第一篇:綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。我叫××,xx年5月進(jìn)入本草堂,先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理,xx年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今,主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位,是因?yàn)楣拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè),不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行改革,我也想在這場(chǎng)改革中,發(fā)揮能力、施展才干。我競(jìng)聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢(shì):首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高,“做一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人。”其次,我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起,到組建連鎖公司時(shí),為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān),練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿,每期都有佳作發(fā)表,并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策,到起草公司部分公文,提高了文字表達(dá)能力,掌握了文秘寫(xiě)作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jī)效工資改革,到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。第三,我有做好工作的具體思路。
(一)人力資源工作的開(kāi)展。
1、本部門(mén)分工協(xié)作,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能,本部門(mén)擬設(shè)四個(gè)崗位。(2)綜合文秘。崗位職責(zé):從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待,草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求:文秘或中文專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上文化,形象氣質(zhì)佳,熟練掌握各種公文寫(xiě)作和辦公軟件,文筆優(yōu)秀。(3)法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容:訴訟案件的材料收集,抵押證件的收集、保存。公司合同的審核,已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求:法律專(zhuān)科以上文化,思維敏捷。(4)檔案管理員。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司書(shū)面及電子檔案的分類(lèi)管理、保存,考勤統(tǒng)計(jì)工作。工作內(nèi)容:公司書(shū)面檔案,如人事檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類(lèi)保管。電子檔案,如考勤統(tǒng)計(jì)、崗位圖、社保明細(xì)等的管理。崗位要求:大專(zhuān)文化,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
2、建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對(duì)公司進(jìn)行管理。過(guò)去我們有一些規(guī)章制度,但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律渙散的情況,先制定員工管理制度,包括:工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定,員工獎(jiǎng)懲規(guī)定,員工差旅費(fèi)管理規(guī)定,員工合理化建議的規(guī)定,員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度,包括:工作崗位分析,崗位設(shè)置,對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘,員工績(jī)效管理,人員培訓(xùn)等等。通過(guò)制度的強(qiáng)有力運(yùn)行,使個(gè)人與權(quán)力相分離;隨意性被理性所取代;人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個(gè)準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈WC各部門(mén)之間協(xié)調(diào)一致,從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善,在進(jìn)行管理制度規(guī)劃時(shí)要集思廣益,反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案,然后廣泛征求意見(jiàn),最后充實(shí)完善,審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。
(二)企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù)目前,我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在對(duì)外樹(shù)立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于“內(nèi)功修練”不足,出現(xiàn)了約稿艱難,不能按期出刊現(xiàn)象。因此,必須從提倡讀書(shū)入手,比如建立一個(gè)圖書(shū)室,使員工養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,逐步提高員工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),這樣,企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源,也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。檔案管理現(xiàn)在主要是對(duì)書(shū)面原始檔案進(jìn)行管理,比如:各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書(shū)等等。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子檔案的管理,如現(xiàn)有的:考勤記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。為節(jié)省成本,以后將盡可能使用電子檔案,如:崗位圖、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工績(jī)效考核表等,并對(duì)其分類(lèi)妥善保存。由于我對(duì)公司法律事務(wù)知之甚少,所以這是我的劣勢(shì)。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。由于人力資源管理是本次改革的利器,當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí),既需要相關(guān)股東或部門(mén)經(jīng)理大公無(wú)私大力配合,更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,這樣,本部門(mén)的職能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。
共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]
第二篇:綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘講稿
精選范文:綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘講稿(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
我叫××,xx年5月進(jìn)入本草堂,先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理,xx年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今,主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。
我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位,是因?yàn)楣拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè),不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行改革,我也想在這場(chǎng)改革中,發(fā)揮能力、施展才干。我競(jìng)聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢(shì):
首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高,“做一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人。”
其次,我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起,到組建連鎖公司時(shí),為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān),練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿,每期都有佳作發(fā)表,并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策,到起草公司部分公文,提高了文字表達(dá)能力,掌握了文秘寫(xiě)作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jī)效工資改革,到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
第三,我有做好工作的具體思路。
(一)人力資源工作的開(kāi)展。
1、本部門(mén)分工協(xié)作,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能,本部門(mén)擬設(shè)四個(gè)崗位。
(1)經(jīng)理。崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)本部門(mén)工作。工作內(nèi)容:人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。崗位要求:管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn),2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方針政策,熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件,較好的語(yǔ)言表達(dá)和寫(xiě)作能力。
(2)綜合文秘。崗位職責(zé):從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待,草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求:文秘或中文專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上文化,形象氣質(zhì)佳,熟練掌握各種公文寫(xiě)作和辦公軟件,文筆優(yōu)秀。
(3)法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容:訴訟案件的材料收集,抵押證件的收集、保存。公司合同的審核,已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求:法律專(zhuān)科以上文化,思維敏捷。
(4)檔案管理員。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司書(shū)面及電子檔案的分類(lèi)管理、保存,考勤統(tǒng)計(jì)工作。工作內(nèi)容:公司書(shū)面檔案,如人事檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類(lèi)保管。電子檔案,如考勤統(tǒng)計(jì)、崗位圖、社保明細(xì)等的管理。崗位要求:大專(zhuān)文化,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
2、建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對(duì)公司進(jìn)行管理。過(guò)去我們有一些規(guī)章制度,但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律渙散的情況,先制定員工管理制度,包括:工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定,員工獎(jiǎng)懲規(guī)定,員工差旅費(fèi)管理規(guī)定,員工合理化建議的規(guī)定,員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度,包括:工作崗位分析,崗位設(shè)置,對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘,員工績(jī)效管理,人員培訓(xùn)等等。通過(guò)制度的強(qiáng)有力運(yùn)行,使個(gè)人與權(quán)力相分離;隨意性被理性所取代;人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個(gè)準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈WC各部門(mén)之間協(xié)調(diào)一致,從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善,在進(jìn)行管理制度規(guī)劃時(shí)要集思廣益,反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案,然后廣泛征求意見(jiàn),最后充實(shí)完善,審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。
(二)企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù)
目前,我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在對(duì)外樹(shù)立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于“內(nèi)功修練”不足,出現(xiàn)了約稿艱難,不能按期出刊現(xiàn)象。因此,必須從提倡讀書(shū)入手,比如建立一個(gè)圖書(shū)室,使員工養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,逐步提高員工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),這樣,企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源,也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。
