第一篇:東臺村黨支部申報“五星級”黨支部申報材料
關(guān)于王峴鎮(zhèn)東臺村申報“五星級”黨支部的申報材料
近年來,在王峴鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,東臺村黨支部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大黨員干部和人民群眾,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以“五個好”為標(biāo)準(zhǔn),落實黨在農(nóng)村的各項方針、政策,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以黨的建設(shè)為保障,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以加快發(fā)展為主題,堅持抓班子、帶隊伍、理思路、定制度、創(chuàng)機(jī)制、強管理、謀發(fā)展的工作思路,積極開拓,勇于創(chuàng)新,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),形成了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好工作格局,促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的健康快速發(fā)展,農(nóng)村面貌日新月異,村風(fēng)正,民風(fēng)淳,精神文明建設(shè)取得了顯著成效。東臺村黨支部先后被區(qū)委命名為“五好”標(biāo)兵村黨支部,被市委評為先進(jìn)基層黨組織、法制教育工作先進(jìn)村、文明村、綜合治理先進(jìn)集體,被省委評為先進(jìn)基層黨組織等榮譽稱號。
1、全面加強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨組織的戰(zhàn)斗力,黨員的模范作用,都是由黨支部來體現(xiàn)的,黨的各級組織及有關(guān)部門的決定和指示,到了基層也是由村黨支部去實施、去完成。在這種情況下,支部班子建設(shè)的好壞,就直接影響著黨組織及有關(guān)部門的政策和指示的執(zhí)行,決定著能否充分 1
發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。東臺村黨支部解放思想,更新觀念,按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,讓一批政治素質(zhì)好,作風(fēng)踏實,不謀私利,有奉獻(xiàn)精神,會管理,懂經(jīng)營的人脫穎而出,按照思想政治素質(zhì)好和發(fā)展能力強的要求選配東臺村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。東臺村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子是一個堅強有力、有威信、善于謀劃事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,在實際工作中積極掌握群眾的思想和情緒,了解群眾的意見和呼聲,熟悉群眾的生產(chǎn)、生活情況,能夠體察群眾的疾苦,并且把黨的政策和本地的實際情況結(jié)合起來,帶領(lǐng)廣大群眾走上勤勞致富的道路,做到了“為官一任,造富一方”。
2、全面優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。黨員年齡普遍偏大,年齡結(jié)構(gòu)比例失調(diào)、女性黨員偏少、黨員文化層次較低,這是農(nóng)村基層黨組織普遍存在的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。為了充分發(fā)揮黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、文化等多方面的帶頭作用,東臺村黨支部不斷補充新鮮血液,吸收年輕黨員,擴(kuò)大黨員隊伍,把農(nóng)村致富能手中的積極分子培養(yǎng)成為黨員,作為后備干部進(jìn)行培養(yǎng),從根本上改變黨員隊伍年齡老化、文化偏低、能力較弱和后備干部乏人的狀況。目前東臺村黨支部共有黨員54名,其中女黨員7名,占比已由07年的5%升至13%;黨員平均年齡,已由07年的58.8歲降至51.6歲。東臺村黨員結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化,增強了東臺村黨支部的戰(zhàn)斗力,為東臺村的經(jīng)濟(jì)、文化等多方面建設(shè)起到了積極作用。
3、全面加強陣地建設(shè)。為了解決黨員集中學(xué)習(xí)難、教
育培訓(xùn)難、黨組織開展活動難、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮難的“四難”現(xiàn)象,黨支部把陣地建設(shè)作為深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的重要內(nèi)容,與爭創(chuàng)“五好”村黨組織結(jié)合起來,與農(nóng)村民主政治建設(shè)和精神文明建設(shè)結(jié)合起來,通過強化組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實到位,工作指導(dǎo)到位,有效推進(jìn)了陣地建設(shè)進(jìn)程。目前,東臺村黨支部基本達(dá)到了“三室八有”的標(biāo)準(zhǔn)(“三室”即黨支部辦公室、黨員活動室、村委會辦公室。“八有”即有黨旗、誓詞、制度版面、檔案柜、辦公設(shè)施、電教設(shè)備、學(xué)習(xí)資料和各種會議記錄),配有電教設(shè)備1套,并建立了黨員干部遠(yuǎn)程教育終端接收站點。
4、全面加強培訓(xùn)教育。東臺村黨支部制定干部培訓(xùn)規(guī)劃,采取各種措施加大對農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)的力度,定期組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),建立黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制,提高農(nóng)村黨員干部建設(shè)社會主義新農(nóng)村的認(rèn)識,增強政策水平和民主法制觀念。東臺村黨支部堅持“聯(lián)系實際,學(xué)以致用”的原則,努力使教學(xué)內(nèi)容由政治理論培訓(xùn)向農(nóng)村實用致富技術(shù)培訓(xùn)拓展,教學(xué)對象由培訓(xùn)黨員干部向培訓(xùn)普通黨員、農(nóng)村黨員延伸。在解決“有人辦事”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解決好“有能力辦事”的問題。把教育培訓(xùn)當(dāng)作加強基層黨組織建設(shè)的治本之道和長久之計。
