第一篇：縣行管局關于貫徹落實縣紀委工作會議精神的情況匯報

京山縣機關行政事務管理局

關于貫徹落實縣紀委工作會議精神的情況匯報

縣紀委：

繼2月21日縣紀委工作會議之后，我局于2月24日組織全局干部職工認真傳達了會議精神，總結回顧了2011年局黨風廉政建設工作情況，安排部署了2012年工作，現將貫徹落實情況匯報如下：

一、領導重視，科學落實

我們組織傳達學習了縣紀委十三屆紀律檢查委員會第二次全會精神，深刻領會精神實質，掌握黨風廉政建設和紀檢監察工作的新的理論方向和新的要求，認真貫徹落實反腐敗領導機制和工作機制，真正做到黨風廉政建設與經濟工作和其它業務工作緊密結合起來，同部署、同落實、同檢查、同考核，研究制定了《京山縣機關行政事務管理局2012年黨風廉政建設工作要點》。一是強化責任分解落實，主要領導親自抓，分管領導具體抓黨風廉政建設和紀檢監察工作，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》。領導班子成員、中層干部，分別向局黨組簽訂了《黨風廉政建設責任書》，黨風廉政建設責任到人、到崗，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作機制；二是以落實科學發展觀為重點，強化監督、檢查和責任追究，對未按規定履行責任制，對失教、失管造成嚴重后果和不良影響的，堅持原則，一查到底，從嚴追究，確保黨風廉政建設責任制落到實處。

二、強化學習教育，推進作風建設

反腐倡廉以抓學習入手。一是大力加強機關作風建設。我們要組織黨員干部特別是局班子成員認真學習江澤民、胡錦濤領導同志關于反腐倡廉重要理論的講話論述，召開學習座談會，交流學習心得。加大對形式主義、官僚習氣、弄虛作假、奢侈浪費等不良習氣的專項整治力度，下大力氣改進文風、會風、話風和事風。二是加強機關效能建設，創優發展環境。增強政治意識，服務意識，大局觀念，解決干部工作效率低，誠信意識不強和行政不作為、少作為、亂作為現象，真正樹立起廉潔、誠信、勤儉、奉獻的健康思想，自覺堅持黨風廉政責任制。

三、建立健全廉政制度，規范工作行為

局黨組要認真落實?‘一把手’四不直接分管?制度，堅持用制度規范從政行為，黨組成員帶頭按照中紀委提出的?四大紀律、八項要求?，嚴格遵守《廉政準則》、黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，隨時隨地同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違，各行其是；堅持民主集中制，不獨斷專行，軟弱放任；依法行使權力，不玩忽職守，要廉潔奉公，不接納任何影響公正執行的利益；管好配偶、子女和身邊工作人員，公道正派，不任人為親，徇私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費，貪圖享受；務實為民，不弄虛作假，與民爭利。明確政策規定，充分發揮人民群眾的監督作用，大力實施陽光政務，全面推行黨務、政務公開，村務公開，廣泛接受群眾的監督。

四、加強黨風政風建設，服務大局

緊緊圍繞機關事務的發展，增收節資，嚴格開支，加強監督檢查工作。一是認真召開民主生活會，深入開展批評和自我批評，堅決糾正思想不進取、工作不落實、政策不執行、心態不正常、思想作風不端正、原則性不堅定、自律不嚴格、紀律不遵守、群眾利益不關心的?庸懶散?問題，進一步規范全局干部職工的工作行為；二是按照?班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展?的要求，大力弘揚?三實?精神，積極開展爭當?明白人?活動，倡導和落實?四干?作風，切實加強領導班子和干部隊伍的作風建設，實現黨風、行風的根本好轉。

我們將深入學習貫徹黨的十七、十八大精神，認真落實《工作規劃》并深入貫徹學習全會《報告》精神，在縣委、縣政府和縣紀委的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，履職盡責，以改革創新的精神開展好黨風廉政建設和反腐敗工作。

2012

年2月26日

第二篇：606大隊貫徹落實局工作會議精神匯報

四川省冶金地質勘查局六○六大隊

關于貫徹局2012年工作會議精神的情 況 匯 報

3月12-13日，局工作會勝利召開后，我隊高度重視，迅速行動，在貫徹局工作會議精神的“快”、“高”、“新”、“實”上狠下功夫，并結合自身實際，研究部署了2012年全隊各項工作，把全隊的發展思路、目標、方向、舉措及時統一了局工作會安排部署的高度。現將相關情況匯報如下：