檔案管理現(xiàn)在主要是對(duì)書(shū)面原始檔案進(jìn)行管理,比如:各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書(shū)等等。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子檔案的管理,如現(xiàn)有的:考勤記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。為節(jié)省成本,以后將盡可能使用電子檔案,如:崗位圖、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工績(jī)效考核表等,并對(duì)其分類(lèi)妥善保存。
由于我對(duì)公司法律事務(wù)知之甚少,所以這是我的劣勢(shì)。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。
由于人力資源管理是本次改革的利器,當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí),既需要相關(guān)股東或部門(mén)經(jīng)理大公無(wú)私大力配合,更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,這樣,本部門(mén)的職能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。
公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開(kāi)始,昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開(kāi)帷幕。競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。人的一生,只要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸,沒(méi)有得到完善的結(jié)局,也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的:“可以盡我志,而不能至者,可以無(wú)悔矣,其孰能譏之乎。”因此,不管我的競(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。
謝謝大家
[綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘講稿(共2篇)]篇一:綜合管理部經(jīng)理競(jìng)職演講稿
綜合管理部經(jīng)理競(jìng)職演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫××,年8月生人,××年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,××年8月取得行政管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,××年3月參加工作,經(jīng)歷三年上山下鄉(xiāng),××年從電氣運(yùn)行工人,步入企業(yè)中層管理崗位,先后擔(dān)任過(guò)共青團(tuán)書(shū)記、黨辦主任、人力資部主任,××年至年當(dāng)選為××黨委委員,××年11月組織上調(diào)配我到××高培中心基建辦,任綜合部經(jīng)理,××年6月被××集團(tuán)公司任命為高培中心籌備組成員,中心投入運(yùn)行后任主任工作部經(jīng)理。
三十年的工作中,以主要成員身份重點(diǎn)參與過(guò)水電廠××1985年企業(yè)整頓達(dá)標(biāo)工作、××年主持并主筆撰寫(xiě)水電廠29年廠志工作、××年具體組織編制并具體組織實(shí)施水電廠電力三項(xiàng)制度改革,推行全員競(jìng)聘上崗工作;××年兼任企業(yè)安全評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng),在企業(yè)安全評(píng)價(jià)上等級(jí)工作中發(fā)揮了突出作用;××年在××水電廠歸入北京供電公司和 ××年又一次歸入中國(guó)××集團(tuán)公司工作中,具體實(shí)施了勞動(dòng)、人事體制機(jī)制的變革,確保了平穩(wěn)過(guò)渡;在主持水電廠人力資源部工作期間,建立了干部和職工績(jī)效考核分配辦法,形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制;××后,在基建辦和高培中心這個(gè)全新的崗位上,主要負(fù)責(zé)高培中心一期建設(shè)工程中協(xié)調(diào)地方各委、辦、局辦理開(kāi)工、開(kāi)業(yè)審批手續(xù),協(xié)調(diào)周邊村委會(huì)和村民,處理各種利益沖突,確保了工程按期竣工和正常開(kāi)業(yè),得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定;××年9月高培中心投入運(yùn)營(yíng)后,具體開(kāi)創(chuàng)了綜合管理部行政辦公、建章建制、工作協(xié)調(diào)、完善工作流程、管理消防、保安、檔案、文件批轉(zhuǎn)、車(chē)隊(duì)等服務(wù)工作。
憑心而論,在我工作三十年中,沒(méi)有什么顯赫的成就,十分平凡,但并不平庸,工作始終在不斷接受新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造性地完成企業(yè)賦予我的職責(zé),也曾經(jīng)榮獲“北京市青年突出手”光榮稱(chēng)號(hào),多次獲得廠級(jí)、總廠級(jí)、局級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱(chēng)號(hào)。
這次高培中心實(shí)行中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè),具有重要激勵(lì)作用,我從政治素養(yǎng)、管理能力等方面有能力勝任綜合管理部經(jīng)理的崗位職責(zé),愿意參與這一崗位的競(jìng)爭(zhēng)。
綜合管理部是貫徹高培中心黨委和中心領(lǐng)導(dǎo)班子指示精神,具體實(shí)施對(duì)中心行政、黨務(wù)、安全和交通運(yùn)輸管理職能的部門(mén),是協(xié)調(diào)各部門(mén)連接領(lǐng)導(dǎo)樞紐,是開(kāi)展黨群工作密切干群關(guān)系的橋梁。綜合管理部的工作特點(diǎn)是為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)服務(wù),擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往等工作任務(wù),是信息中心、服務(wù)中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心,不論是辦文、辦事、辦會(huì),還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。綜合管理部工作開(kāi)展得如何,直接制約和影響著高培中心全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,是高培中心對(duì)外形象的窗口。
我參加這一部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:
一是從事過(guò)共青團(tuán)、黨務(wù)、宣傳、組織、人事、勞資、行政等多項(xiàng)管理崗位工作,也相應(yīng)取得過(guò)不同方面的優(yōu)異成績(jī)。具有豐富的黨群、行政管理工作經(jīng)驗(yàn);
二是本人工作一貫務(wù)實(shí)敬業(yè)和任勞任怨,不管做什么事情一定努力做好。前邊所述的主要工作業(yè)績(jī)和取得的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)不必再贅述,足以證明這一點(diǎn)。
三是有一定的理論文化功底、扎實(shí)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力,善于把握大
的發(fā)展趨勢(shì),能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力,能妥善處理一些棘手的問(wèn)題,及時(shí)而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四是有良好的人品和德性。待人真誠(chéng),謙虛謹(jǐn)慎,為人做事處理問(wèn)題公道正派,光明磊落,容易與人融洽感情,有一定的親和力。工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能夠把握政策的原則性與靈活性,樂(lè)于助人,寬宏大量。這些正是我團(tuán)結(jié)同志,做好工作的基礎(chǔ)。
五是多次在企業(yè)變革中承擔(dān)繁重管理崗位工作,磨練培養(yǎng)了自己吃苦耐勞和堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)強(qiáng)性格,工作信念堅(jiān)[綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘講稿(共2篇)]定,在困難面前從不退縮。善于處理復(fù)雜的工作矛盾,創(chuàng)造條件,克服困難完成工作目標(biāo)。
如果我能夠繼任綜合管理部經(jīng)理,我將和部門(mén)同志們一道發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無(wú)聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好綜合管理各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、增強(qiáng)人員素質(zhì),樹(shù)立五種意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量
一是“學(xué)得勤”。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。適應(yīng)工作需要擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃,使綜合部成為“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì),做到學(xué)以致用。
二是“想得到”。面對(duì)黨群和行政各項(xiàng)繁雜工作,動(dòng)腦筋、想辦法、提高政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),善于站在全局的高度,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,做到謀事在前,發(fā)揮參謀助手作用。三是“管得寬”。綜合管理部要協(xié)調(diào)各方,承上啟下,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好服務(wù)協(xié)調(diào),處理好上下左右的關(guān)系,做到上令下達(dá),抓一件成一件,事事有回音,項(xiàng)項(xiàng)有交代,件件有著落。
四是“做得細(xì)”。工作無(wú)小事,要求職工要細(xì)心、細(xì)致,要從小事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤,不讓需要辦理的文件在我們手中積壓,不讓到辦公室問(wèn)詢(xún)工作的職工在我們這里受到冷落,不讓中心形象在我們這里受到影響。
五是“講程序”。要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急,明確責(zé)任,堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,要嚴(yán)格規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則。
二、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全、“細(xì)”字當(dāng)頭抓管理。
堅(jiān)持“安全
五、勤抓學(xué)習(xí),做好本部門(mén)員工培訓(xùn)。圍繞中心總體目標(biāo)和當(dāng)前重點(diǎn)工作,結(jié)合部門(mén)崗位職責(zé),通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等多種方式,提高部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)水平,努力實(shí)現(xiàn)中控等崗位持證上崗。以五五普法為契機(jī),加強(qiáng)榮辱觀教育,樹(shù)立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀,恪守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,確保部門(mén)人員對(duì)外的良好的道德形象。
六、強(qiáng)化工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任到人。認(rèn)真做好每周、每月工作計(jì)劃。工作做到有前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性。重點(diǎn)圍繞著落實(shí)中心五年發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、五五普法、黨建、宣傳等項(xiàng)工作,系統(tǒng)策劃,做好工作目標(biāo)分解、實(shí)施工作,強(qiáng)化計(jì)劃管理,流程控制,培養(yǎng)干部計(jì)劃執(zhí)行意識(shí),工作目標(biāo)意識(shí),加強(qiáng)督辦工作,提高辦事質(zhì)量和效率。
七、努力營(yíng)造和諧創(chuàng)優(yōu)氛圍,創(chuàng)造良好穩(wěn)定工作的環(huán)境。加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)與員工的思想勾通。在部門(mén)員工之間建立起生活中伙伴關(guān)系,工作中同志關(guān)系,幫助員工解決困難,讓員工心情愉快的工作,提升員工歸屬感、責(zé)任感,將綜合管理部打造成和協(xié)向上、能拼善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。
總之,要以“爭(zhēng)一流、創(chuàng)品牌、添光彩”統(tǒng)攬工作全局,把部門(mén)自身建設(shè)與講服務(wù)、講質(zhì)量、講效率相結(jié)合,把提高員工素質(zhì)與創(chuàng)新工作相結(jié)合,把力量和智慧用在高培中心發(fā)展上來(lái),充分發(fā)揮部門(mén)的模范和領(lǐng)頭作用。
篇二:綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 [綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘講稿(共2篇)](2011年8月15日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁: 大家好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)!同時(shí),也借此機(jī)會(huì),感謝公司各位同仁一直以來(lái)對(duì)我工作上、生活上的關(guān)心和支持!
