第一篇:質量管理崗位競聘演講稿
尊敬的各位公司領導、評委:
大家好!
我叫xiexiebang,1999年進入公司工作,多年來,我從生產操作開始,超臨界設備操作,庫管員,產品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產和管理經驗,今天有幸在這里競聘質量管理部副經理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現自已才能的機會。
說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績。在工作期間我陸續的參加了與公司生產經營息息相關的學習和培訓講座,如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》(國標GB 2760-2007)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業辦公室主辦的《食品企業質量檢驗與安全示范》、貴陽市質量技術監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。
社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感嘆:曾經有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產操作員到現在的質量管理,公司產品生產的每個環節和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。
質量管理部不同于一般的管理部門,它是生產企業部門中最為關鍵的部門,是公司保證產品質量,生產過程控制和質量體系運行并持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術型的管理部門,部門經理不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們五倍子公司至成立以來,一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會,為全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年,深受眾多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎,這離不開公司及公司領導英明的決策與領導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調味品,可以說我們為中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業而驕傲。
人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有:一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門之間的溝通與協作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質量服務意識的表現,作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現出質量管理的價值,這才體現出組織存在的意義。
二是缺乏創新思想。這么多年來我們的產品一直都沒有什么大的改進,老是默守成規,不去尋求進步,因而一直沒有什么新的產品出來,記得08年我去參加上海展會,當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產品時,我無言以對,這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產品呢?質量管理也需要創新,一個產品全新的形像設計、全新的品質性能提升,全新的質量服務理念和技術服務咨詢、分析客戶現在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。
質量管理是一個技術性很強的工作,它含蓋了生產、檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心是CCp,包括技術指導和教育培訓,如對開發出來的新產品從生產工藝、設備操作等足一的對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓,直到每位員工能獨立生產和操作;檢驗質量管理是也稱符合型質量管理,是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,符合標準的合格,不符合標準的不合格;服務質量管理是指對公司內部,外部進行質量跟蹤,技術指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對下屬、生產和與生產相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓,提高全員質量意識,讓全員參與,共同監督、共同管理,從而提高顧客滿意,最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。
組織有組織的目標,部門有部門的目標,我們質量管理部的目標是要體現“組織存在的價值”,即我們的組織要由“市場引導的被動生產”向“引導市場、引導消費者的主動生產”方式轉變,從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務,摸清客戶現在需求與將來潛在的需求,從而去改進、設計、研發我們的產品,使我們的產品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產品階段。
對于產品改良與新品的開發,我認為這不是某個部門或某個人的事,這是一件大事,需要各部門的積極配合,并為之努力和奮斗,從而提高公司在同行業中的競爭力。我們必須去想、去創新,這樣才有進步,就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產品質量改良小組一樣,這也是創新,不一定要開發室來做,當然研發部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發專家,但你可能是一個想像家,或許在你不經意間就能閃現出絕妙的點子,為研發人員提供優秀的產品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現了許多問題,特別是食品添加劑這一塊,國家質檢總局是嚴查嚴打,對濫用、違法生產等與以停業整頓和關閉,因此對于產品改良和將來產品研發的思路,我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案,以達到最佳的優化效果并符合國家相關法律法規,讓我們的產品品質有一個質的飛躍,繼續并保持在同行業中的領先優勢;二是要大力研發天然香精香料、調味品和調味料,向旅游、休閑等方向靠近,走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力,與旅游、休閑等相關的食品產業將會得到進一步的推進與提升,我們可以利用這個平臺,并通過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各地和國際市場。
如果我有幸竟聘上質量管理部副經理這個職位,我將竭盡全力的帶領好這個團隊,不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新,把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去,具體體現在幾個方面:
一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產品生產許可的咨詢和申證工作;
二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓,提高理論與業務水平;
三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現異常現象時,及時排查與追蹤,并報告上級領導,以減少經濟損失和事故的發生;
四、加強服意識,提高技術服務質量,做到“三滿意”,即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;
五、密切配合公司采購部,控制好原材料的符合性與質量標準,對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產前試驗,以保證公司產品質量;
六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用,確保公司財產安全和員工人身安全;
七、加強監視測量設備的巡查與校驗,減少產品質量誤差;
八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯系與溝通、協作與配合;
九、每年對生產、銷售和相關人員等進行2-3次的質量、技術培訓,提高全員質量技能與意識;
十、新開發出來的產品或新工藝要對生產人員及相關人員進行產前培訓,合格后方可上崗;
十一、逐步建立起質檢員車間負責制,全全負責該車間的生產過程質量控制、分析檢驗、監視測量裝置的校驗與計量復核;
十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究,為產品的改良與開發提供可靠設計方案;
十三、建立網絡QQ平臺和技術服務咨詢平臺,提升總體服務水平。
總之,此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措,在這之前眾誠公司的成功已經得到驗證。我堅信,在公司各位領導的正確領導下,憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職盡責,定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。
不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!
