第一篇：在***公司****年領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

提高各級班子領(lǐng)導(dǎo)能力為實現(xiàn)目標提供堅強保障

同志們：

經(jīng)公司研究決定今天召開“兩會”，剛才，我已經(jīng)代表公司做了行政工作報告，并且大家進行了認真討論和審議，現(xiàn)在召開的是干部大會，目的就是進一步統(tǒng)一各級干部的思想，提高認識，要求各級干部站在講政治的高度，在認真學(xué)習(xí)、掌握這次“兩會”精神的深度和廣度上下功夫，全面領(lǐng)會“兩會”精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，用正確的導(dǎo)向把各方面的思想都統(tǒng)一到“兩會”精神上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)今年的工作目標上來，統(tǒng)一到公司的可持續(xù)發(fā)展上來，堅定信心，振奮精神，狠抓落實，推進發(fā)展，共同創(chuàng)造試油測試公司的美好明天。

公司八屆二次職代會提出的奮斗目標和主要工作任務(wù)已經(jīng)明確，在推進公司可持續(xù)發(fā)展的進程中，2005年的工作至關(guān)重要，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，謀求歷史新跨越，實現(xiàn)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵一年！關(guān)于2005年的工作目標和重點工作已經(jīng)在報告中充分體現(xiàn)出來，推進發(fā)展是公司的第一要務(wù)，發(fā)展的形勢時不我待，發(fā)展的任務(wù)艱巨而繁重，可以說，在公司今年的各項目標中，實現(xiàn)*******是中心，對于這個發(fā)展目標是既鼓舞人心，又催人奮進，必須經(jīng)過艱苦的努力才能實現(xiàn)，各項工作必須圍繞這個目標來開展！“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，公司的2005年的大政方針已定，關(guān)鍵在于有效地落實，要求我們各級干部必須和公司保持高度一致，對各項工作要實抓，抓實，抓層層，層層抓，一級抓給一級看，一級帶著一級干，萬眾一心，群策群力，艱苦奮斗，迎難而上，以求真務(wù)實的態(tài)度，以開拓進取的精神，以突破常規(guī)的勇氣，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，狠抓各項工作落實，全面提高工作標準，扎實有效地推進公司發(fā)展進程，努力實現(xiàn)******的工作目標。

下面，我就***公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會，對各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)三點意見：

一、各級領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞全年目標抓好工作落實

各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須圍繞全年中心任務(wù)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風(fēng)，切實承擔(dān)起推進公司發(fā)展的重任。

一是要把握機遇抓落實。當(dāng)前，我們面臨著嚴峻的考驗，更面臨著前所未有的良好機遇，各級班子要以戰(zhàn)略的眼光捕捉機遇，以扎扎實實的工作把握機遇。要抓住公司內(nèi)外發(fā)展環(huán)境帶給我們的有利機遇，加快市場開拓步伐，在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，大力拓展內(nèi)外部市場；要抓住****帶給我們的有利機遇，加強協(xié)調(diào)和溝通，盡可能地多完成工作量；要抓住集團公司方針政策帶給我們的有利機遇，圍繞持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，做強核心業(yè)務(wù)，推進技術(shù)裝備進步，增強企業(yè)發(fā)展后勁。同時，要按照“四共”方針，鞏固與油田公司有關(guān)單位的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，進一步在方案討論、井位協(xié)調(diào)、設(shè)計審批、完工驗收等方面密切溝通，加快生產(chǎn)建設(shè)步伐。大家必須清醒地認識到，抓住機遇不是一句空話。面對機遇我們工作滯后不行，坐等不行。我們各級班子、各個部門、各個單位在工作上一定要積極、向上、進取，與上級部門、油田分公司、兄弟單位、地方政府在溝通協(xié)調(diào)上要主動，在處理問題、抓好落實的思路方法上要靈活。只有這樣，我們才能把有利機遇轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實優(yōu)勢，才能完成***的目標。

二是要求真務(wù)實抓落實。這次“兩會”的精神能否落到實處，全年生產(chǎn)經(jīng)營指標能否完成，關(guān)鍵要看各級領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有求真務(wù)實的作風(fēng)和扎實苦干的行動。要在領(lǐng)會精神上求“深”，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要認真學(xué)習(xí)貫徹落實這次會議精神，力爭學(xué)深悟透，指導(dǎo)工作實踐；要在發(fā)展思路上求“真”，圍繞總體部署和*****的工作目標，結(jié)合本單位經(jīng)營方式、工作性質(zhì)的實際情況，突出重點，有針對性地制定方案和措施，確保取得成效；要在工作作風(fēng)上求“實”。各級班子要不圖虛名，不做虛功，以盡職盡責(zé)、嚴細認真的敬業(yè)品格，腳踏實地、奮發(fā)大干的工作勁頭，心想事業(yè)、任勞任怨的奉獻精神，把本單位的事情做好，推動各項工作上水平，不斷增強完成任務(wù)的保障能力。

三是要開拓創(chuàng)新抓落實。隨著市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、行業(yè)競爭日趨激烈，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)會更多，我們抵御風(fēng)險的能力還較弱。各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須奮力開拓，勇于創(chuàng)新，以先進的理念、超前的思維、進取的精神去面對和解決。要在觀念上創(chuàng)新，解決思路“狹隘”問題。不因循守舊，不抱殘守缺，進一步增強創(chuàng)新意識、競爭意識、發(fā)展意識，只要是有利于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的、有利于公司發(fā)展的、有利于職工群眾的事情，就要敢想、敢試、敢闖、敢干。要在改革上創(chuàng)新，解決體制“滯后”問題。各級班子必須要在實踐中摸索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新方法，圍繞優(yōu)化資源配置和提高運行效率，進一步規(guī)范管理流程、完善運行機制。要在科技上創(chuàng)新，解決技術(shù)“瓶頸”問題。重點圍繞生產(chǎn)技術(shù)難題，大力開展技術(shù)攻關(guān)，培育特色技術(shù)系列，加快科技成果轉(zhuǎn)化，減少井下工程事故，滿足施工作業(yè)需要。要在管理上創(chuàng)新，解決工作“粗放”問題。以科學(xué)管理、規(guī)范管理為目標，積極借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗和管理模式，著力解決管理上的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實實現(xiàn)管理增效***萬的目標。要在人才隊伍建設(shè)上創(chuàng)新，解決人力資源“匱乏”問題。以市場為導(dǎo)向，從公司實際出發(fā)，積極探索有利于培養(yǎng)人才、使用人才、吸引人才、留住人才的政策辦法，調(diào)動挖掘廣大職工特別是“三支”人才的積極性和創(chuàng)造潛能，抓好人才梯隊建設(shè)，為公司發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保證。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞工作目標增強整體能力

