第一篇：關于大港油田的調查報告

在新形勢下，如何有效提高國有企業黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力?怎樣才能充分發揮國有企業黨組織在“人才強企”中的組織、推動和實踐作用?這是許多國有企業苦苦思索的一個重要問題。近年來，中國石油大港油田公司勘探開發研究中心率先提出了“建設知識型黨員隊伍”的新構想，并作為科研課題立項研究，從理論到實踐進行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動了新時期國有企業黨建工作的發展和突破。

“三低三高”現象發人深思

對國有企業而言，建設知識型黨員隊伍的實質在于在黨建中如何加強馬克思主義和現代科學技術知識的武裝，從而推進黨員隊伍的知識化進程，全面提升黨員隊伍的思想政治和科學文化素質。具體表現在黨如何管好人才，如何重視和培養好人才，以此推動企業人才群體的集合，從而形成對實現企業總體發展目標的強大驅動力和引導力。

多年來，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質的科研隊伍，在油田勘探開發中發揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項黨員狀況調查中，他們發現科技隊伍和黨員隊伍在構成比例上還存在著“三低三高”現象。

“三低”—— 科研人員中黨員的比例偏低。數據顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%;在科研骨干中，黨員才占29%。

—— 中層管理者中黨員的比例偏低。據統計，當年研究中心承擔的重要課題有104個，在63名課題負責人中，黨員僅占27%。

——復合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時具備地質、物探、外語、計算機等方面能力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過硬，而且技術業務也要過硬，能夠帶領他們搞好科技攻關，完成各項科研任務。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業務水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識超前，創新能力強，他們渴望更多地參與課題研究和現場實踐，也希望有更多的機會不斷更新業務知識，為油田的發展做貢獻。

“三步走”戰略邁出堅實步伐

研究中心黨委深刻認識到，“三低三高”現象對黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊伍的綜合素質，進一步發揮黨員隊伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設知識型黨員隊伍的“三步走”戰略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標。圍繞這一目標，中心黨委統一領導，創造出了人才工作的新機制。一是制定人才培養規劃，確定培養目標。堅持近期目標與長遠目標相結合的原則，制定了人才培養的對象、方式、方法、舉措以及應達到的目標等。每年確定20人為重點培養對象，采取導師帶徒、崗位交流、壓擔子、脫產或半脫產培訓等方式進行培養，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨立承擔課題。二是制定技術發展規劃，推進技術創新。明確技術發展的內容、原則、方向和措施等。三是建立科研項目的推動程序，實施動態跟蹤。為了推進科技創新，規定科研項目從立項開始就嚴格把關，關鍵看是否符合油田發展的實際需要，是否具備創造最大效益的可能，是否確定了人才培養和優勢技術培育的具體目標和實施步驟。同時堅持年度安排、季度推動、半年檢查、年終驗收的制度，以保證研究成果的質量。

第二步是把培養一支高素質、知識型的黨員干部隊伍和一支強大的后備隊伍作為主線，努力建設專家型的干部隊伍。他們要求領導班子不僅要具備組織領導科研的能力，還要具備指導科研的專業水平。經過幾年努力，中心9名班子成員中已有碩士5名，博士在讀5名，7人成為中油股份公司重大科研項目的負責人。他們要求黨員不僅要政治過硬，而且還要業務精通。XX年——XX年，中心共選送16名黨員攻讀博士，132名黨員攻讀碩士，并選派100余人到美國、俄羅斯、加拿大等國家進行培訓，大大開闊了他們科技創新的思路和視野。

第三步是把吸收青年技術骨干入黨作為重點。近年來，該中心有130人申請入黨，其中青年技術骨干就有102人，占申請入黨總數的78%。對于積極申請入黨的青年技術骨干，中心黨組織一改過去論資排輩、求全責備的做法，采取了把優秀人才及時吸收到黨內和把黨員培養成為技術專家的新模式，起到了發展一個帶動一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標，但由于日常與組織溝通少，多年沒能入黨。黨組織首先轉變思維，更新觀念，多次與他主動接觸，增強了彼此間的了解與互動，他很快就被吸納進黨的隊伍中。

知識型黨員隊伍發揮巨大效能

在提出建設知識型黨員隊伍目標的4年里，研究中心共發展黨員48人，其中35歲以下的有36名，占發展黨員人數的75%。在這些青年黨員中，有3人被評為天津市勞動模范，3人被聘為大港油田公司技術專家，11人被聘為大港油田公司二級技術專家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻獎，他們在各自的崗位上為科研生產和油田的可持續發展發揮著積極作用。

大港油田研究中心建設知識型黨員隊伍，取得顯著成效。首先使企業黨員隊伍的素質明顯提高。據統計，在1998年——XX年獲得科研成果的負責人中，黨員比例高達78%;在近幾年已經形成和正在形成的29項優勢技術中，有20項是黨員帶頭研究的。

建設知識型黨員隊伍，也使企業黨組織顯示出強大的創造力。幾年來，廣大黨員在提高政治思想道德素質和業務素質的同時，積極轉變觀念，團結帶領科技人員，在油田增儲穩產降成本中發揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明儲量8328.8萬噸，天然氣363.27億立方米，設計產能井682口，新建原油生產能力170.558萬噸，切實發揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時，中心黨組織的戰斗力也顯著增強，成為企業持續發展的有力支撐。幾年來，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術和管理干部，在內部形成了結構合理的“金字塔”型人才梯隊。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級領導崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認真掌握正確的思想方法和認識論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開發過程中，中心通過積極開展油藏精細描述活動，搞清了老油田剩余油的分布規律，找準了潛力點，對大港油田“十五”期間的跨越式發展起到了重要的支撐作用。近兩年來，中心應用了油藏精細描述成果，使老油田增加了1010萬噸采儲量，建成和恢復了110萬噸生產能力，已增產原油139.2萬噸。

