第一篇：建筑工程員工管理制度

《員工管理制度》

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度.1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

3、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

4、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

5、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

6準時上班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。

7服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照執行。

8盡忠職守，做好本職工作

9注意本身品德修養，切戒不良嗜好

10待人接物要態度謙和，（11不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。

12未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不準任意離開崗位，13員工每日應注意保持作業地點及宿舍環境清潔

14應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序

處罰標準：

1違反員工管理規則，情節重大者。500---1000

2損壞公用物品或設施等。照價賠償

3經常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。開除

4有偷竊行為者。開除并送交執法部門。望機組人員認真貫徹執行

泰興分輸站項目部

第二篇：建筑工程材料管理制度

建筑工程材料管理制度

當前公司實行職工工資考核績效制度，為配合公司的管理政策，提高企業效益，降低項目管理成本，發揮人的主管積極性，使我單位管理水平更上一個臺階，希望大家認真對待，完成好自己的工作，現將具體考核標準要求如下：

一、明確材料人員的職責義務與權力：具備相關的業務技能水平；具備優秀的職業道德修養 ；具備團隊協作管理的精神。

二、做到政令暢通，上傳下達，工作踏實，責任明確，遵守公司各項管理制度，人人有作為。

三、建立良好的項目材料管理程序，使項目材料管理合理化，建全小型機械工器具管理臺賬，明確材料使用節超措施，完善材料分包使用管理責任范圍等。

四、加強項目材料計劃審批，大中型材料根據生產需求，由工長提前7天報用料計劃，交預算審核簽字，經項目經理批準，材料人員核實物資的名稱、型號、計劃數量，報公司采購，實施中造成的各種損失，查找具體當事人的責任。

五、實行材料合同標準化管理，采購訂貨合同按照公司文本合同簽訂，符合合同法規定程序。建全采購合同臺賬，大中型合同由經理部各部門審核簽字生效，先簽合同后供應的原則，每月按時結清財務手續。

六、加強材料驗收管理

（1）工地所需的材料經采購回現場后，門衛及時登記車號，物資名稱，月底匯總以便檢查核實。

（2）材料員兼驗收員，根據材料名稱、型號、數量，質量采取點數、丈量、過磅、量方等方法進行驗收，禁止估算估收不負責任。對大型材料、高檔材料、特殊材料及時索要三證（產品合格證、質量保證書、出廠檢測報告），完善資料存檔。

（3）材料驗收入庫要在材料進場后及時辦理，當場建立入庫單臺賬，填寫材料的名稱、數量、規格型號、品牌、入庫時間，經手人、采購人簽字，所有材料在一周之內驗收入庫生效（地材除外），在驗收過程中實事求是，實行專人專管，誰收料誰負責現場材料的數量、質量、堆放保管及資料管理。

（4）對不能入庫的材料，如周轉材料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾的材料進場驗收，必須由材料員（2人）或用料班組指定人員參與驗收并簽字，根據送貨

1清單一次性由工長開具限額領料單撥給施工班組，材料數量多出計劃時，報領導核定審批后追加采購手續入庫。

七、加強現場材料使用定消耗額管理。

(1)材料堆放合理標識明確，領用料制度完善，有建立健全“一單”（限額領料單），一表（單位工程消耗報表），一賬（材料收發明細賬）制，數量真實準確，每月由材料部門、財務部門檢查核實。

(2）材料人員根據消耗定額或配合比、翻樣料單進行發料，無限額領料單，材料員有權停止發料，影響施工生產進度，責任由施工員負責；材料員要按設計預算數量的90%發材料，當分包單位用料超出限額用料，及時向項目經理匯報，找出原因制定具體措施，落實經濟責任制度，補發合理的材料手續。

（3）發料人員嚴格執行領料制度，杜絕先拿后補，少開多拿的現象。根據當日所需的材料，由施工員或工長開具領料單，材料員審核領料單的使用部位，據實在領料單簽發數量；材料員要做好領料臺賬，帳物相符日清月結，掌握各種材料庫存數量，不得影響工程進度。

