第一篇:2012年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報材料
2012年度上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目
2012年上半年,我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011 版),繼續(xù)依照衛(wèi)生局《2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性,適時調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置,優(yōu)化組合,取得了較好的效果,現(xiàn)將我院2012年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)上半年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定計劃
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的重視,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,我院成立了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員做了具體分工。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展落實情況
為了更好的開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的項目工作,2012年祝站衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科進(jìn)行了業(yè)務(wù)用房改造,分別設(shè)置了兒童保健室、孕產(chǎn)婦保健室、衛(wèi)生協(xié)管室、傳染病管理室、老年人及慢性病管理室、預(yù)防接種門診、檔案室、健教室等相關(guān)職能科室。配備了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作熱情高的相關(guān)專業(yè)人員7名。成立相應(yīng)的公衛(wèi)團(tuán)隊。負(fù)責(zé)各自的項目責(zé)任管理工作。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)、定期督導(dǎo)、今年以來,我院不定期的對村衛(wèi)生室人員進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的培訓(xùn),并多次進(jìn)行督導(dǎo)檢查,保證了各項公共衛(wèi)生工作按照計劃完成。
四、績效考核、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助
補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分為基礎(chǔ)補(bǔ)助和績效補(bǔ)助兩部分。
1.基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)(運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi))標(biāo)準(zhǔn)為考核的四個等次發(fā)放,優(yōu)秀為全額發(fā)放,合格者總金額*90%,基本合格者總金額*80%,不合格者總金額*70%。
2.績效考核補(bǔ)助。
(1)績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生工作40%的劃為村級完成,根據(jù)完成情況和考核結(jié)果來確定村級經(jīng)費(fèi)總額。
(2)總體分為預(yù)撥和半年結(jié)算的方式相結(jié)合,村級公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)總額=25×公衛(wèi)完成總量的百分?jǐn)?shù)×村級人口數(shù)×村級績效考核系數(shù)
(3)對考核結(jié)果為不合格的除核減當(dāng)年績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)外,還應(yīng)予以通報批評,限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,取消享受補(bǔ)助資格。
五、群眾滿意度調(diào)查
我院根據(jù)上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展情況,通過服務(wù)卷走訪、電話、和問卷調(diào)查等多種形式,進(jìn)行了我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的群眾滿意度的調(diào)查、調(diào)查結(jié)果顯示群眾滿意度良好。
中心衛(wèi)生院
2012年10月11日
第二篇:基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報
2010年11月26日以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導(dǎo)下,按照全縣總體部署,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善舉措,突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn),九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作整改項目全面啟動。
打?qū)嵒A(chǔ),健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系,我們意識到,公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍。我們共調(diào)20余人分站、室實行包保責(zé)任制,具體抓九項基本公共衛(wèi)生工作。目前老城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共有26個社區(qū)服務(wù)站和6個村衛(wèi)生室,共分為26個工作小組,實行一人負(fù)責(zé)一站、室,包保責(zé)任人全身心的投入九項公共衛(wèi)生中去真抓實干。到目前為止,我們已經(jīng)召開數(shù)十次動員大會,積極傳達(dá)上級的文件要求和精神,讓各負(fù)責(zé)人從思想上改變,認(rèn)識到公共衛(wèi)生的重要性。另外由老城區(qū)社區(qū)服務(wù)中心組織,縣衛(wèi)生局、縣疾控中心先后兩次以集中授課方式,對社區(qū)服務(wù)站和村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),詳細(xì)講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等,使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性,并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫,以及檔案的管理和使用,業(yè)務(wù)能力得到了提高。
慢性病管理工作:老城區(qū)社區(qū)服務(wù)中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病工作小組,負(fù)責(zé)慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員 的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。服務(wù)站和村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作。每季度對慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并形成督導(dǎo)通告,限期整改,及時反饋整改效果。對在健康體檢中篩查出疾病的人員,尤其是高血壓、糖尿病患者,指定責(zé)任醫(yī)生,定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。最后是定期體檢,包括血壓、血糖、血脂、心電圖等免費(fèi)檢查。
