第一篇：干部信息公開

黨的十七屆四中全會《決定》提出：“擴大干部工作信息公開，健全干部選拔任用監督機制和干部選拔任用責任追究制度。”前不久，全國組織部長會議指出，要強化公開監督，擴大干部工作信息公開，把選拔任用干部工作滿意度民意調查作為提高選人用人公信度的有力杠桿。這就要求各級黨委及其組織部門在擴大干部工作信息公開方面作出切實的努力，邁出堅實的步伐，取得實質性進展。

一、擴大干部工作信息公開的重要性

擴大干部工作信息公開，是提高選人用人公信度的內在要求。黨的十七大將“民主、公開、競爭、擇優”確定為干部選拔任用的基本方針，并且提出了“提高選人用人公信度”的要求。十七屆四中全會《決定》重申了這一要求，強調“堅持民主、公開、競爭、擇優，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制，促進優秀人才脫穎而出，是培養造就高素質干部隊伍的關鍵”。提高選人用人公信度，是中央的要求，也是群眾的期待。現在，群眾對干部選拔任用工作滿意度還不夠高，一個重要因素就是干部工作信息不公開或公開不夠。而要提高選人用人公信度，首先就必須堅持公開，在公開的基礎上發揚民主，實行競爭，最終達到擇優的目的。公開是民主的前提。擴大干部工作信息公開，可以增強干部工作的透明度，讓選人用人權在陽光下運行，從而提高選人用人公信度。

擴大干部工作信息公開，也是匡正選人用人風氣的迫切需要。近年來，一些地方在用人上出現的跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題，有著多方面的原因，其中一個原因是干部工作缺少公開性和透明度，存在一定程度的“暗箱操作”，為用人上出現不正之風提供了可乘之機。比如，干部任用提名情況不公開可能產生的后果是，一些領導干部以“組織意圖”、“工作需要”為借口，大搞權錢交易，行買官賣官之實。民主推薦結果不公開可能產生的后果是，一些領導干部以“不能簡單以票取人”為借口，將在民主推薦中得票不靠前的“意中人”作為考察人選。擴大干部工作信息公開，可以有效防止和遏制用人上的不正之風，匡正選人用人風氣，從而營造風清氣正的選人用人環境。

二、堅持“適時、適度”原則，推進干部工作信息公開

凡事必須把握好“度”。超過了“度”，就會適得其反，甚至事與愿違，正所謂“過猶不及”。應當明確，擴大干部工作信息公開是有限度的，并不是要求全部公開，“一覽無余”；也不是不講范圍，公開面越大越好，而應堅持“適時、適度”的原則。在把握好“度”的前提下，進一步擴大干部工作信息公開的內容和范圍，做到能夠公開的則全部公開，不宜公開的則不公開。要注意把握好公開的時機，既不能超前，也不要滯后。從干部工作信息公開的實際需要和現實可能出發，在繼續堅持和完善干部考察預告、任前公示制度的基礎上，可以從以下方面入手，擴大干部工作信息公開的內容。

一是實行領導職位空缺情況公開。在提拔領導干部之前，根據選拔任用工作需要，由黨委組織部門將空缺的領導職位、職數、任職資格條件及選拔方式，通過會議、通知、媒體等形式，在一定范圍內公布或向社會公布。特別是在民主推薦前，要讓參與推薦的干部群眾先知情，再推薦，切實提高推薦的針對性和準

確性。公開選拔領導干部時，通過媒體向社會公布選拔的崗位、范圍、資格條件等情況。

二是實行民主推薦、民主測評、征求意見結果公開。為體現“民主、公開”，組織部門應把考察人選的民主推薦、民主測評及任用意見征求的得票情況當場向與會人員公開；同時，將民主推薦、民主測評結果納入考察預告的內容，在發布干部考察預告時，向考察人選所在單位公開，提高干部選拔任用工作透明度。三是實行考察人選個人有關情況公開。凡被確定為領導干部考察人選的，在向組織報告個人有關情況的同時，組織部門可將考察人選“基本情況”、“配偶及子女情況”、“家庭年總收入”、“私有房產套數及建筑面積”，“私有汽車輛數及車型”，“本人持有因私出國（境）證件情況”等有關情況，通過張榜公布等形式，在考察結束、常委會討論票決之前，向考察人選所在單位公開，接受群眾監督。