5、全力做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。近幾年來,東臺村黨支部圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),把黨的富民政策與本村的村情、地理位臵、資源優(yōu)勢緊密結(jié)合起來,與廣大黨員、群眾共同討論,制定
了《東臺村新農(nóng)村建設(shè)實施規(guī)劃》,為全村的發(fā)展明確了方向。到目前,全村從事建筑、建材、個體運輸、商飲服務(wù)等個體私營企業(yè)達(dá)26家,安排勞動力70余人,為全村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展注入了新的活力。為了改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,擴(kuò)大種植面積,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,村社累計投資28萬元,用于整修水利設(shè)施,通過協(xié)調(diào)貸款等方式,支持群眾走科技興農(nóng)、專業(yè)化生產(chǎn)的路子,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。目前,全村奶牛養(yǎng)殖戶10戶,奶牛存欄76頭,養(yǎng)豬戶20戶,豬存欄560頭,為增加農(nóng)民收入起到積極的示范帶頭作用。在項目建設(shè)中,東臺村黨支部充分發(fā)揮基層黨組織在基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多方面的作用,全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,強化黨支部示范帶動作用,加快農(nóng)民小生產(chǎn)經(jīng)營與大市場的有效對接,大力提升了東臺村產(chǎn)業(yè)化水平。
東臺村黨支部在積極創(chuàng)建“五個好”過程中,加強基層黨組織全面建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員在組織領(lǐng)導(dǎo)群眾共同致富奔小康中起到的骨干帶頭和示范引導(dǎo)作用,兩委班子形成了堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。在新形勢下,東臺村黨支部將繼續(xù)保持優(yōu)良傳動,并積極改革創(chuàng)新,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織作用,全力推進(jìn)東臺村社會、經(jīng)濟(jì)、文化的全方位發(fā)展,為王峴鎮(zhèn)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:申報先進(jìn)黨支部材料
申報礦先進(jìn)黨支部材料
通風(fēng)二隊黨支部先進(jìn)事跡
通風(fēng)二隊黨支部現(xiàn)有黨員26人,其中預(yù)備黨員4人,下設(shè)三個黨小組。黨支部自建立以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全“三基”這條主線,以集團(tuán)公司和礦黨委一號文為指導(dǎo),從抓班子、正風(fēng)氣、帶隊伍、培養(yǎng)人入手,以“兩規(guī)范”、“手指口述”、現(xiàn)場報告制度為平臺,用健康、前瞻、集成、精細(xì)的管理理念,從現(xiàn)場瓦斯治理、放炮管理、通風(fēng)系統(tǒng)管理、抽采系統(tǒng)管理及維護(hù)上等方面都嚴(yán)格要求,在井下各施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一、加強支部建設(shè),增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、加強政治學(xué)習(xí),堅持“三會一課”“五簿五上墻”制度。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅持政治理論學(xué)習(xí),把鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神、集團(tuán)公司和礦黨委文件精神作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,努力提高廣大黨員干部政治思想素質(zhì)。堅持開展“三會一課”,健全黨內(nèi)生活,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的駕馭能力,發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)管理、“兩規(guī)范”及“手指口述”工作中的先鋒模范作用。
2、扎實開展支部“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,突出黨建思想政治工作的責(zé)任意識和創(chuàng)新精神工作重點,緊密貼近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作開展活動。樹立黨建思想政治工作有思路、定制度、嚴(yán)考核、真問責(zé)的思想,緊密圍繞“瓦斯零超限、安全無事故”中心工作,扎實開展好支部“創(chuàng)四強、爭四優(yōu)”活動,以“黨員一幫一”“三違幫教”“黨員責(zé)任區(qū)”為重點創(chuàng)先活動。以安全“三基”工作為主線,創(chuàng)“四優(yōu)黨員”為基礎(chǔ),實施黨員身邊無工傷,黨員身邊無事故,黨
員身邊無隱患,爭做手指口述帶頭人等爭優(yōu)活動方案,加強“四強黨支部”的創(chuàng)建工作。同時根據(jù)本單位各黨員的工作性質(zhì),結(jié)合實際制定可操作的評比標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建措施以及建立黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的考核評價制度,每月一統(tǒng)計,每季度進(jìn)行一考核,并對每名黨員的建立量化考核檔案,充分發(fā)揮好班組內(nèi)每位黨員在“一流礦井”中的模范帶頭作用,夯實黨支部的在安全工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、以嚴(yán)、細(xì)、實為標(biāo)準(zhǔn),加強干部作風(fēng)建設(shè)。
