第一篇：安徽圣雷科技發展有限公司技術中心2013年度工作總結

滁州市認定企業技術中心

2013年度工作總結

安徽圣雷科技發展有限公司非常重視產品質量的把關，注重高新技術產品的研發，我公司產品在全國各地具有很高的知名度，這與我們公司保持產品先進技術和重視產品質量是分不開的。公司科技成果轉化的結構合理，不僅擁有一支行業內的高水平研發團隊，公司的生產部門技術力量也很強大，公司在領導人才、經營人才、復合人才的配合下更好的促進了科技成果轉化的成功率。

公司以“誠信為本、科學管理、創新發展、卓越服務”為質量方針。公司產品通過國家GMP認證并擁有多項自主知識產權，在同類產品中占有較大的優勢，產品遠銷國內外，已被七百多家中外制藥廠生產使用。多次被天津天士力、北京同仁堂、杭州康恩貝、寧波大紅鷹、貴州神奇等公司被評為優秀制藥設備。經過多年的努力，我公司在美國、俄羅斯、東南亞、中東等國家和地區建立了穩定可靠的銷售網絡，并在北京和廣州建立了辦事處。

在發展的路上，“科技創新”成為公司發展的推動力和核心競爭力。2009年度公司獲得滁州市工商局頒發的守合同重信用單位稱號，同年十月，公司獲得滁州市科學技術局下發的關于認定安徽圣雷科技發展有限公司為民營科技企業的通知，2010年，公司獲得質量管理

體系認證證書。

安徽圣雷科技發展有限公司創建于2006年末，總投資2.2億元，該園區占地253畝，于2009年正式投入使用。公司目前在職職工總數130人，大專以上學歷科技人員數量為45人，占職工總數的34.6%；其中研發人員為22人，占職工總數的16.9%。我公司擁有高級工程師2人，工程師3人，助理工程師10人，會計師3人，助理會計師4人，企業管理研究人員均具有豐富的管理經驗。

企業技術中心2011－2013年間，共申請發明專利、實用新型專利9件，其中發明專利已授權2件，實用新型專利已授權7件。

2013年，企業技術中心共完成3項成果轉化。分別是：中藥微丸內外包自動化生產線、智能型加料小車、差速式加料裝置。目前，這些成果均已應用于藥品包裝自動化生產線這一主導產品中。

安徽圣雷科技發展有限公司

2014.6

第二篇：科技中心2011年技術工作總結11.12.1

科技中心2011年技術工作總結

2011年科技中心根據礦上的總體安排和部署，調整思路、創新發展，在“用心工作，認真負責”的理念指導下，加快技改工程，與礦保持一致，推動礦上的整體工作向前更快更好的發展。

一、2011年技術工作總結：

（一）、重要技術總結

1、質量標準化工作：在每次采掘工作面安裝的工作中，按照山西省迎檢標準安裝，由于需要安裝的傳感器較多，監測電纜相應也比較多，一次性達標就顯得非常重要，“出手就干標準活”質量標準化的基礎，安裝結束后要進行驗收，對一次達標的獎勵5分，不能達標扣5分并進行整改。由于敷設的電纜太多，我們對監測電纜的接線方式進行改造，用一根四芯電纜帶兩個傳感器，節省一根電纜。

2、超前籌劃，超前準備：山西省的瓦斯監控系統專項檢查每年一次，今年將六大系統合并起來一起檢查，今年是十月初下的通知，我們從7月份就開始對照檢查細則、規程、行業標準進行梳理，對有些是需要廠家配合補充的資料，上墻的牌板等提前聯系及早動手，爭取主動。需要其他單位配合的工作也提前展開，因為瓦斯監控系統數據庫的文件是不能修改的，我們只能進行實際操作，完善系統內的數據。

我們從安裝規程要求，每周的周五對西梁、周六對XXX的瓦斯監控做“三閉鎖”斷電試驗，從不遺漏，為數據的積累打好基礎。

3、資料整理：我們根據礦領導的指示著重抓好各專業內業資料的整理。根據科技中心所管轄的業務范圍，分系統、分類別進行整理，做到了電子索引與打印索引，避免了檢查時盲目亂找的現象。做好資料及技術檔案的管理，實現了動態達標，杜絕了什么時間檢查什么時間整理資料。

同時我們對每天的值班記錄的填寫方面還有新的做法：為避免值班人員漏填項目，我們為值班人員編制好值班流程（需要填寫資料的系統有瓦斯監控、人員定位、調度通訊、產量監控、視頻監控、網絡運行、oa辦公、網站服務器等），值班人員根據值班流程逐項核對，保證了資料的正確、完整、無遺漏。

4、事故分析制度：科技中心為保證設備的運行質量，對值班人員和當天維修所維修的設備要保證運行的時間，在規定時間內再出現故障的按規定處罰并進行分析，追究責任，目的是在本次事故中應該吸取什么樣的教訓以及今后怎么做。

值班井下傳感器報警事故分析，要求值班人員對井下傳感器出現的報警現象，及時 1

調查及時分析，同時將分析結果報原平監控中心備查，值班人員要做好相關記錄。值班人員要在科技中心早會上通報，當天各系統的運行情況及報警的處理情況。

5、電子類設備管理：今年礦將電子類設備歸科技中心管理，我們對全礦的的計算機、打印機、電視、復印件等等進行了全面復查，實行掛牌管理，重新建立臺賬，對比總務科老賬和財務賬。對于損壞的電子類設備能自行維修的采購一些配件維修，自己修不了的才能外委維修。我們除為礦各單位維護電腦外，還為全礦有個人電腦的員工做常規性的維護，處理一些常見故障，大的故障要去電腦公司。

對于電子類設備維修的材料使用，我們采取的是維修誰的登記簽字確認，個人與公司使用的材料堅決分清。

6、集團公司專網：集團公司專網是隨著XXXklj;jk;j;集團對外開發和信息化建設的不斷推進，駐外單外不斷增多，集中式企業管理信息系統也已成為日常辦公必不可少的工具。為滿足辦公、電話、網絡及視頻會議等不斷增長的各類應用的需求，集團公司信息中心組建了覆蓋主要駐外生產單位的專線網絡，將XXX自有的基礎網絡平臺進一步完善。

目前網絡電話、視頻會議已經開始使用，下一步我礦調度通訊的安裝完成以后，即可實現所有電話通過中繼線與集團公司所有電話互通。

7、2011年瓦斯監控系統實現了全面升級，完成了與西梁區的對接，能夠實現統一監控，瓦斯監控系統在11月份完成了地面主備機以及軟件的升級工作，主備機更換為研華610H，增加一臺IBM服務器，監測軟件更換為KJ95N.net版，能夠實現與集團公司聯網和山西省瓦斯監控系統聯網的要求。

8、煤礦井下作業人員管理系統

我礦已經完成對原礦井人員管理系統進行升級改造，升級后的型號為KJ139(A)煤礦井下作業人員管理系統，調試工作9月底完成。現在正在辦理初步設計等相應工作，然后報原平煤管局進行初驗。初驗結束后即可與山西省煤炭專網和山西省執法網聯網。

為實現山西省人員定位系統監管與XXX煤業實際下井人員分開管理，我們與人員定位廠家合作實現了該功能，切實掌握了井下真正下井人員數量，為調度員和領導了解下井情況提供了可靠的依據。

9、今年技改中的工業以太環網、人員定位系統、井下語音報警系統等幾項工作，我們在1月份就已經開始動手籌劃，網上查找資料，利用休班實際到北皂、梁家信息中心考察，然后進行對比，制定出XXX煤業技改中幾個計劃安裝系統的技術方案，在7月份初步完成。截止12月份科技中心完成系統招標的有工業以太網、調度通訊系統、礦井語音報警系統、調度大屏幕系統、無線通訊系統。

12月末即將開工的有工業以太網和礦井語音報警系統。

（二）、重點科研項目

2011年我們的重點科研項目是《工業以太網及綜合自動化控制在XXX煤業有限公司的應用》，該項目能夠深入到自動化控制應用的單位不多，大多都是集中控制為主，包括我們外出調研多數使用單位對自動化的使用很少。XXX煤業既然建設了工業以太網，就要充分利用好資源，同時又能解決XXX煤業人員缺少的問題，科技中心與北京富力通能源軟件有限公司技術人員合作，目前進展很好，預計2012年底即可完成。

（三）、存在主要問題

工程技術人員的嚴重不足，XXX煤業技改工程即將到安裝階段，我們通過學習、培訓等方法來提高業務水平。但是，先天的不足是無法彌補，科技中心目前最高學歷是大專，缺少計算機軟件工程師、電子技術應用工程師、網絡工程師，要盡快解決技術人才的問題，XXX煤業信息化礦井沒有這些人將無法運行下去。

二、2012年工作計劃：

（一）重點技術工作

1、工業以太網和礦井語音報警系統計劃12月下旬開工，預計工業以太網的完工時間為2012年的2月底光纖及設備能夠安裝完成，調試及各系統集成、自動化以及集中控制的接入大約年底完成。

2、新調度控制指揮中心的調度大屏幕計劃2月份開安裝，3月份結束。

3、調度通訊系統計劃2月份開始安裝，4月份結束。

4、礦井語音報警系統需要完工時間為2012年2月。

5、無線通訊系統計劃5月份開始安裝，預計7月份結束。

6、做好下半年的井下工業電視、職工培訓系統的安裝準備工作。

7、由于我礦工作面及采場限制造成頻繁搬家，安全監控、人員定位、調度通訊也要隨之移動，做好2200面撤面工作，做好2215、1202掘進面瓦斯監控、電話等維護工作。做好2212面、1203面瓦斯氣體監控工作。做好西梁區技改工程的瓦斯監控、人員定位、調度通訊系統的維護工作。

8、組織抓好科技中心全體人員學習《山西省質量標準化標準學習》、《煤礦安全規程》、瓦斯監控行業標準。同時做好本單位員工的風險預控的學習培訓工作。并抓好考

試與培訓相結合，學習成績與工資掛鉤的工作。

抓好本單位員工的業務培訓，尤其是今年以及明年計劃安裝的系統的提前業務培訓，做到設備進場就能夠上手干，不至于不懂、不會、不知道和無處下手的尷尬處境。

（二）、重點科研項目

《安防技術的研究》，目的是實現無人值守地點的監控，主要是融合紅外、視頻、高頻檢測等技術手段防來實現安全防護。

（三）、主要保證措施

1、XXX煤業技改安裝工程是礦長工程，總工程師親自抓。

設領導小組，辦公室設科技中心。

本著誰牽頭誰負責，誰負責誰為大的原則，有問題直接礦長匯報和向總工程師，由信息化安裝工程辦公室主任定期組織技術協調會，抓進度，平衡相關單位的關系。

2、其他工作

①、端正心態用實際行動來貫徹落實“認真負責、用心工作”的工作理念。

②、加大對區隊所管轄范圍內使用通訊、監控設備、人員定位等系統的管理力度。③、加大科技中心內部“績效考核與工資分配”的管理力度，在內部管理中實現多勞多得、獎勤罰懶的目的，強化“出手就干標準活”的工作標準，并在實際工作中不斷修改考核辦法，查漏補缺不斷完善考核辦法。