中油集團公司以及集團公司都強調(diào)了加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子“五種能力”建設(shè)，當(dāng)前，我們必須按照集團公司的要求，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的“五種能力”，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

一是要必須看長遠、顧大局，提高引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。面對新形勢、新任務(wù)，各級班子要努力增強整體能力，引領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。要增強戰(zhàn)略思維能力，“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。必須克服目光短淺、一葉障目和就事論事的行為，準確把握公司的發(fā)展趨勢，對事關(guān)企業(yè)全局性、長遠性的重大問題進行戰(zhàn)略思考，在學(xué)習(xí)、研究集團公司“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，圍繞***的公司戰(zhàn)略目標，制定完善發(fā)展規(guī)劃。要增強駕馭市場能力，深入分析區(qū)內(nèi)區(qū)外、國內(nèi)國外市場走勢，認真研究市場規(guī)律，以敏銳的眼光捕捉機遇，以冷靜的頭腦搶占市場，以開放的思維致力發(fā)展。要增強執(zhí)行能力，堅決貫徹落實集團公司和我們公司的各項方針政策，不等不靠，迎難而上，全力推進市場開發(fā)、經(jīng)營管理、企業(yè)改革等各項工作，扎扎實實、不折不扣地完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

二是要必須講民主、嚴制度，提高決策能力。要實事求是，注重決策的科學(xué)化。各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須時刻保持清醒的思維，冷靜的頭腦，在制定本單位發(fā)展思路、處理重要問題時，不能生搬硬套，要結(jié)合本部門、本單位實際，搞好調(diào)研論證，增強可操作性。要集思廣益，注重決策的民主化。認真討論，反復(fù)醞釀，確保決策科學(xué)合理。要按章辦事，注重決策的制度化，堅決按程序辦事，避免失誤，保證決策科學(xué)、可行，符合生產(chǎn)經(jīng)營的客觀實際。

三是要必須重傳統(tǒng)、求創(chuàng)新，提高帶好隊伍、培育企業(yè)文化的能力。企業(yè)發(fā)展的動力來源于職工隊伍的戰(zhàn)斗力，企業(yè)的向心力在很大程度上取決于企業(yè)文化的塑造力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，保持職工隊伍艱苦奮斗，頑強拼搏的作風(fēng)。要與時俱進，完善、豐富《企業(yè)文化手冊》內(nèi)容。要以符合市場要求，引導(dǎo)職工牢固樹立“為市場提供最好服務(wù)，為公司創(chuàng)造最佳效益”的經(jīng)營價值觀，形成“團結(jié)一致，共謀發(fā)展”的共識，在今年工作中營造出人人拼搏進取、創(chuàng)造性開展工作的良好氛圍。

四是要必須抓安全、保穩(wěn)定，提高創(chuàng)造和諧、營造健康發(fā)展環(huán)境的能力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要站在講政治的高度，牢固樹立“安全是頭等大事，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，切實抓好安全和穩(wěn)定工作。在安全工作上，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實負起責(zé)任，以“強三基，反三違，除隱患”為重點，強化安全意識，完善應(yīng)急預(yù)案，開展專項整治，構(gòu)建起安全管理的長效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運行。在穩(wěn)定工作上，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要懷著滿腔熱情和高度責(zé)任感，準確了解和掌握各個群體的思想狀況，有針對性地做好教育引導(dǎo)工作，增強對突發(fā)事件的預(yù)見和處置能力，把問題解決在萌芽狀態(tài)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認識做好安全和穩(wěn)定工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，不能有絲毫的麻痹大意和松懈情緒，堅持抓重點，抓經(jīng)常，抓反復(fù)，持之以恒，抓好抓實。

五是要必須強作風(fēng)、促清廉，提高拒腐防變的能力。一個奮發(fā)有為的班子，首先必須是一個勤政的班子；一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須是一名廉潔的干部。“物必自腐，而后蟲生”。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅決消除“思想不純、行為不檢、作風(fēng)不正”的不良傾向，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀，牢固筑起廉潔自律的防線。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，各級干部手中握有一定的權(quán)力，接觸的人和事較多，經(jīng)受的各種誘惑和考驗也多，更需要進一步增強拒腐防變的能力，不為權(quán)力所累，不為名利所動，不為酒色所惑，努力達到“環(huán)境寬松不妄為，于無人處亦檢點”的境界，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實實干事，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，在群眾中樹立良好形象。

三、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞全年目標提升自身素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)的高低，決定著領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的強弱。面對今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的繁重任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照“靈敏的反應(yīng)、開創(chuàng)的激情、綜合的意識、負責(zé)的勇氣、推進的能力、表率的行為”的要求，努力在提升自身素質(zhì)上下功夫。

