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關于黨員服務站建設現場會的發言材料

時間:2019-05-12 15:48:47下載本文作者:會員上傳
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第一篇:關于黨員服務站建設現場會的發言材料

關于黨員服務站建設現場會的發言材料

各位領導、同志們:

梁山風景委下轄風景區及周邊18個行政村,共有基層黨支部40個,黨員1144人。2010年理清了以基層黨建為總抓手,以深入學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動為契機,以旅游開發和城市建設帶動區域經濟發展的思路,認真學習領會縣委關于加強基層黨建工作的一系列會議精神,解放思想,干事創業,為推動風景委區域經濟和旅游產業的持續、快速、健康發展提供堅強有力的組織保證。

一、黨員服務站點建設。風景委在房屋極度緊張的情況下,黨員服務站點雖然沒有按照“四室三站一欄一窗口”高標準建設,但對黨員活動室、黨員談心室、黨員咨詢室等進行了高標準建設,切實提高了黨員服務站工作水平。2010年全體黨員重新填寫了規范的承諾書,承諾內容實在具體,既符合黨員個人實際,又能體現新時期農村黨員的先進性,為黨員今年的工作指明了方向。

二、村級組織活動場所得到優化。風景委成立后,劉集、馬振揚等2個村無辦公場所、前集村辦公場所屬于危房,風景委領導高度重視,重點安排,并給予適當補助,規劃建設新的村級組織活動場所。今年籌建的劉集村、馬振揚村辦公

1場所已建設完成,前集村正在積極籌建。這3個村建設完畢后,風景委下轄的18個村居辦公場所建設就將全部完成。

三、非公企業黨組織組建及黨員發展。隨著非公有制企業中黨組織的逐步建立,黨員在企業中發揮了越來越大的作用。黨工委組織企業中的黨員開展了“我為公司發展獻計策”活動,共收到意見、建議及獻計獻策38條,被企業采納26條;在公交公司等企業中開展了“黨員責任崗”活動,共為企業降低生產成本180多萬元,減少損失56萬元,年可為企業帶來效益280多萬元,促進了企業的良性發展。

四、創先爭優活動啟動部署情況。在中國共產黨建黨89周年之際,風景委積極響應縣委組織部的號召,以“5+2”、“白+黑”的工作基調為基礎,在重點工程、重點項目指揮部等重要階段性工作機構黨組織和黨員中,開展“一線黨旗紅,奉獻當標兵”、“創建先鋒隊,爭當突擊手”等活動;在農村黨組織和黨員中開展“領頭雁”工程和“爭當致富帶頭人、群眾貼心人、政策明白人”活動;科技、文化、教育、衛生等事業單位開展“紅燭在燃燒、黨徽在閃耀”和“白衣天使在微笑、黨員在行動”活動,激勵黨員做育人楷模、師德標兵,提升服務本領,爭創一流業績。目前該活動正在深入開展中。

七、創新項目規劃實施情況。為更好的貫徹落實基層黨建創新“鄉鎮黨委書記項目”,進一步規范村務公開和民主

管理程序,切實推進農村民主法制建設,使村務公開和民主管理真正成為促進農村改革、發展、穩定,構建和諧社會的有力舉措。風景委學習外地先進經驗,在轄區內探索推行了“5+2”工作法(注:“5+2”工作法內容:“5”指的是支部會提議、榮譽村民(戶口不在本村而在本村居住的人)建議、“兩委會”商議、黨員大會審議、村民會議決議;“2”指的是“兩公布”:決議公告、實施結果公示)。成立專門的“5+2”工作法推廣辦公室,定期督察考核每個村的村務公開和民主管理情況,積極協調財政部門為項目的順利推行提供足夠的物質保障。

第二篇:鄉鎮退役軍人服務站建設發言材料

鄉鎮退役軍人服務站建設發言材料

2020年11月

各位領導:

建國以來,軍人為祖國統一、民族團結、經濟繁榮做出了巨大的貢獻,為更好地響應省、**市、**縣退役軍人事務局工作要求,服務好我鎮退役軍人,鎮黨委政府始終堅持用心、用情、用勁做好退役軍人各項工作,現將工作匯報如下:

