第一篇：姜堰市婁莊鎮洪林衛生院2013年醫政工作計劃

姜堰市婁莊鎮洪林衛生院2013年醫政工作計劃

新的一年2013年即將來到，在過去的2012年醫政管理工作中，通過局醫政科的幫助指導以及全院職工的共同努力，我院醫療質量、服務質量、醫療安全等方面較往年有了較大提高，為了進一步發揚成績，做好今后各項醫政管理工作，打造以精神科為特色的專科醫院，不斷提高我院的醫政管理水平，故對2013年醫政工作進行如下計劃：

一、制定2013年工作目標并組織全院醫護人員認真學習責任書內容，使每名醫護人員明白自已全年應該完成的目標任務。及時對全年目標任務進行分解并督促各職能科室按時完成。

二、醫政工作中首先抓醫療規范的執行情況，嚴格執行《醫療機構管理條例》及《執業醫師法》，嚴格人員準入制度，力爭全院醫生護士持證上崗率達到100%。嚴格執行《傳染病防治法》及《突發公共衛生事件應急條例》，接診醫師遇有傳染病及時上報。搶救組織定期開展活動，力爭拉得出，打得響。嚴格執行《江蘇省醫院手術分級管理規范》，《抗菌藥物臨床應用管理辦法》，《處方管理辦法》等，執行率達100%。全面實施國家基本藥物制度，杜絕使用目錄外藥品，進一步深化醫院管理年及醫療質量萬里行等活動。

三、狠抓醫療文書的規范化書寫及各項核心制度的執行情況。年初制定“三基”培訓計劃，每月組織一次全院醫護人員業務學習，加強在職醫護人員“三基”培訓和繼續教育工作，確保全院參培率達95%以上。每季度組織一次全院醫護人員“三基”基礎考試及實踐考核。每周進行一次業務及行政大查房，開展一次教學查房，有針對性 1

地對部分病例進行教學講解。有計劃的安排相關科室人員到上級醫院進修學習及短期培訓。要求中級職稱及中級以上職稱醫師今年至少在市級刊物上發表論文一篇。嚴格執行首診負責制，交接班制度，術前討論及手術審批制度，三級查房制度，三查七對制度，分級護理等核心制度，及時發現問題，及時解決。平時嚴格要求病歷、處方的規范化書寫及整理歸檔，質量管理小組每月定期檢查病歷、處方質量，確保甲級病歷書寫合格率大于90%，杜絕丙級病歷。及時發現病歷、處方書寫中存在的問題并限期改正，對屢教不改者予以全院通報或經濟處罰。加強精神科專科建設，開拓新業務，特別加強重性精神病的管理；全年有目的地引進新技術、新項目至少一項。加強中西醫結合，引進推廣中醫藥適宜技術。不斷深化全科醫師團隊進村工作，做好轄區內60歲以上老人健康體檢和建立電子健康檔案，健檔率達95%以上。

四、加強醫療安全管理，在院技術領導小組及醫療安全領導小組的領導下，進一步建立和完善患者投訴處理機制，每月進行一次醫療安全領導小組工作會議。平時強化醫療安全教育，及時發現安全隱患，及時糾正處置。制定醫療安全防范處理預案，對醫院高危科室加強質控，組織協調好院內、院外會診，防范醫療差錯事故的發生。加強毒限劇麻醉藥品的管理，定期會同藥劑科對全院麻醉藥品進行檢查，做到賬冊與庫存藥品相符。履行計劃生育技術服務工作，加強B超室管理，嚴禁進行胎兒性別鑒定，違者按相關規定嚴肅處理。

五、建立健全院感組織，做好感染控制。醫院感染組織每月舉辦

一次會議，對醫院感染控制情況進行總結分析，對相關科室按要求做好醫療廢棄物的統一收集、儲存、處置并進行質控考核，嚴防院內感染。加強用血安全，保證成份輸血率，力爭成份輸血率達80%以上。

以上是2013年度我院醫政管理工作的一些計劃和設想，通過目標任務的分解，督促各職能科室按時完成，從嚴要求落到實處，不斷走向規范，使我院的醫政管理工作躍上一個新的臺階。