一是要致力于在學(xué)習(xí)中提高。我認為，自己多年來的成長和進步以及領(lǐng)導(dǎo)能力水平的提高，主要是得益于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使我受益匪淺！目前，我們有些干部對學(xué)習(xí)缺乏一種如饑似渴的態(tài)度、水滴石穿的毅力和持之以恒的精神，突出表現(xiàn)在：認為學(xué)習(xí)是個苦差事，貪圖安逸不想學(xué)；覺得年齡大了，不思進取不愿學(xué)；感覺經(jīng)驗豐富，自以為是不用學(xué)；只顧裝滿口袋不想豐富腦袋，應(yīng)付了事不真學(xué)。長此以往，就跟不上形勢發(fā)展要求和公司前進步伐。學(xué)習(xí)使人睿智，知識使人聰慧，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強學(xué)習(xí)。要增加“學(xué)”的廣度，不僅要學(xué)習(xí)政治理論，還要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、企業(yè)管理、法律法規(guī)等方面的知識，不斷拓寬知識面；要找準“學(xué)”的角度，根據(jù)形勢的變化和公司的實際，有側(cè)重地進行學(xué)習(xí)；要注重“學(xué)”的深度，不能蜻蜓點水、浮于表面，要認真鉆研，舉一反三，不斷開闊眼界，啟迪思路；要加大“學(xué)”的力度，把學(xué)習(xí)同公司改革發(fā)展的實際結(jié)合起來，在提高能力上下功夫；把學(xué)習(xí)同公司經(jīng)營管理的重點結(jié)合起來，在理清工作思路、完成工作指標上下功夫；把學(xué)習(xí)同維護大局穩(wěn)定結(jié)合起來，在增強政治敏銳性、做好黨建和思想政治工作上下功夫，不斷增強推進公司發(fā)展的本領(lǐng)。

二是要致力于在實踐中鍛煉。實踐出真知，實踐長才干。領(lǐng)導(dǎo)干部只有在實踐中經(jīng)受磨煉，積累經(jīng)驗，才能盡快成長，有所作為。要在實踐中開闊視野，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要著眼于廣闊的市場，認真把握試油測試技術(shù)發(fā)展趨勢，進一步開動腦筋，拓展思維，以戰(zhàn)略的眼光和綜合的意識，始終推動公司沿著正確的方向前進。要在實踐中增長才干，積極投身于企業(yè)改革、經(jīng)營管理等各項工作的實踐，主動在公司發(fā)展進程中大有作為，善于應(yīng)對各種復(fù)雜局面，不斷練就發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；要勇于負責(zé)，敢打硬拼，以百折不撓的創(chuàng)業(yè)激情和一往無前的精神，在今年的各項工(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)作中展風(fēng)采、建功業(yè)、做貢獻，為公司實現(xiàn)全年工作目標而奮斗。

各位代表、同志們

“東風(fēng)浩蕩滿目春，戰(zhàn)鼓震天催人急；春風(fēng)沐浴三江水，百舸爭流正當(dāng)時”。新的形勢蘊涵著新的機遇，新的任務(wù)充滿了新的挑戰(zhàn)。讓我們以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，乘集團公司“三會”精神的強勁東風(fēng)，全面貫徹公司“兩會”精神，認真落實今年的各項重點工作，頑強拼搏，銳意進取，團結(jié)一致，努力奮斗，全面實現(xiàn)“***”的工作目標，共同續(xù)寫公司改革發(fā)展穩(wěn)定的新篇章，為“保紅旗，爭模范，演繹精彩的2005，打造永遠的**公司”，創(chuàng)造更加美好的明天而努力奮斗！謝謝大家！

第二篇：在2020-2021年公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

在2020-2021年公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

同志們：

上周五召開了全市干部擴大大會，×?xí)泜鬟_了×在考察時講話精神，感受到×再次為×全面振興指明了方向。為全面貫徹落實好×市委干部大會精神，進一步統(tǒng)一思想、提振信心，把思想和行動統(tǒng)一到×講話和全市干部大會精神上來。在此，我再強調(diào)三方面重點工作：

一、以改革統(tǒng)攬全局，實現(xiàn)集團快速發(fā)展

今年國企改革是×市的首要任務(wù)，因此集團要加大力度全面推進，通過改革來激發(fā)活力和創(chuàng)造動力，推動集團快速發(fā)展。幾年來，集團在“三年三步走”深化改革的進程中，取得了一年一個臺階的佳績，使企業(yè)基本上步入了良性發(fā)展軌道。今年是集團的鞏固完善年，對于“改革發(fā)展”，我們要全力推進。要堅定不移地做好“雙主業(yè)板塊”和“1+4”改革。各承擔(dān)改革主體任務(wù)的相關(guān)單位要將改革工作扎實有序推進，要有階段性的成果，同時要繼續(xù)深化營業(yè)所改革的工作，把各項工作做實做細。讓改革成果助推水務(wù)集團快速發(fā)展，實現(xiàn)做強做優(yōu)做大的目標。

二、以管理強化落實，實現(xiàn)集團穩(wěn)固發(fā)展

管理是企業(yè)永恒的主題。我們要狠抓基礎(chǔ)，強化管理，為集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。一個是，做好任務(wù)分解落實。今年作為鞏固完善年，穩(wěn)中求進是總體目標，要狠抓基礎(chǔ)工作。“十四五”期間的計劃目前經(jīng)過前期的準備和調(diào)研，已經(jīng)基本確定，近期集團將陸續(xù)下發(fā)專項計劃，各單位一定要按照今年的目標任務(wù)，眼睛向內(nèi)、腳踏實地，落實好各項指標任務(wù)，做到層層分解落實到位，并將壓力層層傳導(dǎo)到每名職工，充分調(diào)動廣大職工的積極性，共同參與，群策群力，確保各項計劃指標的全面完成。另一個是，抓好精細化管理工作。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要真實準確，要做好數(shù)據(jù)平臺的搭建工作；要從嚴規(guī)范管理，強化考核力度并加大執(zhí)行力，要盡快搭建好集團生產(chǎn)車輛和專用車輛的共享平臺建設(shè)，充分發(fā)揮資源共享，實現(xiàn)提高效率，減少投資、節(jié)約成本的目標。各基層單位一定要按照時間節(jié)點等要求不折不扣貫徹落實，要做好水表管理，確保計量精準，強化管控體系建設(shè)，同時對于沒有按時完成的單位要實施問責(zé)；要做好對標管理，要找準目標，找出差距，落實措施，迎頭趕上，與國內(nèi)15家副省級城市以及主要關(guān)聯(lián)城市的水務(wù)企業(yè)進行對比，在縱向?qū)Ρ鹊幕A(chǔ)上再進行橫向看齊。提高執(zhí)行力，加大監(jiān)督檢查的力度，要常抓、常管、常監(jiān)督。