（4）材料管理人員加強對施工班組工完場清檢查力度，協助項目經理落實材料監督使用任務，制定相應的獎罰依據。大型材料的限額領料單一式三份，一份交予領料人，一份月底隨任務書交經營部門結算考核；“凡”任務書無材料人員簽字經營部門不予結算.“凡”任務書結算簽字完畢，出現工程量不符、質量不合格、工完場不清、機械不維護保養、領料收手續不完善等承擔相應的連帶經濟責任。

八、大型機械再用工具與電器、電線、電纜的管理措施

（1）大型再用工具如：沖擊鉆、角磨機、切割機、電焊機、電夯、砼振蕩器、架子車等，由物資部統一管理，各項目部將需用計劃報物資部平衡調用，不得擅自隨意購買，確需購置的，先報計劃到物資部，由物資部將計劃報呈經理批示后購買。

（2）大型機械維護保養各項目機修人員負責，材料人員監督落實，要求機修人員定期檢查保養維修，機修人員有權監督制止不合理使用并實行經濟處罰，定期對攪拌機，砂漿機清理保養檢查；維護零配件、工具均實行交舊換新制度，各項目材料人員嚴格執行這一制度。

（3）工程所用的電器及電工工具，材料人員建立發放領用臺賬，工程完工后回收登記，電線電纜領用臺賬數量回收率達80%左右：配電箱和電器開關按領用臺賬逐一退還庫

房。項目電工對該工程所有電器材料負有保管監督責任。

九、加強材料盤點與回收利用保管

（1）應嚴格控制材料購進與發放，及時統計庫存和購進數目，及時督促各分包隊伍辦理退庫手續，及時統計撥入和調出各個工地的材料數量名稱（平時隨月報表反映），每季度做一份統計交材料部門核對落實。

（2）材料庫房要統一規劃分類編號，物資堆碼要合理整齊，及時檢查庫房是否滲漏，對易受潮的物品掌握保質期，專用倉庫堆放易燃易爆物品要嚴禁煙火，每周對庫房清查盤點，做到三清“質量清、數量清、帳卡清”，三有：盈虧有原因，事故有報告、調撥有根據；四對口；帳、卡、物、資金對口。

(3)加強門衛管理制度，工地24小時現場巡查，加大出入車輛人員的檢查力度，材料部門督促安全員行使不定期檢查管理。

（4）工程完畢對廢舊鋼筋、方木、木板實行公開處理，由材料、財務、項目經理共同估價處理，個人不得私自聯系。財務部門負責對所處理物資款項收取，各項目部材料報表必須當月報表中反映，同時建立廢舊物品回收登記臺賬。

十、周轉設施料執行公司租賃合同，由經理部統一簽訂合同調配，統一分配部署資金。

（1）項目部主管工長報用料計劃，經項目經理批準后，由現場材料報物資部按所需日期逐一進場，無計劃不能擅自外租、外購，否則，追究經濟責任。每月25日各項目部設施料準時結算，并報物資部審核結算單，發票必須由經理、項目經理、物資部簽字，否則，財務部不予掛賬，資金由公司按合同統一執行付款。

（2）認真落實設施料收料的管理措施，進場驗收單必須2人完成簽字，對有問題的材料拒絕接收，實行賬物分離，一人管臺帳（鋼化料具租賃臺帳），二人在收發單上簽字生效，涉及勞務隊的材料必須三方驗收簽字。加強設施料的分包管理，應在勞務分包大合同中附帶賠償清單，增加現場共同管理模式，明確各種設施料賠償單價和損耗率，鋼架管1%，扣件、U型卡2%，管理不善獎罰措施。

（3）周轉設施料合理使用，堅決杜絕私自挪為它用的現象。鋼架管不能隨意斷截焊割，項目經理及有關職能工長安全員應切實負責，加強責任心。在內外架搭設、模板支拆方面，必須交底明確，跟班檢查，防止野蠻施工，造成設施料具變形、損壞、材料人員督促實施。

