第一篇：車間配套庫半成品庫管理人員崗位職責(zé)

車間半成品（配套）庫管理人員崗位職責(zé)

編號11-07

第一條：對入庫產(chǎn)品必須根據(jù)“產(chǎn)品入庫驗收單”所列內(nèi)容，逐一核

對其規(guī)栺、型號、數(shù)量、質(zhì)檢報告等資料，然后簽發(fā)入庫單并及時送交車間核算人員。

第二條：對不符合入庫條件的產(chǎn)品拒絕辦理手續(xù)，責(zé)令其補辦相關(guān)手

第三條：對任何發(fā)貨人員，均應(yīng)按正式出庫單發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨，后

第四條：發(fā)貨時必須在發(fā)貨現(xiàn)場并對所發(fā)貨物進行認(rèn)真核對，做到萬

第五條：及時辦理出入庫手續(xù)并認(rèn)真登記相關(guān)帳簿，核算其數(shù)量及金

第六條：做好各類臺帳的登記、保管工作。

第七條：兩庫的產(chǎn)品應(yīng)本著隨進隨出的原則分別確定儲存方式及位

第八條：倉庫范圍及倉庫辦公地點不準(zhǔn)會客、參觀，嚴(yán)禁攜帶火種等

第九條：對保管不善、手續(xù)不全造成損失的，保管人員負(fù)賠償責(zé)任。

第十條：保管人員如出現(xiàn)重大失誤，造成損失的，除按規(guī)定處罰外，續(xù)后再辦理入庫。補手續(xù)的錯誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。無一失。額與會計人員每月進行一次核對，做到帳物相符。置，力爭做到擺放有序、排列整齊，易裝卸、易倒運，減少庫存。進成品庫。要防火、防盜，確保成品物資的安全。將調(diào)離其工作崗位。

第二篇：半成品庫倉管員崗位職責(zé)

春風(fēng)健身器材有限公司

半成品庫倉管員崗位職責(zé)

目的：使委外半成品入庫、出庫作業(yè)在有序的狀態(tài)下進行，保證發(fā)貨在數(shù)量和 種上的準(zhǔn)確性。適應(yīng)范圍：半成品庫

一、入庫

1、自制半成品入庫

自制半成品材料入庫時，倉管員須核對訂單號、規(guī)格、名稱、圖號、單重、訂單要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后方可開具《半成品入庫單》簽收入庫，對于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《自制半成品入庫日報表》上，當(dāng)該批訂單生產(chǎn)完成累計生產(chǎn)數(shù)據(jù)與訂單總數(shù)相符時，則按單開具《半成品入庫單》。

當(dāng)該批訂單總數(shù)累計送足時，才能開具《委外加工入庫單》辦理入庫。注：入庫數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2KG%

2、委外加工入庫

外加工材料入庫時，倉管員須核對訂單號、規(guī)格、名稱、圖號、單重、加工要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后方可開具《委外加工入庫單》簽收入庫，對于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《外加工入庫日報表》上，當(dāng)該批訂單總數(shù)累計送足時，才能開具《委外加工入庫單》辦理入庫。注：入庫數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2KG%

二、出庫

1、生產(chǎn)車間領(lǐng)用

1）、倉管員核對《領(lǐng)料申請單》上的訂單號、名稱、規(guī)格、數(shù)量（重量）、顏色無誤后予以開具《領(lǐng)料單》發(fā)料。

2）對于訂單數(shù)量龐大，生產(chǎn)周期過長的物料予以分批備料發(fā)放。

2、委外加工出庫

1）、采購部應(yīng)按照《委托加工指示單》的要求和委外半成品的包裝情況通知倉庫發(fā)委外半成品給供方，并與倉庫協(xié)調(diào)車輛到位的時間。

2）、發(fā)貨裝車前，倉管員應(yīng)對所裝的貨物進行核對，確認(rèn)該批產(chǎn)品與生產(chǎn)訂單、采購?fù)ㄖl(fā)貨的要求是否相符，該要求包括訂單編號、規(guī)格、型號、數(shù)量（重量）、加工要求等，以及品質(zhì)部的檢驗人員的確認(rèn)并蓋章，確認(rèn)無誤后方可進入下一步工作。

3）、發(fā)貨裝車時，倉管員應(yīng)對所裝的貨物進行逐筆核對，并記錄于《半成品發(fā)貨日報表》，并收取該《產(chǎn)品工序流程卡》棧板聯(lián)。4）、每一塊棧板必須全部裝完，不允許有剩余的現(xiàn)象。

5）、倉庫依據(jù)采購部的指令發(fā)委外產(chǎn)品加工時，應(yīng)同時發(fā)送相應(yīng)的周轉(zhuǎn)器具，并在《委外加工發(fā)貨單》中予以體現(xiàn)。

6）、發(fā)貨結(jié)束后，倉庫依據(jù)《半成品委外發(fā)貨日報表》和所收取棧板聯(lián)重新核實，確認(rèn)無誤后開具《半成品委外加工發(fā)貨單》，所有的票據(jù)上必須填寫清楚所要求填寫表單中的每一個項目，不允許留有空白，每一規(guī)格產(chǎn)品必須明確標(biāo)明訂單編號。

