第一篇：將思想政治工作作為企業發展的推動力

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將思想政治工作作為企業發展的推動力 作者：張衛東

來源：《科技創新導報》2012年第18期

摘要:在新的形勢下,作為特大型國有企業,思想政治工作光靠老經驗、老辦法顯然是不夠的,必須適應時刻變化的新情況,面對隨時出現的新問題,調整思路,開拓進取,不斷探索和創新。關鍵詞:思想政治工作 企業發展 推動力

中圖分類號:D64 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)06(c)-0199-0

1要建設一支好隊伍,就是要使那些政治上強、素質上好、業務上精的人去做好思想政治工作,要使這樣一些人組成一個思想政治工作者的隊伍。這支骨干隊伍不僅包括政工隊伍,也包括行政干部和職工骨干。這支隊伍如果強了,才能把思想政治工作做深、做細、做活、做好。近年來,內蒙古森工集團黨委實施了三大工程。一是實施“凝心聚力”工程。我們堅持“德才兼備、以德為先”的選人用人標準和“注重品行、崇尚實干、群眾公認”的用人導向,把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔上來。堅持民主、公開、競爭、擇優,完善公開選拔、競爭上崗和交叉任職等辦法,拓寬干部選任渠道,形成了干部選拔任用的科學機制,實現了用一個干部樹一面旗幟、調動一批人的積極性、推動一個單位的科學發展,激發了干部隊伍活力。近兩年共調整、提拔、公開選拔中層領導干部119名,公開招錄科級干部658名。實踐證明,這些新提拔的領導干部在林區重大改革和新林區建設等急難險重任務中發揮了重要作用;二是實施“素質提升”工程。以學習型黨組織和學習型領導班子建設為主線,采取“三結合”(“請進來”與“走出去”、中心組學習與個人自學、“內部調研”與“外部調研”相結合)的學習培訓方式,對各級領導干部培訓達到了全覆蓋。近年來,共在清華大學、北京石油管理干部學院等舉辦各類培訓班300余期、培訓36200余人次;召開中心組學習會400余次、解放思想研討會等以會代訓形式的培訓50多次。組織68名中層干部先后到黑龍江、吉林、福建和浙江等地考察先進的管理經驗,全面提高了領導班子和領導干部引領企業科學發展的能力素質;三是實施“固本強基”工程。基層黨組織和黨員隊伍是思想政治工作的基礎,是推進企業科學發展的戰斗堡壘。近兩年共對21個企事業單位的黨組織進行了改選換屆,在4個林業局推行黨代會常任制試點,進一步激發展了黨組織活力。通過開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關項目等有效載體,為黨員發揮作用搭建平臺。深入開展“三培養”活動,即把黨員培養成為崗位能手、崗位能手培養成為黨員、黨員崗位能手培養成企業管理者,通過靈活多樣的方式,打造了一支復合型黨員隊伍。

運用典型引導有效開展思想政治工作,抓典型,用典型推動面上的工作,是我們黨的優良傳統。森工集團黨委高度重視典型引路工作,把發現、樹立、宣傳、推介典型作為推進思想政治工作的重要抓手,用典型事跡感召職工,形成了先進更先進、先進帶后進、共同向前進的局面。按照黨組織通過組織推薦、職工推薦的方式,由黨員群眾推選出符合推選條件、示范作用突出的基層黨組織和黨員,由各黨委、支部進行審核,最后報森工集團黨委確認后,正式納入林區先進

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典型信息庫。目前林區已有6個基層黨委、10個支部、54名黨員入選林區先進典型庫。森工集團黨委建立了公開承諾、上評下議動力機制,先進典型通過公開承諾,帶頭發揮示范表率作用,把要干的實事向職工群眾公開,讓先進典型率先把身份亮出來、率先把承諾的事做起來,激發帶動基他黨組織和黨員創先爭優的內在動力。森工集團黨委舉辦了“林海先鋒、生態脊梁”主題活動先進人物頒獎會和“做林業生態建設脊梁,塑林業生態文明形象”主題報告會,切實發揮典型引路的作用。截止目前,林區有24個基層黨組織、166人(次)優秀共產黨員進行了154場先進典型事跡巡回演講,共有14318人(次)參加巡回演講。