一、高度重視,堅決優化配置

鎮黨委政府圍繞“五有”“四化”的要求,高度重視退役軍人服務站標準化建設工作,并將村級服務站建設工作納入對村(社區)考核內容,層層壓實責任。一是設立鎮退役軍人服務站所,明確了鎮級服務站工作人員2名,主要辦理退役軍人權益維護、優待撫恤、就業創業、黨組織關系轉接、移交安置等業務。二是建立**個村級服務站,明確站長**名,并組織召開了退役軍人服務站掛牌、成立工作會,村級責任落實到人。三是配備辦公設施設備,設置了退役軍人公開欄,定期公開鎮、村級工作開展情況,督促退役軍人各項工作的有力推進。

二、強化保障,堅定關心關愛

一是認真清理核實殘疾軍人、參戰退伍軍人等重點優撫對象基礎信息,建立退役軍人信息數據網,累計信息采集退役軍人及其他優撫對象總數****人。

二是選拔退役軍人**名作為村(社區)干部,推薦**名作為后備干部,推薦**名作為村(社區)網格員,扶持退役軍人再就業與創業**人次。三是密切關注退役軍人困難群體,為**名醫療、特殊困難退役軍人申報救助共計**萬元。按時足額做好各項撫恤補助的發放工作,全鎮現有享受撫恤補助待遇的優撫對象有***人。

三、持續發力,堅持發揮作用

**鎮退軍工作雖取得一定成效,但也存在一些困難。如服務站陣地建設還需加強、退役軍人服務站工作人員專業知識和業務水平還需提升、政策宣傳還需擴大等。下一步,**鎮將做好以下幾個方面:

一是持續加強硬件設施和軟件工程建設,加大力度對退軍站基礎設施進行維修改造,并全面落實軍休人員政治、生活待遇及相關政策,組織召開座談會、主題教育、黨課學習、文體娛樂等活動。

二是加強紀念設施保護管理,加大烈士褒揚紀念力度,持續開展以弘揚烈士精神為主題的系列教育實踐活動,講好“**英烈故事”,做好“9.30”烈士公祭日活動。三是提升雙擁工作水平,廣泛開展擁軍優屬擁政愛民活動,認真落實各項優屬安置政策,切實保障優撫對象的合法權益。通過走訪慰問、結對幫扶等形式幫助部分困難重點優撫對象和現役軍人家屬解決實際問題和緩解困難。

今后,**鎮將認真貫徹落實本次會議精神,不打折扣、堅決落實退軍工作,加快推進退役軍人服務站標準化建設,使退軍工作取得成效,為**縣退軍工作做出應有貢獻。

第三篇:班組建設現場會表態發言上傳

班組建設現場會表態發言

尊敬的各位領導、同志們:

上午好!

按照會議安排,我代表****做表態發言。

2010年分公司根據公司班組建設推進會會議精神,結合分公司具體工作特點,開展了班組建設工作。首先突出“早抓”,強調“落實”。先后組織班組長到****和****進行取經學習,制定并下發了《****班組建設工作實施細則》,分別召開了班組建設研討會和推進會,開展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設出份力”和設定班組愿景等活動,年末對所轄13個班組進行了全面檢查。今年一季度由領導班子帶隊組織相關班組人員進行現場運行設備管理互查,通過現場對比,達到了相互促進提高的目的。其次是要求班組“四落實”,即:落實班組工作計劃制、責任制、中間檢查制、考核制。再次是抓好班組建設的核心層(管理干部)和重點人(班組長)工作。通過分公司干部職工的共同努力,分公司班組建設水平同自己比有了顯著提升。

