第一篇：窯街煤電有限責任公司

窯街煤電有限責任公司

窯街煤電有限責任公司是經甘肅省人民政府批準，于2000年3月由始建于1958年的窯街礦務局整體改制成立的大型能源企業。1998年由煤炭部下放甘肅省管理。國家批準企業債轉股后，2001年9月由甘肅省人民政府、中國信達資產管理公司、中國華融資產管理公司共同出資，將煤電公司重組為股份制企業。公司位于蘭州市連海經濟開發區內，東距蘭州市107公里，西至西寧市110公里，地處蘭青鐵路、蘭海高速公路和109國道之間，地理位置優越，交通運輸便利。公司管轄窯街、天祝、海石灣、大有、大灘五塊煤田，2004年末地質儲量8.27億噸。三對生產礦井核定生產能力335萬噸，一對設計年產150萬噸的基建礦井已進入試生產；裝機容量100MW的劣質煤熱電廠目前正在進行三期增容擴建。同時還有鐵路運輸、供電供水、水泥建材、基建安裝、機械修造、設備租賃、物資供應、硅鐵冶煉、醫療衛生、職教普教、農林生產、生活服務、多種經營等產業。企業成立以來，累計生產煤炭1億噸，上繳稅金6.73億元，為國民經濟和社會發展做出了積極貢獻。

多年來，在甘肅省委、省政府的正確領導下，公司認真貫徹“三個代表”重要思想，以企業發展為主題，以科技進步為先導，以改革創新為動力，深入進行“三個文明”建設，榮獲甘肅省優秀企業、全省先進基層黨組織、省級文明單位和全省思想政治工作優秀企業等稱號。按照科學發展觀要求，公司積極實施發展戰略規劃，通過三年努力，實現年產煤600萬噸、發電7億千瓦時、營業收入10億元、利稅1億元的企業目標，走出“以煤為主、煤電聯營、多業并舉、綜合發展”的路子。

主營產品

1.煤炭儲量

公司管轄煤田地質儲量豐富，截止2004年，窯街和海石灣煤田儲量為5.04億噸，天祝煤田儲量為1.06億噸，大有和大灘煤田儲量為2.17億噸。

2.品種質量

礦區煤炭品質優良。窯街煤種為不粘煤，屬低硫、低灰的優質動力、氣化用煤；天祝煤種為低硫、低灰、高發揮、高發熱量的優質一號氣煤，可用作煉焦、煤制氣、煤炭液化；海石灣煤種為弱粘煤，發熱量在7000～8000大卡，是優質動力原料。公司加強全面質量管理，實行從技術設計、井下生產、地面篩選、采制化驗、工業分析、煤炭發運到回訪用戶的全過程質量監督控制體系，保證煤炭質量，受到用戶稱贊。

第二篇：窯街煤電集團公司二次黨代會紀委工作報告

發揮紀檢作用

強化監察職能 為實現集團公司“十二五”發展目標提供堅強保證

---在中國共產黨窯街煤電集團公司第二次代表

大會上的紀律檢查委員會工作報告

朵天新

（二○一一年十一月三十日）

各位代表、同志們：

現在，我代表中共窯街煤電集團公司紀律檢查委員會向大會作工作報告，請予審議。

第一部分 紀委工作簡要回顧

從2004年2月第一次黨代會到現在已八年時間。八年來，各級紀檢監察組織在上級紀檢組織和集團公司黨政的正確領導、大力支持下，全面貫徹黨的十六大、十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊密結合公司實際，堅持不懈地推進黨風廉政和反腐倡廉建設，為集團公司“四個文明”建設發揮了保駕護航的作用。

一、以科學發展觀為統領，反腐倡廉宣傳教育力度加大 一是理論教育引導人，調動了黨員干部學習黨紀法規的積極性。各級紀檢組織始終注重引導黨員干部深化對“三個代表”重要思想、科學發展觀深刻內涵的理解，組織開展了以懲防體系《工作規劃》、1

廉潔從業《若干規定》、《廉政準則》等為主要內容的法規制度學習教育和知識答卷活動；隆重舉辦了慶祝建黨90周年黨紀法規知識競賽；深入進行了保持共產黨員先進性教育、社會主義榮辱觀教育、“八個堅持八個反對”教育、科學發展觀教育、作風建設年等一系列活動，采用集中學習、引導灌輸、座談討論、專題報告會、輔導講座等多種形式，不斷加強反腐倡廉教育。2004年以來，集團公司及二級單位共舉辦專題輔導448場次。天祝煤業公司堅持深入開展黨風黨紀教育和反腐倡廉教育，有效增強了黨員干部拒腐防變意識，礦區呈現出健康發展的良好勢頭。

二是制度教育規范人，強化了黨員干部反腐倡廉工作的主動性。堅持把他律與自律相結合，在公司有線電視開辟政策文件學習園地，利用公司黨校舉辦兩期77人參加的新提任中層管理人員廉潔教育培訓班，集團公司紀委與新提任的中層管理人員簽訂廉潔從業承諾書，并組織中高層管理人員系統學習廉政制度。今年，集團公司紀委認真實施黨風廉政建設制度落實活動，組織3個宣講組深入28個基層單位，開展了以學習貫徹集團公司中高層管理人員廉潔從業“100個不準”為主要內容的巡回宣講，為筑牢各級黨員干部廉潔從業的思想基礎起到了積極作用。海石灣煤礦把反腐倡廉教育有效融入安全生產、經營管理之中，促進了各項工作平穩健康發展。

三是警示教育感化人，增強了黨員干部廉潔自律的自覺性。2004年以來，各單位組織觀看廉政警示教育片291場次，并組織各級黨員干部435人次先后三次赴蘭州參觀省紀委、中紀委舉辦的反腐倡 2

廉展覽，到省警示教育基地聽取職務犯罪人員現身說法，先后邀請省國資委紀委書記雷得平、省法官學院院長馮祥玉、省委黨校教授劉永哲和陳永勝來集團公司作專題廉政報告，特別是針對李人志腐敗案件，在把《甘肅省人民檢察院檢察建議書》、甘肅日報刊登的《一個國企老總的蛻變軌跡--甘肅李人志受賄案剖析》作為對黨員干部進行警示教育的現實教材進行教育的同時，召開反腐倡廉警示教育暨推進企業科學發展的千人大會，邀請省紀委常委王棟玉、省檢察院副檢察長高繼明作警示教育報告。救護中心、興元公司等單位還邀請集團公司黨校的教師為黨員干部作警示教育報告，有效增強了各級黨員干部的廉潔自律意識。