一、突出一個“快”字抓會議貫徹

一是學習領悟快。3月14日，在局工作會議結束后第二天，我隊立即召開了由隊領導班子，黨委成員、紀委成員、科室負責同志參加的會議，認真學習和研討了牟局長在局工作會上提出的三大不足、三大熱點、三大難點、十項重點工作等報告會議精神。3月14日至大隊職代會召開期間，大隊領導班子又多次召開會議，在不斷研讀和領會牟局長工作報告精神的基礎上，充分結合全隊生產經營、產業發展情況，經全面研究和認真討論，最終形成了我隊今年的“傳統產業強基礎、資本運作增效益、自主找礦謀長遠、管理水平上臺階”等經營管理戰略、總體指導思想及發展思路。二是貫徹傳達快。3月23日，在我隊第二屆第二次職代會暨2012年工作會議上，大隊黨委書記楊平全面傳達了牟文勇局長在局工作會上所作的《深化方式轉變 促進和諧發展 奮力實現冶金地勘經濟發展新跨越》的工作報告，以及局安全生產、局紀檢工作會議精神。同時，大隊長龍恩弟充分結合我隊冶勘經濟發展實際，向大會作了題為《傳統產業強基礎 資本運作增效益 自主找礦謀長遠 管理水平上臺階 為實現六O六大隊經濟新跨越而努力奮斗》的工作報告，進一步從發展戰略、目標任務、工作舉措、冶勘文化等多個方面進行了細致深入地解讀，讓干部職工們更加深刻地領會了局工作會議精神。三是宣傳落實快。3月25日開始，大隊黨群部門、隊辦公室等部門積極行動，分工協作，正在加快制作完善《學習貫徹局工作會精神，為實現六0六大隊經濟新跨越而努力奮斗》的宣傳活動專欄，集中版面宣傳局、隊工作會議精神。同時，從3月28日開始，大隊網站、《六隊簡訊》也正在集中編輯和登載會議文章，專題貫徹落實局、隊工作會議精神。

二、突出一個“高”字抓目標任務

牟局長報告高瞻遠矚，思路清晰，全篇字里行間充滿智慧、包含哲理、富有思想，不僅僅是一篇工作總結報告，更多的是牟局長多年以來的人生感悟、生活理念的升華，是牟局長對基層單位的殷切期望、要求和鼓勵。一是戰斗激情更高。在深入學習牟局工作報告過程中，大隊長龍恩弟感慨最深，在短短的幾天時間里，就相繼撰寫了《華山再高 頂有過路》、《深刻理解牟局講話精神，為六0六大隊經濟新跨越而奮斗》、《潮起海天闊 揚帆正當時 為實現六0六大隊經濟新跨越而努力奮斗》等多篇文章。尤其是牟局長提出的“幾個探討問題”，他將其作為報告中的最核心思想，在3月23日的職代會討論會上，號召在座每個干部、每個職工要認真去學習、去體會、去思考、去探索。同時，他還多次強調，“最困難的時候，就是離成功不遠的時候”！我們可以接受失敗，但我們絕不輕言放棄!只要我們全體人員按牟局的指導思想的要求，實實在在去努力、去拼博、去奮斗，我們相信——我們的事業就會取得成功！二是戰略定位更高。根據局工作報告的指導思想和總體要求，我隊把“傳統產業強基礎，資本運作增效益，自主找礦謀長遠，管理水平上臺階”作為2012年及今后一個時期工作的根本指導方針，強調要緊緊依靠全局三大平臺，在經營處、地礦處、財務處的指導下，高位求進，創新思路，集中精力突破幾個土地

整理、雙掛鉤項目、鐵投項目，全力破解我隊自主找礦的“三大難題”，推動冶勘經濟再上新的歷史臺階。三是戰略目標更高。在局2012年及“十二五”目標任務的指引下，我隊對“三大產業”進行了新一輪規劃和定位。在工業企業上，要力爭在1～2年達到1個億左右的經濟規模；商業地質，要在目前2000～3000萬規模基礎上，力爭在1～2年內經濟總量達到5000～6000萬元；工勘施工業，力爭2～3年內發展到2億以上經濟總量，經6～7年，經濟規模要達到5～10億元，力爭做成蜀通第二；鉆探施工，力爭做大做強，做成華鋒公司第二。