雖然我們在基層班組建設方面做了許多工作,但仍存在一些不足。下一步我們將以提升班組綜合管理水平為目標,以提高班組員工執行力為重點,狠抓責任落實,進一步強化 1

班組建設,全面提升班組工作效能,以優異的業績、科學的管理、優質的服務回報公司經營者集團對班組建設的關心與支持。

一、營造氛圍,增強班組員工凝聚力。為使班組建設工作在職工中產生影響力,讓班組建設工作入腦入心。加強對班組建設工作的宣傳手段和力度,每月出版一期《班組建設簡報》,更好的推動和指導分公司班組建設工作。通過組織班組長參觀學習、培訓講課等方式,提高員工認知率和認同感,營造出和諧、融洽、奮進的良好氛圍,為班組建設工作的開展創造良好條件。

二、以生產班組為突破口,大力推行生產專業承包模式。出臺《****配電專業全過程管控考核實施方案》,此辦法加強了配電專業的基礎管理工作,夯實了班組建設水平,提高了職工業務技能,強化了現場設備的健康水平。按照生產職工評價表,班組職工每月對相應能力水平進行自評,并上墻公布。通過每天早會給大家講解一個生產工作知識點,每周進行一次學習的總結會,每月組織一次技能考試,通過各種形式增強員工的學習熱情,營造“比學趕幫超”的氛圍。

三、精心選樹典型,全面推進班組管理規范化建設。分公司將分專業確定班組建設典型,并精心指導班組結合自身工作任務和管理工作特點,開展班組管理規范化建設活動,使這些班組各項工作做到按計劃落實,按制度管理,保證班組各項工作有序進行。同時,充分發揮班組“五大員”作用,提高職工參與班組管理建設的積極性,努力在班組內形成“人人抓管理、事事搶著干”的良好工作氛圍,促進班組各項管理工作逐步實現規范化。在典型班組的帶動下,分公司班組管理逐步走向規范化。

四、通過“三個結合”,全面推進班組建設邁上新臺階。一要將班組建設工作與生產經營活動相結合。在生產專業開展“安康杯”競賽和“創建無違章班組”等活動,通過現場錄像同步回放等做法,促進班組的安全建設。通過設立班組“文化墻”、“班組之家”和“黨員之家”等形式,促進班組的文化建設。在營銷專業開展“我優我秀”服務明星評比活動,用身邊的典型鼓舞職工立足崗位創佳績。二要與“創先爭優”等主題活動相結合。根據公司在各個時期的工作重點,及時地將各個主題活動納入到班組建設之中,使班組建設的工作內容更為充實,形式更為靈活,促進了各項主題活動的深入開展。三要將班組建設檢查結果與年終評比相結合。各班組每月自查,分公司班組建設領導小組每季度對各班組班組建設情況進行檢查,并按照《班組考核評分實施細則》對各班組進行綜合考核和評分,將檢查結果及時通報,對發現的問題限時整改,形成檢查-發現問題-限時整改-總結提高的閉環管理。年終將每季度檢查的結果進行綜合,作為班組年終評比的依據。

班組建設工作是一項長期而艱巨的任務,分公司將以此班組建設現場會為契機,學習兄弟單位班組建設先進經驗,以更加飽滿的精神狀態、以更加高昂的工作激情,把班組建設工作抓實、抓細、抓出成效!

第四篇:文明村鎮建設現場會發言材料

全市環境治理工作望奎 青岡現場會發言材料

多措并舉

注重實效

全面提升文明生態村鎮建設整體水平

中共慶安縣久勝鎮委員會

2012年7月

我們久勝鎮位于慶安縣城西、北部,轄7村52個自然屯、6,439戶、24,511人,耕地面積15.86萬畝,全部為水田,是聞名全省的魚米之鄉、“綏慶北”高標準農田項目和國家高產創建項目的實施鄉鎮。近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我鎮緊緊圍繞“爭三優、創六城”活動,在大力發展經濟的同時,多措并舉,注重實效,強勢推進精神文明建設,取得了明顯成效。先后被評為省級文明鄉鎮、省級“五好”先進黨組織、全市宣傳思想工作先進黨委、全市“五好”先進鄉鎮等榮譽稱號。我鎮久旭村6月份順利通過了省級生態村評比驗收。我們的主要做法是:

