第一篇：氣體公司設備作業區以“四化”建設保障黨支部的凝聚力和號召力（模版）

氣體公司設備作業區以“四化”建設保障黨支部的凝聚力和號召力近日，氣體公司設備作業區黨支部在廣大干部職工中樹立“四化”觀念，廣泛開展特色黨支部建設，以優異的成績迎接黨的十八大的召開。

長期以來，設備作業區適應新形勢、新要求，創新工作方法和機制，按照“具體化、形象化、人性化、多元化”的整體要求，不斷推進支部工作方法和機制創新。一是變黨支部工作“抽象化”為“具體化”、“形象化”。黨支部順應新形勢的發展，結合作業區實際，密切聯系群眾，做一些實實在在的工作，讓職工群眾能看得見、摸得著，感覺得到。作業區通過座談會、櫥窗欄、現身說法等形式開展“樹立先進典型，宣傳先進典型，學習先進典型 ”活動，要求廣大黨員立足自身實際，對照先進找差距、學習楷模爭一流，“全面對標、奪旗爭星”，逐漸形成了比學習、爭優秀、趕先進的良好風氣。同時開展黨員“身份亮出來、技能顯出來、形象樹起來”活動，10余名黨員佩戴“鋼城先鋒”，亮牌上崗，實踐承諾，增強了廣大黨員的黨性意識，起到了自我激勵、自我約束和示范作用，提高了黨支部在職工中的威信。二是黨支部工作“人性化”。不斷改善職工作業條件，減輕特殊崗位、特殊氣候條件下職工的勞動強度，按時發放勞動保護用品，為職工創造了良好的勞動作業環境。對涉及生產經營、設備維護及職工切身利益的問題，定期召開職工座談會和設立公開欄，積極進行公開。并采取定期走訪、征詢合理化建議、群眾滿意度測評等多種形式，認真聽取黨員干部職工關于生產經營、內部管理、工資待遇等方面的意見和建議。今年以來，共征求意見20多條，整改落實20條。黨支部真心實意地關心黨員群眾的困難，在生活上盡力幫助職工改善生活條件，配合公司定期發放困難補貼、生活必需品，為職工解除后顧之憂，使他們全身心投入到工作之中。圍繞作業區黨員、職工普遍關心的衣食住行及待遇報酬等，積極開展工作，聽取意見，及時解決好黨員、職工工作、生活難題。同時為黨員、職工提供醫療衛生、文化娛樂等服務；廣泛開展了以結對幫扶為主要內容的送溫暖活動。三是變黨支部活動“單一化”為“多元化”。黨支部不再是以簡單的開會、學文件、聽匯報開展組織活動，而是開展各種各樣的有意義的實踐活動，改變以往支部活動單調、枯燥的形式，使大家更加積極主動地參與到支部活動中來。作業區根據本單位生產經營指標分解情況，組織開展“黨員先鋒崗”競賽活動，定期組織評比考核，促進各項指標再提升；開展“學習型”黨組織創建活動，按月組織黨員政治理論學習和業務素質提升專題培訓活動，同時做好學習紀錄；開展黨員金點子活動、黨員創效活動、黨員奉獻日活動以及黨員幫扶活動等系列特色活動，最大限度的調動黨員的積極性和創造性，充分發揮黨員的先鋒模范作用。通過開展“四化”建設，提高了廣大干部職工工作的積極性，激發了廣大黨員群眾的內在動力和基層黨組織的內在活力，提高了黨支部的凝聚力和號召力，為設備作業區創先爭優活動的深入開展奠定了堅實的基礎。

氣體公司賈春生

2012年7月10日

第二篇：氣體公司設備作業區以黨員模范帶頭作用將大討論活動引向深入

氣體公司設備作業區以黨員模范帶頭作用將大討論活動引向深入 氣體公司設備作業區以黨支部和黨員為主體，以維護設備安全穩定為動力，以宣傳活動為支撐，以工作機制為保障，強化得力措施，發揚實干精神，推進大討論活動廣泛、深入、持續開展。