圍繞現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為中心,以嚴(yán)、細(xì)、實為標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)考核管理干部作風(fēng),增強干部的自我約束能力,落實終端責(zé)任,充分調(diào)動管理干部的工作積極性,以更加適應(yīng)管理轉(zhuǎn)型需要。管理細(xì)化到班長以上干部,強調(diào)下一級要對上一級從各各方面負(fù)責(zé),上一級對下一級要從各各方面嚴(yán)格要求,做到每項工作有部署還要有反饋。促進(jìn)了各級管理干部以身作則的表率作用。采取了跟蹤、檢查、評估的方式,加強干部考核,充分調(diào)動了每一級管理干部的積極性和責(zé)任意識。
三、加強職工安全培訓(xùn)工作,嚴(yán)格“兩規(guī)范”、“手指口述”管理工作。
1、抓好班前、班后會,夯實安全基礎(chǔ)。長期以來,通風(fēng)二隊以提高班前會質(zhì)量,從開好班前、班后會入手,來規(guī)范職工的安全操作行為,筑牢安全基礎(chǔ)。首先認(rèn)真做好班前會的準(zhǔn)備工作。要求各班的班前會主持人必須熟悉和掌握上一班的任務(wù)完成情況、現(xiàn)場安全狀況,對本班安全工作重點、職工在現(xiàn)場操作中的安全注意事項和易出現(xiàn)的問題,做到提前列出,派活時講清講透,不遺漏,班前會嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。其次是嚴(yán)格按照“六必講”的要求,班前會先派活,然
后布置當(dāng)班需明確的具體安全工作,因為一通三防都是單兵作業(yè)多,各個頭面的現(xiàn)場情況不盡相同,只有把活先派下去,才能讓職工在班前會講的安全有側(cè)重的聽,了解和掌握工作中安全生產(chǎn)難點和薄弱環(huán)節(jié),只有這樣才能增強班前會講安全針對性,增強職工的自主保安意識,促進(jìn)互保、聯(lián)保工作。同時在班前會中,結(jié)合“一日一題”的學(xué)習(xí)、“一周一案”分析和礦情教育活動,讓廣大職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),使安全壓力層層傳遞。班前提問既是強制性的要求職工學(xué)習(xí),又是促進(jìn)職工之間的互學(xué)。提問內(nèi)容既有操作行為準(zhǔn)則、二十條紅線、“兩規(guī)范”、“手指口述”,也有瓦斯治理和管理方面的常識性的知識,目的是使職工對常見東西爛熟于心,用的時候信手拈來,做到有備而無患。
2、深入開展反“三違”活動,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。建立健全和完善了各工種安全和崗位責(zé)任制、自主反“三違”制度和保障措施、安全事故與“三違”剖析制度。隊成立安全督查組,不定期開展安全督查活動,以保證“一通三防”安全生產(chǎn)。每周隊、班組織開展1~2次查紀(jì)活動,重點是監(jiān)督檢查測氣員、放炮員和防突員的規(guī)范操作、手指口述和現(xiàn)場報告的執(zhí)行情況,規(guī)程措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況,遵章守紀(jì)情況等,對查處的“三違”人員按照管理制度處罰、通報和剖析,同時,班、隊還建立了自主反“三違”臺帳、記錄和檔案。
四、強化現(xiàn)場管理,加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),杜絕了瓦斯安全事故的發(fā)生
1、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。對井下各處通風(fēng)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)化要求制
定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各處風(fēng)筒、防塵噴霧等統(tǒng)一下業(yè)務(wù)聯(lián)系單和設(shè)計圖紙,統(tǒng)一整改并驗收,改變了以往各隊之間標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參差不齊的局面。
2、強化抽采系統(tǒng)管理。在建立地面瓦斯泵站的過程中積極思考敢于向權(quán)威挑戰(zhàn),原設(shè)計院設(shè)計的泵站系統(tǒng)在使用起來不太合理的地方,經(jīng)我們通風(fēng)二隊干群一起共同商量對策,并拿出了合理方案,提交設(shè)計院審批,共對原設(shè)計院方案作出了二十多項修改,大大提高了地面泵站運行的安全系數(shù)。目前,已進(jìn)行了近半年的試運轉(zhuǎn),無論是抽采系統(tǒng)的調(diào)節(jié),還是供電系統(tǒng)的切換以及供水系統(tǒng)的保障,都未發(fā)生過任何故障,特別是自使用以來,大泵從未出現(xiàn)過結(jié)垢影響正常瓦斯抽采的現(xiàn)象,很好的保證了井下瓦斯的抽采效果,為實現(xiàn)瓦斯零超限的工作目標(biāo)增添砝碼。
對全礦各處抽采系統(tǒng)的管路嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于抽采質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)化、規(guī)范化的要求進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,所有軟管接頭必須使用專用卡子,使井下的抽采系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到很大的改觀,同時也節(jié)約了成本,保證了抽采效果,做到了抽采精細(xì)化。
3、強化現(xiàn)場瓦斯及安全管理。顧橋礦南區(qū)在發(fā)生了“3.18”鉆孔噴孔傷人事故后,我們積極分析事故原因,通過研究及時提出了整改方案。在施工穿層孔即將過煤時,提前把水力排渣換成壓風(fēng)排渣,把孔內(nèi)的水吹干后再過煤,經(jīng)過長時間的實踐驗證,這種方案能有效的防止煤體經(jīng)水浸泡后產(chǎn)生糊孔、堵孔的現(xiàn)象,杜絕了穿層孔施工時噴孔現(xiàn)象的發(fā)生,有效防止了瓦斯高值超限的現(xiàn)象發(fā)生。同時經(jīng)常以此事故教育職工,提高職工自保互保意思,樹立“工傷是可以避免的”重要安全理念,人人做到三不傷害,杜絕微傷及以上事故!