姜堰市婁莊鎮洪林衛生院醫教組

2012年12月

第二篇：姜堰市婁莊鎮中醫工作匯報

姜堰市婁莊鎮中醫工作匯報

婁莊鎮人民政府

各位領導、各位專家：

歡迎大家來到婁莊鎮檢查指導中醫工作，并請對我鎮的中醫工作不吝賜教。現在我把本鎮的中醫工作向大家匯報如下：

我鎮位于姜堰市東北角，地處泰州市、南通市、鹽城市三市交界處，是全國文明鎮，總人口5.2萬人左右，2005年農民人均收入6397元。婁莊衛生院從1999年起連續六年被評為江蘇省文明單位、2004年通過泰州市基本現代化衛生院評審，這在姜堰市是唯一的。作為全鎮醫療衛生中心，現有工作人員44人，其中中醫人員4人。

婁莊衛生院的前身為婁莊聯合診所，最初是由幾名當地老中醫組織成立，在原泰縣享有一定的聲譽，歷經幾代人的辛勤努力，終成現在的規模。在醫療發達的今天，我鎮的中醫工作在當地群眾中仍享有很高的信譽。在激烈的醫療競爭中，中醫工作以其獨特的醫療方式、奇特的療效和低廉的醫療費用而被廣大的人民群眾所接受。為婁莊及其周邊地區的人民群眾的健康作出了一定的貢獻。

五年前，市政府下發了《關于加強中醫工作的意見》和《關 于農村衛生工作的意見》。通過對文件的學習,形成了全社會認識中醫、了解中醫、學習中醫的熱潮，振興中醫事業在姜堰大地上如火如荼地開展。我鎮的中醫事業如何抓住機遇謀求發展，也成為鎮政府領導及我院中醫工作人員必須思考和急于解答的問題，經過認真而細致的思考和論證，我們清楚地認識到，我鎮中醫工作雖然曾經有過輝煌的一頁，但如果不抓住這次振興發展的機遇，與時俱進，全鎮的中醫工作就難以發展。我們應該乘此春風，挖掘自身潛力，引進先進技術，擴大服務范圍，提高服務質量。全面振興中醫事業，為此我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、成立組織抓管理

過去我鎮的中醫工作都是由衛生院一名副院長負責，中醫工作基本上就是開幾張中藥處方，給病員扎針推拿，沒有一個專門的小組來全面系統地協調和管理。根據市政府文件的精神，鎮領導認真研究了我鎮中醫工作基本現狀，首先成立了鎮振興中醫工作領導小組，明確一名副鎮長為組長，衛生院一名副院長為副組長相關人員為成員的中醫工作管理小組。同時成立初保中醫組，形成鎮級中醫工作三級管理網絡。

二、政府重視，抓落實

鎮政府將中醫工作納入政府議事日程安排，每年人代會 的政府工作報告都將發展中醫事業，納入全年工作內容。同時加大鎮財政對中醫事業的投入，每年鎮財政用于衛生事業的經費增長率達2%以上。其中對中醫工作的專項投入年遞增0.5%以上。

三、以點帶面促發展

鎮衛生院是全鎮中醫工作的重點，是中醫技術人員薈萃之地。我們著重抓好重點，以點帶面，全面促進全鎮中醫事業的發展，主要抓了以下幾個方面工作：

1． 進一步完善領導體系

每年初院領導都明確一名副院長專門負責院中醫工作，明確院中醫工作管理小組成員的職責，確保各項制度到位，責任到人。

2． 加強中醫隊伍建設。

目前，在我院臨床醫生中,有2名同志為中醫醫師。其中有一名中醫主治醫師，4名中醫藥人員中，有2名大學本科畢業，并有一名大專畢業正在參加本科學習。院財力投入也向中醫工作傾斜，添置和更新醫療設備，改善醫療環境。目前院中設有中醫內科、傷科、針灸推拿科，并努力發展特色專科。如今中醫脾胃專科特色已見端倪。3． 加強中醫知識的培訓與宣傳