四是實行考察對象工作實績公開。按照《關于建立促進科學發展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的意見》要求，探索實績“公開、公示、公議”的做法，將考察對象的“主要工作實績”在本單位或適當范圍內進行公開、公示、公議，加大群眾滿意度在考核評價中的分量。

五是實行考核工作公開。按照《關于建立促進科學發展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的意見》要求，以擴大知情權為重點，進一步公開考核內容、考核程序、考核方法、考核結果，采用民主、公開的方式確定考核項目的目標值和權重，增強考核工作的透明度，擴大考核民主，強化黨內外干部群眾的參與和監督，從而提高干部考核工作的真實性和準確性。同時，要建立考核結果反饋制度，及時向領導班子和干部本人反饋考核結果，并在一定范圍內通報。從公開的時間和范圍來說，干部工作信息公開可分為事前公開、事中公開和事后公開三個階段，在公開時要根據不同情況，確定合適的公開范圍。事前公開的內容包括：選拔的范圍、職位、資格、條件、紀律、程序等，公開的范圍為全社會或本單位（系統）。事中公開的內容包括：民主推薦、民主測評的結果，考察人選的個人有關情況等，公開的范圍為本單位領導班子成員、干部群眾及干部本人。事后公開的內容包括：個別談話推薦結果、考察情況、任用決定結果等，公開的范圍為：任用決定結果對全社會公開，其他對干部本人公開。

三、建立干部工作信息公開配套制度

為保證干部工作信息公開的實效性和真實性，必須加強相關制度建設，規范干部工作信息公開，推動擴大干部工作信息公開工作的健康有序進行，實現干部工作信息公開的制度化、規范化。

建立干部工作信息公開評議制度。定期組織干部群眾對干部選拔任用信息公開情況進行民主評議，深入了解干部群眾對干部工作信息公開的意見和要求。通過公開評議，進一步做好擴大干部選拔任用信息公開工作，提高公開的實效性。

建立干部工作信息公開責任追究制度。上級黨委和組織部門要加強對下級黨委和組織部門實行干部工作信息公開的檢查監督，建立并實行責任追究制度，對應公開而未公開或發布失實信息的，視情況追究相關責任人的責任。通過責任追究，增強干部選拔任用信息公開工作的真實性。

建立選拔任用干部工作滿意度民意調查制度。讓黨滿意、讓人民滿意，是組織工作特別是干部工作的核心價值。提高選人用人的社會公信度和群眾滿意度，是干部選拔任用工作的價值取向。要結合開展選拔任用干部工作滿意度民意調查，廣納民意，查找不足，進一步做好擴大干部工作信息公開的工作，從而真正使選拔任用干部工作滿意度民意調查成為提高選人用人公信度的有力杠桿，努力使全黨和人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度、對整治用人上不正之風的滿意度都有提高。

為切實選準用好干部，擴大干部工作信息公開，推進黨務公開，強化干部監督，落實干部群眾知情權、參與權、選擇權、監督權，整治用人上的不正之風，提高選人用人公信度、滿意度和透明度，鄂溫克旗實行“四化舉措”，變干部選拔任用工作“封閉運行”為“陽光作業”，有效強化了干部工作信息公開。

一、干部選拔任用全程公開有序化。將干部選拔工作始終置于全旗廣大黨員干部群眾的監督之下，推行“公告制、反饋制、預告制，公示制”，充分落實群眾對干部任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。實行干部調整公告制，通過媒體公告空缺的崗位、調配干部的基本原則、選拔任用的方式方法、時間安排等，告知干部監督信息員。實行提名結果反饋制，以書面形式向旗委常委會成員反饋確定的考察人選。實行干部考察預告制，考察組到所在單位考察前，張榜預告考察對象的姓名、現任職務、考察方法程序、時間安排、考察組成員及監督電話等。實行干部任前公示制，在旗委討論決定后、下發任職通知前，通過媒體向社會公示擬提拔任用干部的姓名、現任職務、擬任職級等基本情況，發動公眾力量監督干部。

二、干部創新工作信息公開常規化。加大公開選拔科級領導干部、競爭上崗股級干部等競爭性選拔任用干部工作力度，并積極創新信息公開的方式和形式，擴大信息公開的渠道和范圍，切實做到重要信息提前公開、重要環節隨時公開、重要結果及時公開。在競爭性選拔工作中，采取全旗動員部署、媒體宣傳報道等多種形式，做到實施方案、崗位任職資格條件、工作程序等提前公開，切實提高黨員干部群眾的知曉率。在組織過程中，采取公開面試，真正把選拔過程向社會公開，接受來自社會各界和群眾監督。