4、超前謀劃,加強通風(fēng)系統(tǒng)管理。南區(qū)1414(1)首采面在施工軌運順的時候就突顯出瓦斯治理的難度,斷層、淋水帶相繼出現(xiàn),為了確保首采面的安全貫通,在貫通前大隊領(lǐng)導(dǎo)干部提前召開專題會議,討論研究了系統(tǒng)調(diào)整方案,會上大家各抒己見,最終達(dá)成統(tǒng)一意見。經(jīng)過現(xiàn)場實踐,此方案有效的確保了首采面的安全貫通,杜絕了瓦斯超限,為以后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整提供了寶貴的可借鑒經(jīng)驗。
5、強化現(xiàn)場防突管理。在南翼膠帶機(jī)大巷工期緊、任務(wù)重的情況下,全隊干部職工通過積極努力,在最短的時間內(nèi)圓滿的完成了揭11-2煤、13-1煤層兩次揭煤工作,并得到了集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,目前,南翼膠帶機(jī)大巷已與五聯(lián)巷順利貫通,為南區(qū)順利投產(chǎn)邁出了重要一步。
過去的一年中完成了礦井各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在南區(qū)地質(zhì)條件極其復(fù)雜的條件下實現(xiàn)了瓦斯零超限,杜絕了輕傷及以上人身事故。我們作為一個基層黨支部,要努力建成為學(xué)習(xí)型、實干型、服務(wù)性、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的黨組織。與此同時,做到“黨員身份亮出來,平時工作看出來,關(guān)鍵時刻站出來”使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私的先進(jìn)模范!
通風(fēng)二隊黨支部
2011-6-10
第三篇:黨支部申報先進(jìn)材料
黨支部先進(jìn)申報材料
***年,分公司黨支部按照公司黨委的統(tǒng)一部署,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)“四好”班子建設(shè),積極推行公司的制度體系的實行和制度化管理,積極堅持“三會一課“制度,認(rèn)真推進(jìn)各項工作的開展和落實。
一、組織機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊建設(shè)邁出新步伐
1、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)得到充實和完善,年初,分公司成立了黨支部和支部委員會;年終公司進(jìn)一步充實和調(diào)整了分公司的班子成員,完善了組織結(jié)構(gòu)和組織體系,規(guī)范了黨組織在企業(yè)中的作用。
2、“四好班子”的創(chuàng)建活動穩(wěn)步開展,分公司積極抓好班子成員的思想政治建設(shè),班子成員除定期參加中心組學(xué)習(xí)之外,分別參加了總公司舉辦的“一崗雙責(zé)”培訓(xùn)和局舉辦的經(jīng)理書記培訓(xùn)班以及分公司機(jī)關(guān)管理人員日常的學(xué)習(xí)活動。制度建設(shè)得到進(jìn)一步加強,遇到重大問題,班子成員間積極倡導(dǎo)民主集中制的議事原則,健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策機(jī)制,建立黨政主要負(fù)責(zé)人之間的談心溝通制度、班子成員間的重大問題預(yù)告制度。不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、黨員干部隊伍得到蓬勃發(fā)展,分公司積極按照雙向培養(yǎng)的原則,積極推進(jìn)黨員干部的培養(yǎng)工作,**年分公司共有5名員工向組織遞交了入黨志愿書,黨員由年初的14名增加為15名,其中2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員;入黨積極分子由年初的8名發(fā)展到12名。
4、分公司職工的思想政治建設(shè)得到強力推進(jìn),支部及時傳達(dá)上級單位的重要文件精神,多次集中黨員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,還組織廣大黨員、干部和入黨積極分子參加革命舊址重游活動,并積極參加外培活動,分公司先后有4人次參加了公司的全面預(yù)算管理培訓(xùn),3人次參加了公司組織的績效考核培訓(xùn);黨支部組織機(jī)關(guān)人員分別觀看了《任長霞》、《鷹的重生》、《海爾精神》等影片,通過這一系列的教育學(xué)習(xí)活動,增加了職工的光榮感、使命感和責(zé)任意識。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效
***年,分公司積極實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從行動上落到實處。分公司黨支部對照《領(lǐng)導(dǎo)及管理人員廉潔從業(yè)暫行規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《中層以上管理人員廉潔檔案制度實施辦法》、《公司領(lǐng)
導(dǎo)干部任職和公務(wù)回避暫行規(guī)定》等文件內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,黨員同志充當(dāng)先鋒模范作用,堅持以身作則、廉潔自律,杜絕鋪張浪費,一年來,分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)取得良好成效,同施工項目分別簽訂了廉政責(zé)任狀,建立了黨員干部的廉政責(zé)任檔案,配合公司進(jìn)行了公司和項目的效能監(jiān)察工作并取得了良好的效果。
三、學(xué)習(xí)宣傳工作取得新成果
