第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作完成情況匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作完成情況匯報

今年以來，**鎮(zhèn)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，突出實施“有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、和諧新城鎮(zhèn)”的“三鎮(zhèn)”建設(shè)戰(zhàn)略，不斷解放思想，搶抓機遇，強化措施，狠抓落實，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)取得新進展**鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持“走出去、請進來，吸引項目進山、資本進山”的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，突出抓好農(nóng)業(yè)重點項目。今年，全鎮(zhèn)***個有機農(nóng)業(yè)發(fā)展項目已開工建設(shè)**個，現(xiàn)已完成投資***萬元。目前，***、**、***、**、***等五個村已基本實現(xiàn)整村土地流轉(zhuǎn)、公司化運作。其中，**村投資160萬元啟動生態(tài)路網(wǎng)工程建設(shè)，近期工程將全面竣工。今年該村有機草莓再次火爆市場，累計接待自駕游、采摘游客人2.5萬人，草莓種植戶戶均收入達4萬余元；淄博得**司試種薰衣草150畝獲得成功，并成為省內(nèi)首家薰衣草種植基地和山東省薰衣草獨家代理商；淄博**公司流轉(zhuǎn)林地4000余畝，試種成功的50余畝有機藍莓以每斤380元的價格成功打入市場，成為全市首家有機藍莓種植基地，生態(tài)園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模；淄博**農(nóng)業(yè)發(fā)展公司全市首家省級果酒研究院和地下酒莊一期工程投資200萬元，總面積達2000平方米，已完成主體工程建設(shè)；淄博**元寶楓專業(yè)合作社新栽植元寶楓300余畝，總面積達到2600畝。全鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出百花齊放之勢。

生態(tài)旅游鎮(zhèn)建設(shè)全面啟動

依托鎮(zhèn)域生態(tài)、自然、旅游資源優(yōu)勢，努力打造“三山兩峪一泉”生態(tài)旅游觀光路線。今年5月19日“中國旅游日”之際，在楊峪村有機藍莓基地成功舉行“**鎮(zhèn)生態(tài)旅游年啟動暨山東省攝影家協(xié)會創(chuàng)作基地揭牌儀式”。活動當天，同時舉辦了攝影展和有機農(nóng)產(chǎn)品展銷會。攝影展共展出以聚集**鎮(zhèn)自然生態(tài)風(fēng)光和民俗文化為主題的作品50余幅，有機農(nóng)產(chǎn)品展銷會吸引了全鎮(zhèn)13家農(nóng)業(yè)公司參加，共展出金銀花茶、有機雜糧、有機果酒等有機農(nóng)產(chǎn)品25種，全面拉開了全鎮(zhèn)生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展帷幕。同時，抓好了生態(tài)水系、綠化工程。完成淄河下莊、鄭家、劉家臺段流域整治；對16個村實施飲水安全工程，改善1萬余人的飲水條件；大力實施春季、雨季造林，完成綠化面積近5000畝，新增花卉苗木基地1600余畝，改造經(jīng)濟林3000余畝。

和諧新城鎮(zhèn)建設(shè)邁上新臺階

以全區(qū)“基層組織建設(shè)年”活動為契機，深入抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。召開“七一”表彰大會，對全鎮(zhèn)先鋒基層黨組織、先鋒共產(chǎn)黨員進行了表彰；結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，全力提升機關(guān)效能，機關(guān)人員寫好一本《工作日志》，建立“QQ工作交流平臺”，開展“機關(guān)大講堂”和以“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一個答復(fù)滿意”為主要內(nèi)容的“四個一”活動，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入。扎實實施固本強基維穩(wěn)工程。結(jié)合村“第一書記”、駐村指導(dǎo)員駐村工作，認真開展“大走訪、大排查”活動，及時解決、化解人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題，全鎮(zhèn)社會秩序和諧穩(wěn)定，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項社會事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展提供了堅強組織保障。加快民生工程建設(shè)。以朱家莊社區(qū)、下莊社區(qū)為重點，全面加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。目前，新居工程進展順利，各項基礎(chǔ)設(shè)施正在完善中；抓好北**學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓、餐廳籌建工程，項目手續(xù)正在辦理中。抓好學(xué)生暑假安全工作，確保中小學(xué)生安全度假；全面實施文化惠民工程。上半年新增文體廣場2個，全鎮(zhèn)文體廣場達到27個，并力爭年內(nèi)實現(xiàn)村村都有文體廣場。同時，結(jié)合重大節(jié)日，舉辦鑼鼓、扮玩、歌曲演唱等比賽活動，豐富全鎮(zhèn)人民精神生活。

今后工作中，**鎮(zhèn)將進一步鞏固發(fā)展成果、發(fā)揮鎮(zhèn)域資源生態(tài)優(yōu)勢，繼續(xù)堅持“有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”的工作思路，不斷解放思想、銳意進取、搶抓機遇、頑強拼搏，為建設(shè)以“富裕、生態(tài)、文化、幸福、平安”為標志的“活力**、魅力山城”做出新的貢獻。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年重點經(jīng)濟工作完成情況

年初以來，我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府立足鄉(xiāng)情，突出發(fā)展這一主題，按照“強工與富農(nóng)并重、發(fā)展旅游帶城商”的工作思路，較好地完成了年初與縣委、縣政府簽定的各項工作目標任務(wù)，社會各項事業(yè)都有了長足的發(fā)展。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基層組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、黨委自身建設(shè)

一個地方工作成績的好壞很大程度上取決于班子建設(shè)情況，沒有一支作風(fēng)好、戰(zhàn)斗力強的班子，談工作就是一名空話。一個地方經(jīng)濟發(fā)展程度關(guān)鍵在班子，好的班子能有清晰的發(fā)展思路，帶領(lǐng)群眾扎實苦干，謀求發(fā)展，經(jīng)濟就能上去。我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府充分認識到班子作用，年初就制定了各項工作的目標任務(wù)，層層分解具體到人，并制定了工作目標考核辦法嚴格獎懲，注重干部職工的學(xué)習(xí)，建立了嚴格的干部職工學(xué)習(xí)制度，堅持“二五”學(xué)習(xí)日集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)的方式，搞好了干部職工的學(xué)習(xí)。與各班子成員簽訂廉潔自律承諾書，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，重新制定了來客招待制度，及工作日中午不準喝酒的制度。嚴格按照“五個好”標準,開展了爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動,加強了對外出黨員的管理,成立了外出黨員管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照上級布署多次召開老干部座談會，征求他們的意見，逐步落實了了離休老干部的政治生活待遇。

2、基層班子整頓

為切實把中央開展保持黨員先進性教育的工作落到實處，確保黨員先進性教育工作不走過場，我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府以黨員先進性教育為突破口狠抓基層班子整頓，特別是針對一些軟、散班子成立了后進村整建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長、和管區(qū)書記為成員，全體干部一起抓，對一些工作不力，責(zé)任心不強的村領(lǐng)導(dǎo)班子進行了談話，并對他們做出了限期整改的命令，由于鄉(xiāng)黨委、政府采取了強有力的措施，一些軟、散班子逐漸走向了正常工作，如彭樓、后辛、張橋等村。并在全鄉(xiāng)開展了學(xué)習(xí)李連成建設(shè)西辛莊式社會主義新農(nóng)村活動，加強了對農(nóng)村干部的教育和培養(yǎng)，采取以會代訓(xùn)、外出考察等方式，對農(nóng)村基層班子培訓(xùn)了6次，使全鄉(xiāng)農(nóng)村基層干部基本上都掌握了一門農(nóng)村使用技術(shù)。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)

年初，我們根據(jù)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)運行計劃的要求，制定了我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)運行計劃，并制定了嚴格的措施，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全部落實到了每個班子成員身上。把便民服務(wù)大廳建設(shè)做為“一把手”黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，目前，便民服務(wù)大廳已建設(shè)好。鄉(xiāng)黨委、政府在6月份召開了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報會，認真處理了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭方面的來信來訪，及時查處了轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法違紀案件4起,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“兩會一組”人員的重新審定工作,組織“兩會一組”人員認真開展了民主管理、民主監(jiān)督和村級財務(wù)管理規(guī)范活動。根據(jù)縣“治庸計劃”的實施方案，在鄉(xiāng)機關(guān)及鄉(xiāng)直部門和各行政村兩委班子中認真開展了“計庸計劃”，將治庸計劃的要求，嚴格落實在平常工作中。書寫“治庸計劃”標語60條，懸掛“治庸計劃”橫幅兩條，切實抓好了“治庸計劃”的實施。

二、經(jīng)濟工作

1、工業(yè)發(fā)展有了新突破

上半年，通過抓項目，抓招商、抓服務(wù)，全鄉(xiāng)工業(yè)初步形成了以化工、塑料、潤滑材料加工為品牌，以濮陽市帥克化工，西絳河編織，濮陽市鑫業(yè)特種潤滑油脂等企業(yè)為支柱的工業(yè)格局。一在項目建設(shè)上：濮陽市鑫業(yè)特種潤滑油脂廠投資118萬元，新上生產(chǎn)線一條;西絳河編織袋廠投資300萬元,新上編織機40臺,解決閑勞動力80人。新投資580萬元的黃河魚養(yǎng)殖基地在高辛破土動工。投資300萬元的順達玻璃中央空調(diào)配件廠正在洽談之中。二在創(chuàng)新招商理念上：鄉(xiāng)黨委、政府把招商引資作為黨政一把手工程，將目標任務(wù)細化分解到各班子成員，依托“三區(qū)”資源優(yōu)勢促動，現(xiàn)有企業(yè)拉動，鄉(xiāng)情感動等辦法廣開招商之門，組織人員在鄭州濮陽召開發(fā)展辛莊經(jīng)濟促進會，共商振興辛莊經(jīng)濟大計，邀請在外資金大戶回家鄉(xiāng)考察指導(dǎo)工作，讓他們了解鄉(xiāng)資源優(yōu)勢，感受鄉(xiāng)親情溫暖，用真情吸引他們在家鄉(xiāng)投資辦廠，為工業(yè)發(fā)展起到促進作用。三在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上：為營造良好的工業(yè)發(fā)展環(huán)境，成了鄉(xiāng)便民服務(wù)站，為商家主動提供服務(wù)，投資280萬元硬化鄉(xiāng)域內(nèi)的主干道16公里，為物資交流暢通提供了條件。今年1-5月份全鄉(xiāng)限額以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.17億元，同比增長18%；完成工業(yè)增加值3650萬元，同比增長20%；限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到140％；限額以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達到98％；限額以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤較上年增長20％；各項稅收入較上年增長20％。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了新起點