第二篇:質量管理崗位競聘演講稿
崗位競聘演講稿
尊敬的各位公司領導、評委,大家好:
首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平臺,公平競聘的機會,憑借幾年來的工作經驗和對質量檢驗職業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上,接受大家的考驗,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍,2003年進入公司工作,已經十二個年頭,我從制劑車間操作工開始,到化驗員、質量管理工作,至現在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有,發展到壯大,和企業同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質檢和管理經驗,一路走來,不免有些感慨!
說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司,事實也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績;也經歷過無數次的認證和檢查,都一一順利通過。
社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。
首先我談談對本部門崗位職責的認識 1.工作經驗
我已從事檢驗工作十年有余,積累了豐富的工作經驗。2.必備知識
藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛煉和提高。3.專業技能
化學知識、崗位操作規程;各品種操作規程、管理文件、公司規章制度; 各類化學試劑知識。參加過培訓學習,起草過各種操作規程和文件,有一定的工作經驗。4.主要職責
化驗室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗室工作中重要的組成部分,是保證產品質量,對生產過程控制和保證生產有序進行的關鍵環節。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發放管理,原材料與產成品的化驗與分析,對檢驗記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監管各班組化驗員的日常檢驗工作等,因此它是一個技術型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及質量控制意識,并需要懂得相關的檢驗知識,而這也是我的崗位競聘優勢所在。
金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。化驗室管理員是一個專業性很強的工作,它含蓋了檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心是GMP,包括技術指導和專業培訓;化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,是否符合標準;對車間生產的產品進行質量監測,技術指導、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓,提高質量意識,共同監督、共同管理,從而提高產品質量,最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。
如果我有幸竟聘上化驗室管理員這個職位,我將竭盡全力的做好這個工作,不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新,把這些年來學 到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去,具體體現在幾個方面:
一、積極的配合質量部、車間開展工作;
二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓,提高理論與業務水平;
三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現異?,F象時,及時排查與追蹤,并報告上級領導,以減少經濟損失和事故的發生;
四、加強服務意識,提高技術服務質量,做到讓公司滿意、領導滿意;
五、密切配合公司和生產車間控制好原材料的符合性,以保證公司產品質量;
六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用,確保公司財產安全和員工人身安全;
七、新產品的檢驗人員要進行培訓,合格后方可上崗;
八、抓好日常檢驗和安全等管理工作,保障化驗室工作緊張有序運行。
總之,此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經得到驗證。我堅信,在公司各位領導的正確領導下,憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合下,我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優勢的同時,也清醒地認識到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!
競聘人:馮麗萍 2015年3月7日
第三篇:質量管理崗位競聘演講稿
質量管理副部經理崗位競聘演講稿
社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感嘆:曾經有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓?。纳a操作員到現在的質量管理,公司產品生產的每個環節和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。
質量管理部不同于一般的管理部門,它是生產企業部門中最為關鍵的部門,是公司保證產品質量,生產過程控制和質量體系運行并持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術型的管理部門,部門經理不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們五倍子公司至成立以來,一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會,為全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年,深受眾多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎,這離不開公司及公司領導英明的決策與領導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品 1
添加劑和調味品,可以說我們為中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業而驕傲。
人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。目前
我們需要改進的有:一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門之
間的溝通與協作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺
位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與
協作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現在與客
戶的溝通和交流上,這是缺乏質量服務意識的表現,作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現出質量管理的價值,這才體現
出組織存在的意義。
二是缺乏創新思想。這么多年來我們的產品一直都沒有什么大的改進,老是默守成規,不去尋求進步,因而一直沒有什么新的產品出
來,記得08年我去參加上海展會,當客戶詢問我們公司今年推出什么
新的產品時,我無言以對,這事對我的觸動很大。為什么我們就不能
推出新產品呢?質量管理也需要創新,一個產品全新的形像設計、全
新的品質性能提升,全新的質量服務理念和技術服務咨詢、分析客戶
現在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。
質量管理是一個技術性很強的工作,它含蓋了生產、檢驗和服務
質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心
是CCP,包括技術指導和教育培訓,如對開發出來的新產品從生產工
藝、設備操作等足一的對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓,直
到每位員工能獨立生產和操作;檢驗質量管理是也稱符合型質量管理,是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,符合標準的合格,不符合標準的不合格;服務質量管理是指對公司內部,外部進行質量跟蹤,技術
指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。
因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對下屬、生產和與生產
相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓,提高全員質
量意識,讓全員參與,共同監督、共同管理,從而提高顧客滿意,最
終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。
組織有組織的目標,部門有部門的目標,我們質量管理部的目標
是要體現“組織存在的價值”,即我們的組織要由“市場引導的被動生