建立居民健康檔案工作:一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),本著先體檢再建檔的原則,保證了每一份檔案的質(zhì)量。二是上門服務(wù),利用好時間逐門逐戶的進(jìn)行體檢登記,保證了工作進(jìn)度。三是65歲以上老人免費(fèi)體檢工作,并分別建立健康檔案。
健康教育工作:成立健康教育隊伍,并做到“四有四落實”,即:有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備,重點(diǎn)疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點(diǎn)人群健康檢測落實。依托健康教育室,不定期舉辦講座,為居民講解健康教育知識。開設(shè)“健康促進(jìn)活動專欄”,使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo),廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作:積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理,篩選重性患者,納入規(guī)范管理。爭取患者家屬支持,對患者病情進(jìn)行評估確診和建檔。實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
截至目前為止,建立居民健康檔案20000余份,老年人保健3000余人,高血壓、糖尿病人管理3500余人,重癥精神病人管理87
人,孕產(chǎn)婦管理36人,0-36個月兒童507人,預(yù)防接種1568人次,計劃免疫23199人次,慢病隨訪率95%,重性精神病隨訪率達(dá)100%。健康講座2次,共計150余人參加,發(fā)放各種宣傳資料600余份,年歷畫150余份,控油壺150余份。
總之,通過開展公共衛(wèi)生項目,我們體會到,必須調(diào)整工作思路,建設(shè)專職隊伍,把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來;必須創(chuàng)新工作機(jī)制,研究新的工作方式;必須加大宣傳力度,征得群眾參與支持。同時,在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作,也取得了一些成效,但與上級要求還有不足,與群眾愿望還有差距。下步,我們將借這次整改機(jī)會,把老城區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。
老城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2011年2月20日
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報
無論是身處學(xué)校還是步入社會,匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,那么,匯報應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!首先,我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎!縣位于省會東南,距市25公里。縣轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),173個行政村,人口32萬,共有縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)2個,公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個,村衛(wèi)生室169所。今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的.具體指導(dǎo)下,按照全縣總體部署,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善舉措,突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn),公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底,建立居民健康檔案4.7萬余份,老年人保健1.5萬余人,高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人,重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的402%和189%。下面,我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:
一、打?qū)嵒A(chǔ),健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系
一是整合衛(wèi)生資源。去年,完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并通過省首批示范縣驗收。今年,縣政府投資近200萬元,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月,縣政府召開動員大會,開展標(biāo)準(zhǔn)化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作,到12月底,完成了人員、資產(chǎn)整合,實現(xiàn)了“一村一所一址”,91%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。我們意識到,公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍,解決好有人干事的問題。縣衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科,負(fù)責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年,按照“公正、公開、公平”的原則,采取“雙推雙考”形式,即:民主推薦、班子推薦;業(yè)務(wù)考試、個人考察,競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%,比省規(guī)定的比例提高了10個百分點(diǎn)。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式,共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員,全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長,分管縣長任副組長,財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度,及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室,具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項目的推進(jìn)工作。縣疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實際,縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件。縣衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標(biāo)準(zhǔn)》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等,明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補(bǔ)助,今年,縣財政累計投入資金達(dá)到400余萬元,保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大,下達(dá)較晚,部分工作啟動較晚,如何使用資金是個難題。