今年對院醫技人員及村衛生室醫生進行了多次中醫 知識專題講座，參培率達100%。同時積極鼓勵西醫人員學習和應用中醫藥知識，為廣大病員服務。4． 加強中醫工作資料文獻的書寫與匯編

明確一名兼職中醫人員負責資料文獻的書寫與匯編。中醫處方、病歷從日常規范抓起，逐月審查。年終做好資料匯編入檔。

5． 狠抓村級中醫工作

院內以防保組長為組長的村中醫工作小組負責管理村級中醫工作，為各村衛生室配齊中醫針灸圖，中醫針灸治療等專用器材。要求各村衛生室日常工作中要多運用中醫方法診治病員，提高中藥使用率，各村衛生室中成藥品種均在30種以上，并做到就診有登記，抓藥有處方，出診有記錄，取藥有發票。日常工作中加強對廣大病員進行中醫藥知識的宣傳，充分運用黑板報、宣傳欄等工具加強對中醫藥知識以及中醫預防保健的宣傳。

在市振興中醫工作領導小組的領導支持下，特別是市衛生局中醫科的指導下，我鎮中醫工作發展取得了一定的成績，2004年通過泰州市中醫合格鄉鎮的驗收，去年省中醫評審組又對我鎮中醫工作給予很高的評價。全鎮中醫工作步入良性發展軌道，以婁莊衛生院醫療業務來說，2005年全院業務收入450萬元。其中中成藥50.84萬元，中草 藥12.45萬元。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中的不足之處，主要是全鎮的中醫工作還不夠平衡，我們將在今后的工作中注意解決。我們有決心，在上級領導的關心支持下，以取得的成績為新起點，扎扎實實發展中醫工作，使我鎮的中醫建設水平不斷提高。

2006年6月

第三篇：鎮衛生院醫政工作匯報材料

**鎮衛生院醫政工作匯報材料

根據衛生局醫政工作列會通知要求，為進一步改進醫院服務、規范醫療行為、提高醫療質量、確保醫療安全、和諧醫患關系，**鎮衛生院結合實際情況，落實人員，加強指導，現將現階段醫政工作初步匯報如下：

1，基本情況：**衛生院共有16名門診醫生，其中鄉村醫生為6

名，中心門診醫生為9名。由于**鎮衛生院的特殊性質，中心及各站的門診都以鄉村醫生為主。全院日門診量約為200人次左右，其中外來務工人員就診占40%左右。由于鄉村醫生醫療文書制作粗糙，醫療糾紛防范意識薄弱，使本院的總體醫政質量較落后。中心經過及時部署，組織到位、強化培訓等一系列措施，提高了醫療服務質量和處置糾紛能力，強化了醫療風險防范意識。

2，病歷醫療文書制作存在的問題：**中心在院長指導下，醫政領

導小組對今年的處方、病歷及門診登記等進行了自我檢查，發現了不少存在或潛在的問題。1）處方地址比較簡單 2）診斷欠完善

3）藥品的劑量、規格、數量、單位等書寫不規范或不清楚的 4）未使用藥品規范名稱開具處方 5）病歷處方書寫字跡潦草 6）門診工作日志項目填寫不全等。病歷醫療文書制作的質量就是醫療質量和醫療水平的具體體現，所以今年要把醫療文書書寫作為質量管理的重點，認真學習并嚴格執行病歷書寫規范，統一醫療文書的格式、內容。強化病歷書寫的內涵質量，避免缺項、漏項、語句不通、不規范、字跡潦草、記錄不全、不及時、不準確等現

象。加強病歷醫療文書制作的培訓，提高病歷醫療文書制作的內

涵質量。

3，急/危重病人的搶救及轉診流程:值班醫生24小時值班制，遇到

急危重病人，急診醫生馬上到位，在給予必要初步治療同時，通

知各科室協作給予搶救性治療。了解病情及診治經過，并明確記

錄搶救診療經過，向病人家屬告之轉診的原因和風險，聯系120

急救中心。

4，存在的主要問題:盡管我們非常重視醫院醫政管理工作，但仍

存在一些不足和問題。1，部分醫生對醫政工作的認識不到位，重

視不夠，2，醫院醫政各項工作制度有待于進一步健全，完善和落

實。3，人才缺乏仍是制約醫院提高醫政工作醫療服務質量的突出

矛盾。

第四篇：2016年醫政工作總結(姜家鎮衛生院)