辛莊鄉(xiāng)立足灘區(qū)、稻區(qū)、旱作區(qū)三種植模式并存的現(xiàn)狀，強力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是作好稻區(qū)文章：辛莊鄉(xiāng)是一個傳統(tǒng)的水稻種植大鄉(xiāng)。為使農(nóng)業(yè)增收，近年來，鄉(xiāng)黨委、政府一直致力于優(yōu)質(zhì)水稻開發(fā)工作，今年開發(fā)綠色稻米面積已達4.2萬畝,良種更新面積達到3000畝。去年我鄉(xiāng)毛崗村開發(fā)“稻鴨共作”試驗基地300畝,取得了成功,今年已爭取到省科技貧資金80萬元計劃發(fā)展2000畝，此項目已列為市扶貧辦對市政府的簽辦項目。為改變傳統(tǒng)育秧、插秧等種稻模式，在省、市農(nóng)機部門支持下，今年在毛崗村成功進行了盤子育秧、機械插秧試驗。為延伸水稻產(chǎn)業(yè)鏈條，還積極引導(dǎo)農(nóng)民從事稻草加工業(yè)，我鄉(xiāng)朱李村利用稻草苗加工小鍋刷，稻草變廢為寶，該村生產(chǎn)的小鍋刷已走進晉、冀、陜等省近30個大中城市超市，年銷售達600萬個，僅此一項農(nóng)民畝均增收300元。二是積極推擴種植新模式新品種：我鄉(xiāng)姜堤口村的“稻一瓜”種植模式亦讓群眾受益非淺，今年該村500多畝耕地種植了白沙密小甜瓜300多畝，僅此畝均增收2000余元。柳園村黃河灘區(qū)地搞起了黃瓜制種業(yè)的探索,已發(fā)展了占地50畝的黃瓜育種基地，目前黃瓜長勢良好，豐收在望。灘區(qū)西瓜、曹樓無公害蔬菜種植,盆窯“百合”藥材等新模式新品種種植累計達到3000余畝，都取得了可喜的進步。三是發(fā)展灘區(qū)綠色經(jīng)濟，帶動畜牧養(yǎng)殖業(yè)：今年全鄉(xiāng)共完善農(nóng)田林網(wǎng)面積30000畝，植樹90000株；新增速生豐產(chǎn)林基地面積達到1500畝，植樹84000株。目前，林地已成綠地，林中種植常規(guī)作物已不現(xiàn)實。為提高土地利用率增加群眾收入,今年初，鄉(xiāng)黨委、政府先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾500余人到尉氏縣、長恒縣進行了專題考察學(xué)習(xí)，并邀請林中間作養(yǎng)殖專家到村授課三次，受訓(xùn)群眾1000余人，毛樓、堿高等村已發(fā)展林中養(yǎng)雞5000只。該項目的實施受到縣扶貧辦的密切關(guān)注。全鄉(xiāng)發(fā)展孟洼畜牧養(yǎng)殖小區(qū)1個，畜禽重大疫病防疫率達到100％，新增木莊高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)1個。扶貧重點村貧困戶建檔立卡工作已圓滿完成了任務(wù)。四是抓勞務(wù)經(jīng)濟促農(nóng)民增收：隨著近年來農(nóng)業(yè)機械化程度的不斷提高和退耕還林工作的開展，辛莊鄉(xiāng)農(nóng)村富余勞動力達到14余人，針對這一現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮“辛莊鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)中心"的作用,對各村18歲至55歲的勞動力進行了調(diào)查摸底，建立了資源臺賬，并通過與縣勞動局、工會、團委等多個職能部門聯(lián)系，建立起勞務(wù)輸出信息機制，及時快捷地收集和發(fā)布用工信息，無償?shù)貫橥獬鰟?wù)工農(nóng)民提供服務(wù)，今年上半年已安全輸出務(wù)工人員7000余人。

3、旅游城建商貿(mào)負重奮進

毛樓生態(tài)旅游區(qū)在資金十分困難的情況下，上半年投資10萬元對景區(qū)內(nèi)的原有設(shè)施進行了 維修；投資5萬元整理了水上娛樂中心；投資4萬元對毛樓村北進行了封閉；建立健全了各項規(guī)章制度，聘請省旅游局專家到毛樓參觀會診，共商發(fā)展大計。同時想盡一切辦法，尋求招商引資的路子，重振毛樓景區(qū)雄風(fēng)。按照旅游帶城商的工作思路，上半年完成了辛莊鄉(xiāng)政府駐地小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)化，投資40萬元建設(shè)了兩幢門面樓600平方米；建筑面積達2200平方米的鄉(xiāng)政府辦公樓招標程序已經(jīng)結(jié)束，計劃7月上旬動工建設(shè)。4月份在柳園村召開物資交流大會，組建了武盛莊、柳園兩個區(qū)域中心集貿(mào)市場管理委員會對管理人員進行了培訓(xùn)，規(guī)化劃投資20萬元的彭樓超市目前已投資8萬元。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

為改善群眾生產(chǎn)生活條件，徹底解決群眾出行難問題，鄉(xiāng)里積極與市縣交通部門對接，加快實施村級道路硬化進程，今年我鄉(xiāng)已投資280萬元，興修道路16公里。為解決群眾吃水難問題，先后多方求援，申請苦水改造項目資金，張橋村投資20萬元打深水井1眼。全鄉(xiāng)完成農(nóng)村電網(wǎng)改造7個村，全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)及農(nóng)村用電量達190萬 度。全鄉(xiāng)按裝電話3600門，電話入戶率達到了35％。黨員遠程教育普及29個。沼氣池建設(shè)完成48座。

四、社會穩(wěn)定及社會各項事業(yè)工作

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，部分人員發(fā)出了變動，為了加強社會綜合治理，鄉(xiāng)黨委專門召開了題會，從下崗分流人員中選了20人，成立了治安聯(lián)防巡邏隊，各行政村均成立對打更巡邏隊，為增強各行政村、各綜治成員單位的責(zé)任心，鄉(xiāng)綜治委與各行政村、各成員單位簽訂了目標管理目標責(zé)任書，明確了責(zé)任，至目前全鄉(xiāng)未發(fā)生大的治安事件。

教育設(shè)施和布局得到進一步優(yōu)化投資300多萬元。全鄉(xiāng)24所小學(xué)累計完成d級危房改造199間，面積6147平方米。對農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生實施的“兩免一補”政策兌現(xiàn)到人。文化建設(shè)方面，放映電影8場，大大豐富了群眾文體生活。

全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施狀況得到改善，投資28萬元購置生化分析儀等醫(yī)療設(shè)備，大大方便了群眾就醫(yī)。

為加強計劃生育工作，鄉(xiāng)里重新明確了責(zé)任，制定了新的考核辦法，將計生工作納入了規(guī)范化法制化管理規(guī)道，先后邀請縣法院、計生委的專業(yè)人員到鄉(xiāng)授課3次，分發(fā)學(xué)習(xí)資料300余份，提高干部職工業(yè)務(wù)水平。對全鄉(xiāng)的企業(yè)及毛樓景區(qū)的安全隱患進行了排查，與有關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任書。

五、其它工作

安全生產(chǎn)工，責(zé)任重于泰山，為抓好安全生產(chǎn)管理工作，年初對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)人員進行了調(diào)整，制定了安全生產(chǎn)定期排查制度，年初以來我們開展了7次安全生產(chǎn)檢查工作，每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，都對他們做出限期整改令，至目前全鄉(xiāng)沒發(fā)生任何一起安全生產(chǎn)傷亡事故。統(tǒng)計工作方面，健全了辦事機構(gòu)，明確了專職的工作 人員，經(jīng)鄉(xiāng)財政十分困難的情況下拿出資金購買了辦公用品，滿足了開展工作的需要，由于工作 措施到位，統(tǒng)計工作圓滿完成了上級交給的工作任務(wù)。武裝部、工會、青年團、婦聯(lián)等工作也運行良好。

在上半年的工作中盡管取得了一定的成績，但與上級部門的要求還有一定的差距，我們的思想解放程度不夠高，工作發(fā)展的環(huán)境仍需優(yōu)化、干部工作作風(fēng)仍需轉(zhuǎn)變、鄉(xiāng)財政還比較困難，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施還相對薄弱,群眾的思想觀念與建設(shè)新農(nóng)村的要求還有一定距離,這都是我們下半年要解決的問題。

第三篇：2014非公經(jīng)濟工作完成自查情況

XXX非公有制經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2014非公經(jīng)濟工作完成自查情況

及2015年工作思路

2014全縣非公經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展工作已盡告結(jié)束，回顧全年，規(guī)劃新開局是當前的一項重點工作，縣非推辦為進一步規(guī)劃2015年非公經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)，對2014工作進行全面回顧自檢。現(xiàn)將自查結(jié)果及2015年工作計劃匯報如下：

一、非公經(jīng)濟主要指標完成情況

從主場主體總量來看：自全省非公有制經(jīng)濟跨越式發(fā)展推進工作開展以來，全縣非公有制市場主體增量趨勢平穩(wěn)，截止2014年12月底，全縣市場主體總量為978戶，注冊資本為124092.75萬元；其中：私營企業(yè)194戶，比去年同期增長了10%，注冊資本（金）47205萬元，比去年同期增長了58%；農(nóng)民專業(yè)合作社10戶，比去年同期增長了11%，出資額774.8萬元，比去年同期增長13%；個體工商戶681戶，比去年同期增長17%，出資額2454.95萬元，比去年同期增長182%；非公經(jīng)濟增加值完成7.15億元，非公經(jīng)濟占生產(chǎn)總值比重完成46.9%，非公經(jīng)濟增加值增速為26%。經(jīng)濟主體的注冊量和注冊資金的快速增長，充分體現(xiàn)了改革紅利的釋放。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看：我縣非公有制經(jīng)濟的資本構(gòu)成主要以個人獨資、合伙出資、私人控股等形式。從行業(yè)分布來看，采礦業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)占非公有制經(jīng)濟的95％以上，農(nóng)牧、交通、倉儲、郵政、文化、體育和娛樂業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等所占比重較低。由采礦業(yè)主導(dǎo)的石棉產(chǎn)業(yè)鏈雖處于低落勢態(tài)，但經(jīng)產(chǎn)業(yè)整合調(diào)整對未來的長足發(fā)展提供了可靠保障；以風(fēng)、光、熱為主的新能源項目引領(lǐng)非公企業(yè)投資力度不斷壯大；以干法水泥、煤化工循環(huán)經(jīng)濟項目、尾礦資源循環(huán)再利用等投資項目的落地生產(chǎn)，帶動全縣小微型企業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)領(lǐng)域廣泛涉及交通運輸業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、餐飲業(yè)、文化娛樂業(yè)，為我縣非公有制經(jīng)濟長遠發(fā)展提供了多元投資渠道；投資領(lǐng)域多元化轉(zhuǎn)變?nèi)鎺拥谌a(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，彌補了我縣行業(yè)門類多年來的“零空白”。