為此,縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》,衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為:一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金發(fā)放,依據(jù)37號文件規(guī)定,項目資金總額的10%部分,用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證,報縣衛(wèi)生局審核同意后,方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放,每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行績效考核,以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%,年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金,考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補(bǔ)助發(fā)放,按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助辦法》,補(bǔ)助村級公衛(wèi)人員(鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元,執(zhí)業(yè)助理以上每月320元)。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入,如:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳欄、制度牌,購置電視機(jī)、dvd,印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補(bǔ)助。
三、注重宣傳,營造公共衛(wèi)生服務(wù)工作良好氛圍
一是召開動員大會。6月份,縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動儀式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計300余人參加,全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛,懸掛條幅200條,發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份,書寫墻體廣告200條,制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄,進(jìn)行宣傳報道,提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織,縣疾控中心負(fù)責(zé),先后兩次以集中授課方式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),詳細(xì)講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等,使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性,并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫,以及檔案的管理和使用,業(yè)務(wù)能力得到了提高。
四、嚴(yán)格考核,確保公共衛(wèi)生項目落到實處
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,結(jié)合我縣實際,縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》,細(xì)化任務(wù),明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實行季考核,百分制,層層督導(dǎo),縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)考核各村衛(wèi)生室,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。與項目資金發(fā)放掛鉤,考核合格的,發(fā)放本季度項目資金;考核為不合格的,限期整改,整改不到位,扣減項目資金。考核情況作為下公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
五、突出重點(diǎn),扎實做好公共衛(wèi)生具體項目實施
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。縣疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科,負(fù)責(zé)全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科,負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作,形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并形成督導(dǎo)通告,限期整改,及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實行工作進(jìn)度周報制度,每周進(jìn)行匯總,并公示于“慢病健康管理進(jìn)展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員,尤其是高血壓、糖尿病患者,指定責(zé)任醫(yī)生,定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。四是強(qiáng)化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》,對責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行定期考核,調(diào)動了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行電話預(yù)約,上門服務(wù),保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立檔案室,投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜,保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排,會同民政局開展75歲老人健康體檢工作,分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機(jī)構(gòu)。按照市局要求,正在積極籌建健康教育所,設(shè)立專職健康教育隊伍,編制8人,已報縣編辦待辦。二是設(shè)立專室。縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)均設(shè)立健康教育室,并做到“四有四落實”,即:有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備,重點(diǎn)疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點(diǎn)人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室,不定期舉辦講座,為村民講解健康教育知識。