三、突出一個“新”字抓思路轉變

思路上的“新”集中體現在我隊指導方針上的新，即“傳統產業強基礎、資本運作增效益、自主找礦謀長遠、管理水平上臺階”四句指導方針上。一是傳統產業強基礎。我隊傳統產業為工業企業、商業地質、工勘施工三大板塊。今后幾年，傳統產業將在優勢中突出優勢，在強勢中展示強勢，持續夯實傳統產業發展的根基。工業企業將繼續按照股份制的股權要求穩步實現可持續發展；商業地質將特別強調發展和介入海外商業地質市場；工勘施工將加快向巖土勘察綜合類甲級目標前進，同時申辦公路施工總承包資質、地基與基礎施工總承包資質、房屋建筑施工等資質，力爭經6～7年發展成為一個擁有巖土工程勘察綜合類甲級、基礎施工、公路施工、地基處理等資質的集團公司。二是資本運作增效益。新一輪土地整理項目數量多，地域廣，參與單位多，正是我們介入土地整治領域的最佳時機。今年，我隊將把承攬土地整治項目作當生產經營工作中的重中之重，站在更高平臺，舉全隊之力推動我隊在土地整理、雙掛鉤項目、鐵投項目取得突破。同時，大力參與和介入局金牛項目、資陽項目等“BT”項目，以及鐵投集團項目，從資金、關系、技術、資源等多種形式合作中努力尋找資本運作的突破口。三是自主找礦謀長遠。具體思路是：請求

全局選派優秀地質找礦的領軍人物來我隊領導地質找礦工作，全身心研究礦、發現礦、找大礦、找優礦、找富礦，大隊在資金、人才方面全力支持！把主戰場放在青海、省內涼山州及海外市場，繼續關注我隊原來的傳統區域甘孜州和藏東地區，外部環境一旦改善，將加快啟動上述地區找礦工作。同時，以自主找礦為基礎，加強綜合研究，收集掌握更多區帶資料，爭取獲得更多國家項目和基金項目。四是管理水平上臺階。管理核心在于“粗”抓思路，“細”抓環節，以變應變，不斷提升管理水平。牟局長在報告中切中要害，全面分析了當前我們面臨的“三大管理”難題。我們認為，無論是財政直撥、績效工資改革、事業單位改革等方面發生什么樣變化，最主要的是先做好自己的事，最緊迫的是要加強理解、密切合作、緊密團結、勇于擔當，最關鍵的是要樹立信心、知難而進、迎難而上。今后，我隊將從全隊戰略高度上來認識我們每一項工作的重要性，從全隊的歷史發展來面對每一項改革，從全隊的未來希望來對待我們的每一件具體工作，全力把管理水平提升到一個新的歷史發展水平。

四、突出一個“實”字抓重點措施

一是在經營工作“三大熱點”上狠抓落實。一是集中精力介入土地整治領域。目前，我隊已積極介入了南江、德昌、崇州、雷波等地區土地整治項目，取得了一定進展。具體是，已進行的土地整理項目有：雷波2個項目約4000萬元，南江第一批一個項目1800萬元。第二批力爭6個約1億元。通江縣5個項目8000萬元，總共約2.38億元。同時，在雙掛溝項目中，西昌市德昌小高鄉安寧村掛鉤項目力爭5000萬元，崇州災后重建城鄉建設用地增減掛鉤項目1.2億元，溫江區城鄉、農村土地綜合整治和農房建設項目1.0億元，總計達到2.7億元。此外，在鐵投高速公路建設項目上，我隊將與資金信譽良好的大型施工企業合作經營，竭盡全力完成3.0億以上。在今后工作中，我們還將進一步研究市場，研究政策，把握時機，果斷出手，重點取得幾個大的有較強區域影響力的重點土地整治項目，同時也注重隨時掌握政策變化，跟蹤和反饋市場信息，及時調整應對策略，確保進出渠道暢通，應對靈活，風險可控。二是大力搶占青海涼山戰略高地。加快在西藏、新疆、青海等地設立辦事處，搶抓涼山、青海等戰略高地，選派專人負責與局內部、地礦系統、省國土資源廳專家及地方礦業管理領導的溝通與聯系，下大力氣推動上述地區地質找礦工作。進一步從感情、關系、思路、載體等方面融入到地方政府思路中去，做到“五個要”：一是要緊盯目標，永不言棄；二是牽線搭橋，借智借力；三是要領導出面，千方百計；四是要抓住時機，宣傳自己；五是要禮尚往來，時常聯系。