重慶市巴南區姜家鎮衛生院

2016年醫政工作總結

我院2016的醫政工作在區衛計委及姜家鎮黨委、政府的正確領導和大力支持下, 堅持“以病人為中心，以提高醫療質量為重點，以群眾滿意度為核心”，進一步推進醫療衛生改革，加強醫療服務質量管理，認真開展公共衛生服務項目，努力搞好民調工作；積極有序推進衛生院改建工程項目等區級民生實事，各項工作均取得了較好成效。現總結匯報如下：

一、基本情況

我院現有在崗職工 35人，其中在編人員24人，臨聘人員11人，退休職工33人，現設編制床位35張。

二、主要做法

（一）加強管理，促進衛生院內涵建設。

根據我院“123”發展思路，今年為“執行力建設年”，強化管理，不斷提高領導班子及中層干部管理能力，實行全院職工公開監督履職情況，努力把衛生院建設成有組織、有紀律、有文化、有內涵的一流鄉鎮衛生院。

（二）深化改革，促進衛生院持續科學發展。

為適應醫療衛生改革，促進衛生院快速發展。我院進一步深化人事制度和分配制度的改革，以激發職工的積極性和創造性。在人事制度改革方面，繼續實行定崗定員，中層干部競爭上崗、雙向選擇，真正做到職務能上能下，待遇能高能低，增強職工的競爭意識和提高業務能力的自覺性。分配制度改革方面，為了體 1

現按勞分配制度，本著重實績、重貢獻，向臨床一線人員和艱苦崗位傾斜，堅持多勞多得的原則，形成獎優罰劣、獎勤罰懶的分配激勵機制，增強了職工的競爭意識和提高業務能力的自覺性，調動了職工積極性，使衛生院工作出現了新局面。

（三）強化質量，提供全方位優質服務。

一是以“三基”為重點，進行多層次的業務訓練，為患者就醫提供可靠的醫療技術保障，在區衛計委組織的護理臨床技能比賽中獲得團體一等獎。二是大力推進分級診療、推進醫聯體建設，我院與區二院建立醫聯體對子，以“進一步改善醫療服務行動計劃”為目標，積極創建群眾滿意的鄉鎮衛生院。三是加強人才培養，全年共送二級醫院進修生5名，三級醫院進修生3名，為衛生院的發展提供高質量的后備力量。

（四）優化服務，調整公共衛生服務模式。

一是實行每周一至周四為慢病隨訪日，每月8、18、28日為預防接種日及中醫藥服務日，每月5日為健康教育日和衛生監督服務日，明確服務項目對應的服務時間，優化服務模式，提高工作效率。二是居民健康體檢以“社”為單位，以集中體檢與分散入戶的方式相結合，大大提高了群眾知曉率、受益率。

（五）提高效率，推進區級民生實事。

聘請社會專業人士，抽出專人專職辦理改建工程相關手續，目前工程進度推進到工程招標階段。

三、工作成效

（一）醫政工作

截止2016年10月31日，藥品總控比例43.85%，嚴格控制在上級要求指標45%以內，共完成診療5524人次，與去年同期5018人次比增長506人次；編制床位35張，實際開放床位35張，與去年同期比無增減變化；實際占用總床日數3015床日，出院者占用床日數4094床日，出院人數955人次。病歷甲級率達96%，處方合格率達 98%，入出院診斷符合率達 98%，手術前后診斷符合率達100%，急危重癥搶救成功率達95%，無菌手術切口甲級愈合率達100%，無菌手術切口感染率為0。