“知識黨建”模式的新啟示

社會的發展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標準，也帶來了新的發展機遇。可以說，建設知識型黨員隊伍是對黨建理論的繼承和發展。在黨的建設學說中，知識建設始終是黨建的重要內容。在全面建設小康社會的進程中，應該把建設知識型黨員隊伍作為黨建工作的著重點和著力點。

建設知識型黨員隊伍不僅有利于提升執政黨的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、發展經濟等方面均發揮了重要的保障和激勵作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅持了黨建工作整體推進與重點突破的統一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設的總體部署，又根據國內外環境的變化和黨員隊伍狀況的變化以及企業的發展要求，抓住事關全局的關鍵環節，進行重點突破，從而帶動了整個企業黨建工作向更深層次推進。這無疑為企業經濟持續發展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營造了良好的環境和氛圍。

同時，建設知識型黨員隊伍為新時期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創造出了新穎生動的黨建形式和載體，把充滿活力的黨建內容更好地展現出來，對黨員和群眾產生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地擴大了企業黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實踐證明，作為國有企業的黨組織，把握好時代特點和自身需求，系統研究、探索黨建工作在新形勢下面臨的新問題和新機遇，以改革的精神不斷創新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的。

第二篇：大港油田

油田實習報告

實習單位：大港油田采油二廠

實習時間：2010年7月7日---2010年7月8日 指導老師：趙蘭苓

實習院系：中國大學石油（北京）理學院數學系

所在班級：數學08—1班

學生姓名：妹子吳

2010年7月7日清晨，在院、系領導與老師的組織帶領下，我們數學系07與08級的同學坐車開始奔赴河北黃驊地區，對大港油田采油二廠進行為期兩天的參觀實習。

此次參觀實習，主要是對采油二廠的采油工藝及油水出井后的處理進行初步認識，對采油二廠的企業文化有所了解。以使同學們對油田實際的工作情況有初步接觸，樹立投身祖國石油事業的意識，在以后的學習中注意與生產實際的聯系。

大港油田第二采油廠位于河北省滄州市南大港管理區，是中國石油大港油田公司下屬的集采、注、輸為一體的綜合性原油生產單位。截至目前，開發生產區域2000多平方公里，探明含油面積43.46平方公里，地質儲量5239.9萬噸，可采儲1827.21萬噸。第二采油廠現有員工963人，管理和專業技術人員265人，中油集團技能專家1人，油田公司技能專家1人。機構設置8個職能科室、10個直附屬單位、13個基層單位，擔負著羊二莊、王徐莊、南中段、友誼、張巨河、高塵頭等油田的開發生產及三廠、六廠的原油外輸任務，管理著2座輸注大站、19座采油計量(接轉)站、19座配水間和29個拉油點（51口單井）。1)2010年7月7日下午行程

中午稍作休整，下午我們就奔赴了采油二廠南一聯合站。南一聯合站有幾十年的歷史，這里擔負著油水的沉降、分離、污水處理及再利用等等多方面任務。這兒屬“甲級防爆、一級防火”重點安全生產單位，是油田油氣生產的中樞部位。站內包括有脫水站，轉油站系統，原油穩定系統，污水處理系統，注水系統，天然氣處理系統等，這里對安全的要求為A級，在入站前我們都進行了嚴格的安全教育，火種一律留在站外。

進入站內，這里復雜的管線、設備、儲罐遍地都是，各自井井有條地工作著。站長對我們一一進行耐心講解，黃色為輸氣管線，綠色為輸水管線，灰色則輸油。我們還對礦場油氣集輸及處理的一般過程有了初步認識：油井生產出的油水混合物輸送至計量站后，經單井油氣計量后，各井生產的油氣集入集匯管，依靠油氣本身的能量輸送至轉油站。這些油通過大口徑匯管輸入分離器進行油氣分離，分離出的天然氣經干燥后輸向集氣站及用戶；分離出的原油進入沉降、緩沖罐，沉降脫游離水。沉降后的原油輸入聯合站進一步進行脫水，脫去乳化水，最后外輸至油庫。這些污水經過凈化處理，往注水站重新加壓并注入油層。在轉油站，還有沉降出的部分污水經再加熱回輸到油井，進行井口保溫或熱系井筒。

國內外含油污水處理工藝是基本相同的，主要分為除油和過濾兩級處理，處理污水進行回注。根據注水地層的地質特性，確定處理深度標準、選擇凈化工藝和設備。對滲透性好的地層，一般污水經除油和一段過濾后即進行回注；而對低滲透地層，則要進行二級或三級過濾。污水處理工藝一般包括混凝除油、緩沖、粗粒化、壓力過濾等階段，同時開展了“三防”化學助劑的研究應用。油田開發后期污水處理改造的方向是配合一段脫水工藝，充分利用分離器剩余壓能，研制壓力式除油設備和化學助劑，實現閉式處理工藝。

