第一篇：2012年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報材料

2012年度上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

2012年上半年，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011 版），繼續(xù)依照衛(wèi)生局《2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性，適時調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置，優(yōu)化組合，取得了較好的效果，現(xiàn)將我院2012年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)上半年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定計劃

國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我院成立了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員做了具體分工。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展落實情況

為了更好的開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的項目工作，2012年祝站衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科進(jìn)行了業(yè)務(wù)用房改造，分別設(shè)置了兒童保健室、孕產(chǎn)婦保健室、衛(wèi)生協(xié)管室、傳染病管理室、老年人及慢性病管理室、預(yù)防接種門診、檔案室、健教室等相關(guān)職能科室。配備了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作熱情高的相關(guān)專業(yè)人員7名。成立相應(yīng)的公衛(wèi)團(tuán)隊。負(fù)責(zé)各自的項目責(zé)任管理工作。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)、定期督導(dǎo)、今年以來，我院不定期的對村衛(wèi)生室人員進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的培訓(xùn)，并多次進(jìn)行督導(dǎo)檢查，保證了各項公共衛(wèi)生工作按照計劃完成。

四、績效考核、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助

補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分為基礎(chǔ)補(bǔ)助和績效補(bǔ)助兩部分。

1.基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)（運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)）標(biāo)準(zhǔn)為考核的四個等次發(fā)放，優(yōu)秀為全額發(fā)放，合格者總金額*90%，基本合格者總金額*80%，不合格者總金額*70%。

2.績效考核補(bǔ)助。

（1）績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生工作40%的劃為村級完成，根據(jù)完成情況和考核結(jié)果來確定村級經(jīng)費(fèi)總額。

（2）總體分為預(yù)撥和半年結(jié)算的方式相結(jié)合，村級公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)總額=25×公衛(wèi)完成總量的百分?jǐn)?shù)×村級人口數(shù)×村級績效考核系數(shù)

（3）對考核結(jié)果為不合格的除核減當(dāng)年績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)外，還應(yīng)予以通報批評，限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，取消享受補(bǔ)助資格。

五、群眾滿意度調(diào)查

我院根據(jù)上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展情況，通過服務(wù)卷走訪、電話、和問卷調(diào)查等多種形式，進(jìn)行了我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的群眾滿意度的調(diào)查、調(diào)查結(jié)果顯示群眾滿意度良好。

中心衛(wèi)生院

2012年10月11日

第二篇：基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報

2010年11月26日以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作整改項目全面啟動。

打?qū)嵒A(chǔ)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍。我們共調(diào)20余人分站、室實行包保責(zé)任制，具體抓九項基本公共衛(wèi)生工作。目前老城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共有26個社區(qū)服務(wù)站和6個村衛(wèi)生室，共分為26個工作小組，實行一人負(fù)責(zé)一站、室，包保責(zé)任人全身心的投入九項公共衛(wèi)生中去真抓實干。到目前為止，我們已經(jīng)召開數(shù)十次動員大會，積極傳達(dá)上級的文件要求和精神，讓各負(fù)責(zé)人從思想上改變，認(rèn)識到公共衛(wèi)生的重要性。另外由老城區(qū)社區(qū)服務(wù)中心組織，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心先后兩次以集中授課方式，對社區(qū)服務(wù)站和村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。

慢性病管理工作：老城區(qū)社區(qū)服務(wù)中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病工作小組，負(fù)責(zé)慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員 的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。服務(wù)站和村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作。每季度對慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)通告，限期整改，及時反饋整改效果。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。最后是定期體檢，包括血壓、血糖、血脂、心電圖等免費(fèi)檢查。

建立居民健康檔案工作：一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，本著先體檢再建檔的原則，保證了每一份檔案的質(zhì)量。二是上門服務(wù)，利用好時間逐門逐戶的進(jìn)行體檢登記，保證了工作進(jìn)度。三是65歲以上老人免費(fèi)體檢工作，并分別建立健康檔案。

健康教育工作：成立健康教育隊伍，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備，重點(diǎn)疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點(diǎn)人群健康檢測落實。依托健康教育室，不定期舉辦講座，為居民講解健康教育知識。開設(shè)“健康促進(jìn)活動專欄”，使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作：積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。爭取患者家屬支持，對患者病情進(jìn)行評估確診和建檔。實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

