第一篇：農村黨員分類管理的經驗材料

文章標題：農村黨員分類管理的經驗材料

黨員分類管理是黨建工作一個重要課題。在03年，我們針對一些年齡較大的黨員在教育管理、組織活動、作用發揮方面的特殊性，在試行黨員分類管理上作了初步的探索實踐。06年我們較好地把握了開展村規模調整工作這一契機，結合前幾年的探索實踐，全面推行了以分類設置黨組織、分類教育黨員和分類設崗定責

為主要內容的農村黨員分類管理試點工作，取得了較為明顯的成效。

一、實施黨員分類管理工作的實踐分析

當前，隨著城鄉一體化建設的不斷深入，農村社會生活、農業生產方式和農民思想觀念都發生了深刻變化，農村黨員隊伍也出現結構復雜化、就業形式多樣化、教育需求多元化等新的情況，需要我們探索更貼近實際的黨員教育管理新模式。

第一，實施黨員分類管理是鞏固黨的執政地位的必然需求。黨的執政地位的鞏固，離不開農村基層黨組織和全體黨員先進性作用的發揮，更離不開廣大群眾的擁護和支持。群眾看黨員，他們首先是通過看黨組織怎樣管理黨員，黨員發揮什么樣的作用，來看待我們黨的。因此，夯實農村基層黨組織基礎，加強農村黨員隊伍的教育管理，事關我黨的執政地位的鞏固。

第二，實施黨員分類管理是推進基層民主政治建設的必然需求。近年來，我們首創了“海推直選”、“自薦海選”的民主選舉“村官”的做法，保障了農村群眾的民主權利，推進了基層民主政治建設進程。同樣，實施農村黨員分類管理，能更有針對性地參與商定村級經濟、社會發展的重大事務，更有針對性地發表自己的意見和建議，使其在村黨組織中的黨內民主權利得到更好的行使，同時，也使得村黨組織班子的決策更加科學、合理。

第三，實施黨員分類管理是發揮黨員先進性的必然需求。從我區的現狀分析，農村黨員主要可以劃分為老年黨員、企業務工黨員、從事農業生產黨員三大類型，直接或間接地導致了一定的接受能力的差異。因此，我們通過實施黨員分類管理，區分不同專業黨組織提出相應不同的黨員先進性標準，并開展設崗定責活動，使得黨員找準了自身定位，明確了相應職責，發揮了各自特長，從而也使得農村黨員的先進性得到了實實在在的體現。

第四，實施黨員分類管理是堅持以人為本、構建和諧社會的必然需求。共同的黨員身份和不同的黨員個體也是和諧統一的。從現實情況看，不同的黨員因年齡、文化程度、接受教育狀況、從業情況等的不同，而導致其知識信息、興趣愛好以及價值取向等的不同，需要實行分類管理。同時，隨著網絡時代的到來，特別是現代遠程教育網絡工程的實施，更給基層黨員特別是流動黨員的教育管理提供了直接、便捷的方式，從而進一步推動了黨員分類管理工作的開展，增強了各級黨組織對不同的黨員進行教育管理的實效性。

二、實施農村黨員分類管理的主要做法和初步成效

針對以上的這些新情況和新問題，我們從２００３年底開始，在南苑街道聯勝村進行了黨員分類管理的試點，嘗試把農村黨員按年齡、職業進行分類，編入不同支部，對不同支部的黨員提出了相應的先進性要求，并針對性地開展活動，讓每個黨員定責定崗，發揮先鋒作用。經過一年的試點，南苑街道的黨員分類管理模式取得了成功，并在全區進行了推廣。我們主要分三步走：

第一步，整合資源，科學設置黨組織。結合２００３年開展村規模調整，將全區原５０５個建制村調整為２６２個，建立４２個村黨委、１００個村黨總支和１２０個村黨支部。設置三種主要類型的分類支部：以老年黨員為主的老年支部；以從事生產為主的行業支部；以流動人員為主的流動支部。目前，全區村級黨委、黨總支以下共設置分類支部４７８個，設置分類黨小組１２５２個。