油水分離和凈化過程利用往復泵的自吸能力，通過浮動吸油口吸取水池表面浮油和部分水，往復泵再將油水混合液送入渦旋浮油分離器，油水混合液在分離器中實現分離，浮油在分離器內積累，并且自動排出，分離出浮油的水通過回水管送回水池。為了保證排油順暢，浮油收集器要有必要的保溫和加熱裝置。

這里雖然擔負著眾多復雜的處理任務，但是工作人員并不多，基本全部是機械作業。在這里，我們深切感受到科學技術才是第一生產力。2)2010年7月8日上午行程

首先我們來到采油二廠廠史館，雖然建館不久，但我們已經是來這里參觀的第40批來客。這里展現了當年前輩踏冰臥雪、披荊斬棘的開拓史，我們仿佛又聽到當年那“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的高昂口號，那“誓死拿下大油田”的激情再次重現。展覽還設有“凝聚”篇與“展望”篇，展示了近些年大港油田采油二廠的奮斗與業績。我們了解到大港油田采油二廠的薪火相傳，員工在變，領導在變，而采油二廠人的艱苦奮斗、不斷創新的精神一直沒有改變，一直傳承至今，傳承至未來。此外這里還展有他們的廠歌《我們是油田的開拓者》，據講解員所說，每位新到的二廠員工都要先學習這首廠歌，凝聚人心，鼓足干勁。第二采油廠廣大員工以“崇尚實干、務實求效”的工作理念，“全員增素質、全面上水平”的工作主線，飽滿昂揚的斗志、積極向上的態度、敢為人先的勇氣、鍥而不舍的精神，踏實干好每一天，堅實走好每一步，扎實做好每件事，全力續寫采油廠科學發展的新篇章！

接著我們來到采油五隊歧新五站，參觀了五隊十名員的小會議室，與圖書角。這里用電腦實時監控著五隊油井的壓力、流速、溫度、油水比等各方面數據。這里是油井注水、油氣凈化與氣體干燥的樞紐。這里主要任務是為油井注水，由于井底壓力有限，能量有限，需要不斷補充能量才能使原油出井，注水正是補充壓力的重要手段。注水站主要有儲水罐、匯水管路、高壓泵、輸水管路等組成。此外還裝有水量計量及壓力計量的儀表，如流量表、水表及壓力表等。其流程是來自水源的水先經過凈化處理儲存于儲水罐內。然后匯水管將罐內的水輸給高壓注水泵，高壓注水泵使水增壓，達到規定要求。高壓水從泵出口進入分水管匯，分水管匯將高壓水打入各輸水管路，并送到各個配水間及井口。配水間是調節、控制注水井注水量的操作間。在配水間，將注水站來的高壓水，按油田注水發案的要求，在配水間進行控制和計量。一般分為單井配水間和多井配水間兩種類型。單井配水間用來調節、控制一口注水井的注水量。其流程與裝置比較簡單。其流程是從注水站來的高壓水-來水閥門-高壓水表-配水閥門-井口。多井配水間流程分為流量計計量流程和水表計量流程，分為：1。正常注水流程：來水管線-來水閥門-流量計上游閥門-流量計-流量計下游閥門-井口；2.洗井流程：來水管線-洗井閥門-流量計-洗井旁通閥-井口。正常注水時，配水間的洗井流程是關閉的。洗井時。水經洗井流程進入井筒內。即，注入水從來水匯管表上游閥門-水表-水表下游閥門-井口。

這里還肩負計量站的任務。計量站的作用是收集油井生產的油氣，進行單井油氣測量，將計量后的油氣匯集，并輸往轉油站處理。同時計量站還向油井輸送保溫熱載體。分為三官熱水伴隨計量站流程和雙管摻熱水計量站流程。兩者均包含油氣匯集計量流程和保溫流程兩大部分。單井油氣計量：單井來油—單井來油線—單井進匯管閥—計量管線—計量分離器——分離器出油閥——輸油干線——油站。油氣匯集輸送：單井來由-單井來由管線-單井進匯管閥-原油匯管-匯管總閥-輸油干線-油站。

熱水伴隨和摻熱水保溫流程的主要目的是保證原油不凝固、不結蠟，使其流動舒暢。

隨后，我們來到野外參觀真正的采油機即俗稱的磕頭機。抽油機是有桿深井泵采油的主要地面設備，它將電能轉化為機械能，包括游梁式抽油機與無游梁式抽油機兩種。游梁式抽油機主要由游梁-連桿-曲柄機構、減速箱、動力設備、輔助裝置組成。工作時，動力設備即電動機將高速旋轉運動通過減速箱傳遞給曲柄，帶動曲柄作低速旋轉；曲柄通過連桿帶動游梁作上下擺動；掛在驢頭上的懸繩器通過抽油桿帶動井下深井泵作上下往復運動，把油抽到地面。抽油泵是將機械能轉化為流體壓能的設備，包括工作筒(外筒和襯套)、柱塞、游動凡爾(排出閥)、固定凡爾(吸入閥)。其工作時，抽油桿柱帶著柱塞向上運動，柱塞上的游動凡爾受管內液柱壓力而關閉。此時，泵內壓力降低，固定凡爾在油、套管環形空間液柱壓力與泵內壓力之差的作用下被打開，泵筒內吸入液體。這就是上沖程。在下沖程中，抽油桿柱帶動柱塞向下運動，固定凡爾在重力作用下關閉。泵內壓力因液體壓縮而增高，當泵內壓力大于柱塞以上液柱壓力時，游動凡爾被頂開。柱塞下部泵筒內的液體通過游動凡爾進入柱塞上部的油管中。柱塞上下抽汲一次為一個沖程，在一個沖程內完成進油與排油的過程。一分鐘內完成的沖程次數叫沖數（沖次）。沖程與沖數的控制與變速箱關系密切，直接影響井的生產能力。上下沖程交替著不斷進行，使原油不斷被舉升到地面上來。

