第一篇:通信員職責
通訊、值班員職責
(一)認真學習掌握通訊技術(shù),做好通訊器材的檢修保養(yǎng)工作,保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通;
(二)熟悉責任區(qū)的交通道路,各村委會(城區(qū)辦)的地理位置,重點保衛(wèi)單位的地址,電話號碼及有關(guān)情況;
(三)嚴格遵守火警值班室制度,堅守工作崗位,認真填寫值班記錄;
(四)迅速準確地接報警和傳達上級命令,及時發(fā)出出動信號和填寫《出車證》,并作號上傳下達和請示匯報的工作;
(五)維護隊伍紀律和生活秩序,掌握作息時間和臨時外出人員離隊、歸隊情況;
(六)自覺搞好值班室、辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,確保有一個潔靜衛(wèi)生的工作環(huán)境;
(七)完成領(lǐng)帶交辦的其他工作任務。
戰(zhàn)斗員職責
(一)服從命令、聽從指揮、勇敢頑強,堅決完成訓練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火戰(zhàn)斗和所分配的其他任務;
(二)積極參加學習和訓練,做好各項執(zhí)勤備戰(zhàn)工作,保養(yǎng)好個人和分工保養(yǎng)的器材裝備,保證完整好用;
(三)明確自己的分工和任務,聽到出動信號后,迅速著裝,按規(guī)定的為止登車;
(四)堅守崗位,嚴格執(zhí)行條令、條例和規(guī)章制度,服從管理,遵紀守法,團結(jié)互助,共同進步。
第二篇:微型消防站通信員職責范文
微型消防站通信員職責
微型消防站通信員應履行以下職責:
1、按照火災報告、救援求助或地方政府、公安機關(guān)及其消防機構(gòu)的指令,及時發(fā)出出動信號,并做好記錄;
2、熟悉使用和維護通信裝備,及時發(fā)現(xiàn)故障并報修;
3、掌握所在單位的道路、水源、單位情況,熟記通信語和有關(guān)單位、部門的聯(lián)系方法;
4、及時整理滅火與應急救援工作檔案;
5、及時向值班站長報告工作中的重要情況。
第三篇:消防通信員心得體會
人世間有一種情誼,它十分珍貴,這就是戰(zhàn)友之間的友情。戰(zhàn)友情雖無血緣之聯(lián),雖無同胞之情,但卻勝似親人,勝過兄弟。
作為一名消防通信員,在與戰(zhàn)友們朝夕相處的日子中,我逐漸感悟到了戰(zhàn)友之間的這份情誼,這份情誼隨著時間的推移,讓我的感悟和體會越來越濃。
記得剛到消防部隊時,我是個新兵蛋子,由于自己原本的生活習慣,自己還很不適應部隊集體的生活,記得那時我的老班長為了勉勵和激勵我,對我說經(jīng)常說的一句話,“你來到部隊,我們就是一個集體,你要改變過去的自己,因為你不僅僅是你一個人,你是全班的一份子。”這句話至今依然深深的影響著我。
在老班長和同班戰(zhàn)友們的帶領(lǐng)和幫助下,我逐漸由不習慣到習慣,漸漸的自己也熟悉和習慣了消防部隊的生活和工作,內(nèi)務整理、操練技能等要點也掌握的很快,自己也慢慢融入到了部隊的生活中;通過這些年在部隊的生活和工作,自己常常會感受到了一種與以前無法相提并論的感覺,那就是在一種信仰的靈魂,這種信仰的靈魂會改變一個人,讓我們會更加陽光、更加積極向上,更有集體感和榮譽感,這種感覺歸根到底就是戰(zhàn)友情。
戰(zhàn)友情是一種信仰的共識。在部隊中,戰(zhàn)友之間為了共同的理想,為了共同的事業(yè)——保家衛(wèi)國,從天南海北,聚集在一起,在部隊這個大家庭里,在共同的信仰的催動下,我們彼此間逐漸融合,思想上的共識,使我們走的更近,讓我們的感情越來越濃。
戰(zhàn)友情是一種信仰的遵守。戰(zhàn)友之間形成的戰(zhàn)友情是金錢、利益所無法催動的,因為,它是經(jīng)過了時間和實踐的考驗,戰(zhàn)友之間在信仰靈魂的引領(lǐng)下,我們共同遵守著自己的初心,在信仰靈魂的引領(lǐng)下,國家利益和集體的`利益是我們至高無上的追求,為了國家和集體的榮譽,我們可以拋頭顱,灑熱血。還記得有一次比武,為了取得好成績,不丟集體的榮譽,全班戰(zhàn)友們?nèi)找共賱诩寄埽诳嘣诶郏覀兊男亩际翘鹈鄣模m然身體上有些疲勞,但為了全班的榮譽,我們每個人都不輕言放棄,都不輕易言敗,正是依靠著這種集體榮譽感,讓我們戰(zhàn)勝了一次次的困難,最后達到了我們的預期目標。
戰(zhàn)友情是一種無私的奉獻之情。每當你或者我,有困難,有難處之時,在我們的身邊總會有一群人會在物質(zhì)上無私地伸出援助之手,在精神上給予我們前進的動力,這就是我們親愛的戰(zhàn)友,無私奉獻,毫無怨言,給予滿滿的正能量,也正是因為這種無私的大愛和鼓勵,我們會感受到溫暖,感受到欣慰。
最后,我想無論時光如何蹉跎,無論光陰如何流逝。戰(zhàn)友情這份最圣神的情誼,會永遠的刻在我的心中,深入我的腦海,會默默地陪伴著我,讓我面對未來更有勇氣,更有信心。
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第四篇:通信員培訓講話