二是在十項重點工作上抓緊抓實。一是自主找礦著力破解“三大難題”。一是著力破解“優質礦權不多，找礦亮點不多”的難題；二是著力破解“找礦環境越來越復雜，找礦成本越來越高”的難題；三是著力破解“找礦人才極為缺乏，存在嚴重的畏難情緒”的難題。具體措施是：一是要下大決心，真心實意為自我找礦，跟蹤熱點區域，緊盯國家緊缺緊缺急需礦種，優選找礦靶區；二是要加快在西藏、新疆、青海等地設立辦事處，搶抓涼山、青海等戰略高地；三是選派專人負責與局內部、地礦系統、省國土資源廳專家及地方礦業管理領導的溝通與聯系，下大力氣推動上述地區地質找礦工作；四是要著力培育一支艱苦奮斗，不怕吃苦，勇攀高峰的找礦人才隊伍，優化找礦機制，兌現成果獎勵，永葆找礦激情；五是要進一步統籌分級處理現有礦權，推動礦權實現順利流轉，力爭早出成果，早見效益。二是商業地質實現“三大轉變”。一是在服務地域上，加快轉變到搶占涼山、青海等重要戰略找礦成礦區帶來；二是在服務方式上，加快轉變到與大企業、大集團、大公司、局兄弟單位的“橫向聯合”上來；三是在服務項目上，加快轉變到瞄準國家一級市場，跟蹤大項目，申報大項目，運作大項目上來。三是全力開拓“三大區域市場”。重點是立足川內主區域市場，把主攻方向放在川內，緊抓西部綜合交通樞紐建設、天府新區、成渝經濟區建設、“再造一個都江堰”大興水利基礎設施建設的機遇，加快鞏固和擴大傳統市場；二是加快輻射周邊省市市場，著力開辟云南、重慶、新疆、西藏等省外市場；三是大力進軍海外市場，以鉆探施工業為突破，至海外開展合作，爭取礦權。四是加快推進管理上的“六個轉變”。在管理理念上，要從“傳統型”向“文化型”轉變；在基礎管理上，要從“多樣化”向“規范化”轉變；在管理模式上，要從“被動”向“主動型”轉變；在管理方式上，要從“經驗”向“學習研究型”轉變；在管理職責上，要從“單一”向“綜合服務型”轉變；在管理評價上，要從“粗放型”向“文明激勵型”轉變。五是黨建工作做到“五個優”。即政治素質優、領導能力優、工作業績優、作風形象優、廉潔自律優。傳承創新，唱響冶勘精神，持續開創黨建工作的新局面。

二0一二年四月八日

第三篇：貫徹落實2013會議精神匯報（本站推薦）

關于貫徹落實2013工作會議的匯報

為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。

一、學習文件，做好會議精神的傳達落實工作

項目經理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達提出如下要求：

1、充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進行傳達學習，要求元月25日前將文件傳達到每一位職工，并做好傳達學習記錄；

2、班組長以上管理人員必須有自己的學習體會（口頭或書面匯報）；

3、項目部相關負責人對傳達落實情況進行檢查。

二、明確目標，做好各項工作落實

會議號召全體管理人員進一步明確工作思路，進一步統一思想，認清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現安全生產年，確保職工的穩定工作，努力完成公司下達的各項任務指標，具體做到以下幾點：

1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心，嚴格落實帶班、跟班制度，重點加強施工現場薄弱環節、重點工程的盯靠，及時發現并處理各類安全問題。

根據公司相關文件精神要求及項目部自身實際，加強全員安全教育培訓，不斷提高整體素質，并堅持所有從業人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。

2、堅持質量為本、創新發展，持續提升經營規模。強化質量意識教育，并加強施工過程中的監控、監管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業務范圍打下堅實的基礎。項目部將按照公司“鞏固優勢、突出重點、精干專業、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎上逐步拓展新業務。另外，項目部將對日常施工中的質量問題及時監督、檢查，并在施工中加強材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。

