第一篇：2014年學校安全總務(wù)后勤工作要點

2014年學校安全總務(wù)后勤工作要點

一、安全警鐘長鳴，狠抓鞏固提升，確保學校安全

1、按照教育部《中小學校崗位安全工作指南》的要求科學梳理安全工作制度和工作機構(gòu)，深化落實《章丘市學校安全工作標準化管理制度》；進一步完善人防、物防、技防等安保措施。

2、嚴格實行安全工作“一崗雙責”；強化日常安全管理督查，加大安全隱患排查力度，做好功能室管理員、食堂工作人員，安保人員的安全教育培訓；組織師生進行應急安全演練，切實提高應急自救能力。

3、按照市局的要求實施好校車安全工程，加強學生的乘車安全教育。

4、做好安全風險管理工作，落實好校方責任險，鼓勵監(jiān)護人自愿為學生購買商業(yè)險，構(gòu)建更加完善的校園風險防范與轉(zhuǎn)移體系。

5、加強師生的安全教育和校園安全文化建設(shè)，全面提升師生的安全自救意識。

6、提高校內(nèi)衛(wèi)生安全管理水平，強化落實晨午檢制度，加強和完善預防傳染病、常見病工作制度，切實落實“防近”措施，進一步規(guī)范學生健康體檢工作，加強食堂衛(wèi)生安全管理。

7、加強與公安部門的聯(lián)系，邀請法制副校長進行法制講座，落實好視頻監(jiān)控與公安部門的聯(lián)網(wǎng)。

8、加強校園周邊環(huán)境的綜合治理，及時了解校園周邊的不安全因素并及時采取應對措施。

9、探索學校、家庭和社會三位一體的安全工作模式，充分發(fā)揮家長委員會的作用。

二、精細管理，倡導節(jié)約，提升后勤服務(wù)水平

10、努力爭取上級資金，強化預算管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做好食堂賬務(wù)和工會賬務(wù)，充分發(fā)揮教育經(jīng)費和資源的最大效益；積極爭取上級各部門對師生的救助和資助；做好教育事業(yè)統(tǒng)計和校舍管理平臺工作。

11、做好固定資產(chǎn)管理工作，及時檢查維護校舍、功能室、活動場地及各種器材，加強教育技術(shù)裝備理論的學習，強化實驗室和功能室安全管理，為創(chuàng)建濟南市和山東省規(guī)范化學校做好保障。

12、做好采購管理，嚴格執(zhí)行政府采購制度，首先從教育超市采購，其他做到貨比三家，物美價廉；抓好庫存物資的管理，嚴格執(zhí)行教學用品領(lǐng)用登記制度，及時滿足教學需要并減少浪費。

13、做好公物管理工作，實行班級公物量化管理和維修報告制度。

14、切實做好節(jié)能工作，加強師生的節(jié)能教育，加大用水、用電、用暖和用氣管理力度，倡導建設(shè)節(jié)約型校園。

15、做好食堂管理工作，嚴格按照程序檢查監(jiān)督食品的采購和加工，嚴格執(zhí)行食品索證索票和留樣待檢制度，嚴格落實食品安全和衛(wèi)生標準，嚴格用餐用具和用餐環(huán)境的消毒衛(wèi)生，定期對食堂工作人員進行培訓和體檢。

16、加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，督促其為學校做好安保和保潔工作。

17、做好學校綠化美化工作，科學規(guī)劃種植區(qū)域，組織師生植樹活動，指導學生開展校園綠化和種植園的綜合實踐課程，努力建成鮮花錦簇、碩果累累的園林校園。

18、協(xié)調(diào)道通置業(yè)公司完成學校消防驗收和竣工驗收，辦理房產(chǎn)證。

第二篇：2018年學校安全總務(wù)后勤工作要點

2018年學校安全總務(wù)后勤工作要點

2014年學校安全總務(wù)后勤工作要點

一、安全警鐘長鳴，狠抓鞏固提升，確保學校安全

1、按照教育部《中小學校崗位安全工作指南》的要求科學梳理安全工作制度和工作機構(gòu)，深化落實《章丘市學校安全工作標準化管理制度》；進一步完善人防、物防、技防等安保措施。

2、嚴格實行安全工作“一崗雙責”；強化日常安全管理督查，加大安全隱患排查力度，做好功能室管理員、食堂工作人員，安保人員的安全教育培訓；組織師生進行應急安全演練，切實提高應急自救能力。