三、以善為突破重點，實現(xiàn)集團趕超發(fā)展

關(guān)于今年的工作，集團已經(jīng)明確了“一個工作總基調(diào)，四大主攻方向，十件實事”以及“兩個平臺建設(shè)”的核心內(nèi)容。在這里我再強調(diào)一下：一是改善營商環(huán)境。打造國際化營商環(huán)境是×市黨代會提出的未來五年的核心工作，水務(wù)集團要當(dāng)先鋒，打頭陣，務(wù)必要從“小”處入手，從“細”處著眼，要將“人人都是環(huán)境，人人都有責(zé)任”落到實處。使每一位用戶服務(wù)員，都能切實擔(dān)起“服務(wù)員”職責(zé)；每名營業(yè)所的對外服務(wù)員都要有“窗口服務(wù)意識”；各有關(guān)部門要將“25條”真正執(zhí)行到位。對于開發(fā)企業(yè)，要堅持走訪、回訪、上門服務(wù)，打造我們的“保姆式服務(wù)”“領(lǐng)辦式服務(wù)”品牌。要認識到：服務(wù)好每位用戶，就是我們最大的“營商環(huán)境”。這項工作要高度重視，絕不懈怠，絕不能因為主觀原因給集團、給×市帶來負面影響。二是實施降差增效。降差增效工程是集團的“1號”工程，市長親自提出來要加大城市管網(wǎng)治漏力度，因此，我們必須做好這項工作，向市委市政府交上一份滿意的答卷。這既是經(jīng)濟工作，更是一項政治任務(wù)。各部門、各單位要全力推進、全面對接、全力配合，建立綠色通道，不遺余力完成。各項前期手續(xù)要提速，要確保4月1日前進場施工，必須實現(xiàn)年初制定的降低產(chǎn)銷差在6%以上的目標。這是全集團開展的一場攻堅戰(zhàn)，務(wù)必取得勝利。降成本工作，應(yīng)該說，我們集團冗員過多，包袱沉重，管理粗放，這些問題最直接的反映在成本居高不下上。今年，集團將降成本的目標鎖定在1億元，就是要以“壯士斷腕的決心，猛藥去疴的力度”從問題的根源上開刀，倒逼各單位務(wù)必加強管理，在管理機制上，切實降低運行成本，從細節(jié)入手，精打細算。這也是考驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行能力的重要體現(xiàn)。三是落實城建計劃。集團涉及到城建計劃項目的重點工程，務(wù)必按照市里的統(tǒng)一要求，盡快完成前期手續(xù)的辦理，確保盡早開工建設(shè)，要精心組織、科學(xué)安排、文明施工。供水服務(wù)和安全生產(chǎn)，保障供水大局穩(wěn)定是我們義不容辭的責(zé)任，為此，我們要提前謀劃，未雨綢繆，做好準備。特別是北部地區(qū)尤為重要，要研究好對策、找出根源，對癥下藥，絕不能出現(xiàn)任何影響供水穩(wěn)定的事件。同時，各單位、各部門要強化安全生產(chǎn)意識、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，按照黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)的要求，全面做好安全生產(chǎn)。四是整治水源環(huán)境。首先要認真研究好政策，明確責(zé)任，涉及我們自己的內(nèi)部事，各責(zé)任單位必須無條件，不打折扣，按照清單制、銷號制全面執(zhí)行，按時整改。這是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力和講政治的考驗。繼續(xù)推進十項重大工程2.0版升級工作，要深入調(diào)研，以問題為導(dǎo)向，找準差距，補齊短板、精準發(fā)力，綜合施策，確保今年各項工作有一個大的提升和改善。五是加強作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部一是要有舍我其誰、唯旗是奪的勇氣；二是要有腳踏實地、埋頭苦干的干勁；三是要有敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男貞眩?/p>

四是要有勤勉敬業(yè)、主動服務(wù)的意識；

總之，當(dāng)前工作目標已經(jīng)明確，希望大家按照本次會議的精神，統(tǒng)一思想、振奮精神、全神貫注、全力以赴，以真抓實干、埋頭苦干的精神，全面完成各項工作任務(wù)。

謝謝大家！

第三篇：在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

同志們：

今天是春節(jié)長假之后的第一個工作日，經(jīng)市委研究，我們召開這次全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會。主要用意有三：一是收心。春節(jié)已經(jīng)過去，從今天開始，全市各項工作都要轉(zhuǎn)入正常，我們要通過這次會議提醒大家，及時把思想和精力從節(jié)日氛圍中調(diào)整過來，不等不靠、全身心地投入到工作中去，努力為全年工作目標的完成開好頭、起好步；二是鼓勁。過去一年我市各方面的工作取得了令人鼓舞的成績，為今年工作奠定了扎實基礎(chǔ)。年前的市委經(jīng)濟工作會議，指明了新一年的工作方向。XX市委對我市黨政班子作出調(diào)整，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)力量得到了新的充實和加強。調(diào)整后的黨政班子狀態(tài)好，勁頭足，把XX工作做好的愿望十分強烈。我們要把這些有利條件用好、用足，加快我市經(jīng)濟社會的趕超型、跨越式發(fā)展；三是加壓。當(dāng)前，我市改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)還十分繁重，我們要進一步動員全市上下，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，在成績面前繼續(xù)保持清醒頭腦，積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，進一步提高工作標準，把創(chuàng)優(yōu)爭先體現(xiàn)到每一項具體任務(wù)、每一個工作環(huán)節(jié)中去，抓住機遇，乘勢而上，努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的成績和貢獻。下面，我著重講三個問題：