第二步，分類施教，創新黨員管理新模式。一是創新分類教育方式。將農村黨員教育方式從以會代訓多、讀書看報多、單向灌輸，多向實務培訓多、實踐體驗多、雙向互動多轉變。二是區別分類教育內容。按照教育對象類型，側重不同的主題開展組織活動。三是豐富分類活動載體。

第三步，因事設崗，分層發揮黨員作用。一是堅持合理設崗。結合當地改革發展和穩定中迫切需要解決的熱點、難點問題，設置思想政治類、經濟發展類、公共事務類、村務監督類四大類崗位。二是實行公開上崗。通過召開黨員大會，將崗位名稱、職數、工作職責向全體黨員公布，由黨員自愿申報崗位。三是加強引導履崗。由村級黨組織總體負責，分類支部、黨小組按黨員選定的崗位，開展教育、培訓、引導，使他們明確目標，掌握程序和要求。四是強化考核評崗。上崗黨員每半年填寫一次《履崗記錄表》，每年向村黨組織作一次匯報，黨組織根據匯報情況，進行評比考核。

通過兩年多時間的黨員分類管理工作的探索實踐，我們主要取得了以下三個方面的初步成效：

第一，實行黨員分類管理，有利于增強村級班子的合力。實行分類管理后，基層黨組織在設置上更好地順應了當前農村經濟社會發展的趨勢。對屬于同一行業黨支

部和專業黨小組的黨員進行分類集中管理，便于把下屬黨員的聰明才智更好地用于農村的生產經營，影響和帶動村組群眾為該村發展獻計出力。

第二，實行黨員分類管理，有利于黨員活動的廣泛開展。黨員實行分類管理以后，參加活動的對象都具有共同的群體性特點，同一產業的黨員、老年黨員及流動黨員等都有了共同話題；不同黨支部和黨小組根據黨員共性和特點

開展不同形式的活動，使原來較單一的組織活動轉變為貼近黨員和實際的多樣化活動形式。黨員參加活動的積極性、主動性大大提高，黨組織的吸引力和凝聚力得到增強。

第三，實行黨員分類管理，有利于黨員作用的充分發揮。推行黨員分類管理以后，實現了農村黨員的優化組合，因人定崗，以崗定責，使農村黨員無職者有責、無位者有為，激發起了黨員的責任意識和樂于奉獻、發揮作用的熱情。

三、進一步推進黨員分類管理需要把握的幾個問題

黨員分類管理是一項系統性和延續性很強的工程。在推進黨員分類管理工作中，我們認為應當注意把握四個方面的問題：

第一，要堅持標準，因人分類。在推進分類管理工作中，既要嚴格堅持黨員標準，又要對廣大黨員按從業特點、年齡層次、性格特長進行劃分。

第二，要把握條件，分類推進。黨員分類管理工作在農村層面已經全部推開，我們下一步在非公有制企業、社區中探索推行這項工作時，將先行試點，待條件成熟再全面推行。

第三，要創新載體，發揮作用。要結合黨員群體和黨員個人特點特長，創新組織活動載體，開展好以服務當地經濟發展和村民群眾為主要內容的各項活動，使黨員在分類教育管理中，有效發揮先鋒模范作用，推動和促進各項工作。

第四，要立足長效，完善機制。重點要完善好目標管理、部門幫扶以及黨員人才培養三項長效工作機制。

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第二篇：稅源分類管理經驗

今年以來，新鄉市國稅局按照省局工作部署，根據本地稅源大戶少、中小企業多、行業分布較為集中的特點，實施了以分行業為主的分類管理辦法，初步建立了以分類管理為抓手，以電子檔案為依托，全方位、立體型的稅源管理機制。