二、認真落實工作規劃，懲治和預防腐敗體系正在完善 首先，健全工作制度，在規范用權行為上下功夫。針對公司在項目建設、工資管理、資金管理、成本管理、招投標、對外投資等方面存在的不規范、不合規等現象，著眼于堵塞管理漏洞，規避經營風險，進一步完善了從源頭上預防腐敗的制度。先后建立完善了《“三重一大”決策制度實施細則》、《“小金庫”專項治理工作實施細則》、《中層管理人員選拔任用工作試行辦法》、《干部任職前聽取紀委意見辦法》、《中高層管理人員廉潔從業實施細則》等85項制度措施，進一步規范了干部用權行為，初步形成了以積極防范為核心、以強化管理為手段的科學防控機制。三礦結合實際，制定的各級管理人員廉潔指數評價辦法，在增強黨員干部廉潔自律意識方面進行了積極的探索。

其次，落實工作責任，在嚴格考核上下功夫。為了靠實責任，充分發揮黨風廉政建設責任書在推進黨風廉政建設中的龍頭作用，集團公司黨政連續16年堅持與二級單位黨政簽訂黨風廉政建設責任書。多年來，各級紀檢監察組織與時俱進，求實進取，根據新形勢、新任務的要求，不斷完善充實責任書內容，加大檢查考核力度，實行一票否決。2004年至2010年，集團公司黨政對未完成黨風廉政建設責任書的16個單位和2個機關部室實行一票否決，追究了單位和部門主要負責人的責任，并給予經濟處罰，有效地維護了黨風廉政建設責任書的嚴肅性。面對李人志腐敗案件給集團公司造成的嚴重政治影響和巨大經濟損失，各級紀檢組織認真履行職責，加強組織協調和監督檢查，緊緊圍繞生產經營的重點領域、關鍵環節和重要崗位，不斷強化監督檢查，并把履行“一崗雙責”情況納入干部考核的重要內容，與職務晉升、職稱評定、評選先進、個人收入掛鉤，進行檢查考核。同時，在執行述職述廉制度、個人重大事項報告制度、業務主管以上黨員干部廉潔承諾制度的基礎上，2011年集團公司紀委又制定了新提任中層管理人員廉潔承諾制度，并與15名新提任中層管理人員簽訂了廉潔承諾書，有效地增強了黨員領導干部廉潔從業意識，推動了黨風廉政建設責任制的貫徹落實。

三、突出廉潔文化建設，崇儉養廉的風氣逐步形成

一是廉潔文化宣傳教育不斷深化。為切實推進企業廉潔文化建設，各級紀檢監察組織把廉潔文化建設作為黨風廉政建設的重要組成部分，深入開展廉潔文化進單位、進機關、進區隊、進班組、進 4

家庭的“五進”活動。先后召開了廉潔文化建設報告會，舉辦了以“建設廉潔文化，促進和諧窯煤”為主題的廉潔文化演講活動。把2010年確定為廉潔文化建設年，組織開展了“八個一”系列活動，在全公司初步形成了尊廉、崇廉、守廉的良好風氣。總醫院加大廉潔文化宣傳教育力度，在全院職工中組織開展廉潔行醫、微笑服務活動，促進了醫德醫風的明顯轉變。

二是廉潔文化建設內容不斷豐富。堅持在繼承中融合、在消化中創新的原則，集中廣大職工的智慧，提煉廉潔文化核心理念，形成了具有窯煤特色的廉政理念、教育理念、監督理念、查處理念和監察理念，編印了《黨風廉政建設法規制度選編》、《廉潔文化手冊》、《廉潔文化圖片冊》、《廉潔文化書畫冊》，制作了以《為了黨旗更鮮紅》為主題的宣傳教育片，構成了廉潔文化建設的體系。天祝煤業公司創辦的《清風天煤》，集黨紀法規、格言警句于一體，對推動黨風廉政建設、促進企業發展起到了積極作用。

三是廉潔文化活動載體不斷創新。各級紀檢組織采取舉辦廉潔文化歌曲演唱賽、演講賽、書畫攝影展，組織觀看愛國主義教育影片、廉潔文化演出；充分利用有線電視、內部報刊、廣播、燈箱、櫥窗、專欄等陣地，展播“揚正氣，促和諧”全國優秀廉政公益廣告；采取舉辦以重點崗位、重點部門、重點人員為主的黨風廉政教育培訓班、廉潔文化講座等形式，營造了“勤勉敬業、廉潔從業、干事創業”的良好氛圍。鐵運公司把廉潔文化作為企業文化建設的重要任務，繪制了300米長的文化墻，全面展現了鐵路運輸戰線廣 5

大職工艱苦奮斗、廉潔奉公、愛崗敬業的精神風貌。

四、深化效能監察工作，促進企業管理水平不斷提高 其一，不斷規范效能監察程序。各級紀檢監察組織把效能監察融入企業經營管理的全過程，制定了《效能監察實施細則》，規范了監察程序，有效促進了企業健康發展。2009年，金河煤礦通過效能監察，查出醫保專干截留、虛報醫藥費等問題，責令退回截留、虛報醫藥費50.7萬元。勞動保障事務站通過落實監察建議，追回窯街郵局業務員挪用的代發、代扣職工養老金和醫藥費5.35萬元，有效地維護了職工和企業利益。

其二，主動參與生產經營活動。圍繞職工“三費”收繳、物資采購、煤炭銷售、經濟合同簽訂履行、業務招待費使用、產品質量、規章制度執行等項目進行效能監察263項。2010年，對煤炭銷售、物資采購、財務管理進行了專項效能監察和審計調查，針對存在問題，形成了調查報告，為集團公司科學決策提供了依據。結合新上項目多的實際，積極組織開展爭創“工程優質、干部優秀”活動，把“雙優”工作貫穿到新建工程項目的始終，與地方檢察機關合作，對新開工建設的電廠5號爐和60萬噸水泥綜合利用項目從招投標、工程施工、資金支付、竣工驗收的每一個重要環節進行監督檢查。把長山子礦井建設作為監察重點，開展了“四承諾四監督”活動，為工程項目建設順利進行發揮了積極作用。

其三，認真開展專項治理工作。堅持把職工群眾最關心、最直接、最現實的問題作為專項治理工作重點，開展了職工養老金和工 6

資獎金發放情況的專項檢查，退回職工工資獎金3.48萬元，補發職工工資10.2萬元；開展對工程項目、大宗物資設備招投標監督，各單位累計監察經濟合同1587份、工程項目190項（次）、購銷業務680件（次），參與大宗物資采購招投標137次，先后對28個項目進行專項督查，發現問題35個，提出監察建議82條，督促責任單位及時進行整改；開展了“小金庫”專項治理工作，查出9個單位存在“小金庫”的問題，涉及金額37.34萬元，責成相關單位對查出的問題進行整改并作出承諾。專項治理工作的持續推進，為凈化生產經營環境創造了有利條件。