從社會貢獻來看：通過比對非公有制經(jīng)濟市場主體總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增速、增量、增長，其表現(xiàn)形式均呈上升攀增趨勢發(fā)展。截止目前，已建立非公有制企業(yè)黨組織44個，組建率達23%，全年吸納社會從業(yè)人員263人，為今后全縣非公有制企業(yè)良性、健康發(fā)展做出引領(lǐng)貢獻。

從發(fā)展特色及趨勢看：近年來，我縣非公有制經(jīng)濟以石棉為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以化工制造、畜產(chǎn)品加工、民族旅游業(yè)為特色產(chǎn)業(yè)，同時，先后培育了鐵精粉、干法水泥、石材加工、硫化堿、石棉尾礦綜合利用等一批重點產(chǎn)業(yè)項目，進一步拓展了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成了新的經(jīng)濟增長點。

二、政策文件貫徹落實情況

按照全市非公經(jīng)濟發(fā)展的要求，各成員單位參照上級部 門《意見》均制定了本部門《實施意見》，并嚴格按照《實施意見》進行貫徹，并采取多種形式，廣泛宣傳省、市、縣關(guān)于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的“三個意見”精神，大力宣傳非公有制經(jīng)濟的地位和作用，共印發(fā)宣傳資料500多份，同時以XXX合眾佳克斯農(nóng)機專業(yè)合作社為先進典型，用身邊事例教育、說服和引導(dǎo)群眾發(fā)展非公有制經(jīng)濟，提高了其社會和政治地位，營造了良好的發(fā)展環(huán)境，促進了我縣非公有制經(jīng)濟大突破、大發(fā)展。

三、非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境營造情況

加強政策宣傳，優(yōu)化輿論環(huán)境。自全省《支持非公有制經(jīng)濟跨越式發(fā)展意見》出臺以來，縣非推辦參照市政府出臺的各項實施措施，按照縣政府指導(dǎo)意見全面貫徹落實各項目標責(zé)任，各成員單位優(yōu)化服務(wù)窗口，提高服務(wù)質(zhì)量，放寬審批條件，建立投資保障體系。并采取多渠道宣傳、鼓勵、引導(dǎo)投資商投資，拓展投資渠道，擴大資源配置，營造投資環(huán)境，為全縣非公經(jīng)濟發(fā)展提供保障。

推進工商登記制度改革。今年以來，我辦以體制調(diào)整、商事改革為新的起點，唱響“適應(yīng)新形勢、樹立新理念，打造新形象、實現(xiàn)新跨越”的主旋律，嚴格落實國務(wù)院印發(fā)的《注冊資本登記制度改革方案》和《甘肅省注冊資本登記制度改革實施方案》，放寬注冊資本登記條件、推進注冊資本認繳登記制、將企業(yè)檢驗制度改為企業(yè)報告公示制度、放寬企業(yè)住所（經(jīng)營場所）登記條件、完善市場主體信 用信息公示制度，讓各項改革舉措“落地生根”，進一步釋放改革紅利，激發(fā)各類市場主體創(chuàng)業(yè)活力，催生發(fā)展新動力。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)企幫扶”制度落實情況

按照市非推辦文件精神，我辦積極協(xié)助縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子“聯(lián)企幫扶”，同時以各成員單位為基點開展干部職工“聯(lián)企幫扶”，以此擴大“聯(lián)企幫扶”的引領(lǐng)面，為企業(yè)的長足發(fā)展提供政策保障。

五、非公經(jīng)濟發(fā)展專項經(jīng)費落實情況

縣非推辦在縣委、縣政府的大力支持下，2014年落實非公經(jīng)濟發(fā)展專項經(jīng)費600萬元。同時撥付非推辦0.7萬元的工作經(jīng)費，保障開展各項工作，落實有序。

六、存在的問題

我縣非公經(jīng)濟雖保持了良好的發(fā)展勢頭，但受環(huán)境、地域觀念、體制等多方面因素的影響和制約，與周邊縣、市（區(qū)）相比，整體發(fā)展水平還不高。主要存在以下幾個方面的問題：

1、非公經(jīng)濟規(guī)模偏小。目前，全縣注冊資金在500萬元以上的只有68戶，其中非公經(jīng)濟46戶，占非公企業(yè)總戶數(shù)的18.7%；注冊資金上千萬元的僅有24戶，占非公企業(yè)總戶數(shù)的3.6%。科技水平不高，創(chuàng)新能力較弱。

2、融資渠道不暢。由于受體制性障礙的限制，加之大多數(shù)非公企業(yè)因缺乏足夠的抵押物、財務(wù)管理不健全、信用等級低等原因，非公經(jīng)濟很難及時獲得銀行的貸款支持和融資需求。主要表現(xiàn)在：一是金融機構(gòu)對中小企業(yè)貸款限制多、條款多、門檻高、程序繁、難度大；二是融資渠道狹窄。我縣中小企業(yè)信用擔(dān)保體系還不完善，同時激活民間資本機制還未完全形成，造成非公有制企業(yè)貸款擔(dān)保難、民間渠道融資難；三是銀企交流合作機制作用尚未真正發(fā)揮出來，銀企之間相互交流少、互信度低，一些市場前景較好的企業(yè)常常因資金短缺而無法擴大生產(chǎn)規(guī)模和提高生產(chǎn)水平，限制了企業(yè)投資規(guī)模的擴大。

3、服務(wù)體系不完善。在服務(wù)體系上，難以形成眾多政府職能服務(wù)部門各司其職、密切配合、共促發(fā)展的強大合力；高效、便捷的社會化服務(wù)體制尚未建立，在執(zhí)行政策的過程中，打折扣和無法落實的現(xiàn)象依然存在，一些職能部門和工作人員受利益驅(qū)動，門好進、臉好看、事難辦現(xiàn)象依然存在，有的執(zhí)行政策僵化，缺乏靈活變通，有的辦事推諉拖拉，說的好，辦得慢，制約著非公經(jīng)濟的快速發(fā)展。

4、開發(fā)新產(chǎn)品能力不強。多數(shù)企業(yè)仍屬于粗放經(jīng)營、技術(shù)含量低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、材料能耗高、經(jīng)濟效益低、發(fā)展后勁弱。大多數(shù)企業(yè)沒有科研技術(shù)開發(fā)部門，技術(shù)及裝備投入嚴重不足，自我創(chuàng)新、自主開發(fā)能力低下，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。缺少一批規(guī)模大、技術(shù)水平高、成長性好、綜合競爭能力強的大企業(yè)、大集團。

5、企業(yè)自身素質(zhì)不高。一是企業(yè)經(jīng)營者自身素質(zhì)不高，素質(zhì)參差不齊，普遍缺乏現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念和知識，在資本運營、技術(shù)創(chuàng)新、做大做強上往往力不從心。二是企業(yè) 經(jīng)營管理較為粗放，質(zhì)量、營銷、成本、資金、財務(wù)管理等方面大部分還處于較低水平。三是專業(yè)人才缺乏。企業(yè)普遍沒有建立科學(xué)、規(guī)范的人才引進、留用和培養(yǎng)機制，人才隊伍不穩(wěn)定。四是勞動用工制度不夠規(guī)范。部分企業(yè)沒有依法與員工簽訂勞動用工合同，還有部分國有、集體企業(yè)改制后，社會保險關(guān)系的接續(xù)工作出現(xiàn)“斷檔”。

七、2015年工作打算

1、繼續(xù)深入調(diào)研，理清非公有制經(jīng)濟發(fā)展思路。在借鑒其他地方先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，切合實際，制定我縣幫助和支持非公有企業(yè)發(fā)展的各項措施，切實解決好非公有經(jīng)濟發(fā)展中遇到的困難和問題；放寬發(fā)展政策，改善非公有制經(jīng)濟發(fā)展投資環(huán)境。

2、進一步加大非公經(jīng)濟發(fā)展政策的貫徹落實力度。堅決貫徹落實好《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》、《甘肅省關(guān)于推動非公經(jīng)濟跨越發(fā)展的意見》和《酒泉市關(guān)于大力發(fā)展非公經(jīng)濟的意見》等有關(guān)鼓勵、引導(dǎo)、促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各項優(yōu)惠政策和措施，提高政策執(zhí)行能力；繼續(xù)認真清理和規(guī)范阻礙非公有制經(jīng)濟發(fā)展的文件，結(jié)合我縣實際，制定操作性的貫徹意見和實施細則，拓寬非公有制經(jīng)濟發(fā)展空間，建立公平競爭的政策支撐體系。深入學(xué)習(xí)貫徹十八大三中、四中全會精神，以《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》為綱領(lǐng)，結(jié)合國家工商行政管理總局改革重點，推進市場主體準入“寬進嚴 管”重要舉措，探索、放寬、推行“先照后證”主體管理模式，為更好的服務(wù)非公有制經(jīng)濟發(fā)展提供綠色服務(wù)渠道，更好地助推全縣非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。

3、采取積極措施，拓寬非公企業(yè)融資渠道。解決非公企業(yè)融資難的問題，是一項緊迫而又艱難的系統(tǒng)工程。鼓勵銀行增加對非公中小企業(yè)的信貸支持，采取通過稅收支持、擴大利率浮動幅度以及再貸款、再貼現(xiàn)的方式，鼓勵金融機構(gòu)提高對非公中小企業(yè)的貸款比例，合理確定貸款期限和額度。有效吸引外來資金，推出好的項目去吸引投資者，吸納社會資金，資金引進要看量更要重質(zhì)，防止急功近利，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，有效地借助外力促發(fā)展。一是設(shè)立非公有制經(jīng)濟發(fā)展專項基金。每年根據(jù)財政情況，在預(yù)算中安排一定數(shù)量的資金，作為非公有制經(jīng)濟發(fā)展專項基金，對科技含量高、市場前境好、幅射帶動作用大的非公有制企業(yè)和個體工商戶進行重點扶持。二是加大招商引資力度，吸引更多的域外資金來我縣投資興業(yè)。三是進一步規(guī)范民間融資，努力解決非公有制企業(yè)特別是中小企業(yè)創(chuàng)辦和發(fā)展的資金需求。四是推進信用擔(dān)保體系建設(shè)。在完善財務(wù)管理，提高企業(yè)信譽度的基礎(chǔ)上，以大企業(yè)為主，通過政府扶持，籌建信用貸款擔(dān)保公司，為個體私營企業(yè)貸款提供擔(dān)保服務(wù)。五是改進金融服務(wù)。協(xié)調(diào)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新服務(wù)中小企業(yè)的金融措施，在加強風(fēng)險防范的基礎(chǔ)上，針對中小企業(yè)不同行業(yè)特點和發(fā)展情況，創(chuàng)新貸款理念，開展“差異化” 服務(wù)，為中小企業(yè)提供“貼身”關(guān)懷，制定有針對性的貸款政策和管理辦法，擴大貸款種類和貸款抵押物種類等新的服務(wù)范圍，提高現(xiàn)有資產(chǎn)抵押率，助推中小企業(yè)茁壯成長。