7）、庫房中心應(yīng)確保裝車的過程安全，應(yīng)采取必要防護措施防止裝卸和運輸過程可能出現(xiàn)的對貨物的損傷。

8）、發(fā)貨結(jié)束后，采購部應(yīng)對《半成品委外加工發(fā)貨單》、《半成品委外加工出庫日報表》進行重新審核、確認(rèn)后辦理出廠手續(xù)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存原始記錄，保存期限為一年。

票據(jù)管理

1、做好半成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立半成品庫存放的標(biāo)識與臺帳，為財務(wù)部、采購部、生管中心提供及時、準(zhǔn)確的報表；

2、負(fù)責(zé)半成品庫所有出入庫單據(jù)和各種報表的妥善保管，每天的出、入庫單據(jù)及《半成品入庫日報表》、《半成品外加工出庫日報表》、《半成品委外加工入庫日報表》等相關(guān)票據(jù)報表須于次日上午11點前傳遞相關(guān)部門。

3、與相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫單據(jù)與實物一致，接受相關(guān)部門的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫報表與實物一致；

4、建立健全倉庫半成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)填寫準(zhǔn)確，并形成出入存臺賬。

四、貯存、防護

1、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對回收物品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。

2、.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

3、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

五、盤存

1、保管員對所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進行一次自行盤點，每月底前必須與材料會計進行一次對帳，保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會計每月隨機抽檢。如有盤盈、盤虧，保管員應(yīng)提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財務(wù)核銷出帳。屬于非正常盤盈、盤虧，根據(jù)倉管員違規(guī)處罰條例處罰。

六、其他要求

1、保管人員要堅守崗位，按時上下班，在規(guī)定的工作時間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉庫衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。并催問各車間領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應(yīng)及時。

2、做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

3、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。

4、服從上級工作安排、及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

第三篇：半成品庫管理規(guī)定

半成品庫管理規(guī)定

1．目的：對于本公司半成品加強控制，使其出入庫及周轉(zhuǎn)處于受控狀態(tài)，逐步提高帳卡物相符率，為各種決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

2．適用范圍：適用于本公司半成品倉庫的控制。

3．職責(zé)

3.1各倉庫保管負(fù)責(zé)產(chǎn)品定置、防蝕、防銹、出入庫手續(xù)辦理、計算機輸入和產(chǎn)品標(biāo)識維護等管理工作。

3.2各主管負(fù)責(zé)倉庫保管員推薦/建議辭退等人事考核工作，協(xié)調(diào)跨部門有關(guān)倉庫接口問題。

3.3財務(wù)科負(fù)責(zé)倉庫業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)，組織對倉庫帳物相符性核查工作。

4．工作程序

4.1手工帳執(zhí)行《帳薄管理規(guī)定》，局域網(wǎng)執(zhí)行《易助ERP局域網(wǎng)暫行規(guī)定》。

4.2產(chǎn)品出入庫時，盡可能以班組為單位，均衡時間；白夜班倉庫人員收發(fā)料時間要重疊。

4.3毛坯件使用點數(shù)器查數(shù)，誤差率在1‰以內(nèi)視為合理（含本數(shù)字）。

4.4所有半成品庫全部統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)盤,具體數(shù)量見附頁。

4.5非倉庫和不具備檢查權(quán)限的人員，禁止進入倉庫，員工須站在限制線以外依次等候，逐個辦理業(yè)務(wù)。特殊情況需員工協(xié)作時，在倉庫人員視線能監(jiān)管的范圍內(nèi)（根據(jù)需要），可允許其進入倉庫協(xié)助工作。

4.6工序流轉(zhuǎn)卡使用執(zhí)行《工序流轉(zhuǎn)卡管理規(guī)定》。

4.7質(zhì)檢員判定為不合格品時（包括漏工序/回用件），應(yīng)及時出具不合格品通知單，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。

4.8嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，特殊情況顛倒工序時必須由車間主管得到技術(shù)科書面許可，并將信息及時知達質(zhì)檢員，并在限定時間內(nèi)返回原工藝。

4.9當(dāng)計算機或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時，即使知達網(wǎng)絡(luò)維護員，須委外維修時按《計算機管理規(guī)定》執(zhí)行，同時使用備用主機替代。

第四篇：半成品、五金倉庫庫管崗位職責(zé)和工作管理制度

半成品、五金倉庫庫管崗位職責(zé)和工作管理制度

為了保證注塑車間所生產(chǎn)半成品產(chǎn)量入庫準(zhǔn)確性，避免和減少次品入庫率，及時為生產(chǎn)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)和工作效率，合理安排出入庫時間，明確責(zé)任落實到人，特擬管理制度如下：

倉庫管理員崗位職責(zé)；

一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度和工作程序，服從上級指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)、按時完成工作任務(wù)。