三、干部選拔任用信息公開制度化。為提高選人用人公信度，切實加強對干部選拔任用工作的公開力度，進一步促進干部選拔任用工作的民主監督，提升群眾對干部工作的滿意度。按照“一報告兩評議”要求，每年年底和年初以召開會議的形式，報告選拔任用干部的總體情況、貫徹執行黨的干部路線方針政策的情況、創新選人用人措施和辦法、整治用人上的不正之風情況、存在的主要問題和改進措施等主要內容，并接受全體與會人員評議。與此同時，對部門履行職能情況進行公示，對選人用人原則進行規定，接受社會和評議對象的監督評議。

四、干部工作信息公開保障機制規范化。建立干部工作信息公開工作機制。建立相應的領導機構，明確責任部門和責任人。對干部工作信息公開的內容、形式、程序、流程和群眾

意見收集處理反饋進行規范，明確有關責任人的責任；建立干部工作檢查和考核機制。每年組織實施信息公開工作檢查和考核，考核結果及時通報公開，并納入領導班子和領導干部年度實績考核的重要內容；建立群眾監督平臺。不斷調動群眾積極參與到干部信息公開工作中，能求實地給予點評，相關部門要充分尊重、采納基層群眾的意見、建議，繼續整治用人上的不正之風，提高選人用人的公信度，把群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權真正落到實處。

長期以來，由于過分強調干部工作的保密性要求，忽視了干部工作的信息公開，社會各界對干部工作關心的多、知情的少，關注的多、參與的少，猜疑的多、答疑的少，導致群眾對干部工作產生了距離感、神秘感。不斷加強干部信息公開化建設揭開干部工作“神秘面紗”，是當前應研究和實施的一個重要課題。

一、要豐富公開內容，讓干部群眾“心知肚明”。要堅持客觀準確、適時適度、保障“四權”的原則,將干部工作政策法規、科級領導職位空缺情況和推薦任用領導干部相關情況、干部選任“一報告兩評議”結果、嚴重違規用人行為查處情況、領導干部離任經濟審計結果、干部考核結果等方面的信息進行公開, 特別要將民主推薦結果、干部考察組工作職責和紀律等方面內容進行公開,有效落實了“知情權”。

二、要創新公開形式，讓干部群眾“耳聞目見”。要根據干部工作信息公開的不同內容，確定公開的范圍，采取適當方式和渠道進行公開。適宜在黨內公開的，主要采取文件、刊物、會議通報等方式進行公開；適宜對單位公開的，以粘貼公告、會議通報等方式進行；適宜對社會公開的，通過廣播、電視、報刊、網絡等新聞媒體和宣傳手冊、展板、黨務政務公開欄等方式進行，不斷拓寬干部群眾對干部工作的“透視渠道”。

三、要暢通反饋渠道，讓干部群眾“建言獻策”。通過實行干部監督聯絡員列席組織部部務會討論研究干部制度和部長接待日制度、開通“12380”舉報電話、設立部長信箱等方式，建立了聯絡員、信訪、電話、網絡等“四位一體”的信息反饋平臺，對收集到的反饋意見和建議，及時進行辦理，并及時將辦理和落實情況予以公開。

第二篇：干部工作信息公開調研

關于干部工作信息公開問題的調研報告

按照干部信息公開調研工作要求，于今年7月份成立了調研小組，在總結近幾年來干部工作信息公開的基礎上，采取走訪、座談和發放調查問卷等形式，對部分縣直單位和鄉鎮進行了實地調研，分別征求了他們對干部工作信息公開意見和建議，在此基礎上進行了認真梳理和分析，現將調研情況報告如下：

一、干部工作信息公開基本情況

作為“科學規范和有效監督縣委書記用人行為”試點縣，近幾年來在探索科學規范選拔程序方面，不斷擴大干部工作信息公開范圍、內容。這今年縣鄉換屆啟動后，始終把嚴肅換屆紀律保證風清氣正擺在突出位臵，在加強換屆紀律輿論宣傳、學習教育、談心談話的同時，認真履行干部工作信息公開，確保了廣大黨員干部群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。