接下來我們來到另一口井，這里是潛油泵井。電潛泵是將電動機和泵一起下入油井內液面以下進行抽油的井下采油設備。其地面控制部分有變壓器、控制屏、接線盒。井下有多級離心泵、分離器、保護器與潛離電機。潛油電纜傳輸電力與電信號。其工作時，地面電源通過變壓器、控制屏和潛油電纜將電能輸送給井下潛油電機，使電機帶動多級離心泵旋轉，將電能轉換為機械能，把油井中的井液舉升到地面。電潛泵舉升方式的主要優點：(1)排量大；(2)操作簡單，管理方便；(3)能夠較好地運用于斜井、水平井以及海上采油；(4)在防蠟方面有一定的作用。講解員對我們說這種潛油泵都是二十四小時連續工作的，因為啟動電泵會對泵產生較大損耗，減少壽命。他們每天都要來這里采集一些樣本進行油水比觀測，了解井下的生產情況。

除此之外，我們在這兩口井的地面上都看到了繁雜的采油樹。講解員告訴我們這是油井的控制部分，其閥門關閉直接影響油井出油量。

采油樹又稱圣誕樹。油(氣)井完井后進行測試油氣時，或自噴井采油時的一種井口控制裝置，直接裝在套管頭上。只有一側有出油管的采油樹，稱單翼采油樹；兩側都有出油管的，稱雙翼采油樹。采油樹裝有油嘴(阻流嘴)，通過更換不同內徑的油嘴來控制油氣的產量。它主要用于懸掛下入井中的油管柱，密封油套管的環形空間，控制和調節油井生產，保證作業，施工，錄取油、套壓資料，測試及清蠟等日常生產管理。采油樹主要由套管四通、套管閘門、油管頭、油管四通、總閘門、清蠟閘門及其所屬附件組成。采油樹按連接方式不同分成了三大類：法蘭連接采油樹、卡箍連接采油樹和絲扣連接采油樹。法蘭連接為老式的采油樹，由于耗鋼材比較多，使用很少；絲扣連接采油樹由于使用有諸多不便、易損壞，也基本淘汰，現多為卡箍連接采油樹。套管頭在整個采油樹的最下端，連接著井下的各種套管，并密封各層套管的環形空間。油管頭是從總閘門以下到套管四通大法蘭部分，包括套管四通與油管懸掛器。油嘴是用來控制和調節油井產量的。不同尺寸的油嘴，對井底可以形成不同的回壓，導致生產壓差不同，油井產量不同。油嘴根據不同安裝部位分為井下油嘴和地面油嘴，按結構則分為簡易油嘴與多孔油嘴兩大類。壓力表是用來觀察和錄取油套管資料的工具。裝在生產閘門以外的的是油管壓力表，用來錄取油管壓力；裝在套管閘門以外的壓力表是套管壓力表，錄取套管壓力。采油樹有以下主要作用：（1）懸掛油管承托井內全部油管柱的重量。（2）密封油管、套管間的環形空間。（3）控制和調節油井的生產。（4）保證各項井下作業。（5）可進行錄取油壓、套壓資料和測壓、清蠟等日常生產管理。

在大港油田采油二廠為期兩日的參觀實習中，我們每個人都有很大收獲。不僅對采油工藝及油水出井后的處理有了初步認識，更難得的是深切感受到采油二廠拼搏向上、扎實肯干的精神。在以后的學習中，一定努力將所學與實際聯系起來，將石油人的奮斗精神傳承下去。相信大港油田將繼續為我國的石油行業貢獻更大力量，相信大港油田的明天一定會更加美好！！

第三篇：大港油田“9.9”井噴事故調查報告

大港油田“9.9”井噴事故調查報告

2007年9月9日13時30分左右，大港油田集團有限責任公司第二鉆井工程公司20508隊承鉆的大港油田公司西60－8井在起鉆過程中發生井噴失控著火事故，造成1人死亡，鉆機及井場主要設備、設施燒毀。井噴失控2小時20分。接到井噴失控事故報告后，中石油集團公司副總經理廖永遠立即組織召開會議，研究部署事故搶險處置和調查工作。9月9日下午，由中石油集團公司工程技術與市場部負責人帶隊的專家組前往現場指揮搶險。9月12日事故井現場清理完畢。9月10日，中石油集團公司派出的事故調查組進駐大港油田進行事故調查工作。事故調查組現已基本查明事故經過、原因等情況。現將調查結果報告如下：

一、基本情況 鉆井隊及鉆機基本情況

20508鉆井隊2007年3月30日取得中油集團公司乙級資質證書。現有員工52人，其中：全民在冊職工21人，市場化用工31人。市場化用工中，自招工20人，由易縣宏遠勞務服務有限公司和天津思譜人力資源服務有限責任公司派遣11人。全隊人員構成為：大專1人、中專17人。所有相關人員均取得了井控操作證、坐崗證等有效證件。事故發生時，鉆井隊當班人員9人：帶班干部為工程技術員，司鉆，副司鉆（由井架工替崗），井架工（由鉆工替崗），內鉗、外鉗、場地工各1人，大班司機、司助各1人。另外，井場有鉆井技術服務公司2人（泥漿工）、地質錄井公司2人。

