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在全縣2011年招商引資、城市建設(shè)、效能建設(shè)總結(jié)表彰暨動員大會上的主持詞

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第一篇:在全縣2011年招商引資、城市建設(shè)、效能建設(shè)總結(jié)表彰暨動員大會上的主持詞

在全縣2011年招商引資、城市建設(shè)、效能建設(shè)總

結(jié)表彰暨動員大會上的主持詞

(2011年2月19日上午)

同志們:

經(jīng)縣委、縣政府研究決定,今天召開全縣2011年招商引資、城市建設(shè)、效能建設(shè)總結(jié)表彰暨動員大會。會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,大力貫徹落實(shí)十二屆縣委十四次全委(擴(kuò)大)會議精神,總結(jié)表彰獎勵2010年度全縣招商引資、城市建設(shè)、效能建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、土地整治、國有企業(yè)改革等項工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,以先進(jìn)典型為榜樣,統(tǒng)籌兼顧,重點(diǎn)重抓,深入開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化年、城市建設(shè)突破年、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進(jìn)年、政治生態(tài)改善年活動,努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展新局面,不斷加快跨越發(fā)展、奮力崛起進(jìn)程。

參加今天會議的有:縣幾個班子全體領(lǐng)導(dǎo),縣直局以上單位領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、拆遷工作隊全體成員、被列為2010年縣直機(jī)關(guān)重點(diǎn)崗位主要負(fù)責(zé)人,各重點(diǎn)工作指揮部辦公室全體成員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,全縣規(guī)模以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,受表彰的先進(jìn)個人。

今天的會議共有四項議程:一是宣讀通報和表彰決定并頒獎;二是請縣長作工作報告;三是請先進(jìn)單位代表作典型發(fā)言;四是請書記作重要講話。下面逐項進(jìn)行。

首先,進(jìn)行第一項議程:宣讀表彰決定和通報并頒獎。請……同志宣讀《關(guān)于表彰獎勵2010年度全縣招商引資工作先進(jìn)單位和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決定》、《關(guān)于表彰獎勵2010年度全縣招商引資先進(jìn)個人和全縣以商招商功臣的決定》、《關(guān)于表彰2010年建設(shè)用地置換工作先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》、《關(guān)于表彰2010年十強(qiáng)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者的決定》。大家歡迎!…………

下面,請……同志宣讀《關(guān)于表彰2010年城市建設(shè)拆遷工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》、《關(guān)于表彰2010年國有企業(yè)改革先進(jìn)工作者的決定》。大家歡迎!…………

下面,請……同志宣讀《關(guān)于表彰獎勵2010年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)秀單位的決定》、《關(guān)于2010年度縣重點(diǎn)工作指揮部辦公室目標(biāo)績效考核結(jié)果的通報》、《關(guān)于2010年度縣直機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作崗位負(fù)責(zé)人監(jiān)督評議結(jié)果的通報》。大家歡迎!

…………

下面準(zhǔn)備頒獎。

…………

下面,進(jìn)行第二項議程:請……同志作工作報告。大家歡迎!

…………

下面,進(jìn)行第三項議程:請先進(jìn)單位代表作典型發(fā)

言。

…………

下面,進(jìn)行最后一項議程。請……同志作重要講話。大家歡迎!

…………

同志們,今天大會各項議程已全部結(jié)束。剛才,縣委、縣政府對在2010年度招商引資、城市建設(shè)、效能建設(shè)等工作中表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行了表彰,希望受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和個人珍惜榮譽(yù),戒驕戒躁,再接再厲,再立新功。同時,全縣廣大干群要以先進(jìn)為榜樣,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn),開拓進(jìn)取,爭創(chuàng)佳績。書記、縣長分別作了重要講話。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話,重點(diǎn)突出,要求具體,對推進(jìn)我縣2011年招商引資、城市建設(shè)、效能建設(shè)等各項重點(diǎn)工作的順利開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。希望全縣各級各部門要嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署,緊密結(jié)合今天大會的精神,尤其是要緊密結(jié)合書記、縣長兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,立足本單位、本部門實(shí)際,全力抓好貫徹,抓好落實(shí),確?!笆濉遍_好局、起好步,確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅、二季度雙過半,確保年底全面完成或超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

同志們,一年四季在于春,一日之計在于晨。在新的征程上,站在充滿希望的春天里,全縣上下一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識,凝心聚力,爭分奪秒,攻堅克難,奮力奪取2011年各項重點(diǎn)工作新勝利,為實(shí)現(xiàn)跨越崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)!

今天的會議到此結(jié)束,散會!

第二篇:招商引資總結(jié)表彰暨動員大會上講話

招商引資總結(jié)表彰暨動員大會上的講話同志們:

今天的會議是繼三干會之后又一次非常重要的會議。這既是一次總結(jié)表彰會,又是一次動員部署會,更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會。首先,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的10個先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀,希望你們再接再厲,再創(chuàng)佳績!剛才學(xué)東同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報告,尤其是下一步的措施很有針對性和可操作性,希望各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。會上3個單位作了典型發(fā)言,交流了工作經(jīng)驗,講得很好,值得大家取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)借鑒。下面,我就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作再講五點(diǎn)意見。

一、必須進(jìn)一步營造招商氛圍

一份工作、一項事業(yè)成效如何,成功與否,工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展,前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍,縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個意識,形成四大局面。

一要強(qiáng)化“首位”意識,形成“大事大抓”的新局面。近年來的實(shí)踐充分表明,如果沒有招商引資,我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破,我們的“兩大一新”等重點(diǎn)項目就無法施展開來,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)較大跨越,在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說,抓住了招商引資,就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”,就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵,就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當(dāng)前,我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去,松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期,加大投入,提速前進(jìn),加快發(fā)展,勢在必行。因此,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性,切實(shí)強(qiáng)化“首位”意識,真正把招商引資擺在