一、關(guān)于我市黨政班子調(diào)整情況。

節(jié)前這次處級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整幅度較大，包括提拔和轉(zhuǎn)任在內(nèi)，涉及我市十幾名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中有四名同志從正科級崗位提拔為副處級干部，一名同志提拔為正處級干部，所有被調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部在春節(jié)前已全部到崗到位。通過這次調(diào)整，不僅我市黨政班子長期嚴重缺職的問題得到了根本解決，而且新來的幾位同志政策理論水平高，工作經(jīng)驗豐富，個人素質(zhì)好，是全市處級干部中的佼佼者，班子的生機和活力大為增強。XX市委的這次干部調(diào)整，充分考慮了我市領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)狀和工作的實際需要，集中體現(xiàn)了對XX發(fā)展的高度重視和大力支持，集中體現(xiàn)了對XX百萬人民的高度負責(zé)，對我們XX的發(fā)展意義十分重大。根據(jù)班子成員變動情況，市政府常務(wù)會議春節(jié)前已對各位副市長進行了分工，今天上午市委常委會也對市委各位常委的分工進行了明確，同時對四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處進行了調(diào)整。可以說通過上述工作，我市黨政班子新的領(lǐng)導(dǎo)格局已經(jīng)正式確定下來（分工的具體情況還要以正式文件形式印發(fā)，這里不再傳達）。請各位班子成員抓緊時間熟悉分管和聯(lián)系的業(yè)務(wù)工作，強化工作調(diào)研，迅速進入新的角色。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和市直職能部門的負責(zé)同志要向新任領(lǐng)導(dǎo)主動作好工作匯報，及時溝通相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況給予必要的幫助。這里，我鄭重提醒市黨政班子各位成員，大家肩負著組織的重托，承載著全市百萬人民的期待，一定要努力做到以下幾點：一要團結(jié)。要身體力行地維護班子的團結(jié)和權(quán)威，工作中多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合、多補臺，形成上下同心、協(xié)作共事的良好氛圍。二要負責(zé)。做到對組織負責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，對XX負責(zé)，對同志負責(zé)，對自己負責(zé)，對家庭負責(zé)。三要干事。要把工作作為安身立命之本，做到恪盡職守，扎實工作。四要干凈。要規(guī)范行使權(quán)力，從小節(jié)做起，愛惜個人形象，珍重大好前程，做到慎權(quán)、慎欲、慎獨。

二、新班子要有新作為，新一年要有新氣象。

過去一年，經(jīng)過全市上下的共同努力，我市經(jīng)濟社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。全市各項主要經(jīng)濟指標全面完成，財政收支、工業(yè)投資等主要指標完成情況好于預(yù)期；工業(yè)經(jīng)濟健康運行，蓮花股份、棉紡織公司、博奧皮業(yè)等骨干企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮支柱作用，民營工業(yè)板塊對區(qū)域經(jīng)濟支撐力繼續(xù)增強；“三農(nóng)”工作得到加強，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，糧食生產(chǎn)大旱之年再奪豐收，新農(nóng)村建設(shè)扎實推進；“雙創(chuàng)”工作成效初顯，完成了一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，城鎮(zhèn)建管水平提高；教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)全面進步，民生持續(xù)改善；治安綜治工作打了一個漂亮的翻身仗，穩(wěn)定形勢逐步向好，得到了上級黨委、政府的充分肯定，贏得了全市人民的贊揚和擁護。這些成績，是市委、市政府團結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾，經(jīng)過艱苦的努力和拼搏換來的，是十分來之不易的。我們經(jīng)過調(diào)整后的新班子，能不能在這個基礎(chǔ)之上，把目前這個好的態(tài)勢、好的趨勢、好的氣勢保持住、發(fā)展好，開創(chuàng)更新更好的工作局面，讓全市人民得到更多實惠，是對新任班子所有同志能力與作風(fēng)的一個重要檢驗，也是對全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力與作風(fēng)的一次重要檢驗。當(dāng)前，開創(chuàng)XX工作的新局面，不缺好的思路。過去一年的工作實踐已經(jīng)證明，市委提出的“工業(yè)強基求突破、農(nóng)業(yè)固本求增效、城鎮(zhèn)建管求升級、文化創(chuàng)新求繁榮、民生改善求和諧、社會穩(wěn)定求發(fā)展”這一總體思路，完全符合XX工作實際和發(fā)展需要，是完全正確的，是需要長期堅持的；不缺好的規(guī)劃。年前召開的市委經(jīng)濟工作會議，對今年工作作了全面的安排和部署，指導(dǎo)思想明確，目標任務(wù)具體，工作重點突出，可以說藍圖已經(jīng)繪就；核心在于落實。不抓落實，泛泛而談，再好的思路只是紙上談兵，再好的規(guī)劃也會成為泡影。“一年之計在于春”。在新春伊始，新班子剛剛就任的時刻，我向大家轉(zhuǎn)達市委對各位的期待和盼望：一定要以昂揚的精神，爭先的勇氣，務(wù)實的作風(fēng)，實干的的勁頭，把市委經(jīng)濟工作會議提出的要求和目標，創(chuàng)造性地落到實處，各項工作要積極主動，做到早抓、抓早、抓實、抓好。客觀地說，當(dāng)前我市經(jīng)濟社會發(fā)展還面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，但這些并不可怕。只要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠保持昂揚向上的精神狀態(tài)，能夠樹立求實務(wù)實的工作作風(fēng)，就不會被這些困難挑戰(zhàn)所嚇倒，就能夠做到敢于面對，善于應(yīng)對，化難為易，變挑戰(zhàn)為機遇。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要像省委書記盧展工同志所說的那樣，“說到做到，說好做好”、“重在務(wù)實”，為全市各級干部和廣大群眾做好表率，切實做到一級領(lǐng)著一級干，一級做給一級看，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。要通過我們的身體力行和率先垂范，帶動全市廣大干部群眾圍繞全市總體目標共同奮斗，在抓落實的過程中展示新形象，創(chuàng)造新業(yè)績，形成新態(tài)勢，取得新成效，打開新局面。市委相信，只要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正具備了這樣的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，XX趕超跨越的發(fā)展目標指日可待。從現(xiàn)在起，過幾個月，過一年，過兩年，要讓XX的工作面貌在我們手中不斷發(fā)生新的變化、大的變化，要在世人面前樹立XX奮發(fā)向上、拼搏進取的良好外在形象，我們應(yīng)該有也必須有這樣的信心和決心。

