(gè)銷(xiāo)量也會(huì)帶動(dòng)起來(lái)。我們的日子也會(huì)一天天好轉(zhuǎn)。

實(shí)際上我們都清楚沒(méi)有比二手車(chē)最具發(fā)展?jié)摿Γ瑳](méi)有比二手車(chē)更能學(xué)習(xí)東西，沒(méi)有比二手車(chē)更自由，可以盡展才華，沒(méi)有比二手車(chē)更有意義，承前啟后，沒(méi)有比二手車(chē)更能讓我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，我知道大家在積蓄力量，等待爆發(fā)，那么就再忍一忍，把自己養(yǎng)的再壯些吧！

對(duì)于相對(duì)來(lái)的時(shí)間長(zhǎng)的員工，你們的責(zé)任重大，擔(dān)負(fù)著是公司的頂梁柱，俗話說(shuō)“窮人的孩子早當(dāng)家”，我們現(xiàn)在也窮啊，缺人才，缺成熟的培訓(xùn)師、市場(chǎng)經(jīng)理、展廳經(jīng)理等管理人員，那么我們就必須沖上去，至于能力可以在以后的工作中去磨練，等是等不急的，實(shí)際上我們國(guó)家的很多領(lǐng)導(dǎo)人也都是在這種內(nèi)外交困的環(huán)境中成長(zhǎng)的，逆境、困難最造就人，可問(wèn)題是我們往往認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，拍挑擔(dān)子，覺(jué)悟高點(diǎn)的同志挑是挑了，可是晃晃悠悠的不往前走，拍摔倒，也有身子弱走不動(dòng)的原因，這時(shí)我們必須強(qiáng)身健體了，而且必須吃猛藥，否則壓趴了，就再也直不起腰了。你們這幾個(gè)老點(diǎn)的員工，你們可是部門(mén)的希望，困難也是機(jī)會(huì)，集團(tuán)內(nèi)好多同志，搶著挑擔(dān)子，身子骨也硬朗，可是沒(méi)有可挑的，你們千萬(wàn)珍惜，我也信任你們，拿出點(diǎn)狠勁，做出點(diǎn)成績(jī)出來(lái)！

一些帶徒弟的老員工責(zé)任更大，搞不好，會(huì)誤人子弟，會(huì)坑了部門(mén)。一些新員工剛來(lái)還有些心理誤區(qū)，不是說(shuō)我們新來(lái)的人員都有，（將來(lái)新來(lái)的員工可能會(huì)有）只是告訴就你們要關(guān)注這些，把徒弟，部門(mén)的花骨朵培育好，我替你們捏把汗啊！

一般新員工心理誤區(qū)：

1、過(guò)于關(guān)注客觀環(huán)境，忽略調(diào)整自身心態(tài)

2、過(guò)于關(guān)注當(dāng)前待遇，忽視今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

3、盲目幻想承擔(dān)責(zé)任，忽視最好本職工作

4、過(guò)于關(guān)注人際關(guān)系，忽視提升自己

5、用隨時(shí)可以離開(kāi)的姿態(tài)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不能奉行正確的做事和做人的基本準(zhǔn)則

6、獨(dú)生子女優(yōu)越感強(qiáng)，容易產(chǎn)生挫折感

7、不能正確面的批評(píng)，對(duì)過(guò)錯(cuò)無(wú)法做到有則改之，無(wú)則加勉，無(wú)則加勉

部門(mén)對(duì)他們的期望：

1、不需要非常強(qiáng)的能力，踏實(shí)肯干即可

2、不要好高騖遠(yuǎn)，能靜下心來(lái)把手邊的工作干好就行

3、不要有不切實(shí)的期待，當(dāng)好螺絲釘就行

4、不要過(guò)于關(guān)注人際關(guān)系，而應(yīng)著重提高自己

千古興亡多少事，悠悠。不盡長(zhǎng)江滾滾流。今天或者說(shuō)是現(xiàn)在，都是我們生命中微不足道的一部分，歲月更迭，不變的是追求。對(duì)于全員，我們要不斷對(duì)自己的工作進(jìn)行思考與改善，對(duì)自己的思想與修養(yǎng)不斷改造，對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)不斷修正，把握正確的人生方向，努力奮斗。

我相信天道酬勤，二手車(chē)的同志們：拿出雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越的無(wú)畏精神，，向前，別回頭！

說(shuō)了這么多，我知道一些同志又坐不住了，有些煩了，就不說(shuō)了。