五、認真受理舉報信件，企業和職工合法權益得到有效維護 一是集中力量抓重點。面對案件多、人員少、時間緊、任務重的問題，采取聯合辦案的方法，抽調基層單位的紀檢監察人員協同作戰，集中力量查辦了三礦煤場營業室里勾外連倒賣煤炭的案件、原煤光水泥公司監守自盜的案件、醫保中心違規報銷汽油費和醫藥費的案件、民勤林場濫伐林木的案件、原礦隊辦灘子村村民集體上訪的案件等，維護了黨紀國法的嚴肅性和權威性，在礦區形成了強大的威懾力。

二是綜合治理抓典型。在日常工作中，紀檢監察部門堅持查辦一起典型案件，及時開展案例剖析，從中查漏補缺，建章立制。從2004年以來，集團公司兩級紀委共受理群眾信訪舉報件228件，辦結228件，其中查無實據的156件，對事實清楚、證據確鑿的72件嚴肅查處，對違紀違規的35名管理人員給予黨紀政紀處分，起到查 7

處一案、教育一片的作用。特別是對李人志腐敗案涉案的16名人員根據省紀委常委會議精神分別給予了黨紀政紀處分、經濟處罰和批評教育的處理。

三是強化監督抓落實。在查處各類案件的同時，各級紀檢監察組織為了把企業的消極腐敗現象遏制在最低程度，把是否為企業避免和挽回經濟損失、是否用制度規范黨員干部的行為、是否促進生產經營和安全管理作為著力點，狠抓各項制度落實，收到了明顯效果。據統計，自2004年以來，通過查辦各類案件，開展效能監察，為企業節約資金和挽回經濟損失1137.78萬元，促使各項權力特別是“三重一大”決策制度沿著制度化和法制化的軌道運行，為預防以權謀私起到了積極作用。同時，大多數二級單位在面對職工關心的熱點問題上，采取召開職工懇談會、班子民主生活會等形式，傾聽職工聲音，征求群眾意見，采納職工建議，改進工作方法，堵塞管理漏洞，規避經營風險，做到了防患于未然，逐步形成了內容全面、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系，增強了治本功能。

六、加強紀檢隊伍建設，紀檢監察組織職能作用進一步發揮 一是業務培訓進一步加強。先后選派9名紀檢監察干部參加了上級紀委舉辦的業務培訓班；依托公司黨校舉辦了13期紀檢監察人員業務培訓班，培訓348人次；組織17名二級單位黨委書記、紀委書記到兄弟單位參觀學習；組織20名二級單位紀檢監察干部赴外地學習考察。通過業務培訓、外派考察，開闊了紀檢監察干部的視野，充實了業務知識，使自身素質和業務能力得到明顯提升。2004年至 8

今，全公司有159人（次）被集團公司黨委選樹為優秀紀檢監察干部。天祝煤業公司紀委副書記李存福同志被省紀委、監察廳、人力資源和社會保障廳評為全省優秀紀檢監察干部。

二是理論研討進一步深入。集團公司紀委每年對理論研討工作進行具體安排部署，確定課題，開展活動。2004年以來，撰寫研討論文143篇，向上級紀委和中國監察學會推薦論文21篇，其中1篇被中煤政研會紀檢監察學組評為優秀論文一等獎，7篇在中國監察學會煤炭分會甘肅學組理論研討會和中國監察學會煤炭分會的年會上發表和交流，1篇被省紀委評為二等獎，10篇在省級以上刊物發表。

三是紀檢組織進一步健全。全公司設立黨委的13個二級單位都設立了紀委，未設立紀委的單位配備了紀檢員和監察員，并根據人事變動和工作需要，及時調整和充實紀檢監察干部，始終保持紀檢組織機構健全、人員配備齊全，為紀檢監察工作正常開展提供了組織保證。目前，全公司共配備專兼職紀檢監察干部68名，成為企業健康發展的堅強衛士。

第二部分 紀委工作基本經驗

八年來，經過各級紀檢監察組織和全體紀檢監察干部的不懈探索和辛勤工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，概括起來主要是“五個堅持”。

堅持黨政齊抓共管是推進反腐倡廉建設的根本保證。實踐證明，在反腐倡廉建設中，各級黨政組織認真履行“一崗雙責”職責，像重視安全生產一樣的高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，像抓生 9

產經營一樣的措施辦法抓黨風廉政建設和反腐敗工作，像落實生產經營責任書一樣的力度落實黨風廉政建設責任書，才能充分調動各方面的積極性，確保黨風建設和反腐倡廉工作思想認識到位、組織領導到位、工作落實到位，形成協調一致、齊抓共管的整體合力。

堅持服務中心是推進紀檢監察工作的重要任務。在長期的工作中，各級紀檢監察組織把推進反腐倡廉建設與促進企業改革發展穩定相結合，把貫徹執行黨紀國法、推進企業科學發展、維護職工群眾利益作為衡量標準，在每年的紀檢監察工作安排中，緊貼中心任務，著眼改革發展，關注礦區穩定，積極開展工作，從而使黨風廉政建設更加適應集團公司不斷發展的要求，更加順應廣大職工群眾的期待，更加體現企業科學發展的精神。

堅持制度建設是落實標本兼治方針的堅實基礎。2004年以來，特別是從2009年下半年以來，針對企業管理中的薄弱環節，我們在加強教育、強化監督的同時，突出制度建設，先后建立了 34項制度及中高層管理人員廉潔從業“100個不準”等，并堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作納入黨政工作的總體部署中，與經營管理和安全生產工作一起安排、一起檢查、一起落實、一起考核，認真落實黨風廉政建設責任制，初步形成了用制度管人、管事、管物的制約機制，凸顯了制度的根本性、全局性、穩定性和長期性特點。

堅持廉潔文化建設是增強廉潔自律意識的強力抓手。把廉潔文化建設擺在突出位臵，每逢重大節日提出廉潔自律的要求，每遇重大活動營造廉潔文化氛圍，每到基層單位注重挖掘新鮮經驗。因此，10

從廉潔文化各種理念的提煉到文件制度匯編的制作，從廉潔文化的宣貫到廣大黨員干部廉潔意識的逐步養成，從廉潔文化“五進”活動的開展到“三個手冊”的編印，都凝結了職工群眾的智慧，集中了基層單位的經驗，為增強各級黨員干部的廉潔自律意識起到了催化作用。

堅持德才兼備是培育紀檢監察干部隊伍的根本原則。紀檢監察干部處在反腐敗斗爭的第一線，各級紀檢監察組織在選拔培養紀檢監察干部的工作中，始終堅持德才兼備的用人原則，并對各級紀檢監察干部明確要求，不能公正辦案，不配當紀檢監察干部；不會辦案的紀檢監察干部就是不合格的紀檢監察干部；不堅持原則、動真碰硬、秉公執紀，就是不稱職的紀檢監察干部。我們正是用這樣的原則和要求選拔培養紀檢監察干部，從而培育了一支又一支扎扎實實工作、兢兢業業奉獻的紀檢監察干部隊伍，使之成為推動企業科學健康發展的堅強衛士。