三、關(guān)于政府機構(gòu)改革

今年上半年我們要開展新一輪的政府機構(gòu)改革，上級規(guī)定有具體的時間表，是一項必須完成的硬任務(wù)。這項改革關(guān)系機構(gòu)撤并劃轉(zhuǎn)，勢必涉及干部調(diào)整。很多同志對這個問題非常關(guān)注，可以理解，無須回避，也不必諱言。市委將按照改革方案的要求，根據(jù)工作實際需要，遵循“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡脑瓌t，對部分領(lǐng)導(dǎo)干部作出相應(yīng)的調(diào)整。在這個問題上，我們每個同志都應(yīng)該端正思想態(tài)度，自覺服從大局、服從組織，做到三個“正確對待”，即正確對待組織，正確對待自己，正確對待他人。干部工作要讓所有人都滿意是不可能的，關(guān)鍵是怎么看待干部調(diào)整。毛超峰書記講，主要是看兩點，一是看政策是不是公正，體現(xiàn)公平。二是看程序是不是公開，體現(xiàn)公正。大家追求進步，可以理解，無可厚非，但位子就那么多，不可能人人如愿。我們有的同志迷信庸俗的官場哲學(xué)，迷信關(guān)系學(xué)，不是把功夫下到干好工作上，老是想著走“終南捷徑”，這很危險。市委的干部工作導(dǎo)向很一貫，也很明確，就是要用那些思想品質(zhì)好、工作能力強、成績突出、群眾公認的干部，就是要用那些不事張揚、踏實肯干的干部。年前XX市直干部調(diào)整期間，出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的情況：個別干部為了滿足個人的某種要求，到處亂跑亂要，到處托關(guān)系找人，造成了很壞的影響，毛超峰書記多次提出嚴厲批評。所以在這個問題上我們一定要引以為戒。這里，我宣布一條紀律：機構(gòu)改革期間，任何人不能為了個人進步亂跑亂找亂要，不能到處到上面托關(guān)系找門路。有這種情況的干部，不管是誰，市委在干部調(diào)整時一概不予以考慮。明確這條紀律的目的，是要保證機構(gòu)改革工作能夠在規(guī)范的制度框架內(nèi)進行，確保選人用人的公平公正，真正把那些能干事、會干事、干成事、不出事的優(yōu)秀干部放在最能發(fā)揮作用的崗位上。這一點，請同志們務(wù)必認真遵守。

同志們，春節(jié)已然遠去，使命催人前行。市委、市政府和全市人民寄厚望于大家，期盼虎年的工作生龍活虎、虎虎生威。讓我們精誠團結(jié)，上下同欲，搶占先機，埋頭苦干，為譜寫我市經(jīng)濟社會發(fā)展的新篇章而努力奮斗！

謝謝大家。

第四篇：在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

這次XX主要負責(zé)同志調(diào)整，是省委、市委對XX工作的充分肯定，對省委的決定，我完全擁護、堅決服從，并向XX同志、XX同志表示衷心的祝賀。XX部長代表市委作了重要講話、提出明確要求，請與會同志認真抓好貫徹落實。XX同志是一個基層經(jīng)驗豐富、自身要求很嚴、工作責(zé)任心很強的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，XX同志從中直機關(guān)到地方任職，政治站位高、全局意識強、博聞見識廣。我相信，在以XX同志為班長的縣委領(lǐng)導(dǎo)下，XX一定能開創(chuàng)新的局面、開啟新的征程。

20XX年XX月XX日，我從XXXX調(diào)任XX縣委書記。從那個時候算起，我在XX已經(jīng)工作生活了1240天，這1240天是我人生中最難以忘懷、值得銘記的一段時光。在這三年多時間里，我與大家用腳步丈量XX的每寸土地，用心靈感受百姓的冷暖苦樂，用行動書寫戰(zhàn)貧的歷史答卷，共同見證了XX的滄桑巨變。在即將離開XX之時，有太多太多的情緒渴望表達，有太深太深的情感渴望傳遞。千言萬語，紙短情長，我將這份思念、牽掛與不舍匯成三句話：

第一句：我們青山一道、共擔(dān)風(fēng)雨，在拼搏奮斗中感受幸福

“只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生”。三年多來，我與大家一道，在波瀾壯闊的脫貧攻堅戰(zhàn)場，帶領(lǐng)全縣干部群眾視使命為生命、憑發(fā)展論英雄，使XX徹底終結(jié)了事事落后于人的被動局面，全縣經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)面貌、干部作風(fēng)等各方面實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變。