產”向“引導市場、引導消費者的主動生產”方式轉變,從而讓我們
站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務,摸清客戶現在需求與將
來潛在的需求,從而去改進、設計、研發我們的產品,使我們的產品
從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產品階段。
對于產品改良與新品的開發,我認為這不是某個部門或某個人的事,這是一件大事,需要各部門的積極配合,并為之努力和奮斗,從
而提高公司在同行業中的競爭力。我們必須去想、去創新,這樣才有
進步,就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產品質量改良小組一樣,這也是創新,不一定要開發室來做,當然研
發部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發專家,但你可能是一個
想像家,或許在你不經意間就能閃現出絕妙的點子,為研發人員提供
優秀的產品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現了許
多問題,特別是食品添加劑這一塊,國家質檢總局是嚴查嚴打,對濫
用、違法生產等與以停業整頓和關閉,因此對于產品改良和將來產品
研發的思路,我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案,以達到最佳的優化效果并符合國家相關法律法規,讓我們的產品品質
有一個質的飛躍,繼續并保持在同行業中的領先優勢;二是要大力研
發天然香精香料、調味品和調味料,向旅游、休閑等方向靠近,走天
然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力,與旅游、休閑等相關的食品產業將會得到進一步的推進與提升,我們
可以利用這個平臺,并通過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各
地和國際市場。
如果我有幸竟聘上質量管理部副經理這個職位,我將竭盡全力的帶領好這個團隊,不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新,把這些
年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去,具體體現
在幾個方面:
一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產
品生產許可的咨詢和申證工作;
二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓,提高理論與業務水平;
三、加強工作責任心,樣
品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現
異?,F象時,及時排查與追蹤,并報告上級領導,以減少經濟損失和
事故的發生;
四、加強服意識,提高技術服務質量,做到“三滿意”,即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;
五、密切配合公司采購部,控制
好原材料的符合性與質量標準,對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產前試驗,以保證公司產品質量;
六、加強安全防范意識,對
分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用,確保公司財產安全
和員工人身安全;
七、加強監視測量設備的巡查與校驗,減少產品質
量誤差;
八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯系與溝通、協作與配合;
九、每年對生產、銷售和相關人員等進行2-3次的質量、技術培訓,提高全員質量技能與意識;
十、新開發出來的產品或新工
藝要對生產人員及相關人員進行產前培訓,合格后方可上崗;
十一、逐步建立起質檢員車間負責制,全全負責該車間的生產過程質量控制、分析檢驗、監視測量裝置的校驗與計量復核;
十二、加強對市場和客
戶的需求與潛在需求的研究,為產品的改良與開發提供可靠設計方案;
十三、建立網絡QQ平臺和技術服務咨詢平臺,提升總體服務水平。
總之,此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管
理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提
升管理水平,從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措,在這
之前眾誠公司的成功已經得到驗證。我堅信,在公司各位領導的正確
領導下,憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職
盡責,定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足,距離公
司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作
不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真
干好本職工作,虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見,對于
我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!
競聘人:王震旭 2011年10月20日
第四篇:運行質量管理崗位競聘演講稿
崗位競聘演講稿
尊敬的各位公司領導、評委,大家好:
首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平臺,公平競聘的機會,憑借幾年來的工作經驗和對質量檢驗職業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上,接受大家的考驗,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍,2003年進入公司工作,已經十二個年頭,我從制劑車間操作工開始,到化驗員、質量管理工作,至現在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有,發展到壯大,和企業同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質檢和管理經驗,一路走來,不免有些感慨!
說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司,事實也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績;也經歷過無數次的認證和檢查,都一一順利通過。社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。
首先我談談對本部門崗位職責的認識 1.工作經驗
我已從事檢驗工作十年有余,積累了豐富的工作經驗。2.必備知識
藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛煉和提高。3.專業技能
化學知識、崗位操作規程;各品種操作規程、管理文件、公司規章制度; 各類化學試劑知識。參加過培訓學習,起草過各種操作規程和文件,有一定的工作經驗。4.主要職責
化驗室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗室工作中重要的組成部分,是保證產品質量,對生產過程控制和保證生產有序進行的關鍵環節。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發放管理,原材料與產成品的化驗與分析,對檢驗記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監管各班組化驗員的日常檢驗工作等,因此它是一個技術型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及質量控制意識,并需要懂得相關的檢驗知識,而這也是我的崗位競聘優勢所在。金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進?;炇夜芾韱T是一個專業性很強的工作,它含蓋了檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心是gmp,包括技術指導和專業培訓;化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,是否符合標準;對車間生產的產品進行質量監測,技術指導、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓,提高質量意識,共同監督、共同管理,從而提高產品質量,最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。
如果我有幸竟聘上化驗室管理員這個職位,我將竭盡全力的做好這個工作,不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新,把這些年來學
總之,此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經得到驗證。我堅信,在公司各位領導的正確領導下,憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合下,我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優勢的同時,也清醒地認識到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!