第三篇:在招商引資總結(jié)表彰暨動員大會上的講話

同志們:今天的會議是繼三干會之后又一次非常重要的會議。這既是一次總結(jié)表彰會,又是一次動員部署會,更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會。首先,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的10個先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀,希望你們再接再厲,再創(chuàng)佳績!剛才學(xué)東同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報告,尤其是下一步的措施很有針對性和可操作性,希望各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。會上3個單位作了典型發(fā)言,交流了工作經(jīng)驗,講得很好,值得大家取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)借鑒。下面,我就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作再講五點(diǎn)意見。

一、必須進(jìn)一步營造招商氛圍一份工作、一項事業(yè)成效如何,成功與否,工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展,前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍,縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個意識,形成四大局面。一要強(qiáng)化“首位”意識,形成“大事大抓”的新局面。近年來的實(shí)踐充分表明,如果沒有招商引資,我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破,我們的“兩大一新”等重點(diǎn)項目就無法施展開來,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)較大跨越,在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說,抓住了招商引資,就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”,就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵,就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當(dāng)前,我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去,松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期,加大投入,提速前進(jìn),加快發(fā)展,勢在必行。因此,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性,切實(shí)強(qiáng)化“首位”意識,真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置,抓在手上,放在心上,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間、集中財力抓招商,真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要強(qiáng)化“參與”意識,形成“全民大招商”的新局面。招商引資,人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問題上沒有局外人。各級各部門要根據(jù)今天會議的要求,認(rèn)真開好自己的動員會,深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作,教育干部職工要“跳出職能抓招商,跳出部門抓招商,跳出事務(wù)圈子抓招商,跳出縣界抓招商”,要抓住一切可以利用的機(jī)會,聯(lián)系一切可以利用的人士,全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作,形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志,無論是工人還是農(nóng)民,無論是本縣人還是外地人,誰能為我們請來客商、招來項目、引進(jìn)資金,誰就是懷寧人民的功臣。三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識,形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程。一個項目的成功引進(jìn),往往涉及到許多部門和單位,需要通力合作,同頻共振。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā),步調(diào)一致,令行禁止,同心協(xié)力,唱好“招商”戲,對招商引資只許設(shè)路標(biāo),不準(zhǔn)設(shè)路卡,為招商引資大開“綠色通道”,共同打造懷寧最佳投資環(huán)境,共同把招商引資工作做好。四要強(qiáng)化“爭先”意識,形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破,關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識,在招商引資的賽場上一展身手,比差距、比壓力,賽干勁、賽水平,要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。縣委政府將以招商引資成效排座次,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績論英雄,真正形成一種“招商者光榮,局外者可恥”的工作導(dǎo)向。

二、必須進(jìn)一步錘煉招商本領(lǐng)招商引資就是闖市場,既要勇于招商,更要善于招商。強(qiáng)化招商本領(lǐng),提高招商成功率尤為重要,我們要勤奮學(xué)習(xí),提高自己,進(jìn)一步把自己培養(yǎng)成為招商引資“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個問題,補(bǔ)充新知識,增強(qiáng)新本領(lǐng).一要研究好宏觀政策。當(dāng)前,宏觀政策出現(xiàn)一些新的情況、新的形勢,從國際看,世界經(jīng)濟(jì)正處于新的增長周期,跨國投資顯著增加,國際資本今后向中國走勢越來越好,我們國家由于建立市場經(jīng)濟(jì)體制的步伐加快,國家開放政策由地區(qū)傾斜逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)傾斜,吸引外商投資開始由主要依靠減稅讓利逐步轉(zhuǎn)向建立規(guī)范高效的體制,并適時實(shí)行國民待遇;從國內(nèi)看,國家的扶持政策向中西部地區(qū)傾斜,產(chǎn)業(yè)政策向科技型、環(huán)保型、民營型行業(yè)和企業(yè)傾斜??v觀國際國內(nèi)形勢,應(yīng)該說我們招商引資工作面臨著許多新的機(jī)遇。我們要審時度勢,把握好政策走向,發(fā)揮自身優(yōu)勢,選準(zhǔn)招商引資主攻方向和著力點(diǎn)。二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律,我們才能有的放矢,避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤,向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。

第四篇:在招商引資總結(jié)表彰暨動員大會上的講話

同志們:

今天的會議是繼三干會之后又一次非常重要的會議。這既是一次總結(jié)表彰會,又是一次動員部署會,更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會。首先,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的10個先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀,希望你們再接再厲,再創(chuàng)佳績!剛才學(xué)東同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報告,尤其是下一步的措施很有針對性和可操作性,希望各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。會上3個單位作了典型發(fā)言,交流了工作經(jīng)驗,講得很好,值得大家取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)借鑒。下面,我就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作再講五點(diǎn)意見。

一、必須進(jìn)一步營造招商氛圍

一份工作、一項事業(yè)成效如何,成功與否,工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展,前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍,縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個意識,形成四大局面。

一要強(qiáng)化“首位”意識,形成“大事大抓”的新局面。近年來的實(shí)踐充分表明,如果沒有招商引資,我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破,我們的“兩大一新”等重點(diǎn)項目就無法施展開來,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)較大跨越,在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說,抓住了招商引資,就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”,就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵,就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當(dāng)前,我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去,松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期,加大投入,提速前進(jìn),加快發(fā)展,勢在必行。因此,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性,切實(shí)強(qiáng)化“首位”意識,真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置,抓在手上,放在心上,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間、集中財力抓招商,真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要強(qiáng)化“參與”意識,形成“全民大招商”的新局面。招商引資,人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問題上沒有局外人。各級各部門要根據(jù)今天會議的要求,認(rèn)真開好自己的動員會,深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作,教育干部職工要“跳出職能抓招商,跳出部門抓招商,跳出事務(wù)圈子抓招商,跳出縣界抓招商”,要抓住一切可以利用的機(jī)會,聯(lián)系一切可以利用的人士,全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作,形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志,無論是工人還是農(nóng)民,無論是本縣人還是外地人,誰能為我們請來客商、招來項目、引進(jìn)資金,誰就是懷寧人民的功臣。