森工集團黨委在創先爭優活動中通過加強職工的工作事業心和責力激發了改革發展的內生動力,實現了“六重一促進”。一是重主題。確立了“千里興安筑屏障,萬頃林海塑黨魂”的主題,實踐性和可操作性都較強。二是重載體。分別確立了“一個班子一個龍頭”、“一名黨員領導干部一面旗幟”、“為青山披綠”、“點木成金”等100多個特色活動載體。三是重書記。強化書記述職和黨建工作責任制,有效調動了積極性。去年,基層書記自發組織1000多人次的局際交流,部分單位提出“抓住紅旗不放,站在排頭不讓”等競爭口號。四是重基層。在創先爭優活動中,各級干部下基層調研1193次,解決問題282個。五是重承諾。創先爭優活動中將承諾和踐諾與發展任務相結合,推行黨委、總支、支部、黨員四級承諾。在65個黨委、26958名黨員中,共承諾

2.5萬多項,兌現90%以上。六是重點評。分別通過集中、個別、現場、隨機、媒介五種方式對活動進行點評5000多次。七是促進了改革。平穩有序推動了剝離社會職能改革、輔業改制、機關機構改革。共涉及總資產31億元,職工24876人、黨員4551名,單位和部門400多個,領導干部1000多名,由于周密細致的思想政治工作,確保了改革的平穩有序推進,維護了和諧與穩定。林直機關機構職能部門、管理人員、處級干部職數分別減少25%、14%和9.6%。

第二篇：把思想政治工作作為企業發展的助推器

把思想政治工作作為企業發展的助推器

面對企業“轉型與發展”的歷史命題，從實際出發，面對新形勢，適應新要求，不斷探索和創新思想政治工作的觀念、內容和方法，經過多年的摸索和實踐，逐漸形成了以加強針對性，創新思想政治工作觀念，實施“亮牌工程”樹旗幟；突出主動性，創新思想政治工作內容，實施“細胞工程”添活力；注重實效性，創新思想政治工作方法，實施“幫帶工程”促上進為主體的思想政治工作日常操作體系，使思想政治工作由“虛”變“實”，由“軟”變“硬”，有了實在的抓手和明確的目標，煥發出勃勃生機和活力，成為企業發展的助推器，有力地促進了企業的可持續發展。近年來，主業裝機容量超百萬，多產經濟成功躍上國際化發展平臺，取得了可喜的經濟效益和社會效益，以強大的思想政治優勢，營造出政通人和、共同作為的良好局面分不開的。

加強針對性，創新思想政治工作的觀念，實施“亮牌工程”樹旗幟

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是經濟工作和其他一切工作的生命線。長期以來始終把思想政治工作擺在突出位置抓緊抓好。近年來，廠黨委面對電力改革日益深化，企業生產經營充滿挑戰，職工隊伍思想狀況呈多元變化的新形勢，以新的眼光審視新時期思想政治工作中出現的新問題、新情況。緊緊圍繞企業工作重點和職工思想工作難點，有的放矢地創新思想政治工作的觀念，改變以往以灌輸和說教為主的工作觀念，把引導廣大職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，處理好國家、集體、個人三者之間的關系，提高工作的積極性、主動性和獻身精神的工作述求，首先建立在黨員干部率先垂范的基礎上。為此，針對“黨員”這一職工隊伍中的先進層，實施了“亮牌工程”，并把運用先進典型和黨員先鋒模范作用感染人，營造積極向上的良好氛圍，作為加強思想政治工作的重要一環。

俗話說，“正人先正己”，“其身正，不令則行；其身不正，有令不行”。共產黨員作為企業生產經營的骨干和中堅力量，其先進性決定了在企業生產經營活動中，要以身作則，凡是要求群眾做到的，黨員首先做到；凡是要求群眾不做的，黨員首先不做。現有在職黨員760多人，所有黨員同志都注重身教、言教、律己和感召，使職工群眾能從黨員的言談舉止和工作作風中獲得良好的教育和啟迪，這是多么強大的無形力量，也是最有說服力的思想政治工作。因此，該廠在策劃實施“亮牌工程”載體時，就明確了這樣兩條基本含義：一是把“共產黨員”的牌子亮出來，讓黨員在重要時期和重要工作及活動中佩戴黨徽上崗，接受組織和群眾的監督，請職工群眾檢驗黨員同志的先鋒模范作用。二是采取系列活動的方式，促進黨員在活動中更好地發揮先鋒引路的作用，使黨員形象具體化、形象化，讓群眾時時感到身邊有黨員、有榜樣。2006年，在“亮牌工程”中，該廠先后組織開展了“黨員責任區”、“黨員示范崗”、“黨員奪標攻關”、“黨員義務奉獻日”、“黨徽在閃光”、“黨員明星”等10多項活動，尤其是緊密結合“效益年”中心工作，開展了“搶發電量爭效益，攻克指標勇跨越” 主題活動和“三個一”立功競賽活動，把“亮牌工程”的重點集中在解決企業生產經營中的重點和難點問題。各黨支部在活動把本單位、本專業“節能增效”的難點指標分解到黨小組，由黨員組成“奪標攻關”小組，對重點機組煤耗和熱能指標進行攻克，有效地解決了降低補水率、制粉和輔機電耗、提高機組真空、加熱器運行效率等一些影響經濟效益的問題，使該廠發電煤耗同比下降3克/千瓦時，圓滿地完成了分公司下達的利潤指標。