（4）加強管理避免丟失、損壞、盜竊，并制訂相應措施，各項目經理為第一負責人，材料人員盡心盡責，嚴格遵守材料管理制度，加強設施料具進出手續，對散落在死角的扣件、U型卡等小型料具要經常性收回、以防埋入地下或隨建筑垃圾拉出。

（5）完善設施料退場措施，扣件退料時按以總數量3%--4%折算損壞率，不低于成本價的50%左右一次性簽字賠償，周轉設施料退還到后期，抓緊丟失設施料賠償結算，做到物完帳死，不留尾巴。

（6）各項目部不能隨意向外租、借租設施料具，特殊情況必須經理部經理批準，材料人員見到批條后按規定實施。項目結束時一定追回。（特殊情況除外）

（7）各項目部結束后，現場材料員寫一份周轉設施料管理情況報告，經項目經理簽字認可后，交公司審核檢查，分析管理不足的原因，查找具體責任。

（十）加強項目管理成本分析

加強各項目部預算成本和實際成本分析對比，核對材料的量差價差，理解招投標中材料款項，為工程決算索賠提供必要的信息、價格、數量等原始依據；加強會計統計核算，查找材料成本提高降低、超耗程度的主要原因，檢查每月收支和生產的狀況，衡量當月產值的獎罰依據。

（十一）工程材料消耗報表，驗收單及財務處理的幾點要求。月報表、賬和其它核算資料，按主要材料順序填報。

①、鋼材、木材、水泥 ②、地材：磚、砂、石子 ③裝飾材料 ④、防水材料 ⑤、庫房：五金、電料、水料、勞保用具 ⑥、雜項和其它。做到調理清楚。

（1）入庫驗收單簽寫清楚，名稱、數量、單價、采購人、驗收人缺一不可。

（2）所有工程材料必須當月驗收入庫，須有發票或票據，過期不予驗收。

（3）每月二十六日準時上報材料報表，一式二份，財務材料各一份，除特殊原因外，最遲不能超過次月1號。

第三篇：建筑工程管理制度

工程管理制度

文件編號：OQM-7.5-01-2000

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版 本 號： A

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目錄

第一篇季節性施工措施

第二篇文明施工作業指導書

第三篇工程防護措施

第四篇質量信息反饋細則

第五篇工程竣工驗收及交付管理制度

第六篇工程質量管理制度

第七篇工程回訪和工程保修

第八篇消除質量通病預防措施

第一篇 季節性施工措施

目 錄

一、冬季施工措施-----

1二、雨季施工措施-----

3三、夏季施工措施-----為確保工程質量，保證對施工全過程的質量控制，根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作，并結合項目的實際情況，與各項目部“齊抓共管”把好工程質量關，特制定如下季節性施工措施：

一、冬季施工措施

1.1當室外平均氣溫低于+5℃，最低氣溫低于-3℃時，各分項工程均應按冬季施工要求施工，確保砼在受凍前的強度不低于設計強度標準值的30%。

1.2在砼中摻入早強劑提高砼的早期強度，增強砼的抗凍能力。

1.3備足一定數量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物，用于覆蓋新澆砼。

1.4延長砼構件的拆模時間，利用模板蓄熱保溫。

1.5冬季施工中須用的材料應事先準備，妥善保管；使用的砂、石中不得含冰、雪等結塊；須用熱水拌和砼時，熱水溫度不得大于80%。

1.6鋼筋焊接時應盡可能避開低溫天氣，以防接頭冷卻太快產生液斷，閃光對焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3～5分鐘，電渣壓力焊采用延長拆除焊接盒時間的辦法進行保溫。

1.7冬季施工期間，應注意收聽天氣預報，低作業盡量安排在天氣相對較暖的時間進行。

1.8對已澆筑的砼要指定專人負責現場測溫工作，并做好測溫記錄，測溫時間為澆筑后6小時、12小時、18小時、24小時，嚴密監視氣溫變化，以便及時采取措施，防止砼被凍壞。