4、健全人才培訓(xùn)機制，提升非公經(jīng)濟經(jīng)營管理者素質(zhì)。要繼續(xù)抓好非公經(jīng)濟人才政策的落實，鼓勵、促進非公企業(yè)積極引進人才尤其是專業(yè)技術(shù)人員，著力改善非公企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)；要健全和完善非公經(jīng)濟人才培訓(xùn)機制，舍得在人才資源的開發(fā)上投資，有計劃地組織開展對非公企業(yè)經(jīng)營管理者和高級專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)提升培訓(xùn)；創(chuàng)造機會每年組織部分重點非公企業(yè)的經(jīng)營管理者赴經(jīng)濟開發(fā)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)企業(yè)管理知識和經(jīng)驗。造就一批具有較高文化知識、了解掌握前沿科技理論、熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、懂管理、善經(jīng)營、勇于開拓的非公企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家。

5、健全服務(wù)體系。一是進一步理順非公有制經(jīng)濟管理體制，建立促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的工作協(xié)調(diào)機制，加強部門間的溝通和配合，明確非公有制經(jīng)濟管理部門和職責(zé)，形成工作合力。二是推行政務(wù)“一站式”審批機制，簡化審批程序，提高行政辦事效率；推進依法行政、著力解決影響公正執(zhí)法的突出問題，優(yōu)化企業(yè)的外部環(huán)境。三是規(guī)范稅收制度、清理額外收費，切實減輕非公有制企業(yè)的各種負擔(dān)。

6、建設(shè)良好的法制環(huán)境。一是充分利用《民族區(qū)域自治法》賦予民族自治地方的權(quán)利，加強經(jīng)濟方面的地方性法規(guī)立法工作，依法規(guī)范、引導(dǎo)、保護、管理非公有制經(jīng)濟。取消對非公有制經(jīng)濟的各種不平等待遇，制定出臺促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的意見和辦法。二是進一步加強信用法治建設(shè)。建立企業(yè)負責(zé)人、經(jīng)營管理層和員工法律學(xué)習(xí)制度，促進企業(yè)規(guī)范化管理，提升企業(yè)參與市場競爭的能力；提高企業(yè)經(jīng)營管理人員與職工的權(quán)利義務(wù)意識，認真實施《勞動合同法》，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

7、重視人才資源。高度重視非公有制經(jīng)濟經(jīng)營者的隊伍建設(shè)，把非公有制企業(yè)家的培訓(xùn)做為我縣人才隊伍建設(shè)的重點工作來抓，緩解私營企業(yè)家人才缺乏的現(xiàn)狀。積極引導(dǎo)經(jīng)營者克服“小富即安、小富即滿”的思想，通過比較科學(xué)的培訓(xùn)體系，讓非公經(jīng)濟經(jīng)營者深入學(xué)習(xí)和掌握黨的方針政策、市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代營銷，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。此外，把企業(yè)文化建設(shè)納入對非公有制企業(yè)管理的內(nèi)容，加強對非公有制企業(yè)的引導(dǎo)，推動非公有制企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，依靠企業(yè)文化形成企業(yè)凝聚力，促進科學(xué)管理，并加強對企業(yè)員工的各類培訓(xùn)，不斷提高員工技能。

8、加強服務(wù)引導(dǎo)。對具備條件的非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織，加強黨建工作，建立健全黨、團、工、青、婦組織，確保黨的路線、方針、政策在非公有制企業(yè)得到全面貫徹。推行民主管理、民主監(jiān)督，維護員工合法權(quán)益。引導(dǎo)非公有企業(yè)樹立誠信為本、守法經(jīng)營的理念，自覺遵守家有關(guān)法律法規(guī)，依法納稅，公平競爭。

第四篇：上半年重點經(jīng)濟工作完成情況

上半年重點經(jīng)濟完成情況

年初以來，我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府立足鄉(xiāng)情，突出發(fā)展這一主題，按照“強工與富農(nóng)并重、發(fā)展旅游帶城商”的思路，較好地完成了年初與縣委、縣政府簽定的各項目標任務(wù)，社會各項事業(yè)都有了長足的發(fā)展。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、基層組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、黨委自身建設(shè)

一個地方成績的好壞很大程度上取決于班子建設(shè)情況，沒有一支作風(fēng)好、戰(zhàn)斗力強的班子，談就是一名空話。一個地方經(jīng)濟發(fā)展程度關(guān)鍵在班子，好的班子能有清晰的發(fā)展思路，帶領(lǐng)群眾扎實苦干，謀求發(fā)展，經(jīng)濟就能上去。我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府充分認識到班子作用，年初就制定了各項的目標任務(wù)，層層分解具體到人，并制定了目標考核辦法嚴格獎懲，注重干部職工的學(xué)習(xí)，建立了嚴格的干部職工學(xué)習(xí)制度，堅持“二五”學(xué)習(xí)日集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)的方式，搞好了干部職工的學(xué)習(xí)。與各班子成員簽訂廉潔自律承諾書，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，重新制定了來客招待制度，及日中午不準喝酒的制度。嚴格按照“五個好”標準,開展了爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動,加強了對外出黨員的管理,成立了外出黨員管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照上級布署多次召開老干部座談會，征求他們的意見，逐步落實了了離休老干部的政治生活待遇。

2、基層班子整頓

為切實把中央開展保持黨員先進性教育的落到實處，確保黨員先進性教育不走過場，我們辛莊鄉(xiāng)黨委、政府以黨員先進性教育為突破口狠抓基層班子整頓，特別是針對一些軟、散班子成立了后進村整建領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長、和管區(qū)書記為成員，全體干部一起抓，對一些不力，責(zé)任心不強的村領(lǐng)導(dǎo)班子進行了談話，并對他們做出了限期整改的命令，由于鄉(xiāng)黨委、政府采取了強有力的措施，一些軟、散班子逐漸走向了正常，如彭樓、后辛、張橋等村。并在全鄉(xiāng)開展了學(xué)習(xí)李連成建設(shè)西辛莊式社會主義新農(nóng)村活動，加強了對農(nóng)村干部的教育和培養(yǎng)，采取以會代訓(xùn)、外出考察等方式，對農(nóng)村基層班子培訓(xùn)了6次，使全鄉(xiāng)農(nóng)村基層干部基本上都掌握了一門農(nóng)村使用技術(shù)。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)

年初，我們根據(jù)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)運行計劃的要求，制定了我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)運行計劃，并制定了嚴格的措施，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全部落實到了每個班子成員身上。把便民服務(wù)大廳建設(shè)做為“一把手”黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，目前，便民服務(wù)大廳已建設(shè)好。鄉(xiāng)黨委、政府在6月份召開了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報會，認真處理了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭方面的來信來訪，及時查處了轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法違紀案件4起,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“兩會一組”人員的重新審定,組織“兩會一組”人員認真開展了民主管理、民主監(jiān)督和村級財務(wù)管理規(guī)范活動。根據(jù)縣“治庸計劃”的實施方案，在鄉(xiāng)機關(guān)及鄉(xiāng)直部門和各行政村兩委班子中認真開展了“計庸計劃”，將治庸計劃的要求，嚴格落實在平常中。書寫“治庸計劃”標語60條，懸掛“治庸計劃”橫幅兩條，切實抓好了“治庸計劃”的實施。

二、經(jīng)濟

1、工業(yè)發(fā)展有了新突破

上半年，通過抓項目，抓招商、抓服務(wù)，全鄉(xiāng)工業(yè)初步形成了以化工、塑料、潤滑材料加工為品牌，以濮陽市帥克化工，西絳河編織，濮陽市鑫業(yè)特種潤滑油脂等企業(yè)為支柱的工業(yè)格局。一在項目建設(shè)上：濮陽市鑫業(yè)特種潤滑油脂廠投資118萬元，新上生產(chǎn)線一條;西絳河編織袋廠投資300萬元,新上編織機40臺,解決閑勞動力80人。新投資580萬元的黃河魚養(yǎng)殖基地在高辛破土動工。投資300萬元的順達玻璃中央空調(diào)配件廠正在洽談之中。二在創(chuàng)新招商理念上：鄉(xiāng)黨委、政府把招商引資作為黨政一把手工程，將目標任務(wù)細化分解到各班子成員，依托“三區(qū)”資源優(yōu)勢促動，現(xiàn)有企業(yè)拉動，鄉(xiāng)情感動等辦法廣開招商之門，組織人員在鄭州濮陽召開發(fā)展辛莊經(jīng)濟促進會，共商振興辛莊經(jīng)濟大計，邀請在外資金大戶回家鄉(xiāng)考察指導(dǎo)，讓他們了解鄉(xiāng)資源優(yōu)勢，感受鄉(xiāng)親情溫暖，用真情吸引他們在家鄉(xiāng)投資辦廠，為工業(yè)發(fā)展起到促進作用。三在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上：為營造良好的工業(yè)發(fā)展環(huán)境，成了鄉(xiāng)便民服務(wù)站，為商家主動提供服務(wù)，投資280萬元硬化鄉(xiāng)域內(nèi)的主干道16公里，為物資交流暢通提供了條件。今年1-5月份全鄉(xiāng)限額以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.17億元，同比增長18；完成工業(yè)增加值3650萬元，同比增長20；限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到140％；限額以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達到98％；限額以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤較上年增長20％；各項稅收入較上年增長20％。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了新起點

辛莊鄉(xiāng)立足灘區(qū)、稻區(qū)、旱作區(qū)三種植模式并存的現(xiàn)狀，強力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是作好稻區(qū)文章：辛莊鄉(xiāng)是一個傳統(tǒng)的水稻種植大鄉(xiāng)。為使農(nóng)業(yè)增收，近年來，鄉(xiāng)黨委、政府一直致力于優(yōu)質(zhì)水稻開發(fā)，今年開發(fā)綠色稻米面積已達4.