三年來，我們在奮斗中攻堅克難。XX發(fā)生扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題后，面對干部士氣低落、工作近乎停擺的現(xiàn)狀，我們沒有懈怠、沒有退縮，堅持以干部作風(fēng)建設(shè)破題開路，主動向問題宣戰(zhàn)、向困難進軍，打硬仗、破難題，連續(xù)三年被市委評為“實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”，連續(xù)三年全省扶貧成效考核位列“好”的行列，連續(xù)三年公共預(yù)算支出躋身全市前列，連續(xù)三年大幅提高干部職工的工資福利待遇，全縣呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展態(tài)勢。

三年來，我們在奮斗中惠民利民。我們始終堅持“群眾所盼，我們就干”，有3萬人通過易地搬遷住上了電梯樓房，新修1415公里道路打通了全縣交通“大動脈”和“微循環(huán)”，30輛智能公交車馳騁XX大地方便了群眾出行，貧困群眾享受到簽約醫(yī)生的貼身服務(wù)，濱湖廣場、濱湖公園即將建成使用，少年宮、體育場等公共設(shè)施開工建設(shè)……每一項惠民舉措，都贏得了群眾的擁護和贊賞，群眾滿意度連年保持全市第一。

三年來，我們在奮斗中爭創(chuàng)一流。我們始終堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，率領(lǐng)全縣干部群眾不怕苦累、砥礪奮進，推動全縣各項工作干在實處、走在前列。三年中，我縣在全省大會上作了典型發(fā)言20余次，易地搬遷、人居環(huán)境、產(chǎn)業(yè)扶貧等多項工作榮獲國家級榮譽。可以說，曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的XX已經(jīng)成為全市、全省的正面典型。但是，XX還存在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、自然條件惡劣等不利因素，唯有繼續(xù)奮斗、長期奮斗，才能讓廣大人民群眾過上更加美好的生活！

第二句：我們同甘共苦、相濡以沫，在朝夕相處中建立友誼

三年多的時間，我與大家共同成長進步，喝的是XX水，吃的是XX菜，聽的是XX話，XX已然成了我的第二故鄉(xiāng)。我更加真切體會到一句話：“為什么我的眼里常含淚水，因為我對這土地愛的深沉”。此時此刻，我深感最難割舍的就是這份戰(zhàn)友情，最難離別的就是這份同志情，最難報答的就是這份百姓情。

在這里，我感受到了真誠的戰(zhàn)友情。面對繁重的脫貧攻堅任務(wù)，“四大班子”密切配合，干部群眾團結(jié)一心，在干事創(chuàng)業(yè)中加深了了解、走進了彼此、形成了默契。回望這一路走來的點點滴滴，一幅幅畫面、一幕幕場景、一個個片段，時時縈繞在我的心頭、浮現(xiàn)在我的眼前，感動著我、鞭策著我、激勵著我。特別是我在工作中有時性子急躁批評人不分場合、不分地點、不留情面，傷害了一些同志的感情，但讓我深為感動的是，大家給了我極大的包容、理解和支持。認識你們，是我一輩子的寶貴財富。

在這里，我感受到了真摯的同志情。在脫貧攻堅主戰(zhàn)場、在疫情防控第一線、在維穩(wěn)安保關(guān)鍵點，XX都不缺吃苦耐勞、迎難而上的黨員干部，總有一些人，在XX克難奮進的關(guān)鍵時刻，既能履職擔(dān)當(dāng)，也能傾力奉獻，為XX的發(fā)展做出了突出貢獻！三年來的摔打磨礪，XX的干部隊伍已經(jīng)蛻變成一支驍勇善戰(zhàn)、敢打敢拼、作風(fēng)優(yōu)良的勝利之師，已經(jīng)成為XX發(fā)展進步的中流砥柱！我堅信，明天的XX，會因為有你們而更加美好！

在這里，我感受到了真切的百姓情。一方水土養(yǎng)一方人，一方人有一方情。XX人民有情有義、淳樸善良，還有著顧大局、識大體的高貴品質(zhì)。曾記得，因為修了門口的一段路，一位老人就硬拉我進家吃個油炸糕；因為在公園建了個門球場，XXX老干部就向縣委方向給我深深鞠了一躬；因為搬進了危房改造的新房子，見到我的老大媽非要和我照張相留個念想……XX百姓用實際行動支持配合縣委的工作，沒有他們就沒有今天的幸福XX。

第三句：我們雖說再見、還會重逢，在眷戀不舍中滿懷牽掛

愛得有多真，扎根就有多深。到了說再見的時候，我才發(fā)現(xiàn)，XX，就像一本書，讀得不經(jīng)意，便會留下遺憾；讀得太認真，就會流下熱淚。XX是我永遠眷戀的故鄉(xiāng)，是我永遠精神世界的家園，是我生命歷程中永遠的牽掛。

此時此刻，我要把這份牽掛化作深深的眷戀。將來，無論我走到哪里、身在何方，我都會深深眷戀著這片熱土，不會忘記催人奮進的“六種作風(fēng)”，不會忘記如詩如畫的XX落日，不會忘記滿是鄉(xiāng)愁的山藥莜面，更不會忘記XX人質(zhì)樸可愛的面龐。

此時此刻，我要把這份牽掛化作莊嚴的使命。XX的每一點變化，我都倍加自豪；XX的每一個進步，我都倍加振奮；XX的每一項成就，我都倍加珍惜。在今后的歲月里，只要有利于推動XX發(fā)展的事、有利于造福XX人民的事，我一定義不容辭、全力以赴！

此時此刻，我要把這份牽掛化作最美的期待。今天的XX，資源優(yōu)勢得天獨厚、新型產(chǎn)業(yè)培育初成、城鄉(xiāng)面貌日新月異、政治生態(tài)潔凈清新、社風(fēng)民風(fēng)正氣充盈，已經(jīng)具備了大發(fā)展、快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)條件。相信在新一屆縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，XX的發(fā)展一定會取得更大的成績，XX人民的生活一定會更加幸福！