3、按照市局的要求實施好校車安全工程，加強學生的乘車安全教育。

4、做好安全風險管理工作，落實好校方責任險，鼓勵監(jiān)護人自愿為學生購買商業(yè)險，構(gòu)建更加完善的校園風險防范與轉(zhuǎn)移體系。

5、加強師生的安全教育和校園安全文化建設(shè)，全面提升師生的安全自救意識。

6、提高校內(nèi)衛(wèi)生安全管理水平，強化落實晨午檢制度，加強和完善預防傳染病、常見病工作制度，切實落實“防近”措施，進一步規(guī)范學生健康體檢工作，加強食堂衛(wèi)生安全管理。

7、加強與公安部門的聯(lián)系，邀請法制副校長進行法制講座，落實好視頻監(jiān)控與公安部門的聯(lián)網(wǎng)。

8、加強校園周邊環(huán)境的綜合治理，及時了解校園周邊的不安全因素并及時采取應對措施。

9、探索學校、家庭和社會三位一體的安全工作模式，充分發(fā)揮家長委員

會的作用。

二、精細管理，倡導節(jié)約，提升后勤服務(wù)水平

10、努力爭取上級資金，強化預算管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做好食堂賬務(wù)和工會賬務(wù)，充分發(fā)揮教育經(jīng)費和資源的最大效益；積極爭取上級各部門對師生的救助和資助；做好教育事業(yè)統(tǒng)計和校舍管理平臺工作。

11、做好固定資產(chǎn)管理工作，及時檢查維護校舍、功能室、活動場地及各種器材，加強教育技術(shù)裝備理論的學習，強化實驗室和功能室安全管理，為創(chuàng)建濟南市和山東省規(guī)范化學校做好保障。

12、做好采購管理，嚴格執(zhí)行政府采購制度，首先從教育超市采購，其他做到貨比三家，物美價廉；抓好庫存物資的管理，嚴格執(zhí)行教學用品領(lǐng)用登記制度，及時滿足教學需要并減少浪費。

13、做好公物管理工作，實行班級公物量化管理和維修報告制度。

14、切實做好節(jié)能工作，加強師生 的節(jié)能教育，加大用水、用電、用暖和用氣管理力度，倡導建設(shè)節(jié)約型校園。

15、做好食堂管理工作，嚴格按照程序檢查監(jiān)督食品的采購和加工，嚴格執(zhí)行食品索證索票和留樣待檢制度，嚴格落實食品安全和衛(wèi)生標準，嚴格用餐用具和用餐環(huán)境的消毒衛(wèi)生，定期對食堂工作人員進行培訓和體檢。

16、加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，督促其為學校做好安保和保潔工作。

17、做好學校綠化美化工作，科學規(guī)劃種植區(qū)域，組織師生植樹活動，指導學生開展校園綠化和種植園的綜合實踐課程，努力建成鮮花錦簇、碩果累累的園林校園。

18、協(xié)調(diào)道通置業(yè)公司完成學校消防驗收和竣工驗收，辦理房產(chǎn)證。

第三篇：學校總務(wù)后勤工作感悟

學校后勤工作感悟

釣魚臺小學

回自明

學校后勤工作感悟

釣魚臺小學 回自明

做為學校的后勤主任并擔任1、5、6年級的體育課和體育的全面工作，說實話壓力非常大，想法也比較多，主要是太細瑣，繁雜的工作都是學校教育中必不可少的，而且要做好后勤服務(wù)工作，還要兼顧體育教育工作，很難做到盡善盡美，但通過兩個多月的工作，逐漸適應了這種工作狀態(tài)，一切以學校大局為重，切實做好后勤保障工作和體育教育教學工作，是我的責任和義務(wù)。在工作中積累了一些粗淺的認識和看法，感悟最深的是以下幾點：