這五條基本經驗，既是我們探索實踐的總結，又是創新務實的成果，具有一定的借鑒意義，值得在今后的工作中推廣踐行。

過去的八年，在上級組織、集團公司黨政的正確領導和廣大職工的大力支持下，經過全體紀檢監察干部的努力工作，取得了一定成績，但必須清醒地認識到，工作中還存在許多不足，與上級組織和職工群眾的期望還有一定差距。主要表現在：個別黨員領導干部對自身要求不嚴，思想作風背離黨的性質和宗旨，特別是李人志腐敗案的發生，給企業在政治上造成了極大的影響，在經濟上蒙受了 11

巨大的損失；有的單位對黨風廉政建設和反腐倡廉工作重視不夠，克扣職工工資獎金的問題屢禁不止；一些黨員干部作風不夠扎實，干群關系不夠和諧，帶頭作用不夠突出；工程項目招投標不夠規范等等，必須引起各級組織的高度重視，并認真加以改進。

第三部分 今后紀委工作意見

總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，全面貫徹上級紀委和集團公司黨政的工作部署，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預防”的方針，緊緊圍繞中心工作，以建設本質廉潔型企業為目標，不斷加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作，完善教育制度監督并重的懲防體系，從思想上、政治上、紀律上、作風上為集團公司實現 “十二五”發展規劃提供堅強的保證。

圍繞上述總體思路，重點抓好以下六個方面的工作：

一、牢記職責使命，全力推進集團公司科學發展

胡錦濤同志在“七一”重要講話中指出“精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險”的問題，在我們各級組織和干部中不同程度地存在著。為此，各級黨組織和黨員干部要自覺肩負起推進企業跨越發展的艱巨任務，必須做到腳踏實地、埋頭苦干，把握機遇、乘勢而上，堅定不移地沿著“統籌三步，齊步走”的戰略步驟，為實現企業發展目標恪盡職守、凝心聚力、團結奮斗。

一要進一步轉變作風。各級黨員干部要勇于拿起批評與自我批評這個武器，做好自我反省，自我檢修，自我教育的工作。要結合思想實際，從靈魂深處扭轉不思進取、消極懈怠、學風不正、貪圖安逸、追求享受的行為表現。要結合工作實際，徹底糾正工作中存在的搞形式主義，做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件的問題等等。要大興勤奮好學、學以致用，真抓實干、務求實效的作風。在一切工作中，都必須著眼“十二五”發展規劃，做好正在做的工作，身先士卒，以身作則，以真學、善用、實干、苦干的實際行動，為實現“十二五”發展規劃目標當好職工群眾的帶頭人。

二要進一步加強管理。各級組織要認真貫徹落實好“建好班子、管好干部、帶好隊伍、經營好國有資產”的要求，使紀檢監察工作更好地服務于企業中心任務，在促進企業管理上想實招、求實效。要把開展厲行節約、反對鋪張浪費的專項治理工作抓在手上，教育各級黨員干部充分認識公司面臨資金緊缺和項目建設任務艱巨的形勢，帶頭發揚自主創新辦礦、奉獻精神育人的企業精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳的不良作風，堅決抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風，嚴格控制成本，堵塞各種漏洞，深挖增效潛力，從根本上杜絕講排場、比闊氣、揮霍浪費的各種現象。在各項工作中都要嚴格執行勤儉節約的原則，用黨員干部艱苦奮斗、勤儉節約的自覺行動，團結帶領職工群眾形成實現“十二五”發展規劃目標的強大力量。

三要進一步關注民生。各級黨員干部要集中職工智慧，凝聚職工力量，聽取職工意見，把廉潔從業情況臵于廣大職工群眾的監督之下，堅決反對個別干部熱衷做秀、造勢，喜歡提新口號、出新花樣、搞大場面，沉迷于自我包裝、做表面文章的不良作風，要堅持經常深入基層、深入群眾、深入井下，真正做到思想上尊重職工、政治上代表職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上為了職工，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事，努力讓職工群眾得到實實在在的利益，使密切聯系群眾這個最大優勢成為實現“十二五”發展規劃目標的動力源泉。

二、發揮帶頭作用，認真落實黨風廉政建設責任制

首先，要明確責任。黨風廉政建設責任制的責任主體是各級領導干部。因此，落實黨風廉政建設責任制的關鍵在各級領導干部特別是“一把手”。“一把手”要從自己做起，嚴格執行各項規定，以身作則，率先垂范，發揮帶頭作用。特別是各單位的黨委書記和紀委書記要切實負起責任，用自身行為的廉潔性、規范性、自覺性帶領“一班人”抓好黨風廉政建設，發揮好“一班人”齊抓共管的整體優勢。要結合工作實際，按照誰主管誰負責的原則，突出抓好主要領導、班子成員、重點崗位的責任落實，把黨風廉政建設責任制的目標任務細化、量化，逐級分解到領導干部，真正形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。凡黨委書記兼任紀委書記的，務必認真負責地履行好紀委書記的職責，必須明確搞不好黨務工作的黨委書記是不稱職的，搞不好紀委工作的黨委書記同樣也是不稱職的。

其次，要齊抓共管。各單位黨政一把手既是本單位生產經營的責任主體，也是本單位黨風廉政建設的責任主體。要針對本單位生產經營的特點、內部管理的薄弱環節以及易于滋生腐敗問題的重點崗位，要適時提出防范措施，親自過問落實情況，對工作中遇到的重大問題，要及時研究，盡快解決，對領導不力、甚至放任不管，導致不正之風得不到有效治理，出現重大問題的單位，要堅決追究黨政一把手的責任。要積極探索和逐步推行紀委書記及紀檢監察干部委派制。在未實行委派制之前，設立黨委的單位必須設紀委；未設立黨委的單位，必須配備業務主管或副主管職級的紀檢員和監察員。

再次，要注重落實。各級紀檢組織每年要對本單位的領導班子、領導干部執行黨風廉政建設責任制的情況進行考核。要堅持黨風廉政建設責任制考核與黨風廉政建設各項工作督促檢查相結合；堅持與領導班子和領導干部考核相結合；堅持與民主測評、民主評議領導干部相結合；堅持定性考核和定量考核相結合，精心組織，認真實施。考核過程中，既要量化考核，又要充分聽取群眾的意見，采取問卷調查、召開座談會、進行民主測評等方法，并將測評結果作為評定考核等次的依據。把考核結果作為單位評先和領導干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據和條件，并裝入黨員干部廉政檔案。