科技中心

2011-12-12

第三篇：北京安創明圣科技發展有限公司電子圍欄陳虹

北京安創明圣科技發展有限公司是一家專業從事安防技術研發、安防產品銷售和總體安防系統解決方案的高新技術企業。

自創辦以來，北京安創明圣科技發展有限公司一直追求專業、誠信、服務的企業理念。公司從用戶的實際需求出發，結合自身的發展，從工程設計、設備安裝、配制到施工、技術培訓以及售后服務，均由專業工程師傾力完成。在公共安全應用中，小區、軍隊、公安、學校、煤礦、電力、電信、油田、政府、、監獄、銀行、交通、公共場所等行業都獲得了多個典型監控工程，取得了驕人的業績。同時公司已成為極具規模的弱電系統設備產品代理商，是國內多家大型系統集成商和工程商的合作伙伴 ,產品以國內外先進的安全防范系統為主。業務覆蓋全國各省市及非洲美洲地區。

集合國內外資源，立足國內市場 , 以負責任和堅持持續創新的精神，全方位提供第一流的安防產品、系統解決方案和服務 , 推動安防行業的發展，力爭做業內第一流的設備供應商和系統集成方案提供商。

公司擁有配套完善的服務體系，從工程的系統解決方案設計到強大的物流倉儲能力，以及系統性的技術支援及到位的售后服務。從 “ 一站式采購 ” 到 “ 一站式服務 ”，公司提供從售前的方案設計，到售中的咨詢導購，售后的技術服務。讓客戶體驗到快捷、便利、全面、專業的 “ 全程無憂 ” 服務標準，保證各種客戶 100 ％滿意。將您的需求告訴我們 , 剩下的事情有我們的專業人員來完成。

公司將積極響應政府提倡的 “平安中國、平安城市、和諧社區 ” 的建設理念，為建設和諧社會積極發揮企業的社會責任，并與您一同開拓廣闊的市場商機。力爭成為行業一流的設備供應商和系統方案提供商。

第四篇：安徽耘泰農業發展有限公司2011年工作總結

安徽耘泰農業發展有限公司2011年工作總結

及2012年工作計劃

一、2011年工作開展情況

今來以來，在各級黨委、政府和上級業務主管部門的支持和幫助下，我公司初步創建了耘泰有機稻米生產示范基地，現將有關情況總結匯報如下：

（一）主要做法

1、分析市場，注冊成立新公司。為了保證有機稻米生產示范基地項目的順利實施，新注冊成立“安徽耘泰農業發展有限公司”，在大英領建有機稻米生產示范基地項目，隸屬滁州金弘安米業有限公司，法人代表：陳順成，男，42歲，大專文化，具有多年的優質米開發和企業管理經驗，公司注冊資金1200萬元。主要從事綠色、有機稻米的生產開發，兼營面粉加工、油料經營等。是滁州市首家倡導以“發展有機、關愛健康”為宗旨，以“還原生態，品味生活”為經營理念，從事生態農產品生產和供應。公司始終站在為人類健康服務的基本起點上，專注于安全健康、營養豐富、原汁原味與純正地道的綠色、有機農產品的開發與經營，堅持從生態農產品的基地源頭到終端連鎖直營相協同的品牌發展模式，形成全程標準化質量管理體系。運用現代網絡和供應鏈管理技術，建立一條快速、高效的現代物流管理系統。在人才建設上，擁有一批 經驗豐富、素質高、技能強的職業化核心團隊，公司目前已擁有30多人的技術工人和管理人員，為生態農產品的高端產業化以及品牌特色化發展奠定了堅實基礎，更為耘泰農業發展事業的基業常青提供保障。

2011年實際種植水稻1200畝，水稻生產因天氣長期陰雨，產量水平不高；種植小麥3100畝，栽插油菜100畝，目前田間麥油長勢良好。

2、考察調研，編制可研報告。我們組織專人編制了《耘泰有機稻米生產示范基地建設項目可行性研究報告》，設計項目建設時間：2011-2015年；建設規模：總建設面積5萬畝（一期工程1萬畝），總投資6000萬元；項目建設地點：來安縣大英鎮廣洋、大黃村，雷官鎮雷官村，水口鎮渡口、永紅和河西村，三城鄉廣大村，汪波蕩良種場，河西圩水稻良種場；經營方式：土地流轉承包經營，公司自主經營、自負盈虧。

3、加強指導，開展土地流轉。過去項目區的土地都是農民一家一戶種植，要集中連片建基地，必須把土地從農民手中流轉過來，由公司實行統一管理，以確保有機稻米的質量、產量和效益。為此，我們會同大英鎮黨委政府先后多次召開黨員會和村民代表會，聘請有關專家和領導現場為廣大黨員和村民講解黨的政策以及發展有機產業給村民帶來的效益和好處等，解決了農民的思想顧慮，得到了廣大農民的擁護。從丈量土地，到土地流轉給公司，工作進行的非常順利，與農戶簽訂了承包土地流轉規范合 同面積3600畝。土地經營權流轉期限為 30年（二輪土地承包期的剩余期15年，二輪土地承包期過后國家對農民土地承包政策不變的情況下再續包15年）。土地流轉用途是開展規模經營，研究開發有機稻米；土地流轉價格每年按 270公斤/畝谷物×本年12月8日市場價進行計算，以現金方式支付到農戶“一卡通”；農戶土地經營權流轉后，比一家一戶分散經營畝增收200元以上，同時農民還可以來公司務工增加收入。

4、制定方案，提高種植水平。我們根據基地的實際情況，會同有關專家，立即編制了項目建設計劃和詳細的實施方案，建立了項目管理檔案和技術檔案，做好了項目建設的各項具體工作。在實施過程中我們做到了四統一，即：一是統一品種，全部推廣種植米質好、產量高、抗病蟲害、抗倒伏等特點的優良品種；二是統一生產質量標準，積極推廣了有機肥，減輕了環境污染，提高了產品品質；三是統一技術規程，推廣了標準化生產技術，實現了產量與質量的最佳結合；四是統一管理措施，將各項操作指標形成制度化、規范化，確保了各項技術措施的落實到位。

5、開展培訓，加快新技術應用。為確保項目實施工作的順利進行，提高農工科學種田水平，我們采取多種形式，開展了技術培訓。共舉辦培訓班2期，開現場會2次，培訓人員126人次。廣泛宣傳發展有機水稻生產的目的和技術要領，提高項目實施的整體水平，帶動了周邊地區及全縣有機農業的發展，加快了水稻、小麥和油菜新品種新技術的推廣應用步伐，為全縣農業生產樹立 了樣板。同時，項目實施過程中，我們積極推廣了施用腐熟有機肥、秸稈還田等技術，培肥了地力，改良了土壤；采用了水稻軟盤育秧、機械插秧及旱育稀植技術。

二、2012年基地建設工作計劃

近年來，隨著城鄉居民生活水平的不斷提高，人們對稻米生產安全性和稻米品質的要求越來越高。但水稻生產主要依賴化肥、農藥的大量投入來獲得高產，在大幅度提高水稻產量的同時，也帶來了種種環境和食品安全問題。如何使傳統農業和現代農業有機結合，走可持續發展的新路子，生產出更多的安全食品，滿足人們的需求，已成為當今農業發展面臨的熱點和難點問題。進行有機稻米標準化生產技術示范與推廣，生產食品安全層次最高的有機大米，具有良好的社會效益、生態效益和經濟效益。為此，耘泰農業發展有限公司加強麥油田間管理的同時，加快進度建設“耘泰”有機稻米生產示范基地1萬畝。

（一）進一步做好基地規劃建設

1、實施耘泰有機稻米第一期聯片開發規劃建設。來安縣是著名的魚米之鄉，在滁州市有一定的知名度，目前有10個優質米水稻品種被國家授予 “綠色食品”稱號，按有機水稻標準化種植搞聯片開發是發展趨勢，計劃2012年將現有1萬畝優質稻基地全部開發成為有機稻米生產示范基地；同時規劃建設有機稻米生產示范基地田園風光展示區1000畝。

2、實施大英銅牛湖休閑觀光農業園規劃建設。結合有機稻米生產示范基地建設，規劃建設銅牛湖休閑觀光農業園300畝。

3、實施大英花橋水上游樂觀光園規劃建設。結合有機稻米生產示范基地建設，規劃建設花橋水上游樂觀光園200畝。

（二）進一步完善基地設施建設。

4、實施土地治理項目建設。根據縣財政局的安排，2012年農業綜合開發項目投資1037萬元，計劃在基地開展土地治理1萬畝（溝、渠、田、林、路、橋、函、閘綜合配套）。通過統籌規劃、土地整治、改造提升，把廣洋村國家農業綜合開發土地治理項目區建設成規劃布局合理、生產要素集聚、設施裝備先進、主體充滿活力、經營機制完善、輻射效應明顯的現代農業示范區，使之成為大英鎮主導產業集聚的功能區、先進科技應用的核心區、休閑觀光農業發展的先導區、體制機制創新的試驗區。促進農業增效，農民增收，農村發展。該項目已進入初步設計階段，2012年4月正式實施，12底完成項目工程建設任務。

5、實施耘泰有機稻基地工廠化育秧項目。計劃與安徽天禾種業有限公司合作，在大英鎮新建“天禾種苗耘泰工廠化育秧基地“70畝，生產季節可育秧苗13萬盤，供機械插秧6500畝。目前，工廠化育秧基地項目工程正在建設中，計劃2012年4月建成。

6、實施耘泰有機稻基地機械化插秧工程。公司自籌資金購置大型插秧機11臺，實現100﹪機械化插秧。

（三）進一步完善基地標準化生產技術規程

7、創新耘泰有機稻米生產模式。通過有機水稻示范基地的建設，我們計劃在以下幾方面進行創新。一是有機水稻標準化栽 培技術方面我們提出適宜來安稻區的有機水稻標準化生產技術規程，推廣非化學手段除草和生物治蟲先進技術，示范應用稻田養鴨、吃草控蟲、供肥松土的稻鴨共育技術和采用頻振殺蟲燈、性誘劑誘蛾殺蟲，利用生物農藥、有益生物和微生物等措施綜合防治病蟲草害等技術；二是探索“農場+加工廠+認證+品牌”的有機水稻產業化發展模式（公司建立自有農場，專用加工廠，并對農場和加工廠實行有機認證，在營銷上實施品牌戰略，培育名牌產品）和“1331”的有機水稻產業化運行機制（圍繞有機水稻安全優質創名牌這一目標，以品種、肥料、農藥三個關鍵控制點為標準化生產重點，以有機認證、質量追溯體系、品牌營銷三項措施為保證，生產、加工、營銷一體化經營方式，實現有機水稻優質高效），該模式及機制對確保有機大米質量和開拓市場具有重要意義；三是加快有機稻米的生產認證。填補滁州市的空白，有機水稻和大米加工廠計劃于2012年10月前獲得有機認證（轉換期）；同時我們計劃將金弘安米業有限公司、耘泰農業發展有限公司和銅牛湖休閑觀光農業中心合并組建金弘安米業集團公司，申報國家級農業產業化龍頭企業。