2萬畝,良種更新面積達到3000畝。去年我鄉(xiāng)毛崗村開發(fā)“稻鴨共作”試驗基地300畝,取得了成功,今年已爭取到省科技貧資金80萬元計劃發(fā)展2000畝，此項目已列為市扶貧辦對市政府的簽辦項目。為改變傳統(tǒng)育秧、插秧等種稻模式，在省、市農(nóng)機部門支持下，今年在毛崗村成功進行了盤子育秧、機械插秧試驗。為延伸水稻產(chǎn)業(yè)鏈條，還積極引導(dǎo)農(nóng)民從事稻草加工業(yè)，我鄉(xiāng)朱李村利用稻草苗加工小鍋刷，稻草變廢為寶，該村生產(chǎn)的小鍋刷已走進晉、冀、陜等省近30個大中城市超市，年銷售達600萬個，僅此一項農(nóng)民畝均增收300元。二是積極推擴種植新模式新品種：我鄉(xiāng)姜堤口村的“稻一瓜”種植模式亦讓群眾受益非淺，今年該村500多畝耕地種植了白沙密小甜瓜300多畝，僅此畝均增收2000余元。柳園村黃河灘區(qū)地搞起了黃瓜制種業(yè)的探索,已發(fā)展了占地50畝的黃瓜育種基地，目前黃瓜長勢良好，豐收在望。灘區(qū)西瓜、曹樓無公害蔬菜種植,盆窯“百合”藥材等新模式新品種種植累計達到3000余畝，都取得了可喜的進步。三是發(fā)展灘區(qū)綠色經(jīng)濟，帶動畜牧養(yǎng)殖業(yè)：今年全鄉(xiāng)共完善農(nóng)田林網(wǎng)面積30000畝，植樹90000株；新增速生豐產(chǎn)林基地面積達到1500畝，植樹84000株。目前，林地已成綠地，林中種植常規(guī)作物已不現(xiàn)實。為提高土地利用率增加群眾收入,今年初，鄉(xiāng)黨委、政府先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾500余人到尉氏縣、長恒縣進行了專題考察學(xué)習(xí)，并邀請林中間作養(yǎng)殖專家到村授課三次，受訓(xùn)群眾1000余人，毛樓、堿高等村已發(fā)展林中養(yǎng)雞5000只。該項目的實施受到縣扶貧辦的密切關(guān)注。全鄉(xiāng)發(fā)展孟洼畜牧養(yǎng)殖小區(qū)1個，畜禽重大疫病防疫率達到100％，新增木莊高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)1個。扶貧重點村貧困戶建檔立卡已圓滿完成了任務(wù)。四是抓勞務(wù)經(jīng)濟促農(nóng)民增收：隨著近年來農(nóng)業(yè)機械化程度的不斷提高和退耕還林的開展，辛莊鄉(xiāng)農(nóng)村富余勞動力達到14余人，針對這一現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮“辛莊鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)中心“的作用,對各村18歲至55歲的勞動力進行了調(diào)查摸底，建立了資源臺賬，并通過與縣勞動局、工會、團委等多個職能部門聯(lián)系，建立起勞務(wù)輸出信息機制，及時快捷地收集和發(fā)布用工信息，無償?shù)貫橥獬鰟?wù)工農(nóng)民提供服務(wù)，今年上半年已安全輸出務(wù)工人員7000余人。

3、旅游城建商貿(mào)負重奮進

毛樓生態(tài)旅游區(qū)在資金十分困難的情況下，上半年投資10萬元對景區(qū)內(nèi)的原有設(shè)施進行了維修；投資5萬元整理了水上娛樂中心；投資4萬元對毛樓村北進行了封閉；建立健全了各項規(guī)章制度，聘請省旅游局專家到毛樓參觀會診，共商發(fā)展大計。同時想盡一切辦法，尋求招商引資的路子，重振毛樓景區(qū)雄風(fēng)。按照旅游帶城商的思路，上半年完成了辛莊鄉(xiāng)政府駐地小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)化，投資40萬元建設(shè)了兩幢門面樓600平方米；建筑面積達2200平方米的鄉(xiāng)政府辦公樓招標程序已經(jīng)結(jié)束，計劃7月上旬動工建設(shè)。4月份在柳園村召開物資交流大會，組建了武盛莊、柳園兩個區(qū)域中心集貿(mào)市場管理委員會對管理人員進行了培訓(xùn)，規(guī)化劃投資20萬元的彭樓超市目前已投資8萬元。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為改善群眾生產(chǎn)生活條件，徹底解決群眾出行難問題，鄉(xiāng)里積極與市縣交通部門對接，加快實施村級道路硬化進程，今年我鄉(xiāng)已投資280萬元，興修道路16公里。為解決群眾吃水難問題，先后多方求援，申請苦水改造項目資金，張橋村投資20萬元打深水井1眼。全鄉(xiāng)完成農(nóng)村電網(wǎng)改造7個村，全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)及農(nóng)村用電量達190萬度。全鄉(xiāng)按裝電話3600門，電話入戶率達到了35％。黨員遠程教育普及29個。沼氣池建設(shè)完成48座。

四、社會穩(wěn)定及社會各項事業(yè)

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，部分人員發(fā)出了變動，為了加強社會綜合治理，鄉(xiāng)黨委專門召開了題會，從下崗分流人員中選了20人，成立了治安聯(lián)防巡邏隊，各行政村均成立對打更巡邏隊，為增強各行政村、各綜治成員單位的責(zé)任心，鄉(xiāng)綜治委與各行政村、各成員單位簽訂了目標管理目標責(zé)任書，明確了責(zé)任，至目前全鄉(xiāng)未發(fā)生大的治安事件。

教育設(shè)施和布局得到進一步優(yōu)化投資300多萬元。全鄉(xiāng)24所小學(xué)累計完成d級危房改造199間，面積6147平方米。對農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生實施的“兩免一補”政策兌現(xiàn)到人。文化建設(shè)方面，放映電影8場，大大豐富了群眾文體生活。

全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施狀況得到改善，投資28萬元購置生化分析儀等醫(yī)療設(shè)備，大大方便了群眾就醫(yī)。

為加強計劃生育，鄉(xiāng)里重新明確了責(zé)任，制定了新的考核辦法，將計生納入了規(guī)范化法制化管理規(guī)道，先后邀請縣法院、計生委的專業(yè)人員到鄉(xiāng)授課3次，分發(fā)學(xué)習(xí)資料300余份，提高干部職工業(yè)務(wù)水平。對全鄉(xiāng)的企業(yè)及毛樓景區(qū)的安全隱患進行了排查，與有關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任書。

五、其它

安全生產(chǎn)工，責(zé)任重于泰山，為抓好安全生產(chǎn)管理，年初對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員進行了調(diào)整，制定了安全生產(chǎn)定期排查制度，年初以來我們開展了7次安全生產(chǎn)檢查，每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，都對他們做出限期整改令，至目前全鄉(xiāng)沒發(fā)生任何一起安全生產(chǎn)傷亡事故。統(tǒng)計方面，健全了辦事機構(gòu)，明確了專職的人員，經(jīng)鄉(xiāng)財政十分困難的情況下拿出資金購買了辦公用品，滿足了開展的需要，由于措施到位，統(tǒng)計圓滿完成了上級交給的任務(wù)。武裝部、工會、青年團、婦聯(lián)等也運行良好。

在上半年的中盡管取得了一定的成績，但與上級部門的要求還有一定的差距，我們的思想解放程度不夠高，發(fā)展的環(huán)境仍需優(yōu)化、干部作風(fēng)仍需轉(zhuǎn)變、鄉(xiāng)財政還比較困難，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施還相對薄弱,群眾的思想觀念與建設(shè)新農(nóng)村的要求還有一定距離,這都是我們下半年要解決的問題。

2萬畝,良種更新面積達到3000畝。去年我鄉(xiāng)毛崗村開發(fā)“稻鴨共作”試驗基地300畝,取得了成功,今年已爭取到省科技貧資金80萬元計劃發(fā)展2000畝，此項目已列為市扶貧辦對市政府的簽辦項目。為改變傳統(tǒng)育秧、插秧等種稻模式，在省、市農(nóng)機部門支持下，今年在毛崗村成功進行了盤子育秧、機械插秧試驗。為延伸水稻產(chǎn)業(yè)鏈條，還積極引導(dǎo)農(nóng)民從事稻草加工業(yè)，我鄉(xiāng)朱李村利用稻草苗加工小鍋刷，稻草變廢為寶，該村生產(chǎn)的小鍋刷已走進晉、冀、陜等省近30個大中城市超市，年銷售達600萬個，僅此一項農(nóng)民畝均增收300元。二是積極推擴種植新模式新品種：我鄉(xiāng)姜堤口村的“稻一瓜”種植模式亦讓群眾受益非淺，今年該村500多畝耕地種植了白沙密小甜瓜300多畝，僅此畝均增收2000余元。柳園村黃河灘區(qū)地搞起了黃瓜制種業(yè)的探索,已發(fā)展了占地50畝的黃瓜育種基地，目前黃瓜長勢良好，豐收在望。灘區(qū)西瓜、曹樓無公害蔬菜種植,盆窯”百合“藥材等新模式新品種種植累計達到3000余畝，都取得了可喜的進步。三是發(fā)展灘區(qū)綠色經(jīng)濟，帶動畜牧養(yǎng)殖業(yè)：今年全鄉(xiāng)共完善農(nóng)田林網(wǎng)面積30000畝，植樹90000株；新增速生豐產(chǎn)林基地面積達到1500畝，植樹84000株。目前，林地已成綠地，林中種植常規(guī)作物已不現(xiàn)實。為提高土地利用率增加群眾收入,今年初，鄉(xiāng)黨委、政府先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾500余人到尉氏縣、長恒縣進行了專題考察學(xué)習(xí)，并邀請林中間作養(yǎng)殖專家到村授課三次，受訓(xùn)群眾1000余人，毛樓、堿高等村已發(fā)展林中養(yǎng)雞5000只。該項目的實施受到縣扶貧辦的密切關(guān)注。全鄉(xiāng)發(fā)展孟洼畜牧養(yǎng)殖小區(qū)1個，畜禽重大疫病防疫率達到100％，新增木莊高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)1個。扶貧重點村貧困戶建檔立卡已圓滿完成了任務(wù)。四是抓勞務(wù)經(jīng)濟促農(nóng)民增收：隨著近年來農(nóng)業(yè)機械化程度的不斷提高和退耕還林的開展，辛莊鄉(xiāng)農(nóng)村富余勞動力達到14余人，針對這一現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮“辛莊鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)中心”的作用,對各村18歲至55歲的勞動力進行了調(diào)查摸底，建立了資源臺賬，并通過與縣勞動局、工會、團委等多個職能部門聯(lián)系，建立起勞務(wù)輸出信息機制，及時快捷地收集和發(fā)布用工信息，無償?shù)貫橥獬鰟?wù)工農(nóng)民提供服務(wù)，今年上半年已安全輸出務(wù)工人員7000余人。