冬季施工的準備工作

1、明確冬季施工項目，編制進度安排。

因為冬季氣溫低，施工條件差，技術要求高，費用要增加。為此，便于保證施工質量，而且費用增加較少的項目安排在冬季施工。例如安裝、打樁、室內粉刷、裝修、室內管道、電線鋪設、可用蓄熱法養護（可加促凝劑）的砌筑和砼工程；對費用增加很多又不能確保施工質量的土方基礎工程；外粉刷、屋面防水、道路，不宜安排在冬季施工。

2、做好冬季測溫組織工作，落實各種熱源的供應渠道，保證冬季施工的順利進行。冬季晝夜溫差大，為保證工程施工質量，應做好組織測溫工作，要防止砂漿、砼在凝結硬化前受到冰凍而被破壞。冬季到來之前，安排做好室內的保溫施工項目，準備好冬季施工用的各種保溫材料和熱源設備的儲存和供應，如先完成供熱系統，安裝好門窗玻璃等，保證室內其他項目順利施工。

3、做好室外各種臨時設施的保溫、防凍工作。如做好給排水管道的保溫工作，防止管子凍裂。要防止道路上積水成冰，及時清理道路上的積雪，以保證運輸暢通。

4、冬季到來前，儲存足夠的材料、構件、物資等，節約運費的支出。

5、做好停止施工部位的安排和檢查，例如基礎完成后，及時回填土至基礎同一高度；溝管要蓋板；砌完一層磚后，將樓板及時安裝完成；室內裝修抹灰要一層一室一次完成，避免分塊留尾，室內裝飾力求一次完成，如必須停工，應停在分層分格的整齊部位；樓地面要保溫防凍等。

6．加強安全教育，嚴防火災發生，落實防火安全技術措施，經常檢查落實情況，保證各熱源設備的完好使用，做好職工培訓及冬季施工的技術操作和安全施工的教育，確保工程施工質量，避免安全事故發生。

二、雨季施工措施

2.1砌筑工程：磚在雨期必須集中堆放，不宜澆水砌墻時應干濕合理搭配，如大雨必須停工時，砌磚收工時在頂層磚上覆蓋一層平磚，避免大雨沖刷灰漿，砌體在雨后施工，須復核已完工砌體的垂直度和標高。

2.2砼工程：模板隔離層在涂刷前要及時掌握天氣預報以防隔離層被雨水沖掉，遇到大雨時，應停止澆筑砼，已澆部位應加以覆蓋。

2.3抹灰工程

（1）雨天不準進行室外抹灰，至少能預計1-2天的天氣變化情況，對已施工的墻面應注意防止雨水污染。

（2）室內抹灰盡量在做完屋面后進行。

（3）雨天不宜做罩面油漆。

2.4所有的機械棚要搭設牢固，防止倒塌漏雨。機電設備，采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置。

2.5材料倉庫應加固，保證不漏雨，不進水。

2.6根據施工現場的情況，在建筑物四周做好排水溝，開挖沉淀池，通過水泵排入總下水道內。

2.7如遇暴雨和雷雨，應暫停施工，尤其是塔吊遇到六級以上大風或雷雨時應停止作業。

一、夏季施工措施

1、磚塊要充分濕潤，鋪灰長度相應減小。

2、屋面工程應安排在下午3點鐘以后進行，避開高溫時間。

3、對已澆筑的砼及時用草袋覆蓋，并設專人澆水養護。

4、高溫季節做好防暑降溫工作，適當調整休息時間，避開高溫施工。

5、做好防臺防汛工作，遇有六級以上臺風，禁止高空作業。

第二篇 文明施工作業指導

目 錄

一、現場圍檔---------

1二、封閉管理---------

3三、施工場地---------

4四、材料堆放---------

5五、現場住宿---------

5六、現場防火---------

5七、治安綜合治理-----

5八、施工現場標牌-----

5九、生活設施---------

5十、保健急救---------

5十一、社區服務--------

5一、現場圍檔

1、施工現場必須實行封閉式施工，沿工地四周連續設置圍檔，圍檔材料要求堅固、穩定、統一、整潔、美觀；采用硬質材料，如磚塊，空心磚或彩鋼板，不得采用條布，竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂，墻面刷白美化。