（二）財務管理工作

截至2016年10月31日，資產總額為753.07萬元，負債400.03萬元，凈資產353.04萬元，與去年同期164.12萬元比增長188.92萬元，增長率為115.11%。2016年上半年收入總額為563.26萬元，與去年同期441.56萬元比增長121.70萬元，增長率為27.56%；支出總額為431.27萬元，與去年同期420.26萬元比增長11.01萬元，增長率為2.62%。本期結余131.99萬元，與去年同期21.30萬元比增長110.69萬元，增長率為519.67%。配合完成了2015年財務內審工作并進行了整改。

（三）公共衛生工作

截止2016年10月，共新增居民健康檔案39人，并以家庭為單位建立分戶檔案，規范化電子檔案建檔率≥80%；健康教育宣傳欄每兩月更換一次，開展健康講座24次以上，健康咨詢5

次，發放健康教育資料4129份以上。預防接種建證建卡20個，建卡51份，網絡錄入344針次，接種疫苗549針次；完成產后訪視28人，滿月訪視22人，建卡31人，體弱兒童管理1人，0-3歲兒童共體檢415人，入托體檢33人；孕產婦早孕建卡2人，產后訪視28人，高危妊娠管理率達100%；65歲以上老年人健康體檢1291人；規范化管理高血壓1706人，規范化管理糖尿病452人，規范管理率均達80%以上；現管理精神病病人99人，目前已完成轄區內29名精神病病人健康體檢，共隨訪198人次，分類干預198人次，健康指導154人次；傳染病疫情報告率達100%，網絡直報率達100%；完成65歲老年人中醫藥體質辨識服務1291人，0-3歲兒童中醫藥服務100人；衛生監督管理，新建檔1個，完善檔案3個，加強業務培訓1次，上街宣傳4次，指導轄區學校設立宣傳欄8個，巡查102次，上報信息25起；結核病規范化管理17人；計劃生育工作集中宣傳 3次，接受咨詢600余人次，反饋孕優告知書15份，電話隨訪孕優檢查對象15人次，免費發放避孕藥具2246盒，育齡婦女免費體檢1878人次。

（四）行政后勤工作

及時修改完善編制人事信息，崗位設置聘用符合規定晉級。完成了在職人員的住房補貼相關工作。合理分配績效工資，修訂完善了績效分配辦法。開展了學習月活動、技能練兵、慰問、節日慶祝等活動，職工積極參與精神文明建設。落實了黨風廉政建

設責任制，簽訂了院科黨風、行風責任書，上半年無違紀違法事件發生。簽訂了院科二級安全責任書，安全責任全面落實，上半年無安全責任事故及信訪事件發生。認真組織開展“兩學一做”學習教育。

四、重點工作

（一）民調工作。

基于我院民調排名屢次處于墊底的窘態，今年上半年院領導班子集體決議，轉變工作模式，在提高本院醫療服務綜合能力的同時，加大宣傳力度，利用便民惠民措施，利用基本公共衛生服務體檢項目，進行分散入戶，不斷提高群眾知曉率、滿意度。使上半年民調排名提升了兩位，擺脫了墊底窘態。

（二）基建工作

姜家鎮衛生院改建工程屬區級民生實事，2016年計劃投資400萬元。現已完成設計、過渡房整體搬遷工作，累計已完成投資計劃92萬元，工程進度超過預期。該工程計劃7月中旬撤出危舊房，9月動工修建，年底完成主體工程。