三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識,形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程。一個項目的成功引進(jìn),往往涉及到許多部門和單位,需要通力合作,同頻共振。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā),步調(diào)一致,令行禁止,同心協(xié)力,唱好“招商”戲,對招商引資只許設(shè)路標(biāo),不準(zhǔn)設(shè)路卡,為招商引資大開“綠色通道”,共同打造懷寧最佳投資環(huán)境,共同把招商引資工作做好。

四要強(qiáng)化“爭先”意識,形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破,關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識,在招商引資的賽場上一展身手,比差距、比壓力,賽干勁、賽水平,要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。縣委政府將以招商引資成效排座次,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績論英雄,真正形成一種“招商者光榮,局外者可恥”的工作導(dǎo)向。

二、必須進(jìn)一步錘煉招商本領(lǐng)

招商引資就是闖市場,既要勇于招商,更要善于招商。強(qiáng)化招商本領(lǐng),提高招商成功率尤為重要,我們要勤奮學(xué)習(xí),提高自己,進(jìn)一步把自己培養(yǎng)成為招商引資“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個問題,補(bǔ)充新知識,增強(qiáng)新本領(lǐng)

。一要研究好宏觀政策。當(dāng)前,宏觀政策出現(xiàn)一些新的情況、新的形勢,從國際看,世界經(jīng)濟(jì)正處于新的增長周期,跨國投資顯著增加,國際資本今后向中國走勢越來越好,我們國家由于建立市場經(jīng)濟(jì)體制的步伐加快,國家開放政策由地區(qū)傾斜逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)傾斜,吸引外商投資開始由主要依靠減稅讓利逐步轉(zhuǎn)向建立規(guī)范高效的體制,并適時實(shí)行國民待遇;從國內(nèi)看,國家的扶持政策向中西部地區(qū)傾斜,產(chǎn)業(yè)政策向科技型、環(huán)保型、民營型行業(yè)和企業(yè)傾斜??v觀國際國內(nèi)形勢,應(yīng)該說我們招商引資工作面臨著許多新的機(jī)遇。我們要審時度勢,把握好政策走向,發(fā)揮自身優(yōu)勢,選準(zhǔn)招商引資主攻方向和著力點(diǎn)。二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律,我們才能有的放矢,避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤,向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移,資本向我們欠發(fā)達(dá)區(qū)涌流,主要是看中我們的市嘗資源、勞動力和優(yōu)惠政策,這對我們是一個難得的契機(jī),我們要把握這一機(jī)遇,竭力打造資本投資的“洼

地”,把握外商投資方向,及時發(fā)布對外招商信息,有目標(biāo)、有目的地開展對接招商活動。三要研究好投資者的心態(tài)?,F(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭”項目,競爭異常激烈。外商要來我們這里投資,首先研究我們,研究能否最大限度地發(fā)展、賺錢。我們要提高招商的成功率,必須順其心態(tài),也就是要研究他們,要了解他們在想什么?需要什么?千方百計做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利,舍眼前、謀長遠(yuǎn);在服務(wù)上要想其之所想,急其之所急,排其之所難;在環(huán)境上要改善到舒適、寬松、和諧的最佳狀態(tài)。四要研究好自身優(yōu)勢。區(qū)域自身優(yōu)勢是招商引資的必備條件,招商引資工作要把自身優(yōu)勢最大限度地釋放出來。所以,我們也要認(rèn)真地研究自己,要研究我們的優(yōu)勢在哪里,如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢,吸引外商,留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢,都是很好的,其他縣是難以比擬的。我們還有一大特色就是新縣城的平臺優(yōu)勢,是一個龐大的磁場,這是省內(nèi)外獨(dú)有的,我們不能捧著“金碗”討飯吃。一定要把縣情、鄉(xiāng)情弄清楚,認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢所在,作好推介懷寧的文章,作好優(yōu)勢招

商的文章,要把自然優(yōu)勢、客觀優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。五要研究好招商重點(diǎn)。招商引資工作要始終把握“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,在引資引項上,要突出以“工業(yè)園區(qū)為主,工業(yè)項目為主,大項目為主,科技含量高的項目為主”,既要加快發(fā)展,又要防止低層次發(fā)展;在招商區(qū)域上,既要瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”,又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū);在招商對象上,既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團(tuán),又要抓住懷寧在外發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大戶。

三、必須進(jìn)一步改善招商方法

要用統(tǒng)籌的觀點(diǎn)、全局的觀點(diǎn)來思考、來安排招商引資工作,切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實(shí)際出發(fā),大家要注意做到“五個結(jié)合”。

一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來。各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志,在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系,既要真正將招商引資工作擺上極其重要工作位子,對干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,又要做到讓招商引資和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。二要把招商引資與項目建設(shè)結(jié)合起來。項目建設(shè)是招商引資的一項重要的基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐證明,沒有一批好的項目作前提,招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開發(fā),圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步,圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快項目建設(shè)進(jìn)度,切實(shí)搞好項目論證、項目儲備和項目推介工作,擴(kuò)大招商引資的吸引力。三要把招商引資與企業(yè)改革改制結(jié)合起來。要下決心加快企業(yè)改制步伐,推進(jìn)骨干企業(yè)與省內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)的并購重組,拿出優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)良品牌尋找合作伙伴,通過嫁接重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資合作等方式,盤活存量資產(chǎn),讓我縣企業(yè)在合伙合作中盡快靠大靠強(qiáng)、做大做強(qiáng)。四要把招商引資與勞務(wù)輸出結(jié)合起來。我縣是勞務(wù)輸出大縣,去年在全國各地務(wù)工經(jīng)商人員達(dá)18萬左右,這是我們的一大財富。要充分發(fā)揮這個優(yōu)勢,加強(qiáng)與務(wù)工人員聯(lián)系溝通,摸清底數(shù)、掌握情況,及時獲取有用信息,同時,繼續(xù)大力實(shí)施“引鳳還巢”工程,積極引導(dǎo)在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。五要把招商引資與爭取政策性投資結(jié)合起來。今年國家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策,發(fā)行國債擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金額比去年要大,投向的領(lǐng)域更寬,爭取的機(jī)會很多,各級各部門都要主動出擊,加大跑省跑部力度,掌握信息,及時編報既有可行性、又有可批性的項目,千方百計地爭取更多國債資金。還要切實(shí)加強(qiáng)金融工作,高度重視銀行資金的投入,要把效益好、前景好、誠信好的項目和企業(yè)列入銀行的盤子,爭取銀行對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展予以最大限度支持。