我叫史健,20 年 月進(jìn)入公司,成為中信藥業(yè)公司這個(gè)光榮團(tuán)隊(duì)的一員,在辦公室,主要從事后勤管理工作,包括車(chē)輛維修、管理、物品采購(gòu)以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。今天,我競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位,是因?yàn)椋菏紫任覠釔?ài)這個(gè)崗位,熟悉這個(gè)崗位,更為重要的是,以我的個(gè)人素質(zhì)和工作能力,我有信心能勝任這個(gè)崗位,從我的個(gè)人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢(shì):
首先,我當(dāng)過(guò)兵,兵營(yíng)的經(jīng)歷磨煉了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì);兵營(yíng)的經(jīng)歷教會(huì)了我如何與人相處,讓我懂得了誠(chéng)信做人的重要;兵營(yíng)的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手,細(xì)節(jié)決定成敗的理性思維;兵營(yíng)的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng),讓我具有了踏實(shí)做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣。軍人以服從命令為天職,而在我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為同樣要牢記服從,那就是一切都要服從領(lǐng)導(dǎo)的命令,服從公司的大局,服從公司的利益,時(shí)刻保持對(duì)公司的忠誠(chéng)。
其次,我在國(guó)營(yíng)糧食企業(yè)工作過(guò)。那是退伍以后,我分到了糧食企業(yè),也是從事辦公室工作,搞搞后勤。這個(gè)經(jīng)歷,鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的能力,讓我學(xué)到了企業(yè)管理的一點(diǎn)粗淺知識(shí),國(guó)營(yíng)企業(yè)既有好的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí),也有失敗的教訓(xùn)提醒我們規(guī)避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
再次,我下過(guò)崗。現(xiàn)在看來(lái),下崗不完全是壞事,下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折,不要怕困難;下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度:下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位,珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的機(jī)會(huì),讓我相信付出總有回報(bào),從而更加勤奮工作,回報(bào)社會(huì),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
下崗以后,我開(kāi)過(guò)出租車(chē),也創(chuàng)過(guò)業(yè),自己做過(guò)生意。這些經(jīng)歷,如今都成為我人生的寶貴財(cái)富,也成為我能夠勝任競(jìng)聘工作崗位的資本。多年開(kāi)出租車(chē)的經(jīng)歷,使我對(duì)車(chē)輛非常熟悉,為管理好車(chē)輛提供了不可多得的經(jīng)驗(yàn),而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,使我對(duì)市場(chǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)利用市場(chǎng)規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準(zhǔn)確的把握。
如果我能競(jìng)聘成功,我將從以下方面履行好職責(zé):
一是帶好團(tuán)隊(duì)。我記得這樣一句話(huà):個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大,所以我會(huì)充分調(diào)動(dòng)綜合部每位員工的工作激情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,千方百計(jì)發(fā)揮出每個(gè)人的作用,立足本職崗位,為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。要實(shí)現(xiàn)靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具體來(lái)說(shuō),在食堂管理、車(chē)輛維修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化為目標(biāo),堅(jiān)持過(guò)去好的,行之有效的辦法,同時(shí)創(chuàng)新思路,從細(xì)節(jié)著手,在提高職工生活質(zhì)量的前提下,按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標(biāo),做好各項(xiàng)管理工作。車(chē)輛管理上做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品種,讓職工吃的更好,營(yíng)養(yǎng)更全面,就餐秩序更好。
三是嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行制度,一視同仁,同時(shí),本著人性化管理的理念,以人為本,既做到嚴(yán)格管理,又維護(hù)好公司利益和員工利益,以工作的透明實(shí)現(xiàn)公平、公正,以公平公正實(shí)現(xiàn)和諧管理、人性化管理。
四是以身作則,帶頭遵守制度,按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以個(gè)人的人格魅力影響人、感染人,用百分之百的熱情去做百分之一的事情,注重細(xì)節(jié),從小事做起,顧全大局,甘當(dāng)配角。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝公司同仁,這次競(jìng)聘,給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn),是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),我會(huì)一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情做好工作、保持一顆平常心,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的,只要有耕耘就會(huì)有收獲!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。
謝謝大家!
第三篇:綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘講稿[定稿]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
我叫向小龍,1984年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,XX年5月進(jìn)入本草堂,先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理,XX年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今,主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。
我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位,是因?yàn)楣拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè),不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行改革,我也想在這場(chǎng)改革中,發(fā)揮能力、施展才干。我競(jìng)聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢(shì):
首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高,“做一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人。”
其次,我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè),畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起,到組建連鎖公司時(shí),為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān),練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿,每期都有佳作發(fā)表,并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策,到起草公司部分公文,提高了文字表達(dá)能力,掌握了文秘寫(xiě)作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jī)效工資改革,到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
第三,我有做好工作的具體思路。
(一)人力資源工作的開(kāi)展。
1、本部門(mén)分工協(xié)作,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合管理部工作職能,本部門(mén)擬設(shè)四個(gè)崗位。
(1)經(jīng)理。崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)本部門(mén)工作。工作內(nèi)容:人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。崗位要求:管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn),2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等方針政策,熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件,較好的語(yǔ)言表達(dá)和寫(xiě)作能力。
(2)綜合文秘。崗位職責(zé):從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待,草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求:文秘或中文專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上文化,形象氣質(zhì)佳,熟練掌握各種公文寫(xiě)作和辦公軟件,文筆優(yōu)秀。
(3)法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容:訴訟案件的材料收集,抵押證件的收集、保存。公司合同的審核,已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求:法律專(zhuān)科以上文化,思維敏捷。
(4)檔案管理員。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司書(shū)面及電子檔案的分類(lèi)管理、保存,考勤統(tǒng)計(jì)工作。工作內(nèi)容:公司書(shū)面檔案,如人事檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類(lèi)保管。電子檔案,如考勤統(tǒng)計(jì)、崗位圖、社保明細(xì)等的管理。崗位要求:大專(zhuān)文化,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
2、建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對(duì)公司進(jìn)行管理。過(guò)去我們有一些規(guī)章制度,但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律渙散的情況,先制定員工管理制度,包括:工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定,員工獎(jiǎng)懲規(guī)定,員工差旅費(fèi)管理規(guī)定,員工合理化建議的規(guī)定,員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度,包括:工作崗位分析,崗位設(shè)置,對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘,員工績(jī)效管理,人員培訓(xùn)等等。通過(guò)制度的強(qiáng)有力運(yùn)行,使個(gè)人與權(quán)力相分離;隨意性被理性所取代;人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個(gè)準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈WC各部門(mén)之間協(xié)調(diào)一致,從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善,在進(jìn)行管理制度規(guī)劃時(shí)要集思廣益,反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案,然后廣泛征求意見(jiàn),最后充實(shí)完善,審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。
(二)企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù)
目前,我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在對(duì)外樹(shù)立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于“內(nèi)功修練”不足,出現(xiàn)了約稿艱難,不能按期出刊現(xiàn)象。因此,必須從提倡讀書(shū)入手,比如建立一個(gè)圖書(shū)室,使員工養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,逐步提高員工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),這樣,企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源,也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。
檔案管理現(xiàn)在主要是對(duì)書(shū)面原始檔案進(jìn)行管理,比如:各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書(shū)等等。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子檔案的管理,如現(xiàn)有的:考勤記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。為節(jié)省成本,以后將盡可能使用電子檔案,如:崗位圖、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工績(jī)效考核表等,并對(duì)其分類(lèi)妥善保存。
由于我對(duì)公司法律事務(wù)知之甚少,所以這是我的劣勢(shì)。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。
由于人力資源管理是本次改革的利器,當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí),既需要相關(guān)股東或部門(mén)經(jīng)理大公無(wú)私大力配合,更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,這樣,本部門(mén)的職能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。
公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開(kāi)始,昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開(kāi)帷幕。競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。人的一生,只要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸,沒(méi)有得到完善的結(jié)局,也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的:“可以盡我志,而不能至者,可以無(wú)悔矣,其孰能譏之乎。”因此,不管我的競(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。
最后,讓我引用北京申辦2012年奧運(yùn)會(huì)的一句話(huà),作為本次競(jìng)聘發(fā)言的結(jié)束,那就是,給我一次機(jī)會(huì),還你一個(gè)驚喜。
謝謝大家!