一、突出特色,強鎮富民,為文明生態村鎮建設提供經濟支撐 圍繞加快發展這一主題,我們以強鎮富民為目標,很抓產業項目建設,全面推進種植業、養殖業、林業、農特產品加工業 1

和勞務輸出業,推動了經濟社會全面快速發展。一是很抓猛推上項目,夯實經濟發展基礎。立足地緣優勢和水田大鎮產業優勢積極引資引項,全鎮工業企業發展到8大類54家,對以雙潔天然食品有限公司、忠波米業等為龍頭的米業企業進行了規模整合,合力開發高端食品,延伸了產業鏈條。今年成功簽約的黑龍江龍翔燃氣有限公司金龍泉玻璃制品和金龍泉酒業生產項目又為全鎮經濟的快速發展注入新的活力。二是強力推進“五路”聚財,加快富民增收步伐。不斷壯大綠色產業。大力實施水田標準化生產,打造出2處省市級千畝以上高標準水稻科技園區、7處鄉級示范區和72塊村級示范田,畝產800公斤、700公斤、600公斤的水稻新技術生產基地分別發展到8千畝、5萬畝和10萬畝。發揮久旭“綏慶北”二百萬畝水稻科技園區和今年新建的久宏催芽基地作用,大力實施工廠化育秧,全面普及水稻超早缽育和兩段式育苗等育秧、插秧適用型新技術,為全鎮及周邊鄉鎮12.5萬畝水田提供優質芽種。不斷壯大畜牧養殖規模。目前已形成了“全鎮養豬牛、臨河養鵝鴨、遍地畜產品、拉動快增收”的畜牧經濟格局。不斷壯大農特產品加工業。抓點擴面,農特產品發展到6大類21個品種,品牌不斷增加,包裝檔次不斷提高,市場不斷拓寬,經濟效益日益顯現。不斷壯大林業經濟。除抓好林業常規工作外,護屯林、護路林村屯綠化率保持100%。不斷壯大勞務產業。不斷拓寬勞務增收渠道,勞務輸出率達到44.5%。2

同時全力推進種、養、加和特色經濟四塊領域的黨群合作社組建工作,大力發展土地集約化經營合作社和農機合作社,合作社總量發展到38個,社員人數達到6,438人,年創經濟效益2,968萬元,成為活躍鎮域經濟、帶領群眾致富的骨干力量。

二、綜合整治,提升品位,為文明生態村鎮建設提供環境支撐

沒有好的環境,就不是新農村。為此我們不僅抓住2009、2010兩年全省新農村建設“整鄉推進”機遇大上基礎設施建設,還乘勢再上,以“整鄉推進”標準繼續加強基礎設施建設,切實加強環境整治,致力改善村容村貌,進一步提高了人居幸福指數。基礎設施建設及村容村貌改善上堅持配套推進:圍繞“路、樹、溝、橋、箱、廁、燈、杖、水、能、房、場、院、墻”14個方面大力改變村容村貌。其中,道路交通建設上,推進山、水、林、田、路、屯綜合改造,硬化通屯路35.6公里,街路硬化率達到81%,解決了出行難問題,打造出3條集現代農業發展與生態新農村相互配套、協調發展的標準化觀光環線。基礎設施建設上,建設硬質邊溝64,360延長米,邊溝硬化率達到86%;設置過溝橋 1,630座,安裝鐵柵欄 35,160延長米、藝術圍欄4,352延長米,圍墻柵欄整齊規范率達到95%;安裝路燈285盞, 新建垃圾箱 298個、磚花壇21處、衛生廁所562個,維修道路12,400延長米、橋涵12座。村屯綠化建設上,加強了以楊樹為主、柳樹為輔的周邊綠化,栽植榆樹墻42萬株1.8萬延長米、栽植柳樹1,790株、云杉2,810 3