各村廣播開設(shè)“健康促進(jìn)活動專欄”,現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”,近期運(yùn)行,使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo),廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮專科醫(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作,建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理,篩選重性患者,納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對性的政策宣傳,爭取患者家屬支持,對患者病情進(jìn)行評估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系,實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之,通過開展公共衛(wèi)生項目,我們體會到,做好項目工作,必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持;必須調(diào)整工作思路,建設(shè)專職隊伍,把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來;必須創(chuàng)新工作機(jī)制,研究新的工作方式;必須加大宣傳力度,征得群眾參與支持。同時,在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作,也取得了一些成效,但與上級要求還有不足,與群眾愿望還有差距。下步,我們將借這次會議東風(fēng),把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。
第四篇:平頂山市2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報
平頂山市2010年
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報
河南省平頂山市衛(wèi)生局 財政局
(2011年6月26日)
尊敬的徐組長及各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
今天,徐組長帶領(lǐng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核組一行8人蒞臨我市,對我市2010基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況進(jìn)行督導(dǎo)考核。首先我代表平頂山市衛(wèi)生局、平頂山市財政局對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈歡迎和衷心的感謝。
2010年,在省衛(wèi)生廳、省財政廳的指導(dǎo)及市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)中共中央、國務(wù)院及河南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,按照《河南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的要求,堅持以促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為重點(diǎn),以城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為依托,不斷加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),建立健全基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)考核,全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進(jìn)展基本順利。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、基本情況
平頂山市位于河南省中南部,現(xiàn)轄2市4縣4區(qū),91個鄉(xiāng)鎮(zhèn),46個街道辦事處,2591個行政村,203個社區(qū)居委會,95所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,3023個村衛(wèi)生室。總?cè)丝?03.67萬,其中農(nóng)業(yè)人口371.03萬,非農(nóng)業(yè)人口132.64口萬。截至2010年底,共建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心32個(市轄區(qū)19個),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站93個(市轄區(qū)82個)。
二、主要做法
(一)完善政策措施,規(guī)范組織管理
1、完善相關(guān)實施方案。2010年3月,市衛(wèi)生局召開了由各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局主管局長、主管科(股)長及有關(guān)人員參加的基層衛(wèi)生與婦幼保健工作會議,對實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了專題部署。并充分利用新聞媒體、宣傳欄等形式廣泛宣傳實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的目的、意義等。市衛(wèi)生局、市財政局緊緊圍繞國家、省關(guān)于促進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)要求,相繼制定了有關(guān)政策措施。一是結(jié)合我市實際,制定完善了《2010年平頂山市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》,明確了項目范圍、服務(wù)方式、職能分工、監(jiān)督檢查等。二是制定下發(fā)了《平頂山市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案(試行)》,明確了考核機(jī)構(gòu)、考核方法、考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核結(jié)果運(yùn)用等。
2、強(qiáng)化人員培訓(xùn)。實施國家確定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,對縮小城鄉(xiāng)居民基
閱資料、聽取匯報、現(xiàn)場查看、走訪群眾等形式,對隨機(jī)抽取的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。針對存在的問題,以反饋的形式提出了整改意見。要求各縣(市、區(qū))按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)的有關(guān)要求,加快項目實施步伐,確保項目順利實施。三是建立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)展月報制度,定期收集居民健康檔案進(jìn)展情況。四是各縣(市、區(qū))按照職責(zé)分工,抽調(diào)專業(yè)人員組成聯(lián)合督導(dǎo)組,對轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行每周不少于1次的現(xiàn)場督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和不足,為項目開展提供了技術(shù)保障,促進(jìn)了項目的正常開展。
4、明確責(zé)任分工。為確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作順利實施,市衛(wèi)生局制定了《關(guān)于分解落實2010重點(diǎn)衛(wèi)生工作任務(wù)的通知》,明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)、完成時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室及責(zé)任人等。并實行進(jìn)展情況月報制度。