二、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號、名稱、顏色，結(jié)合倉庫情況分門別類存放，做到堆垛擺放整齊有序，品種區(qū)分明確，出入庫盤點方便。

三、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)；首先檢查入庫產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求，然后合格的開據(jù)有效入庫單據(jù)，不合格拒收。批量不合格的產(chǎn)品要上報。

四、嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，確認(rèn)核簽有效出入庫單據(jù)，按照先入先出的原則出庫，出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存，堅持單貨不符不出庫的原則。

五、嚴(yán)把外購件的入庫質(zhì)量關(guān)；入庫時首先檢查物品的型號、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數(shù)量等是否符合公司要求，合格的開具有效入庫單，不合格拒收并記錄上報。

六、嚴(yán)把退換貨管；仔細(xì)核對所退換貨的相關(guān)有效單據(jù)，退換貨手續(xù)和財務(wù)要相應(yīng)，避免公司經(jīng)濟損失和倉庫混亂。

七、賬務(wù)做到日清月結(jié)，每月末必須盤點，配合公司財務(wù)做好盤點和抽點工作。

八、做好倉庫安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫、物品安全完整，庫容整潔。

九、努力鉆研本崗位管理技巧，積極主動提出合理化建議。

十、圓滿完成公司交給的工作任務(wù)。

入庫管理；

一、入庫時檢查所入庫產(chǎn)品是否合格，合格產(chǎn)品入庫，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收不開單，如發(fā)現(xiàn)大量次品必須上報。

二、所入庫的合格產(chǎn)品，入庫單據(jù)必須填寫完整，寫清入庫日期、產(chǎn)品型號、名稱、顏色、數(shù)量，并要有生產(chǎn)者本人和保管雙方簽名方可。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車間裝袋入庫產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化，四、半成品入庫后必須按區(qū)、按排、定位擺放，以便出庫、盤點時方便查找。

五、每天下班前，必須對每張入庫單進行核對無誤后，及時把2聯(lián)單交給財務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

出庫管理；

一、半成品出庫時，原則上采用先進先出法。出庫時必須根據(jù)生產(chǎn)計劃單領(lǐng)用，組裝車間領(lǐng)用的半成品必須有車間主任（或指定人員）簽字統(tǒng)一領(lǐng)取。

二、領(lǐng)料單必須注明型號，規(guī)格，顏色，數(shù)量等，杜絕多領(lǐng)，否則倉庫管理有權(quán)拒領(lǐng)。

三、庫存清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因并作出相應(yīng)的處理，如屬短缺或需報廢處理的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后才可進行處理，一律不準(zhǔn)私自調(diào)整處理。

四、每天下班前，必須對每張出庫單進行核對無誤后，及時把2聯(lián)單交給財務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

其他管理制度；

一、倉庫管路員要具備較強的責(zé)任心，按時上崗堅守崗位，不得無故離崗、脫崗，對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，以保證生產(chǎn)的順利進行。

二、倉庫內(nèi)所有半成品必須擺放整理，場地每天打掃干凈，使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞，創(chuàng)造和維護良好的倉儲環(huán)境。

三、要以良好的心態(tài)對待本職工作，做到工作中安心、檢驗時細(xì)心、待人時熱心、遇事時寬心，努力提高自己業(yè)務(wù)能力和工作效率。

四、要做好上下環(huán)節(jié)的銜接、協(xié)調(diào)、相互配合工作，以提高公司各個部門的工作效率，為公司創(chuàng)造更大效益。

第五篇：庫管崗位職責(zé)

庫管員崗位職責(zé)

1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司和倉庫各項規(guī)章制度。配合采購部做好材料的接收進庫及保管工作，以確保生產(chǎn)、經(jīng)營的正常運作。

2、嚴(yán)格驗收入庫貨物，根據(jù)貨單品種、規(guī)程、數(shù)量、生產(chǎn)日期認(rèn)真進行計量驗收，不合格品應(yīng)進行標(biāo)識并按規(guī)定進行合理處理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，保障倉庫整潔有序環(huán)境衛(wèi)生。

4、及時準(zhǔn)確地做好相關(guān)的出入庫錄入，對數(shù)據(jù)的真實性及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；并做好庫房臺帳。

5、負(fù)責(zé)倉庫日常貨物的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；負(fù)責(zé)倉庫日常的配送貨、復(fù)核、裝車及發(fā)運工作；保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作。

6、貨物進入倉庫管理，庫位的籌劃與正確合理的擺放。出庫時應(yīng)按照先進先出原則發(fā)貨。對殘損品進行登記并統(tǒng)計。

7、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔；倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入。

8、做好散裝食品出入庫登記，分裝食品物料的領(lǐng)用和分裝成品出入庫登記。

9、食品與非食品不混放，與消毒藥品、有強烈氣味的物品不同庫存儲存。倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持干燥。

10、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等及時處理。做好滅鼠、蠅、蟑螂等防蟲害工作，保持倉庫室內(nèi)外清潔。

11、與財務(wù)、行政人員一起對庫存物資每月盤點一次，做到帳物統(tǒng)一。

12、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。