一、實施分類管理的背景和內涵河南省國稅局通過分析稅收征管流程，總結征管工作規律，認識到，管理工作至關重要，不僅是稅款征收的基礎，而且是稽查工作的重要信息來源。針對征管基礎薄弱、中小企業稅負偏低及零負申報突出等問題，在今年初提出了依托信息化，實施分類管理，打牢征管基礎的工作思路，全方位加強對稅源的管理。所謂分類管理，是指以行業分類為主，以信息化為依托，以行業規律為依據，以納稅評估為手段的稅源監管方法。主要內容是：通過對同行業企業進行典型調查，搜集整理企業生產經營相關信息，綜合分析、總結行業規律，建立行業納稅評估數學模型，并在驗證的基礎上，建立行業稅源管理信息電子檔案；進而通過定期采集行業、企業的生產經營等動態信息，利用行業納稅評估數學模型對企業生產經營情況進行綜合測算，與企業申報信息相比對，驗證企業申報的真實性，如發現企業納稅申報存在問題則進行約談舉證或移送稽查部門查處。今年年初，河南省國稅局按照“優化服務，分類管理，以查促管，管住管好”的整體工作思路，在全省確定了32個主行業，并由各市局在此基礎上結合實際，分別確定市局、縣局管理的重點行業。新鄉市國稅局結合本地稅源特點，依據行業內在規律和行業規模，將全市29986戶納稅人劃分為30個大行業，286個子行業，并分市、縣、所三級確定重點管理行業。

二、實施分類管理的主要做法

（一）創新稅源管理理念和管理方法

1、稅源管理模式由分戶管理向分行業、鏈條式管理轉變。在分類管理中，把企業看作行業中的一員，摸索行業管理規律，建立數學模型和指標參數，加強納稅評估，并在此基礎上，進一步擴展為產業鏈管理，構建起立體管戶機制。（1）開展典型調查，探索行業管理規律。選取同行業中若干個典型企業，通過典型調查，了解其生產經營規模、工藝流程、投入產出比、能源耗用、行業標準等信息，在實際測算、綜合分析的基礎上，找出稅收管理的內在規律。在開展對小煤礦行業的典型調查過程中，采集30多條信息，并經過分析、測算，發現煤炭的產量與礦產資源補償費、耗電量、工人工資等具有內在的聯系：礦產資源補償費每月按銷售額的1%進行征收，噸煤耗電量約為8度，噸煤工人工資為23元。同時，礦產資源補償費、耗電量、工人人數（主要為外地民工）可以按月分別從礦管部門、供電部門和公安派出機構準確獲取。（2）建立行業評估數學模型，開展行業評估。在摸清行業管理規律的基礎上，對企業的涉稅信息進行認真分析、測算，篩選出具有行業規律性的、與企業生產經營關聯度較強的信息指標，建立起行業評估數學模型。如依據小煤礦的三項指標建立了3個行業數學評估模型，并利用評估模型開展了行業評估。如衛輝市6戶煤礦，由于賬制都不健全，2001年-2002年，按照雙定征收方式，總計繳納xx10.3萬元。利用行業評估數學模型測算，少繳xx115.7萬元。經約談舉證，6戶小煤礦承認少繳稅款110萬元。在分類管理過程中，堅持成熟一個行業，總結一個行業，提煉一個行業，推廣一個行業，不斷挖掘、總結、提煉，將具備推廣條件的行業調查方法和評估數學模型及時在全市推廣。目前，已總結推廣了12個行業的調查方法和評估數學模型。（3）從行業管理向產業鏈管理推進。為把稅源真正管深管透，進一步把企業放在產業鏈中進行全方位管理。即利用產業鏈條中的相關信息，實施鏈條式稅收管理，采取交叉比對措施，構建立體管戶機制。如煤炭運銷企業所處的鏈條是：煤炭生產企業→（運輸企業）→煤炭運銷公司→（運輸企業）→火電廠等用煤企業。根據火電廠的購煤數量，可以測算出煤炭運銷公司的銷售情況；同樣，根據煤炭運銷公司的購銷數量，也可以測算出煤炭生產企業的產銷情況，反之亦然。