一、除了管事，還要學會管人，不要“兩眼一睜，忙到熄燈”。眾所周知，后勤工作的性質(zhì)、特點常常決定了后勤人員一上班一直忙到下班，有時還得加班，一天到晚忙得不可開交，人也疲憊不堪，但是，我個人認為這樣做，工作未必就做得好，這樣眉毛胡子一把抓，搞不好不是“越位”就是“錯位”，甚至有時是“種他人之地，荒自家之田”。現(xiàn)在在這方面我覺得自己比較灑脫，任何活動，包括日常工作，我們后勤處都有明確分工，每人都有自己的“一畝三分地”，在這塊地里每個人都可以發(fā)揮自己的聰明才智。當然，我也得隨時都掌握各方面的信息，經(jīng)常去關(guān)注各項事務(wù)進展情況。比如，現(xiàn)在正是冬季到來之時，學生采暖是一項大問題，能在取暖的時間保障學生有一個溫暖舒適的學習環(huán)境，我和艾老師親自動手，并培養(yǎng)幾個能干活的學生，讓他們懂得安裝的操作方法，把安裝任務(wù)順利完成。針對不同情況，隨時作出調(diào)整，做到當管則管，雖忙不亂。

二、除了做事，還要學會育人，不要“只苦干，不鉆研”。后勤工作做事是本職，但是除了做事，更重要的是還要學會育人。實際情況往往是后勤人員勤于服務(wù)，卻疏于育人，大多后勤人員認為自己只是一名職工或是聘用人員或受傳統(tǒng)影響，或受學歷知識水平限制，往往只知道苦干。其實后勤部門在教育培養(yǎng)學生行為習慣、良好品德方面有獨特的視角。如校園維修工作可以為學生愛護公物教育提供鮮活的素材；消防器材的定期維護檢修可以幫助同學們樹立安全意識等等。如保潔員清掃時發(fā)現(xiàn)學生亂扔垃圾，門衛(wèi)、保安看見學生不文明現(xiàn)象，都可以適時地對學生進行教育。我想效果會比班主任在教室里集中教育更好。后勤人員還不能只苦干，也要學會總結(jié)鉆研。科技學院管天球教授說道：“從實踐到理論，再回到實踐，指導實踐，這是提高學校后勤管理干部隊伍素質(zhì)的一條很好的路子。”目前，老師們都在參與科研，完成從“教書匠”式“經(jīng)驗式”向“教育家”“專家型”的轉(zhuǎn)型，而我們的后勤主任們卻還在繁瑣的事務(wù)工作中奔波，不會去寫論文、搞科研。其實，后勤也有先進的工作方法，成熟的工作經(jīng)驗，柔性的工作藝術(shù)，也有很多方法經(jīng)驗是在實踐中不斷探索、思考、總結(jié)出來的。

三、除了勤儉，還要學會花錢，不要“傷財勞命討人嫌”。學校經(jīng)費有很大部分是通過后勤處支出的，作為一名后勤主任，要想對學校中有限的財、物，進行計劃、組織、實施，最大限度的發(fā)揮其經(jīng)濟效益，就必須樹立科學管理，依法理財?shù)挠^念。記得開學初，改造學校的零亂線路，陸海濤老師主動提出幫忙，親自動手完成線路改造，這樣不但節(jié)省了人工費用，又能在勞動中建立深厚的同志間的友誼。再有10月初，學校替換一批桌椅，當時老師在放假，只想為學校節(jié)省點搬運費的我，很是著急，一面想省，一面又想把活干完，怎么辦呢？找熟人吧，憑關(guān)系吧，于是就在勞務(wù)市場找來了搬運工和車，費了很大口舌才把費用降到最低，自己和艾老師、邢校長也參與了搬運，保障開學教學工作的正常進行。所以說該花的錢不能小氣，“要么不做，要做就做好”，但是可花可不花的錢堅決不花，在日常開支上，我們信奉節(jié)約，每一度電，每一噸水，該省的都必須省。

工作中積累的幾點經(jīng)驗

1、走走看看。這是后勤工作的特點決定的后勤管理人員起碼的工作要求，也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。走走看看要落實到“勤”、“細”、“敏”、“嚴”四個字上。校園，眾多的設(shè)備和管理人員，分工細致的各個部門。每個部門的情況怎樣？每個地方的情況怎樣；設(shè)備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。每天清晨、下午、都應在校園內(nèi)走走看看，認真檢查，嚴格管理，科學指導，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證教育教學之需。

2、收收撿撿。這應是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個人素質(zhì)，境界和工作作風。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學生，特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛(wèi)生習慣、節(jié)儉習慣、生活習慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正，不能只動口不動手，見了問題喊著走。要把自己力所能及的體力活當做教師備課、板書、批改作業(yè)一樣自己動手完成。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理解決，切忌一拖二磨三等待，指手畫腳別人來。要記住：喊破嗓子不如干出個樣子。