第四篇:綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘稿(匯總3篇)
篇一:綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。(個(gè)人簡(jiǎn)介部分)這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競(jìng)聘這個(gè)職位,還具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì):
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積累了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過(guò)在聯(lián)社辦公室較長(zhǎng)時(shí)間的工作和實(shí)踐,基本掌握了辦公室任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé),深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。
辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個(gè)目標(biāo),突出兩個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)。
一個(gè)目標(biāo):
把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
兩個(gè)重點(diǎn):
一是扎實(shí)履行好督查職責(zé)。在全面開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好對(duì)聯(lián)社內(nèi)各個(gè)部室工作現(xiàn)場(chǎng)的督查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn);認(rèn)真詢(xún)查各部室運(yùn)行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會(huì)執(zhí)行情況,確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時(shí),嚴(yán)格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策,按時(shí)、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓(xùn)工作,全面制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,保證**以上的員工受到培訓(xùn);嚴(yán)格記錄、匯總、保管好勞動(dòng)考勤,保證考勤無(wú)差錯(cuò),準(zhǔn)確率達(dá)**;嚴(yán)格遵守國(guó)家和聯(lián)社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴(yán)密管理,保證差錯(cuò)率為零。
三項(xiàng)服務(wù):
一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹聯(lián)社決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成聯(lián)社大業(yè)。
三是當(dāng)好參謀助手,服從理事長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹(shù)立良好形象。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。
篇二:綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)在工作中對(duì)我的信任和支持。我叫xxx,20xx年進(jìn)入公司,成為了xxx公司這個(gè)和諧大家庭的一員。秉持一顆積極上進(jìn)的心,經(jīng)過(guò)這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“舞臺(tái)”的歷練,讓我對(duì)“一分耕耘,一分收獲”這句話(huà)有了更深刻的體會(huì)。通過(guò)在崗位上的埋頭苦干,付出的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,現(xiàn)任綜合部副經(jīng)理。我的主要工作是協(xié)助部門(mén)經(jīng)理抓好分公司內(nèi)部的管理,制定營(yíng)銷(xiāo)方案供領(lǐng)導(dǎo)參考,落實(shí)和實(shí)施好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)策略和方針。
這次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是綜合部經(jīng)理。大家都知道,綜合部的工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。從去年6月份開(kāi)始主持綜合部工作后,我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的`綜合部經(jīng)理不容易,不僅要有實(shí)干精神,還要有超前的意識(shí)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有優(yōu)秀的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
一、從20xx年3月開(kāi)始擔(dān)任綜合部副經(jīng)理一職,這兩年的工作經(jīng)歷使我的綜合能力得到了增強(qiáng)。自去年6月部門(mén)經(jīng)理升職調(diào)走至今,我一直主持著綜合部的全面工作,這使我熟悉了綜合部經(jīng)理的工作特點(diǎn),使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我競(jìng)聘成功,所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。
二、能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì),信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力,才能在公司發(fā)展壯大的同時(shí)自己也有著縱深化的進(jìn)步,用來(lái)適應(yīng)和促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。
三、我一向勤勤懇懇,對(duì)待工作熱情飽滿(mǎn),具備吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。有一股“沖勁”,在工作中不畏艱難,勇于挑戰(zhàn),一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把工作放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入工作。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。
四、因?yàn)樯钪谥R(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,所以一直保持著一股“鉆勁”努力在各方面充實(shí)自己。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在綜合管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn)。
優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使工作開(kāi)展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果能競(jìng)聘成功,我的工作思路是:
1、綜合部作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。要積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,注意調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,做好后勤工作。
2、立足本職,做好綜合協(xié)調(diào)工作。要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人,通過(guò)溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好各項(xiàng)工作。
3、要緊緊圍繞成本控制來(lái)抓好日常事務(wù)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)策略和工作方針,并加強(qiáng)督辦檢查。做好檔案、文件、車(chē)輛管理等工作。在提升員工的服務(wù)水平上多下功夫,讓員工清楚地認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,服務(wù)是永恒的主題,對(duì)待用戶(hù)我們必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。把用戶(hù)看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立分公司良好的服務(wù)形象。
篇三:綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天,我站在這里,面對(duì)朝夕相對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為**多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加這次競(jìng)聘綜合部經(jīng)理。首先真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,為我提供了這么好的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)在這里展現(xiàn)自我、推介自我。在當(dāng)前這個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的時(shí)代,作為**人,我的人生目標(biāo)是“忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上”,座右銘是“明明白白做人,老老實(shí)實(shí)做事”。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的`介紹。
我叫**,出生于**年,畢業(yè)于**,**學(xué)歷。**年,進(jìn)入**公司工作,擔(dān)任過(guò)**、**工作,現(xiàn)任業(yè)務(wù)部門(mén)組長(zhǎng)。回首過(guò)去的**年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,并多次受到表彰:**年,受**表彰。
鑒于綜合部副經(jīng)理的工作特點(diǎn),競(jìng)聘副經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件。
一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心
要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),我有信心也有能力擔(dān)任此項(xiàng)重任,并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
工作中,我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著扎實(shí)的知識(shí)做好,圓滿(mǎn)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。憑著*年以來(lái)的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,對(duì)公司的整體運(yùn)作情況也比較熟悉。而且,我年富力強(qiáng),身體健康,精力充沛,有很好的年齡優(yōu)勢(shì),做事敢想、敢闖,富有創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神。
三、團(tuán)結(jié)同事,注重個(gè)人修養(yǎng)
俗話(huà)說(shuō)“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福”。“團(tuán)結(jié)就是力量”。在日常工作中,我認(rèn)真團(tuán)結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系。能夠吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己先做的。從不攬工諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)辜推諉。對(duì)待每件事,都認(rèn)真對(duì)待,務(wù)求盡善盡美。
四、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
我現(xiàn)在的工作主要是跑業(yè)務(wù)。因此,練就了我較好的與人打交道的能力。遇事能夠冷靜、沉著,處理事情,條例清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。總之,我的綜合組織能力和協(xié)調(diào)處理能力有較大的進(jìn)步,這些,都有利于今后工作的開(kāi)展。
假如這次我競(jìng)聘成功,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。
一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)
綜合部副經(jīng)理工作責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。
二、綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合工作事無(wú)巨細(xì),事事處處都代表著公司的形象。因此,我會(huì)按照公司的要求,一如既往地將綜合協(xié)調(diào)工作作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)、人與人之間的工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。努力為大家營(yíng)造一個(gè)運(yùn)行良好的工作環(huán)境。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作
搞好綜合部工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。我將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實(shí)擔(dān)負(fù)好副經(jīng)理的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理思想,認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議,與員工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展,為創(chuàng)建員工良好的工作與生活環(huán)境。同時(shí),我要加大考核力度,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作搞好。
四、做好協(xié)助參謀,增強(qiáng)工作活力
首先,我要擺正自己的位置,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手,恪盡職守、認(rèn)真履職,勤奮工作,愛(ài)崗敬業(yè),強(qiáng)化勤政意識(shí)、服務(wù)意識(shí),盡職盡責(zé)努力做好本職工作,精心組織,周密安排,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
說(shuō)到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽(tīng)起來(lái)很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),相信我、選擇我、支持我,您不會(huì)后悔,我則會(huì)倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天!
謝謝大家!我的演講完畢!