競聘人:馮麗萍
2015年3月7日篇二:質量管理崗位競聘演講稿
質量管理副部經理崗位競聘演講稿
尊敬的各位公司領導、評委,大家好:
我叫王震旭,1999年進入公司工作,多年來,我從生產操作開始,超臨界設備操作,庫管員,產品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產和管理經驗,今天有幸在這里競聘質量管理部副經理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現自已才能的機會。
說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績。在工作期間我陸續的參加了與公司生產經營息息相關的學習和培訓講座,如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》(國標gb 2760-2007)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業辦公室主辦的《食品企業質量檢驗與安全示范》、貴陽市質量技術監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。
社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感嘆:曾經有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產操作員到現在的質量管理,公司產品生產的每個環節和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。
質量管理部不同于一般的管理部門,它是生產企業部門中最為關鍵的部門,是公司保證產品質量,生產過程控制和質量體系運行并持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術型的管理部門,部門經理不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們五倍子公司至成立以來,一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會,為全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年,深受眾多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎,這離不開公司及公司領導英明的決策與領導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調味品,可以說我們為中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業而驕傲。
人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有:一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門之間的溝通與協作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺 位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質量服務意識的表現,作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現出質量管理的價值,這才體現出組織存在的意義。二是缺乏創新思想。這么多年來我們的產品一直都沒有什么大的改進,老是默守成規,不去尋求進步,因而一直沒有什么新的產品出來,記得08年我去參加上海展會,當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產品時,我無言以對,這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產品呢?質量管理也需要創新,一個產品全新的形像設計、全新的品質性能提升,全新的質量服務理念和技術服務咨詢、分析客戶現在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。質量管理是一個技術性很強的工作,它含蓋了生產、檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心是ccp,包括技術指導和教育培訓,如對開發出來的新產品從生產工藝、設備操作等足一的對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓,直到每位員工能獨立生產和操作;檢驗質量管理是也稱符合型質量管理,是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,符合標準的合格,不符合標準的不合格;服務質量管理是指對公司內部,外部進行質量跟蹤,技術 指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對下屬、生產和與生產相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓,提高全員質量意識,讓全員參與,共同監督、共同管理,從而提高顧客滿意,最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。
組織有組織的目標,部門有部門的目標,我們質量管理部的目標是要體現“組織存在的價值”,即我們的組織要由“市場引導的被動生產”向“引導市場、引導消費者的主動生產”方式轉變,從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務,摸清客戶現在需求與將來潛在的需求,從而去改進、設計、研發我們的產品,使我們的產品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產品階段。
對于產品改良與新品的開發,我認為這不是某個部門或某個人的事,這是一件大事,需要各部門的積極配合,并為之努力和奮斗,從而提高公司在同行業中的競爭力。我們必須去想、去創新,這樣才有進步,就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產品質量改良小組一樣,這也是創新,不一定要開發室來做,當然研發部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發專家,但你可能是一個想像家,或許在你不經意間就能閃現出絕妙的點子,為研發人員提供優秀的產品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現了許多問題,特別是食品添加劑這一塊,國家質檢總局是嚴查嚴打,對濫用、違法生產等與以停業整頓和關閉,因此對于產品改良和將來產品
研發的思路,我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案,以達到最佳的優化效果并符合國家相關法律法規,讓我們的產品品質有一個質的飛躍,繼續并保持在同行業中的領先優勢;二是要大力研發天然香精香料、調味品和調味料,向旅游、休閑等方向靠近,走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力,與旅游、休閑等相關的食品產業將會得到進一步的推進與提升,我們可以利用這個平臺,并通過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各地和國際市場。如果我有幸竟聘上質量管理部副經理這個職位,我將竭盡全力的帶領好這個團隊,不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新,把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去,具體體現在幾個方面:
一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產品生產許可的咨詢和申證工作;
二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓,提高理論與業務水平;
三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現異?,F象時,及時排查與追蹤,并報告上級領導,以減少經濟損失和事故的發生;
四、加強服意識,提高技術服務質量,做到“三滿意”,即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;
五、密切配合公司采購部,控制好原材料的符合性與質量標準,對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產前試驗,以保證公司產品質量;
六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用,確保公司財產安全和員工人身安全;
七、加強監視測量設備的巡查與校驗,減少產品質量誤差;
八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯系與溝通、篇三:質量管理部競聘演講稿
尊敬的各位領導: 大家好!