三、加大監察力度，積極為企業中心工作服務

效能監察既是企業管理的再管理，又是切實加強黨風廉政建設的一項重要措施。各單位要繼續堅持把效能監察作為黨風廉政建設和反腐倡廉建設的一項重要工作，針對企業管理的薄弱環節認真抓好落實。

第一，立項要準。各單位效能監察立項時，要做到“四圍繞，四結合”。“四圍繞”就是圍繞經營管理中的重點工作立項，圍繞企業管理中的難點工作立項，圍繞職工反映強烈的熱點問題立項，圍繞工作中存在薄弱的環節立項；“四結合”就是與執行國家法規和企業規章制度的情況相結合，與公司管理的重要環節相結合，與經營管理中存在的突出問題相結合，與企業改革的工作部署相結合。

第二，責任要明。各單位要切實加強對效能監察工作的領導，專題研究部署，明確工作目標，落實監察責任，形成主要領導親自抓、分管領導直接抓、相關部室具體抓的工作格局。要細化工作任務、明確責任主體、提出責任時限，與單位目標管理考核、個人績效考核密切掛鉤，確保效能監察真實有效。

第三，檢查要實。效能監察的目的就是要通過監察發現管理中存在的問題及薄弱環節，最終要解決問題，堵塞漏洞，加強管理，提高效益。各級監察組織要加強對效能監察立項內容的檢查，提出切實可行的整改建議。被監察單位必須有專人負責整改工作，按要求組織落實整改，要將問題查深查透，逐級落實責任，提高效能監察質量。

四、加強制度建設，形成用制度管人財物事的有效機制

第一，嚴格規范干部用權行為。健全完善領導班子集體領導和個人分工負責相結合的制度，健全重大事項議事規則，認真貫徹執行“三重一大”決策制度。積極推行二級單位黨政主要領導定期交流制度，認真執行二級單位主要負責人離任審計制度。嚴格執行《中層管理人員選拔任用工作試行辦法》、積極推行選拔任用干部票決制、黨員干部述職述廉、誡勉談話以及民主評議、信訪監督等制度。堅持黨內監督與黨外監督、紀檢監督與群眾監督相結合，增強監督合力。全面推行黨務公開，保障黨員的知情權、參與權、選舉權、監督權。

第二，加強對權力的制約監督。各級組織要按照完善懲防體系的要求，以領導干部為重點，以規范和制約權力為核心，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，保證權力正確行使。要認真貫徹落實黨內法規制度，嚴格執行黨政干部選拔任用工作四項監督制度、民主集中制和領導干部個人有關事項報告、經濟責任審計、民主生活會等制度，對干部從嚴要求、從嚴管理、從嚴監督，切實加強對黨員領導干部的監督，努力做到權力行使到哪里，監督就延伸到哪里，防止權力濫用。

第三，突出重點環節的懲防體系建設。各級組織要把懲治與預防、教育與監督制度有機結合起來，始終貫穿于反腐倡廉全過程，堅持兩手抓、兩手都要硬。要以黨性黨風黨紀教育為重點，結合干部隊伍現狀，加強黨員干部特別是領導干部的理想信念和廉潔從業教育。要圍繞教育、監督、預防、懲治四個方面，建立完善科學管 17

用的反腐倡廉長效機制，切實做到有紀必依、執紀必嚴、違紀必究。要積極推廣應用廉潔風險防控管理，建立預防職務腐敗風險點，通過對各級管理人員在履行職責、行使權力中面臨的以及潛在的廉潔從業風險進行識別、評估，采取針對性防控措施，做到潛在問題早防范、有了問題早發現、一般問題早糾正、嚴重問題早查處，使黨員領導干部和關鍵崗位人員不犯或少犯錯誤。

五、嚴肅查辦案件，著力解決職工群眾關注的熱點問題 一要暢通信訪舉報渠道。各級紀檢組織要認真接待來信來訪，加強對信訪舉報問題、特征及原因的科學分析，收集案件線索，防止丟失案源。通過群眾的來信來訪，始終保持案件查處工作的超前性、預見性，防止工作被動。對群眾來信來訪反映的突出問題，特別是職工群眾關心的“三最”問題，要引起高度重視，必須做到件件有著落、事事有結果。

二要提升查辦案件水平。各級紀檢監察組織要正確處理好懲防體系中“懲”與“防”的關系，明確認識紀委不辦案就是失職，要敢于辦案、善于辦案、嚴于辦案。要以領導干部為重點，突出查處違反政治紀律的案件，查處領導干部和黨員干部以權謀私、貪污賄賂的案件，查處經營管理中的商業賄賂案件。對損害職工群眾利益的問題，要重點查處。對克扣職工工資獎金的案件，決不能放過。

三要嚴肅處理違紀違規行為。各級紀檢組織要嚴格遵守辦案紀律，對違紀違規行為要敢于碰硬，對違紀違規人員特別是損害職工群眾利益的人員要嚴肅處理，決不姑息遷就。要通過查辦案件，教 18

育身邊人，找準風險點，從體制機制上查找案發原因，建章立制，規范管理，形成有效的防范機制，努力實現教育與懲處、管理與監督的有機統一。

六、強化自身建設，努力提高紀檢監察工作水平

一要提升素質。廣大紀檢監察干部要以“做黨的忠誠衛士，當群眾的貼心人”為理想追求和工作目標，善于學習各種理論知識和現代科學知識，不斷開闊視野，在思想觀念上有新的轉變；要勇于創新，善于借鑒和消化吸收新鮮經驗，增強創新能力，創造工作特色，取得實際效果，不斷提高自身工作水平和能力，樹立可親、可敬、可信、公道正派的紀檢監察干部形象。各級紀檢監察組織要不斷創新培訓方式，采取集中培訓與自學相結合、“走出去”與“請進來”相結合、理論與實踐相結合等方式，加強對紀檢監察干部的業務培訓。

二要準確定位。紀檢監察組織作為企業的監督機關，必須按照《黨章》、《黨內監督條例》所賦予的職責，依紀依法履行監督職責，充分發揮職能作用。要把執行政治紀律和黨的路線、方針、政策以及黨內法規情況的監督作為首要任務，加強對黨員領導干部廉潔自律情況的監督，及時掌握黨員領導干部廉潔從業的情況。要及時發現并嚴肅查處違紀違法的現象和問題。

三要履職盡責。紀檢監察干部要具有高度的責任感和使命感，認真研究黨風廉政建設面臨的新情況新問題，主動采取有力措施，不斷增強工作的針對性和預見性。要將教育、制度、監督貫穿于生 19