3、旅游城建商貿(mào)負重奮進

毛樓生態(tài)旅游區(qū)在資金十分困難的情況下，上半年投資10萬元對景區(qū)內(nèi)的原有設(shè)施進行了維修；投資5萬元整理了水上娛樂中心；投資4萬元對毛樓村北進行了封閉；建立健全了各項規(guī)章制度，聘請省旅游局專家到毛樓參觀會診，共商發(fā)展大計。同時想盡一切辦法，尋求招商引資的路子，重振毛樓景區(qū)雄風(fēng)。按照旅游帶城商的思路，上半年完成了辛莊鄉(xiāng)政府駐地小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)化，投資40萬元建設(shè)了兩幢門面樓600平方米；建筑面積達2200平方米的鄉(xiāng)政府辦公樓招標程序已經(jīng)結(jié)束，計劃7月上旬動工建設(shè)。4月份在柳園村召開物資交流大會，組建了武盛莊、柳園兩個區(qū)域中心集貿(mào)市場管理委員會對管理人員進行了培訓(xùn)，規(guī)化劃投資20萬元的彭樓超市目前已投資8萬元。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為改善群眾生產(chǎn)生活條件，徹底解決群眾出行難問題，鄉(xiāng)里積極與市縣交通部門對接，加快實施村級道路硬化進程，今年我鄉(xiāng)已投資280萬元，興修道路16公里。為解決群眾吃水難問題，先后多方求援，申請苦水改造項目資金，張橋村投資20萬元打深水井1眼。全鄉(xiāng)完成農(nóng)村電網(wǎng)改造7個村，全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)及農(nóng)村用電量達190萬度。全鄉(xiāng)按裝電話3600門，電話入戶率達到了35％。黨員遠程教育普及29個。沼氣池建設(shè)完成48座。

四、社會穩(wěn)定及社會各項事業(yè)

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，部分人員發(fā)出

第五篇：關(guān)于2009年經(jīng)濟工作考核指標完成情況的匯報20100104

關(guān)于2009年經(jīng)濟工作考核指標完成情況的

匯 報

王石凹鎮(zhèn)人民政府 2010年1月4日

二00九年我鎮(zhèn)上下認真落實區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟工作會議精神，以建設(shè)城郊型經(jīng)濟強鎮(zhèn)為目標，以招商引資和項目建設(shè)為抓手，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作為著力點，以落實科學(xué)發(fā)展觀促進縣域經(jīng)濟爭先進位工作為契機，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、和諧社會建設(shè)等重點工作，全力抓好蘋果新建園建設(shè)、幼園管理及項目實施工作，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持又好又快的發(fā)展勢頭。截止目前，完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8711萬元，占全年任務(wù)6537萬元的133%；固定資產(chǎn)投資完成2300萬元，占全年任務(wù)1500萬元的160%；農(nóng)民人均純收入達到6512元，占全年任務(wù)4723元的138%；城鎮(zhèn)居民可支配收入16575元，占全年任務(wù)11202元的148%，各項主要指標均保持了快速平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、經(jīng)濟目標任務(wù)完成情況

(一)強勢推進以果業(yè)為重點的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的產(chǎn)業(yè)支撐

一年來，我們堅持“壯大果業(yè)、提高養(yǎng)殖和蔬菜產(chǎn)業(yè)”的思路，加快農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。果業(yè)發(fā)展上我們堅持新栽與管理并重，規(guī)模與效益兼顧的原則：一是高標準完成新建園栽植1348。6畝。首先全面發(fā)動，廣泛動員。耐心細致地做蘋果栽植戶的思想工作，多次邀請市、區(qū)專家對廣大果農(nóng)進行技術(shù)培訓(xùn)和發(fā)展前景分析會，進一步堅定了干部群眾發(fā)展果業(yè)的信心；其次落實責(zé)任，嚴格考核。全鎮(zhèn)新建任務(wù)全部落到機關(guān)干部名下，制定了新建園包抓花名冊，從而形成了 人人有壓力，個個有責(zé)任的良好工作氛圍，制定了考核辦法和獎懲措施，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系和抓落實機制，嚴罰重獎，強勢推進；第三，嚴格要求，科學(xué)栽植。印發(fā)了技術(shù)要點發(fā)到農(nóng)戶手中，從規(guī)劃、挖坑、栽植、澆水、覆埋、扶苗、鋪膜、鏟青、定桿、封口等各個技術(shù)環(huán)節(jié)都嚴格操作，將各項技術(shù)要求落實到了每戶群眾的田間地頭，在此過程中鎮(zhèn)政府先后兩次抽調(diào)專人成立督查小組，對各村的栽植任務(wù)完成情況及栽植質(zhì)量進行了統(tǒng)一檢查驗收，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐村及時召開了由鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)參加的情況反饋會，編發(fā)了督查通報，下發(fā)了限期整改通知書，并且按時進行了復(fù)驗，通過強有力的工作措施，高標準、高質(zhì)量的完成了1348。6畝新建園栽植工作任務(wù)。二是抓好現(xiàn)有幼園成園的管理。以發(fā)展綠色無公害蘋果為重點，大力實施“優(yōu)果工程”，全面推廣“四項關(guān)鍵技術(shù)”，進一步提高了果園管理水平。在幼園管理中針對群眾重栽輕管，對蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心不足等現(xiàn)狀，以建設(shè)區(qū)級示范園活動為契機，以幼園管理為抓手，以炭莊塔南塬和茍村一二組幼園示范園為突破口，在全鎮(zhèn)掀起了幼園管理工作高潮，極大地提高了果農(nóng)的知識技能和水平，加快了我鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)化建設(shè)發(fā)展步伐。2009年建成區(qū)級幼園標準化示范園500畝（茍村99。5畝，炭莊塔村226。8畝，傲背村45。9畝，王石凹村127。8畝），獲得區(qū)政府幼園標準化管理工作第一名。圍繞“服務(wù)城市、致富農(nóng)村”，集約發(fā)展畜牧業(yè)和蔬菜業(yè)。充分發(fā)揮春蕾公司的龍頭企業(yè)作用和周陵科技園區(qū)技術(shù)優(yōu)勢，按照政策扶持、示范帶動的辦法，全力推進養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)雞存欄4300只、豬559只（新增能繁母豬養(yǎng)殖戶7戶41頭）、牛141頭、羊125只，動物的防疫率、掛標率、建檔率達到100%。我鎮(zhèn)動物防疫工作還代表印臺區(qū)接受了省、市動物防疫部門的檢查，并得到了高 度肯定。同時以實施旱地大田菜種植為重點，在耐心細致做群眾思想工作的同時，政府每畝地拿出30元鼓勵群眾種植，目前，全鎮(zhèn)大田菜達到510畝，進一步拓寬了農(nóng)民的增收渠道。

(二)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為加快新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)

我們以扶貧重點村建設(shè)為切入點，進一步加大爭項目、爭資金的工作力度，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。目前投資87萬元的李家塔、王石凹、炭莊塔兩個村的引水工程已經(jīng)實施完畢；移民搬遷工程完成8戶1100余平方米；茍村、炭莊塔村建成沼氣池211口；沉陷區(qū)治理項目進展順利，完成維修加固189戶20796平方米，擇址重建38戶4868平方米；投資1400萬元的王石凹六個村農(nóng)電網(wǎng)改造項目，現(xiàn)茍村、傲背村、陳家河村等已投入使用，剩余村組正在加緊施工，維修了6。8公里王陳路、2。1公里王茍路，移交地方道路局統(tǒng)一管理，實現(xiàn)通村道路可持續(xù)發(fā)展。加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，完成三北防護林建設(shè)3027畝，退耕還林補植537畝，完成干雜果經(jīng)濟林建設(shè)450畝，四旁植樹5。6萬株，栽植公仆林50畝，完成炭莊塔、傲背村荒山治理360畝，王石凹村、李家塔村農(nóng)田改造500畝，有效地推進了我鎮(zhèn)生態(tài)化建設(shè)工作步伐。

（三）強化措施，狠抓落實，全面完成林權(quán)改革主體任務(wù) 林權(quán)制度改革工作穩(wěn)步推進。我們從維護農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，全力以赴抓好林改工作。一是加強宣傳。采取開培訓(xùn)會、辦板報、貼標語、掛橫幅、送資料上門、入戶宣講等形式，廣泛深入宣傳林權(quán)制度改革政策，營造了良好的林改工作氛圍；二是強化責(zé)任。簽訂了林權(quán)制度改革工作責(zé)任書，明確了鎮(zhèn)、村、組的目標、任務(wù)、工作要求和完成任務(wù)的時限，并采取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片、辦所主任、包村機關(guān)干部包組的辦法，及時幫助解決改革過程中的有關(guān)問題，著力促進林改工作順利進行。三是精心組織實施。首先嚴把調(diào)查摸底，采取進 村走訪、入戶調(diào)查、召開座談會、協(xié)調(diào)會等形式，對每一塊林地、自留山、責(zé)任山、流轉(zhuǎn)山林、“四荒”拍賣山林進行全面調(diào)查摸底，并登記造冊，為搞好林改提供了詳實的第一手資料。其次精心制定分配方案，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按照《林地承包方案》制定的程序和內(nèi)容，制定了切實可行的實施方案，同時對分配方案進行公示，接受群眾監(jiān)督，提高林改工作透明度。第三扎實搞好外業(yè)勘界，抽調(diào)專人成立11人的外業(yè)工作隊，嚴格勘界程序和方法，認真繪圖制表，確保資料詳實無誤。第四加快內(nèi)業(yè)資料核對錄入、確權(quán)發(fā)證工作。在外業(yè)勘界的同時，對內(nèi)業(yè)資料采取先審核后錄入，核對一戶，發(fā)放一戶，確保林權(quán)證合法的質(zhì)量。選擇條件較好的村先行推進，為全鎮(zhèn)林權(quán)制度改革積累經(jīng)驗；四是加強督查。成立了以鎮(zhèn)長為組長的林權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也成立了相應(yīng)的組織，并成立了全鎮(zhèn)林改督導(dǎo)組深入村、組巡回檢查，及時指導(dǎo)，有利推動了林改工作開展。在這次林改工作中涉及林改戶數(shù)667戶，人口2502人，占全鎮(zhèn)人口總數(shù)3053人的82。5%，集體采取各種方式發(fā)包面積19841畝，其中有林地面積9509畝；勘界發(fā)證宗地數(shù)量1184塊，簽訂林地承包合同1103份，發(fā)放林權(quán)證591本。全鎮(zhèn)高標準、高質(zhì)量的完成了林改勘界發(fā)證主體工作任務(wù)，已進入建檔、驗收階段。