2、市區主要路段和其它涉及市容景觀路段的工地設置圍檔，高度不低于2.5m,其它工地的圍檔高度不低于1.8m。

二、封閉管理

1、施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛制度，門衛值班室在進出大門一側。

2、門前應有公司的“形象標志”，大門宜采用硬質材料，力求美觀、大方并能上鎖，不得采用竹笆片等易損易破材料。

3、進入施工現場,所有工作人員必須佩帶工作卡。

三、施工場地

1、施工現場應積極推行硬地坪施工。作業區、生活區主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場內其它道路地面也應硬化處理。

2、施工現場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。

3、施工現場設置排水系統,排水暢通、不積水。

4、嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

5、在施工現場適當地方設置吸煙處,作業區內禁止吸煙。

6、積極美化施工現場環境,根據季節變化,適當進行綠化布置。

四、材料堆放

1、建筑材料、構件、機具必須按施工現場總平面布置圖堆放，布置合理。

2、建筑材料、構配件及其他機具等必須做到安全、整齊堆放（存放），不得超高；堆料分門別類，懸掛標牌。標牌應統一制作,標明名稱、品種、規格、數量等。

3、建立材料收發管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責,確保安全。

4、施工現場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清。車輛進出場應有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清理,臨時存放現場的也應集中堆放整齊,懸掛標牌,不用施工機具和設備及時出場。

五、現場住宿

1、施工現場根據作業需要設置職工宿舍,宿舍應集中統一布置,嚴禁在廚房、作業區內住人。

2、施工現場作業區與辦公、生活區必須明顯分離，確因場地狹窄不能分離的，要有可靠的隔離攔護措施。

3、宿舍內應有保暖、防署、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施.4、宿舍應確保主體結構安全,設施完好；禁止鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍；活動房搭設不宜超過二層。

5、宿舍建立室長衛生管理制度,且和宿舍人員名單一起上墻；宿舍內宜設置統一床鋪和儲物柜,做到通風、整潔；生活用品整齊堆放,禁止擺放作業工具。

6、宿舍內(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

7、宿舍的周圍環境應保持整潔、安全。

六、現場防火

1、施工現場必須建立健全的消防防火責任制和管理制度,并成立領導小組；配備足夠、合適的消防器材及義務消防人員。

2、施工現場必須有消防平面布置圖。

3、建筑物每層應配備消防設施,高層建筑(30m及以上)應隨層做消防水源管道(二寸管、設加壓泵、留消防水源接口)；配備足夠的滅火器，放置位置正確，固定可靠。

4、現場動用明火必須有審批手續和動火監護人員。

5、易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等防火重點部位要采取必

要的消防安全措施；配備專用消防器材，并由專人負責。

七、治安綜合治理

1、施工現場建立治安保衛責任制并落實到人,采取措施,嚴防盜竊、斗毆、賭博事件發生。

2、施工現場因地制宜,積極設置學習和娛樂場所,豐富職工業余生活,注重精神文明建筑工程。

八、施工現場標牌

1、施工現場必須有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火)牌、安全生產牌、文明施工牌和現場平面圖,標牌規格統一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現場內進出口處；嚴禁將“五牌一圖”掛在腳手架上。

2、施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業點、區域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的安全警示牌,并繪有施工現場安全標志平面布置圖。

3、施工現場應合理設置宣傳欄、黑板報、讀報欄,營造安全氣氛。

九、生活設施

1、施工現場應設置食堂和茶水棚；食堂應有良好的通風和潔衛措施,保持衛生清潔,炊事員持健康證上崗。

2、施工現場應設固定的男女簡易沐浴室和廁所,并要保證結構穩定、牢固和防風雨；廁所天棚、墻面刷白，高1.5m墻裙；便槽貼面磚；地面用水泥砂漿或地磚,采用水沖式并實行專人管理,及時清掃,保持清潔。