（一）認真履行干部考察紀律承諾公開制。

考察啟動后，各考察組組長與縣委組織部領導簽訂責任書，責任書中就考察紀律要求、民主推薦、民主測評、個別反映等情況一一作了要求，如有違反的情況，將按《黨政領導干部選拔任用工作責任追究試行辦法》追究責任。各考察組簽訂責任書到有關單位考察時，實行公開承諾制，就考察中了解掌握的有關信息和情況，以及談話中所談內容和情況，公開承諾嚴守秘密，決不向外透露，實事求是向縣委組織部匯報。同時，還將承諾書張貼在各考察單位醒目位臵，各考察組全體成員簽 1

名承諾。此方法得到了廣大干部群眾的認可，打消了談話者的顧慮，保證了考察情況客觀真實。

（二）從四個方面狠抓信息公開。

一是公開推薦職位。根據省機構編制委員會關于深化鄉（鎮）機構改革的意見和畢節地委關于縣鄉領導班子換屆有關工作的安排意見，縣委根據不同類別鄉鎮領導班子建設的需要，在鄉鎮全額定向民主推薦大會上，公開每個鄉鎮需要推薦的領導班子職位職數及擔任這些職位所需要的任職資格、條件、推薦范圍等，把選人用人的政策和標準交給廣大干部群眾，把選人用人的程序和方法告知廣大干部群眾，提高了民主推薦結果的準確性。

二是公開民主推薦干部的結果。在會議推薦和個別談話推薦后，各考察組向組織部部務會匯報推薦情況，組織部部務會研究通過并向縣委主要領導匯報后，各考察組第二次返回鄉鎮在鄉鎮黨委會上反饋每個職位每個同志獲推薦綜合得票、排名情況和擬研究確定的提拔考察對象情況；隨后，考察組第三次返回鄉鎮在鄉鎮黨委會上反饋縣委組織部根據班子建設需要擬研究確定的重用考察對象情況。

三是進行干部考察預告。無論是擬提拔人選的考察還是擬重用人選的考察，在考察工作開始前，都要向考察對象所在部門和單位干部職工中進行考察預告。主要內容包括考察的對象、考察的時間、考察的目的要求以及考察工作紀律等。

四是擴大任前公示的內容和范圍，全方位公開提拔干部的個人信息，落實干部任前公示制度。在會議研究決定干部任免之后，及時在縣電視臺、納雍報、縣黨建網及縣委、政府公示

欄內進行公示，所提拔干部屬鄉鎮的，還將在鄉鎮進行公示。除公示擬任人選的基本情況外，還公示擬任人選現任職務、任現職時間和同職級時間、擬任職務等便于群眾更直觀地了解擬任用的干部，進行有效監督。

（三）及時辦理反饋意見。

在公示期間，對所有來電、來信、來訪都由干部監督接待處理，經登記后，及時進入公示信訪專項處理流程。凡針對公示工作的有益建議、善意批評，及時吸納其正確合理成分，改進完善公示工作。反映中有實質性問題的，不論是否匿名都作調查核實。經查證，“問題”不存在或雖有但不影響任用的，按程序提交縣委常委會研究任命；“問題”一時難查清、影響公示干部形象的，暫緩任用。今年在干部公示期間受理干部舉報18人，不受影響15人，暫緩任用的共3人。

二、目前存在的主要問題

（一）制度還不夠完善，機制還需創新。目前在干部工作信息公開還是停留在程序上，主要依賴行政權力來推動干部工作信息公開，干部工作宣傳渠道主要通過網絡，導致不懂計算機或沒有網絡的地方部分黨員干部群眾對信息公開知曉率較低。應該從擴大群眾知情權的覆蓋面上加強對干部工作信息公開創新思路，完善干部工作公開制度。

（二）公開工作已滿足不了群眾的需求。隨著黨員干部群眾的參政、議政的意識不斷提高，廣大干部群眾對干部工作信息公開工作不但只是了解干部的基本情況、工作實績情況，還要求了解干部的8個小時以外的德能勤績廉、家庭收入等情況，信息公開從環節、內容、范圍等影響了干部群眾對干

部工作的知情權、參與權、監督權和選擇權。

（三）信息公開平臺功能還需完善。目前干部工作信息公開中，網絡宣傳干部工作信息公開專欄比較少，平臺不多，充分利用手機短信還不夠，作用發揮還不夠大，手機短信引導、教育作用尚未發揮。

（四）匿名反映多，影響了調查處理工作。在干部信息公開工作中，針對公開內容干部群眾雖然進行了監督，但對存在的問題多以匿名方式進行舉報，這樣不僅使一些反映的問題難以查證，也使有些查證的結果無從反饋，降低了工作的透明度，影響了及時與社會群眾溝通聯系。