8、強化幫辦指導和服務。各級領導重視和有關部門大力支持是搞好有機稻米示范基地建設的重要保證。有機水稻標準化生產技術推廣應用時間短，特別是水稻旱育稀植、硬盤育秧、機械插秧及稻鴨共育、非化學手段除草、生物防治病蟲害等技術性強，操作要求嚴密，必須根據有機水稻生產的要求，嚴格操作，認真 實施，這是搞好示范基地建設的關鍵。為此，縣“三農”工作指揮部在加強領導和服務的同時，計劃抽調有關專業人員成立耘泰有機稻米和現代農業示范區創建辦公室，具體負責有機稻米基地和產品的創建工作，明確具體幫辦人員并到崗到位。

9、制定完善的耘泰有機稻米生產技術操作規程。有機稻米生產技術是以國家行業標準為依據，結合本地有機生產資源條件和經驗，在實踐過程中不斷整合、豐富和完善。（1）選擇基地。有機稻米生產基地必須具備良好的生態環境，要求達到溫度適宜、陽光充足、雨量充沛、土層深厚、有機質含量高、空氣清新、水質純凈等條件，同時要充分考慮到相鄰田塊和周邊環境對基地的影響。必須遠離污染源，如：化工廠、水泥廠、磷肥廠等有污染的企業。基地的周邊環境(大氣、土壤、水質)必須經國家環保總局有機食品發展中心指定部門監測。列入有機稻米生產基地要經過縣農業主管部門核準，再向省級以上農業部門進行相關認證。(2)轉換期。有機稻米生產必須經過轉換期，老稻田24個月、新稻田12個月。轉換期間不得使用化肥、農藥、植物生長調節劑等物質。（3）品種選擇。以“熟期適宜、抗逆性強、米質優”為原則，種子質量達到種子分級標準二級以上。最好是有機種子，不得使用轉基因種子。（4）精準育秧，機械栽插，實現群體、土、水、溫、光資源的充分整合。有機水稻應實現標準化生產。在栽培過程中，從育秧著手，達到精量播種，控制秧齡，實行工廠化育秧、機械栽插。認真貫徹可持續農業發展的思想，合理利用工業化和工程技術手段的生產方式。達到群體發育平衡，改變田間小氣候。（5）土壤培肥。有機稻米的施肥原則是：禁止使用一切人工合成化肥、植物生長調節劑和污水、污泥。必須創造農業生態系統良性養分循環條件，開發利用本地有機肥源，合理 循環使用有機物質(經無害化處理)和商品有機肥、餅粕等。（6）病蟲防治。采用農業自然手段對稻田的生態環境進行適當的管理，如：選用抗病品種、培肥土壤、人工除草等措施，行之有效地控制減少病蟲草的危害，是有機稻米生產中對有害生物進行綜合防治的基礎。（7）建立農藝的、人工的促控系統。這一系統由6個環節組成：一是基地使用的種子全部進行篩選、風選、精選，去雜去稗；二是采用 1％石灰水浸種處理杜絕種子帶菌；三是秧田播前半個月，翻耕并淹水封殺，滅除老草，播前再次翻耕，滅除萌芽雜草；四是控制秧田播種量，培育帶蘗壯秧：五是采用寬行窄株(30cmx2Ocm)，保持行間通風透光；六是實行水漿管理標準化，控制無效分蘗，增強水稻抗逆力，減輕病蟲發生程度。（8）稻鴨共育。生物治理病蟲草害稻鴨共育，利用鴨子的食性和生活習性，獲得除蟲除草防病的顯著效果，完全可以替代稻飛虱的農藥防治和使用除草劑，且能減輕水稻紋枯病的發生危害，肥田、除草、除蟲、防病一舉多得。在水稻移栽后10～15天，每畝放養10～15只15日齡的苗鴨。（9）適期收割。有機稻米后期的收獲、加工、貯運、包裝是決定商品性的關鍵。因此，灌漿后期不宜過早短水，應活養到老，防止逼熟，導致腹白產生，加工時爆、裂腰，影響精米品質。

（四）進一步加強企業績效管理

10、績效管理目標。合理地組織生產，使產、供、銷各個環節相互銜接，密切配合，人、財、物各種要素合理配置，充分利用，以盡量少的勞動消耗和物質消耗，發揮出最大的效益。

11、績效管理考核對象。安徽耘泰農業發展有限公司下屬各個生產大隊，以大隊為單位組織生產、核算成本和效益。

12、績效管理考核內容。一是每個生產大隊配大隊長1名，副大隊長1-2名，大隊長指揮調度整個生產經營活動。二是所有生產資料由公司統一調配供給，并經大隊長簽字認可。三是機械化耕作、種植、收割等由各大隊申報后，公司統一調度，用工機械費計入各大隊成本核算。四是主要農事活動（如耕作，栽種、收割、防病治蟲、水肥管理等）服從公司統一安排。五是田間一般用工（如抗旱、排澇、抽溝排水等）由各大隊自行安排，費用報公司結算，其用工費用計入各大隊成本核算。六是各個生產大隊在土地流轉、生產過程中的矛盾、糾紛由各個生產大隊自行處理。

13、獎勵辦法。一是以生產大隊為單位組織生產、核算成本、核算效益。二是各大隊的隊長及副隊長基本工資分別為1500元，1200元。三是績效工資：（午秋兩季農作物總收入-農業生產總成本-管理人員基本工資-土地流轉費用）×15%=績效工資。四是如發生失竊、農事等重大安全事故的大隊，按責追究經濟和刑事責任，并扣除當年績效工資。五是小麥、油菜、水稻平均畝產分別高于350、150、500公斤（稻麥畝均850公斤，油菜按1：2.5計算）的大隊績效工資再加5%；畝均農業生產成本超過1000元的不發績效工資；連續兩年沒有績效工資的生產大隊，管理人員自動解聘（自然災害除外）。

安徽耘泰農業發展有限公司

2012年1月5日

第五篇：技術中心工作總結

技術中心工作總結

技術中心工作總結1

一、全鄉經濟形勢分析

1、全鄉茶葉產量92噸，與上年產量增加。產值2600萬元，比上年增收100萬元，增幅達4%。

2、食用菌種植規模達160萬棒，與去年持平。

3、現有規模養禽戶34戶、規模養豬戶3戶，養殖量與去年相比大幅減少。

4、我鄉是勞務輸出大鄉，外出務工人數達4500人，由于經濟形勢比較緊，企業效益下滑，上半年勞務收入與往年減少。

5、上半年自駕游和頂呱呱蔬菜加工項目開工建設，投入資金2600萬元，基礎設施建設基本完成。目前，協議引資項目正在申報洽談中。

二、部門主要工作

1、加大科技培訓工作力度，組織開展了送科技進茶區活動，配合市農委開辦了退耕還林、中蜂養殖等培訓班，培訓人數400人。并組織家庭農場主參加市新型農民培訓，加快家庭農場發展。

2、認真做好農業技術推廣工作，以村8隊、10隊的水稻種植基地、黃花山的黃花云尖基地等為抓手，結合農技干部聯村包戶活動，開展技術指導，爭取建一片成一片，發揮示范帶動作用。完成水稻、玉米農業保險、良種補貼及農資綜合補等涉農補貼統計上報發放工作。

3、農經方面，認真做好農村土地經營權確權登記頒證工作，目前完成了全鄉47村民組3334畝農村土地經營權確權登記頒證的摸底登記及第一輪公式，為我鄉的農村土地經營權確權登記頒證工作奠定了堅實的基礎。同時規范村級財務管理，加強業務學習，提高農民負擔管理、農業專業合作社管理、土地流轉管理水平；加強黨的農村政策學習和宣傳，為我鄉農民、農業企業，專業合作組織享受國家經濟發展成果做好服務、提供信息。開展好減輕農民負擔自查自糾活動。

4、畜牧方面，全面完成了動物春防任務，全鄉未發生重大疫情，為規模養殖戶提供技術指導、信息服務。

5、水利方面，獲得市水利興修三等獎。制定鄉防汛抗旱預案，并做好水利建設項目申報和組織實施工作，認真做好防汛抗旱工作，按照既定的預案抓好落實。

6、統計方面，全面了解、掌握全鄉經濟發展動態，按質按量完成統計部門布置的.報表任務，為領導決策提供準確統計信息。

三、下工作打算

要對照年初制定的工作計劃和市政府崗位責任制考核要求，找準差距，做好本職工作，全面完成目標任務。

技術中心工作總結2

企業技術中心評價時需要提交工作總結，全面總結三年來企業技術創新與技術中心工作情況，《企業技術中心工作總結》（提綱）。主要包括如下內容：

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況。包括企業技術創新戰略的制定與調整，計劃的制定與實施（涉及企業秘密可作技術處理）。

二、企業技術創新體系建設，包括企業技術創新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創新機制建設（技術帶頭人培養、人才激勵機制、知識產權保護、技術創新投入制度及執行情況等）、合作創新情況（產學研之間、企業之間及與國際間合作情況）、企業技術創新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施）。

三、企業技術創新活動開展情況，包括重點技術創新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的.自主創新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產等技術創新情況。

四、技術創新信息化建設情況。

五、其他有特色的工作情況。

六、縣、區經貿局或相關主管部門的審查意見（蓋章）

技術中心工作總結3

20xx，企業技術中心努力開展工作，既注重GDP的增長，更在建立健全企業技術創新體系做文章，企業的技術自主創新能力不斷增強，造血能力不斷增強，并在xx省第14批省級企業技術中心（建筑企業第二批）認定中獲得通過，得到上級領導的肯定和好評企業技術中心工作總結。

20xx，技術中心開展的具體工作與公司發展相結合，以服務工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查，在建工程技術監督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發與申報，專利的研發與申報，標準編制等。具體工作如下：

一、企業技術管理方面的情況

根據集團實際施工情況和發展需要，xx，技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份，現場技術監督與指導約395人次，協助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常，沒有發生一起由技術管理工作不到位而引發的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中，編制技術標書51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協助公司開展企業團支部工作總結自主經營與外地市場的開拓。

二、企業技術中心的信息化建設及運行情況

目前，企業技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網絡平臺，主要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

xx，公司開始運用宏潤網絡協同辦公系統，技術中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳，實現公司內部信息的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。

另一方面，企業技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊，作為一個專業的技術交流平臺。分別設立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發動態、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。

三、企業在技術中心人才策略方面的情況

1、人才儲備方面

20xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發機構人員總數達53人。

另外，在技術中心的帶領下，集團20xx城建建工系列專業技術人員中級職稱通過評審人數68人，高級職稱人數9人。

至此，技術中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱：23人，研究員：2人；中級職稱：8人；初級職稱：22人，高級職稱工程技術人員占中心職工人數總數的43.4%。