四、必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)

招商引資工作是一項競爭性很強(qiáng)的工作,要想取勝,一靠客觀條件,二靠爭取力度,工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急,必須造就四種精神。

一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時代的潮流,要走進(jìn)改革開放的大潮,努力把自己變成“開放型”的干部,在招商引資問題上,既能為“大”也能為“斜,切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機(jī)關(guān)干部走出去適應(yīng)市嘗了解行情、捕捉信息、開展招商;另一方面對外來投資者要熱情相待,增加感情,留住客商。二是顧全大局的“奉獻(xiàn)”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個人的付出。我們一定要講大局、講奉獻(xiàn),要明白“只有全縣發(fā)展,才有單位發(fā)展;只有全縣富裕,才有民眾富?!钡牡览?,切忌出現(xiàn)因局部利益、個人利益影響招商大局的現(xiàn)象。三是契而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢,更要落到實(shí)處,要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,一著不讓,一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序,一有信息,要緊追不舍,快速跟上,對重要項目要采勸人盯人”戰(zhàn)術(shù),抓在手上不放松,一抓到底,抓出成效。四是超常運(yùn)作的“果敢”精神。談判是招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要學(xué)會談判,敢于決策、快速決策、科學(xué)決策,不能錯失良機(jī)。

五、必須進(jìn)一步強(qiáng)化招商責(zé)任

工作責(zé)任制是搞好招商引資工作的保障措施,縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗逐步完善責(zé)任考核機(jī)制。今年工作責(zé)任問題主抓“四個關(guān)鍵”。

一抓任務(wù)分解落實(shí)。今年我們對縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都下達(dá)了招商引資任務(wù),對每位副科級以上干部下達(dá)了提供信息的具體要求,這是強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的實(shí)質(zhì)性舉措。各級各部門要高度重視,嚴(yán)肅對待,要認(rèn)真對照工作目標(biāo)進(jìn)行分解,按照“定目標(biāo)、定分工、定措施、定期檢查”的“四定”原則,建立工作目標(biāo)責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實(shí)。二抓目標(biāo)考核。縣委、縣政府已成立招商引資目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,就是要以實(shí)實(shí)在在的招商效果來考核各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績,年終是要對照檢查、獎懲兌現(xiàn)的。要通過考核獎懲,“考”出快節(jié)奏,“考”出高效率,“考”出高增長。希望各級各部門要根據(jù)本單位實(shí)際研究自己的責(zé)任制度,動真格,出實(shí)招,確保如期完成任務(wù)。三抓“一把手”的重點(diǎn)考績。要把招商引資工作作為檢驗各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項重要指標(biāo),作為評優(yōu)、使用的重要依據(jù),此項工作由組織部牽頭,有關(guān)部門參加,進(jìn)行全面考核。對任務(wù)完成不好、考核在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行“黃牌警告”,第二年單位一把手要專門負(fù)責(zé)抓招商引資工作,單位日常工作由一名副職主持;連續(xù)兩年排位在全縣最后一名的,要免去單位一把手現(xiàn)任職務(wù),班子領(lǐng)導(dǎo)成員一年內(nèi)按工資總額的90%發(fā)放工資。對招商引資任務(wù)完成不好的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),給予通報批評,黨政一把手評先、評優(yōu)、晉級等實(shí)行“一票否決”。對個人未完成任務(wù)的科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,考評不得評為優(yōu)秀等級。四抓“有功之臣”的考核評眩今年要評選一批招商引資貢獻(xiàn)大的人物,將在政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上予以重獎。

同志們,今年招商引資任務(wù)十分艱巨,工作相當(dāng)繁重,責(zé)任非常重大。全縣上下一定要進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)娶求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)

拼搏,確保全面完成招商引資的目標(biāo)任務(wù),為早日實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

第五篇:在全市招商引資總結(jié)表彰暨動員大會上的講話

春節(jié)剛過,市委、市政府就決定召開全市招商引資總結(jié)表彰暨動員大會,充分表明市委、市政府對招商引資工作的高度重視。這次會議的主要任務(wù)是:深入貫徹落實(shí)黨的**大和**屆*中全會精神,圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),繼續(xù)動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,總結(jié)經(jīng)驗,與時俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)做好招商引資工作,全面完成今年招商引資目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)更快發(fā)展。

一、回眸200*年,招商引資工作取得了可喜成績 200*年是我市第二個“招商引資年”。一年來,市委、市政府將招商引資作為加快發(fā)展、富民強(qiáng)市的“一號工程”緊抓不放,在認(rèn)真總結(jié)第一個“招商引資年”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷改善和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,繼續(xù)著力營造全民招商氛圍,全力克服“非典”帶來的不利影響,積極開展多種形式的招商活動,全市招商引資工作取得了顯著成績。