2、稅源管理體制由單兵式、單部門管理向全方位、多部門協同作戰轉變（1）以查促管。稽查部門利用稽查手段，對不予配合的調查對象，采取突擊檢查方式，獲得相應數據，為行業評估數學模型的建立和評估工作的有效開展提供保障與支持。同時，管理部門在收集稅源信息、監管和納稅評估過程中發現偷稅疑點，即時向稽查部門提供案源信息。今年4月份，獲嘉縣局利用投入產出率數學模型對紡織行業進行評估時，發現海幸紡織有限公司原料投入與產品產出差異較大，但經約談舉證，該公司表示無任何問題，于是管理部門迅速移交稽查查處。經稽查發現該企業采取銷售貨物不記收入、高轉成本、少記產量等手段，少申報稅款48萬元。（2）加強配合。在產業鏈的管理中，納稅人的購銷對象，即其上下鏈條往往不屬于一個主管國稅機關管理，這就需要其他主管國稅機關相互溝通，交流信息。今年5月份，新華國稅局對其所屬的6戶國有紡織企業實施分類管理過程中，發現紅旗國稅局管轄的5戶企業與其具有關聯關系，兩個局共同組成調查評估組，協同作戰，利用單位產品耗電量、投入產出率等指標測算，共評估入庫稅款79萬元。（3）上下協作。分類管理是一項綜合性的管理工作，在信息的采集、處理和應用中，上下部門必須通力合作。如在信息采集中，根據信息的來源，建立了所、縣（區）、市三級信息采集渠道，即稅源管理責任人負責采集企業的生產工藝流程、投入產出比、能源耗用、財務核算等生產經營信息；在管理過程中形成的信息，如“一窗式”管理比對信息、行業稅負、稽查處理信息等，則由相關部門負責采集；工商、公安、海關等經濟主管部門和執法部門等第三方的信息，則根據實際，分級采集。

3、稅源管理信息由原來單一的申報納稅信息向綜合信息轉變通過分類管理全方位采集稅源信息，不僅可以掌握企業自身提供的信息，而且可以采集其行業信息、產業鏈信息，以及第三方信息，并集中起來，形成了綜合性的行業稅源信息庫，為加強管理提供了可靠保證。

（二）調整崗責體系，重組業務流程

1、合理界定管理部門和稽查部門的職責。管理部門負責對轄區內納稅人的日常檢查和處理，發現重大案件及時移交稽查部門。稽查部門集中力量查處偷、逃、抗、騙等較

大案件以及專案、專項檢查。

2、調整管理部門內部的管理體制。一是對分類管理中確定的重點行業，分行業設立不同的管理組，組織專業管理人員實施專門管理，探索建立條塊結合的稅源管理體制。二是在縣局設置納稅評估崗，并增加評估人員，專職負責行業評估模型和行業管理辦法的建立與完善、行業信息的采集與輸機，并定期對行業評估的綜合情況進行分析。

3、加強對稅源管理責任人的管理與考核。配合分類管理的深化，完善了《稅源管理辦法》，并制定了《稅源管理責任人崗位職責》、《稅源信息采集制度》等，進一步明確稅源管理責任人的崗位職責、工作程序、工作標準、工作時限。

（三）建立電子稅源檔案，推動信息化和專業化的有機結合實施稅源行業分類管理，必然形成行業管理的專業化。新鄉市國稅局探索建立了行業稅源管理電子檔案，形成了信息化加專業化有機結合的稅源管理機制。

1、建立分戶電子稅源檔案。內容包括：一是從綜合征管軟件和金稅工程中自動提取的納稅人的申報納稅信息；二是稅源管理責任人根據納稅評估模型采集的企業動態信息；三是各級稅務機關采集的企業產業鏈信息，從行業主管部門、經濟執法部門等采集的第三方信息等。

2、建立行業電子稅源檔案。在分戶電子稅源檔案信息的基礎上，利用行業納稅評估模型，對大量分戶信息進行歸納、提煉，形成行業電子稅源檔案。內容包括：行業稅負，投入產出比，物、料、水、電、汽耗使用量，行業平均利潤率等。