株、銀中楊7,500株、糖槭1,500株,村屯四旁綠化率達到100%,形成了高低錯落的綠化風格。環境衛生整治及環境文明建設上堅持因地制宜。一是集中進行“四清”會戰。每年對環線內村屯公路兩側進行以清垃圾、清堆垛、清邊溝、清路障為主要內容的“四清”集中會戰6次,全鎮柴草垛一律出屯。二是徹底整頓環境秩序。加大宣傳和檢查力度,杜絕了農戶車輛亂停亂放、雜物亂堆、大集攤點亂擺、商戶牌匾亂設等現象。三是建立便民垃圾收集點。按照方便群眾、環保安全的原則,在全鎮建設42處垃圾收集點,留有傾倒口,設置圍擋和安全警示標志。

三、活化載體,營造氛圍,為文明生態村鎮建設提供文化支撐 立足實際,注重引導,選優載體,全面提高農民文明素質和科學文化水平。一是全力建設活動場所。按照村級組織“六位一體”建設標準和農村社區建設要求,建設完善了4處村級活動場所,建設了總占地3.1萬平方米、建筑面積2,579平方米的5處社區服務中心,建設標準化籃球場6處、休閑廣場11處,安裝體育健身器材242件(套)、廣場景觀燈68座,按農村社區“六站、十個一”建設要求,健全完善了功能設施,在和諧久勝建設中發揮了極強的陣地作用。二是全力打造學習的平臺。積極推進文化大院和農家書屋建設,建成文化大院14個、農家書屋12個,配齊了文化科技圖書和投影儀等學習設施,不斷提高農民的文化知識水平。三是廣泛開展各類活動。積極培育文體藝人能人,加強秧 4

歌協會、籃球協會建設,充分發揮文化站和社區服務中心文體活動的陣地作用,積極開展各類迎慶賽事活動,僅2011年就開展各類文體活動68場次,體現了文體事業為經濟建設服務、為農民服務的宗旨。

四、健全機制,強化管理,為文明生態村鎮建設提供制度支撐 為確保精神文明建設的順利推進,我們將精神文明與經濟工作同等對待,定期召開專題會議,始終做到精神文明工作與經濟工作同安排、同部署、同落實、同考核、同獎懲。一是落靠責任,機制推進。成立了以黨委書記、政府鎮長為第一責任人的文明生態村鎮建設領導小組,全面落實鎮村兩級包抓責任制,逐級簽訂責任書,成員分工負責,各司其職,保證了此項工作有效推進。二是突出重點、分類實施。尊重規律,挖掘潛力,科學規劃,穩步實施,重點打造了久旭村劉圍子屯、久楊村盧家屯、久佳村毛子營屯、久宏村于廣躍屯、久旺村郭錄屯等一批生態屯,全鎮52個自然屯十條標準生態屯達到26個、八條標準生態屯達到20個、四條標準生態屯達到6個。三是強化宣傳,精細管理。采取多種形式向群眾宣傳黨在農村的各項法律法規,積極開展學習“八榮八恥”和黨員干部創先爭優及“三創”活動,引導村民恪守道德規范,大力弘揚精神文明建設中涌現出的新人新事,同時大力推行村務公開,嚴格履行“一事一議”籌資籌勞程序,健全了村民民主議事組織和民主監督制度,形成了文明村鎮建設人人有責、人人 5

參與、自我管理的村鎮文明新風。

雖然我鎮文明生態村鎮建設取得了一定成效,但與上級要求和群眾期盼還有很大差距,我們決心以這次會議為契機,積極學習先進經驗,不斷創新文明生態村鎮建設的方式方法,扎實推進各項工作,不斷開創全鎮精神文明建設的嶄新局面!

謝謝大家!

第五篇:標準化學校建設現場會發言材料

建設標準化,管理精細化

——推進標準化學校建設暨高效課堂現場會發言材料

湯河鄉中心小學

張明會

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家下午好!