3、建立現場衛生責任制,設衛生保潔員,生活垃圾必須放在容器內并做到及時清理。

十、保健急救

1、施工現場必須備有保健藥箱(箱內配備一些常用的藥品)和急救器材。

2、施工現場配備急救人員。人員必須經過衛生部門培訓,掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施，并會使用基本的急救器材。

3、施工現場應經常性地開展衛生防病宣傳教育,并做好記錄。

社區服務。

十一、社區服務

1、遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規,有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環境污染和危害。

2、制定、落實愛民制度和不擾民措施。

3、施工現場禁止焚燒有毒、有害物質。

4、夜間施工應按規定辦理有關手續。

第三篇工程質量防護

1、對定位軸線、軸線樁、標準水準點、龍門樁等加以保護，并經常測量觀察。

2、土方開挖時，應觀測鄰近的建筑物、道路、管線等發生下沉或變形的情況，發現問題及時采取措施。

3、施工中如發現古物或墓等，應妥善保護，并立即報告有關部門。

4、基礎或管溝的現澆砼應達到一定強度方可回填土。

5、砌磚基礎時，應加強對抗震構造柱鋼筋和拉結筋的保護，不得踩倒彎折；基礎墻兩測回填土，應同時進行，防止回填土擠歪擠裂，回填土嚴禁不分層夯實和向槽內灌水的所謂“水夯法”。

6、預制樁達到設計強度的70%方可起吊，達到100%方可運輸，吊點應符合設計要求。

7、在安裝模板和澆筑砼時，應注意保護鋼筋，不得攀踩鋼筋。

8、冬期施工應覆蓋保溫材料，防止砼受凍。

9、拆模時應避免重撬、硬砸，以免損傷砼或模板。

10、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱，當可能遇到大風時，應采取臨時支撐等措施。

11、墻、柱拉結筋，構造柱鋼筋，大模板砼墻體鋼筋及各種預埋件，暖衛、電氣管等均應保護，并應保持墻面潔凈。

12、鋼模在使用過程中應加強管理，分規格堆放，及時補涂刷防銹劑。

13、不得踩踏綁扎好的鋼筋，綁扎圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰松動。

14、往樓上吊鋼筋時，應清理好存放點，以免鋼筋變形。

15、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋，負彎鋼筋綁扎后，不準踩在上面行走；在澆砼前保持鋼筋的原有形狀，澆灌中派鋼筋工專門負責修整；鋼模板內面涂隔離劑，不得污染鋼筋。

16、安裝電線管、暖衛管線或其他設施時不得任意切斷和移動鋼筋。

17、澆注砼時，不得污染清水磚墻面。

18、澆搗砼時，不得振動鋼筋、模板及預埋件，以免鋼筋移位，模板變形或預埋件脫落。

19、散落在模板上的砼應及時清理干凈。

20、不用重物沖擊樓板，不在梁或樓梯模板上蹬踩，應搭設跳板，保護模板的牢固和嚴密。

21、已澆筑的模板，樓梯踏步的上表面砼要加以保護。必須在砼強度達到1.2Mpa以上,方準在上面進行操作和安裝結構用的支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時,要在鋪的腳板上操作,盡量不踏腳印。

22、預制構件重疊放置時，應加墊木，堆放場地應夯實平整。鑿預埋鋼筋和預埋鐵件時，不得損傷構件。運輸和安裝過程中，不得隨意斷傷構件的外露鋼筋。

23、地面施工時應保護已做完的工程項目，門框要加防護，避免推車損傷門框及墻面。

24、地面上鋪設的電線管，暖、衛、電氣等立管應加以保護措施。

25、地漏、出水口等部位安放的臨時管頭要保護好，以免灌入雜物，造成堵塞。

26、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物，地面在養護期間不準上人，其它工種不得進入操作。