(一)引進(jìn)資金又上了一個新臺階。市招商引資考核小組于今年元月上旬對2003年全市招商項目到位資金進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的抽查核實(shí),全年引進(jìn)資金突破20億元,達(dá)到24.57億元,比上年實(shí)績增長49.4%,完成目標(biāo)136.5%,并出現(xiàn)了連續(xù)兩年引進(jìn)資金額凈增加8億元的喜人局面。其中:實(shí)際利用外資2050萬美元,比上年增長90.9%,完成目標(biāo)102.5%;實(shí)際利用省外資金97974萬元,比上年增長75.1%,完成目標(biāo)153.1%;實(shí)際利用省內(nèi)市外資金131315萬元,比上年增長31.6%,完成目標(biāo)131.3%。

(二)招商引資促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)快速增長。2003年全市GDp增長9.8%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長27.2%,外貿(mào)出口增長50.9%,財政總收入增長23.0%,固定資產(chǎn)投資增長29.8%,全面超過年初預(yù)期目標(biāo),國民經(jīng)濟(jì)數(shù)量和質(zhì)量同步平行發(fā)展,出現(xiàn)了期盼多年的良好增長態(tài)勢,尤其是GDp增速首次超過全省、全國平均水平,在這當(dāng)中招商引資所發(fā)揮出的作用是有目共睹的。如池州海螺日產(chǎn)8000噸水泥熟料生產(chǎn)線,貴池黎虎水泥公司,東至縣的堯渡染織廠擴(kuò)建、堯舜大市場,石臺縣的圣嘉公司丁基膠瓶塞,青陽縣的國風(fēng)非金屬新材料公司一期、巢東九華鈣業(yè)公司等一批項目相繼竣工投產(chǎn);九華發(fā)電公司一期工程、國風(fēng)非金屬新材料公司二期工程、九華山生態(tài)環(huán)境綜合治理、九華山地藏菩薩大銅像工程、青陽韋確納米材料公司、九華山沃爾特大酒店、318國道池州至青陽段拓寬改造、殷匯至查橋公路改造和325省道拓寬改造等一批重大投資項目先后開工建設(shè),對推動我市經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展起到了重要作用。

(三)絕大部分責(zé)任單位都圓滿完成了引資任務(wù)。一年來,各縣區(qū)和市直各部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,主動推介項目,積極尋找投資客商,協(xié)調(diào)落實(shí)建設(shè)條件,熱情做好服務(wù)工作,較好地完成了市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。在13個直接引資責(zé)任單位中,青陽縣、貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、開發(fā)區(qū)、市國土局、市交通局、大水泥項目辦、市建委都超額完成了任務(wù);在市直介紹引資責(zé)任單位中,除1個單位未能完成外,其它59個單位都順利完成,共介紹落實(shí)85個項目,當(dāng)年引進(jìn)到位資金3.6億元。

(四)外來投資結(jié)構(gòu)日趨合理。從引進(jìn)資金分布看,工業(yè)占60.4%,房地產(chǎn)占10.1%,服務(wù)業(yè)占9.8%,基礎(chǔ)設(shè)施占7.5%,農(nóng)業(yè)占6.9%,旅游業(yè)占3%,社會事業(yè)占2.1%。與上年相比,變化明顯的是房地產(chǎn)比重下降,基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)的比重上升。從單個項目投資規(guī)模看,640多個招商引資項目總投資規(guī)模達(dá)到100億元以上,平均每個項目的總投資額超過了1500萬元,并且有14個項目投資在億元以上,均較上年有明顯的提高。

(五)外來投資加快了資源開發(fā)步伐。在非金屬礦資源開發(fā)上,引進(jìn)了香港韋確、韓國歐米亞、新加坡帕坎迪斯、武鋼集團(tuán)、馬鋼公司、上海銀三角等大企業(yè);在現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)上,東方鈣業(yè)公司、皇后工藝被廠、東至華源公司、東至華泰公司、堯渡染織廠、九華藥業(yè)公司、國風(fēng)新材料公司、科威公司、宗源紙業(yè)公司等企業(yè)都進(jìn)行了改造擴(kuò)建,皖寶礦業(yè)公司、九華山啤酒公司、池州有色集團(tuán)等骨干企業(yè)與外地大企業(yè)進(jìn)行著資產(chǎn)重組或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓;在旅游資源開發(fā)上,已將牯牛降、大王洞、五溪山色等旅游景點(diǎn)的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給了外來客商;在農(nóng)業(yè)資源上,一大批客商進(jìn)入我市建立速生林基地、苗木花卉基地、綠色食品基地,投資木竹加工和食用菌、畜禽、特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖;在重大項目上,通過招商引資池州大電廠已經(jīng)正式開工、印尼金光集團(tuán)池州金太陽科技營林公司已經(jīng)注冊。

(六)組織大型招商活動成效明顯。受非典影響,我市組織或參加的大型招商活動基本集中在下半年,主要有7月初首次嘗試自行在韓國開展系列走訪招商,并在漢城舉辦了“池州市投資貿(mào)易旅游說明會”;9月下旬參加省委、省政府組織的“皖蘇滬經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作活動”,并在上海舉辦了“池州市暨九華山投資旅游推介會”;11月初參加省政府組織的赴日、韓招商活動。這些活動一方面進(jìn)一步提高了我市在韓國、日本以及上海、江蘇等地的知名度,結(jié)識了一大批朋友,積累了組織招商活動的工作經(jīng)驗;另一方面與外地客商簽訂了50多個合作項目,協(xié)議引資30多億元,當(dāng)年實(shí)際到位資金雖不是很多,卻給我市今年的招商引資奠定了良好基礎(chǔ)。