（四）加強招商引資和項目建設(shè)工作，全力擴張經(jīng)濟總量 按照區(qū)委提出的區(qū)礦合作的要求，著手搞好大礦閑置資產(chǎn)普查工作，努力開拓更廣泛的合作領(lǐng)域。大力扶持和幫助轄區(qū)企業(yè)，擴大生產(chǎn)，加強管理，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的困難和問題，確保企業(yè)達產(chǎn)達效。鵬輝煤業(yè)有限公司完成了資產(chǎn)重組，投資1000萬元進行了技改，企業(yè)已經(jīng)正常生產(chǎn)，可實現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元，提供就業(yè)崗位130余個；投資120 萬元建筑面積2800平方米的李家塔肉 雞養(yǎng)殖基地建設(shè)已經(jīng)達產(chǎn)達效，實現(xiàn)年產(chǎn)值300萬元。加大了鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能，提升城鎮(zhèn)品味，投資80余萬元建成了街北菜市場，配合大礦做好鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)煤棚和違章建筑的拆遷工作，目前鎮(zhèn)區(qū)家屬樓已經(jīng)實現(xiàn)集中供暖，家屬樓粉刷全部完成，鎮(zhèn)區(qū)面貌有了大的改觀。王石凹鎮(zhèn)地處工礦區(qū)，由于地理條件較差，人口密集，群眾素質(zhì)不高，加之企業(yè)從自身效益出發(fā)，對城鎮(zhèn)建設(shè)和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌治理投入不足等原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)差、欠賬多，群眾意見很大。為此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅持把鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境治理作為繼蘋果新建園之后的又一場硬仗來打。一是建立了鎮(zhèn)黨委、政府牽頭，王石凹礦、公安、工商及轄區(qū)單位協(xié)作配合，共同參與的工作機制，制定了《王石凹鎮(zhèn)環(huán)境整治活動方案》，同時，采取召開聯(lián)席會議，印發(fā)告居民書等形式，不斷加大宣傳力度，積極引導(dǎo)群眾自覺參與環(huán)境整治，努力形成全面參與、齊抓共管的良好格局。二是突出重點，加強治理。在農(nóng)村，以清“三堆”、治“三亂”為重點，組織群眾對村莊道路、居住地周圍環(huán)境進行清理，做到門前無雜物、水溝無阻塞、道路無垃圾。在鎮(zhèn)區(qū)，以清理垃圾堆、規(guī)范市場經(jīng)營程序為重點，組織廣大群眾和轄區(qū)單位清理轄區(qū)垃圾山12處、清運垃圾190噸。同時，采取說服教育和聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，對鎮(zhèn)區(qū)門店、住戶門前的亂堆亂放、占道、出店經(jīng)營進行集中治理。三是進一步充實保潔隊人員，建立長效機制。由鎮(zhèn)城建站牽頭負責(zé)，將全鎮(zhèn)劃分為三十個大的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，抽調(diào)公益性崗位30人，實行專人定片全天候負責(zé)制，由城建站統(tǒng)一管理檢查驗收。同時不斷深化治理成果，逐步建立王石凹鎮(zhèn)衛(wèi)生管理長效機制，從而使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的現(xiàn)狀得到根本性扭轉(zhuǎn)。

（五）重拳出擊，強勢推動，掀起環(huán)境綜合整治高潮

（六）大力發(fā)展社會各項事業(yè)，穩(wěn)步推進和諧社會建設(shè)

我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和“雙高普九”工作順利開展，按照“高段合并，相對集中，擴大規(guī)模，提高效率”的總體要求，建成王石凹中小學(xué)辦公樓一座，改善了鎮(zhèn)區(qū)辦學(xué)條件；全面實施了素質(zhì)教育，學(xué)齡兒童入學(xué)率、青壯年文盲率分別達到規(guī)定要求。切實加強城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，投資100余萬元的鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)投入使用，6個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)已建成投入使用，極大滿足了城鄉(xiāng)群眾醫(yī)療保健需求，新農(nóng)合參合率達90%以上。做好城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作，全年勞務(wù)輸出1856人，完成全年任務(wù)的102。7%，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位774人，完成全年任務(wù)的124%，下崗失業(yè)再就業(yè)人員273人，完成全年任務(wù)的136。5%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2。14%。在鎮(zhèn)區(qū)開展了幾次大型文體活動，慶“三八”文藝匯演、“六一”少兒節(jié)目文藝匯演、“生命贊歌”專題文藝晚會、“安全—生命的囑托”文藝匯演、維護穩(wěn)定為主題的演講比賽、“愛國歌曲大家唱”活動以及自樂班、秧歌隊等群體性文藝活動。

認真落實計生工作“三個一”領(lǐng)導(dǎo)機制，進一步完善了計生工作網(wǎng)絡(luò)和獎懲機制，不斷加強計生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)和計生信息化建設(shè)，全面完成全員人口信息采集錄入任務(wù)，西山社區(qū)、街北社區(qū)已被評為市級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)并已掛牌。綜治工作以維穩(wěn)為目標，以創(chuàng)安為載體，以防范為重點，建立健全四級防控機制和治安網(wǎng)絡(luò)，積極開展經(jīng)常性的矛盾糾紛排查活動，成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)包案、辦所協(xié)調(diào)、村（社區(qū)）負責(zé)的穩(wěn)定工作機制，下大氣力做好矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，確保王石凹鎮(zhèn)區(qū)的穩(wěn)定，公眾安全感滿意率、平安建設(shè)知曉率達99%。做好了民生保障工作，發(fā)放城市醫(yī)療救助47戶，41600元；農(nóng)村醫(yī)療救助13戶，10000元；救災(zāi)救 濟2戶，1000元；城市低保4086240元，農(nóng)村低保369360元；建成村級殘疾人協(xié)會6個，城市殘疾人協(xié)會4個，助殘志愿者聯(lián)絡(luò)分站10個，殘疾人康復(fù)室10個。

認真抓好防汛防滑工作，全鎮(zhèn)落實了8個地質(zhì)災(zāi)害點的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和現(xiàn)場監(jiān)測人24人，發(fā)放了地質(zhì)災(zāi)害明白卡372份，落實了聯(lián)戶叫醒制度，完善了“防、搶、撤”預(yù)案，扎實做好搶險隊伍、物資儲備等工作，定期對災(zāi)害隱患進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。以煤礦、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害和道路交通、消防安全等為重點，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全監(jiān)管，堅持不懈地開展安全生產(chǎn)專項整治活動，消除各類隱患，遏制重大事故的發(fā)生，確保了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

（七）認真辦理上級黨委、政府交辦的各項工作

一是對區(qū)委、區(qū)政府批轉(zhuǎn)辦理的工作，專題研究，指定專人，限時辦理，及時反饋；二是人大、政協(xié)提案認真研究、及時答復(fù)，辦結(jié)率100%；三是按時參加區(qū)上的各類會議，不遲到、不早退，超額完成信息報送任務(wù)。

二、縣域經(jīng)濟爭先進位工作完成情況

縣域經(jīng)濟工作開局良好、進展順利。王石凹鎮(zhèn)認真貫徹落實全區(qū)縣域經(jīng)濟爭先進位工作會議精神，及時召開專題黨委會、行政辦公會和全干會，扎實安排促進縣域經(jīng)濟爭先進位工作。一是成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對爭先進位工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站，分別由主管農(nóng)業(yè)工作和企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副站長，抽調(diào)熟悉統(tǒng)計的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任統(tǒng)計員，并落實經(jīng)費保障機制，全面加強我鎮(zhèn)經(jīng)濟指標統(tǒng)計工作的全面性、準確性；二是制定了詳盡完備的促進縣域經(jīng)濟爭先進位工作實施方案，分解落實了指標，夯實了工作責(zé)任，確保工作扎實有序的開展；三是各辦所、各村、各社區(qū)針對各自承擔(dān)的目標任務(wù)，細化了工作措施，制定了階段目標任務(wù)，進一步夯實了工作責(zé)任；四是完善統(tǒng)計監(jiān)測工作機制，加強統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，簡歷高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍，在茍村、傲背設(shè)立了20個農(nóng)民人均純收入數(shù)據(jù)采集點，在4個社區(qū)設(shè)立了城鎮(zhèn)居民可支配收入數(shù)據(jù)采集點，開展了農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民可支配收入體系監(jiān)測工作，為縣域經(jīng)濟指標體系體提供可靠詳實的數(shù)據(jù)；五是鎮(zhèn)上成立了督查組，采取定期督查與暗訪相結(jié)合的形式對工作進展情況進行督查，并編發(fā)督查通報，促進了縣域經(jīng)濟健康有序發(fā)展，各項指標均超額完成上級下達的目標任務(wù)。

(一)大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加快農(nóng)民增收步伐

以建設(shè)果業(yè)強鎮(zhèn)為目標，大力促進蘋果產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)，推動果業(yè)提質(zhì)增效，逐步使蘋果產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民最穩(wěn)定的增收途徑。今年，新建果園1348。6畝，蘋果總面積達到1。03萬畝，總產(chǎn)量達到0。1萬噸，產(chǎn)值25萬元創(chuàng)建區(qū)級幼園標準化管理示范園500畝。同時積極發(fā)展蔬菜、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，加快肉蛋禽奶、大田蔬菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力擴大增收渠道，種植蔬菜560畝，產(chǎn)量達到521噸，產(chǎn)值達到104萬元，建立茍村、傲背蔬菜示范村2個，畜牧產(chǎn)值達473萬元，蔬菜、畜牧養(yǎng)殖業(yè)為農(nóng)民增收的新亮點。突出抓好小麥良種畝，產(chǎn)量2647噸。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1691萬元，同比增長24%，農(nóng)民人均純收入6521元，完成全面任務(wù)4723元的138%，同比增長144%。