27、油漆工刷門、窗時，不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線。

28、木門框安裝后應用鐵皮保護，其高度以手推車軸中心為準。

29、鋼門窗進場后，及時刷好防銹漆，用雨布蓋好，嚴防亂堆放，防止鋼窗變形和生銹；腳手架嚴禁以鋼門窗為固定點和支點，禁止將架子拉、綁在鋼門窗框和窗肩上。

30、木門窗進場后，應妥善保管，露天存放時應用雨布蓋好，防止雨淋。

31、安裝門窗時注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。

32、鋁合金（塑鋼）門窗處，抹灰前應用塑料薄膜保護好，任何工序不得損害其保護膜，防止砂漿，污物對鋁合金（塑鋼）表面的侵蝕，鋁合金（塑鋼）表面不可用鋒利物器刮劃，防止表面劃痕。

33、門窗玻璃安裝后應隨手掛好風鉤或插上插銷，防止刮風損壞玻璃。

第四篇 質量信息反饋細則

為消除實際或潛在不合格原因，防止不合格發生或再發生，有效地對人、機、料、法、環等要素的控制，更好的實施糾正和預防措施，達到持續改進，現對質量信息反饋作如下要求：

一、信息的來源：

1、顧客意見和服務報告；

2、質量審核中的結果；

3、統計技術中不合格數的采集。

二、信息收集方法及要求

1、建立質量科的信息反饋中心，各主管部門負責人為信息反饋收集負責人。

2、由各主管部門發放質量信息反饋單。每月定期收集整理一次，報送信息反饋中心。

3、質量反饋收集各部門應配合歸納分類收集完整的信息。

4、施工過程中的質量信息反饋，應根據單項工程歸納收集統計整理。

5、重大、重要質量信息反饋在24小時內及時反饋到主管部門。

6、質量信息應正確、可靠，不得弄虛作假。

第五篇 工程竣工驗收及交付管理制度

為規范工程竣工驗收及交付行為，貫徹公司質量體系要求，現作如下規定：

1、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設計圖紙及施工規范已施工完成，經項目部自查可提請公司有關職能部門進行驗收的階段。

2、工程竣工首先必須經項目部自查合格，再將所有工程技術資料（包括竣工圖）匯總整理報送公司質量科；公司質量科必須在三日內對資料進行審查，同時完成工程的自驗工作；公司自驗通過后，項目部同公司確定業主、監理、設計、質監等單位對工程的竣工驗收日，由業主發送請柬。

3、工程質量經質監部門驗收，并核定質量等級后方可交付使用。

4、工程交付期間，項目部應落實好成品的保護工作，并派人同業主代表仔細辦理交接手續，發現問題及時處理，將符合要求的產品交付業主。

5、項目部應及時將完整的工程技術資料一式叁份，一份交送公司辦公室，一份交城建檔案館、一份交業主單位，并辦好工程技術資料檔案移交清單。

6、工程交付后，根據《建筑工程工程質量管理條例》有關規定對工程質量實行保修，并按規定進行回訪。

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第四篇：建筑工程員工辭職報告

尊敬的公司領導：

您好

首先想對您說聲謝謝，您在工作上給予的信任和指導，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告。

來公司半年多，在公司的這段時間大家相處融洽和睦，在這里有過歡笑和收獲，也學到了一些終生受益的東西。然而工作上毫無成就感總讓自己彷徨、迷茫。雖然我還是繼續以前的學習模式，身邊周圍還有眾多資深的工程師，吃住條件又這么好，但我感覺我的專業水平一點都沒有提高，也許真的是紙上談兵太膚淺了。我越來越堅信在工作中學習的道理，我想在實際工程上積累經驗。所以最近一兩個月來，每每聽到工地施工的聲音我是徹夜難眠，我覺得是該收拾頹廢的心上工地了，我一直把工地視為我人生中的戰場。