“亮牌工程”的實施，進一步提高了黨員隊伍的整體素質和戰斗力，進而影響和感召普通職工群眾以主人公的姿態和多做貢獻的精神，投身到企業的生產經營活動中，為新形勢下的思想政治工作注入了新的活力。

二、突出主動性，創新思想政治工作的內容，實施“細胞工程”添活力

思想政治工作內容的創新，關鍵是要不斷賦予思想政治工作以新的內涵，與時俱進，并把解決思想認識問題寓于解決實際問題之中。當前，我們正處于一個深刻變革的時代，特別是各種利益關系和分配關系的調整，都必將給職工隊伍的思想帶來深刻的變化。這種變化既有積極的趨勢，但也有消極的方面。在此形勢下，充分發揮思想政治工作的優勢，有的放矢做好解疑釋惑和正面引導，繼而起到樹立信心和鼓勁加油是新形勢所賦予思想政治工作的客觀要求。為此，以增強基層思想政治工作的廣泛性、群眾性為要求，尋求思想政治工作與企業日常工作管理的最佳結合點和切入點，針對發電企業基層班組的形勢與任務，探索思想政治工作與“人本管理”的有效結合形式，從職工群眾的思想、工作、生活實際出發，從群眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手，實施了以班組為單位的思想政治工作“細胞工程”，把關系到企業經營發展和職工切身利益的實際問題，特別是熱點、難點問題解決好、落實好。

“細胞工程”的核心內容是：營造“四個氛圍”，堅持“五個必做”，開展“八個必訪必談”和提高“三個能力”。營造“四個氛圍”是：要在班組營造“家庭氛圍、民主氛圍、文明氛圍、爭先氛圍”。堅持“五個必做”，即：堅持建設班務公開欄，做到班務及時公開；按計劃要求組織政治學習，做到記錄規范齊全；每月必須召開一次班委會和班組民主會，民主討論班務，做到記錄規范齊全；班組要建有好人好事及榮譽檔案，并做好好人好事及先進典型的宣傳工作；班組長認真做好必訪必談，并建有訪談記錄。開展“八個必訪必談”主要是：職工生病住院時必訪必談、職工受到廠級以上表彰時必訪必談、職工受到廠級以上處罰或處理時必訪必談、職工家庭發生較大矛盾時必訪必談、職工家庭發生較大困難或突發性事件時必訪必談、職工個人與他人發生較嚴重矛盾或沖突時必訪必談、職工因各種原因造成情緒明顯低落或反常時必訪必談、職工個人或家庭發生其它可能嚴重影響職工情緒和行為的特殊情況時必訪必談。提高“三個能力”，是根據形勢發展需要，著力提高職工的學習能力、競爭能力和執行能力。在這里要特別強調的是，“細胞工程”的著力點雖然是班組，但明確了所在黨支部的引導、督察和指導責任，并納入政工考核。此舉有效地提高了基層黨支部書記指導和幫助班組長開展思想政治工作的積極性，有效地改變了一部分班組長只注重生產，而忽略做思想工作的現象，使基層班組長學會和掌握思想政治工作的基本方法，有力地推動了思想政治工作上一線、到現場、進班組、入人心。