本階段宣傳重點:一是升等達標的宣傳,現(xiàn)階段要著重宣傳本部門的整改措施和取得的實效;二是醫(yī)院質(zhì)量管理,服務水平的提升的相關(guān)于新聞;三是總結(jié)、提煉我院在建設(shè)規(guī)范化醫(yī)院進程中的好思路、好做法,重點宣傳本部門在學科建設(shè)、人才建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)院文化建設(shè)等方面取得的成績。四是真實反映員工工作、學習、生活情景,為全院員工釋疑解惑,為醫(yī)院加快發(fā)展營造良好的輿論氛圍。
新聞宣傳工作,要在“真、新、快、深”上下功夫,要講究真實性、創(chuàng)新性、時效性和深度性。
通訊員提供的信息是醫(yī)院宣傳信息的主要來源之一,通訊員提供的信息的質(zhì)量,將直接影響到醫(yī)院宣傳工作的質(zhì)量。我們要在保證一定數(shù)量的基礎(chǔ)上,力求出精品。為此,我希望通訊員能做到五勤:
即眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤,為醫(yī)院又好又快發(fā)展營造良好的輿論氛圍。
“眼勤”。要多看醫(yī)院的文件、會議材料,多看政策法律法規(guī)及相關(guān)資料,多看行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀的報道文章,集腋成裘,聚少成塔,為搜集加工高質(zhì)量的報導提供厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)條件。要善于挖掘和發(fā)現(xiàn),在習以為常的事情中發(fā)現(xiàn)閃光點和新聞點,在平凡的人和事中捕捉到值得一寫的東西。
“嘴勤”。要積極向內(nèi)行人員問、向知曉情況者問,了解清楚報道中的有關(guān)疑點問題,確保信息質(zhì)量;向領(lǐng)導和部門負責人問,了解領(lǐng)導意圖、工作思路及宣傳要求,使宣傳工作緊貼公司中心工作。
“腿勤”。真實是新聞的生命,要善于發(fā)現(xiàn)新聞線索,到新聞現(xiàn)場去感受,力爭寫出更多更好的新聞來。要多關(guān)注事關(guān)民生的熱點、難點問題,堅持貼近群眾、貼近實際、貼近生活的新聞“三貼近”原則,更多地深入一線、深入群眾,做好宣傳工作,為公司大局服務。
“腦勤”。“行成于思”,會思考才會寫作,要多思多想,發(fā)現(xiàn)一般人發(fā)現(xiàn)不了的問題,對稿件中的疑點,要多思考,舉一反三,去偽存真。要注重稿件的角度、深度,寫完稿子要多思考、多打磨。
“手勤”。要牢牢把握新聞宣傳的時效性,注重稿件速度,多記、多寫、多改。將平時碰到的有價值的材料或有助于宣傳工作的資料,都要進行系統(tǒng)地收集和整理。不但要主動構(gòu)思寫新聞,還要注意掌握多種新聞寫作形式。還要對所撰寫的新聞稿件進行反復的修改完善,通過改,來提高自身的寫作能力、歸納分析能力和鑒別能力。
同時我們也希望
一是要學習、學習、再學習,這是出精品的首要條件。要學政治、學業(yè)務、學相關(guān)知識,切實提高政策理論水平和采訪寫作水平。
二是要實踐、實踐、再實踐,這是出精品必須經(jīng)過的環(huán)節(jié)。要多看、多練、多寫,多看一些有價值的文章,必要時剪貼成冊;多練一些基本功,比如文章的各種體裁怎么寫,需要把握的原則和要點等,不多練就寫不出好文章;多寫一些不同體裁的文章,不要怕一時不被采用,只要有信心、有決心、有恒心,就一定能夠成為一名優(yōu)秀的通訊員。
三是提高、提高、再提高。我們是從事宣傳報道工作的,宣傳別人,首先要教育自己、提高自己。為此,要求大家一定要講學習、講政治、講正氣,切實提高自身的思想政治素質(zhì)和實際工作能力,解放思想,求真務實,與時俱進,開拓創(chuàng)新。
四是把關(guān)、把關(guān)、再把關(guān)。寫文章、搞宣傳一定要反復斟酌,反復推敲,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。對涉及重大問題的報道,一定要經(jīng)過主要領(lǐng)導審核把關(guān),千萬不能在輿論導向上出現(xiàn)差錯。
第五篇:2020部隊通信員年終工作總結(jié)
2020部隊通信員年終工作總結(jié)1
****年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,本人在連隊首長的領(lǐng)導下,認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,半年來,不管在工作、生活、學習上,還是在訓練管理上都取得較大的進步,下面我就半年來的工作、學習、生活、管理等情況作以下述職:
一、政治思想一年來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,在營連組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中,部隊人員述職報告。各級參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過“三講”和“三個代表”的專題教育,使我在思想上提高了認識國,作為黨員要真正的把江主席的“三個代表”落到實處。一年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習,積極學習高科技知識,我自身自學電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本也能夠從思想上提高認識,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進作用。