3、建立稅收預警系統。該系統由微機自動利用行業評估模型，將稅源管理責任人定期采集的企業動態信息與評估數學模型設定的指標進行比對，生成評估結果，并與企業的申報信息相比對，對異常情況進行預警。

三、實施分類管理的主要成效一是提高了征管質量和效率。行業分類管理強化了稅源管理責任，較好地落實各項管理要求。今年上半年，全市一般納稅人零負申報率和小規模納稅人零低申報率同比分別下降了13.4和14.5個百分點。二是征納雙方信息不對稱問題得到初步緩解。大量采集各種信息，并進行了綜合利用，解決了以往征納雙方信息不對稱問題，有效地加強了管理，促進了收入的增長。截至7月底，全市中小企業xx收入同比增長21.2%，高于重點稅源企業增幅15個百分點。三是拓展了納稅服務渠道。行業分類管理使稅務機關更容易了解和掌握同行業納稅人的服務需求，統一政策執行標準，尤其是通過納稅評估，從個別企業發現共性問題，可以及時讓同行業的納稅人進行自查完善，變事后查處為事前服務，使企業的合法權益得到尊重和維護。四是規范了管理方式，節約了管理力量，降低了管理成本。根據行業管理的特點和規律，對同行業納稅人采取相同或相近的管理辦法，一個單位的經驗全局共享，提高了管理經驗的應用價值，減少了重復勞動。五是找到了農產品收購發票、交通運輸發票和廢舊物資收購發票管理的新途徑。如以農產品為原料的生產加工企業，利用其產品的耗材定額和耗能定額等重要指標，通過測算，可核定其某個生產時期的原料耗用量，并與其庫存相核對，即可推算出其原料收購的真實性。新鄉縣局按此方法對棉花行業進行評估，通過一次座談會進行集中政策宣講，企業即自覺轉出進項稅額311萬元。

第三篇：稅源分類管理經驗

今年以來，新鄉市國稅局按照省局工作部署，根據本地稅源大戶少、中小企業多、行業分布較為集中的特點，實施了以分行業為主的分類管理辦法，初步建立了以分類管理為抓手，以電子檔案為依托，全方位、立體型的稅源管理機制。

一、實施分類管理的背景和內涵河南省國稅局通過分析稅收征管流程，總結征管工作規律，認識到，管理工作至關重要，不僅是稅款征收的基礎，而且是稽查工作的重要信息來源。針對征管基礎薄弱、中小企業稅負偏低及零負申報突出等問題，在今年初提出了依托信息化，實施分類管理，打牢征管基礎的工作思路，全方位加強對稅源的管理。所謂分類管理，是指以行業分類為主，以信息化為依托，以行業規律為依據，以納稅評估為手段的稅源監管方法。主要內容是：通過對同行業企業進行典型調查，搜集整理企業生產經營相關信息，綜合分析、總結行業規律，建立行業納稅評估數學模型，并在驗證的基礎上，建立行業稅源管理信息電子檔案；進而通過定期采集行業、企業的生產經營等動態信息，利用行業納稅評估數學模型對企業生產經營情況進行綜合測算，與企業申報信息相比對，驗證企業申報的真實性，如發現企業納稅申報存在問題則進行約談舉證或移送稽查部門查處。今年年初，河南省國稅局按照“優化服務，分類管理，以查促管，管住管好”的整體工作思路，在全省確定了32個主行業，并由各市局在此基礎上結合實際，分別確定市局、縣局管理的重點行業。新鄉市國稅局結合本地稅源特點，依據行業內在規律和行業規模，將全市29986戶納稅人劃分為30個大行業，286個子行業，并分市、縣、所三級確定重點管理行業。