“細胞工程”實施以來，各基層班組長以“訪談”為載體，在工作和生活中及時了解和掌握職工群眾的思想和情緒變化和遇到的一些實際問題和困難，并以組織的形式去關心和幫助解決，使職工群眾及時并深切感受黨的關懷、企業的關愛和集體的溫暖。如化學室一職工因迷戀電子游戲而與愛人產生矛盾，情緒低落，班長察覺后及時找其談心，了解情況，不厭其煩地向其講明玩而有度的道理，并約上幾位平日里的好友，一同上門做其愛人的思想工作，化解了夫妻矛盾。感人心者莫過于情，動人情者莫過于解決其難。“細胞工程”正是立足于解決這些職工群眾身邊的一樁樁小事，并有效地把一些可能產生其他問題的因素消除在萌芽之中，起到了“潤物細無聲”的特殊效果。“細胞工程”的實施，使班組人與人之間的親情關系具體化，增進了人與人之間的互相了解，有效地化解了班組可能產生的矛盾，增強了團結，凝聚了力量，使思想政治工作做到既講道理又辦實事，既以理服人，又以情感人，在辦實事中貫穿思想教育，充分體現出思想政治工作的實效性，達到精神與物質的統一，增強企業的凝聚力和親合力，促進了企業各項工作的順利開展。

三、注重實效性，創新思想政治工作的方法，實施“幫帶工程”促上進

為適應新形勢下的新要求，不斷延伸思想政治工作的廣度和深度，還著眼于老企業在特殊的歷史條件下，職工隊伍中也存在著極少數自我約束不嚴，時常小錯不斷的職工。這些后進職工人數雖然不多，但影響很大。如何幫助和轉化這些后進職工，使他們能夠與企業一同進步與發展，是一個不容忽視的實際問題。為此，針對“后進層”，實施了“幫帶工程”。“幫帶工程”由各基層黨支部慎重確定對象，要求根據幫帶對象的個性特點，由所在黨支部書記牽頭，采取不同方式，“一把鑰匙開一把鎖”，逐人制定幫帶方案，明確幫帶負責人。幫帶工作以教育為主，綜合采取說理的、情感的、經濟的、行政的乃至法律的手段，因人而異，對癥下藥，耐心細致，注重實際效果。各黨支部以報表卡方式定期向黨委職能部門反饋幫帶信息，黨委職工部門也不定期研究和分析全廠“幫帶工程”整體推進情況，交流幫帶經驗，形成強大的幫帶合力，強化幫帶效果，使那些在企業發展中一時跟不上發展步伐的職工，也加快步伐與企業一同進步。到目前為止，各黨支部所確定的幫帶對象，經過幫帶，都不同程度地有明顯的好轉，其中還有人因表現突出，受到晉升崗級的獎勵。

思想政治工作是做人的工作，而人又是有感情的，不論是思想認識的統一，還是政治覺悟的提高，都是以感情的交流、溝通、融合為基礎的。“幫帶工程”的對象和范圍盡管不大，但有效地拓展了思想政治工作的廣度，使思想政治工作不回避問題、不留有死角，以共同目標、共同理想的同志之情，關心、愛護、體貼和幫助那些曾掉隊的職工，用真誠感動他們，使他們敞開心扉，并用實際行動表達出與大家共同奉獻、與企業共同進步的心愿，為企業發展作出自己應有的貢獻。

“亮牌工程”、“細胞工程”和“幫帶工程”，三位一體構成了思想政治工作的日常工作體系，三者針對不同對象，區分不同層次，在理論思維上具有內在聯系，在操作上講究層次互動，既有覆蓋面，又突出重點，在方法上既有對傳統經驗的繼承，又有滿足新形勢、新任務、新對象要求的創新，使思想政治工作形成互動之勢，充滿生機和活力，形成了凝心聚力、政通人和、奮發有為、風正氣順的良好氛圍，為企業發展提供了強有力的精神動力和智力支持。該廠思想政治工作給予我們的深刻啟示是：加強針對性，因人制宜、因事制宜、激勵引導、有的放矢，是做好思想政治工作的關鍵；突出主動性，真心依靠、以情感人、潛移默化、以理服人，是做好思想政治工作的核心；注重實效性，從嚴管理，依法治廠，帶好隊伍是做好思想政治工作的根本。

第三篇：企業文化是企業發展的推動力

《學習黨的十七屆六中全會精神 推動協鑫文化建設全面發展》

——企業文化對企業發展和社會和諧的推動力

顧名思義，企業文化是企業發展過程中逐步形成和培育起來的,具有本企業特色的企業精神和管理理念，是企業員工普遍認同的價值觀、企業道德觀及其行為規范。同時也是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識產生的生活規律。優秀的企業文化可以創造的生產力、提高競爭力、形成凝聚力。影響著企業的發展道路和前進方向。文化生產力在當代不僅已經成為企業實力的構成要素之一，而且也是衡量一個企業綜合競爭力的重要標志。