第五篇:綜合部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告
綜合管理部經(jīng)理競(jìng)職演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫××,年8月生人,××年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,××年8月取得行政管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,××年3月參加工作,經(jīng)歷三年上山下鄉(xiāng),××年從電氣運(yùn)行工人,步入企業(yè)中層管理崗位,先后擔(dān)任過(guò)共青團(tuán)書(shū)記、黨辦主任、人力資部主任,××年至年當(dāng)選為××黨委委員,××年11月組織上調(diào)配我到××高培中心基建辦,任綜合部經(jīng)理,××年6月被××集團(tuán)公司任命為高培中心籌備組成員,中心投入運(yùn)行后任主任工作部經(jīng)理。
三十年的工作中,以主要成員身份重點(diǎn)參與過(guò)水電廠××1985年企業(yè)整頓達(dá)標(biāo)工作、××年主持并主筆撰寫(xiě)水電廠29年廠志工作、××年具體組織編制并具體組織實(shí)施水電廠電力三項(xiàng)制度改革,推行全員競(jìng)聘上崗工作;××年兼任企業(yè)安全評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng),在企業(yè)安全評(píng)價(jià)上等級(jí)工作中發(fā)揮了突出作用;××年在××水電廠歸入北京供電公司和 ××年又一次歸入中國(guó)××集團(tuán)公司工作中,具體實(shí)施了勞動(dòng)、人事體制機(jī)制的變革,確保了平穩(wěn)過(guò)渡;在主持水電廠人力資源部工作期間,建立了干部和職工績(jī)效考核分配辦法,形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制;××后,在基建辦和高培中心這個(gè)全新的崗位上,主要負(fù)責(zé)高培中心一期建設(shè)工程中協(xié)調(diào)地方各委、辦、局辦理開(kāi)工、開(kāi)業(yè)審批手續(xù),協(xié)調(diào)周邊村委會(huì)和村民,處理各種利益沖突,確保了工程按期竣工和正常開(kāi)業(yè),得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定;××年9月高培中心投入運(yùn)營(yíng)后,具體開(kāi)創(chuàng)了綜合管理部行政辦公、建章建制、工作協(xié)調(diào)、完善工作流程、管理消防、保安、檔案、文件批轉(zhuǎn)、車(chē)隊(duì)等服務(wù)工作。
憑心而論,在我工作三十年中,沒(méi)有什么顯赫的成就,十分平凡,但并不平庸,工作始終在不斷接受新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造性地完成企業(yè)賦予我的職責(zé),也曾經(jīng)榮獲“北京市青年突出手”光榮稱(chēng)號(hào),多次獲得廠級(jí)、總廠級(jí)、局級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱(chēng)號(hào)。
這次高培中心實(shí)行中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè),具有重要激勵(lì)作用,我從政治素養(yǎng)、管理能力等方面有能力勝任綜合管理部經(jīng)理的崗位職責(zé),愿意參與這一崗位的競(jìng)爭(zhēng)。
綜合管理部是貫徹高培中心黨委和中心領(lǐng)導(dǎo)班子指示精神,具體實(shí)施對(duì)中心行政、黨務(wù)、安全和交通運(yùn)輸管理職能的部門(mén),是協(xié)調(diào)各部門(mén)連接領(lǐng)導(dǎo)樞紐,是開(kāi)展黨群工作密切干群關(guān)系的橋梁。綜合管理部的工作特點(diǎn)是為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)服務(wù),擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往等工作任務(wù),是信息中心、服務(wù)中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心,不論是辦文、辦事、辦會(huì),還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。綜合管理部工作開(kāi)展得如何,直接制約和影響著高培中心全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,是高培中心對(duì)外形象的窗口。
我參加這一部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在五個(gè)方面: 一是從事過(guò)共青團(tuán)、黨務(wù)、宣傳、組織、人事、勞資、行政等多項(xiàng)管理崗位工作,也相應(yīng)取得過(guò)不同方面的優(yōu)異成績(jī)。具有豐富的黨群、行政管理工作經(jīng)驗(yàn);
二是本人工作一貫務(wù)實(shí)敬業(yè)和任勞任怨,不管做什么事情一定努力做好。前邊所述的主要工作業(yè)績(jī)和取得的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)不必再贅述,足以證明這一點(diǎn)。
三是有一定的理論文化功底、扎實(shí)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力,善于把握大的發(fā)展趨勢(shì),能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力,能妥善處理一些棘手的問(wèn)題,及時(shí)而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四是有良好的人品和德性。待人真誠(chéng),謙虛謹(jǐn)慎,為人做事處理問(wèn)題公道正派,光明磊落,容易與人融洽感情,有一定的親和力。工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能夠把握政策的原則性與靈活性,樂(lè)于助人,寬宏大量。這些正是我團(tuán)結(jié)同志,做好工作的基礎(chǔ)。
五是多次在企業(yè)變革中承擔(dān)繁重管理崗位工作,磨練培養(yǎng)了自己吃苦耐勞和堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)強(qiáng)性格,工作信念堅(jiān)定,在困難面前從不退縮。善于處理復(fù)雜的工作矛盾,創(chuàng)造條件,克服困難完成工作目標(biāo)。如果我能夠繼任綜合管理部經(jīng)理,我將和部門(mén)同志們一道發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無(wú)聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好綜合管理各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、增強(qiáng)人員素質(zhì),樹(shù)立五種意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量
一是“學(xué)得勤”。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。適應(yīng)工作需要擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃,使綜合部成為“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì),做到學(xué)以致用。
二是“想得到”。面對(duì)黨群和行政各項(xiàng)繁雜工作,動(dòng)腦筋、想辦法、提高政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),善于站在全局的高度,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,做到謀事在前,發(fā)揮參謀助手作用。三是“管得寬”。綜合管理部要協(xié)調(diào)各方,承上啟下,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好服務(wù)協(xié)調(diào),處理好上下左右的關(guān)系,做到上令下達(dá),抓一件成一件,事事有回音,項(xiàng)項(xiàng)有交代,件件有著落。四是“做得細(xì)”。工作無(wú)小事,要求職工要細(xì)心、細(xì)致,要從小事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤,不讓需要辦理的文件在我們手中積壓,不讓到辦公室問(wèn)詢(xún)工作的職工在我們這里受到冷落,不讓中心形象在我們這里受到影響。
五是“講程序”。要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急,明確責(zé)任,堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,要嚴(yán)格規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則。
二、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全、“細(xì)”字當(dāng)頭抓管理。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以人為本,不斷強(qiáng)化各級(jí)安全管理。具體做法是:⒈整章建制,強(qiáng)化管理;⒉注重職工教育,強(qiáng)化安全意識(shí);⒊建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;⒋完善監(jiān)督約束機(jī)制,查處違章、違規(guī)行為,消除安全隱患;⒌加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),全面增強(qiáng)職工的安全意識(shí),形成良好的安全氛圍。
三、創(chuàng)新方法,提高日常管理水平。不斷樹(shù)立品牌意識(shí),積極倡導(dǎo)高培中心品牌興業(yè),品牌強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略,堅(jiān)持把品牌建設(shè)作為部門(mén)工作重點(diǎn),切實(shí)把品牌意識(shí)貫徹到部門(mén)每一名員工思想中去,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。建立建全高培中心各項(xiàng)管理制度,完善工作流程。執(zhí)行制度上不講情面,把制度落到實(shí)處。
四、深入調(diào)研,充分發(fā)揮部門(mén)參謀助手的職能作用。統(tǒng)籌安排時(shí)間,了解掌握中心各方面實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力、詳細(xì)的依據(jù)。同時(shí)抓好督查督辦工作,使督查工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,使領(lǐng)導(dǎo)決策落到實(shí)處提供有力保障。
五、勤抓學(xué)習(xí),做好本部門(mén)員工培訓(xùn)。圍繞中心總體目標(biāo)和當(dāng)前重點(diǎn)工作,結(jié)合部門(mén)崗位職責(zé),通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等多種方式,提高部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)水平,努力實(shí)現(xiàn)中控等崗位持證上崗。以五五普法為契機(jī),加強(qiáng)榮辱觀教育,樹(shù)立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀,恪守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,確保部門(mén)人員對(duì)外的良好的道德形象。
六、強(qiáng)化工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任到人。認(rèn)真做好每周、每月工作計(jì)劃。工作做到有前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性。重點(diǎn)圍繞著落實(shí)中心五年發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、五五普法、黨建、宣傳等項(xiàng)工作,系統(tǒng)策劃,做好工作目標(biāo)分解、實(shí)施工作,強(qiáng)化計(jì)劃管理,流程控制,培養(yǎng)干部計(jì)劃執(zhí)行意識(shí),工作目標(biāo)意識(shí),加強(qiáng)督辦工作,提高辦事質(zhì)量和效率。
七、努力營(yíng)造和諧創(chuàng)優(yōu)氛圍,創(chuàng)造良好穩(wěn)定工作的環(huán)境。加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)與員工的思想勾通。在部門(mén)員工之間建立起生活中伙伴關(guān)系,工作中同志關(guān)系,幫助員工解決困難,讓員工心情愉快的工作,提升員工歸屬感、責(zé)任感,將綜合管理部打造成和協(xié)向上、能拼善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。
總之,要以“爭(zhēng)一流、創(chuàng)品牌、添光彩”統(tǒng)攬工作全局,把部門(mén)自身建設(shè)與講服務(wù)、講質(zhì)量、講效率相結(jié)合,把提高員工素質(zhì)與創(chuàng)新工作相結(jié)合,把力量和智慧用在高培中心發(fā)展上來(lái),充分發(fā)揮部門(mén)的模范和領(lǐng)頭作用。篇二:綜合管理部(或辦公室)主任競(jìng)聘發(fā)言稿
競(jìng)聘綜合管理部演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家下午好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們給我此次參與綜合管理部經(jīng)理崗位競(jìng)聘的鍛煉機(jī)會(huì),此次競(jìng)聘演講活動(dòng)是中支公司積極響應(yīng)總、分公司人力資源管理制度改革的一項(xiàng)重大舉措,也開(kāi)創(chuàng)了中支公司建司以來(lái)的先河,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)我們自我人生價(jià)值的一次歷史性挑戰(zhàn),值得紀(jì)念值得珍藏。