真正要離開這方熱土?xí)r，真的不想說再見，真想在XX多干幾年，和XX人民共同奮斗幾年。但是，人事有代謝，往來成古今。衷心祝愿XX的事業(yè)，每一天都欣欣向榮、每一年都蒸蒸日上；祝福XX人民的生活，每一分都燦爛美好、每一秒都幸福安康！

再見XX！祝福XX！謝謝大家！

第五篇：在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話

2021年6月11日

今天這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議，主要任務(wù)是：全面貫徹落實省市信訪穩(wěn)定安全生產(chǎn)等系列會議精神，認真總結(jié)我縣年初以來工作情況，客觀分析面臨的形勢，對當(dāng)前和今后一個時期的重點工作進行再安排、再部署，動員全縣上下迅速把思想行動統(tǒng)一到縣委政府的決策部署上來，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干事激情、推動各項工作增比進位，以工作的優(yōu)異成績和社會的安定和諧為慶祝建黨100周年獻禮。

剛才，朱智慧同志就全縣疫苗接種和疫情防控工作、孫軼同志就省級文明縣城創(chuàng)建工作、尹剛亮同志就“經(jīng)濟運行、安全生產(chǎn)、汛期防汛”工作、張香艷同志就信訪穩(wěn)定工作分別講了意見，特別是陳書記對當(dāng)前工作進行了全面總結(jié)、深入分析和具體的安排部署，陳書記的講話高屋建瓴、主題鮮明，針對性、指導(dǎo)性和操作性都很強。我們一定要堅持政治站位，切實把思想行動統(tǒng)一到中央省市決策部署上來，統(tǒng)一到縣委縣政府的工作部署上來，按照英民書記講話要求，堅持發(fā)展第一要務(wù)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機，以我為群眾辦實事為載體，做到學(xué)思悟踐，知行合一，實現(xiàn)辦實事、開新局，持續(xù)推動淶源各項事業(yè)穩(wěn)步向前。下

面，就落實好本次會議精神，我再強調(diào)四點。

一要深入一線抓落實。無論是園區(qū)項目建設(shè)、文明縣城創(chuàng)建，還是安全生產(chǎn)、疫苗接種和信訪隱患化解，都是有時間節(jié)點和工作標準要求的，最終都要落實到人頭、體現(xiàn)在具體工作上。我們分管領(lǐng)導(dǎo)要做到一竿子插到底，主動到項目一線、深入鄉(xiāng)村和企業(yè)調(diào)研考察，主動與基層干部群眾溝通交流、尋計問策，要盡快熟悉情況、迅速進入角色，堅持把到一線調(diào)研、一線推動、一線解決問題作為工作常態(tài)。各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手務(wù)必提高政治領(lǐng)悟力、判斷力和執(zhí)行力，把今天安排的這幾項重點工作、重點任務(wù)牢牢抓在手上，親自安排、親自推動、現(xiàn)場督辦，即不能當(dāng)扭頭干部也不能當(dāng)甩手掌柜，確保令行禁止、政令暢通。

二要創(chuàng)新舉措抓落實。今年是個特殊年份，既是十四五開局年，也是發(fā)展轉(zhuǎn)型期，大事多、要事多、難事多，面對開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點項目推進、易地搬遷拆舊復(fù)墾、縣城建設(shè)和民生實事辦理的資金瓶頸、要素制約、拆遷困難。我們必須摒棄四平八穩(wěn)、按部就班的慣性思維，要敢于解放思想，善于創(chuàng)新工作，能夠突出重圍。聚焦目標導(dǎo)向，問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，做到大處著眼、小處著手、處處著心，見微知著、靈活處置、防微杜漸。特別強調(diào)，政府出臺的關(guān)于打擊非法盜采礦石河砂保護生態(tài)環(huán)境的公告，這項工作是當(dāng)前突出的政治任務(wù)，關(guān)乎安全穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定，各相關(guān)部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要始終保持露頭就打的高壓態(tài)勢，堅持底線思維、紅線思維、防線思維，確保不出問題。做好三個堅決防止，堅決防止由于非法盜采非法集資等安全性底線性問題；堅決防止應(yīng)工作不到位和處置不得當(dāng)引發(fā)的社會輿情和媒體炒作；堅決防止出現(xiàn)越級訪、集體訪、極端各級訪、進京赴省訪等影響社會穩(wěn)定的事件。

三要攻堅克難抓落實。我們淶源的干部經(jīng)歷了承辦全省首屆旅游大會、脫貧攻堅、疫情防控等大戰(zhàn)大考，在艱難困苦中經(jīng)過了摔打和歷練，在大事難事中經(jīng)受了鍛煉和考驗，是一支非常能干事、能干成事的隊伍。今后工作中，需要繼承和發(fā)展這種不服輸、不怕難，敢較真、敢沖鋒的好傳統(tǒng)好做法。敢于把攻堅的勇氣體現(xiàn)到承辦全省第三屆冰雪運動會上、體現(xiàn)到北體大雪上運動學(xué)院的建設(shè)上、礦山綜合整治治理工作中、體現(xiàn)到招商引資上項目中、體現(xiàn)到大力化解信訪矛盾隱患中、體現(xiàn)到省級文明縣城創(chuàng)建工作等各項工作中中。

四要敢于擔(dān)當(dāng)抓落實。順利實現(xiàn)經(jīng)濟運行“雙過半”，品質(zhì)生活之城建設(shè)，強縣富民奮斗目標，絕不是發(fā)發(fā)文件、講講話就能實現(xiàn)的，小干不易、大干不難，需要我們撲下身子、挽起袖子實干苦干拼命干。希望同志們珍惜組織的厚愛和重托，珍惜人民群眾的信任和期待，能千方百計地完成縣委縣政府交給的任務(wù)，想方設(shè)法地干好人民群眾期盼的實事好事，為淶源的發(fā)展貢獻力量！

端午節(jié)的小長假，請大家務(wù)必做好值班值守工作，會后立即對縣委縣政府部署的任務(wù)落實到實處。