作業區要求全體黨員對照“四優”共產黨員標準，按照作業區黨支部提出的要求，結合不同崗位的特點，撰寫黨員承諾書，讓每位黨員明白自己的努力方向，準確定位爭優目標，不斷提高共產黨員的綜合素質，使共產黨員在政治思想上高于群眾、業務技能上強于群眾、工作業績上優于群眾，時刻在群眾中起好模范帶著作用，經過黨支部審定公開承諾的程序將承諾展示在作業區櫥窗欄上，主動接受群眾的監督。黨員干部帶頭承諾，以高度責任心對待工作，加強管理，采取扎實措施，進行科學地維護設備安全穩定運行。作業區每月進行一次群眾參與的生活會，根據每位黨員的承諾進行對照檢查。通過公開承諾激發了廣大黨員和群眾的內在動力，有力地推動了作業區大討論活動的扎實開展。

為積極引導作業區廣大職工在安全生產工作中提高操作技能和安全意識，作業區把樹立典型和宣傳典型作為的一項重要工作措施，使廣大員工學有標桿、趕有目標。將安全方面典型人物事跡通過櫥窗和周例會大力宣傳，以扎實深入的工作作風促進安全工作的開展，切實擔負起公司保鋼用氧安全的重任。作業區職工聯系自身實際，認真查找存在的問題和不足，對照典范，改進工作作風，進一步推動了作業區安全作業水平的提高。

作業區在作業現場注重與大學習、大練兵、大比武等員工素質提升活動相結合，大力開展“雙向培養”工作，即在把黨員培養成生產骨干的同時，把各專業的優秀骨干、特別是優秀班組長培養成黨員。通過“雙向培養”工作，在強化黨員素質提升的同時，對作業區廣大員工爭優起到了較好的促進作用。作業區還通過黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員示范崗、結幫扶對子，在保證大討論活動效果的同時增強了優秀黨員的示范帶動作用。

氣體公司

賈春生

2012年5月31日

第三篇：氣體公司設備作業區采取多種形式積極深入開展“安全生產月活動”

氣體公司設備作業區采取多種形式積極深入開展“安全生產月活動”進入六月份以來，設備作業區結合工作實際，迅速掀起“安全生產月”活動。加大宣傳力度，開展多種形式的宣傳活動，認真落實汛期迎峰度夏、防洪度汛的各項措施，結合應急救援知識培訓，促進員工應急處置能力，開展安全檢查，加大現場隱患治理和整改力度，提高員工的安全素質和技術水平。

設備作業區組織職工認真學習公司安全生產月文件精神，進行廣泛宣傳，抓好班前會、班后會的安全教育，反復學習關于近期全國各地發生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立“安全第一”的思想，做到“四不生產”，嚴格執行《崗位標準化作業指導書》，全面落實安全生產責任制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質。充分利用宣傳標語、宣傳欄、觀看安全影像資料等各種形式進行廣泛宣傳，提高安全意識，營造安全生產良好氛圍。樹立防大汛的思想，做到了早準備、早安排，在汛前完善了防汛工作責任制，對防汛值班、汛前檢查與防汛物資管理等工作進一步細化明確。進一步修訂了防汛反事故預案，保證安全度汛、科學度汛。開展了消防知識、緊急救護、應急處置等應急救援知識學習活動，提高公司員工處理突發事件過程中的快速反應、相互協調能力，增強員工在緊急情況下的應變能力、自我救護能力。組織各專業技術人員開展了以“安全隱患排查”為主題的安全檢查，制訂了隱患、缺陷整改計劃表，根據實際情況下發安全檢查通報。采取檢查—整改—再檢查—再整改的方法對存在的安全隱患進行徹底根治。在活動開展中，作業區領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責，抓點帶面，抓兩頭帶中間，確?！鞍踩l展、科學發展”的“安全生產月活動”開展的富有成效。