五、現階段存在的困難

一是人才儲備及業務水平不夠。特別是影像學、藥學、公共衛生專業技術人才缺乏，衛生院學科帶頭人匱乏。

二是創新服務及管理不夠。三是民調工作推進乏力。

六、下半年重點工作

（一）加強人才培養。主要是專業技術人員的引進和培養，不斷提高衛生院綜合服務能力。

（二）抓好質量管理。結合新的績效考核方案，加強醫療風險管理，加大醫療質量的考核獎懲力度。

（三）繼續加大民調工作。對過渡房的就醫條件及環境，對老百姓多作解釋工作。

（四）按工作計劃表要求持續推進改建工程。爭取年底完成主體工程建設工作。確保安全文明施工，著力解決資金缺口問題。

重慶市巴南區姜家鎮衛生院 2016年7月9日

第五篇：2011年曲蘭鎮衛生院醫政工作總結

2011年曲蘭鎮衛生院醫政工作總結

及2012年工作計劃

2011年，我院積極響應并配合全縣的醫改工作，按照“鄉鎮衛生院管理年”目標考核要求，緊緊圍繞醫療衛生工作要點，以質量、安全、和諧為主題，全面加強醫療衛生管理體系建設，加強診療服務技術、優質護理服務等醫療服務要素的考核和監管，建立醫療質量管理控制和評價體系，全面推進我院醫療衛生事業的發展。現將2011年醫政工作總結如下：

一、加強業務學習，營造濃厚的學習氛圍。

1、組織醫務人員學習衛生法律法規、規章制度、常規規范的 學習，強化法律意識和自我保護意識，增強依法執業的自覺性。

2、開展多種形式的業務培訓活動，如學習病歷書寫、三基知識、院感、醫療、護理基本技能、護理文書及基本藥物制度等。采取請進來、送出去的方式，聘請了醫改及醫療、護理管理專家來院講解；并輪流送醫務人員到上級醫院參觀學習和進修，提高了我院醫務人員的診療水平。

二、狠抓醫療質量，我院緊緊圍繞醫療質量是醫院生存和發展的生命線這一主題，多次專題召開醫、藥、護、技人員參加“醫療安全工作會”，查找我院存在的醫療安全隱患，制訂醫療安全措施。

1、成立醫療安全管理領導小組，以院長董萬古為組長，業務院長、副院長和書記為副組長，各科室主任為成員，強化管理機制，加強領導及分工協作的能力。

2、層層簽訂醫療安全管理責任狀，強化工作崗位責任心，杜絕醫療事故發生。

3、制定醫療事故防范及處理預案，完善“急、重、危”病人的會診討論、轉診制度及搶救措施。

4、加強無菌操作觀念，強化無菌操作診療技術，做好消毒及衛生處置工作，強化醫院感染管理，杜絕交叉感染。

5、積極開展優質護理工作，增強與患者的溝通，“想病人之所想，急病人之所急”。

6、優化服務流程，改善服務態度，方便群眾看病就醫。

三、積極響應醫改政策和學習相關制度法規，大力推進醫改工作進展。

1、加強基本藥物的學習，改良的用藥習慣，全面使用基本藥物診治疾病。

2、實行基本藥物網上采購制度，將醫療服務收費項目價格和基本藥物采購價格制牌懸掛大廳醒目處，公開透明，讓老百姓明明白白消費。

3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”，加強“醫德醫風”建設，開展“三好一滿意”活動評比和調查問卷，創患者滿意科室，滿意個人，并在二樓醒目處設立意見箱，誠心接受患者及廣大群眾反饋的建議和批評，積極改進，完善不足，并及時解決患者就醫遇到的困難。

四、以防為主，積極配合并做好公共衛生相關工作。做好門診和住院傳染病登記和及時報告。積極宣傳醫療衛生知識和防病治病常識，讓老百姓增強防病意識和衛生生活觀念，并能以樂觀的心態去面對疾病，能積極接受和配合治療。

五、推進中醫中藥工作的開展和村醫醫療技術培訓。成立了中醫科，購進了各種中醫診療設備，積極推廣中醫診療技術。積極響應并完成華醫網對鄉村醫生的業務知識培訓。

六、存在的不足

1、就醫環境有待改善。床位、被褥、飲水、就餐、病房衛生等都有待改善。

2、醫療文書的正確書寫有待不斷提高。特別是門診病歷要及時規范書寫。

3、基礎護理工作有待進一步改善。如入院宣教、病房巡查工作。

七、2012年工作計劃

不斷加強業務學習和自身素質的提高，加強醫療、護理、醫技質量管理，加強醫療文書的正確書寫，及時規范，加強藥品制度管理，強化醫德醫風建設，杜絕醫療糾紛和事故發生，切實抓好并推進醫改工作，使我院的醫療衛生事業更上一個臺階。

曲蘭鎮衛生院 2012年1月10日