截至目前為止，建立居民健康檔案20000余份，老年人保健3000余人，高血壓、糖尿病人管理3500余人，重癥精神病人管理87

人，孕產(chǎn)婦管理36人，0-36個月兒童507人，預(yù)防接種1568人次，計劃免疫23199人次，慢病隨訪率95%，重性精神病隨訪率達(dá)100%。健康講座2次，共計150余人參加，發(fā)放各種宣傳資料600余份，年歷畫150余份，控油壺150余份。

總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機(jī)制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次整改機(jī)會，把老城區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。

老城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2011年2月20日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報

無論是身處學(xué)校還是步入社會，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，那么，匯報應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里。縣轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)2個，公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的.具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的402%和189%。下面，我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：

一、打?qū)嵒A(chǔ)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系

一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動員大會，開展標(biāo)準(zhǔn)化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。縣衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點(diǎn)。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項目的推進(jìn)工作。縣疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實際，縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件。縣衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標(biāo)準(zhǔn)》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補(bǔ)助，今年，縣財政累計投入資金達(dá)到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達(dá)較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補(bǔ)助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助辦法》，補(bǔ)助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入，如：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳欄、制度牌，購置電視機(jī)、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補(bǔ)助。

三、注重宣傳，營造公共衛(wèi)生服務(wù)工作良好氛圍

一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄，進(jìn)行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負(fù)責(zé)，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。

四、嚴(yán)格考核，確保公共衛(wèi)生項目落到實處

一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，細(xì)化任務(wù)，明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實行季考核，百分制，層層督導(dǎo)，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金。考核情況作為下公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。

五、突出重點(diǎn)，扎實做好公共衛(wèi)生具體項目實施

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。縣疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負(fù)責(zé)全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實行工作進(jìn)度周報制度，每周進(jìn)行匯總，并公示于“慢病健康管理進(jìn)展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。四是強(qiáng)化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行定期考核，調(diào)動了其工作積極性。

建立居民健康檔案工作。一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行電話預(yù)約，上門服務(wù)，保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。

健康教育工作。一是成立機(jī)構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設(shè)立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設(shè)立專室。縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)均設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備，重點(diǎn)疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點(diǎn)人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設(shè)“健康促進(jìn)活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運(yùn)行，使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮專科醫(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進(jìn)行評估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機(jī)制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風(fēng)，把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。

第四篇：平頂山市2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報

平頂山市2010年

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報

河南省平頂山市衛(wèi)生局 財政局

（2011年6月26日）

尊敬的徐組長及各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

今天，徐組長帶領(lǐng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核組一行8人蒞臨我市，對我市2010基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況進(jìn)行督導(dǎo)考核。首先我代表平頂山市衛(wèi)生局、平頂山市財政局對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈歡迎和衷心的感謝。

2010年，在省衛(wèi)生廳、省財政廳的指導(dǎo)及市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)中共中央、國務(wù)院及河南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，按照《河南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的要求，堅持以促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為重點(diǎn)，以城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為依托，不斷加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，建立健全基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進(jìn)展基本順利。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

平頂山市位于河南省中南部，現(xiàn)轄2市4縣4區(qū)，91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，46個街道辦事處，2591個行政村，203個社區(qū)居委會，95所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，3023個村衛(wèi)生室。總?cè)丝?03.67萬，其中農(nóng)業(yè)人口371.03萬，非農(nóng)業(yè)人口132.64口萬。截至2010年底，共建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心32個（市轄區(qū)19個），社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站93個（市轄區(qū)82個）。

二、主要做法

（一）完善政策措施，規(guī)范組織管理

1、完善相關(guān)實施方案。2010年3月，市衛(wèi)生局召開了由各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局主管局長、主管科（股）長及有關(guān)人員參加的基層衛(wèi)生與婦幼保健工作會議，對實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了專題部署。并充分利用新聞媒體、宣傳欄等形式廣泛宣傳實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的目的、意義等。市衛(wèi)生局、市財政局緊緊圍繞國家、省關(guān)于促進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)要求，相繼制定了有關(guān)政策措施。一是結(jié)合我市實際，制定完善了《2010年平頂山市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，明確了項目范圍、服務(wù)方式、職能分工、監(jiān)督檢查等。二是制定下發(fā)了《平頂山市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案（試行）》，明確了考核機(jī)構(gòu)、考核方法、考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核結(jié)果運(yùn)用等。

2、強(qiáng)化人員培訓(xùn)。實施國家確定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，對縮小城鄉(xiāng)居民基