2、人才培養方面

（1）各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術交流活動4次，共10人次。

（2）各類專業培訓共7次。其中自主組織培非公企業黨建工作總結訓4次，共105人次。參與培訓3次，共10人次。

四、企業自主知識產權及項目開發方面情況

20xx年是公司的創新年，根據公司發展要求與實際施工需要，企業技術中心在科技創新工作中，取得6項xx省省級工法，12項企業實用新型專利，并積極開展國家行業標準的編制工作。

1、企業工法的研發和申報

根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求，xx年共申報xx省省級工法14項：

（1）《綜合管溝預制拼裝工法》

（2）《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

（3)《盾構在軟弱土層中穿越建(構）筑物保護施工工法》

（4）《軟土高水位區深基坑截滲開挖施工工法》

（5）《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

（6）《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

（7）《無承重架防撞墻模板施工工法》

（8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》

（9）《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》

（10）《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》

（11）《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》

（12）《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

（13）《簡支梁轉換成連續梁的后澆隱蓋梁施工工法》

（14）《盾構法隧道施工盾構姿態人工姿態測量工法》

其中：《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得xx省20xx省級工法。

2、企業專利的.研發和申報

xx年共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申報工作。目前，該4項實用新型專利申請文件已上報。

3、標準申報與編制

20xx上半，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規范》征求意見稿研討等編制的相關工作，并取得主編行業標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規程》（詳見關于20xx年工程建設標準制訂、修訂計劃草案（第一批）的公示）。

下半，具體落實行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》的各項工作企業黨支部工作總結，包括與同濟橋梁系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關合同；準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》現場試驗工作；協同寧波質監站進行寧波地區的支架預壓情況調研；進行行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》初稿起草工作。

在準備好行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料的基礎上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規程》行業標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日，組織召開行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》標準組成立暨第一次工作組會議，形成第一次會議紀要。

另外，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規范《地鐵隧道工程盾構施工技術規范》的參編工作，該規范于20xx年2月1日起施行。

4、創新效益

（1）中國國家優質工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程；

（2）中國市政示范金獎2項—寧波鎮海新區主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評）；

（3）上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區進出港南側立交工程；

（4）上海市建設工程白玉蘭獎1項企業工會工作總結—外高橋糧食倉庫項目工程（在評）；

（5）上海市優質結構3項—上海長宏實業有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區進出港南側立交工程；

(6)xx省市政金獎示范工程-寧波鎮海新區主干道一期工程；

（7）全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

5、其他

（1）申報全國建筑業科技進步與技術創新先進企業

（2）申報象山縣科學技術獎2項：

①AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用；

②旋噴樁內插型鋼工法（榮獲20xx—20xx象山縣科學技術獎三等獎）。

（3）申報寧波市職工技術創新優秀成果獎3項（評審中）

①無承重架防撞墻模板施工工法

②在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

③綜合管溝預制拼裝工法

技術中心工作總結4

半年來，在市農業局的正確領導和上級業務部門的精心指導支持下，我市農技推廣工作堅持以十七屆六中全會和科學發展觀為指導，認真貫徹區州市農業農村會議精神，搶抓新疆“大建設、大開放、大發展”的歷史機遇，進一步解放思想、求真務實、與時俱進、開拓創新，使各項工作取得了較好成績。現就上半年工作情況作一簡要總結。

一、主要工作成效

（一）農技推廣體系改革與建設工作進展順利。

按照基層農技推廣體系改革工作的有關要求，目前，×××鎮已新建辦公室×××平米；×××農業技術推廣站購置×××間辦公室，折合×××平米；×××農技站辦公室×××間，折合×××平米，正在裝修中，計劃7月份交工使用。×××農技推廣站建設計劃已申請完成招投標。建設用地正在進行協調，預計年內建設完成交工使用。相關辦公設施也將于近期申請采購。

（二）設施農業發展穩步推進。

以設施農業質量效益年為抓手，穩步推進設施農業建設，為農業增效和農民增收提供保證。新建設施基地 個，新增建設面積畝，當年建設標準溫室座，新建 萬平方米智能化溫室一座，目前正在施工階段；完成大中小拱棚建設6000畝；創建落實“萬元棚”座，計劃于近期完成測產工作；完成儲藏保鮮庫建設立方米、噸，已落實的立方米、萬噸將于下半年完成；落實舊棚翻新改造 座，目前已完成登記造冊工作，將于 月初開工建設。

（三）標準化生產水平明顯提升。

為加快我市現代農業發展步伐，進一步提升農業綜合生產能力，實現農業品種優良化、種植規模化、栽培標準化，大幅度提高我市農作物單產水平與畝均效益，認真開展農業高產高效模式化示范，共建設高標準示范田 個，面積達到 萬畝，種植作物涉及西葫蘆、馬鈴薯、辣椒、中藥材、加工番茄等個種類。在示范田建設中，組織技術人員分片包干，全力抓好指導服務。在整地、播種、田間管理等各關鍵環節，開展蹲點服務，深入村組和田間地頭，面對面的對農民進行指導。糧食高產創建工作有序進行。在×××片區分別落實玉米、小麥萬畝高產創建示范片各2個。目前，各示范田作物及高產創建片糧食長勢喜人，進一步提升了科技示范水平。

（四）新品種、新技術引進示范工作扎實推進。

為加快我市特色農業發展，緊緊圍繞市委、市政府提出的“上菜”調整思路，共引進新品種×××個，試驗種植面積×××畝，其中：西瓜 個、黃瓜 個、西紅柿個、辣椒 個。目前，引進的新品種都已上市銷售，并取得了較好的收益。上半年示范推廣新技術7項，包括花生全程機械化栽培技術、土豆全程機械化栽培技術、病蟲害生物防治技術、沼渣沼液綜合利用技術、測土配方施肥技術、節水灌溉技術及辣椒機械移栽技術。累計推廣面積30萬畝左右。通過新品種、新技術引進與示范，設施蔬菜瓜果生產畝增產10%以上，增效20%以上。同時極大地改善了生產環境，促進了農作物對營養和能源的合理利用，提高了農作物抗逆能力，提高了品質和產量，節約了勞力，降低了生產成本，提高了生產效率。

（五）認真抓好農產品質量安全檢測監管工作。

（1）積極開展了農產品質量安全宣傳培訓。一是利用春季的消費旺季，在菜市場、超市、蔬菜批發市場等人口密集區開展了農產品質量安全宣傳周活動，現場接受群眾咨詢1100人次，發放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經新聞媒體報道后，引起了市民對農產品質量安全的普遍關注。二是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實際，富有成效，利用“3.15”消費者權益保護日，采取調查問卷的形式，開展了對消費者農產品質量安全認知度和關注度的調查。 三是加強技術培訓和推廣。春季，在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產技術及相關知識的培訓，共計培訓技術骨干350人。

（2）加大檢查監督管理力度，確保農產品安全生產和消費放心。在抓好主要批發市場每天例行抽樣檢測的同時，強化了對重要季節從生產到零售各個環節的全面監督管理，分別在春節、“5.1”等節假前，對生產基地、蔬菜批發市場、超市的42個主要蔬菜品種進行了全面地抽檢。截止6月15日，共抽檢個批次 個樣，抽檢合格率達到 %。

（六）測土配方施肥等科學施肥技術加快推廣。

摸清了全市土壤肥力狀況。已完成土壤樣品養分檢測 個，檢驗 項次。初步建立了測土配方施肥體系數據庫。通過在個鄉鎮開展“3414”試驗和校正試驗，在 個行政村建立測土配方肥示范，使廣大農民看到了測土配方施肥的實際效果，轉變了農民施肥觀念。在全市 個村委會近萬戶農民應用測土配方施肥技術。推廣小麥測土配方施肥技術12萬畝。

（七）農業重大技術得到推廣普及。

隨著我市現代農業的快速發展，高效農業面積的不斷擴大，為提升品質，擴大市場，保證農業生產的穩步持續發展，我中心加大先進科技措施的應用，已推廣沼渣沼液應用 萬畝，共落實打瓜機采栽培模式 萬畝，小麥節水滴灌栽培模式萬畝。

（八）做好植保工作，控制重大病蟲暴發

1、加強測報工作。嚴格按照規范測報的要求，堅持系統調查與大田普查相結合，燈下誘蟲與田間查蟲相結合的辦法認真調查，科學分析，及時掌握病蟲發生情況和發展動態，出現疫情立即向領導匯報并及時發布“病蟲情報”。截止目前共發布“病蟲情報”期，農事顧問窗 期，病蟲短期預報準確率 以上，完成全年任務的%。

2、突出發展以綠色防控為主的防統治示范。重點在 現代農業示范片開展了綠色防控及新技術的引進工作，積極推廣黃板誘殺蚜蟲、全自動太陽能及頻振式殺蟲燈誘殺害蟲、“性誘劑”防治等綠色防控技術，實施綠色防控 萬畝。其中：懸掛黃板塊、藍板 余塊，防治面積達畝;“性誘劑”技術防治面積 畝;新安裝殺蟲燈盞，其中太陽能誘蟲燈盞，為我市今年蔬菜及經濟作物安全生產起到積極示范作用。同時，結合小麥化除，開展了小麥葉蟬統防統治示范，小麥“一噴三防”現場會。

補貼采購的小麥“一噴三防”藥品已按時發放到農戶手中，并全面進行了葉面噴施。

3、強化檢疫工作。以種子檢疫為突破口，進一步強化檢疫職能。做好調運檢疫和產地檢疫，繼續加大對設施溫室番茄黃化曲葉病毒病的監測工作，以電視預報形式宣傳該病害的傳播途徑及防控措施。

（九）加大科技培訓力度提高農民整體素質。

利用科技之冬、高產創建等活動，通過技術講座、田頭指導等形式，把農業生產的良種、良法送到農村千家萬戶，切實幫助農民解決農業生產問題，受到農民群眾歡迎。上半年，共舉辦各類培訓期，培訓農民 人次，發放各種技術資料 份，接受各種技術咨詢余人次。

（十）加強項目建設與管理，確保項目實施成效

項目建設，是實現傳統農業向現代農業轉變的重要過程，也是拉動農村農業經濟發展的重要抓手和增加農民收入的有效途徑。上半年共計申報各類農業科技與建設項目 項。目前，旱作農業節水示范區建設項目已立項，農業有害生物預警站項目接近驗收階段，公益行業普查項目正在有序進行，現已對小麥、玉米、桃子等作物上的病蟲害有了初步了解。協作項目 項目均正在實施過程中。

（十一）開展農業綜合服務，不斷提升服務水平。

充分發揮技術單位優勢，開展形式多樣的為農服務活動。一是認真開展苗情調查，按時上報調查信息，為政府指導農業生產提供科學依據；二是認真總結近年來瓜菜節水生產模式，修訂部分瓜菜生產技術規程；三是著力抓好農業信息服務工作。單位設立專門信息員，負責農技信息采編、上傳，利用網絡平臺推介、宣傳農技、土肥工作動態、取得的成果和技術要點，按時上報各類信息，為我市農業生產提供優質信息服務；四是快速反應應對小麥凍害。去冬今春，由于降雪少、積雪薄、溫度低等原因，我市冬小麥普遍遭遇凍害，并出現大面積死亡。為此，及時安排技術力量深入各鄉鎮全面調查摸清災害損失，制定具體管理措施，指導群眾采取有效措施，全力開展生產自救。針對今年小麥苗情弱的特點，確定春季管理的`主要目標，要求早澆頭水、早施返青肥，加大施肥量，加強田間管理，為恢復生產自救、確保春季農業生產發揮了做出了應有的貢獻。