3、勤儉節(jié)約、大公無私。教育經(jīng)費的短缺，教學設(shè)備緊張是相當長時間內(nèi)我校的現(xiàn)實問題。認真研究開源節(jié)流工作，注意精打細算，充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。我們的后勤工作人員在享受和奉獻上要有“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的境界。

4．心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，有些做了一轉(zhuǎn)眼就不見了，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學校整體發(fā)展的一塊奠基石。

總之，社會的發(fā)展，形勢的變化，全面奔小康的需要，對學校管理提出了更高的要求，如人文管理、人性化服務(wù)、規(guī)范化操作、用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等。所以后勤工作人員必須不斷加強學習，改進工作，更新觀念，虛心聽取他人意見建議，做到與時俱進、不斷創(chuàng)新。

第四篇：學校總務(wù)后勤工作總結(jié)報告

總務(wù)后勤工作是學校教育的有機組成部分。今天寫寫幫文庫小編給大家為您整理了學校總務(wù)后勤工作總結(jié)報告，希望對大家有所幫助。

學校總務(wù)后勤工作總結(jié)報告范文一

在學校領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)及總務(wù)后勤人員的共同努力下，一個平安祥和的2013年過去了。為啟發(fā)今后的工作思路，提高今后的工作效益，修正以往工作中的不足，不斷發(fā)展和創(chuàng)新學校的總務(wù)工作，現(xiàn)把這一學期總務(wù)工作作如下總結(jié)。

一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)管理方面

1、人員方面

2013學校總務(wù)管理人員3人，負責學校的總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)及管理。持證上崗保安人員6人，實行24小時值班巡邏制度。保潔人員7人，負責全校的清潔衛(wèi)生工作。工程維修人員2人，持證電工1人，負責校內(nèi)設(shè)備設(shè)施及時維修。食堂持證工作人員20人，負責全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人，負責校園內(nèi)的綠化養(yǎng)護及更新。

2、維修方面

本物件維修約600余次，更換約200余次。負責監(jiān)管外來人員大型施工2次(階梯教室裝修，校舍粉刷)。

3、安全方面

本將校門口原來的2個模擬線路攝像頭更換為數(shù)字攝像頭，并加裝了1個數(shù)字攝像頭，一臺硬盤記錄儀。加強了校門口安全的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個，外場4個消火栓補漆。

4、檢查方面：本自查自糾41次，大檢查9次，聯(lián)合檢查4次。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患2處，遞交整改報告2份。

5、事故方面：本職工意外事故0起，學校安全事故0起，投訴0起。

6、評審方面：完成學校年終考核，資質(zhì)審核，安全文明校園測評，優(yōu)秀門衛(wèi)室評選，民辦學校測評共5項。

7、協(xié)助方面：完成教育局布置的總務(wù)工作11起。向教育局發(fā)文9篇，街道安全辦發(fā)文6篇。

二、學校常規(guī)管理方面

1、優(yōu)先服務(wù)意識

本學期有許多教師開設(shè)公開課、參加區(qū)教研活動，經(jīng)常需要準備教室、課桌椅以及教具，這給我們的工作帶來了一定的難度，但我們及時安排滿足教師的要求，及時維修水、電、門、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護等。13學校有許多的大型活動，我們總是盡可能地提前做好各項準備工作，使每次的活動順利舉行。

2、食堂管理監(jiān)督

學校的食堂好壞直接關(guān)系到每一位師生身體健康，關(guān)系到整個學校的正常運作，所以我們總是盡可能的對食堂的進貨質(zhì)量加以檢查，強調(diào)質(zhì)量的重要性，對教師和學生提出的合理建議及時反饋食堂操作人員;平時對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行嚴要求，嚴格按照食品衛(wèi)生操作要求進行。一年來，由于食堂工作人員的努力，食堂伙食令人滿意。

3、安全制度落實

為了學校師生的安全和教學秩序的正常進行，我們強化了對門衛(wèi)保安的管理，制定各種制度，嚴格執(zhí)行外來人員及學生家長來訪登記制度。經(jīng)常在周工作計劃中要求班主任加強對學生進行安全教育，提高自身的安全意識。13年未發(fā)生重大安全事故。