5、認(rèn)真組織考核。一是根據(jù)《平頂山市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案(試行)》要求,2010年7月,各縣(市、區(qū))分別組成由衛(wèi)生、財政、疾控、婦幼保健機(jī)構(gòu)等有關(guān)單位人員參加的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核組,采取查閱資料、現(xiàn)場查看和隨機(jī)訪談等形式,對2010年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況進(jìn)行了全面考核。
70%和50%分別預(yù)撥給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室,剩余資金待年底考核后根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算。
2、及時撥付項目資金。一是及時撥付中央、省級財政預(yù)撥資金。2010年2月,根據(jù)國家、省基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)到位情況,市財政局、市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于預(yù)撥2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項補(bǔ)助資金的通知》(平財辦預(yù)[2010]17號),及時將中央、省級財政預(yù)撥的4128.1萬元補(bǔ)助資金全額撥付到縣(市、區(qū))財政部門。二是按時下達(dá)中央、省級財政決算資金。根據(jù)財政部及省衛(wèi)生廳要求,2010年10月,按照省財政廳、省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》要求,市財政局、市衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》(平財辦預(yù)[2010]449號),全額將2010上級決算資金1319.2萬元下達(dá)給各縣(市、區(qū))財政部門。三是按照健全公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的要求,市級財政部門籌措市級配套資金447.4萬元,以《關(guān)于下達(dá)2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》(平財辦預(yù)[2010]537號)的形式全額撥付給縣(市、區(qū))。并要求各縣(市、區(qū))及時將本級配套資金納入財政預(yù)算,并根據(jù)考核結(jié)果予以決算。四是各縣(市、區(qū))財政部門按照配套資金標(biāo)準(zhǔn),連同市財政局撥付資金按照預(yù)撥和決算等方式及時撥付給基層醫(yī)療衛(wèi)
政部門的培訓(xùn)和考核,一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的預(yù)防接種隊伍初步建立。二是常規(guī)免疫接種工作得到鞏固。城市實行周門診接種制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行月接種(部分實施旬、周接種)制度,提升了預(yù)防接種服務(wù)的可及性。疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)安全有效,全年完成冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)12次,國家免疫規(guī)劃疫苗的接種率(以鄉(xiāng)/街道為單位統(tǒng)計)基本都達(dá)到了90%的目標(biāo)。2010年9月10日—20日,根據(jù)國家統(tǒng)一安排部署,通過各級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的努力,我市成功實施了麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動。全市共設(shè)置麻疹疫苗接種點(diǎn)3621個,其中,固定接種點(diǎn)711個、臨時接種點(diǎn)2799個、流動接種點(diǎn)111個;出動工作人員2萬人次,摸排調(diào)查8月齡以上、14周歲以下兒童1043443人;張貼標(biāo)語、公告2300條、發(fā)放宣傳材料200萬份。在強(qiáng)化免疫活動中,全市共接種麻疹疫苗1017190人,接種率97.48%,順利實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。四是加強(qiáng)對流動人口的管理。根據(jù)《平頂山市流動人口免疫規(guī)劃實施方案》,在流動人口聚集地增設(shè)流動人口接種點(diǎn),定期對流動人口進(jìn)行入戶調(diào)查,對居住3 個月以上的流動兒童按常住兒童管理,居住3 個月以下的兒童,建立臨時卡(證),提供免疫服務(wù),定期開展對流動人口中適齡兒童的查漏補(bǔ)種活動,提高流動兒童接種率。居住三個月以上流動兒童建卡、建證率均達(dá)到95%以上,強(qiáng)化免疫服苗率均在98%以上。
報告和轉(zhuǎn)診,肺結(jié)核病人督導(dǎo)服藥,以及結(jié)核病防治知識和國家減免費(fèi)治療政策的宣傳教育等工作措施,落實艾滋病病人的隨訪管理、規(guī)范治療、預(yù)防婚內(nèi)性傳播和母嬰傳播等措施,有力地保障了2010年全市結(jié)核病和艾滋病防治目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
(五)系統(tǒng)開展兒童和孕產(chǎn)婦保健。按照《婦女、兒童發(fā)展規(guī)劃》等要求,結(jié)合婦女兒童健康需求,依托婦幼專業(yè)機(jī)構(gòu),積極開展優(yōu)生優(yōu)育和計劃生育指導(dǎo)宣傳,及時建立孕產(chǎn)婦、和兒童保健手冊,開展孕產(chǎn)婦、新生兒、嬰幼兒家庭訪視,為其提供母乳喂養(yǎng)、家庭護(hù)理、營養(yǎng)、保健等方面的指導(dǎo),婦女兒童系統(tǒng)管理率普遍提高。
(六)加強(qiáng)老年人保健管理。以強(qiáng)化老年人健康管理為重點(diǎn),深入轄區(qū)及時掌握65歲以上老人數(shù)量和分布,建立老人登記表,積極開展疾病預(yù)防、自我保健等方面的指導(dǎo)。
(七)慢性病防治工作取得新進(jìn)展。一是認(rèn)真做好高血壓、糖尿病的隨訪管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),在為居民建立健康檔案的基礎(chǔ)上,將發(fā)現(xiàn)的高血壓和糖尿病患者,納入隨訪管理的范疇,由鄉(xiāng)村醫(yī)生和社區(qū)醫(yī)生開展定期隨訪活動,指導(dǎo)患者規(guī)范治療,合理用藥,提高患者的生活質(zhì)量,減少不良預(yù)后的發(fā)生。二是繼續(xù)推動全民健康訪視深入開展。印發(fā)了《2010年平頂山市全民健康生活方式行動技術(shù)方案》,建立了政府牽頭、多部門合作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,0診治活動。同時,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、效、廉的作用,積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),引導(dǎo)轄區(qū)居民選擇運(yùn)用中醫(yī)藥診療疾病,受到了城鄉(xiāng)居民的歡迎和好評。
(四)進(jìn)展順利,成效明顯