本人一笛筱筱,現(xiàn)年45歲,中共黨員,大學(xué)本科文化,人力資源師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。2004年4月加入**,先后擔(dān)任過(guò)人力資源科長(zhǎng)、辦公室副主任,稽核部經(jīng)理,綜合管理部負(fù)責(zé)人職務(wù)。8年多的保險(xiǎn)公司職業(yè)生涯,讓我結(jié)識(shí)了在座的最尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親密同事,擁有了做保險(xiǎn)人的自豪,在**工作的幾年來(lái),各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我莫大的支持和幫助,使我從一個(gè)保險(xiǎn)界的門(mén)外漢,成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部,我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步,都得益于**大家庭良好的氛圍和環(huán)境;得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。在**這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)到踏實(shí),也很溫暖。正是因?yàn)橛辛四銈?-在座各位的支持,才堅(jiān)定了我競(jìng)聘綜合管理部經(jīng)理的決心和信心,特別是現(xiàn)在的**,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,沒(méi)有理由不再拼上幾年,以更好的發(fā) 揮個(gè)人的潛能為大家作貢獻(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)綜合管理部經(jīng)理我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):(一)外資企業(yè)近10年的工作,讓我養(yǎng)成了做事嚴(yán)謹(jǐn),工作認(rèn)真扎實(shí),嚴(yán)于律己的習(xí)慣,多年來(lái)不間斷的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),讓我積累了較豐富的人力資源管理等管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
(二)8年多的**辦公室的工作,使我具備了做好綜合管理部經(jīng)理必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng),積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
(三)對(duì)內(nèi)對(duì)外我有較強(qiáng)的組織溝通和協(xié)調(diào)能力。我有經(jīng)驗(yàn)也有信心為公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工提供有效的后勤保障,確保綜合管理部各項(xiàng)工作正常、有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
幾年來(lái),特別是近幾年來(lái)的**生活,使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中再認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合管理部的工作重要性,不光要當(dāng)好中支領(lǐng)導(dǎo)的參謀,還要為全中支的綜事事務(wù)當(dāng)好主管,更重要的是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,綜合管理部工作的辛苦和辛酸,正如前幾天我看到的一篇文章里說(shuō)的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗、老實(shí)的羊、受氣的豬、吃草的牛、忙碌的馬。可是他們卻又像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。也許以上所言有所夸張,但我卻從中明白一點(diǎn),那就是在綜合管理部工作必須要有貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)的精神,即使這樣會(huì)很辛苦或不被人理解,我還是愿意為在座的領(lǐng)導(dǎo)和公司的每一位同仁燃燒自己,掏空自己,因?yàn)椋覠釔?ài)你們,熱愛(ài)這個(gè)大家庭。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)公司要求與我公司實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉扯,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,改掉自己過(guò)去有時(shí)愛(ài)沖動(dòng),剛性太強(qiáng)說(shuō)話(huà)不拐彎的毛病,力求粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責(zé),多情義、少冷漠。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”,使
辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,吸納人才的搖籃,連結(jié)內(nèi)外合作的紐帶。如果我能當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,更好的按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合管理部全體人員,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)立良好形象,以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接**連云港中支輝煌燦爛的明天。謝謝大家。
二〇一二年九月十七日篇三:行政綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
行政綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:
感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。(個(gè)人簡(jiǎn)介部分)這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競(jìng)聘這個(gè)職位,還具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì):
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積累了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過(guò)在聯(lián)社辦公室較長(zhǎng)時(shí)間的工作和實(shí)踐,基本掌握了辦公室任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé),深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。
辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個(gè)目標(biāo),突出兩個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)。
一個(gè)目標(biāo):
把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
兩個(gè)重點(diǎn):
一是扎實(shí)履行好督查職責(zé)。在全面開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好對(duì)聯(lián)社內(nèi)各個(gè)部室工作現(xiàn)場(chǎng)的督查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn);認(rèn)真詢(xún)查各部室運(yùn)行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會(huì)執(zhí)行情況,確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時(shí),嚴(yán)格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策,按時(shí)、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓(xùn)工作,全面制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,保證90%以上的員工受到培訓(xùn);嚴(yán)格記錄、匯總、保管好勞動(dòng)考勤,保證考勤無(wú)差錯(cuò),準(zhǔn)確率達(dá)100%;嚴(yán)格遵守國(guó)家和聯(lián)社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴(yán)密管理,保證差錯(cuò)率為零。三項(xiàng)服務(wù):
一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹聯(lián)社決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成聯(lián)社大業(yè)。
三是當(dāng)好參謀助手,服從理事長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹(shù)立良好形象。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
以上是我參加公開(kāi)競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,以我的熱情,使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯(lián)社沒(méi)有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天,xx機(jī)關(guān)首次采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔處室領(lǐng)導(dǎo),我為自己有幸成為第一次又是第一個(gè)參加競(jìng)爭(zhēng)演講者而感到高興。
工作經(jīng)歷(略)
這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是辦公室主任所需要的。
辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。根據(jù)辦公室的工作職能和特點(diǎn),我提出的工作思路是“一個(gè)目標(biāo)”、“三項(xiàng)措施”。一個(gè)目標(biāo):把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
三項(xiàng)措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)。
一、搞好內(nèi)部建設(shè)。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責(zé)為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定位,完善工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三是搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮辦公室的整體功能。
二、突出工作重點(diǎn)。辦公室的工作很多,機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)辦公室多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上來(lái)。要建立縱橫交錯(cuò)的信息網(wǎng)絡(luò),疏通各種信息渠道,擴(kuò)大信息源,增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息;
二是進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。辦公室是機(jī)關(guān)公文處理的管理機(jī)構(gòu)。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求,加強(qiáng)公文處理的程序化和規(guī)范化,努力提高計(jì)委機(jī)關(guān)公文處理的質(zhì)量; 三是要繼續(xù)提高機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平。機(jī)關(guān)經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)改革后,人員相對(duì)減少,工作相對(duì)增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求越來(lái)越高,因此必須提高機(jī)關(guān)的辦公自動(dòng)化水平,主要渠道就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高機(jī)關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)的普及程度和應(yīng)用程度;
四是要進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)務(wù)工作。會(huì)議是一項(xiàng)很重要的行政手段,計(jì)委每年都要召開(kāi)各種各樣的會(huì)議,每次會(huì)議都要涉及很多人,花很多錢(qián)。辦公室作為會(huì)議的主要承辦部門(mén),應(yīng)該研究網(wǎng)絡(luò)時(shí)代該怎樣開(kāi)會(huì),改進(jìn)會(huì)議的開(kāi)法,達(dá)到既能保證會(huì)議質(zhì)量,又能節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi);
五是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)。要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),使整個(gè)機(jī)關(guān)步調(diào)一致,互相配合,同步向前。
三、強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)。我講的三個(gè)服務(wù)就是辦公室要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這“三個(gè)”服務(wù),是辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。
為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行委領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要當(dāng)好參謀,善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過(guò)輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。比如說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)好的想法,他沒(méi)有時(shí)間和精力再深入思考,辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題思考下去,加以系統(tǒng)化、理論化,然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
為機(jī)關(guān)服務(wù)要做到:—是要加強(qiáng)與各處室的工作溝通,協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的工作,保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,既要開(kāi)源,又要節(jié)流,同時(shí)盡可能地搞好機(jī)關(guān)的福利,多為機(jī)關(guān)辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使辦公用品、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M(mǎn)足機(jī)關(guān)的需要。
為基層服務(wù)主要做到:熱情接待;熱心服務(wù)。