總務(wù)處結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全預案、消防安全預案、傳染病防治預案、自我逃生演練、學校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改等制度，并將相應的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到校行政領(lǐng)導和全體教職工，形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系，明確了各類人員的安全責任。

4、資產(chǎn)加強管理

在學校資產(chǎn)管理方面，我們克服了困難，加強資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點。對學校新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時還要盡量滿足教師領(lǐng)用物品的要求，做好對學校財產(chǎn)領(lǐng)用登記工作、學校財產(chǎn)清查、整理工作，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

三、后勤服務(wù)管理方面

學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊、校服及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

3、總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持做好教師各類服務(wù)工作。

4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

5、做好校園衛(wèi)生環(huán)境工作布置，加強巡視、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使廣大師生在清潔、干凈、美好的環(huán)境中工作與學習。

四、安全衛(wèi)生管理方面

學校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學校”的高度，把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一年來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下2方面工作：

1、在全體保安人員共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，保安人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進校，每天學生放學后，保安人員堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好)，為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。并將檢查情況作好記載。

五、日常工作中的反思

1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責任制沒有落實，有必要在明年加強管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，通過制訂保潔人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的情況下，在學生發(fā)展部的支持協(xié)助下，經(jīng)常性組織學生進行逃生演習。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力

回顧這一年的工作，我們緊緊圍繞學校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實、高效”的工作作風落到實處, 在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德，充分體現(xiàn)了良好的團隊精神，以為全校師生教育教學、生活、后勤服務(wù)為已任，盡心盡力為教育教學保駕護航。一年來，我們在工作中不斷地磨練自己，開拓自己，不斷地增強服務(wù)意識，做好巡視服務(wù)，從工作中尋找自己的樂趣，從成功中安慰自己，從教師的頻頻點頭中分享喜悅，從學生的進步中提高干勁，不斷地完善自己。在此也非常感謝老師們平時善意的提醒和良好的建議，這種主人翁意識使我們的工作能更上一臺階。汗水不會白流，我們終于從教師的笑容中得到答案，感謝領(lǐng)導、感謝老師，我們會繼續(xù)努力!存在不足和得罪之處，還請各位領(lǐng)導和老師多多包涵，多加指導。

學校總務(wù)后勤工作總結(jié)報告范文二

今年上半年以來，學校全體后勤工作人員在學校領(lǐng)導的代領(lǐng)下,嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學服務(wù)的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理，提高教學效能;加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：

(一)以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作

一、技術(shù)裝備管理

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關(guān)設(shè)備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責。

4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓報務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時進行了處理。

又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關(guān)處理。

2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào)，教學樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

三、財務(wù)工作管理

1.財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

2.做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、的預算和決算及編制說明。

3.在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4.加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

四、常規(guī)的教學服務(wù)管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較個人得失。

3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

2.加強了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

(二)以教訓為良師，促進管理水平的提高。

“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。

(三)以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階。

1.素質(zhì)有待進一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

學校總務(wù)后勤工作總結(jié)報告范文三

總務(wù)后勤工作是學校教育的有機組成部分，本著為教學服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，在校行政的領(lǐng)導下，圍繞學期初制定的工作目標、計劃要求，在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作，保障了教學工作、師生生活有序進行。下面從幾個方面對本學期總務(wù)工作作簡要回顧。

一、抓隊伍建設(shè)，是做好工作的關(guān)鍵。

一開學，我們及時召開全體人員會議，總結(jié)過去的工作，布置新學期的任務(wù)、總體要求，加強學習，提高認識，不斷改進服務(wù)質(zhì)量和水平，從我做起，著眼于全局，個人服從集體，聽從指揮，嚴格遵守各項制度，確立良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德規(guī)范，確保后勤任何的全面完成。

二、規(guī)范收費行為，做合格的規(guī)范收費學校。

本學期開學初，根據(jù)上級要求，在學校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標準，并按上級規(guī)定向?qū)W生收費，對代辦服務(wù)性項目，根據(jù)物價部門的審核，向校長室申請，對學生公示后再收費。嚴格執(zhí)行《教育收費的公示制度》，從不亂收費，做合格的教育收費規(guī)范學校。

三、進一步加強食堂管理，盡力做好服務(wù)工作。

食堂是師生生活的一個重要組織部分，在管理中，我們盡力做好了以下幾個方面的工作。

1、分工明確，由食堂___具體抓好員工工作，分購買、驗收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊，做到分工與合作。