氣體公司

賈春生

6月14日

第四篇：氣體公司設備作業區以“安全生產月”活動為契機提高安全作業水平

氣體公司設備作業區以“安全生產月”活動為契機提高安全作業水平近日，氣體公司設備作業區在“安全生產月”活動中，堅持“科學發展，安全發展”，積極認真全面部署各項安全生產工作，避免走過場，確保第十一個“安全生產月”活動目標的實現。

該作業區高度重視安全工作，成立了“安全生產月”活動小組，作業長親自指導，使員工充分認識到加強安全工作的重要性。作業區積極加強宣傳教育、落實安全責任，充分利用黑板報、宣傳欄刊登安全急救知識、防洪防汛知識，充分利用班前會、班后會、班組安全活動等多種形式和手段，宣傳安全方針和安全理念，指導職工如何安全作業、排查隱患，大力營造“安全生產月”活動氛圍。進一步加強員工安全技能的學習，組織員工學習“急救知識”、“危害辨識”、“5S”管理知識和“崗位安全操作規程”。舉辦班組安全論壇，參加公司舉行的安全知識競賽，進一步提高了員工的安全意識。同時配合安全科在廠房內外和辦公大樓前懸掛固定的安全宣傳標語，在重要崗位、重大安全場所等地方增設了安全標識。作業區還認真做好防洪防汛工作，組織骨干對汛期可能出現的問題進行評估，確定重點防汛部位，明確責任人，積極檢查和整改。目前，該作業區按照“結合實際、抓住重點、兼顧一般、注重實效”的原則安排活動，積極倡導標準化作業，推進規范化管理，加大危害辨識和隱患排查工作力度，經常性安全檢查，提高了作業人員的安全操作技能水平，促進了公司安全生產形勢持續穩定發展。

氣體公司賈春生

2012年6月6日

第五篇：氣體公司設備作業區繼續提高安全管理水平改善安全生產環境

氣體公司設備作業區繼續提高安全管理水平改善安全生產環境

近期以來，設備作業區在新的形勢下積極探索班組安全建設工作的新思路、新方法、新途徑，營造良好的安全文化氛圍，努力從根本上消除由于人為因素造成的安全隱患，從而確保了安全生產目標的順利實現，為本質安全型氣體生產夯實了安全基礎。

設備作業區在安全形勢有明顯改善的形勢下，繼續強化安全教育，提高安全素質。堅持安全生產工作“警鐘長鳴、常抓不懈”，不斷完善《崗位標準化作業指導書》等安全相關的規范。組織開展師帶徒、技術人員講課、事故預想、反事故演習等活動，提升班組成員崗位技能水平。組織開展勞動競賽、技術比武、崗位練兵、技術交流等活動，營造比、學、趕、幫、超的競爭氛圍。提高了員工安全操作技能和自我保護能力。

設備作業區通過營造安全文化環境來使班組成員養成自覺遵章守紀的良好習慣。開展豐富多彩的安全宣傳、班組安全會、合理化建議征集、隱患排查、“現身說法”、“安全從我做起”自評等活動，還通過建立安全警示牌、安全標語等方式，營造良好的安全氛圍讓班組成員認清“安全源于警惕，事故出于麻痹”，使員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

設備作業區不斷改善作業環境，提高現場管理能力。嚴格規范現場物料、用氣、設備、工具、消防器材的管理。加強設備、設施檢修維護、設置醒目安全警示標識、正確佩戴使用勞動防護用品等的管理。班組安全員時刻盯靠現場，及時對生產作業現場、設備進行定時、定點、定路線、定項目的巡查，抓好各項管理工作的落實。

設備作業區不斷加強安全建設，強化了安全生產現場管理水平，夯實安全生產基礎，筑牢安全生產第一道防線，有效地減少和杜絕了“三違”現象，為促進公司安全生產形勢持續穩定奠定堅實的基礎。

氣體公司

賈春生

2012年4月17日