二、一年來,在連隊首長的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全班造成了各項任務。自擔負彈藥庫站崗執(zhí)勤任務以來,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務。彈藥庫改建,綠化庫區(qū),植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務(www.)。這一點,我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊去平谷挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務圓滿,受到連隊首長的一致好評。
三、在工作上本人在信任班長以來,能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責,立足本職,干好工作。一年來,能夠緊緊的團結(jié)在黨支部的周圍,積極發(fā)揮黨員班長的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來,工作任務重,我本人沒有被這大項的任務所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責的干好工作。對連隊交給的每項工作,及時順利圓滿的完成。并力求高標準,高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)
下,也走在其他班的前列。
四、在管理能力上我本人自任班長以來,管理能力一直是我工作的難題,雖說本班在各個方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來,我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認為,我班長的管理能力應該反省反省,要確實的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務。
五、存在的問題:
1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務重的情況下)
2、履行
職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想
3、在學習理論和高科技知識上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的;
4、在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象,5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強,6、工作積極性有待于加強
7、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
2020部隊通信員年終工作總結(jié)2
任職以來,本人在總隊政治部、上級業(yè)務部門的關(guān)心和指導下,注重政治、業(yè)務學習,本著面向基層、為兵服務的指導方針,積極探討影視管理工作規(guī)律,狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理,現(xiàn)將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下:
一、注重學習,強化世界觀改造,確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想,擁護黨的領(lǐng)導,在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時,積極參加機關(guān)組織的各類政治理論學習,主動理論聯(lián)系實際,認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職,先后兩次被機關(guān)黨委評為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。