(七)形成了招商引資的良好氛圍。一是去年春節(jié)剛過就召開了總結(jié)表彰暨動員大會,表彰了先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,獎勵了外來投資的引薦人,并對未完成任務(wù)的市直單位停發(fā)或扣發(fā)了職工的年終獎勵工資,極大地激發(fā)了大家招商引資工作熱情,初步形成了全民招商的氛圍。二是市委、市政府先后4次在各縣區(qū)輪流召開招商引資現(xiàn)場會、匯報會,普遍增強(qiáng)了各級各部門的招商引資意識,絕大多數(shù)單位都克服了年初接受任務(wù)時或多或少的畏難情緒,出現(xiàn)了你追我趕的局面。三是通過報紙、電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)等媒體的系列宣傳報道,使社會各界增加了對招商引資工作的了解,有不少農(nóng)民、城市下崗職工和退休人員以及在外務(wù)工人員、學(xué)生等經(jīng)常索要招商引資宣傳推介材料,主動幫助聯(lián)系客商。另外,在招商引資工作實(shí)踐中,還培養(yǎng)了人才,鍛煉了隊伍,提高了對外工作水平和開放意識。將要表彰的一批招商引資先進(jìn)單位和個人中,有的是直接為外來投資項目落戶池州做出了積極貢獻(xiàn),有的是為落實(shí)項目建設(shè)條件做出了突出成績。在這里,我代表市委、市政府對這些在招商引資工作中做出重要貢獻(xiàn)的單位和同志們表示熱烈的祝賀!希望你們繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,加倍努力地工作,為全市招商引資工作再作新的貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明,市委、市政府堅持把招商引資作為對外開放的切入點(diǎn)和“一號工程”來抓,選準(zhǔn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,思路是完全正確的,并正在成為全市人民的自覺行動。只要我們堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn),不斷改進(jìn)方式、優(yōu)化環(huán)境,就能開創(chuàng)招商引資工作的新局面;只要我們落實(shí)責(zé)任、形成合力,就能取得招商引資的新勝利。在充分肯定成績的同時,也還存在著諸多不足。主要有:⑴招商項目整體水平不高。絕大部分項目都是一些傳統(tǒng)項目,科技含量高的項目不多;投資規(guī)模較大的項目不多,總投資在300萬元以上的項目只占40%,總投資在1000萬元以上項目不到總數(shù)的18%;實(shí)際利用外資不多,去年我市利用外資額不到全省的五十分之一。⑵主要招商引資載體作用不明顯。“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略是我市大發(fā)展戰(zhàn)略之一,城區(qū)是一體,九華山風(fēng)景區(qū)和池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為兩翼,兩翼不振,一體難飛。作為“兩翼”的九華山風(fēng)景區(qū)和池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)該是我市對外開放的“窗口”,吸納外來投資的主要平臺,但實(shí)際上它們在招商引資中發(fā)揮的作用不十分明顯,特別是九華山更加滯后。⑶投資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。有的地方重招商、輕安商,往往是項目、資金引進(jìn)來后,就無人過問,需要協(xié)調(diào)解決問題時,常常推諉、扯皮,甚至不作為,導(dǎo)致有的外商撤資走人;有的部門職能轉(zhuǎn)換滯后,缺位、錯位、越位情況比較嚴(yán)重,特別是少數(shù)執(zhí)法單位,部門利益至上,服務(wù)意識淡?。虎壬贁?shù)單位招商引資積極性不高。盡管它們也完成了任務(wù),但沒有付出辛勤勞動,而是通過各種渠道尋找現(xiàn)成的項目簽字、蓋章。這些問題有待于我們在今后的工作中努力加以改正。

二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進(jìn)一步認(rèn)清做好招商引資工作的重要性和緊迫性 招商引資是開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要手段,無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家都有這個要求,只有這樣資本才能流動,才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。我市作為后發(fā)地區(qū),必須加大招商引資力度,加快開發(fā)開放步伐,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。

(一)充分認(rèn)識招商引資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大推動作用。首先招商引資是經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢。大家知道,世界貿(mào)易組織是當(dāng)今世界上最大的經(jīng)濟(jì)組織之一,它賴以建立和存在的體制基礎(chǔ)是市場經(jīng)濟(jì)。我國加入世貿(mào)組織已經(jīng)兩年多了,我們只有進(jìn)一步擴(kuò)大開放才能充分利用“入世”帶來的發(fā)展機(jī)遇,才能迎接國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的輻射,特別是東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)、資金的梯度轉(zhuǎn)移。因此,作為歷史上多次錯失發(fā)展機(jī)遇的池州,一定要緊跟形勢,千萬不能坐失良機(jī)。其次,招商引資是外地經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的成功經(jīng)驗。改革開放以來,我國許多地方特別是東部沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,究其原因,主要是對外開放早、力度大,吸引了大量世界各地客商前來投資的結(jié)果,這種例子不勝枚舉。事實(shí)說明,只有擴(kuò)大開放,積極開展招商引資,才能有效地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,才能實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制和技術(shù)的創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,才能縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。第三,招商引資是我市近幾年經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的主要動力。近幾年我市經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了穩(wěn)步快速增長的局面,招商引資應(yīng)是最主要原因之一?;仡櫋笆濉鼻叭甑恼猩桃Y歷程,我們可以看到,2001年全市引進(jìn)資金8.3億元,2002年為16.5億元,去年達(dá)到24.6億元,可以說是一年一大步,一年一個臺階,正是由于這些外來資金的投入,一大批重要項目的建成投產(chǎn),才使全市經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)多年未見的喜人局面。