閱資料、聽取匯報、現(xiàn)場查看、走訪群眾等形式，對隨機(jī)抽取的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。針對存在的問題，以反饋的形式提出了整改意見。要求各縣（市、區(qū)）按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)的有關(guān)要求，加快項目實施步伐，確保項目順利實施。三是建立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)展月報制度，定期收集居民健康檔案進(jìn)展情況。四是各縣（市、區(qū)）按照職責(zé)分工，抽調(diào)專業(yè)人員組成聯(lián)合督導(dǎo)組，對轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行每周不少于1次的現(xiàn)場督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和不足，為項目開展提供了技術(shù)保障，促進(jìn)了項目的正常開展。

4、明確責(zé)任分工。為確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作順利實施，市衛(wèi)生局制定了《關(guān)于分解落實2010重點(diǎn)衛(wèi)生工作任務(wù)的通知》，明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)、完成時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室及責(zé)任人等。并實行進(jìn)展情況月報制度。

5、認(rèn)真組織考核。一是根據(jù)《平頂山市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案（試行）》要求，2010年7月，各縣（市、區(qū)）分別組成由衛(wèi)生、財政、疾控、婦幼保健機(jī)構(gòu)等有關(guān)單位人員參加的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核組，采取查閱資料、現(xiàn)場查看和隨機(jī)訪談等形式，對2010年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況進(jìn)行了全面考核。

70%和50%分別預(yù)撥給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室，剩余資金待年底考核后根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算。

2、及時撥付項目資金。一是及時撥付中央、省級財政預(yù)撥資金。2010年2月，根據(jù)國家、省基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)到位情況，市財政局、市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于預(yù)撥2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項補(bǔ)助資金的通知》（平財辦預(yù)[2010]17號），及時將中央、省級財政預(yù)撥的4128.1萬元補(bǔ)助資金全額撥付到縣（市、區(qū)）財政部門。二是按時下達(dá)中央、省級財政決算資金。根據(jù)財政部及省衛(wèi)生廳要求，2010年10月，按照省財政廳、省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》要求，市財政局、市衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》（平財辦預(yù)[2010]449號），全額將2010上級決算資金1319.2萬元下達(dá)給各縣（市、區(qū)）財政部門。三是按照健全公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的要求，市級財政部門籌措市級配套資金447.4萬元，以《關(guān)于下達(dá)2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》（平財辦預(yù)[2010]537號）的形式全額撥付給縣（市、區(qū)）。并要求各縣（市、區(qū)）及時將本級配套資金納入財政預(yù)算，并根據(jù)考核結(jié)果予以決算。四是各縣（市、區(qū)）財政部門按照配套資金標(biāo)準(zhǔn)，連同市財政局撥付資金按照預(yù)撥和決算等方式及時撥付給基層醫(yī)療衛(wèi)

政部門的培訓(xùn)和考核，一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的預(yù)防接種隊伍初步建立。二是常規(guī)免疫接種工作得到鞏固。城市實行周門診接種制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行月接種（部分實施旬、周接種）制度，提升了預(yù)防接種服務(wù)的可及性。疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)安全有效，全年完成冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)12次，國家免疫規(guī)劃疫苗的接種率（以鄉(xiāng)/街道為單位統(tǒng)計）基本都達(dá)到了90%的目標(biāo)。2010年9月10日—20日，根據(jù)國家統(tǒng)一安排部署，通過各級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的努力，我市成功實施了麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動。全市共設(shè)置麻疹疫苗接種點(diǎn)3621個，其中，固定接種點(diǎn)711個、臨時接種點(diǎn)2799個、流動接種點(diǎn)111個；出動工作人員2萬人次，摸排調(diào)查8月齡以上、14周歲以下兒童1043443人；張貼標(biāo)語、公告2300條、發(fā)放宣傳材料200萬份。在強(qiáng)化免疫活動中，全市共接種麻疹疫苗1017190人，接種率97.48%，順利實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。四是加強(qiáng)對流動人口的管理。根據(jù)《平頂山市流動人口免疫規(guī)劃實施方案》，在流動人口聚集地增設(shè)流動人口接種點(diǎn)，定期對流動人口進(jìn)行入戶調(diào)查，對居住3 個月以上的流動兒童按常住兒童管理，居住3 個月以下的兒童，建立臨時卡（證），提供免疫服務(wù)，定期開展對流動人口中適齡兒童的查漏補(bǔ)種活動，提高流動兒童接種率。居住三個月以上流動兒童建卡、建證率均達(dá)到95%以上，強(qiáng)化免疫服苗率均在98％以上。