二、鉆研業(yè)務,提高業(yè)務素質(zhì),努力提高服務質(zhì)量。作為技術(shù)干部的我,始終把在職自修放在重要位置,對出現(xiàn)的新技術(shù)、新理論能及時進行了解掌握,特別是對配發(fā)部隊的新設(shè)備能及時了解其結(jié)構(gòu)、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規(guī)律,撰寫的電影論文《積極探索,確保質(zhì)量——談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術(shù)》99年第10期上,并被國內(nèi)大型理論文獻《中國科教興國戰(zhàn)略文庫·科學技術(shù)卷》收錄;撰寫的《如何抓好VcD發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片,由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊;撰寫的調(diào)研報告《江蘇總隊農(nóng)場部隊看電影電影情況調(diào)查與思考》受到部領(lǐng)導和總隊首長肯定并轉(zhuǎn)發(fā)通報各單位。除在電影業(yè)務上不斷探索外,自己還利用業(yè)余時間堅持自學計算機、多媒體技術(shù)、科技英語、平面設(shè)計等,并利用所學積極為本單位和機關(guān)其它處室服務。任期以來,維修各類放映設(shè)備40余臺次;結(jié)合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發(fā)表,創(chuàng)作設(shè)計的VcD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結(jié)合形勢創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設(shè)計的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導報》錄用;創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導報》刊登等。
三、求真務實,狠抓影視管理,全心為部隊服務。工作中本人注重調(diào)查研究,堅持每年下基層兩次左右,跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點,維修放映設(shè)備、傳授放映技術(shù),解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展,自負責電影工作以來,先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術(shù)大賽;舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期,并承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾,促影視工作的全面開展。
一是抓場次落實。首先,堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標,明確責任,形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時收集放映場次跟蹤表,隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系,檢查影片的運轉(zhuǎn)情況,每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評,并將結(jié)果通報各單位政治處,好的提出表揚,差的提出改進意見。由于這些措施切實可行,有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看,全省95%的單位放映場次達到了規(guī)定的標準。二是抓隊伍建設(shè)。實踐中,按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》,狠抓放映隊伍建設(shè)和目標管理。一是注重兵員素質(zhì)。每年老兵退伍、新兵集訓期間,都要求各單位重視影視技術(shù)骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后,都要求各單位掀起一個以學業(yè)務、學技術(shù)、比服務、比奉獻為內(nèi)容的傳幫帶活動,由于活動得到了新老放映員的支持和響應,效果較為明顯,在歷年的影視技術(shù)兵等級考核中95%放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上,本人堅持電影工作目標管理,根據(jù)影視工作量化標準,利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評,并以此作為評先獎優(yōu)的依據(jù)之一。實踐證明,影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下,有利于各單位對影視工作實行長效管理,使各放映單位能夠做到干有方向,追有目標。