1、深入開展對社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)。分公司響應(yīng)公司號召,組織全體員工參加“踐行八榮八恥,爭做文明員工”宣誓簽名活動。廣泛普及以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,號召共產(chǎn)黨員特別是干部以身作則、率先垂范,時時處處嚴(yán)格自律,做“八榮八恥”的積極實踐者。
3、全面普及黨章和中央文件的學(xué)習(xí)。分公司全面普及學(xué)習(xí)黨章。學(xué)習(xí)中把主要精力放在對基本理論、基本觀點的學(xué)習(xí)理解和對黨章基本知識的掌握上。學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會第六次全體會議公報》等六中全會文件。通過學(xué)習(xí)達(dá)到武裝頭腦,提高思想境界,不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和堅定性,做到有所學(xué)、有所悟、有所行。
4、加強宣傳工作。分公司根據(jù)公司宣傳報道管理辦法,進(jìn)一步健全和完善了宣傳報道的信息網(wǎng)絡(luò),積極向公司投稿,定時將《***》、《***》等發(fā)放到各項目,使廣大職工進(jìn)一步了解局、公司的發(fā)展和工作情況。***年,分公司共向公司投稿70多篇,其中采納稿件數(shù)量近40篇。
四、群團(tuán)工作開創(chuàng)新局面
1、群團(tuán)工作:分公司黨支部通過工會和共青團(tuán)來積極配合支持各項行政工作的開展,第一次成功地組織和舉辦了項目經(jīng)理競聘活動,第一次在**項目舉辦消防和高空墜落演習(xí)活動,這些活動均取得了極大的成功和良好的效果,為整個公司今后此項活動的開展提供了很好的范本。
2、分公司工會高度重視對職工權(quán)益的保障,建立困難員工檔案,多次慰問生病員工,關(guān)心和愛護(hù)員工,為分公司工作的開展提供良好的環(huán)境和條件。***年,分公司工會共撫慰職工11人次,慰問困難職工3人次,在“情系災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛心”的活動中共捐款2476元。
3、分公司團(tuán)支部帶領(lǐng)青年團(tuán)員動員起來,聯(lián)系實際情況,積極的鼓勵青年職工努力提高自己的素質(zhì)水平,在一部分青年同志的帶領(lǐng)下,分公司青年職工掀起一輪學(xué)習(xí)的熱潮,在今年內(nèi)分別有十幾位職工參加了一、二級注冊建造師、注冊造價師和安全工程師的考試。在投身經(jīng)營生產(chǎn)的同時,團(tuán)支部積極開展了各種有益的業(yè)余活動,分公司舉辦了第一屆“和諧杯”的籃球競賽活動,并定期組織青年員工進(jìn)行各種球類和有益的文娛活動,使員工在緊張工作的之余,身心得到了很好的休息和調(diào)整,同時也使員工之間的關(guān)系得到進(jìn)一步溝通和融合,促進(jìn)了各項工作的良好開展;工作方面,發(fā)動青年團(tuán)員努力完善自身建設(shè),發(fā)揮青年主力軍主人翁精神,積極投入分公司的經(jīng)營和生產(chǎn)中去。
第四篇:申報先進(jìn)黨支部材料(推薦)
******黨支部
申報區(qū)***先進(jìn)黨支部事跡材料
******黨支部成立于2002年12月,至今現(xiàn)共有黨員11名。近年來,***黨支部認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極推進(jìn)“三型”黨組織建設(shè),緊緊圍繞發(fā)展民生水務(wù)這個中心,堅持以人為本,開展對標(biāo)抓黨建,創(chuàng)先爭優(yōu)出成效,最大限度地調(diào)動包括黨員在內(nèi)的全體干部職工的工作積極性,在推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了保障作用,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上,形成合力
***黨支部認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,工作思路清晰,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,勤政廉潔,有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入基層了解社情民意,解決實際困難。一年來,先后被太原市政府評為二0一一水土保持工作先進(jìn)集體、二0一一防汛工作先進(jìn)集體;被太原市總工會評為四星級基層工會;被中共***委、***人民政府評為模范單位、二0一一綜合考核優(yōu)秀單位、創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織;被中共***直機(jī)關(guān)工委評為先進(jìn)基層黨組織等。
二、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
通過開展建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織活動,使每一名黨員增強責(zé)任意識,大局意識,爭當(dāng)業(yè)務(wù)工作的排頭兵,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。支部組織全體黨員進(jìn)行志愿者活動,清理河道垃圾,慰問困難老黨員,深入六街一鎮(zhèn)、校園及社區(qū)進(jìn)行防汛知識宣傳、安全知識宣傳、世界水日、中國水周的宣傳。在慶祝中國共產(chǎn)黨建黨91周年之際,全體黨員參加了支部舉辦的慶七一毛澤東詩詞朗誦比賽,在全局營造了扎實工作、勇于爭先的良好氛圍。
三、全面完成省、市、區(qū)下達(dá)的各項工作