一年來,經(jīng)過市、縣(市、區(qū))區(qū)兩級衛(wèi)生、財政等部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的共同努力,我市基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作取得了明顯成效。全市分別建立城鄉(xiāng)居民健康檔案萬份,建檔率分別達(dá)到%和%;開展健康教育講座和健康教育咨詢活動次;預(yù)防接種建證率和脊灰疫苗接種率分別達(dá)%,傳染病疫情報告及報告及時率分別為%和%;新生兒訪視率%,兒童健康管理和系統(tǒng)管理人數(shù)分別為人和人,兒童健康管理率和系統(tǒng)管理率分別為%和%;早孕建冊率%,產(chǎn)前健康管理和產(chǎn)后訪視分別為人和人,管理和訪視率分別為%及%;65歲以上老年健康管理人,管理率%;高血壓患者健康和規(guī)范管理分別為人,管理率分別達(dá)到%和%;糖尿病患者健康和規(guī)范管理分別為人,管理率分別達(dá)到%和%;重性精神病患者管理率和規(guī)范管理率分別達(dá)到%和%。
三、存在的困難和問題
實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項長期的工作,由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員、設(shè)備及服務(wù)能力等方面的原因,在實施過程中仍存在一些困難和問題。
2方的服務(wù)條件,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力。
(三)合理安排項目管理、人員培訓(xùn)及宣傳經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步提升項目管理能力。
(四)出臺基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦法,明確各有關(guān)部門、各單位責(zé)任。理順管理體系和信息上報體系。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,雖然我市在基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中取得了一定成績,但與國家醫(yī)改目標(biāo)及衛(wèi)生部、財政部的要求尚有一定的差距。工作中上還存在不少問題。我們將以此次考核為契機(jī),進(jìn)一步加大工作力度,不斷完善工作措施,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,規(guī)范資金管理,全面推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化做出積極貢獻(xiàn)。
二〇一一年六月二十六日
第五篇:響水縣實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報
響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化
實施情況匯報
響水縣衛(wèi)生局 2011年10月26日
尊敬的高主席,各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)前來我局視察基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化實施情況。下面,我根據(jù)縣政協(xié)辦公室的來函精神,將有關(guān)情況匯報如下。
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保基本公共服務(wù)項目順利推進(jìn) 今年我縣全面落實醫(yī)改工作,并取得了實實在在的效果,縣委縣政府高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的開展,縣衛(wèi)生局、縣財政局聯(lián)合成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院相應(yīng)成立公共衛(wèi)生服務(wù)項目辦公室,由院長總負(fù)責(zé),分管院長直接負(fù)責(zé)。通過健全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),把基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的目標(biāo)、內(nèi)容層層落實、細(xì)化分解到具體責(zé)任人,并與績效考核相掛鉤,使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)模式由以醫(yī)療服務(wù)為重點(diǎn)的工作模式轉(zhuǎn)向為基本醫(yī)療服務(wù)與基本公共服務(wù)并進(jìn)的模式,更好地保證我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施。
(二)做好宣傳動員,提高大眾健康理念覆蓋面
一是媒體傳播。加強(qiáng)與廣電、報刊等新聞媒體的聯(lián)系,充分利用《響水報》在全縣影響力大、傳播覆蓋面廣的特點(diǎn),以建立居民
召開全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目動員會、推進(jìn)會、現(xiàn)場觀摩會6次,組織大規(guī)模培訓(xùn)3次,對全縣12個鎮(zhèn)區(qū)分6個片開展培訓(xùn)4次,有效地提高了從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員工作能力和水平,真正掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容、流程和方法,使服務(wù)更加規(guī)范,工作更加扎實。8月26日,在小尖鎮(zhèn)召開了全縣村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范管理現(xiàn)場觀摩會,全縣各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院院長、分管院長、部分鄉(xiāng)村醫(yī)生代表計80余人參觀了徐洪村、郭莊村的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況和衛(wèi)生室現(xiàn)場管理。“小尖模式”在全縣迅速推廣,全縣的基本公共衛(wèi)生服務(wù)得到了進(jìn)一步的規(guī)范和加強(qiáng)。
(四)組織摸底登記,準(zhǔn)確掌握目標(biāo)管理人群
為準(zhǔn)確掌握我縣常住人口和重點(diǎn)人群管理現(xiàn)狀,8月份,我局組織60余人在全縣隨機(jī)抽取36個村做樣本,進(jìn)行逐戶摸底,攜帶血壓計、體重身高測量器、血糖儀等對常住居民進(jìn)行登記、篩查,為沒有建檔人員建立居民健康檔案,對65歲以上老年人按照新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行健康體檢。根據(jù)樣本點(diǎn)調(diào)查數(shù)據(jù),我們推算出全縣常住人口為509524人,其中重點(diǎn)人群為156260人。摸底登記結(jié)束后,衛(wèi)生局對各村摸底情況進(jìn)行認(rèn)真分析,針對存在的問題,進(jìn)行認(rèn)真剖析,切實研究解決問題的方法和措施,保證了工作的有序開展。
(五)明確目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施 一是服務(wù)目標(biāo)化。為推進(jìn)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,根據(jù)響水實際,我局會同縣財政局制定了《響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》,并將各項指標(biāo)細(xì)化到鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作具體化,目標(biāo)化。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。為了保證健康檔案管理達(dá)到規(guī)范化要求,各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院均明確專人負(fù)責(zé)健康檔案的管理,配備了必要的電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,統(tǒng)一檔