3、堅持穩定是基礎，營造和諧有序的生產環境。每項工程結束后及時進行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發放。另外，項目部班子加強交流和溝通，搞好團結，明確各自責任，求真務實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進職工隊伍穩定和生產環境的和諧，為全年各項任務指標的實現提供保障。

4、堅持十八大精神為指導，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學習時間，不斷加強對公司黨委和上級有關文件精神的學習，深化開展形勢任務教育，引導廣大干部職工進一步增強企業發展的危機感、緊迫感和責任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統一思想、明確目標、堅定信心，扎實推進工作作風創新，持續抓好黨風廉政建設，確保各項工作任務落實。

2013-1-25

第四篇：貫徹落實全省農村信用社工作會議精神匯報材料[定稿]

貫徹落實全省農村信用社2006年工作會議精神匯報材料在農村信用社改革與發展的事業蓬勃開展、蒸蒸日上之際，2006年全省農村信用社工作會議于1月9日至10日適時召開，這是全省2萬多名信合員工政治生活中的一件大事，它為我們描繪了吉林省農村信用社2006年乃至今后五年的宏偉藍圖，為我們各項工作的開展指明了方向，堅定了我們把吉林省農村信用社辦成省內一流銀行的決心。雙陽聯社采取多種措施，扎實有效地貫徹省聯社會議精神，全轄范圍內迅速掀起了學習會議精神的高潮。現把貫徹和落實會議精神的工作做匯報如下：

一、認真學習文件，傳達貫徹會議內容。一月十二日，省聯社會議召開之后的第二天，我們雙陽聯社就立即召開機關全體同志參加的貫徹落實省聯社會議精神的專題會議，在會議上，聯社理事長、黨委書記于喜華同志帶領機關全體同志認真學習了省聯社理事長高繼泰同志、副理事長唐忠民同志、副主任李永祥同志、紀委書記潘中玉同志、副主任高福波等領導同志的講話，重點學習了高理事長講話和關于風險問責制的講話及試行辦法。會議長達4個小時，與會的同志認真聽、認真的記筆記，真正達到了入腦入心的地步。一月十三日正值春貸放款旺季，我們利用班后時間晚5點30分召開了由基層信用社會計、副主任及機關全體同志參加的聯社工作會議，會議上著重傳達了省聯社會議精神，聯社領導班子的幾位同志再一次對省聯社領導的講話進行了傳達，并對貫徹落實工作做了具體安排和部署，會后參加會議的人員分成4個討論組，聯社領導深入到各個討論組中，對省聯社會議精神進行了進一步的討論，各討論組的同志暢所欲言，本著對工作負責、對事業負責的態度，敞開心扉，知無不言，言無不盡，結合自已的本職工作，談了對省聯社會議精神的認識和理解。第二天，各基層信用聯也相應召開了基層信用社職工大會，把會議精神傳達到每名職工，確保精神傳達到位，不留死角。

二、多方舉措，確保會議精神落實。1.為了把省聯社會議精神抓實、抓好、抓牢，經過研究我們及時編印了《雙陽區農村信用社2006年職工學習手冊》，在年前分發到全轄職工手中，該書系統地把省聯社的會議精神編入此書，并重點把會議精神及領導講話要點以問答題的形式同時編入書中，通過印刷小冊子使職工學習有了目標，有了抓手。2.為了檢驗職工學習的效果，我們利用2天時間對全轄13家信用社及機關同志進行了綜合測試，從通過考試的結果來看，同志們學習效果非常好，均在及格以上。全轄員工對省聯社會議精神達到了耳熟能詳的地步，尤其是風險問責，職工對自已的工作有了更深刻的認識，事關信貸風險，就事關職業前途，人人表示在今后的工作中一定要履行職責，時刻繃緊依法合規這根弦，時刻意識到因自已的行為對上下級、對員工、對家庭、對地位、對社會可能造成的影響和后果，同時在省、市聯社就省聯社會議精神落實情況來我區抽查考試中，我們也取得了較好的成績。