報告和轉(zhuǎn)診，肺結(jié)核病人督導(dǎo)服藥，以及結(jié)核病防治知識和國家減免費(fèi)治療政策的宣傳教育等工作措施，落實艾滋病病人的隨訪管理、規(guī)范治療、預(yù)防婚內(nèi)性傳播和母嬰傳播等措施，有力地保障了2010年全市結(jié)核病和艾滋病防治目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

（五）系統(tǒng)開展兒童和孕產(chǎn)婦保健。按照《婦女、兒童發(fā)展規(guī)劃》等要求，結(jié)合婦女兒童健康需求，依托婦幼專業(yè)機(jī)構(gòu)，積極開展優(yōu)生優(yōu)育和計劃生育指導(dǎo)宣傳，及時建立孕產(chǎn)婦、和兒童保健手冊，開展孕產(chǎn)婦、新生兒、嬰幼兒家庭訪視，為其提供母乳喂養(yǎng)、家庭護(hù)理、營養(yǎng)、保健等方面的指導(dǎo)，婦女兒童系統(tǒng)管理率普遍提高。

（六）加強(qiáng)老年人保健管理。以強(qiáng)化老年人健康管理為重點(diǎn)，深入轄區(qū)及時掌握65歲以上老人數(shù)量和分布，建立老人登記表，積極開展疾病預(yù)防、自我保健等方面的指導(dǎo)。

（七）慢性病防治工作取得新進(jìn)展。一是認(rèn)真做好高血壓、糖尿病的隨訪管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，在為居民建立健康檔案的基礎(chǔ)上，將發(fā)現(xiàn)的高血壓和糖尿病患者，納入隨訪管理的范疇，由鄉(xiāng)村醫(yī)生和社區(qū)醫(yī)生開展定期隨訪活動，指導(dǎo)患者規(guī)范治療，合理用藥，提高患者的生活質(zhì)量，減少不良預(yù)后的發(fā)生。二是繼續(xù)推動全民健康訪視深入開展。印發(fā)了《2010年平頂山市全民健康生活方式行動技術(shù)方案》，建立了政府牽頭、多部門合作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，0診治活動。同時，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、效、廉的作用，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，引導(dǎo)轄區(qū)居民選擇運(yùn)用中醫(yī)藥診療疾病，受到了城鄉(xiāng)居民的歡迎和好評。

（四）進(jìn)展順利，成效明顯

一年來，經(jīng)過市、縣（市、區(qū)）區(qū)兩級衛(wèi)生、財政等部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的共同努力，我市基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作取得了明顯成效。全市分別建立城鄉(xiāng)居民健康檔案萬份，建檔率分別達(dá)到%和%；開展健康教育講座和健康教育咨詢活動次；預(yù)防接種建證率和脊灰疫苗接種率分別達(dá)%，傳染病疫情報告及報告及時率分別為%和%；新生兒訪視率%，兒童健康管理和系統(tǒng)管理人數(shù)分別為人和人，兒童健康管理率和系統(tǒng)管理率分別為%和%；早孕建冊率%，產(chǎn)前健康管理和產(chǎn)后訪視分別為人和人，管理和訪視率分別為%及%；65歲以上老年健康管理人，管理率%；高血壓患者健康和規(guī)范管理分別為人，管理率分別達(dá)到%和%；糖尿病患者健康和規(guī)范管理分別為人，管理率分別達(dá)到%和%；重性精神病患者管理率和規(guī)范管理率分別達(dá)到%和%。

三、存在的困難和問題

實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項長期的工作，由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員、設(shè)備及服務(wù)能力等方面的原因，在實施過程中仍存在一些困難和問題。

2方的服務(wù)條件，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

（三）合理安排項目管理、人員培訓(xùn)及宣傳經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步提升項目管理能力。

（四）出臺基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦法，明確各有關(guān)部門、各單位責(zé)任。理順管理體系和信息上報體系。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，雖然我市在基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中取得了一定成績，但與國家醫(yī)改目標(biāo)及衛(wèi)生部、財政部的要求尚有一定的差距。工作中上還存在不少問題。我們將以此次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作力度，不斷完善工作措施，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，規(guī)范資金管理，全面推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化做出積極貢獻(xiàn)。

二〇一一年六月二十六日

第五篇：響水縣實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報

響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

實施情況匯報

響水縣衛(wèi)生局 2011年10月26日

尊敬的高主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)前來我局視察基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化實施情況。下面，我根據(jù)縣政協(xié)辦公室的來函精神，將有關(guān)情況匯報如下。