（十二）加強思想政治建設，不斷提高干部素質

從抓學習教育入手，組織干部職工持續開展形勢政策、法律法規、業務技能學習、教育、培訓，深入開展“創先爭優”活動，堅持用科學的方法指導實踐、開展工作。經常性開展作風、紀律教育整頓，教育干部職工遵紀守法、遵守各項規章制度，嚴格用制度規范職工行為，善于發現苗頭性問題，做到及時提醒、糾正，切實發揮規章制度的約束能力。

二、存在的問題

1、受去冬今春降雪少、積雪薄、土壤墑情差、溫度變化異常等因素影響，造成冬小麥受災。雖然及時制定具體管理措施，全力開展生產自救，同時強化中后期水肥管理和“一噴三防”工作，確保了小麥正常生長。但受天氣異常干旱、有效穗數不高等因素影響，小麥產量將不及往年。

2、今年氣候干旱，部分病蟲害發生嚴重，影響了部分農作物的生產，增加了病蟲害防治成本。

3、農技推廣體系改革與建設工作雖然取得了一定進展，核定了編制及運行經費、交通設備等，但在實際工作中建設地址協調滯后，交通工具也還未配備到位，在農業生產大忙時節，制約了技術人員入村開展服務。

4、統防統治工作滯后。目前，我市農業已基本實現規模化、集中連片生產，為病蟲害的統防統治工作提供了有利條件。但農戶群體差異大，對統防統治服務的主觀接受能力差，病蟲專業化統防統治投入方面明顯不足，服務組織行為不規范，在一定程度上影響了統防統治工作的順利開展。

三、下半年工作打算

1、繼續加強預測預報農業社會化服務工作。重點是秋田作物中后期病蟲預測預報。積極開展植保新技術推廣，抓好農業主要有害生物應急防控。加強用藥的宣傳、指導工作，加強田間調查，利用培訓會議、防治現場等方法，做好農民的病蟲草的防治指導和用藥安全工作，切實防止因農民多用、亂用農藥而發生安全事故。

技術中心工作總結5

國家認定企業技術中心評價需要提交工作總結，以全面總結上一企業技術創新與技術中心工作情況。主要包括如下內容：

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況，包括企業技術創新戰略的'制定與調整，計劃的制定與實施(涉及企業秘密可作技術處理)。

二、企業主管業務涉及哪些行業領域，以及在該領域的地位和作用。與國際同行業領域相比所具有的規模和技術優勢。

三、企業技術創新體系建設，包括企業技術創新體系基本情況、技術中心組織建設(內部組織設置與調整、下屬企業組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術中心創新機制建設(技術帶頭人培養、人才激勵機制、知識產權保護、技術創新投入制度及執行情況等)、合作創新情況(產學研之間、企業之間及國際合作情況)、企業技術創新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。

四、企業技術創新活動開展情況，包括重點創新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產等創新情況。

五、技術創新信息化建設情況。

六、其他有特色的工作情況。

技術中心工作總結6

轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：

一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失

自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

二、工作要有責任心，合理安排工作

在這里更讓我鞏固加深了學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。

數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確認后，再進行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。

三、工作建議

明年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的.現象。進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。

技術中心工作總結7

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況

XX公司技術中心自20xx年3月成立以來，以產品研發為中心，倡導技術創新，在技術研發，技術攻關、技術創新狠下功夫，現在公司淀粉基生物降解環保制品的研發型號日益齊全、產品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產過程檢測陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設備，為產品質量控制提供及時、準確的信息。公司按國際質量體系ISO9001認證要求，建立了現代化質量管理體系，致力于持續改進，不斷完善體系確保有效運行。

總經理XX高度重視技術中心建設，20xx年、20xx年、20xx年連續三年科技活動經費投入均超過企業年銷售收入的3%。技術中心現擁有專業檢測中心，檢測設備、儀器齊全，在新產品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數據來，能更深入地了解國內外同行業先進加工工藝。依托技術中心繼續深化與國家級科研機構中科院科學研究所的合作。從產品設計、研制及加工上對我公司專業人員進行培訓并聯合研發新產品，研制新工藝以大大縮短產品工藝開發周期，為快速占領市場奠定堅實基礎。并與隴東學院建立

了校企合作關系，該校教授定期到我公司對技術中心人員進行面對面培訓，進一步提高了公司科研隊伍的整體素質。

1、企業技術創新發展規劃：公司原有的工藝裝備、生產規模等嚴重制約著企業的發展。20xx年我們不斷加大技改力度，實施規模化經營策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能設備，使企業生產能力和測試手段達到國內先進水平，擴大研發投入額，技術創新占銷售收入比例的`3%。制訂科技研發獎勵制度，嚴格執行“技術補貼”及“總經理獎勵基金”等管理辦法，對技術好或有突出貢獻的科技創新人員進行了獎勵，20xx年累計發放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創新激勵機制，激發了科技攻關人員的積極性和創造性。目前所有專業技術人員以個人業績為參數予以定位，確定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創新。

2、技術創新成效：20xx年我公司參加科技活動人員105人，其中研究與試驗發展人員有66人，全年科技項目數2項，其中新產品開發項目數1項，研究與試驗發展項目數1項。現已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產品被評為“甘肅省名牌產品” “晶谷”商標被評為甘肅省著名商標。20xx年，在國際市場受經濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內，從行業規劃及市場角度制定了企業的長遠發展規劃，積極開拓國內市場，20xx年的銷售收入比20xx年

增長91%，在激烈的市場競爭中找準了企業膨脹點，穩穩立住了腳跟。

3、科技投入情況：20xx年科技活動經費籌集總額為650萬元，其中新產品開發經費支出510萬元，委托外單位開展科技活動經費支出30萬元，對研究院所及高等學校的支出30萬元，引進技術的消化吸收經費支出53萬元，對其它企業的支出15萬元。

引進技術專家、科技咨詢專家等一批，經驗豐富，實戰能力強高級技術人員，進一步提高企業技術中心各方面綜合能力，為做好產品開發研究，技術項目改進，推動公司創新發展，打下堅實后盾。

為了進一步提高企業的創新性，使企業由規模增長型向質量效益型發生戰略性轉變，下一步重點一是要優化產品結構，提高產品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果，積極開發適銷對路、高技術含量、高附加值的新產品，促使結構不斷優化升級，逐步實施名牌戰略。二是要繼續提高自主創新能力，建設以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，使企業真正成為研發主體和創新成果應用主體，全面提升企業的自主創新能力。

二、企業技術創新體系建設：

1.組織機構：企業技術中心是隸屬企業的一個獨立機構，所在企業經營狀況良好，具有一定的專業技術優勢。

中心主任由公司董事長兼總經理XX擔任，副總經理張敏擔任副主任。

主任為項目總負責，負責目標制定，協調中心人員開展工作。

副主任協助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。

為使中心更好規范化運作，公司根據需要和要求建立了有效的組織機構。

技術委員會：負責數據、信息收集、資料編制、檔案規范整理，針對課題負責市場調研、了解市場需求，對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實，編寫調研報告、開發方案。

專家委員會：以中科院科學研究所、北京農科院為依托，建立產、學、研一體化研發中心。負責項目市場和技術可行性評價，接受技術部對重點項目的咨詢，提出解決辦法。 財務部：遵守國家財務制度，負責技術中心資金出納，擬開發項目經濟評價，提報工程預算及決算，對開發過程資金使用進行檢查和監督，向公司作出匯報。

XX公司技術中心擁有150多平方米現代化的實驗室，內部實現了網絡互聯，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農科院的專家、教授5名，在淀粉基生物降解技術方面均有豐富的經驗。試驗基礎條件較好，配備檢測設備20多臺套。

2.引進培養科技人員：

XX公司現與中科院科學研究所、北京農科院組成科研生產聯合體，與隴東學院進行校企合作，舉辦了多期技能培訓班，為公司共培養了一大批技術骨干力量；公司多次派技術人員到國內同行業大型企業進行培訓，為我公司建立研發中心在技術研發方面奠定了堅實的基礎。研發中心現有技術人員：大專學歷36人，本科學歷25人。

三. 企業技術創新活動開展情況

技術中心工作總結8

20xx年在縣委、縣政府和農業局的的正確領導下，我縣農業技術推廣工作根據上級業務部門XX縣農業局的總體部署，農推中心緊緊圍繞本單位業務職責堅持貼近群眾，貼近部門實際積極開展各項工作。以“糧食增產、農民增收”為總體目標，以基層農業技術推廣體系建設項目實施為契機，以推廣農業實用技術為工作重點，以測土配方施肥技術為支撐，以高產創建為載體，在鞏固技術推廣成果的基礎上，集成農業技術推廣與應用，切實做好紅棗、農作物病蟲測報，病蟲的監測與防控，以及農產品的檢疫工作，確保我縣紅棗產業、農業生產安全和農業生產持續健康發展。現將今年的工作匯報如下：

一、加強干部職工思想作風建設，建立和完善各項規章制度

20xx年縣農技中心全體職工積極參加農業局的安排組織的各期政治思想學習，鞏固了職工求真務實的工作作風和學習作風。同時進一步完善強化了單位內部學習、考勤、工作崗位職責等各項管理考核制度與責任制，將技術、業務分配到人，給每個人定崗位，定責任，各司其責，分工協作。為各項工作的完成打下堅實的基礎，充分發揮農業部門的職能作用。

二、積極開展科技培訓，促進科技興農

為了提高農民科學管理紅棗、農作物水平，20xx年我單位結合科技之冬培訓活動，廣泛開展紅棗、設施農業、主要農作物水肥管理、病蟲害防治、測土配方施肥技術等方面實用技術的培訓，深入各鄉(鎮)、村委會舉辦培訓20場次，培訓農戶0.15萬人，發放項目科技宣傳材料0.35萬份。同時農業技術推廣中心的技術人員，根據農時深入村進行現場技術培訓5期，培訓農戶近500人次。

三、主要項目和科技措施的推廣

1、測土配方施肥技術推廣完成情況

20xx年我單位實施推廣應用測土配方施肥技術面積14.3萬畝。經測土配方施肥示范測產點試驗結果統計,測土配方施肥技術的推廣,使我縣紅棗產業累計總增產1.01萬噸，畝均增產30.1公斤，增產率15.3%。