(二)充分認(rèn)識招商引資是我市加快發(fā)展的必由之路。盡管池州設(shè)州置府可追溯到唐代,其悠久的歷史和燦爛的文化一點(diǎn)都不比周邊城市遜色,但同時也因為歷史原因,池州經(jīng)濟(jì)卻與周邊城市有較大差距。因此,我們只有加快發(fā)展,而且要有比別人快得多的發(fā)展速度,才能趕上和超過他們,才能不辜負(fù)全市150多萬人民的重托。怎樣實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展?沒有投入不行,沒有投入就沒有產(chǎn)出,這是最基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。要想實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展,就要有超常規(guī)的投入。投入的資金從哪里來?從資金來源渠道看,不外乎國家投資、金融機(jī)構(gòu)貸款、現(xiàn)有企業(yè)自身積累、本地民間融資、資本市場募集和對外招商引資等幾大方面。從近兩年我市投入資金結(jié)構(gòu)趨勢分析,爭取國家和省里的投資在遞減,特別是今年國家投資(國債資金)的投向重點(diǎn)開始調(diào)整,對我市而言進(jìn)一步減少已成定局;我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,金融機(jī)構(gòu)貸款、企業(yè)自身積累、本地民間融資都受到很大限制;資本市場募集資金的工作我們也作了多年,但成效不明顯。因此,我市要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展,最根本的出路還在于招商引資。同時,招商引資還能有效解決一些現(xiàn)有企業(yè)的生存和發(fā)展問題,幫助化解積累多年的矛盾。

(三)必須消除招商引資工作中的自滿思想和畏難情緒。通過連續(xù)兩年開展招商引資年活動,已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍,招商引資的意識、組織招商活動的能力和為客商服務(wù)的水平都有很大提高,成效也是十分顯著。但我們必須保持清醒頭腦,要從實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的高度來認(rèn)識招商引資工作,千萬不可出現(xiàn)盲目樂觀的思想。十六大提出了國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年要力爭比2000年翻兩番,人均GDp超過3000美元的目標(biāo)。而我市2000年人均GDp只有464美元,為全國同期水平的53.4%、全省的74.5%,在這樣的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),到2020年我市GDp必須達(dá)到430億元,是2000年的7.4倍,即全國翻一番,池州必須翻一番半左右,國內(nèi)生產(chǎn)總值必須保持在年均遞增10%以上。從近幾年我市國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)際增長看,最好的2003年都沒有達(dá)到這個增長要求,加上前兩年留下的欠帳,所以我們必須清醒地認(rèn)識到全面建設(shè)小康社會所面臨的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,以更加開放的姿態(tài),付出更大的努力,千方百計加快發(fā)展。另外,也還有少數(shù)單位對招商引資存在著畏難情緒,一再強(qiáng)調(diào)客觀理由,不從主觀上找原因,不去積極主動想辦法,甚至是“腳踩西瓜皮、滑到哪里算哪里”。這種思想情緒必須盡快扭轉(zhuǎn),否則池州與全省的差距還會進(jìn)一步拉大,一旦錯過發(fā)展機(jī)遇,耽誤的絕不僅僅是幾年,而可能就是一個新的發(fā)展周期,在這方面我市應(yīng)該是有過深刻教訓(xùn)的。

三、堅定信心,攻堅克難,全面完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù) 2004年是實(shí)施“十五”計劃的關(guān)鍵之年,也是全面貫徹十六大和十六屆三中全會精神,深化改革、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的重要之年,做好今年的招商引資工作意義重大、責(zé)任重大。市委、市政府根據(jù)省政府的初步安排并結(jié)合我市實(shí)際,確定了今年全市招商引資總體目標(biāo)是30億元。其中:外資2500萬美元,省外資金18億元,省內(nèi)市外資金10億元。能否圓滿完成今年的招商引資任務(wù),不僅關(guān)系當(dāng)年各項經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且將直接影響我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁和全面小康社會建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更是對各級干部工作能力的一種檢驗。各地、各部門一定要高度重視,將招商引資貫穿于全年工作之中,務(wù)必常抓不懈,緊盯不放。重點(diǎn)要抓好八項工作:

(一)繼續(xù)把招商引資工作作為“一號工程”緊抓不放。今年,我們要繼續(xù)把招商引資作為“一號工程”,作為一項全局性、牽動性的工作來抓。各縣區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志至少要有一人把主要精力放在招商引資上,統(tǒng)攬全局,搞好協(xié)調(diào),抓好落實(shí),并要經(jīng)常帶隊外出走訪招商,親自參加重大招商活動;市直各部門要堅持做到主要負(fù)責(zé)同志親自過問,并明確一個職能科室負(fù)責(zé),積極參與有關(guān)的招商活動和協(xié)調(diào)落實(shí)工作,真正從思想上、時間上、精力上、導(dǎo)向上把招商引資擺上突出位置。各地、各部門之間要加強(qiáng)配合、相互支持、互通信息、合力攻堅,真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全市致富的對外開放新局面。同時,各級領(lǐng)導(dǎo)要主動走訪外來投資者,多聽一聽他們的想法,多幫助他們解決實(shí)際困難,使池州真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。

(二)加大招商引資載體建設(shè)力度。一是打造好園區(qū)招商平臺。要以池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)以及各縣(區(qū))的工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn),加快完善服務(wù)體系,增強(qiáng)服務(wù)功能,采取積極有效措施,引導(dǎo)投資類項目特別是大項目向園區(qū)聚集,提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)集中度和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,推動我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程。尤其是池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和柯村新區(qū)要積極圍繞招商引資想問題、辦實(shí)事,堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框,堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,在招商引資上取得突破,為全市招商引資工作帶個好頭。二是發(fā)揮好企業(yè)招商平臺作用。要進(jìn)一步加大改革力度,明晰債權(quán)債務(wù)和產(chǎn)權(quán)關(guān)系,打破行政隸屬關(guān)系的束縛,將所有具備對外合作條件的企業(yè)甚至事業(yè)單位全部推向市場,積極尋找合作伙伴,靠大靠強(qiáng),盤活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和縣域經(jīng)濟(jì)民營化;鼓勵民營企業(yè)通過招商引資,尋求更大的發(fā)展空間。