該隊所用的鉆機為南陽石油機械廠生產的ZJ20K橇裝鉆機，1998年10月投入使用。井噴事故經過簡況 1.井噴事故經過

2007 年9月9日10:55，西60-8井定向鉆進至井深1032m（垂深1000.25m），準備起鉆換鉆頭。因在1005m和1025m分別見到兩次氣測異常，已經鉆開明Ⅱ油層，按《大港油田鉆井井控實施細則》的有關要求，決定停鉆循環，排除后效，然后再短起下鉆15柱鉆桿（2個鉆桿單根為1柱），求測油氣上竄速度、檢驗泥漿密度能否平衡地層壓力。至11:50，邊循環邊活動鉆具55分鐘(地質遲到時間23分鐘左右)。循環中，全烴含量由11:15最高18.67%降至11:22零值。11:54，卸掉方鉆桿，準備起鉆，但發現液壓大鉗有問題，于是修理液壓大鉗；同時，上提下放活動鉆具（幅度為12.18米）直到12:17，用時23分鐘。12:17開始起鉆。起鉆前，環空和鉆具內的泥漿總體積分別為44.32m3、9.39m3。起鉆過程中，每起出2柱鉆桿向環空灌入一次泥漿，共灌入泥漿約0.6m3。起到第11柱時，鉆具上提力由420KN增至441KN，司鉆判斷為井下抽吸，決定繼續起鉆作業。

13:05，起完第12柱，鉆頭位置790.72米。在上提鉆具時出口槽有少量泥漿流出，停止起鉆時出口槽無泥漿流出。在現場組織短起下鉆作業的工程技術員決定接方鉆桿。13:08，接上方鉆桿。其后倒泵房高低壓閘門，先后3次間斷開泵循環，共循環6分鐘，觀察井口反應。其中：13:14開泵頂泥漿1分鐘；13:15～13:19上下活動鉆具（幅度5.24米）；13:19～13:22開泵頂泥漿3分鐘；停泵2分鐘后又開泵頂泥漿2分鐘。13:26，負責坐崗的場地工發現出口槽有溢流，立即通知司鉆。司鉆發出關井信號，場地工打開4號平板閥，技術員、副司鉆下鉆臺準備向遠程控制臺跑去。13:27，司鉆開始上提方鉆桿，當鉆桿接頭被提出轉盤面約0.3m時，井口噴出泥漿并將司鉆擊倒（鉆臺面積4×6m，司鉆操作位置距井口中心1.5m），司鉆剎把失手，游動系統失控，游車、大鉤、水龍頭砸向轉盤面，方鉆桿連同鉆具墜入井內。在鉆臺上的內、外鉗工見狀立即逃離鉆臺。正在跑下梯子的工程技術員及副司鉆聽到碰撞聲后，立即返回鉆臺觀察情況，發現司鉆倒地并將其救起，接著發現水龍頭提環與大鉤脫鉤。當試圖快速提升大鉤，掛上水龍頭，繼續上提方鉆桿時，因發現大繩有斷股，未能實施。由于噴勢增大，工程技術員、司鉆和副司鉆撤離鉆臺。副司鉆、工程技術員朝著位于井場東側的遠程控制臺跑去，途中（13:30左右）井口著火。井口火焰在鉆臺下向四周散射，此時現場為西風且風力較大，火焰被推向東側，位于東側方向的遠程控制臺被火焰包圍；工程技術員及副司鉆未能跑到遠程控制臺關環形防噴器，最終導致井噴失控著火。生產班組員工逃生路線井架在著火3～5分鐘后倒向東側（見附圖9）。著火后，二層臺上的井架工解照品爬上天車，沿著伸向井架西北側4號繃繩滑到地面落入火中喪生。當地公安部門出具死亡報告認定為燒死。

井噴后,鉆頭位置是803.51m，井內鉆具組合為:φ241.3mm牙輪鉆頭0.25m +φ197mm 1.25o彎馬達6.99m +φ233mm扶正器1.81m + 411x4A10接頭0.45m +φ165mm無磁抗壓縮鉆桿9.12m + MWD短接1.12m +φ165mm無磁鉆鋌9.49m +φ127mm加重鉆桿181.81m +φ127mm鉆桿 + 方鉆桿 管理原因分析

近年來，大港油田集團公司和大港油田公司雖然在制訂和完善一系列規章制度、簽訂安全環保責任狀、加大安全監督檢查和處罰工作力度、加大井控裝備投入、開展全員安全培訓和井控專項培訓工作等方面做了大量艱苦細致的工作，對井控安全管理工作是重視的。但是，面臨新的發展形勢和生產需要，在處理安全與速度、安全與效益以及安全與發展的關系方面表現出了一定的不足。井噴事故損失

本次事故經濟損失認定，主要參照了《企業職工傷亡事故經濟損失統計標準》計算方法和評價指標，經核實大港集團公司和大港油田公司上報的事故損失情況，確認“9．9”井噴失控事故造成經濟損失合計為224.17萬元，其中：直接經濟損失160.91萬元，間接經濟損失63.26萬元。

三、責任認定及處理建議

依據中石油集團公司《安全生產管理規定》、《安全事故行政責任追究暫行規定》、《管理人員違紀違規行為處分規定（試行）》，調查組建議對“9.9”井噴失控事故進行通報，責成大港油田分公司、大港油田集團有限責任公司井控第一責任人在集團公司專業會議上作檢查。同時，針對“9．9”井噴失控事故涉及到的有關單位和部門責任人，分別提出責任追究處理和處分的建議如下：