我認為，企業文化建設是社會和諧進步，企業發展的重要組成部分，是社會全面進步的標志。一個企業、一個國家若只有經濟的發展而沒有文化的發展，是不全面的。只有精神文化和經濟、政治、社會等各方面同步發展，才能真正實現企業輝煌。

任何一個社會都是由企業、學校、機關等形成的一個系統。既要有經濟發展，又要有政治發展，也要有文化發展，這三者是不可分離的。但同時它們又不是完全同步的，一個社會可以擁有高速發展的經濟，卻未必有高度的文化發展水平。馬克思也曾經講過，“一個經濟落后的國家，它的文化可能會處于世界領先地位。” 企業也不另類，為此，這就要求企業自覺地在發展經濟的同時，推動文化的發展，使員工既有物質生活的保障，又有精神生活的享受。當然我們的經濟繁

榮很重要，技術實力增強也很重要，制度建設也很重要，但是最后企業能不能進步，最根本的標志是企業文化的提高，也就是形成自己一套獨特的思想管理體系、價值體系、生活方式、社會科學、大眾文化等等。只有當我們的整個文化體系具有現代性，具有領先性，能夠吸引他人學習，只有到了那個時候，企業的現代化才可以說是真正的實現了，企業發展才可以說真正進步了，整個社會建設才可以說真正進步了。

企業文化與企業發展的重要性，反映了現代化生產和市場經濟一般規律的新興的管理理念，企業文化的重要性是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理論，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日趨激烈的條件下發展起來的。它的目的，就是以精神的、物質的、文化的手段，為員工創造一個具有和諧的人際關系、能夠充分發揮各自能力、實現自我價值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環境。企業文化的凝聚力能通過建立共同的價值觀念、企業目標，把員工凝聚在企業周圍，企業文化的重要性使員工具有使命感和責任感，自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業的整體目標上，把個人的行為統一于企業行為的共同方向上，從而凝結成推動企業發展的巨大動力。

科學技術的飛速發展，對企業的管理提出了更高的要求。過去那種機械的、僵硬的、命令式的管理，已經不適應現代管理的要求。企業管理只有建立在企業文化這個根基上，企業文化的重要性運用文化的力量和非經濟的手段對員工進行管理，完成由過去管“身”到現

在管“心”的轉變，才有管理的現代化。只有把尊重人、激勵人、培養人作為管理的出發點和落腳點，才能使企業形成遵章守紀、明禮誠信、團結友愛、敬業奉獻，具有健康向上、勃勃生機的內部氛圍，企業管理才具有更高的層次。

所以，一個追求利潤最大化的企業，想要具有良好的、持續的經濟效益，就要不斷增加對本企業忠誠的客戶群體，提高他們對本企業的信賴度，因此就必須樹立良好的企業形象。也就是說，良好的經濟效益來源于良好的企業形象，良好的企業形象則是依賴于優秀的企業文化

第四篇：將廉潔作為生活方式

將廉潔作為一種生活方式

區審計局黨組書記、局長 曾亞文

“作風建設永遠在路上，群眾路線永遠在腳下”。廣大黨員干部特別是黨員領導干部更要以身作則，從嚴要求，向實處著力，讓“三嚴三實”成為黨員干部思想的“指南針”，日常辦事行為的“對照鏡”，作風修養的“警示鐘”。同時作為一名黨員領導干部，還要裝好防腐的“報警器”，筑牢拒腐的“防火墻”，不斷加強個人修養，將廉潔作為一種生活方式。

一、要懂得自珍

莊子說：“人生如白駿過隙，匆匆而已”。對黨員領導干部來講，“做官一陣子，做人一輩子”，政治生命也是很短暫的，幾十年轉眼即逝。因此，要珍惜生命的短暫和寶貴，人活一世，就要奮斗拼搏。即便是流星，也要放射出光芒；即便是曇花，也要散發出芬芳。一要珍惜時間。生命是時間的集合體。人生百年，實際上就是由三萬六千五百個日子組成，過了一天，生命就少一天。人們常講“百年人生如戲”，沒有訓練和彩排。每一刻都是現場直播，不可以重來。二要珍惜機遇。人的一生在學習上、工作上、生活上，都要面臨很多機遇，關鍵是要珍惜機遇、抓住機遇。大凡有作為的人都是善于把握機遇的。因為“機遇如小偷，來的時候悄無聲息，走的時候你卻損失慘重。”三要珍惜幸福。人生在世，最重要的是生命，最需求的是幸福，現在生活都講“幸福指數”。既要珍惜個人與家庭的“小幸福”，更要珍惜國家與社會的“大幸福”。當幸福來敲門的時候，千萬不要讓它悄悄溜走。