三、加強干部工作信息公開的對策措施

干部工作信息公開是陽光行政的應有之舉，是政治文明的具體表現，通過擴大干部工作信息公開范圍，不斷推進干部信息公開工作深入，充分發揮黨員干部群眾對干部工作知情權，選擇權、監督權，讓干部工作在陽光進行，對此問題還需要努力深入持久的推動公開工作。

（一）進一步規范制度，明確職責。

為了推進干部工作信息公開，科學組織信息公開工作，要把干部工作信息公開與健全制度、納入考核結合起來，在干部工作信息公開中要把保密原則融入公開制度中，明確責任人，把握好公開的范圍和內容，讓公開工作即不留空地，又不盲目擴大。要把干部工作信息公開納入考核，實行信息公開責任追究制度，避免公開信息的隨意性。

（二）采取有效方式，擴大公示范圍和內容。

擴大公示范圍和內容是擴大干部工作的影響力和覆蓋面的主要因素，適當擴大公開范圍和內容有利于充分發揮黨員干部群眾對干部工作的知情權、參與權和監督權。一是要把干部工作信息公示內容適當擴大到家庭成員身份公示、個人財產公示（家庭年總收入、私有房產及面積、私有汽車及車型等）、提名人公示，在以往的基礎上進一步完善工作業績公示；二是要把干部信息公開從政府公示欄、報紙和電視臺等媒體進行公示擴大到干部所居住的村落社區進行公示；三是公示時間以法定時間為準，公示期間必須扣除節假日天數；四是要根據實際情況，在一年內對影響較大的究干部任用工作和“一報告兩評議”工作進行1至2次現場錄相，并在本地電視臺進行實況回放。

（三）擴建平臺，拓展信息公開。

隨著社會信息化的發展，網絡媒體和手機短信已成為宣傳、教育的主要工具，充分利用好網絡和手機短信宣傳可以起到事半功倍的效果。在干部工作信息公開工作中要拓展好網絡媒體和手機短信的作用，特別是做好輿論引導和教育。一是要在政府網上增設干部任用、干部考核等干部工作相關政策法規等服務平臺，結合手機短信進行宣傳，通過發送手機短信或打電話等形式告之和引導干部群眾點擊瀏覽網絡專欄；二是要利用手機短信平臺，通過發送手機短信向他們進行公示，把手機短信的作用從宣傳、教育作用上拓展到干部工作信息公示和引導的作用上來，利用手機短信告之并引導干部群眾能夠從公示欄、報紙、電視、網絡等媒體對干部工作信息進行觀看了解。三是要確保手機短信群發的準確性，要全面收集掌握好領導干部、一般干部、村組干部的手機號碼，建立手機號碼更換管理

制度，進一步規范手機短信發送的管理。根據發送短信的目的要求確定發送范圍，手機短信內容一定要精簡，要做到既又群發，又不濫發，又不頻發。

（四）進一步加強宣傳教育，要引導群眾署實名反饋。要充分發揮手機短信、網絡平臺作用，引導干部群眾實名發映問題。同時要維護好實名反映問題的人的合法權益，要加大對泄密人員的打擊力度，創建維護好實名反映問題的權益保障機制，為干部工作信息公開創建一個即取信于民又教育干部的一個法制保障環境。

2011年9月28日

第三篇：干部工作信息公開經驗交流材料

干部工作信息公開經驗交流材料

近年來，市堅持“客觀、公正、適時、適度”的原則，積極探索，大膽實踐，實行了“三四五”工作法，大力推進干部選拔任用工作信息全程公開，進一步破除了干部工作的封閉性和神秘化，增強了選人用人的公開性和透明度，提高了干部選拔任用工作的公信度。

“三”即指操作上做到“三個明確”。一是明確機構人員。指定干部科、干部監督科和部辦公室為干部信息公開責任科室，每個科室指定專人負責干部信息公開工作，并進行明確分工，干部科負責提供需要公開的信息，部辦公室負責對外聯系采取適當的方式進行公開，干部監督科負責處理干部群眾反饋的意見。二是明確公開時限。根據需要公開信息的不同，規定了相應的公開時限，例如，要求干部工作政策要隨時公開、選任干部信息要提前公開、選任結果要及時公開等，確保了信息公開的時效性。三是明確制度保障。先后建立了預告制、公示制、公告制等干部信息公開制度，保證了干部工作信息公開做到常規化和規范化。