三是抓規(guī)章落實。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點強化了兩個方面,一是重溫制度。工作中我特別強調(diào)了規(guī)章制度的嚴肅性,在新放映員進組后,即要求電影組根據(jù)本站編印下發(fā)的《武警部隊電影發(fā)行放映有關(guān)制度匯編》,掀起一個重溫制度、對照檢查活動,從而增強了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明,對工作中出現(xiàn)的不良苗頭,能及時予以糾正,對屢教不改的單位,則嚴格規(guī)章,由于督促檢查有力,至目前止,全總隊已連續(xù)十九年無損機、損片等重大放映事故,確保了影視放映工作的正常開展。
在今后的工作中,本人將進一步加強新技術(shù)新理論的學習,根據(jù)實踐加強理論研究,為部隊的影視工作作出更大的貢獻。
2020部隊通信員年終工作總結(jié)3
20XX年上半年我在移動部任經(jīng)理,主要工作是在穩(wěn)定移動網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量的同時,組織大家一起,大干3個多月時間,完成了c網(wǎng)3.2期全1000多個基站的建設(shè)任務。下半年調(diào)任運行監(jiān)督部經(jīng)理崗位,工作環(huán)境從移動專業(yè)生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和安全的職能管理,對此我抓緊熟悉情況,深入基層,努力早發(fā)現(xiàn)問題,早進入角色。目前電信運營行業(yè)競爭十分激烈,無論用戶發(fā)展渠道和客戶服務的競爭程度如何,通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量永遠是市場競爭的基石,運行維護工作永遠是電信運營企業(yè)永恒的主題。網(wǎng)絡(luò)運行監(jiān)督管理是運行監(jiān)督部的首要任務,網(wǎng)絡(luò)運行狀況將直接影響公司效益乃至公司生存空間,影響核心競爭力。下面我主要按照運監(jiān)部崗位和職責向大家匯報我的工作總結(jié)和思路,請各位評議。一、遵紀守法,關(guān)心公司和員工發(fā)展,努力提高員工解決問題和預防問題的能力1、作為一名中共黨員、公民和一名公司員工,能夠遵守黨紀國法和公司規(guī)章制度。2、積極關(guān)心公司績效。針對網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的問題,組織大家分析原因,提出思路和措施,通過大家的不斷實踐,不斷完善,效果也不斷提高。3、重視員工的技術(shù)水平和管理協(xié)調(diào)能力的提高,積極為員工創(chuàng)造工作環(huán)境,支持員工對運維管理工作的改革精神,遇有問題大家一起分析,共同探討。4、由于運行監(jiān)督工作的效果與工作的細化程度和協(xié)調(diào)深度密切相關(guān),而大量的協(xié)調(diào)工作量不象設(shè)備安裝開通那樣引人矚目,我經(jīng)常鼓勵員工放遠眼光,只要有耕耘,總會有收獲。做好深入細致的分析調(diào)查,樹立互相合作的團隊精神,最終必定會有好的結(jié)果。同時要求員工在協(xié)調(diào)監(jiān)督工作不到位的時候,在制度流程制訂不嚴謹?shù)臅r候,要敢于承擔責任,要善于糾正不足。當然本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料,所有這些,自己首先要求做到身先士卒。5、為了讓日常的通信技術(shù)管理效果與技術(shù)人才的選拔管理緊密掛鉤,我積極組織員工配合人力部做好技術(shù)專業(yè)人才的選拔培養(yǎng)管理。6、虛心聽取員工和相關(guān)部門意見,不斷改進工作方式,提高工作效果。7、積極下市分公司了解生產(chǎn)實際,回來后加強與專業(yè)部門的溝通,及時調(diào)整管理要求。二、樹立服務理念,提高協(xié)調(diào)支撐效果1、對于創(chuàng)新的好理念如何轉(zhuǎn)化為實際應用并發(fā)揮效果,是我們各位管理者應該要考慮的事情。經(jīng)常聽領(lǐng)導說,我們的好理念被競爭伙伴應用了效果很好,而我們自己卻落實不到位,效果不明顯,功虧一簣。我個人認為,我們公司不缺理念,制度流程也不少。針對市場和網(wǎng)絡(luò)運行管理,公司領(lǐng)導已經(jīng)提出了很多新理念,也有很多制度和流程。但是在操作層面,還是出現(xiàn)了不少低級錯誤,分析其原因,有的是制度的內(nèi)容執(zhí)行者不知道,也有的關(guān)鍵內(nèi)容在制度里沒有具體要求,因此容易出現(xiàn)問題,甚至有些問題與理念背道而馳。要改變這些問題,需要我們中層管理者作為一個管理接口要將每一個好的理念體現(xiàn)到制度中。制度是用來規(guī)范人的行為的,制訂的內(nèi)容應該具有容易理解、便于操作的特點,才能提高執(zhí)行效果,才能在日常生產(chǎn)管理中作為執(zhí)行檢查的依據(jù)。要避免在制訂制度和流程時,考慮不周,描述不到位,等到同類原因的故障重復發(fā)生,或者公司領(lǐng)導直接介入?yún)f(xié)調(diào)處理,解決問題才會落實到實處。