(二)不斷加大招商以偶男子力度，擴張經(jīng)濟總量

積極實施“走出去，請進來”戰(zhàn)略，采取集中招商、上門招商、洽談會、招商等多種形式，把招商引資作為政府的一項重點工作來抓，合理利用和充分發(fā)揮礦區(qū)資金、人力、閑置產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，以招商引資，資產(chǎn)重組為紐帶，積極策劃，論證和包裝一批配套項目，加快中小企業(yè)發(fā)展，擴張工業(yè)經(jīng)濟總量，鵬輝煤業(yè)公司完成了對李家塔煤礦的資金重組，投資1000萬元進行了技術(shù)改造，年產(chǎn)煤6萬噸，產(chǎn)值達3000余萬元;李家塔肉雞養(yǎng)殖基地建設(shè)完成投資120萬元，建成2800平方 米的標準化雞舍，實現(xiàn)年產(chǎn)值300余萬元，蔚藍國際陶業(yè)有限責(zé)任公司投資300萬元進行技術(shù)改造，已達到規(guī)模以上企業(yè)，二00九年完成工業(yè)總產(chǎn)值7000萬元，同比增長15%。

(三)全面促進就業(yè)再就業(yè)工作，促進民生保障工作

針對礦區(qū)下崗失業(yè)人員多、農(nóng)村富余勞動力的特點，發(fā)揮區(qū)職介所、鎮(zhèn)勞動保障所和社區(qū)(村隊)保障工作站的優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動力技能培訓(xùn)和職業(yè)教育，增強失業(yè)員和外出務(wù)工人員的技能水平，不斷增加就業(yè)渠道，增加務(wù)工人員的工資性收入。全年實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移1856人，實現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟900元，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位774個，下崗失業(yè)人員再就業(yè)273人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2114%，有效解決了下崗職業(yè)就業(yè)難的問題，極大改善了下崗失業(yè)人員的生活水平。

(四)認真落實各項惠民政策，加大轉(zhuǎn)移支付力度擴大民生保障覆蓋面

全鎮(zhèn)積極落實中央的退耕還林，良種、農(nóng)資綜合、農(nóng)機具、地膜玉米、蘋果栽植、家電等補貼的支農(nóng)惠農(nóng)政策，全年累計發(fā)放補貼 萬元，收益農(nóng)業(yè)人口 戶，全面落實“連個確保、兩個保證”政策，完善低保、醫(yī)療救濟保障體系，不斷擴大養(yǎng)殖、失業(yè)、醫(yī)療等社會保障面。目前，農(nóng)村低保 戶 人萬元，城鎮(zhèn)低保 戶 戶 萬元，農(nóng)村醫(yī)療保險覆蓋率90%以上，城鎮(zhèn)醫(yī)療覆蓋率50%以上。

(五)二、存在問題及原因分析

我們雖然在經(jīng)濟社會發(fā)展方面取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求和人民群眾的期望相比，我們?nèi)源嬖谳^大差距和不少困難，主要是：一是自然條件差，鎮(zhèn)區(qū)地形以溝壑、丘陵為主，加之王石凹煤礦由于多年開采形成了大面積采空區(qū)和沉陷區(qū)，加快發(fā)展的難度很大；二是城鎮(zhèn)失業(yè)人員較多，就業(yè)壓力大，李家塔礦破產(chǎn)后遺留問題 及王石凹礦職工遺屬問題較多，社會保障和維護穩(wěn)定的任務(wù)繁重，加快發(fā)展的壓力很大；三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，發(fā)展空間狹窄，鎮(zhèn)區(qū)公共設(shè)施建設(shè)欠賬太多，實現(xiàn)快速發(fā)展的制約因素很多；四是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還很薄弱，帶動能力不強，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益和聚集效益難以顯現(xiàn)，農(nóng)民增收難度較大。對于這些問題，我們在今后的工作中將采取得力措施，切實加以克服和解決，以促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。

三、下一步努力方向

2010年我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，樹立小鎮(zhèn)謀大事干大事的氣魄，以落實科學(xué)發(fā)展觀促進縣域經(jīng)濟爭先進位活動為契機，以建設(shè)城郊型經(jīng)濟強鎮(zhèn)為目標，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為著力點，以壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟為突破口，突出抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鎮(zhèn)礦協(xié)作以及和諧社會建設(shè)等重點工作，進一步解放思想，搶抓機遇，真抓實干，努力把全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展推向一個新的階段。

1、大力培育蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收。高標準完成2010年蘋果新建園任務(wù)，切實把果園管理提上重要議事日程，繼續(xù)加大政府強勢推進的力度，下大力氣抓好果園管理。采取示范帶動、聯(lián)包聯(lián)抓等措施和辦法，努力推動果園管理工作規(guī)范化、經(jīng)常化。以“四項關(guān)鍵技術(shù)”為重點，加大對果農(nóng)的培訓(xùn)力度，逐步提高果農(nóng)組織化程度和自我發(fā)展能力。嚴格按技術(shù)要領(lǐng)，抓好幼園成園管理，通過抓點帶面、典型引路的辦法，全面推動果園管理，提升我鎮(zhèn)的果業(yè)發(fā)展水平，力爭經(jīng)過2-3年艱苦努力，把果業(yè)培育成我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮春雨綠色禽業(yè)和周陵農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的輻射帶動作用，繼續(xù)抓好王石凹村養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)，不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模，提高養(yǎng)殖效益；在抓好茍村、傲背公路沿線蔬菜栽植示范戶基礎(chǔ)上，大力推廣無公害蔬菜和反季節(jié)蔬菜種植技術(shù)，努力提高蔬菜種植效益，同時，鼓勵農(nóng)民發(fā)展 大田菜，多渠道增加農(nóng)民收入。大田菜栽植擴大到500畝。

2、積極爭取項目和資金，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

積極爭取項目和資金，加快農(nóng)村以水、電、路為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步消除瓶頸制約。一是實施炭莊塔村10公里沙石路項目，積極爭取李家塔村3。5公里、茍村5。8公里四級沙石路項目，加快果區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是實施傲背村移民新村示范村項目和傲背社區(qū)建設(shè)項目，提升新農(nóng)村建設(shè)的檔次和水平；三是實施陳家河村龐山、茍村南灣上水項目，積極爭取王石凹余家河組上水項目，改善群眾的生產(chǎn)生活條件；四是繼續(xù)配合供電局實施好農(nóng)電網(wǎng)改造尾留工程，盡早解決群眾用電貴、用電難的問題；五是實施兩個村農(nóng)田基建項目，完成傲背村、王石凹村退耕還林補植任務(wù)；六是實施財政所建設(shè)、計生服務(wù)站、文化站建設(shè)項目，實施機關(guān)改擴建工程，改善辦公條件。

3、大力發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟，促進小城鎮(zhèn)建設(shè)

按照“圍繞大礦搞配套，依托鎮(zhèn)區(qū)搞服務(wù)”的發(fā)展思路，堅持“兼顧利益、平等互利、合作發(fā)展”的原則，合理利用和充分發(fā)揮王石凹煤礦的資金、人力、閑置廠房等優(yōu)勢，以招商引資、資產(chǎn)重組為紐帶，積極策劃、論證和包裝一批配套加工項目，加快中小企業(yè)發(fā)展，擴張工業(yè)經(jīng)濟總量。同時，牢牢把握住鎮(zhèn)區(qū)工礦人口集中和城市近郊兩大區(qū)位優(yōu)勢，圍繞城鎮(zhèn)社區(qū)，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，努力提高鎮(zhèn)區(qū)服務(wù)業(yè)水平和檔次。鼓勵群眾依托廠礦企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)副產(chǎn)品附加值。

按照因地制宜，突出特色的思路，堅持高起點、高標準修編城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，在規(guī)劃編制中統(tǒng)一安排供水、供電、通信、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相對集中地安排工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)和生活區(qū)。加大鎮(zhèn)礦協(xié)作力度，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時抓好文化教育、休閑娛樂場所建設(shè)，實 施城鎮(zhèn)綠化、美化、亮化工程，為廣大居民創(chuàng)造一個良好的人居環(huán)境。

4、加快社會事業(yè)發(fā)展，促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展

全面落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障政策和“兩免一補”政策的落實，鞏固提高“兩基”成果，提高教育質(zhì)量和管理水平，努力創(chuàng)建“教育強鎮(zhèn)”。加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步開展形式多樣的群眾性文化活動，豐富人民群眾的精神文化生活。加快計生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)步伐，落實好計劃生育家庭的獎勵扶助政策，穩(wěn)定低生育水平，切實提高人口質(zhì)量，完成一個社區(qū)“市級先進社區(qū)”創(chuàng)建任務(wù)，一個村“市級新農(nóng)村”創(chuàng)建任務(wù)。以煤礦、森林防火和防汛防滑為重點，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制堅持不懈地開展安全生產(chǎn)專項整治活動，消除各種安全隱患，遏制重特大事故的發(fā)生。貫徹落實《信訪條例》，完善信訪工作責(zé)任制，及時妥善處理好人民內(nèi)部矛盾，嚴格控制群體性事件發(fā)生，建成2-3標準化調(diào)委會。深入開展“平安王石凹”創(chuàng)建活動，加強社會治安綜合治理，依法打擊各類違法犯罪活動和“法輪功”等邪教組織，為廣大群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的良好環(huán)境。

5、嚴肅機關(guān)紀律，改進機關(guān)作風(fēng)，樹立良好形象

1）嚴肅機關(guān)紀律。針對機關(guān)存在的問題，我們已經(jīng)出臺了有關(guān)補充規(guī)定，對機關(guān)的請銷假、學(xué)習(xí)、出勤、辦事程序等方面都做了詳細規(guī)定，必將促進機關(guān)的規(guī)范化建設(shè)，提高機關(guān)的工作效率，改進機關(guān)作風(fēng)。

2）努力建設(shè)務(wù)實型政府。緊扣既定的目標任務(wù)，切實增強責(zé)任意識、奉獻意識和敬業(yè)意識，認真解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。克服工作飄浮、崇尚空談的不良習(xí)氣。撲下身子抓落實，雷厲風(fēng)行干工作，快節(jié)奏、高效能地完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作任務(wù)。

3）進一步嚴格考核和獎懲，形成良好的激勵機制。年終我們將根 據(jù)年初制定的目標任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府下達的新的目標考核體系，進行嚴格考核，對沒有完成任務(wù)或任務(wù)完成較差的，我們將予以處罰；對任務(wù)完成好的，我們將進行重獎，以激發(fā)干部的工作熱情。

4）堅持以人為本，進一步凝聚人心，鼓舞士氣。努力提高干部的福利待遇，改善辦公條件，積極解決干部在工作和生活中存在的困難和問題，為干部安心工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。