解決措施。對工作進(jìn)度緩慢、工作質(zhì)量差、工作人員責(zé)任心不強(qiáng)的單位和個人進(jìn)行通報批評或誡勉談話,有力地推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面扎實開展。各專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能切實履行各自的職責(zé),結(jié)合自身工作,積極開展項目督查,不定期的深入鎮(zhèn)區(qū)、村組督查、指導(dǎo)項目實施,對項目實施過程中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)反饋并下發(fā)整改意見書,保證了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的進(jìn)度和質(zhì)量。1月份、7月份,我局與財政局聯(lián)合組織兩個評估組對各鎮(zhèn)區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況進(jìn)行了評估。評估采取聽匯報、看資料、走現(xiàn)場、實地咨詢?nèi)罕姷姆椒ǎ私夂驼莆栈竟残l(wèi)生服務(wù)實施的真實情況。通過評估,財政局的同志對我局項目服務(wù)工作也給予了較高評價,群眾的滿意度達(dá)90%以上,全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作質(zhì)量得到較快提升。
(八)細(xì)化分解落實,重大婦幼衛(wèi)生項目工作成效顯著 全縣重大婦幼衛(wèi)生項目工作自啟動以來,能夠嚴(yán)格按照省、市工作部署和要求,及時制訂項目實施方案,將工作任務(wù)細(xì)化分解、落實到各相關(guān)單位,對項目工作開展培訓(xùn),認(rèn)真審核補(bǔ)助對象,規(guī)范發(fā)放補(bǔ)助資金,并多次對項目實施情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)。為了進(jìn)一步提高重大婦幼衛(wèi)生項目工作管理水平,我局及時調(diào)整充實項目辦工作人員,并配置了相應(yīng)的辦公設(shè)備,有力地促進(jìn)了重大婦幼衛(wèi)生項目工作的開展,使我縣的重大婦幼衛(wèi)生項目工作更加合理、規(guī)范。
經(jīng)過艱苦努力,我縣的基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項指標(biāo)均完成了序時進(jìn)度,達(dá)到了上級要求。一是居民健康檔案建檔率高。至9月底,已建立農(nóng)村居民健康檔案39.40萬份,建檔率77.3%,規(guī)范管理率97.5%,合格率96.2%,其中65歲以上老人5.09萬份,建檔率100%,生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血實地巡查3878次。七是重大婦幼衛(wèi)生任務(wù)全面完成。至9月底,全縣重大婦幼衛(wèi)生項目超額完成全年目標(biāo)任務(wù),其中農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助2091人(全年任務(wù)數(shù)1987人),農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷3041人(全年任務(wù)數(shù)3000人)。
在做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的同時,我局狠抓項目資金管理,將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目配套資金列入財政預(yù)算,并分期足額拔付到位。至9月底,省廳按照我縣服務(wù)人口下?lián)芑竟残l(wèi)生補(bǔ)助資金685萬元,重大婦幼衛(wèi)生項目補(bǔ)助43.9萬元,縣配套基本公共衛(wèi)生資金408萬元,重大婦幼衛(wèi)生項目27.5萬元。為了保證項目資金的管理和規(guī)范使用,衛(wèi)生局與財政局聯(lián)合成立《響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金領(lǐng)導(dǎo)小組》,加強(qiáng)對項目資金管理和使用的組織領(lǐng)導(dǎo),下發(fā)了《響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理暫行辦法》,對項目資金的管理和使用作了十分明確的規(guī)定。衛(wèi)生局、財政局在年中和年末聯(lián)合組織對各單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果進(jìn)行公示,嚴(yán)格按照考核結(jié)果撥付資金,真正做到獎懲分明。同時,建立了《響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作情況和資金使用報告制度》,規(guī)定各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院每單月10日前將上兩月的基本公共衛(wèi)生服務(wù)情況、經(jīng)費(fèi)使用情況和后兩月經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報衛(wèi)生局,經(jīng)審核后送財政局,規(guī)范了項目資金的管理。衛(wèi)生局對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的資金,實行專帳管理、專款專用,規(guī)定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金的結(jié)算范圍,保證了項目資金的規(guī)范使用。
二、全縣衛(wèi)生和醫(yī)改工作有關(guān)情況
在縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,今年以來,我縣衛(wèi)生和醫(yī)改工作取得了新的進(jìn)展,借此機(jī)會,一并向領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。一是新型
物并實行零差率銷售,人事制度和分配制度改革順利推進(jìn)。實施基本藥物制度后,藥價明顯下降,群眾看病就醫(yī)費(fèi)用明顯降低,近幾個月以來,全縣鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診64243人次,住院2474人,同期相比分別上升17%、10%;門(急)診次均費(fèi)用45.49元、住院日均費(fèi)用245元,同比分別下降30%、25.5%,藥品收入同比減少34.7%。其他各項改革任務(wù)也均得到大力推進(jìn)并取得了初步成效。
我縣衛(wèi)生工作目前還存在一些困難和問題。總的說來,一是服務(wù)能力不強(qiáng),服務(wù)水平偏低;二是資源配置不均,體系不夠健全;三是知識普及不廣,保健意識不強(qiáng);四是管理技術(shù)滯后,信息化步伐不快;五是財政投入不足,歷史負(fù)債較多。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員,雖然我局的基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有不小差距,工作上還面臨困難和挑戰(zhàn)。下一步,我們將以今天高主席一行的視察指導(dǎo)為契機(jī),進(jìn)一步加快推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化進(jìn)程,切實提高全縣人民的健康水平,為建設(shè)全面小康新響水作出新的更大的貢獻(xiàn)!