2、測土配方施肥示范、田間試驗完成情況

在紅棗方面創建測土配方施肥示范村3個。完成紅棗 “3414”試驗、氮肥總量控制試驗、配方肥驗證試驗等田間肥效試驗和校正試驗各8個。

3、土壤的取樣分析，建立土樣檔案完成情況

20xx年在全縣各鄉鎮共采集土樣320個，分析化驗檢測土樣320個，化驗項目為常規五項和10%微量元素共計化驗項次2560項次。為下一步我縣的耕地地力評價奠定了堅實的基礎。

4、測土配方施肥技術宣傳、培訓完成情況

開展完成測土配方施肥技術培訓12期,培訓1800人次,發放《測土配方施肥建議卡》2200張,開展技術員入戶宣傳指導農導500戶,趕集宣傳2次,為宣傳測土配方施肥技術奠定了堅實的基礎。

5、土壤長期定位監測點建立完成情況

20xx年完成建立10個土壤長期定位監測點，其中5個為全國土壤監測點，5個為縣級土壤長期定位監測點。圓滿完成了今年自治區土肥站下達建立土壤長期定位監測點的任務。

6、土壤化驗室建設情況

20xx年5月投資建成240m2的土壤化驗室,儀器設備購買投入14.28萬元。培訓化驗員6名，計劃明年2月化驗室已具備獨立開展工作的能力。

7、初步開展耕地地力評價前期準備工作

根據自治區土肥站要求，在今年8月底完成《測土配方施肥采樣地塊基本情況調查表》、《農戶施肥調查表》及土壤化驗數據等的錄入及審核工作,收集相關材料為開展我縣耕地地力評價工作作好準備。

8、順利完成項目自驗以及地州級驗收

根據項目要求，我單位完成對20xx年項目的.自驗，并及時申請上級驗收。地州級專家組于20xx年9月18日對我縣20xx年測土配方施肥補貼資金項目進行了全面驗收，并順利通過驗收。總結專家組提出的項目不足之處，并列入明年的計劃當中，保證全面完成相關工作。

四、嚴格開展農業執法工作

1、深入宣傳，努力提高認識。為盡快提高群眾對農業法律法規的知曉率，我們不斷加大宣傳力度，濃厚學法守法氛圍。

2、強化學習，廣泛開展培訓。一是注重內部學習。為提高執法水平，農業綜合執法大隊經常組織學習，有力地促進了我單位農資市場管理工作水平。二是強化外部培訓。農資經營是個特殊行業，為提高經營人員的業務水平和法制意識，年初對全縣經營人員進行誠信合法經營培訓，共培訓25多人次，通過培訓，他們的守法意識明顯增強。

3、嚴格依法行政執法。為了規范自身的執法行為，農業執法人員在執法時公正、公開、公平，堅持原則，不為利所誘，不為情所動，不畏強權暴力，依法行使法律賦予的行政監督檢查權。辦案人員職責明確，檔案卷宗專人管理，真正做到主體合法、依據合法、程序合法。

五、緊抓紅棗、農作物病蟲害預測預報工作

病蟲害預測預報是植保工作的基礎，為了加強預測預報工作，我站堅持系統調查和大田普查相結合，采用不同的測報方法進行分析預測。截止目前，已完成棗樹、蔬菜、瓜類病蟲情報等12期，向各部門、鄉鎮村發放病蟲測報475份，其中長期預報1期，準確率在85％以上，短期預報4期，準確率達95％以上，中期預報7期；為各鄉鎮村提供了切實有效的防治農作物、紅棗病蟲害的時間及方法，給各級領導當好了參謀，起到了全程為農服務的作用。病蟲預報信息的覆蓋面和普及率較往年有較大程度的提高。

六、20xx年工作打算

(一)認真回顧，穩步前進

一是緊緊圍繞崗位目標責任制認真地進行查缺補漏,對沒有達到目標的工作要加大力度、加快進度力爭在年底之前達到要求。

二是加強與上級部門的聯系做好明年項目的落實不斷拓展單位業務空間，力爭項目、多做事，確保有項目、有資金，使單位能夠正常運轉。

三是對已完成的項目和工作進行后續鞏固完善，同時進行認真總結，接受專家組的寶貴意見，做好明年自治區檢查驗收的準備。

(二)依托項目抓重點

一是抓好測土配方施肥工作。 二是抓好農民科技培訓工作。充分利用科技下鄉，召開現場會等一切有利時機，廣泛開展農業科技宣傳、培訓工作，力爭較多的培訓農民技術骨干和科技示范戶。

技術中心工作總結9

一、宣傳貫徹《xxxx市原煤散燒污染防治辦法》，配套建立相關制度

（一）積極開展《辦法》宣傳工作，為《辦法》的貫徹實施打好基礎

《辦法》自20xx年12月10日發布后，我中心立即制發了《〈xxxx市原煤散燒污染防治辦法〉宣傳貫徹方案》，在全市環保系統內部召開了首期《辦法》宣傳培訓班，講解了新《辦法》的主要內容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新《辦法》的發布進行了跟蹤報導，各大報刊進行了宣傳。同時印制發放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊《辦法》單行手冊，結合日常管理工作，將宣傳資料發到各有關企事業單位及相關部門。

（二）依據《辦法》，配套制定了相關通知，正確指導企業、用戶單位生產、使用潔凈煤技術產品

《辦法》發布后，我中心起草了《關于加強潔凈煤技術產品使用管理的通知》《關于對潔凈煤技術產品生產經銷企業加強監督管理有關問題的通知》的通知，并以局文件的形式發布，通知中明確規定了潔凈煤技術產品的適用范圍及對潔凈煤技術產品生產經銷企業的監督管理要求。

（三）依法劃定禁止銷售原煤區域

根據《辦法》第十二條“煤炭經銷企業應當經銷潔凈煤技術產品，在限定區域內不得經銷原煤。限定區域由市環保部門會同有關部門提出，經市人民政府批準后公布實施”的規定，我中心配合局法規處對建成區內使用原煤的居民區進行了調查走訪，已起草有關問題的請示上報市政府法制辦。

（四）以《辦法》為依據，構建潔凈煤技術產品質量快速檢測機制，加強產品各項環保指標的日常監督管理

依據《辦法》第十三條“生產、經銷潔凈煤技術產品的企業，應當向市環保部門備案。市環保部門應當定期對生產、經銷企業所生產、經銷的潔凈煤技術產品進行硫份、灰份的抽檢”的規定，中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在xxxx型煤大市場建立快速檢測站，制定相應檢測制度，從而保證由四大礦區經大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術產品過程中如對質量提出質疑，中心將免費為用戶進行產品質量監測，保護用戶的利益。

（五）依法對潔凈煤技術產品使用單位的司爐人員進行技術指導和培訓

依據《xxxx市原煤散燒污染防治辦法》第十四條“潔凈煤技術產品生產、經銷企業有義務對用戶單位的司爐人員進行技術指導，使其達到操作要求”的規定，中心已與xxxx型煤大市場達成協議，由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地，中心組織有關專業技術人員，代企業定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。

二、依法行政，嚴格執法

（一）依法對限期使用潔凈煤技術產品的燃煤鍋爐單位進行監督檢查

依據《xxxx市原煤散燒污染防治辦法》《xxxx市城市居民居住環境保護條例》及《關于加強潔凈煤技術產品使用管理的通知》（哈環發[20xx年）限期使用潔凈煤技術產品單位開展了監督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務的`單位758家，其中依法處罰34家。

（二）依法監督市區內煙塵、揚塵污染單位

根據局冬季煙塵、揚塵執法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區內煙塵、揚塵污染單位開展了監督檢查工作，依法查處污染單位41家，對17家未使用潔凈煤技術產品下達了限期改正通知書。

（三）依法處理群眾信訪及行風熱線案件

本共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件，依據《環境噪聲污染防治法》、《xxxx市城市居民居住環境保護條例》的有關規定，進行了及時處理，對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書，已全部完成了治理任務，信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開，嚴格執行“六項制度”，落實環保辦理事項監督評價制度，服務對象對行風建設的滿意率達到100%。

（四）依法開展清潔生產工作

依據《清潔生產促進法》開展了宣傳培訓工作，初步建立了清潔生產項目庫，啟動了11縣(市)的清潔生產工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業的清潔生產規范化審核，公布了50家電鍍企業強制清潔生產審核名單。

全年共出動執法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對上述違法行為立案41件。

三、依法開展潔凈煤技術產品的質量管理工作

（一）開展潔凈煤技術產品生產企業登記備案工作

對32個潔凈煤技術產品生產企業的現場考核工作，依據備案制度，審查了備案的相關材料，對其中的。29個生產企業辦理了《登記備案證》。

（二）開展潔凈煤技術產品的檢測工作

定期召開了潔凈煤技術產品質量管理工作會議，完成了蜂窩型煤、工業型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產品的質量檢測工作，及時地向社會和生產企業通報了檢測結果。

（三）調查研究，測試新產品，完善質量標準的審核工作

對市區內28家潔凈煤技術生產單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調研；進行了新產品試驗，完成《無粘土民用型煤成型技術的可行性研究報告》的編制工作，配合科技處完成了《潔凈配煤產品質量標準》《潔凈燃煤添加劑產品質量標準》專家評審會。

（四）實行潔凈煤技術產品質量信譽卡制度

在我市實行“潔凈煤技術產品質量信譽卡”制度，凡在我市生產、經銷潔凈煤技術產品的企業，所銷售產品每一批次必須附帶由中心統一監制的信譽卡，同時公布質量監督舉報電話，對達不到“信譽卡”公示的技術指標或造成環境污染的生產企業給予公示。

截止年底，我市已有潔凈煤技術生產企業28家，具備向社會提供各類潔凈煤技術產品600萬噸（折合原煤）的生產能力。

技術中心工作總結10

在過去的20xx年里，技術部門所有人員在不斷的學習中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式；本著對工作認真負責的態度，參加各種工程會議；，認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質量及進展情況；了解工程動態，對有可能出現問題的項目進行事前預控，將損失降到最小。維護公司利益，把公司的利益放在首位；盡忠于公司，把公司的事業與自身的發展融為一體；盡責于本職工作，均沒有缺習早退現象，沒有任何工程師受過任何處分；互相能妥善處理好同事之間的關系，積極發揮團隊合作精神，基本能按時努力完成領導下達的各項指標任務，對工程提出理論性、經驗性、實際性建議，促使工程順利圓滿。在過去一年中，技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年，回顧20xx年的工作，技術部工作總結如下：

資源共享系統建設的完成：已經完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統，

項目支持：

技術項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目，全程參與了項目的規劃及實施，對各階段方案進行技術分析及把控，對設計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進行研討及把控，提供必要的技術支持。

泰興大統華項目：負責結構加固方案的確定及施工圖審查，協調事業部與設計方設計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設計基礎，為樓板上新增砌體墻提供結構處理方案。目前該項目正在準備進行結構加固施工。

常州武進項目：負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結構加固進行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動扶梯改造項目：主要負責對原結構加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經設計了新增扶梯的基坑等構件，可以按圖施工。

霞客大統華項目：審查結構加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核。現工程已完工。技術部工作總結華士大統華項目，參與江陰華士超市擴初設計方案討論，并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。