2、加強采購與驗收工作，對不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴禁進入食堂。

3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量，確保供應質(zhì)量。

4、加強衛(wèi)生工作，做到了生熟分開，對餐具、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒)，保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、整潔。

5、倉庫內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放，大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象。

6、進出倉庫物品及時登記。

7、加大監(jiān)督力度，學校成立食品督查領(lǐng)導小組，輪流值日，每天檢查。同時(我們還邀請衛(wèi)生防疫部門的專家來校幫助督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一學期來，未出現(xiàn)一例食物中毒事故。

8、通過對就餐人員的___調(diào)查，實施對食堂人員的考核。目前教工食堂的運行狀況良好，得到了大多數(shù)就餐人員和學校領(lǐng)導的肯定。

四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)

1、繼續(xù)做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結(jié)合的原則，首先專職養(yǎng)護與龔小馬簽訂綠化養(yǎng)護合同，專職負責全校綠化的日常養(yǎng)護。主要工作為除蟲施肥，修剪枝，移栽澆水，養(yǎng)花擺花等。其次，各班班主任教育學生愛護校內(nèi)花草樹木，要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。再次，定期換花、修剪、補種，使校園綠化品種多樣，充滿生機與活力。

2、做好宿舍的調(diào)整工作，由于學生的增多，學校通過招標購置了152張雙人床及160套學生床上用品。

3、對教學樓、食堂、行政樓、走廊進行部分墻面、頂面修補和粉刷，及教學樓走廊貼磁磚，為學生提供較好的生活、學習環(huán)境。

4、學校維修改建工程和物品采購實行政府采購和項目招標相結(jié)合的模式，費用結(jié)算以審計價為據(jù)。

五、積極做好后勤服務(wù)工作，為質(zhì)量興校作貢獻。

學校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少，盡管如此，我們還是盡心盡力及時做好各類后勤服務(wù)工作。我們都能根據(jù)有關(guān)要求，起早帶晚，做好后勤服務(wù)的各項工作，確保各類活動、考試順利進行。

在平時的后勤服務(wù)工作中，我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務(wù)于教育教學為中心，服務(wù)于師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務(wù)工作。

總務(wù)工作是一項任務(wù)繁鎖的工作，要做到上級滿意，師生滿意確實不易。但我們相信，只要有領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，工作會有成效的，相信明天會更好。

看了學校總務(wù)后勤工作總結(jié)報告

第五篇：學校總務(wù)后勤工作的反思

學校總務(wù)后勤工作的反思

學校的管理工作千頭萬緒，但總務(wù)工作是學校管理的一個重要組成部分，在學校工作中占有重要地位，做好學校后勤工作是辦好學校的物質(zhì)保證，充分管理和使用學校財產(chǎn)，對全面貫徹教育方針，切實提高教學質(zhì)量，進一步改善師生生活，促進學校優(yōu)質(zhì)和諧發(fā)展都具有重要意義。作為一名總務(wù)后勤管理者，要在新形勢下配合教育改革，做好學校總務(wù)后勤管理工作，才能更好地為教育教學服務(wù)，我認為應做到以下幾點：

一、要有高度的事業(yè)心和責任感

學校總務(wù)工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學和實現(xiàn)教育改革的后備力量，它能確保教育教學的順利進行，確保辦學效益。所以高度的事業(yè)心和責任感是干好總務(wù)工作的基礎(chǔ)。學校總務(wù)肩負著管理學校工作的重任，要愛崗敬業(yè)，腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務(wù)。作為總務(wù)后勤管理者，要深知為教育教學提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為辦好學校，把學校建設(shè)得更加美好是自己的天職，把學校后勤管理工作走上規(guī)范化，為教育改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而努力。

二、要有全心全意服務(wù)的態(tài)度和奉獻精神

學校總務(wù)工作的首要任務(wù)是服務(wù)，是為全校師生提供優(yōu)良的物質(zhì)條件，確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)是總務(wù)后勤工作的根本出發(fā)點，作為一個總務(wù)管理人員要想教育教學之所想，急教育教學之所急，要樹立全心全意為教育教學服務(wù)的思想意識，對待師生要熱情，服務(wù)要真誠，真正做到有求必應，服務(wù)到家。只有樹立了這種服務(wù)的思想，才能讓在第一線的教師無后顧之憂，才能做教育改革的堅強后盾。