一是做好飲水安全工作。2012年,我局在***、***、******等村實施了飲水安全工程,主要對水源水質(zhì)及水量不足等問題進(jìn)行改造和處理,改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活水平。
二是做好防汛保安工作。通過各項工程、非工程措施和信息化體系建設(shè),全區(qū)連續(xù)多年實現(xiàn)安全度汛,連續(xù)6年被太原市人民政府防汛抗旱指揮部評為防汛工作先進(jìn)集體。積極組織對河道全線進(jìn)行清淤清障、日常維護(hù)。汛前對***、***部分河段進(jìn)行了清淤清障;對***排洪渠明渠、暗涵進(jìn)行清淤;對***市區(qū)河堤進(jìn)行勾縫養(yǎng)護(hù),對欄桿進(jìn)行粉刷;對在汛期出現(xiàn)水毀的***東崗路段河道及時進(jìn)行修復(fù),保證我區(qū)防汛設(shè)施清潔暢通、安全度汛。
三是積極組織,實施***水庫除險加固工程。***水庫除險加固工程系水利部重點工程,也是山西省百座水庫除險加固工程項目之一。該工程實施后,將基本消除***水庫安全隱患,提高我區(qū)防洪能力。
四是提前謀劃,編制汾河上游水保治理規(guī)劃。該方案從戰(zhàn)略高度全面規(guī)劃、合理安排、分步推進(jìn),為我區(qū)小流域水土保持生態(tài)建設(shè)繪制了藍(lán)圖,為今后全面進(jìn)入治理打下了良好基礎(chǔ)。
五是關(guān)注民生,抓好***截污工程。***截污工程是太原市十大惠民實事的重要組成部分,也是省重點工程之一,工程已基本完工,截污工程能進(jìn)一步改善城市環(huán)境質(zhì)量、提高市民生活品質(zhì)。
六是加強水資源管理工作。從加強制度建設(shè)、水利法制宣傳工作、取水許可管理工作、地下水資源保護(hù)和信息化管理工作等方面多措并舉,使水資源管理工作逐步走上正軌。
七是再接再厲,完成第一次水利普查工作。水利普查是一項重大的國情國力調(diào)查,是國家資源環(huán)境調(diào)查的重要組成部分,涉及面廣,任務(wù)重大(2010-2012)。2012年是水利普查的關(guān)鍵之年、成果之年。我局根據(jù)省、市普查辦的總體安排,克服時間緊、任務(wù)重、難度大等困難,全面完成了8個普查項目的數(shù)據(jù)匯總、審核與上報,完成了普查正式表的填寫工作,共涉及 991個普查名錄,20549個普查數(shù)據(jù)項。完成了64卷水利普查檔案整理工作。目前正著手準(zhǔn)備下階段水利普查成果匯總分析和成果發(fā)布等工作。這一系列工作為水利普查整體工作的圓滿完成打下了堅實基礎(chǔ)。
四、加強機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)
強化制度建設(shè),狠抓機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。我局在加強機(jī)關(guān)建設(shè)工作中,逐步建立健全了機(jī)關(guān)工作、紀(jì)律等制度,要求工作人員切實做到省紀(jì)委“五個不準(zhǔn)”市紀(jì)委“八條禁令”,嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、AB崗工作制等工作制度,使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理更加規(guī)范化、制度化,樹立了機(jī)關(guān)干部的良好形象。
五、群眾反映好
通過開展建設(shè)“三型”黨組織活動,激發(fā)了同志們工作熱情,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、深入基層,解決實際困難,廣大黨員的精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,單位形成一股團(tuán)結(jié)向上、銳意進(jìn)取、迎難而上的合力,在群眾中樹立起較高威信。
太原市******
二零一三年六月十八日
****** 先進(jìn)黨支部申報材料
2013.6
第五篇:品牌黨支部申報
老黃牛品牌黨支部申報
今年以來,通用泊作業(yè)隊黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持用中國特色的社會主義理論為指導(dǎo),深入落實貫徹黨的群眾路線和十八大精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,積極探索和認(rèn)真開展品牌黨支部建設(shè)工作,不斷培育和形成了一個與“強港文化”相適應(yīng)、與公司“牛的企業(yè)文化”相融合、具有通用泊作業(yè)隊大宗散貨裝卸特色的“老黃牛”雛形的品牌黨支部。并通過全面提升單位黨建工作科學(xué)化水平,為單位生產(chǎn)建設(shè)提供強有力的政治保證。
主要特點及做法
一、以“四好”為目標(biāo),不斷提高班子建設(shè)的整體合力
按照 “政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四好目標(biāo)和黨的群眾路線教育活動的要求,通過班子集體的不懈努力,在創(chuàng)建“四好”目標(biāo)的征程上,邁出了堅實而有力的步伐。主要做法是:
政治素質(zhì)好:根據(jù)這一要求
一是我們通過抓班子的集中理論學(xué)習(xí),確保了在思想和行動能與黨中中央保持一致。按照今年政治工作的目標(biāo)要求,我們把深入學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好黨的十八大和群眾路線精神,作為學(xué)習(xí)的重中之重任務(wù)。為切實收到成效,我們采取了分層學(xué)習(xí),個人自學(xué),集體研學(xué),培訓(xùn)廣學(xué)的方式,其中集中學(xué)習(xí)時間每月保持四小時以上,個人自學(xué)每周二小時以上。并明確規(guī)定了班子個人和班組學(xué)習(xí)掛鉤全覆蓋,主動與職工結(jié)成學(xué)習(xí)對子,互學(xué)互幫,有力提高了學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量,更增添了思想和行動能與黨中中央的一致性。