（一）大港油田集團有限責任公司

1．大港油田集團有限責任公司副總經理張寶增，作為井控管理和工程技術管理的分管領導，對井控措施落實不到位、發生井噴事故負有領導責任，建議給予行政警告處分。

2．工程技術部主任熊臘生作為井控與工程技術主管部門領導，對該起事故暴露出的員工井控意識不強，井控教育和落實井控技術措施不到位等問題負管理責任，建議給予行政警告處分。

3．第二鉆井工程公司經理劉光木，作為公司安全生產第一責任人，對該起事故暴露出的基層隊伍建設薄弱、員工井控意識不強、落實井控技術措施不到位等問題負主要領導責任，建議給予行政記大過處分。

4．第二鉆井工程公司副經理兼總工程師馬金山作為井控與工程技術的主管領導，對該起事故暴露出的員工井控意識不強，井控教育和落實井控技術措施不到位等問題負主管領導責任，建議給予行政記大過處分。

5．第二鉆井工程公司安全副總監兼安全科科長剡翔輝，作為20508隊安全聯系點責任人，對該起事故暴露出的員工井控意識不強，井控教育和落實井控技術措施等監督不到位問題負監督責任，建議給予行政記過處分。

6．第二鉆井工程公司副總工程師兼生產技術科科長張克政，對該起事故暴露出的員工井控意識不強，井控教育和落實井控技術措施不到位等問題負管理責任，建議給予行政記大過處分。

7．第二鉆井工程公司20508隊隊長（黨支部書記）李斌，對該起事故暴露出的員工井控意識不強，隊伍管理、勞動組織、井控教育和落實井控技術措施不到位等問題負主要領導責任，建議給予行政撤職處分，免去黨支部書記職務。

8．第二鉆井工程公司20508隊副隊長（黨支部副書記）馬金鎖，對該起事故暴露出的員工井控意識不強，井控教育不到位等問題負重要領導責任，建議給予行政撤職處分，免去黨支部副書記職務。9．第二鉆井工程公司20508隊副隊長史炳強，對該起事故暴露出的井控教育和落實井控技術措施不到位等問題負直接領導責任，建議給予行政撤職處分。

10．第二鉆井工程公司20508隊技術員、當班值班干部李港，對該起事故暴露出的井控意識不強，現場應急處置不當等問題負直接責任，建議給予行政撤職處分。

（二）大港油田分公司

1．油氣開發事業部副經理徐濱，作為建設單位的鉆井監管負責人，對該起事故負有監管不到位的責任，建議給予行政警告處分。2.第五采油廠總地質師劉存林，作為西60-8井井位設計負責人，對周邊鉆井過程中出現的復雜情況提示不周，對該起事故負有一定的技術管理責任，建議給予行政警告處分。

3．油氣開發事業部駐西60-8井鉆井監督張仲水，對現場履行監督職責不到位負有直接責任，建議解除聘任合同。

同時，責成大港油田集團有限責任公司和大港油田公司對事故進一步調查分析，對其他負有領導責任、管理責任及操作責任的有關人員給予相應的處理，并將處理結果報中國石油天然氣集團公司備案。

第四篇：大港油田數字油田

引言

經過多年建設，大港油田數字油藏已初見成效，在數據資源建設、軟硬件環境優化、應用拓展、知識管理等方面均取得重大進展，數字油藏向著集成化、信息化、協同化、標準化、一體化的目標邁進【1】。但在數字油藏信息建設過程中仍存在多種問題，主要包括：（1）雖然已經制定了各類相關規范、配備了專業軟件，但在現有工作流程狀況下，支撐專業研究的軟硬件環境還難以有效、高效共享。（2）專業應用軟件技術復雜，分散管理維護難度大。

（3）數據標準不統一，項目數據準備時間長（據統計，搜集、整理和加載數據工作約占整個項目研究周期約40%的時間），成果共享實現困難。（4）由于數據管理、應用跨平臺等原因，造成多學科之間、跨部門之間無法實現協同工作。這些問題嚴重制約了油田勘探開發研究工作的開展和數字油藏建設目標的實現【2】。

為提高項目研究的質量及效率，加快油田信息化步伐，必須對油藏研究現有信息工作流程進行優化，同時探討虛擬化、云計算、數據交換等信息技術在數字油藏建設的應用，通過數字油藏專業云應用中心建設，提高油田的管理水平和效率。流程優化研究

2.1研究思路

為了從根本上改變制約數字油藏建設的瓶頸問題，大港油田提出了建設可覆蓋油藏信息主要業務領域、支撐協同研究的專業云應用中心。該中心包括解釋中心、協同門戶和數據服務中心三大部分，實現支撐主要研究工作的軟硬件環境、項目數據、成果數據集中管理、統一管理、標準管理和在線應用。

主要思路是：借鑒國內外油氣行業信息化發展潮流與趨勢，利用虛擬化、云計算等最新信息技術，建立一個集中、統一的數字油藏專業云應用中心，將相關軟硬件資源、項目原始數據、成果數據進行統一集中管理、分散高效共享，借此改變傳統的工作方式和研究流程。此外，通過頒布油藏研究成果數字化管理規范匯編，將井命名、基礎信息編碼、專業軟件、油藏研究成果等數字油藏涉及的主要環節進行規范，可以從管理上促進數字油藏的建設和應用。