二、要嚴格自律

作為掌握著各種大大小小權力的“人民公仆”，要經常警示和告誡自己，增強對腐朽思想和生活方式侵襲的免疫力，要帶頭嚴格遵守黨的紀律，身體力行從嚴要求自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到法律面前人人平等，制度面前沒有特權，制度約束沒有例外，要注重自律修養，自覺接受監督，要明白高尚的道德人格是靠嚴格的道德自律實現的。一要常修為政之德。道德水平是自身修養的重要標準。一個人要崇尚社會公德、講究職業道德、遵循家庭美德、錘煉個人品德。黨員干部更是要一心為公，執政為民，為官一任，造福一方。而修己正身是做好人、為好官最基本的要求。好人未必是好官，好官必定是好人，領導干部要正確處理好做人與做官的關系，嚴以修身才能做官正、才能做好官。常修為政之德，就一定要運用好人民授予的權力，維護好人民的根本利益；一定把群眾高興不高興、滿意不滿意、擁護不擁護、答應不答應作為我們工作的出發點和落腳點，一定把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為我們干事的基本要求，一定要干一些惠民利民，得人心、暖人心、穩人心的事，做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享。二要常思貪欲之害。“一個人最大的敵人是自己”。古代的君子崇尚“節欲”，就是因為人最難的是控制自己的欲望。欲望是人類對事物的要求。欲望并不都是錯，關鍵是把握好度。物欲橫流，產生了資源浪費、貪污腐敗、良知泯滅等亂象；不節食欲產生了高血壓、糖尿病、冠心病等。“利欲熾燃即是火焰、貪愛沉溺便為苦海”，“日食三餐、夜宿五尺”，“空手來到世界，最后空手離開世界”，沒有人會例外。明白了這些事理，我們的黨員干部應努力做到“吾日三省吾身”，時時處處用黨章以及廉潔自律各項規定對照自己、修正自己、提高自己，常記貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，常修為政之德，永葆共產黨人政治本色。領導干部更要自覺遵守廉政準則，要求別人做到的自己率先做到，要求別人不做的自己堅決不做。同時，領導干部還要加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束，決不以權謀私，決不搞特權，真正做到“不戚戚于貧賤，不汲汲于富貴”，守住為官做人底線、堅持道德信念防線、不踩法紀法規紅線，做一個清正廉潔、組織信任、群眾信賴的共產黨人。貪欲究竟有哪些害處？歸納起來有“七筆賬”：一是政治賬，自毀前程；二是經濟賬，傾家蕩產；三是名譽賬，身敗名裂；四是家庭賬，妻離子散；五是親情賬，眾叛親離；六是自由賬，身陷牢籠；七是健康賬，身心交瘁。三要常懷律己之心。要自律，關鍵是要有律己之心。律己需慎獨。慎獨就是一個人獨處時也能做到謹慎不茍。四川省發展和改革委員會黨組成員、省以工代賑辦主任陳華亨利用職務便利，接受他人請托，在為一些地方安排以工代賑資金和項目等方面提供幫助，先后收受上述地區有關單位共51人所送賄賂現金人民幣共計144.1萬元。陳華亨在四川省以工代賑辦主任這一重要領導崗位上，因受賄罪走到自由的終點站。古人說，“立德之本，莫尚乎正心，心正而后身正”。陳華亨的悲劇再一次證明，職位升遷了，崗位重要了，思想境界、道德修養、法紀觀念、自律意識必須同時“上臺階”，否則很容易“栽跟頭”。東漢東萊太守楊震路經昌邑，當晚昌邑縣令王密求見。王密為討好上司送來“十金”并對楊震說：“三更半夜無人知曉。”楊震嚴肅地說：“天知，地知，我知，你知，怎么說沒人知道呢？”所以我們一定要時刻檢點自己工作和生活方方面面，不取不義之財，不貪不義之利，不做不潔之事。律己需慎微。