一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保基本公共服務(wù)項目順利推進(jìn) 今年我縣全面落實醫(yī)改工作，并取得了實實在在的效果，縣委縣政府高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的開展，縣衛(wèi)生局、縣財政局聯(lián)合成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院相應(yīng)成立公共衛(wèi)生服務(wù)項目辦公室，由院長總負(fù)責(zé)，分管院長直接負(fù)責(zé)。通過健全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，把基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的目標(biāo)、內(nèi)容層層落實、細(xì)化分解到具體責(zé)任人，并與績效考核相掛鉤，使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)模式由以醫(yī)療服務(wù)為重點(diǎn)的工作模式轉(zhuǎn)向為基本醫(yī)療服務(wù)與基本公共服務(wù)并進(jìn)的模式，更好地保證我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施。

（二）做好宣傳動員，提高大眾健康理念覆蓋面

一是媒體傳播。加強(qiáng)與廣電、報刊等新聞媒體的聯(lián)系，充分利用《響水報》在全縣影響力大、傳播覆蓋面廣的特點(diǎn)，以建立居民

召開全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目動員會、推進(jìn)會、現(xiàn)場觀摩會6次，組織大規(guī)模培訓(xùn)3次，對全縣12個鎮(zhèn)區(qū)分6個片開展培訓(xùn)4次，有效地提高了從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員工作能力和水平，真正掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容、流程和方法，使服務(wù)更加規(guī)范，工作更加扎實。8月26日，在小尖鎮(zhèn)召開了全縣村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范管理現(xiàn)場觀摩會，全縣各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院院長、分管院長、部分鄉(xiāng)村醫(yī)生代表計80余人參觀了徐洪村、郭莊村的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況和衛(wèi)生室現(xiàn)場管理。“小尖模式”在全縣迅速推廣，全縣的基本公共衛(wèi)生服務(wù)得到了進(jìn)一步的規(guī)范和加強(qiáng)。

（四）組織摸底登記，準(zhǔn)確掌握目標(biāo)管理人群

為準(zhǔn)確掌握我縣常住人口和重點(diǎn)人群管理現(xiàn)狀，8月份，我局組織60余人在全縣隨機(jī)抽取36個村做樣本，進(jìn)行逐戶摸底，攜帶血壓計、體重身高測量器、血糖儀等對常住居民進(jìn)行登記、篩查，為沒有建檔人員建立居民健康檔案，對65歲以上老年人按照新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行健康體檢。根據(jù)樣本點(diǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)，我們推算出全縣常住人口為509524人，其中重點(diǎn)人群為156260人。摸底登記結(jié)束后，衛(wèi)生局對各村摸底情況進(jìn)行認(rèn)真分析，針對存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真剖析，切實研究解決問題的方法和措施，保證了工作的有序開展。

（五）明確目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施 一是服務(wù)目標(biāo)化。為推進(jìn)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，根據(jù)響水實際，我局會同縣財政局制定了《響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，并將各項指標(biāo)細(xì)化到鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作具體化，目標(biāo)化。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。為了保證健康檔案管理達(dá)到規(guī)范化要求，各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院均明確專人負(fù)責(zé)健康檔案的管理，配備了必要的電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，統(tǒng)一檔

解決措施。對工作進(jìn)度緩慢、工作質(zhì)量差、工作人員責(zé)任心不強(qiáng)的單位和個人進(jìn)行通報批評或誡勉談話，有力地推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面扎實開展。各專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能切實履行各自的職責(zé)，結(jié)合自身工作，積極開展項目督查，不定期的深入鎮(zhèn)區(qū)、村組督查、指導(dǎo)項目實施，對項目實施過程中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)反饋并下發(fā)整改意見書，保證了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的進(jìn)度和質(zhì)量。1月份、7月份，我局與財政局聯(lián)合組織兩個評估組對各鎮(zhèn)區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況進(jìn)行了評估。評估采取聽匯報、看資料、走現(xiàn)場、實地咨詢?nèi)罕姷姆椒ǎ私夂驼莆栈竟残l(wèi)生服務(wù)實施的真實情況。通過評估，財政局的同志對我局項目服務(wù)工作也給予了較高評價，群眾的滿意度達(dá)90%以上，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作質(zhì)量得到較快提升。