2.2解釋中心建設

2008年，大港油田在中石油總部的支持下，在研究院成功部署了一套刀片服務器和企業版專業應用平臺OpenWorks，實現了油藏研究硬件環境、專業應用軟件和各類數據集中管理。為了進一步提高企業版OpenWorks使用效率，2010年又部署了一套16刀的HP680c刀片服務器，并將軟件升級到R5000版本（簡稱OWR5000），并將其和Discovery5000（簡稱DOW5000）系統統一集成；采用瘦客戶端理念，將OpenWorks項目主庫數據全部加載到集中環境，創建了大港油田全探區的研究工區，在此基礎上，根據研究院、采油廠用戶需求，分別創建了不同的解釋工區，初步構建了大港油田數字油藏專業云應用中心之解釋中心。大港油田解釋中心建設已取得了初步效果，根據在大港油田采油五廠、采油六廠等單位進行試點應用，研究人員既無需維護復雜的OpenWorks軟硬件系統，也無需獨自收集、整理、加載各類數據，只需使用集中的軟硬件和數據環境即可以全身心地投入到解釋研究工作中即

可，徹底改變了綜合解釋研究的工作流程。今后幾年，大港油田將逐步擴大解釋中心規模，提升到能夠支撐全油田所有綜合解釋用戶，未來還將考慮對外提供解釋服務。

2.3油藏協同門戶建設

為了更好地為油藏研究提供各類服務，有必要建立油藏協同研究平臺門戶，統一數字油藏研究工作入口。其目的是使綜合解釋、地質建模和數值模擬研究人員只需從網上輸入自己的賬號即可獲取所需的軟硬件資源和數據資源，使不同研究人員、研究學科、研究部門都可以快速實現數據交換和成果共享。目前，該項工作正有序進行，原始數據、成果數據等全部可以在該平臺門戶上實現快速方便的查找、瀏覽、查詢、獲取和使用。

油藏協同研究平臺門戶促使研究工作方式發生了本質變化，研究流程得到了極大優化。綜合解釋工作實現了零安裝、零維護，徹底改變了傳統的工作方式，軟硬件環境和項目數據全部由信息中心人員進行維護管理，綜合解釋、地質建模和數值模擬研究人員只需從微機上網登錄協同門戶即可開展工作并快速獲取所需項目數據和成果數據，而無需再自己準備數據、自己保存管理成果數據；實現了對數字油藏研究流程的全面優化，使研究工作流程更加符合數字油藏建設的需要。

2.4數據服務中心建設

解釋中心和協同門戶建設欲實現其設定的目標，優化油藏研究的工作流程，必須為綜合解釋、地質建模、數值模擬等研究工作提供良好的數據服務，這就是專業云應用中心之數據服務中心建設，其核心是實現項目數據、成果數據的快速交換與管理。可以說專業云應用中心能否真正建立、協同研究能否真正實現、油藏研究流程能否擺脫傳統方式實現優化，其靈魂主線即是能否在各主要專業軟件、各主要研究階段之間實現數據流的暢通、能否實現數據的自由交換和共享。

大港油田在勘探、開發研究工作中使用了近百種專業應用軟件，這些軟件一方面為研究工作提供了極大的便利，另一方面由于軟件品種繁多，難以實現專業應用軟件間的數據和成果交換和共享。為此，需要在定性、定量評價和優選主流專業應用軟件的基礎上，深入開展數據交換技術和方案的研究【3】。數據交換技術研究

3.1研究思路

數據交換是貫穿數字油藏建設的靈魂和鑰匙，集中環境建設和數據交換是專業云應用中心建設一明一暗的兩條主線。通過方便、靈活的數據交換，將各專業軟件、研究階段實現無縫鏈接，才能真正實現多學科協同工作的目的。數據交換主要實現和解決的問題，必須滿足油田數字油藏建設的要求、滿足多學科協同研究的需求。第一是實現OpenWorks各用戶之間的數據交換，將項目數據快速、準確地分發到各用戶研究工區中，實現OpenWorks項目主庫與項目庫之間的無縫數據交換；第二是解釋與建模之間數據交換，實現OpenWorks與地質建模RMS、Petrel等軟件之間的數據快速分發；第三是建模、數模數據交換，實現地質建模、數值模擬研究過程數據的集中管理、交互共享；第四是研究成果的數據共享與交換。

3.2交換技術實現

從2009年開始，大港油田針對協同研究中數據交換需要解決的問題，開展了有針對性的調研和技術分析，進行了專業軟件數據交換與數據集成試驗，對幾種主要的數據交換方法和技術進行了研究，積累了豐富的經驗，為專業云應用中心之數據服務中心建設提供了技術儲備。

3.2.1 OpenWorks PDT

OpenWorks本身提供了一種傳輸工具PDT（project data transfer），用以實現OpenWorks不同工區之間的數據傳輸。利用該工具，可以將OpenWorks項目主庫數據快速分發給研究院、采油廠等單位的OpenWorks項目庫中，其缺點是只能在OpenWorks的不同工區間進行數據傳輸。

3.2.2交換工具

在世界石油行業，已經有一些比較成熟的專業數據交換工具，其中OpenSpirit是功能成熟、應用廣泛的產品。2009年，大港油田開展了OpenSpirit數據交換試驗，試驗證明OpenSpirit可以實現地震解釋主流軟件與地質建模主流軟件之間的數據實時、快速交換，可以實現將OpenWorks項目主庫數據快速分發到項目庫，可以實現井場數據實時進入OpenWorks，利用OpenSpirit工具還可以建立解釋—建模協同工作模式。