古人說：“不慮于微，始于大患；不防于小，終虧大德”，“千里之堤毀于蟻穴”，“溫水煮青蛙”是最危險的。我們一定要防微杜漸，注意工作和生活中小節，從小事抓起，從一點一滴做起，謹防積小惡成大惡，謹防因小失大。京杭大運河的水上管理部門,看似,其實權力很大,伍友仁等人禁不住誘惑,在貪腐濁流中滑了下去——清水衙門蹚渾水，一位熟悉業務的技術型官員,為自己的貪欲所累,不但葬送了大好前程,還把自己送進了牢房。伍友仁因受賄罪,被法院判處五年有期徒刑。2012年4月26日,該案的又一名同案犯馮邦昌,因受賄罪被判處五年零六個月有期徒刑。

三、要時刻自省

自省是人生修養很重要的內容。古人提倡“一日三省吾身”，而作為黨員領導干部，在新時期新背景下，更要“六省吾身”：一省作為黨員領導干部，是否在工作中作出了好的成績，為民謀到了實利，是否真正實踐好黨的群眾路線；二省是否堅持了用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，把制度籠子的鑰匙交給了人民群眾；三省是否秉公用權，處理問題，是否不偏不倚、不徇私情，不以私情廢公事，不拿原則作交易，不搞特權、不以權謀私；四省是否心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，為官為政清廉。五省是否從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。六省是否對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，襟懷坦白，公道正派。六省吾身，以“三嚴”高標準嚴格要求自己，恪守“三實”要求，做到時常對照，做到有則改之，無則加勉，這樣才能樹立威信，彰顯公信力，才能為民分憂，為民辦實事，辦好事，這樣才能創造經得起黨、人民、歷史實踐檢驗的實績。

四、要謹記自修

所謂“物由心轉，境由心生”是指世界上的萬事萬物都是隨著個人的心態變化而變化的；情景是由個人的心態產生而產生的。古詩云，“感時花濺淚，恨別鳥驚心”。心是情緒的開關，是行動的主宰。心憂則煩，心喜則樂，心靜則安。我們講修身養性，要修身，先修心。良好的心態是事業成功的基礎，生活幸福的源泉，身體健康的保障。一要有平常的心態。平常心是種很坦然、很優雅、很樸實的心態。有平常心，就能做到居要職而不顯擺，創佳績而不炫耀，有本事而不張揚；有平常心，就能做到“寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒”；有平常心，就能真正體會到“采菊東籬下，悠然見南山”的平淡意境；有平常心，就能凡事順其自然，遇事處之泰然，得意之時淡然，失意之時坦然。有平常心，就能與人平等、看人平視、待人平和。二要有快樂的心態。快樂是人的一種精神上的愉悅、心靈上的滿足。一個人有了快樂的心態，便能夠做到知足常樂、助人為樂、自得其樂、苦中求樂。同時快樂是可以傳遞的，可以感染的。我們要去努力營造一種快樂，樂觀的工作氛圍，從而推動工作和諧進展。三要有豁達的心態。豁達，就是想得通、看得透、拿得起、放得下。想得通、看得透，這是覺悟。拿得起、放得下，這是境界。毛主席說過：“放下包袱，才能開動機器。”這就是一種豁達。豁達的男人、女人走到一起，組建家庭，這個家庭就和美；豁達的一群人走到一起組成一個團隊，團隊就和睦；豁達的領導干部組成一個班子，班子就和諧。因此，我們一定要有豁達的心態，這樣才活得輕松，活得愉快、活得大度，活得幸福。四要健康生活。黨員干部豐富一下業余生活，本無可厚非。但不要太分散精力，有所不為才能有所為，不能玩物喪志，要把握好度。不能太沒有格調，防止熱衷于燈紅酒綠，沉湎于低級趣味。健康的業余生活，有利于身心愉悅、陶冶情操，使人生多彩。比如，多一點體育運動，就會強身健體，經絡通暢，少發脾氣；多一點文藝活動，就會興趣高雅，心情舒暢，性格溫和；多一點旅游活動，就會腳下有力，視野寬廣，融于自然；多一點讀書活動，就會志存高遠，知行合一，謙虛謹慎。黨員干部健康的業余愛好多了，生活就充實了，精氣神就足了。河南省鄭州市仲裁委員會辦公室主任因受賄罪、挪用公款罪于2009年5月被鄭州市二七區法院判處有期徒刑十七年，他在懺悔書中寫道：“我隨著職務的升遷，權力的增大，我的精神世界逐漸發生了變化。讀書學習、艱苦樸素的作風逐漸淡化，民主開明、勤奮務實的風格悄然離去，我的世界觀、人生觀、價值觀開始扭曲，思維方式發生了改變。更令人不齒的是，我不慎染上了賭博的惡習，而且步步沉淪，最終落入黑洞。為了滿足賭癮，維持賭桌上的資金，我多次收受他人現金，同時，還利用手中的權力挪用公款。我的所作所為不僅損害了國家和所在單位的利益，也給自己帶來了牢獄之災。”