以上是我對(duì)搞好辦公室工作的一些設(shè)想,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)判。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會(huì),也非常感謝大家對(duì)我這低水平的演講所保持的耐心。
謝謝!3 回答者:-一級(jí) 辦公室處于承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)關(guān)系的紐帶,保持站內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實(shí)踐表明,高管局、公司、站的各項(xiàng)決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實(shí),站內(nèi)后勤工作是否保障有力,職工文化生活開(kāi)展工作得是否有聲有色,很大程度上取決于有沒(méi)有一個(gè)合格、稱(chēng)職的辦公室主任。因此,做一個(gè)忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任,不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的殷切期盼,更應(yīng)該是辦公室主任為之努力奮斗的目標(biāo)。
本人自投身高速公路事業(yè)以來(lái),一直擔(dān)任基層辦公室后勤工作。時(shí)值河北高速公路管理局成立十五周年慶典,借此機(jī)會(huì),根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗(yàn),就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問(wèn)題,談一點(diǎn)粗淺的看法。
一、辦公室主任的基本職能
概括的講,辦公室主任的主要職能就服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。服從具體的講,其基本職能大體有四項(xiàng),即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。
1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在:第一,在決策形成過(guò)程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二,在決策實(shí)施過(guò)程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。第三,在決策實(shí)施過(guò)程結(jié)束后,在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。
2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面。一是來(lái)自上級(jí)部門(mén)的。主要是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)交付的事項(xiàng),如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等,需要認(rèn)真對(duì)待,按期完成。二是來(lái)自站領(lǐng)導(dǎo)的。對(duì)于站班子的決策,辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實(shí),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任是第一責(zé)任人。三是來(lái)自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)φ緝?nèi)的意見(jiàn)建議,按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系,這就需要辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況去處理。總之,辦公室主任對(duì)所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)要高度負(fù)責(zé)。一絲不茍,一辦到底,落到實(shí)處。
3、管理職能。管理職能主要是針對(duì)辦公室內(nèi)部而言,集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是文書(shū)管理。盡管站內(nèi)文件并不太多,但圍繞著公文的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對(duì)、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)文書(shū)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織安排,負(fù)責(zé)督促、檢查,把好質(zhì)量關(guān),防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為站內(nèi)事務(wù)性辦事機(jī)構(gòu),辦公室主任作為這個(gè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說(shuō)是事無(wú)巨細(xì),都要認(rèn)真操辦。如會(huì)議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)、對(duì)處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。
4、協(xié)調(diào)職能。辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào),即指致辭力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調(diào)一致辭的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào),即指致于票證、監(jiān)控、財(cái)務(wù)等各科室融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。
二、辦公室主任應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng) 收費(fèi) 工作的順利開(kāi)展,需要站內(nèi)后勤工作的有力保障,也就是說(shuō)需要一個(gè)得力的辦公室主任。“得力”,就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢?危言聳聽(tīng)為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)四個(gè)方面。
政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對(duì)可靠,具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開(kāi)放和反“和平演變”三大考驗(yàn),是堅(jiān)定的馬克思主義者,是“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。
綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
(2011年8月15日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁: 大家好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)!同時(shí),也借此機(jī)會(huì),感謝公司各位同仁一直以來(lái)對(duì)我工作上、生活上的關(guān)心和支持!我叫史健,20 年 月進(jìn)入公司,成為中信藥業(yè)公司這個(gè)光榮團(tuán)隊(duì)的一員,在辦公室,主要從事后勤管理工作,包括車(chē)輛維修、管理、物品采購(gòu)以及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。今天,我競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位,是因?yàn)椋菏紫任覠釔?ài)這個(gè)崗位,熟悉這個(gè)崗位,更為重要的是,以我的個(gè)人素質(zhì)和工作能力,我有信心能勝任這個(gè)崗位,從我的個(gè)人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢(shì):
首先,我當(dāng)過(guò)兵,兵營(yíng)的經(jīng)歷磨煉了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì);兵營(yíng)的經(jīng)歷教會(huì)了我如何與人相處,讓我懂得了誠(chéng)信做人的重要;兵營(yíng)的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手,細(xì)節(jié)決定成敗的理性思維;兵營(yíng)的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng),讓我具有了踏實(shí)做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣。軍人以服從命令為天職,而在我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為同樣要牢記服從,那就是一切都要服從領(lǐng)導(dǎo)的命令,服從公司的大局,服從公司的利益,時(shí)刻保持對(duì)公司的忠誠(chéng)。
其次,我在國(guó)營(yíng)糧食企業(yè)工作過(guò)。那是退伍以后,我分到了糧食企業(yè),也是從事辦公室工作,搞搞后勤。這個(gè)經(jīng)歷,鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的能力,讓我學(xué)到了企業(yè)管理的一點(diǎn)粗淺知識(shí),國(guó)營(yíng)企業(yè)既有好的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí),也有失敗的教訓(xùn)提醒我們規(guī)避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
再次,我下過(guò)崗。現(xiàn)在看來(lái),下崗不完全是壞事,下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折,不要怕困難;下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度:下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位,珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的機(jī)會(huì),讓我相信付出總有回報(bào),從而更加勤奮工作,回報(bào)社會(huì),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
下崗以后,我開(kāi)過(guò)出租車(chē),也創(chuàng)過(guò)業(yè),自己做過(guò)生意。這些經(jīng)歷,如今都成為我人生的寶貴財(cái)富,也成為我能夠勝任競(jìng)聘工作崗位的資本。多年開(kāi)出租車(chē)的經(jīng)歷,使我對(duì)車(chē)輛非常熟悉,為管理好車(chē)輛提供了不可多得的經(jīng)驗(yàn),而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,使我對(duì)市場(chǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)利用市場(chǎng)規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準(zhǔn)確的把握。
如果我能競(jìng)聘成功,我將從以下方面履行好職責(zé):
一是帶好團(tuán)隊(duì)。我記得這樣一句話(huà):個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大,所以我會(huì)充分調(diào)動(dòng)綜合部每位員工的工作激情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,千方百計(jì)發(fā)揮出每個(gè)人的作用,立足本職崗位,為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。要實(shí)現(xiàn)靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具體來(lái)說(shuō),在食堂管理、車(chē)輛維修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化為目標(biāo),堅(jiān)持過(guò)去好的,行之有效的辦法,同時(shí)創(chuàng)新思路,從細(xì)節(jié)著手,在提高職工生活質(zhì)量的前提下,按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標(biāo),做好各項(xiàng)管理工作。車(chē)輛管理上做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品種,讓職工吃的更好,營(yíng)養(yǎng)更全面,就餐秩序更好。
三是嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行制度,一視同仁,同時(shí),本著人性化管理的理念,以人為本,既做到嚴(yán)格管理,又維護(hù)好公司利益和員工利益,以工作的透明實(shí)現(xiàn)公平、公正,以公平公正實(shí)現(xiàn)和諧管理、人性化管理。
四是以身作則,帶頭遵守制度,按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以個(gè)人的人格魅力影響人、感染人,用百分之百的熱情去做百分之一的事情,注重細(xì)節(jié),從小事做起,顧全大局,甘當(dāng)配角。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝公司同仁,這次競(jìng)聘,給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn),是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),我會(huì)一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情做好工作、保持一顆平常心,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的,只要有耕耘就會(huì)有收獲!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。
謝謝大家!篇五:綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 上午好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),實(shí)行競(jìng)聘上崗,堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是州公司繼續(xù)深化人事改革的重大舉措,也是我公司加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的成功效益。我一要擁護(hù),二要支持,三要積極參與。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己機(jī)會(huì),接受各位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)判!