丹陽華地十字路口地下車庫項目，對丹陽華地十字路口地下車庫的規劃進行結構設計并繪制結構圖，以便計算工程造價，為項目投資提供參考數據。

自行提出結構改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結構提案報告》；對溧陽大統華改造提出樓板加固方案；對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案；泰興項目加固工程技術方案等。

擬建項目的總體規劃：繪制合肥市凍結地塊初步規劃方案；繪制合肥中心商務區地塊初步規劃方案；繪制金壇老西門菜場地塊初步規劃方案。

圖紙及合同任務書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖；審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況；審查“蘇地20xx-B-57地塊商業辦公”的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團開店的物業要求提出參考意見；查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款里應明確但未明確的權責與義務，為今后的合同完善做支持。

技術綱要編制：

技術部項目組協助相關部門編制制度及標準：《華地國際工程項目技術工作進展跟蹤計劃表》；各項目的層高、荷載、裝修高度的設計標準；《華地國際工程管理制度總綱及流程》；《華地國際工程改（擴)建項目管理制度及流程》；《設計管理制度及流程》；《華地企業超市待建（租賃）項目建筑技術標準(20xx年7月試用版）》；《華地國際百貨（購物中心）收購（租賃）項目建筑技術參考》；《關于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規定》；《工程技術與物管條款》；《華地功能招商營建原則》等等。

工作中存在的問題：

1、與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題，很多問題不能在第一時間反應到技術部，就不能及時解決，將影響各部門的工作。經過10月份與各部門開會商討的結果，目前有很大的變化，基本能及時掌握信息。

2、問題解決存在不及時：由于是技術分工與專業專人負責制度，有些問題相互存在矛盾和沖突，不能及時解決處理，從20xx年開始，就計劃就一些問題，召集開店部/規劃部，等各專業就一些問題，集中討論，集中解決，加快工作效率。形成一個整體團隊。

3、業務專業能力加強：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創新方面還很不足，今后要加強人員自我學習。20xx重點技術攻關項目是，空調/暖通系統設計要創新，發揮多年來汲取的技術與經驗，就目前所有門店下冷上熱狀態，要有較大的'改觀，在技術上要攻關，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補這一技術空白。

4、技術力量分散：技術部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內容就是有計劃性的，但有時各門店穿插進來，要求及時解決，就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付，真的到了要展開大項目的時候，需要集中力量的時候，人手不足，發現協同工作的能力并不強，今后要加強合作，培養團隊能力，為開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處，有待于改正、改進。

技術中心工作總結11

20xx工作總結

——技術中心

20xx，企業技術中心進一步建立和完善企業技術創新體系，提高企業的技術創新能力，并于20xx年11月21日在浙江省第14批省級企業技術中心（建筑企業第二批）認定中獲得通過。

20xx，技術中心開展的具體工作與公司發展相結合，以服務工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查，在建工程技術監督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發與申報，專利的研發與申報，標準編制等。具體工作如下：

一、企業技術管理方面的情況

根據集團實際施工情況和發展需要，，技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份，現場技術監督與指導約395人次，協助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常，沒有發生一起由技術管理工作不到位而引發的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中，編制技術標書51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協助公司開展自主經營與外地市場的開拓。

二、企業技術中心的信息化建設及運行情況

目前，企業技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網絡平臺，主要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

度，公司開始運用宏潤網絡協同辦公系統，技術中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳，實現公司內部信息的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。

另一方面，企業技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊，作為一個專業的技術交流平臺。分別設立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發動態、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。

三、企業在技術中心人才策略方面的.情況

1、人才儲備方面

20xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發機構人員總數達53人。 另外，在技術中心的帶領下，集團20xx城建建工系列專業技術人員中級職稱通過評審人數68人，高級職稱人數9人。

至此，技術中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱：23人，研究員：2人 ；中級職稱：8人 ；初級職稱：22人，高級職稱工程技術人員占中心職工人數總數的43.4%。

2、人才培養方面

（1）各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術交流活動4次，共10人次。

（2）各類專業培訓共7次.。其中自主組織培訓4次，共105人次。參與培訓3次，共10人次。

四、企業自主知識產權及項目開發方面情況

20xx年是公司的創新年，根據公司發展要求與實際施工需要，企業技術中心在科技創新工作中，取得6項浙江省省級工法，12項企業實用新型專利，并積極開展國家行業標準的編制工作。

1、企業工法的研發和申報

根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求，08年共申報浙江省省級工法14項：

（1）《綜合管溝預制拼裝工法》

（2）《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

（3）《盾構在軟弱土層中穿越建（構）筑物保護施工工法》

（4）《軟土高水位區深基坑截滲開挖施工工法》

（5）《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

（6）《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

（7）《無承重架防撞墻模板施工工法》

（8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》

（9）《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》

（10）《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》

（11）《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》

（12）《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

（13）《簡支梁轉換成連續梁的后澆隱蓋梁施工工法》

（14）《盾構法隧道施工盾構姿態人工姿態測量工法》

其中: 《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得浙江省20xx省級工法。

2、企業專利的研發和申報

共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申報工作。目前，該4項實用新型專利申請文件已上報。

3、標準申報與編制

20xx上半，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規范》征求意見稿研討等編制的相關工作，并取得主編行業標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規程》（詳見關于20xx年工程建設標準制訂、修訂計劃草案（第一批）的公示）。

下半，具體落實行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》的各項工作，包括與同濟橋梁系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關合同；準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》現場試驗工作；協同寧波質監站進行寧波地區的支架預壓情況調研；進行行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》初稿起草工作。

在準備好行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料的基礎上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規程》行業標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日，組織召開行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》標準組成立暨第一次工作組會議，形成第一次會議紀要。

另外，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司

主編的上海市工程建設規范《地鐵隧道工程盾構施工技術規范》的參編工作，該規范于20xx年2月1日起施行。

4、創新效益

（1）中國國家優質工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程；

（2）中國市政示范金獎2項—寧波鎮海新區主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評）；

（3）上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區進出港南側立交工程；

（4）上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程（在評）；

（5）上海市優質結構3項—上海長宏實業有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區進出港南側立交工程；

（6）浙江省市政金獎示范工程－寧波鎮海新區主干道一期工程；

（7）全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

5、其他

（1）申報全國建筑業科技進步與技術創新先進企業

（2）申報象山縣科學技術獎2項：

① AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用；

② 旋噴樁內插型鋼工法（榮獲20xx-象山縣科學技術獎三等獎）。

（3）申報寧波市職工技術創新優秀成果獎3項（評審中）

① 無承重架防撞墻模板施工工法

② 在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

③ 綜合管溝預制拼裝工法

五、企業在產學研合作方面的情況

1、同濟大學復雜工程地質環境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究

2、浙江大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規模不規則深基坑關鍵技術研究

3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業標準：《鋼管滿堂支架預壓技術規程》

宏潤建設集團股份有限公司技術中心

20xx年12月29日

技術中心工作總結12

半年來，在農業局黨委、XX鎮政府的正確領導下，在市縣業務主管部門的精心指導和支持下，我站上下一心、真抓實干，緊緊圍繞農民增收，認真履行工作職責，強化基礎，完善制度，扎扎實實做好每項工作中的每個環節，不斷提高業務素質、管理水平和工作效率等，各方面工作都取得了長足的發展，圓滿完成了上半年農業局、鎮政府和市、縣業務主管部門下達的各項工作任務

一、業務工作

半年來，我們堅定不移地把業務工作放在首位，在農作物新品種、農業新技術的引進、試驗、示范、推廣以及培訓方面不惜加大資金投入，層層落實責任，跟蹤指導，努力提高落實標準，進而提高了科技水平，帶動了農民種田的空前高漲。

(一)基層體系建設示范縣項目

今年我站在去年的基礎上，繼續承擔了基層體系建設示范縣項目的任務，我站科技人員有3人擔當指導員，每人負責10戶科技示范大戶，在玉米播種、水稻育苗、插秧等關鍵環節，及時發放資料、下到田間技術指導等，較好的完成了半年的工作任務。

（二）抓好科技培訓項目

根據縣農業局有關文件精神，圍繞冬春農業科技大培訓的方案，我們積極地采取了種種有效的培訓措施。一是加大資金投入，

提高培訓質量。印發技術培訓講義100冊，印發15項技術推廣宣傳單5000張、技術資料5000份。二是我站上半年開展農情調查4項次，提出農業生產建議4項次，發布各類農業信息3條，被農民采納達90%以上。三是采取各種方式，直接培訓農民。以集中辦班，村、屯、農戶不同形式宣講，我站共舉辦各類培訓班13期次，印發各種技術資料1萬余份，直接辦班培訓農民4120人次，柜臺咨詢541人次，從春季至現在召開各種現場會達3次。從而使科技培訓入戶率達到了85%以上，真正起到了農民知識窗口作用。

（三）全力落實推廣、試驗、示范項目

結合我鎮的`生產實際，按照上級的要求，全面認真地落實了15項農業新技術推廣，有各村任務的分解落實表、有每項的技術方案和工作方案、都有詳實的田間調查記錄。今年我站共承擔了國家、省、市、縣和自設試驗、示范項目8項，其中試驗項目3項；示范項目5項。也都設有專人的田間調查，記錄真實可靠。今年春季雖然低溫、寡照，精心選擇地塊和管理到位，各個試驗、示范項目的順利開展，都能達到預期目的。

二、經營工作：

20xx年，我站由于經營地點的改變和受總站事件的影響，我站今年經濟效益有所下降，不能扭轉以前的虧損。今年銷售化肥305噸，種子512袋，實現銷售利潤為 25.903.47元。

我站到6月末應付賬款還有601.304.00元，應收賬款實際能

收回的有385.598.30元。（其中農業總站欠287.567.00元），這里還有一戶欠款是67.241.00元，以通過法院起訴。其他個人欠款基本都說出還款計劃。就差總站的欠款不知道什么時候能還，這筆款，我們每年要付35.000元的利息。

三、下半年工作打算

我站在下半年工作中，大家有決心和信心，抓好以下幾項工作：

1、繼續抓好試驗示范園區的田間調查、記載等工作，加大后期管理力度，充分發揮好科技示范園區的作用。

2、繼續做好示范縣指導員的下半年的培訓及指導工作

3、繼續抓好項目方案落實、田間調查、測產總結等工作。

4、繼續抓好測土配方施肥、示范縣的示范推廣等工作。

5、繼續完成好農業局、鎮黨委交辦的各項工作任務。

6、繼續完成好上級主管部門交給的各項工作任務。

7、繼續做好以前的應收款清欠工作。

技術中心工作總結13

同山西同昌信息技術實業有限公司從初始，就根據it行業的發展特點，制定了公司的短期發展目標和長期的發展規劃。到20xx年初，公司已經積累了足夠的資金、技術、行業以及人力資源優勢，為了滿足公司以軟件研發為核心的公司發展戰略，公司高層適時提出了成立企業技術中心的構想，并盡快得以實施。