我叫xx,很高興有機會參加這次競聘,同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我2010年畢業于xxxx,同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時間里,我先后在綜合車間、電氣車間、質量管理部實習及工作。今天我競聘的崗位是質保員,我之所以競聘這個崗位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:
一、比較熟悉和了解這項工作,能盡快的投入到工作當中。我從2011年3月到質量管理部實習,通過這段時間的學習和實踐,已經對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面,還是生產過程中的質量檢驗,都學習到了許多專業知識,為以后的工作積攢了一定的經驗,這也是我能夠勝任這份工作的基礎。
二、發揮計算機的特長,質保員這項工作要經常和計算機打交道,因為制作產品的檢驗計劃、整理原材料,統計質量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發揮自己的計算機特長,合理和充分利用計算機特長做好這項工作。
三、具有較強的事業心和責任感,俗話說責任重于泰山,如果我能擔任治保員,一定會把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入,盡自己最大的努力干好每一項工作,提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足,并積極改正。我來到單位的時間并不長,可能有一些專業技術沒有接觸過,但是我會盡快掌握,成為工作中的能手。所以在今后的工作中,我將不斷地提高自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。
尊敬的各位領導,無論這次競聘成功與否,對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結果如何,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地完成領導交代的每一項工作。謝謝大家!篇四:管理崗位競聘演講稿
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管理崗位競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。
我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識
項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:
第一、具有較高的政治素質和個人素養。
我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔
奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協調能力解決工程管理難題:
①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。
③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監管與被監管的關系外,還有協作、配合的關系,可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展
①加強對監理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。②加強施工單位管理。(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規范及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能游刃有余的開展工作。
我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質,不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多么困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:
一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。
三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。
五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!篇五:管理崗位競聘演講稿
管理崗位競聘演講稿 我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作,減少故障的發生和使發生故障的機械設備得到即時在修理,在保證需要質量的前提下,讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產設備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產經營指標的完成。
我認為設備的管理,首先,無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。
設備的綜合經營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀念,但不是否定設備維修的重要性,相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現行的設備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。
計劃檢修:在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容,修理要求,質量要求,進行過程,驗收結果,相關人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設備該什么時候要進行什
么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。
目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設備排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備,依靠我們的能力,減少外購配件的數量,節約維修成本,但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。
要保證設備的正常運轉,最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。把紅旗設備的活動繼續搞下去,不能流于形式,像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行,要把平時設備的維護情況、故障的發生次數等平時的情況進行綜合的分析,進行考核。
組織:要部門機構上形成一個有機的整體,充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習,接受新事物,培養的發現人才。
對外經營:在保證完成公司的生產任務的前提下,走向社會進行設備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發展:技術改造項目的進行。國內外水泥設備的發展情況,各類型上設備、裝備情況方面的了解。
第五篇:質量管理部競聘演講稿
尊敬的各位領導:大家好!
我叫XX,很高興有機會參加這次競聘,同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我2010年畢業于XXXX,同年來到XXXXXXX。在過去的一年多時間里,我先后在綜合車間、電氣車間、質量管理部實習及工作。今天我競聘的崗位是質保員,我之所以競聘這個崗位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:
一、比較熟悉和了解這項工作,能盡快的投入到工作當中。我從2011年3月到質量管理部實習,通過這段時間的學習和實踐,已經對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面,還是生產過程中的質量檢驗,都學習到了許多專業知識,為以后的工作積攢了一定的經驗,這也是我能夠勝任這份工作的基礎。
二、發揮計算機的特長,質保員這項工作要經常和計算機打交道,因為制作產品的檢驗計劃、整理原材料,統計質量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發揮自己的計算機特長,合理和充分利用計算機特長做好這項工作。
三、具有較強的事業心和責任感,俗話說責任重于泰山,如果我能擔任治保員,一定會把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入,盡自己最大的努力干好每一項工作,提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足,并積極改正。我來到單位的時間并不長,可能有一些專業技術沒有接觸過,但是我會盡快掌握,成為工作中的能手。所以在今后的工作中,我將不斷地提高自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。
尊敬的各位領導,無論這次競聘成功與否,對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結果如何,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地完成領導交代的每一項工作。謝謝大家!