產經營的各個環節，滲透到企業管理的方方面面，用制度和監督保證教育效果，全力推進集團公司健康發展。

各位代表、同志們，面對新的形勢、新的任務和新的挑戰，為有效推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作，確保集團公司“十二五”規劃順利實施，讓我們以科學發展觀為指導，大力發揚奮發有為的進取精神和求真務實的優良作風，以反腐倡廉的新成效，為集團公司實現新的跨越做出更大的貢獻，以優異的成績迎接黨的第十八次代表大會勝利召開！

第三篇：窯街煤電公司狠抓項目建設促進企業快速發展

發展抓項目改革抓企業-----

窯街煤電公司狠抓項目建設促進企業快速發展撰稿：張增勝嚴金平

隨著企業改革、發展的不斷深化，窯街煤電公司克服資金緊張、人員多、負擔重等困難，注重企業長遠發展目標，依靠科技抓項目、促發展，進一步增強企業實力，形成了以煤為主、煤電聯營、多業并舉的綜合發展格局，使公司成為我省發展后勁較足的大型能源企業。

按照省委“改革抓企業、發展抓項目”的方針，2005年，窯街煤電公司從加快礦井技術改造步伐、提高礦井機械化水平著手，狠抓重點項目建設，積極籌措資金，完成了金河煤業公司六采區通風系統改造、海石灣礦井灌漿、注氮系統完善等項目，提高了礦井安全生產保障能力。投入9000多萬元，裝備了4個綜采工作面和綜掘工作面，礦井生產基本實現了機械化，大大提高了煤炭生產能力。為了使煤矸石能源得到充分利用，窯街煤電公司進行的劣質煤熱電廠三期擴建工程日前已進入試運轉，建成后，年發電量將由以前的5萬千瓦達到10萬千瓦。同時投資1300多萬元，完成了聯合鐵合金廠搬遷改擴建項目，即將投入生產，為企業新增產值6000多萬元，增加就業崗位300多個，使公司“煤、電、冶”產業鏈得到了進一步延伸，2006年，窯街煤電公司將繼續加大礦井生產裝備投入，著力做強做大煤炭主業，帶動非煤產業，真正使企業呈現出競爭優勢明顯，整體素質高，綜合實力較強的良好發展態勢。

第四篇：窯街煤電集團公司黨建和創先爭優工作自查報告

窯街煤電集團公司黨建和創先爭優工作自查報告

省政府國資委黨委：

遵照國資委黨委《關于開展黨建檢查評價暨2010創先爭優活動考評工作的通知》精神，依據《省政府國資委系統企業黨建評價辦法（2007版）》和《省屬暨中央在甘企業創先爭優活動工作督導評價參照細則》的規定，我們對全公司黨建和創先爭優工作進行了自查自評。現將自查自評情況報告如下：

一、集團公司黨建和創先爭優工作的簡要總結 集團公司黨委下設25個二級單位黨組織，其中，黨委15個、黨總支4個、直屬黨支部6個； 210個基層黨支部和334個黨小組，共有黨員4608人，其中，正式黨員4445人，預備黨員163人；在崗黨員3065人，其中，管理人員黨員1920人，工人黨員1145人；離退休職工黨員1501人，其他黨員42人(請長假職工黨員、家屬黨員、內退職工黨員)。

自2009年以來，在省委、省政府和省國資委黨委的正確領導下，集團公司各級黨組織堅持以科學發展觀為指導，以把黨的政治優勢轉化為企業核心競爭力為目標，努力把黨委政治核心作用體現到集團發展戰略謀劃和組織實施的保證監督上，把黨支部戰斗堡壘作用體現到組織帶領黨員和職工隊伍完成安全生產經營任務上，把黨員先鋒模范作用體現到立足崗位帶頭創造一流工作業績上，把宣傳思想工作作用體現到凝心聚力促進和諧發展上，把企業文化建設作用體現到興企建隊育人提升企業軟實力上，把群團組織作用體現到充分調動職工群眾積極性上，為實現集團發展戰略目標提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證。

1、堅持把學習科學理論與指導創業實踐結合起來，奠定了科學發展的思想基礎。以建設學習型黨組織、學習型黨員為契機，突出各級領導班子這個重點，充分借助中心組學習、班子民主生活會、邀請專家輔導、組織理論對談活動等多種形式，強化黨的最新理論成果的學習教育。注重提高科學理論的內化力，通過開展興起學習貫徹科學發展觀新高潮“十個一”系列活動等，提高理論教育的實效，增強了各級領導班子的市場意識、發展意識、機遇意識。特別是集團公司新一屆領導班子履職一年多來，從集團公司實際和企業二次創業的新實踐出發，按照科學發展觀的要求，解放思想、開拓思路、求實創新，形成了搶抓機遇、強基固本、調中求進、加快發展的共識，認真貫徹省委、省政府提出的區域發展戰略，在堅持“以煤為主，多業并重，循環經濟，綜合發展”思路的基礎上，進一步確立了“穩定安全生產，抓好經濟運行，維持企業生存；尋找儲備資源，增強發展后勁；改制上市，規范企業管理，拓寬融資渠道”的“統籌三步、齊步走”戰略步驟和“符合國家產業政策、市場有前景、效益可靠、養活就業”的循環經濟發展原則，使集團公司的發展思路更加清晰。同時，高起點謀劃企業發展戰略，啟動研究編制“十二五”發展規劃，為企業可持續發展、科學發展從戰略定位、發展方向和工作方案上提供支撐。

2、堅持把繼承發展和求實創新結合起來，增強了黨組織的凝聚力戰斗力。在認真落實黨建工作目標、標準、激勵、責任體系的基礎上，堅持突出重點、整體推進。一是深入開展學習實踐活動。牢牢把握集團公司確定為全省國有企業學習實踐科學發展觀活動試點單位的難得機遇，緊緊圍繞“提升發展力、增強和諧力、破解資源有限型企業發展難題”實踐主題，精心組織，周密安排，扎實推進，探索創新，完成了試點任務，取得了“思想靈魂有觸動，破解難題有舉動，改善民生有行動”的明顯效果。二是積極推進干部隊伍建設。突出建設“五好班子”目標，深入開展“解放思想、尋找差距、謀求發展”大討論和“作風建設年”活動，著力解決各級管理人員思想認識、工作落實、能力素質、黨性修養上“四不到位”的問題，切實提高了管理人員的憂患意識、責任意識和進取意識。修訂完善《二級單位領導班子和中層管理人員考核辦法》，制定《中層管理人員日常考核辦法（試行）》，嚴格考核和日常管理，將考核結果與干部的選拔任用、年薪兌現和獎勵懲處掛聯，有效增強了考核的針對性、有效性和可操作性，建立健全了以思想品德為基礎，以績效目標為核心，以創新能力為重點的管理人員業績考核評價體系。認真貫徹《干部任用條例》和四項監督制度，制定《編制與組織人事管理暫行規定》、《中層管理人員選拔聘任工作辦法（試行）》，進一步規范了干部選拔任用工作。重視后備干部隊伍建設，對后備干部選拔程序予以明確規定，使后備干部的推薦管理更加規范、透明。三是著力深化創先爭優活動。積極貫徹上級要求，將公司已經開展30年的創先爭優活動深化拓展為以爭創“六強”黨委（總支）、“六好”黨支部，爭做“六優”黨員為主要內容的“三個六”創先爭優活動，堅持宣傳輿論發動、督導檢查促動、典型示范帶動、嚴格考核推動“四動”工作法，堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建創先爭優，把握集中核查、公開承諾、領導點評、群眾評議四項重點工作，把創先爭優活動與安全生產相結合、與經營提效相結合、與強化管理相結合、與和諧民生相結合，通過深入開展民主評議、專項調研、經驗交流、學習考察等活動，為集團公司黨建工作創新發展添注了不竭動力。同時，制定并實施《集團公司黨建工作規劃（2010-2012年）》，堅持黨群工作一體化考評管理，積極探索加強離退休黨員的有效管理方法，認真落實黨內激勵、關懷、幫扶工作制度，試行集團公司黨代表任期制等，進一步促進了黨組織和黨員的“三個作用”的發揮。