軟件開發方面

隨著it行業中網絡技術的不斷發展和完善，政府和企事業單位對日常業務的網絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統的依照手工作坊式的'軟件開發業已經完全不能滿足計算機軟件業的的發展需要。軟件社會需求量的高速發展和軟件開發效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業都在迫切尋找一種能夠為所有的行業管理軟件的開發提供基礎功能的平臺，以便為企業提供更好的業務擴展性和高可維護性的軟件產品。

企業技術創新體系建設方面

人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。

人員招聘根據各部門用人需求表，依據部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據考核結果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發放工資的依據；在培訓方面，制定了培訓制度，根據各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業務水平及綜合素質；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。

技術中心工作總結14

認真貫徹執行《國家基礎教育課程改革指導綱要》，結合我校“《十一五》總體規劃”，堅持教育信息化推動教育現代化的工作思路，與各部門加強合作，結合各部門各學科具體情況及特點，從教育現代化建設角度加強對教育媒體及現代教育技術設備的有效應用，促進教育教學觀念的更新。堅持以教育創新為動力，網絡建設為基礎，技術應用為抓手的基本工作思路；著重以課題研究、課堂教學兩個方面部署和落實現代教育技術的研究和管理工作，努力實現現代教育技術的跨越式發展服務，提高我校師生的信息技術素質。

具體工作如下：

1、繼續完善校園網建設，充分挖掘校園網功能。以完善校園網功能、改造信息中心為契機做好校園網的規劃方案，能確保滿足我校“十一五”規劃的.發展要求。調動各部門、各教研組參與校園網建設，使校園網在學校管理、教師業務提高、學生素質發展中發揮更大作用；

2、努力抓好現代教育技術信息資源建設，信息資源（音像、多媒體軟件）建設是開展多媒體及網絡教學的基本保障。搞好現代教育技術軟件資源建設是開展教育技術工作的重要保證。規范使用電教代辦費，征訂電教教材以充實學校教學資源庫，科學合理使用好教材，為教師、學生開展教學、科研和管理提供良好的服務和保障。

3、加強信息技術培訓，提高教師應用素質。以信息技術與學科教學整合為重點加強對教師現代教育技術應用能力的培訓，開展計算機多媒體輔助教學的研究，優化課堂教育，通過多媒體課件制作及使用后的研討活動，促進了老師們不斷提高使用現代教育手段的水平，提升教師的信息素養。

4、加強學生信息技術教學管理，提高信息技術專任教師教學水平，以保證我校學生的信息技術素質。高中新課程的實施，提高了對專任教師的專業要求。通過不同途徑的努力學習，提高了專業水平和教育教學工作的責任性，確保了我校高中學生參加江蘇省信息技術會試的合格率在90%附近，進而促進了初中信息技術教育的提高。

5、抓好了現有設備的維護、保養工作。對現設備定期進行維修、保養。并鼓勵教師借用。抓好普通教室媒體使用。各班班主任為管理人員，各班電教科代表應記載好《電教使用記載手冊》。

6、抓好專用教室的管理。給每個專用教室指定專人負責。實驗室做好實驗器材的保管，積極開展實驗教學，制定好各年級實驗計劃，認真填好《實驗日志》，提高學生實驗操作能力。配合教務處認真組織好初三年級理化勞技實驗操作考查與高二年級學生理化生實驗操作考查工作。

7、加強現代教育技術運用管理機制，健全各項制度，加強常規管理，定期檢查實驗室、演播室、電腦房的臺帳記錄，充分發揮現有設備的利用率。

現代教育技術中心承擔著我校信息化建設、現代教育技術推廣、信息技術課程教學、現代化教學設施設備管理及各教學實驗室的管理等重要工作，技術中心將一如既往始終堅持服務于教師，服務于學校的信念，以“服務第一、勇于創新、團結協作、技術求精”為宗旨，為二中教育教學提供現代化環境與技術支持。

技術中心工作總結15

（蕭氏茶葉集團）

20xx年，蕭氏集團企業技術中心在科技部門的領導下，在企業的全力支持與配合下，科技工作取得巨大進展，科技創新成效顯著，具體情況如下：

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況

20xx年，公司加大了對科技創新的投入和技術創新人員的培訓，加快了企業技術創新發展的速度。計劃在20xx年建成國際一流的茶產業集群企業——中國茶產業高新工業園，計劃總投資10億元，引進國際一流的現代茶葉科技，引導茶產業由傳統的初加工向精、深加工轉變，延伸產業鏈條，目前已進入實施建設階段。

20xx年，公司興建了“蕭氏集團鄧村茶產業科技園”，并于6月正式開園投產。首創的清潔化加工技術和鮮葉清洗技術投入實質型生產，消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續化、自動化生產技術，新建了科技大樓、實驗室、高效示范茶園等，完善了產品質量檢測體系和HACCP國際食品安全控制體系認證，科技創新成果顯著。

同時，涉及企業科技計劃與發展規劃的，給予相應的調整，對新技術、新產品的研發提出了更高的要求，對原茶飲料開發技術，茶食品開發技術，茶葉鮮葉清洗應用技術，高效茶園建設與潔凈化產品加工技術等，提出了指標性參數，也取得了實質性進展。

二、企業主營業務在行業領域中的地位和作用

企業主營茶葉，20xx—20xx年，連續兩屆被授予“湖北省農業產業

重點龍頭企業”，是湖北省十佳名優茶加工企業和標準化示范廠，20xx——20xx年連續三年被評為“中國茶葉行業百強”企業，排名居湖北之首(08年排全國18位)。

隨著茶產業科技園建成和中國茶產業高新科技工業園的興建，原茶飲料開發技術取得了跨越式的發展，原茶飲料開發技術解決了數十年來原茶飲料開發存在的技術問題，促進了茶產業的發展。同時，國際上首條茶葉清潔化加工生產線已投入使用，真正實現了茶葉清潔化生產。可以說，蕭氏集團的發展引導著湖北茶業的發展方向，有著舉足輕重的作用。

三、企業技術創新體系建設情況

1、企業技術中心創新體系進一步完善。技術中心專業研發人員增加到67名，其中專家增加到40名，總工程師1名，新建茶葉檢驗檢測中心1個，配備了配套的檢驗室和檢驗設備，新建廠房20000平方米，科技樓2300平方米，試驗基地500畝，高效示范園1000畝，無性系良種基地5000畝，配套培訓中心，原茶飲料研究室，深加工技術應用研究室，清洗技術應用研究室，茶樹花技術攻關研究室等，服務專業研究工作。

同時，為了進一步完善企業技術中心創新體系，結合產業實際需求，設立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術、茶葉病蟲害防治技術、高山茶園凍害防治技術、茶葉深加工技術、茶樹花應用技術等綜合研究室，更加全面的推動企業技術創新體系的建設。

2、技術中心創新機制建設進一步完善。積極加強人才引進和培養。20xx年，技術中心多次組織員工進行培訓學習，招聘國內優秀人才，包

括各大中專院校的高材生，經驗豐富的技術人才，給予重點培養和栽培。并建立完善的激勵體制，對提前完成技術創新工作的，給予獎勵，對未在任務期內完成工作的，扣除30%工資的獎罰制度，以確保技術中心持續健康的發展。技術中心以科技互動為主題，組織技術人員定期參加討論會，和先進企業進行技術交流，以增加企業技術人員的創新思路。

3、合作創新取得了突破性進展。20xx年，企業加強了與多家企業和研究機構的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設與潔凈化產品加工技術、機械化技術與集成示范已進入了實際應用階段，與浙江上洋茶機廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動生產線研究工作，已進入進一步完善階段，中日合資項目原茶飲料加工技術已進入計劃實施階段等，均取得了良好的效果。

4、企業技術創新的基礎設施取得了顯著改進。20xx年，新建房屋2萬平方米，引進日本綠茶自動化生產線3條和其控制技術，新建檢驗檢測中心1個，配套檢驗室和檢驗設備，增加實驗基地，進一步完善了企業網站，技術中心的基礎設施取得了明顯改善。

四、企業科技創新活動不斷開展

20xx年，企業增加科技活動投入，增加科技創新活動人員，科技創新活動不斷開展。企業的核心技術，原茶飲料開發，協議引進國際最先進的茶飲料自動化生產線8條，正在興建飲料廠1.8萬平方米，并且組織我公司技術人員進行培訓，在新設備引進的同時，也注意對新技術的消化，使新設備使用的性價比達到最高。該項目得到了國內外專家的充分肯定和廣泛關注，通過試驗檢測分析，生產的瓶裝茶飲料和當場泡的

茶品質一致，化學成分也大體相同，真正實現了原茶飲料瓶裝。

20xx年，重點科技項目茶葉鮮葉清洗和自動化連續加工應用技術，已進入進一步完善階段。在生產實踐中，茶葉專家和相關技術人員給以建設性意見，使茶葉鮮葉清洗于自動化應用技術不斷成熟。6月，企業技術中心組織了國內專家評審，對企業潔凈化加工技術進行了綜合評價，認定為國際一流的茶葉生產技術。11月，全國茶葉專家、企業家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動化、潔凈化應用技術，得到了各級專家的充分肯定。

原茶飲料開發于應用的同時，也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術研究與開發，通過企業的綜合性產業鏈的開發，加速了資源的.廣泛應用和合理應用。

五、企業創新信息化工作取得了顯著進展

企業加大了對新產品開發與應用的同時，也非常重視技術中心的信息交流和建設工作，保證技術中心的信息建設與公司的信息化建設同步進行，建立了一個完善的企業信息交流系統。

1.完善了企業信息交流平臺。與多家茶葉知名企業共同建立了企業信息交流平臺，可以隨時傳遞和掌握茶產業最新動態。

2.完善了企業網站。企業網站已不再是單純的傳遞信息平臺，而是可以提出意見，互相交流的場所。

3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》，讓員工更好的掌握茶業信息動態。

4.依托三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質量報、

中國茶葉市場、中國茶葉、茶世界等刊物，傳達和得到各類信息。

5.及時向政府有關部門，了解各類產品檢測信息。

6.密切關注茶產業和相關行業動態，積極參加各類行業交流會，了解茶業最前沿科技。

六、其它工作成績顯著

1、興建“茶產業高新工業園”，匯集國際一流的茶葉科技技術。工業園包括茶飲料的研制，茶食品的研制，茶機械的開發，保健茶的開發，茶多酚的開發，茶化纖開發等12個茶葉及關聯產業獨立生產、科研小區，形成國內綜合性最強，科技最前沿的茶產業高新科技工業園，目前正處于一期建設階段。

2、茶食品、茶飲料研究開發應用取得了進展。食品中加入了茶葉的有效成分，飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時體現。

3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標準，對茶葉潔凈化生產提出了更高的要求。

4、加強了茶食品系列新產品開發，包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。

5、加強技術培訓和新技術的應用。公司多次組織技術人員進行培訓和學習，聘請茶葉知名專家進行講解。

6、加強技術合作。20xx年公司與日本日清公司簽訂了協議，共同開發原茶飲料加工技術。

七、技術中心管理體系進一步完善。

技術中心進一步完善了管理體系，增加了《實驗基地管理辦法》、