今天能在這里發言,我既感到榮幸,又感到慚愧。在標準化學校建設,學校精細化管理和高效課堂構建的方面的工作中,我校雖然取得了一定的成績,但與教體局的要求、與兄弟學校相比,仍有很大的差距。現我就學校前期工作匯報如下,不當之處,敬請大家批評指正。

一、學校基本情況

盧氏縣湯河鄉中心小學位于湯河街東側,學校的占地面積4500平方米,建筑面積2600平方米,在校生201人,人均建筑和占地面積均達到標準。現有7個教學班,班額控制在了45人以內,適齡兒童入學率達100%。

學校現有教職工16人,其中小學高級教師9人,小學一級教師2人,特崗教師5人。擁有大專以上學歷的教師14人,教師的學歷和資格達標率100%。學科教師基本齊全,配備合理。

多年來,我校在上級的正確領導下,在社會各方力量的支持下,學校領導和全體教師在勤耕不輟、銳意進取,以科學的辦學理念、嚴謹的工作作風、求實的治學態度,使學校的各項工作不斷向前推進,受到社會各界的普遍關注和好評。

二、標準化建設成效明顯 在標準化學校建設過程中,我校從實際出發,堅持特色創新,克服場地不夠、功能室不全、資金不足等種種困難,努力改善學校基礎設施建設,力爭完成教體局下達的目標任務。

(1)多方引進資金,加大標準化學校建設力度。2011年,在鄉黨委政府領導的關懷下,我校引進海關總署扶貧資金10萬元,建設1間高標準電腦室,使用面積55㎡,安裝24臺液晶電腦,在當時,處于全縣領先水平,我們已經在三至五年級每周開設了一節計算機課;2012年,我們聯系學校辦公樓的捐建者,臺灣李惠芳女士,為學校圖書室捐獻1000冊圖書,使我校圖書室藏書達5025冊,生均圖書25冊;她同時還捐款3000元,支持學校購買高低床10套。2013年,我們利用部隊捐獻的50套桌凳,布置了1間55㎡的學生閱覽室和35㎡的會議室;2013年秋季,我們在項目資金不足的情況下,硬化操場1100㎡,和中學體育場銜接,建成標準化的籃球場2個、100米直跑道一組,200米環形跑道一組,學生活動用地1500㎡,生均7.5㎡。2014年通過薄改項目建設1間科學實驗室,使用面積為55㎡,1間儀器室、準備室,使用面積28㎡;2014年暑假,通過鄉村學校少年宮項目20萬元支持,學校花費7萬余元裝修高標準音樂舞蹈室、器樂室、美術室、體育活動室各1間,面積均為55㎡;體育器材室1間面積為15㎡;心理咨詢室1間36㎡。14萬元用于購置音體美科學等教學器材,各功能室配置達到較高標準。2015年夏季,學校又接收到薄弱學校改造的13萬余元體、音、美、衛等教學器材,現在已安裝到位,并投入使用,發揮效益。最近學校投入1萬多元安裝了1套校園廣播系統,使我校辦學條件有了很大提升。我校各功能室基本上達到或接近義務教育標準化學校評估標準。

(2)、傾注人文,構筑學生溫馨的食宿條件。為了保證學校有一個理想的育人環境,近年來我校不斷加大對寄宿生管理的投入。多方籌集資金,修筑了校園花壇,全體老師放棄了兩個星期天休息時間種植了200多平方米草皮、栽了60多棵綠化樹。為了改善寄宿生的用餐條件,讓學生們能用上熱水,我們在2013年冬季投入2000余元為每個教室裝配了飲水機,并每次批量購買本村生產的礦泉水供學生飲用。學校于2014學年通過國家寄宿制學校食堂改造項目投入6萬余元改造學生食堂、學生宿舍等基礎設施。其中改造裝修師生食堂、餐廳120㎡,添置學生鐵床位16床。在去年暑假施工期間,校長和總務主任堅守學校20余天,沒要學校一分錢酬勞。2015年暑假,學校根據學生食堂管理要求投入5000元添置大容積冰柜、留樣柜2個,蒸車1個。投入2000余元對學生床位進行加固,對學生宿舍電路進行整改,以確保學生住宿和生活的安全。