總之，領導干部要將廉潔作為一種生活方式，要從個人修養做起，從小事開始，從小節著眼，防微杜漸，看好自己的手，管好自己的口，真正筑起防腐拒變的思想防線，做到“心不動于微利所誘、目不眩于五色之惑”。

第五篇：將失敗作為墊腳石

將失敗作為墊腳石

倪詩瑋

各位老師同學：

大家好！我今天要演講的題目是“將失敗作為墊腳石”。在漫長的人生道路中，每個人都難免遇到失敗，但要怎樣才能化失敗為動力呢？我認為只有微笑著面對失敗，坦然地接受它并從中總結經驗才能取得成功。

開篇點題

司馬遷在遭受殘忍的宮刑后，不甘墮落，化悲痛為力量，費勁心血完成了史學巨作《史記》，被魯迅稱為“史家之絕唱，無韻之離騷”。愛迪生發明電燈時，曾試用了上千種材料來做燈絲結果都失敗了，但他仍然堅定地工作著，有人問他經歷了那么多次失敗是否感到沮喪的時候，他說：“上千次失敗告訴了我上千種不能成功的道路，我離成功更近了一步。”

這個例子并不是遇到失敗而后起的例子，應刪去。

巴爾扎克說：“愚蠢的人把失敗當做絆腳石，而聰明的人則把失敗作為通向成功的墊腳石。”

將這一段放在第二段之前，作為愛迪生這一例子的分論點。泰戈爾說：“沒有經過地獄的磨煉不能創造出天堂的美好，只有飽經磨煉的雙手才能彈出世間的絕唱。”正是挫折磨亮人生，這個世界上沒有平坦的道路可走，我們應該勇敢地面對并戰勝挫折。

名言之后如果能舉出相應的例子更具說服力。

裴休曾經說過：“不經一番寒徹骨，怎得撲鼻梅花香”，我們趨行在人生這個亙古的旅途，在坎坷中奔跑，在挫折中前進，還要面對一片片荊棘的叢林。可在風吹著號角呼嘯過一片又一片荊棘林時，相信很多睿智的眼睛看到了它在昭示著什么。歸有光八次落第，于是有了《項脊軒志》這樣的雋永文章；英國大將軍威靈頓七戰七敗卻受到蜘蛛的啟發，于是有了永垂千古的美名；博比患上閉鎖綜合癥，成了“死去”的活人，于是他用唯一會動的左眼睫毛寫完了自己的一生。（這個例子與論點無關，應刪去。）這些人取得這樣大的成就全歸功于他們勇于面對挫折和失敗，在人生的風雨中勇敢地奮斗，把失敗當做一筆可從中獲取精神力量的財富，微笑面對挫折。

請永遠銘記：世上沒有平坦的大道，真理的長河中有無數礁石險灘。只有不畏攀登的采藥者才能登上高峰覓得仙草；覓得麗珠。希望各位勇于面對挫折，將失敗作為墊腳石向著成功的頂峰勇敢地攀登。

學生點評：

司馬遷化悲痛為力量創作了史學名著《史記》，愛迪生歷經上千次失敗，但仍然堅持，最終創造了電燈。本文選用了大量的名人永不言敗的事例和名人名言來說明將“失敗作為墊腳石”的必要性，緊扣主題。

但由于該文的體裁是演講稿，在鼓動性、號召性方面有所不足，也沒能結合身邊活生生的例子說出遭遇失敗后不氣餒、不放棄的例子，感覺有些空洞，說服力不強。

不過，最后一段中的兩個比喻句，將挫折比作礁石和懸崖，十分形象，是文中的一大亮點。教師點評：

文章觀點明確，首尾呼應，引經據典，文從字順，十分流暢。不足之處有：

1、論據不能為論點服務，如司馬遷受宮刑及博比患閉鎖綜合癥兩例語“只有微笑面對失敗，坦然接受它并從中總結經驗才能成功”無關。

2、道理論證多，舉例論證不足。文章引用了巴爾扎克、泰戈爾、裴休的話皆為道理論證，這些名句亦可作為分論點，或選取一、二加以論證就充實一些。

3、文章主體部分條理不清。