（八）細(xì)化分解落實，重大婦幼衛(wèi)生項目工作成效顯著 全縣重大婦幼衛(wèi)生項目工作自啟動以來，能夠嚴(yán)格按照省、市工作部署和要求，及時制訂項目實施方案，將工作任務(wù)細(xì)化分解、落實到各相關(guān)單位，對項目工作開展培訓(xùn)，認(rèn)真審核補(bǔ)助對象，規(guī)范發(fā)放補(bǔ)助資金，并多次對項目實施情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)。為了進(jìn)一步提高重大婦幼衛(wèi)生項目工作管理水平，我局及時調(diào)整充實項目辦工作人員，并配置了相應(yīng)的辦公設(shè)備，有力地促進(jìn)了重大婦幼衛(wèi)生項目工作的開展，使我縣的重大婦幼衛(wèi)生項目工作更加合理、規(guī)范。

經(jīng)過艱苦努力，我縣的基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項指標(biāo)均完成了序時進(jìn)度，達(dá)到了上級要求。一是居民健康檔案建檔率高。至9月底，已建立農(nóng)村居民健康檔案39.40萬份，建檔率77.3%，規(guī)范管理率97.5%，合格率96.2%，其中65歲以上老人5.09萬份，建檔率100%，生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血實地巡查3878次。七是重大婦幼衛(wèi)生任務(wù)全面完成。至9月底，全縣重大婦幼衛(wèi)生項目超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，其中農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助2091人（全年任務(wù)數(shù)1987人），農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷3041人（全年任務(wù)數(shù)3000人）。

在做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的同時，我局狠抓項目資金管理，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目配套資金列入財政預(yù)算，并分期足額拔付到位。至9月底，省廳按照我縣服務(wù)人口下?lián)芑竟残l(wèi)生補(bǔ)助資金685萬元，重大婦幼衛(wèi)生項目補(bǔ)助43.9萬元，縣配套基本公共衛(wèi)生資金408萬元，重大婦幼衛(wèi)生項目27.5萬元。為了保證項目資金的管理和規(guī)范使用，衛(wèi)生局與財政局聯(lián)合成立《響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金領(lǐng)導(dǎo)小組》，加強(qiáng)對項目資金管理和使用的組織領(lǐng)導(dǎo)，下發(fā)了《響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理暫行辦法》，對項目資金的管理和使用作了十分明確的規(guī)定。衛(wèi)生局、財政局在年中和年末聯(lián)合組織對各單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示，嚴(yán)格按照考核結(jié)果撥付資金，真正做到獎懲分明。同時，建立了《響水縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作情況和資金使用報告制度》，規(guī)定各鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院每單月10日前將上兩月的基本公共衛(wèi)生服務(wù)情況、經(jīng)費(fèi)使用情況和后兩月經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報衛(wèi)生局，經(jīng)審核后送財政局，規(guī)范了項目資金的管理。衛(wèi)生局對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的資金，實行專帳管理、專款專用，規(guī)定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金的結(jié)算范圍，保證了項目資金的規(guī)范使用。

二、全縣衛(wèi)生和醫(yī)改工作有關(guān)情況

在縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，今年以來，我縣衛(wèi)生和醫(yī)改工作取得了新的進(jìn)展，借此機(jī)會，一并向領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。一是新型

物并實行零差率銷售，人事制度和分配制度改革順利推進(jìn)。實施基本藥物制度后，藥價明顯下降，群眾看病就醫(yī)費(fèi)用明顯降低，近幾個月以來，全縣鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診64243人次，住院2474人，同期相比分別上升17%、10%；門（急）診次均費(fèi)用45.49元、住院日均費(fèi)用245元，同比分別下降30%、25.5%，藥品收入同比減少34.7%。其他各項改革任務(wù)也均得到大力推進(jìn)并取得了初步成效。

我縣衛(wèi)生工作目前還存在一些困難和問題。總的說來，一是服務(wù)能力不強(qiáng)，服務(wù)水平偏低；二是資源配置不均，體系不夠健全；三是知識普及不廣，保健意識不強(qiáng)；四是管理技術(shù)滯后，信息化步伐不快；五是財政投入不足，歷史負(fù)債較多。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員，雖然我局的基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有不小差距，工作上還面臨困難和挑戰(zhàn)。下一步，我們將以今天高主席一行的視察指導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步加快推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化進(jìn)程，切實提高全縣人民的健康水平，為建設(shè)全面小康新響水作出新的更大的貢獻(xiàn)！