“四”即內容上實行“四項公開”。一是公開干部工作政策。把“群眾希望了解的”和“需要群眾了解的”主要內容作為重點，選擇《干部任用條例》、《公務員法》及相關配套制度等政策法規向廣大干部群眾公開，讓廣大干部群眾了解干部選拔任用的政策規定和操作流程，明白怎樣選人。二是公開選拔職位和職位要求。在每次選拔干部前，將領導班子職位空缺情況、擬推薦的職位情況、任職資格條件等內容公開，讓干部群眾明白要選什么樣的人。三是公開考察事項。在進行考察時，公開考察人選基本情況、考察內容、考察程序、考察組成員、考察組辦公地點及聯系電話等，落實干部群眾在干部選拔任用工作中的知情權、參與權、選擇權和監督權，加大對考察工作的監督力度。四是公開選拔任用結果。干部任用前，要將干部的有關情況通過適當方式向干部群眾公開，進行任前公示，公示無問題再辦理任職手續，并及時公布具體任職情況，使干部群眾知道選了什么樣的人。

“五”即方式上采取“五種方法”。一是會議傳達法。對新出臺的干部工作政策規定，采取召開會議等形式進行傳達學習，由有關領導進行領學，原原本本地傳達原文，提出學習目標和紀律要求，并抓好督查和抽查，確保學習效果。二是集中培訓法。對一個時期需要重點學習的干部工作政策，采取舉辦培訓班的方式進行集中培訓，邀請上級專家和經驗豐富的同志講課，培訓結束后進行考試測評。三是宣傳報道法。對應該讓廣大干部群眾普遍知曉的內容，在《市情》和“組工”網站開辟了“組工政策解讀”專欄，采取連載、問答等形式解讀干部工作政策。同時，認真總結干部工作好的經驗做法，積極聯系在報紙、網站、電視等新聞媒體上刊登、播發，加強正面宣傳引導，營造良好的工作氛圍。四是通知公告法。對干部任免事項，全部在金宏辦公網和“組工”網站發布通知進行公開。在采取“兩公開四差額”、公開選拔、競爭上崗等方式選拔干部時，將擬選拔的職位情況、任職資格條件、選拔方法和程序等內容，采取在在報紙電視等新聞媒體發布公告、在金宏辦公網發布通知和在有關單位張貼通告等方法，向廣大干部群眾公開。五是分別反饋法。對干部選拔任用中的提名、推薦、考察、票決等相關情況，采取個別面談、書面通知、當場公布等形式，向有關人員分別進行反饋。

第四篇：干部推薦信息

印臺信息

第 期中共銅川市印臺區委辦公室2011年8月 日

印臺區建立“二主二輔”干部提名制度

今年鄉鎮黨委換屆中，印臺區在近幾年干部提名試點基礎上，創新干部提名辦法，建立“二主二輔”干部提名制度，提高了選人用人的公信度和滿意度。“二主”即：以群眾提名為主和以組織提名為主。群眾提名即：召集轄區“兩代表一委員”、群眾代表和鄉鎮干部，召開干部群眾推薦會議，進行無記名推薦提名。組織提名即：召開黨委會議和領導干部會議，從德、能、勤、績、廉等方面對干部進行認真分析討論，采取無記名推薦提名。“二輔”即：以領導提名為輔和以從后備干部庫中提名為輔。領導提名即：由分管部門和包抓鄉鎮的區級領導采取“署名提名”的方式進行干部提名。從后備干部庫中提名即：根據全區建立的后備干部隊伍，從知識結構、性格特征、后備時間等方面全面考慮被提名干部，最終確定為提名推薦人選。

第五篇：信息公開申請書

信息公開申請書

申請人：姓名：

性別：

年齡：

職業：

地址：

郵編：

電話： 被申請人：大慶市薩爾圖區建設局

局長是肖志國

地址：大慶市薩爾圖大街６５號

郵編：163001 電話：6324604

申請事項：

1、因唯美康城1、2、3號樓的走廊尺寸與合同中的圖紙尺寸有差距，根據合同圖紙的走廊尺寸從北墻里算起至用戶墻里1600mm，用戶墻為200mm，那么空間尺寸應該是1400mm，實際空間尺寸1280mm，北墻內至外墻尺寸是1000mm，這些尺寸在圖紙上太模糊，看不清楚，固請調原始規劃圖紙以確定樓盤各部尺寸。

申請人：

2015年10月8日