(三)完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制。2004年市里繼續(xù)將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各責(zé)任單位,大家從市政府下發(fā)的文件上已經(jīng)看到,市直一些原本屬于介紹引資的單位已被增加到直接引資責(zé)任單位行列,這既是拓寬招商引資領(lǐng)域、優(yōu)化外來投資結(jié)構(gòu)的需要,更是為了調(diào)動有關(guān)部門招商引資積極性的一個舉措。繼續(xù)實(shí)行招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制,按月統(tǒng)計通報,年終考核獎懲;加大對直接引資單位的獎懲力度,提高介紹引資單位引資的真實(shí)性;繼續(xù)實(shí)行“一票否決制”,未完成任務(wù)的單位取消參加評先評優(yōu)資格,并作為部門主要負(fù)責(zé)同志政績考核的重要依據(jù)。

(四)完善招商引資工作機(jī)制。要加快招商引資步伐,必須進(jìn)一步建立健全相關(guān)工作制度,不斷創(chuàng)新完善招商工作機(jī)制。一是理順機(jī)構(gòu),整合資源,加強(qiáng)力量,市一級只確定一個招商引資牽頭部門,專門負(fù)責(zé)工作上的統(tǒng)籌安排、項目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動的策劃組織。本著精簡、優(yōu)化、高效、統(tǒng)籌的原則加強(qiáng)招商局和行政服務(wù)中心建設(shè),充實(shí)個私辦力量,形成為外商服務(wù)的三位一體機(jī)構(gòu)。二是建立全過程、全方位服務(wù)機(jī)制。對市本級大項目采取四大班子領(lǐng)導(dǎo)編組負(fù)責(zé)制的方法,進(jìn)行連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。同時,將依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)設(shè)立若干個招商項目服務(wù)小組,原則上由部門主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長,其他相關(guān)部門派員參加。三是繼續(xù)實(shí)行招商引資督查例會制度,每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會,在各縣區(qū)巡回召開,交流經(jīng)驗,相互促進(jìn)。四是建立人才保障機(jī)制,一方面要加強(qiáng)人才的培養(yǎng),選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)掛職鍛煉,到高校、境外培訓(xùn);另一方面要加大對開放型、復(fù)合型人才的引進(jìn)力度。

(五)積極拓寬招商引資領(lǐng)域。在繼續(xù)加大工業(yè)招商引資力度、加快工業(yè)化進(jìn)程的同時,大力提高旅游業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的引資比重,進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資的領(lǐng)域,鼓勵投資者參與文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、中介服務(wù)、物流配送、公交、城市地下管網(wǎng)、自來水等社會公共事業(yè)的投資、參股,鼓勵興辦高新技術(shù)企業(yè)和勞動密集型企業(yè),鼓勵發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)和商業(yè)連鎖經(jīng)營等,使我市招引資工作真正延伸到經(jīng)濟(jì)社會的各個方面,盡快形成全方位、寬領(lǐng)域的對外開放格局。

(六)努力建好招商引資項目庫。經(jīng)過連續(xù)兩個“招商引資年”活動的開展,先后有一大批項目與外地客商簽訂了合作協(xié)議,目前手頭掌握的項目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面不足,與外界對接十分困難。希望各地各有關(guān)部門要高度重視,大力加強(qiáng)項目庫建設(shè),搞好項目的策劃包裝,加大前期工作力度,為吸引外商投資打好基礎(chǔ)。特別是一些重大投資項目,一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度,才能真正引起外商的注意和重視,才有合作成功的可能。為了使項目更具吸引力,在項目篩選上,要注重與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結(jié)合;在項目策劃上,要圍繞本地特點(diǎn),策劃出一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、成長性好、附加值高的項目,促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和塊狀經(jīng)濟(jì)的盡快形成。

(七)認(rèn)真組織好重大招商活動。近些年,各地的招商活動雖然十分頻繁,但效果不是很好。我們必須做到有所為、有所不為,盡量減少參加大型會議招商次數(shù),今年只參加省委、省政府在境內(nèi)舉辦的“皖粵經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作活動”和在境外的赴港招商活動,市委、市政府也只準(zhǔn)備組織1至2次赴沿海地區(qū)的大型走訪招商活動和赴日韓歐的小分隊招商活動,以便騰出更多精力和時間、集中有限財力和物力進(jìn)行務(wù)實(shí)招商。因此,希望大家一定要集中精力把這幾次大的招商活動搞得扎扎實(shí)實(shí),卓有成效。一方面達(dá)到以大型招商活動帶動各地小分隊招商活動的目的,另一方面要以更多的小分隊招商來進(jìn)一步擴(kuò)大大型招商活動的成果。

(八)進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。要樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”和“優(yōu)化環(huán)境無止境”的理念,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),打造誠信、親商、高效的服務(wù)型政府,營造優(yōu)良的人文環(huán)境。當(dāng)前的工作重點(diǎn):一是以增強(qiáng)競爭力和吸引力為目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,減少審批環(huán)節(jié),堅決取消不合理收費(fèi),嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、亂罰款行為,推行政務(wù)公開。二是靈活運(yùn)用政策,敢于突破條條框框束縛,在國家法律、法規(guī)禁止之外的,我們都要大膽地去試、去干。三是增強(qiáng)信用意識,打造“誠信池州“,克服政出多門、隨意決策現(xiàn)象,確保政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。四是從嚴(yán)控制各類檢查行為,嚴(yán)禁以檢查為名干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,重點(diǎn)查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業(yè)等違法亂紀(jì)行為,并加大對已落戶的外來投資企業(yè)跟蹤服務(wù)力度,尋求增資擴(kuò)股和以商引商。五是加強(qiáng)輿論監(jiān)督,各新聞媒體對嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型事件要及時給予公開曝光。切實(shí)做到服務(wù)客商零距離,行政審批零費(fèi)用,企業(yè)經(jīng)營零干擾,規(guī)范管理零投訴。同志們,池州的加快發(fā)展離不開招商引資,池州的富民強(qiáng)市也寄希望于招商引資。一年之計在于春,希望大家立即行動起來,凝心聚力,精心謀劃,全力以赴,扎實(shí)工作,全面完成和超額完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù),為池州經(jīng)濟(jì)、社會的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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