除此之外還有一些其他的個人因素加速而堅定了我的離開。因為來海南我給自己定的目標就是兩到三年內做到甲方的工程師，但我現在的基礎還沒打牢，所以我還得親身去施工工地系統地跟進幾個完整的工程，以便提高自己的專業水平及施工管理能力。如果說做工程師是我的理想，可能貽笑大方，但的確是我畢業后工作中給自己定的目標，做工程師或者做項目經理，并不是說為我個人生存或職業上獲多少光榮，其實最原始最純粹的想法就是我能為那些常年在外做建筑工的親戚們做點事情，他們沒工干的時候我能給他們介紹工干，這樣也不枉他們那樣支持我念這么多年的書。我不是一個很優秀的人，但我會為我這些最樸實的想法和選擇，充滿毅力、不遺余力、有智慧、有膽略地去想去做。年后我有個親戚讓我給他找工干，但是我辦不到，我很內疚，而且情緒和思想上有過波動。我猛然發現我離自己的目標很遠了。

最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環境，給予我發展的舞臺，感謝對我的信任。我會在之后的一兩天里，用一樣的熱情，用一樣的投入，站好最后的崗，結束最后的工作，劃一個完整的句號。

祝愿公司蒸蒸日上

此致

敬禮

第五篇：建筑工程員工作息制度

職工作息制度

員工作息制度

為了工作的順利開展，提高公司的形象和競爭力，強化員工工作紀律，對作息制度進行如下規定.一、工作時間與休息

項目部上班時間為上午8時至12時，下午14至19：30時，不準遲到早退，一月內無故遲到早退累計三次作為曠工一日處理。工作人員在工作時間內，必須嚴格約束自己，公司對員工的工作情況隨時進行抽查，對于工作時間內不在本職崗位的，或偷懶、睡覺、做與本職工作不相關事情的，發現第一次罰款200元，第二次罰款300元，第三次500元。情節嚴重的予以開除。

每周休息一天,休息日為每周的星期日（或星期六）。項目開工，臨時設施搭建完畢后，指定項目的施工員等相關人員住施工現場，同一項目的施工人員不能同時休息，根據現場的施工情況安排好休息時間，并做好每月的休息情況表上報公司。根據工程實際情況進行調休。休息時間以不影響工程施工為原則，可以累計。

在公司總部上班人員執行公司總部相應的作息制度。

二、關于請假

1、請假必須申請公司批準。

2、所有請假均需填寫假條。批準后交到公司財務部，無假條的視為曠工。

3、請假時間少于0.5天者，一律按0.5天事假對待

4、事假期間無工資。

8、請假未經批準而未出勤者，視為曠工。

三、關于曠工：

曠工期間停發工資，曠工1天扣本人工資100元，連續5天扣本人工資600元整。累計10天—15天（不含）累計扣本人工資1000元，一年內累計曠工30天給予除名。

四、關于外出

1、出差

出差人員需填寫出差申請單，寫明原因和時間，在出差前交到總經理處，未填寫者視曠工處理。

2、因公外出

因公外出需辦理公務者，下班要回公司打卡記錄考勤，如特殊情況，不能返回，第二天填寫外出單，寫明外出任務情況，并由派遣外出任務的領導簽批，未提供者視為曠工。

五、匯報和檢查制度

項目部管理人員對所在項目的施工情況，考勤情況定時報告到公司，公司定期對項目部的情況進行檢查，項目部人員的考勤由指定人員負責。

六、關于休息日、請假日、曠工日的沖抵

累計的休息日可以沖抵請假日，但必須寫明沖抵的天數，沖抵后，不扣除當月相應請假的工資。曠工日不能進行沖抵。

七、累計休息的使用和補償辦法

在工程結束后，公司沒有其他安排的，員工可申請累計休假，累計休假必須提出申請，7天內由公司經理批準。7天以上由董事長批準。未經批準，不得休息。休息前必須做好相應的工作。休息期間，公司有相關事務安排的，以公司安排為準，相應休息日繼續累計。一年內沒有用完的累計休息，公司根據相應情況進行補償。

以上制度請各位遵照執行，本制度從2011年3月10日開始執行。

職

工

作

息

制

度