二、實施分類管理的主要做法

（一）創新稅源管理理念和管理方法

1、稅源管理模式由分戶管理向分行業、鏈條式管理轉變。在分類管理中，把企業看作行業中的一員，摸索行業管理規律，建立數學模型和指標參數，加強納稅評估，并在此基礎上，進一步擴展為產業鏈管理，構建起立體管戶機制。（1）開展典型調查，探索行業管理規律。選取同行業中若干個典型企業，通過典型調查，了解其生產經營規模、工藝流程、投入產出比、能源耗用、行業標準等信息，在實際測算、綜合分析的基礎上，找出稅收管理的內在規律。在開展對小煤礦行業的典型調查過程中，采集30多條信息，并經過分析、測算，發現煤炭的產量與礦產資源補償費、耗電量、工人工資等具有內在的聯系：礦產資源補償費每月按銷售額的1進行征收，噸煤耗電量約為8度，噸煤工人工資為23元。同時，礦產資源補償費、耗電量、工人人數（主要為外地民工）可以按月分別從礦管部門、供電部門和公安派出機構準確獲取。（2）建立行業評估數學模型，開展行業評估。在摸清行業管理規律的基礎上，對企業的涉稅信息進行認真分析、測算，篩選出具有行業規律性的、與企業生產經營關聯度較強的信息指標，建立起行業評估數學模型。如依據小煤礦的三項指標建立了3個行業數學評估模型，并利用評估模型開展了行業評估。如衛輝市6戶煤礦，由于賬制都不健全，2001年-2002年，按照雙定征收方式，總計繳納增值稅10.3萬元。利用行業評估數學模型測算，少繳增值稅115.7萬元。經約談舉證，6戶小煤礦承認少繳稅款110萬元。在分類管理過程中，堅持成熟一個行業，總結一個行業，提煉一個行業，推廣一個行業，不斷挖掘、總結、提煉，將具備推廣條件的行業調查方法和評估數學模型及時在全市推廣。目前，已總結推廣了12個行業的調查方法和評估數學模型。（3）從行業管理向產業鏈管理推進。為把稅源真正管深管透，進一步把企業放在產業鏈中進行全方位管理。即利用產業鏈條中的相關信息，實施鏈條式稅收管理，采取交叉比對措施，構建立體管戶機制。如煤炭運銷企業所處的鏈條是：煤炭生產企業→（運輸企業）→煤炭運銷公司→（運輸企業）→火電廠等用煤企業。根據火電廠的購煤數量，可以測算出煤炭運銷公司的銷售情況；同樣，根據煤炭運銷公司的購銷數量，也可以測算出煤炭生產企業的產銷情況，反之亦然。

2、稅源管理體制由單兵式、單部門管理向全方位、多部門協同作戰轉變（1）以查促管。稽查部門利用稽查手段，對不予配合的調查對象，采取突擊檢查方式，獲得相應數據，為行業評估數學模型的建立和評估工作的有效開展提供保障與支持。同時，管理部門在收集稅源信息、監管和納稅評估過程中發現偷稅疑點，即時向稽查部門提供案源信息。今年4月份，獲嘉縣局利用投入產出率數學模型對紡織行業進行評估時，發現海幸紡織有限公司原料投入與產品產出差異較大，但經約談舉證，該公司表示無任何問題，于是管理部門迅速移交稽查查處。經稽查發現該企業采取銷售貨物不記收入、高轉成本、少記產量等手段，少申報稅款48萬元。（2）加強配合。在產業鏈的管理中，納稅人的購銷對象，即其上下鏈條往往不屬于一個主管國稅機關管理，這就需要其他主管國稅機關相互溝通，交流信息。今年5月份，新華國稅局對其所屬的6戶國有紡織企業實施分類管理過程中，發現紅旗國

第四篇：突出“特色分類”,創新農村黨員管理機制

突出“特色分類”

創新農村黨員管理機制

新形勢下農村黨建工作要積極探索農村黨員管理模式，結合黨員個人特點特長，對農村黨員實行“特色分類”管理，進一步增強黨員管理的針對性和實效性，提高農村黨員應對市場經濟和建設新農村的能力。