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx文化程度,中共黨員,2002年6月進(jìn)入xxx公司,從事xx工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同志的支持幫助下,也由于自身的努力,當(dāng)年被公司評(píng)為“先進(jìn)工作者”,次年又被評(píng)為“優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員”,2004年至2008都被公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”,榮譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作的認(rèn)可和鞭策,所以,今天我斗膽競(jìng)聘xx公司綜合主管一職。綜合主管是分公司副總經(jīng)理的得力助手,是協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁及紐帶,我清楚地知道要作好該職不容易,但憑著這幾年公司領(lǐng)導(dǎo)的培育和同事們的幫助與支持我有信心也有決心干好本職工作,為公司排憂(yōu)解難,為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。
如果本人能順利競(jìng)聘上崗,我將用自身的才能,科學(xué)的管理,完善公 司的規(guī)章制度,其具體如下:
一、財(cái)務(wù)管理:
加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,充分發(fā)揮計(jì)劃財(cái)務(wù)綜合管理的職能,以實(shí)行財(cái)務(wù)達(dá)標(biāo)為契機(jī),全面規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,認(rèn)真實(shí)施全面預(yù)算和現(xiàn)金管理,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的規(guī)范,不斷促進(jìn)公司效益的提高。
1、積極配合州公司做好財(cái)務(wù)月計(jì)劃,每月召開(kāi)分析會(huì)議,根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成情況分析每月的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,從而指導(dǎo)公司資金的投入是否合理,及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方案。
2、加強(qiáng)現(xiàn)金收支管理,堅(jiān)持收支兩條線。
(1)對(duì)代辦制訂相應(yīng)的考核的辦法如:不按規(guī)定打款,根據(jù)差款比例扣款多少元,不按公司規(guī)定,擾亂市場(chǎng)的根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,制訂相應(yīng)的滯納金金額,這樣既不傷代辦的積極性,從而又促使代辦及時(shí)上繳營(yíng)業(yè)款。對(duì)代辦禁用“罰款”二字,但對(duì)清理難度大的代辦,實(shí)行停系統(tǒng)的管理,若停一個(gè)月內(nèi)仍未上繳營(yíng)業(yè)款的,申請(qǐng)公司責(zé)令取消代辦資格。并將代扣的金額獎(jiǎng)勵(lì)其好的代辦,有促進(jìn)才有其發(fā)展。
(2)組織會(huì)計(jì)、出納兼管兼收,時(shí)時(shí)跟蹤,時(shí)時(shí)處理,避免前清后亂。支出方面,一支筆管理,會(huì)計(jì)從嚴(yán)審核,出納做好資金支出明細(xì)帳備查。
3、隨時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)狀況,按月組織財(cái)務(wù)人員理清帳務(wù),真正實(shí)行日清月結(jié),做好公司財(cái)務(wù)、政務(wù)公開(kāi),增加財(cái)務(wù)的透明度。
4、加強(qiáng)每次活動(dòng)分析會(huì)議和每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議.為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)合理的財(cái)務(wù)依據(jù).從而促進(jìn)渠道轉(zhuǎn)型工作的落實(shí)。
1、開(kāi)好經(jīng)營(yíng)質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)上個(gè)月工作中的不足和經(jīng)驗(yàn),為各部門(mén)在下個(gè)月工作指明方向,2、對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析(xx發(fā)展了多少戶(hù),成本投入了多少,月底效益回報(bào)了多少)組織人員討論分析、及時(shí)掌握,活動(dòng)中不足的地方,不斷改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方案,提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、人事管理
人力資源是企業(yè)最根本的資源,人是企業(yè)第一生產(chǎn)力,在工作中我力求:人得其位,盡其才,用其能,得其利。
1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)
不定時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷更新新觀念、新知識(shí)、新技能,使我們利川員工人人都是業(yè)務(wù)員、宣傳員。
2、提高員工積極性,加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展力度
對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以薪酬掛鉤,“訂基薪、分效益,輪崗制”,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展好的人員在第二次考核時(shí)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)前臺(tái)人員,處理業(yè)務(wù)及時(shí),設(shè)置用戶(hù)投票簿,業(yè)務(wù)出錯(cuò)少的給予獎(jiǎng)勵(lì),從而調(diào)動(dòng)員工的積極性。
三、后勤管理
1、車(chē)輛:嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度,要求司機(jī)時(shí)時(shí)進(jìn)行車(chē)輛安全檢查、保養(yǎng),按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛年審、年檢等工作。
2、對(duì)車(chē)輛實(shí)行嚴(yán)格控制,未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁私自用車(chē)或?qū)④?chē)轉(zhuǎn)借他人。發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。(根據(jù)公司文件)
四、文件管理
及時(shí)查閱、及時(shí)打印、及時(shí)處理、及時(shí)歸檔。及時(shí)查閱:時(shí)時(shí)查看郵箱。
及時(shí)打印:將公文及時(shí)登記并從電腦中打印出來(lái)。及時(shí)處理:交領(lǐng)導(dǎo)批閱,再將文件交給相關(guān)人員,及時(shí)處理公文中的事宜。
及時(shí)歸檔,時(shí)時(shí)跟蹤檢查監(jiān)督事宜完成情況,及時(shí)進(jìn)行分文歸檔。
五、外部協(xié)調(diào)管理
加強(qiáng)與地方相關(guān)部門(mén)聯(lián)系與溝通,營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。企業(yè)的生存和發(fā)展需要良好的外部空間。
1、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒍悇?wù)、城建、工商、公安等的聯(lián)系與溝通,為我們工程建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全提供良好的保障,通過(guò)我的努力,讓他們認(rèn)識(shí)聯(lián)通,了解聯(lián)通,宣傳聯(lián)通,讓聯(lián)通得到他們最真誠(chéng)的指導(dǎo),最良好的環(huán)境和最優(yōu)惠的政策。
2、加強(qiáng)與各代辦的溝通,讓他們大力發(fā)展聯(lián)通的業(yè)務(wù)。
另外加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)能力、組織能力、管理能力,使自己不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,使公司的政策及時(shí)落實(shí),及時(shí)發(fā)展,內(nèi)外及時(shí)溝通。
公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開(kāi)始,昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開(kāi)帷幕。競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。人的一生,只要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸,沒(méi)有得到完善的結(jié)局,也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的:“可以盡我志,而不能至者,可以無(wú)悔矣,其孰能譏之乎。”因此,不管我的競(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,給我一次機(jī)會(huì),還你一個(gè)驚喜。