3、堅持把強化措施和嚴格要求結合起來，促進了黨風廉政建設。針對公司反腐倡廉面臨的嚴峻形勢，集團公司各級組織直面現實、吸取教訓。一是完善防控機制。公司新班子調整以來，從規范決策程序、堵塞管理漏洞、防范控制風險、提高管理效能等方面入手，先后制定了《“三重一大”決策制度實施細則（試行）》、《投資決策與資產管理風險防控實施辦法》、《招投標工程杜絕違法轉包監督管理辦法》和《中高層管理人員廉潔從業實施細則》及100個不準等規章制度，初步形成了以積極防范為核心、以強化管理為手段的科學防控機制。二是強化廉潔教育。積極貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，深入開展“廉潔文化建設年”活動，通過開辟廉潔文化宣傳專欄，編輯《廉潔文化手冊》，舉辦廉潔文化圖片巡回展、廉潔文化書法、美術、攝影展覽、新提任中層管理人員廉潔從業教育培訓班、黨風廉政和反腐倡廉理論研討和開展讀書思廉、從政提醒大家談等系列活動，在礦區營造了濃厚的學廉、說廉、倡廉、促廉的氛圍。三是嚴格落實責任。嚴格執行黨風廉政建設責任制，加大效能監察力度，加大案件查辦力度，加強重點事項和關鍵環節的監督監察，對李人志腐敗案件涉及單位和中層管理人員實行一票否決，對班子成員進行經濟處罰，對涉案人員進行個別談話和集體誡勉談話教育，對其中問題比較嚴重的3名中層管理人員先進行了免職處理，增強了黨員干部廉潔從業的自覺性。

4、堅持把目標激勵與文化熏陶結合起來，調動了干部職工的積極性創造性。全公司的思想政治工作牢牢把握發展第一要務，依靠教育和文化“軟實力”，引領廣大職工落實改革發展“硬任務”。一是用形勢任務教育人，增強了干事創業的堅定信心。在煤炭企業面臨難得發展機遇和嚴峻挑戰并存的形勢下，集團公司各級黨組織采取編印宣傳提綱進行輿論引導、廠務公開、集中性形勢任務教育等多種形式，廣泛宣講，深入教育，層層動員，引導廣大職工認識司情，分析形勢，明確任務，堅定信念，把思想和行動統一到集團公司黨政的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實現企業發展戰略目標上來，在全公司形成共度難關、共謀發展的思想共識，保證了各項工作目標的順利實現。兩年多來，集團公司取得了煤電生產創新高、籌資與項目建設大發展的新跨越，成為企業在新世紀推進結構調整、提升發展速度最好最快的時期。二是用團隊精神凝聚人，形成了干事創業的工作合力。堅持正確輿論導向，大力弘揚精誠協作、拼搏進取的團隊精神，掀起了為搞好安全生產做貢獻、為提高經濟效益創業績的競賽熱潮，有力地促進了企業可持續發展。在2009年全面實現保安全、保增長、保穩定、保民生、促和諧“四保一促”目標的基礎上，今年前十一個月，除金河煤礦發生“5.11”瓦斯事故，死亡9人外，生產原煤522.8萬噸，同比增產59.2萬噸；完成工業總產值19.56億元，同比增加3.96億元；實現利潤2288萬元，同比增盈1535萬元，多項主要經營指標創建企歷史新高。商品煤銷售、挖潛增效、節支降耗、項目建設、籌資融資等目標任務也全面完成了進度計劃和省政府國資委下達的三項進度指標。三是用示范行動帶動人，激發了干事創業的拼搏斗志。面對金融危機影響和安全、生產、銷售、資金、政治、穩定等方面前所未有的困難與壓力，集團公司各級干部借助開展深入學習實踐科學發展觀、創先爭優、解放思想研討會等活動，把轉變作風作為創新思路、開拓工作、務求實效的關鍵環節，深入現場，真抓實干，靠身先士卒的人格力量感染群眾，較好地發揮了思想政治工作的感召力，形成了同心同德渡難關、萬眾一心謀發展的合力。近幾年，全公司克服重重困難，保持煤電產量大幅度提升、盈利水平不斷提高、職工收入明顯增長的良好勢頭，與各級干部充分發揮示范帶頭作用是分不開的。四是用企業文化塑造人，提升了干事創業的思想境界。從深化企業文化認識，打造富有窯街煤電特色企業文化的實際出發，舉辦企業文化論壇、專題輔導講座、研討會等活動，構筑企業理念、行為、視覺聽覺“三大識別系統”，編輯形成《窯街煤電50年發展簡史》、《企業文化手冊》、《安全文化手冊》、《員工行為規范手冊》、《廉潔文化手冊》和《窯街煤電》宣傳畫冊。同時，把安全文化建設作為加強企業文化建設的重要內容，通過建塑安全工作理念、在各礦建設安全文化長廊、在區隊設置“親情墻”、開展安全禮儀活動等多種形式，大力創建安全文化建設示范企業，興起了安全文化建設的高潮，并取得了良好實效；結合準軍事化管理、精細化管理，嚴格宣貫員工行為規范，以規范落實“手指口述”、“崗位描述”、安全評估、崗位創效為先導，推行以整理、清潔、標準化、素養、安全、效益為主要內容的“6S”管理，深化以“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”為主要內容的職工安全思想教育“四個一”活動，促進了管理文化內化于心、固化于制、外化于行。