注重分類，整合資源。依據農村黨員的從事行業、地點、年齡等情況，以村黨組織為單位將農村黨員分為村組干部黨員、技術型黨員、外出流動黨員和老年文體黨員四類，在每類黨員中設置黨小組。村黨組織結合黨員個人意愿，將黨員編入黨小組，進行登記造冊建立檔案。通過分類建組，使同一類別的黨員都有了共同的話題，有效地促進了黨員之間的相互交流，提高了黨員參加教育活動的積極性、主動性。提升能力，重在幫教。針對四種不同類型黨員的特點，進行分類幫教。對村組黨員干部幫“智”，采取外出參觀、專題講座等形式進行集中培訓，為其提高為民服務和經濟發展能力；對技術型黨員幫“扶”，采取觀看電教片、實用技術講座、遠程教育等形式，組織學習政治理論和實用技術，為其提供技術和信息等；對外出流動黨員幫“教”，采取組織有針對性的活動、定期聯系等方式，對其進行思想幫“教”；對年齡在60歲以上的老黨員幫“健”。組成文體性黨員，組織有益身心健康的“棋藝大賽”“大秧歌”等文體活動。同 1

時，充分發揮不同類型黨員的優勢，進行互相幫教，達到信息、技術、項目等資源共享的效果。

創新載體，發揮作用。根據特色黨小組的自身特點，創新載體，開展各種富有特色的活動，如在村組干部黨員中開展“雙向培養”等活動，重視把發展農村黨員與培養農村后備干部緊密結合，把黨員培養成為致富能手，致富能手培養成后備干部。在一般無職黨員中開展“設崗定職”活動，在外出流動黨員中開展“為家鄉建設建言獻策”活動等，發揮各類黨員幫帶服務作用。實行黨員分類管理以來，全區農村黨員活力進一步激發，黨組織堡壘作用不斷增強。2

第五篇：農村黨員認崗履職崗位分類

無職黨員認崗履職崗位分類

一、思想政治類

1、主要職責：宣傳黨在農村的各項方針政策，引導農民群眾解放思想，更新觀念，破除小農經濟和小富即安得思想，樹立改革開放和市場經濟意識。同時教育群眾遵紀守法，弘揚正氣，并及時掌握群眾思想動態，答疑解惑，化解糾紛，理順情緒，維護穩定。

2、崗位設置：①、政策法律宣傳崗 ②、村情民意調查崗 ③、民事糾紛調解崗④文明新風倡導崗

二、經濟發展類

1、主要職責：帶領群眾從本地實際出發，找準發展的好路子，調整產業結構，發展農村經濟，既要帶頭致富，又要帶頭扶持和帶領群眾共同致富，加快小康村建設步伐。

2、崗位設置：①、勤勞致富示范崗 ②、項目建設服務崗 ③、信息咨詢服務崗④扶貧幫困服務崗 ⑤、科技推廣服務崗 ⑥、勞務輸轉幫帶崗

三、工作監督類

1、主要職責：監督村組干部是否依法辦事、公道正派、作風扎實，計劃生育、村務公開、黨務公開等工作是否規范；監督干部、群眾是否遵紀守法，是否有違反法律法規的行為，并及時提出意見和建議。

2、崗位設置：①、黨務工作監督崗 ②、村務工作監督崗③、財務工作監督崗④、計劃生育監督崗 ⑤、土地管理監督崗

四、公共事務類

1、主要職責：積極參與村級事務管理，管護基礎設施，管理好環境衛生，維護社會治安，營造舒適、和諧、美好的生產、生活環境，推進農村政治文明、精神文明和物質文明建設健康協調發展。

2、崗位設置：①、社會治安維護崗 ②、基礎設施養護崗 ③、環境衛生保護崗

說明：每個黨員須按以上崗位分類，選定適合本人的崗位，履行好職責，填寫好責任書，并本人簽字，存檔備查，作為定期考評和登記的依據。請于2011年1月12日前交到村黨支部。

附：無職黨員認崗履職目標管理責任書