總務(wù)工作順利的開展，離不開學校領(lǐng)導和其它部門的大力支持和密切配合，因此總務(wù)人員要正確處理好同其它部門的關(guān)系，經(jīng)常深入實際，全面了解學校概況，了解師生存在的實際困難，積極主動地為教師和學生排憂解難，多辦實事。對于急需辦又能辦的事，要盡快辦好；對需要辦而一時又難以辦到的事，且勿隨意承諾，對于已經(jīng)承諾后確因不可抗力因素而無法辦到的，必須盡力做并及時向師生解釋清楚。

三、要有科學的學校財產(chǎn)物資管理體系

做好校產(chǎn)管理的工作是完成辦學任務(wù)的物質(zhì)保證。一是要做好辦公用品的配發(fā)管理工作。每學期開學初要根據(jù)學校實際制定供需計劃，根據(jù)需要發(fā)放辦公用品，該用的要合理使用，不該用的盡量不用，要化小錢辦大事，要講求實效，厲行節(jié)約，避免浪費。在財產(chǎn)管理中，要著眼于用，著眼于服務(wù)，使物盡其用，充分發(fā)揮為教學服務(wù)，為師生服務(wù)的作用。二是健全制度，規(guī)范管理。及時清查，合理使用，做到胸中有數(shù)，家底清楚。三是重視維修，注意保養(yǎng)。總務(wù)管理人員要對校產(chǎn)及時依照臺帳進行檢查，及時維修、維護，及時消除事故隱患，充分發(fā)揮其使用效能。只有加強了領(lǐng)導，責任到人了，才能管好用好學校的財產(chǎn)和設(shè)備。

四、要不斷加強學習提高自身素質(zhì)

學校總務(wù)工作者也是教育者，因此必須加強學習，提高自己的思想水平，將管理育人和服務(wù)育人的思想貫穿于整個總務(wù)后勤工作中。隨著教育形勢的發(fā)展和基礎(chǔ)教育改革的不斷深入，現(xiàn)代化教育手段蓬勃發(fā)展，如果我們總務(wù)后勤工作者不善于學習，思想不解放，還保持原有的工作思路和做法，僅靠經(jīng)驗管理，就不能適應新形勢的需求，在工作中就會拖教學的后腿。

五、總務(wù)后勤工作要有計劃，有條不紊地實施

首先，后勤工作要有長遠的工作目標。學校以正確的辦學思想、全面育人的觀點，根據(jù)實際條件制定出學校事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。后勤管理必須以學校發(fā)展規(guī)劃為藍圖，制定長期計劃。例如最近幾年，學校要維修哪些校舍，增添哪些設(shè)備，環(huán)境綠化達到什么要求，后勤工作人員的素質(zhì)如何提升等都要有一個較遠的奮斗目標。其次，后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學期制定實施計劃，做到目標明確，合理分工，職責清楚，講求落實。再次，后勤工作要有超前意識。后勤工作必須做到“兵馬未動”而“糧草先行”，只有這樣主動工作，才能真正服務(wù)教學，服務(wù)效益才高。另外作為學校后勤工作負責人，要當好校長的參謀，要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，及時、準確、全面地搜集有關(guān)信息，及時反饋給校長，為校長決策提供重要依據(jù)。

六、總務(wù)后勤工作要強化安全意識，把安全放在首位。

學校是人群密集的地方，食品衛(wèi)生的安全隱患、校舍及設(shè)施設(shè)備的安全隱患、火災的隱患、踩踏事故等隨時威脅到師生的生命財產(chǎn)安全。所以，總務(wù)工作必須要有高度的安全意識和責任感，嚴格按規(guī)章制度辦事，辦好學校食堂和超市，投入必要的經(jīng)費，消除各種安全隱患，解決杜絕學校安全事故的發(fā)生。第八、總務(wù)后勤工作要廉潔自律。學校總務(wù)工作涉及到學校的工程建設(shè)、物品采購等經(jīng)濟往來，所以，在這些方面，必須堅決按原則、制度辦事，堅信“手莫伸，伸手必備捉”，管好自己的嘴和手。

如何做好總務(wù)工作是一門學問，只有虛心學習，借鑒別人的經(jīng)驗，認真工作，認真對待每件事、每個人，默默奉獻，不斷完善自己，才能使我校的后勤管理水平邁上一個新臺階。