(3)、不斷完善現代教學設施,為教育教學手段的現代化提供了保障。2011年學校計算機教室已經接通了網絡,2013年,學校投入5000余元對網絡進行升級改造,接通了光纖,2013年學校班班通全部安裝到位,2014年又投入2萬余元添置筆記本電腦4臺,現在學校已初步做到網絡、電視信號全覆蓋,進一步方便了教師和學生對優質教育資源的開發和利用。(4)、不斷改善教師辦公、生活條件。我校現有教師16人,有15人是住校教師,前些年學校大部分的經費投入到教育教學設施上。因此,我校教師工作、生活條件都很簡陋。2012學年下學期學校投入5000余元對教師辦公桌椅進行添置和翻新,布置了集體辦公室,讓教師有一個舒適的辦公環境;2014學年上學期學校從有限的經費中擠出3000余元成立了教師食堂,下學期學校結合校園“班班通、光纖進校園”的改造工程投入了4000多元對教師宿舍電路線、閉路網、寬帶網進行全面改造,讓每一個房間有閉路電視、有寬帶網,豐富了教師的業余文化生活。

(5)、改善學校安全設施。根據各級安全文件精神,學校加大對安全設施的投入,2014年暑假,我們投資3000余元對新搬的學生宿舍加裝了防盜網,2015年秋季開學初學校投入2300元安裝校園報警系統,配置12盞應急燈,并對已過期的滅火器進行更換;10月份學校根據校園安全文件精神添置各室滅火器達60余臺。

(6)、改善育人環境,構建校園文化。幾年來學校在綠化、美化方面投入了大量的資金,使得校園環境優美。2009年我們花800元栽植的六棵紅豆杉,去年已經掛果,現在價值在15000元以上,沒到秋季開學,吸引很多人到校參觀。今年春季繼續投入1000多元購買銀杏樹六棵,種植草坪150㎡,可以說學校現在綠化已初見成效,柳樹成蔭,鮮花盛開,果實飄香,四季常綠。在校園文化建設上,我們舍得投入,我校2011年10月獲得了河南省校園文化建設百家學校稱號,我們每學期都會對一些版面進行更新,構筑傳統文化走廊,基本上做到了讓每一面墻會說話,每一處景會育人。

在標準化學校建設方面,我們沒有觀望,沒有等靠要,而是緊緊圍繞建設要求,盤活校內資源,爭取社會資源,利用上級扶持,學校舍得投入,教師無私奉獻,標準化建設已初步成形。

三、精細化管理凸顯特色

我們堅持“為每個孩子創造一生的幸福”的辦學理念,積極實施規范化管理,創新發展;質量立校、科研興校;全面發展,培育特色;以人為本;名師名生支撐。近年來,全校師生團結一心,艱苦奮斗,真抓實干,學校發展進步明顯。

1、學生管理自動化。

管理的最高境界便是實現自我管理。為了實現這一目標,我校自2005年起實行“師生聯合值班制度”,經過十年來不斷改革完善,現已形成了學校最具特色的校園文化。

(1)、建立師生聯合值班小組。每學期初,我們把教師分成五組,把全校一至五年級各班推薦的二十五名品學兼優的學生也分成五組,師生結合組成五個固定的值日小組,分別負責周一至周五的值日工作。值日學生實行定期輪換制,使每個學生都有參與和體驗的機會。

(2)、明確值班小組的職責。值班小組成員的職責是負責學校當天的常規管理工作,包括檢查師生考勤,紀律,教室、清潔區衛生,學生課前自覺學習情況,學生三餐秩序,學生午休、晚休就寢秩序,少先隊員領巾佩戴情況,當天學生重大違紀記錄,評選當天優秀班級和落后班級等。

(3)、激發值班學生積極性。為調動值班學生積極參與學校管理,學校給每個值班學生配發紅綬帶,以增強他們的榮譽感;當天的值班記錄在第二天的紅領巾廣播站進行播報,增強他們的成就感;每周的學習、紀律、衛生三面流動紅旗由他們投票決定,增強了他們的主人翁意識。