二是通過抓班子自覺貫徹各項規(guī)章制度的情況,提高執(zhí)行力。日常生產(chǎn)和工作中,我們堅持做到,把執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示與執(zhí)行職能部室的決定放在同等重要的位置,而不搞區(qū)別執(zhí)行;把執(zhí)行文件規(guī)定與上級臨時下達(dá)任務(wù)放在同等重要的位置,而不僵化執(zhí)行;把自身執(zhí)行規(guī)定與下邊職工執(zhí)行放在同等重要的位置,而不搞特殊執(zhí)行。在實踐中我們深深感到,執(zhí)行力既是班子集體的戰(zhàn)斗力,更是突出表現(xiàn)一個班子政治素質(zhì)好不好的一個極為重要的方面。
經(jīng)營業(yè)績優(yōu)
今年對通用泊而言,困難和壓力都比較大,有來自設(shè)備的、人員素質(zhì)上的,能力大提升方面的、還有來自生產(chǎn)組織及其內(nèi)部安全、質(zhì)量管理的多重壓力。特別是2#泊接卸能力的提升是今年面臨的最大難點。班子集體通過強抓內(nèi)部生產(chǎn)組織能力的提升,嚴(yán)抓設(shè)備保障能力的提升,細(xì)抓人員素質(zhì)能力的提升,生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、吞吐量全年預(yù)計達(dá)到1550萬噸,比去年同期預(yù)計超100萬噸;利潤預(yù)計達(dá)到8900萬元,比去年同期預(yù)計超1000萬元;成本基本控制在規(guī)定范圍內(nèi)。并在安全、質(zhì)量保持穩(wěn)定情況下園滿公司交給的各項目標(biāo)任務(wù)計劃。
團(tuán)結(jié)協(xié)作好
班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作好與壞一般都是有組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾來評價的。但我們班子集體始終視它一大法寶。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,為了一個共同的目標(biāo),心往一處想,勁往一處使,尤其涉及到安全質(zhì)量方面的事,沒有分管,只有統(tǒng)管、直管、共管;遇到什么重要事,事先總要先進(jìn)行勾通、上會集體研究討論決定,對班子沒決定的事不亂表態(tài);黨政領(lǐng)導(dǎo)外出,有事總是經(jīng)常性電話聯(lián)系勾通,對每天單位的情況相互通氣,或者給些工作提醒;在榮譽面前,做到相互謙讓,在失誤面前,主動攬責(zé),今年十月,因為一起民工鏟垃極入海事件,需要進(jìn)行公司考核,恰逄隊長在外學(xué)習(xí)培訓(xùn),書記在家主持工作,可在公司考核會上,隊長還是主動要求要考核他,現(xiàn)實生活中,黨政領(lǐng)導(dǎo)及班子之間就這么和風(fēng)亮節(jié)地相處著,共同譜寫著一首團(tuán)結(jié)協(xié)作之歌。
作風(fēng)形象好
好的作風(fēng)形象,不在言,而在行。借助今年黨的群眾路線教育活動的契機(jī),通用泊作業(yè)隊班子集體
首先把率先垂范,給黨員、職工群眾做出榜樣,作為自身的一種責(zé)任,作為“四風(fēng)”清查過程中一項重要內(nèi)容,經(jīng)常對照檢查自已。通過對照檢查,措施整改,支委班子深臨現(xiàn)場一線,靠前指揮的概率大有改觀,其中表現(xiàn)在:超規(guī)范船靠離泊時,重點貨物裝卸前中后,主要修理項目現(xiàn)場點,人機(jī)交叉作業(yè)點,安全質(zhì)量管理薄弱點等方面做到靠近指揮,及時解決各類問題,為安全生產(chǎn)較好地充當(dāng)了一個護(hù)航員、操作員、現(xiàn)場指導(dǎo)員。
其次帶頭廉潔自律,強化制度約束力。以公平、公正、公開的辦事原則,妥善處理好各類矛盾和問題,透明操作,陽光辦事,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,班子成員都能嚴(yán)格按照黨風(fēng)責(zé)任制和群眾路線教育的要求,規(guī)范自已的言行,堅持通過“讀廉書、踐廉行”談寫心得體會、開展組織民主生活會、經(jīng)常性的相互溝通、相互提醒,相互幫助,從而增強班子及個人按章辦事和廉潔自律的自覺性。
再次帶頭深入職工排憂解難,增強企業(yè)凝聚力。堅持力所能及,從思想上徹底解決大事做不來,小事又不做的官僚作風(fēng),主動積極為職工排憂解難。今年來,班子集體堅持把關(guān)心新進(jìn)港工人的穩(wěn)定作為頭等大事,在公司的支持關(guān)心下,在力所能及范圍內(nèi),為25名職工幫助解決了住房、為5名職工子女解決了入學(xué)、對6名生病住院職工上門進(jìn)行慰問,送去慰問品1200多元。同時班子成員都對病困職工結(jié)成一對一相幫對子,主動采取“必看,必訪、必談、必幫”的制度,盡其所能,為職工解決實際問題,增強了職工對企業(yè)歸屬感和凝聚力。
二、以“四優(yōu)”、“五努力”為任務(wù),不斷提高兩支隊伍的戰(zhàn)斗力 創(chuàng)建品牌黨支部,班子是重點,隊伍是基礎(chǔ)。今年來我們?yōu)榇蛟煲恢А八膬?yōu)”黨員隊伍和五大努力方向的職工隊伍,重點做了以下工作:
1、以“四優(yōu)”為任務(wù),打造一支群眾信得過的黨員隊伍。黨員是黨的機(jī)體細(xì)胞,必須加強經(jīng)常性的教育和管理力度,結(jié)合通用泊作業(yè)隊從事大宗散貨生產(chǎn)的特點,今年來,我們工作的側(cè)重點放在了如何打造一支具有“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”四優(yōu)黨員骨干隊伍。結(jié)合群眾路線教育活動,一是抓了持續(xù)開展亮身份、學(xué)黨章、講奉獻(xiàn)、提技能,比作為等常效活動,在各醒目位置亮出了黨員身份,公布黨員格言,支部、黨小組定期學(xué)習(xí)交流,讓黨員上講堂談學(xué)習(xí)體會,重點船只裝卸現(xiàn)場重點管理,黨員帶隊崗位練兵,技術(shù)比武,黨員班長先試先行等。二是培養(yǎng)黨員成為各類有效載體的領(lǐng)頭羊。年初成立以吳雄文為社會服務(wù)的黨員志愿者隊伍,全年活動兩次,共參加黨員11人次、為民義務(wù)修車15車次;四月份成立了以李凱亮、周華山為2#泊電器設(shè)備黨員骨干搶修突擊隊等主題鮮明設(shè)備修理活動,激勵全體黨員推進(jìn)安全生產(chǎn),節(jié)能增效,科技創(chuàng)新、服務(wù)保障的積極性和創(chuàng)造性,一年來,共進(jìn)行各類電器設(shè)備搶修40余次,有力保障了生產(chǎn)的開展。三是充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。年初支部隆重推出向身邊優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者華林江、任國慶學(xué)習(xí)的號召,用身邊的典型人物和事例。讓黨員職工受到感染、教育、啟迪,從而有效地在黨員隊伍內(nèi)部形成學(xué)有榜樣,趕有方向,追有目標(biāo)的良好氛圍,更好的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
2、以“五個努力方向”為要求,打造一支敢于吃苦,勇為人先的職工隊伍。
為積極打造一支具有觀念新、品行端、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的職工隊伍,今年來我們抓了以下幾方面的工作:一是加強職工培訓(xùn),努力提高素質(zhì)。我們充分利用港校培養(yǎng)、公司集訓(xùn)等方式,搭建職工成才平臺,共送港校中、高級工、技師培訓(xùn)30多人次,送港校、公司安全培訓(xùn)160多人次。特別是2#泊,在面臨公司區(qū)調(diào)人員撤回,司機(jī)、中控人員缺乏又崗位熟練程度不夠的兩難情況下,我們通過以老帶新,導(dǎo)師帶徒,歷經(jīng)三個月的強化培訓(xùn)、崗位實踐,有效提升了職工的業(yè)務(wù)技能水平。二是大力開展群眾性的崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)比武活動,開展了以門機(jī)班常態(tài)的“安全生產(chǎn)名星”評選,采取了“月月有評比,季季有考核,年底有獎勵”活動形式,有效調(diào)動了職工提高效率,為單位作貢獻(xiàn)的積極性;在流機(jī)班根據(jù)生產(chǎn)和機(jī)械種類,經(jīng)常有針對性的單斗、叉車技術(shù)比武,既為練兵,增加熟練程度,又為人才的脫穎而出搭建了平臺,功夫不負(fù)有心人,多元化用工耿全文、張質(zhì)云兩人,在寧波市舉行的叉車技術(shù)比武過程中,一舉獲得了2人三等獎,為公司爭得了榮譽。在門電班為了有效激發(fā)廣大職工的工作和電器維護(hù)的積極性。大力開展“五型班組建設(shè),積極推行六S管理,成為了一個“設(shè)備保障信得過、優(yōu)質(zhì)服務(wù)靠得住、工作任打得響”的全國質(zhì)量信得過班組。在門電班的引領(lǐng)和帶動下,今年通用泊作業(yè)總共十三個班組,十二個班組評為了公司的一級班組,一個評為優(yōu)秀班組。三是用企業(yè)“牛”文化,努力培育職工吃苦精神,奉獻(xiàn)意識,共同鑄就北二司“實干、服務(wù)、創(chuàng)新”牛文化品牌。我們通過對企業(yè)文化的集中宣貫,企業(yè)文化讀本的學(xué)習(xí),并通過身邊感人事例以及公司的輝煌發(fā)展史感知、感受,大大激發(fā)了全體職工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)熱情。
三、以主題教育實踐為契機(jī),激發(fā)干勁添活力
面對2013年公司發(fā)展的新形勢、新任務(wù),按照“奮力奮進(jìn)抓發(fā)展,自信自強再創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動的要求,以老黃牛般的精神品德,我們選擇了把“2#泊能力再提升”作為自身主題實踐活動的課題,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在課題攻關(guān)過程中,我們先后通過強化人員培訓(xùn),人員素質(zhì)能力的提升;加大設(shè)備整治力度,設(shè)備保障能力的提升;加強內(nèi)部管理,生產(chǎn)組織能力的提升等步驟,生產(chǎn)效益得到了明顯提升,每晝夜煤炭接卸量也從原來的25000噸穩(wěn)定上升至32000噸左右,吞吐量提前20天完成全年指標(biāo),利潤指標(biāo)也有望超額完成任務(wù)。通過主題實踐課題的攻關(guān),不但老碼頭、老設(shè)施再次煥發(fā)了往日的生機(jī),而且內(nèi)部人員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升,同時內(nèi)部的管理機(jī)制秩序得到了進(jìn)一步規(guī)范。
在總結(jié)工作中,我們清醒地感到,還存在不少問題和不足:干部職工的安全意識、質(zhì)量意識還須進(jìn)一步強化;內(nèi)部的綜治、維穩(wěn)工作有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)等等,面對這些問題,我們有決心在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法手段,以不斷創(chuàng)新、勇于拚搏的勇氣和精神狀態(tài),奪取全年工作目標(biāo)實現(xiàn)的新勝利。
通用泊作業(yè)隊黨支部 2013年12月6日