3、為了進一步把落實省聯社會議精神提高到一定戰略高度，我們著重加強了對會議精神的學習，要求全轄每名職工寫一篇心得體會，并張貼在學習專欄上，同時，在雙陽信合網站上專門開設了省聯社會議精神論壇版塊，在論壇上，全轄員工各抒己見，紛紛談了對會議精神的體會和想法。同時提出了一些中肯的意見和建議。4.為了使學習不走過場，不流于形式，雙陽聯社成立了督導組，由班子成員帶領，分別深入到基層信用社檢查督導學習情況，通過檢查、督導，收到了良好的效果，全轄范圍內掀起了學、比、趕、超非常濃厚的學習氛圍。

三、以會議精神為指引，促進各項工作全面發展。“千里之行，始于足下”，全省農村信用社工作會議給雙陽聯社的廣大干部員工注入了一支強心劑，從上到下、準確地把握和認識了當前農村信用社發展的脈搏，從精神上，從行動上，緊緊跟隨省聯社會議精神，紛紛表態在各自的工作崗位上將做出更新更大的貢獻。

第五篇：貫徹落實全市衛生工作會議精神匯報材料

**中心衛生院貫徹落實

市局衛生工作會議精神情況匯報材料

6月11日，市局召開了深入貫徹全市“解放思想、激情創業、實干當頭、爭先進位”動員大會和**市醫改工作會議精神會議，***局長在會上作了重要講話，并圍繞6個方面對當前重點衛生工作進行了部署和強調。會議之后，我院高度重視，及時組織全體干部職工進行了傳達學習，深刻理解會議精神，并按照市局要求，結合我院實際，制定具體的措施及打算，對如何促進我院下半年各項工作進行了研究部署。現匯報如下：

一、迅速行動，深刻領會會議精神

6月12日上午，我院召開全體職工大會，在會上院長傳達了各級會議精神及*局長的重要講話精神，要求全體職工在會后結合各自工作實際，領會精神、把握實質，以科室為單位開展回頭看和大討論活動，把干部職工的思想統一到市委、市政府和市局的要求部署上來，落實到推動激情創業、爭先進位中去。

通過回頭看和大討論活動，針對全年工作過半，各科室逐條逐項排查梳理，真正查出哪些工作進度遲緩，差距有多大，進展緩慢的原因是什么。同時要求全體職工在深入查找問題、分析原因、理清思路、明確任務的基礎上，有針對性地進行整改，確保實現時間、任務雙過半，為全年工作任務的順利完成打下堅實基礎。大家紛紛表示，一定要認真學習領會*局長的重要講話精神，著眼形勢、圍繞全局、把握重點，進一步增強責任感和使命感，努力干好本職工作，促進醫院更好更快發展。

二、強化措施，確保完成工作任務

我院在下半年的工作中，以發展作為第一要務，以“解放思想、激情創業、實干當頭、爭先進位”為主題，大力倡導實干精神，強化工作措施，實現醫院工作的新突破。一是要順應醫改形

勢，明確任務，加快轉型發展，抓好醫院從以醫療為中心，逐步向以提供基本公共衛生服務與基本醫療服務為主轉型，重點抓好公共衛生服務項目工作的規范化管理、常態化管理，保質完成電子檔案的錄入工作、慢性病日常管理工作及職工專項培訓工作，并做到領導重視，專人負責，全員參與。二是扎實推進基本藥物制度在村衛生室的實施，成立領導小組，制定實施方案，定期組織培訓。加強藥品科學管理，完善各類制度，保證基本藥物的品種，滿足群眾基本用藥需求，切實降低群眾負擔。三是強化核心制度落實，持續改進醫療質量，確保醫療安全。根據崗位特點和工作分工，完善各級各類人員職責，健全院長負總責、業務院長分管負責、科室負責人具體負責，層層抓落實的醫療質量管理工作機制，把醫療質量和安全管理的責任落實到人。四是加強科學管理，著力提高醫院運行效率與效益，推動醫院健康、可持續發展。加強中醫藥知識培訓，推廣中醫適宜技術，突出中醫特色，增加群眾報銷比例。五是創新服務舉措，努力構建和諧醫院。積極開展爭創“文明窗口”和爭當“文明服務明星”活動，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。通過向社會公開承諾、設立投訴意見箱、醫德醫風評議箱、公開監督電話等方式，自覺接受群眾監督。加強行風建設，實行責任追究制，對帶酒上崗、服務態度生冷硬頂、收紅包等行為從重、從嚴處理，并與評先評優、績效考核掛鉤，保證行風持續改進，提高群眾滿意度，努力構建和諧的醫患關系。

2012年6月12日