3.2.3 RESQML方式

RESQML是以商家中立性、開發簡單的形式，在兩個應用程序之間傳送地表模型而進行數據格式交換的油藏描述標記語言。RESQML采用XML技術，一個模型和非結構化的網格達百萬cells；它提供了一個開放的地表模型數據交換格式，RESQML對象可支持對層位、斷層、網格數據的瀏覽和交換的彈性工作流程；可以方便地和GIS系統進行集成、與WITSML和PRODML的集成、鉆井數據與生產數據的集成接入。RESQML還可以提供包含層位、斷層、不整合面，以及它們之間時序關系的結構化框架，據此可以建立一個地表模型框架（The Earth Model Framework）；RESQML模型包含地表模型與鉆井數據（靜態動態數據等）相關的多單位網格，并且在靜態和動態模型之間提供共享數據標準，據此可以建立一個網格式油藏模型；同時利用RESQML的擴展性可以模擬地震過程。總之，利用RESQML，我們可以實現主流軟件的數據交換，包括地震解釋到地質建模、地質建模與數值模擬的數據交換。

3.3實施方案

通過對數據交換的需求分析，綜合考慮其性價比、可實施性、兼容性等因素以及投資預算和項目建設時間要求，優選了一套相對比較可行、滿足需要的數據交換實現方案。OpenSpirit雖然支持眾多主流軟件，而且產品穩定、功能強大，但由于其產品價格昂貴、部署實施復雜、需大量客戶化工作等原因，實施方案不采用該數據交換工具。OpenWorks項目數據采用PDT方式即可很方便地實現在OpenWorks項目主庫和項目庫之間的數據分發和數據交換；OpenWorks與地質建模軟件RMS、PETREL之間的數據交換，地質建模與數值模擬軟件之間的交換，采用RESQML方式，建立集中共享的數據文件服務區，利用建模軟件的API

接口，開發OpenWorks到建模軟件的快速交換程序，實現OpenWorks和地質建模軟件之間的數據在線、實時交換。如圖１所示。

圖1 數據交換技術實現流程

研究成果管理及再利用，也是利用數據文件服務區，將綜合解釋、地質建模、數值模擬等成果均存放于此，采用SVN或是CVS版本控制軟件實現研究成果的多版本控制；數據文件服務器安裝CVS/SVN 服務器管理程序，在解釋、建模、數模軟件環境中安裝SVN/CVS庫戶端應用程序，利用版本控制軟件的客戶端和服務器端的數據協同操作機制來實現研究成果的多版本控制與管理目的；成果歸檔支持過程管理，實現隨時對項目研究過程數據及成果進行備份，研究人員可以隨時查看、調用其他人員的研究過程數據和成果數據，從而實現成果數據的快速共享與交換、實現項目一體化協同研究。結束語

大港油田通過建設集中統一的專業云應用中心和數據交換技術研究，實現了綜合解釋、地質建模、數值模擬以及各類研究成果的數據流暢通，研究人員只需通過協同門戶即可快速調用所需的軟件、數據，并通過協同門戶瀏覽查詢各類信息，徹底改變了傳統的工作方式，優化了數字油藏的研究流程，實現了油藏研究的多學科一體化協同。全面建成數字油藏并推廣應用，必將推動數字油田的建設步伐，并最終大大提高油田研究和管理的水平、效率。

第五篇：我愛大港油田

我愛大港油田

作者：杜欣然

指導老師：趙金芬

學校：天津市大港油田三號院小學四年一班

我愛大港油田

我是一個大港油田的小學生，我出生在這里，成長在這里，對于我來說，它是最美麗的。雖然它沒有桂林的錦繡山水，沒有上海大都市的繁華，沒有古城西安的悠久歷史。但是，大港油田依然是我心中最美麗的家。

我小時候曾經問過爸爸：“油田是干什么的？”爸爸告訴我說：“1964年來自全國各地的石油工人聚集在這里，通過地質勘探，把地下埋藏的石油、天然氣開采出來，再生產成汽油、柴油、潤滑油等等對于我們國家、對于人民生產、生活非常重要的資源。因為有了它們汽車才能跑得更快、飛機才能飛得更高、輪船才能劈波斬浪。”因此，我也對我是一個油田的孩子感到非常自豪。

爺爺告訴我說：“爺爺剛來到油田的時候，只能在鹽堿灘上住帳篷，到處都是蘆葦，地上根本沒有幾條路。”但是，看看現在，隨著四十多年的建設，我們的油田現在已經到處都有平坦、標識清楚的公路，到處都有整潔劃一漂亮的住宅小區，小區里種植著各種綠色植物：紅的花、綠的草、嫩黃的葉，遠遠望去就象一道美麗的風景線。爸爸告訴我：“油田的幸福小區已經被評為天津市的示范小區。”想到大港油田的發展歷程，不由得叫人豎起大拇指夸獎：“油田真棒！油田人真棒！”。

我愛大港油田，我愛那里隨處可見的“磕頭機”，我愛這里操著南腔北調口音、熱情洋溢的人們，正是因為有了他們，正是由于他們的艱辛付出，才有了今天的大港油田。于是，我有一個志愿：好好學習，長大以后要為我的家鄉—大港油田的發展出一份微薄之力。我希望、我祈禱、我相信：明天的大港油田會因為我們變得更加燦爛、更加輝煌。