(4)、增強聯合值班的效果。為了有效調動全體師生有效參與到自我管理的體制當中,我校每周對獲得三面流動紅旗的班級進行物質獎勵,每面紅旗獎勵二十元,其中十元獎班主任,另十元獎勵班級,用以購置班級公共用品。為了爭取流動紅旗,班級凝聚力大大增強了,學習氛圍越來越濃厚了。

2、德育工作系列化。

為了培養廣大學生的學習興趣,提高他們學習的自覺性、積極性和主動性,我校周密安排,精心組織,大力開展教育教學活動,堅持以活動促教學,創氛圍,提成績。對于小學生來說,活動是最有效的途徑,也是育人的載體。

(1)、學校每學期都根據各個節日、紀念日的主題,開展學生喜聞樂見的德育活動,對學生進行愛國主義,集體主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。

(2)升旗儀式有固化的模式,每一次升旗后,全體學生必須高聲宣誓、齊背《弟子規》。

(3)主題班會全校統一時間,統一主題,主題教育形成合力。(4)傳統文化教育,法制教育作為大型集會主題曲。利用開學典禮、段考月考表彰等集會,每月至少舉行一次報告會,豐富多彩的活動加強對學生的思想道德養成,用活動筑起德育工作的防火墻。

四、高效課堂構建逐步深入

我們深刻認識到,要想保持教育教學質量持續發展,構建高效課堂,減負增效是必經之路,我們全校教師已堅定了信心,轉變教學方式,充分利用信息技術,打好教學質量翻身仗。

1、教學管理精細化

(1)本期組織教師兩次學習教研室教學管理常規,學校對其中條款的具體落實辦法作了具體規定,并在常規檢查中督促落實。

(2)高效課堂逐步深入,為全校每一個學習小組配備小黑板,加強課堂展示和講評,大部分班級和任課教師能開展雙展雙評。

(3)信息技術深入課堂,最近,我校啟動互聯網+備課模式,大部分教師運用新模板備課,在網上研課,百分之八十五的教師能認真制作課件,百分之五十以上的課堂能使用多媒體設備。

(4)嚴格落實教育均衡發展要求,開足開齊體、音、美課程,一至五年級開設了寫字課、閱讀課,三至五年級開設信息技術課。

(5)課外活動課程化。學校積極推進少年宮興趣小組活動,本期已固化為學校課程,專人輔導,固定場地,固定時間。活動豐富多彩,初見成效,我校經典誦讀組2014年在全縣比賽中獲得一等獎。

2、家校合作平臺化

(1)每學期分別于開學典禮、第一次月考表彰、段考表彰,第二次月考表彰之際召開全校學生家長會,建立家校聯系平臺,讓家長了解學校工作、了解教師教學,了解學生學習動態。

(2)全校家長會后,召開分班家長會,讓班主任、任課教師、家長和學生充分交流。為學生發展尋找突破口。

(3)收集匯總家長意見和建議,學校研究制定落實舉措,推進高效課堂構建工作,提高教育教學質量。

我校家長會得到廣大家長廣泛認同,大部分班級家長參與率達百分之百,去年,曾經有一位三年級學生家長領著打吊針的孩子參加家長會,讓人十分感動。

五、存在問題和下一步努力方向

我們在創建義務教育標準化學校的過程中,取得了一定的成績,但仍存在不少問題亟待解決:一是教改的深度和廣度有待于進一步拓展,廣大家長和部分教師的教育觀念同實施課程改革要求有較大差距,觀念轉變比較困難;二是學校辦學條件有待于進一步完善,學校輔助用房尚緊缺,學生宿舍、食堂使用面積不足;三是學校經費活力不足。

今后,我校將以標準化學校的榮譽為動力,在上級教育主管部門的堅強領導下,在各級領導的關心支持下,繼續完善學校辦學條件和校園育人環境,規范學校內部管理,構建高效課堂,打造卓越團隊,與時俱進,開拓進取,促進學校各項教育教學工作科學發展。

2015年11月20日

建設標準化,管理精細化

——推進標準化學校建設暨高效課堂現場會發言材料

湯河鄉中心小學

張明會

2015年10月30日

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