5、堅持把解決思想問題與解決實際問題結合起來，促進了礦區穩定和諧。首先，在解疑釋惑中轉變觀念。無論是實行以崗位績效工資制為重點的“三項制度”改革，還是實施主輔分離、非煤產業兼并重組，解決原一礦、天礦“兩礦”破產遺留問題，集團公司上下都超前制定思想政治工作預案，主動介入，黨政工團組織各負其責，上下聯動，全方位工作，通過編印宣傳提綱、組建宣講團、舉辦報告會等多種形式，加強形勢政策宣傳教育，反復宣傳政策規定，耐心解答各種問題，積極幫助職工群眾樹立與轉變發展方式、發展煤基循環經濟、推動科學發展相適應的價值觀、創新觀、競爭觀，保證了各項改革深入推進。其次，在交流溝通中理順情緒。針對推進兼并重組、主輔分離、改革改制引起的職工情緒波動，集團公司和二級單位組成思想政治工作小組，進家入戶，按政策規定與職工交流思想、溝通信息，起到了活血化瘀的功效，使各項改革舉措從總體上得以平穩實施。集團公司堅持領導干部信訪接待制度，落實矛盾糾紛定期排查、分析和上報制度，暢通信訪渠道，強化維穩責任，妥善處理各種不穩定因素，面對李人志腐敗案件帶來的政治壓力，礦井地質賦存條件造成的安全生產壓力、接續壓力，經營上的資金壓力，以“四村”小煤礦近三個月圍堵集團公司本部為代表的不穩定因素造成的維穩壓力，堅持旗幟不到、精神不垮、礦區不亂、人心不散、管理不松、效益不降、發展不停、收入不少，保持了難得的穩定局面和良好的發展態勢。第三，在辦好實事中維護利益。堅持用發展成果鼓舞職工，在按時足額發放離退休人員養老金的基礎上，通過施行崗位績效工資制，調高工資標準，提高井下津貼、夜班津貼等措施，切實提高職工收入水平。今年元至11月份職工人均收入達到35236元，同比增加3956元。牢牢抓住精神文明“十創建”活動這一重要載體，結合創建“兩型三化”礦井，不斷加大礦區環境綠化、凈化、亮化、硬化、美化和礦井安全質量標準化工作力度，做到地面生活環境溫馨化、花園化，井下作業環境標準化、人性化，摘得“中國煤礦康居建設小康局”稱號。積極開展送溫暖、獻愛心活動，礦區職工互助友愛、幫貧濟困的好人好事不斷涌現，在過去中層以上領導干部結對幫扶貧困戶的基礎上，又擴大到科隊級干部或具有高級專業職稱人員中。去年以來，累計走訪慰問困難戶293戶，捐助慰問金、扶貧解困資金60多萬元，自發為患病職工家屬捐助愛心款16萬多元。特別是今年青海玉樹地震災害、甘南舟曲泥石流災害發生后，廣大黨員為支援救災重建積極繳納特殊黨費、干部群眾踴躍捐款捐物累計達367萬元，精揀優質塊煤1000多噸，積極踐行了“開采光明，傳承文明”的崇高使命。

6、堅持把加強領導和支持工作結合起來，增強了群團工作活力。公司各級黨組織始終注意加強對工會、共青團等群眾組織的領導，從政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上保護四個方面，把全心全意依靠職工群眾辦企業的方針落到了實處，群團工作呈現出了蓬勃向上的喜人景象。其一，在推進民主管理上工作扎實。認真履行職代會職責，定期組織職工代表巡視檢查，監督落實代表提案和學習實踐活動中職工關心的“三最”問題，及時向公司黨政提出意見建議；不斷深化廠務公開，加強民主管理，職工的知情權、參與權、監督權得到有效保證和維護。集團公司被評為2009甘肅省廠務公開先進單位。其二，在強化服務職能上成效明顯。各級群團組織緊緊圍繞公司中心工作，扎實開展安康杯、勞動競賽、崗位練兵、技術比武、創新創效、提合理化建議、安全監督檢查、女工協管等各項建功立業活動，激發了廣大職工學技術、創業績、做貢獻的積極性。涌現出了以全國“五一”勞動獎章獲得者趙國正、全國煤炭系統勞動模范蘇保山、全國青年崗位能手張永斌、甘肅省“五一”勞動獎章獲得者達延成、甘肅省勞動模范孫建設等為代表的一批知識型、技能型、奉獻型職工。其三，在夯實基礎管理上措施得力。認真落實公司黨政關于班組標準化建設的工作部署，不斷健全管理制度，細化目標措施，量化考核標準，強化基礎管理，班組建設進一步加強；召開班組標準化建設推進會，總結交流經驗，推廣“白國周班組管理法”，促進了班組規范化管理、標準化建設，目前，已有98.4%的班組達到了創建標準。其四，在活躍礦區文化生活上效果突出。堅持把思想性、知識性、趣味性統一起來，組織職工群眾開展豐富多彩的群眾性主題演展賽活動，做到了月有活動，季有比賽。尤其是以慶祝建國60周年“向祖國匯報大型文藝會演”為代表的之系列活動，聲勢大、效果好，充分展示了礦區職工的精神風貌。工會組織的公司演出團節目榮獲全省國有企業職工文藝匯演一、二等獎和優秀組織獎，集團公司被中煤文聯評為群眾文化工作先進單位。

二、自查得分

1、企業黨建檢查評價總體目標自查得分96分。扣分原因：2010年金河煤礦發生“5.11”瓦斯突出事故，扣1分；發生原集團公司董事長、黨委書記李人志腐敗案件扣2分；黨員發展上有空白班組，扣1分。

2、黨建檢查評價分類目標自查得分485分。扣分原因：黨風廉政建設工作目標中，發生原集團公司董事長、黨委書記李人志腐敗案件扣15分；

3、創先爭優活動督導評價自查得分98.5分（按規定權扣分原因：金河煤礦“5.11”瓦斯突出事故，在目標效重計算）。

果考核項科學發展上扣1分；活動內容當期經營業績考核上扣1分；工作措施考核項中選樹典型、推廣典型工作需進一步加強扣2分。

二〇一〇年十二月

第五篇：窯街煤電集團公司積極開展安全生產月活動(文化)

窯街煤電集團公司 “安全生產月”活動有聲有色撰稿：張斌嚴金平進入六月份以來，窯街煤電集團公司認真開展以“安全責任，重在落實”為主題的“安全生產月”活動，相繼以安全咨詢、安全情景劇演講比賽、井口慰問等為主要內容，向企業員工大力宣傳安全生產政策法規，傳播安全知識，弘揚安全文化，提高企業職工的安全主體責任意識和各級從業人員的安全素質，確保安全生產。

尤其是該公司開展的“親情呼喚安全——安全伴我行”情景劇演講比賽，全部由職工自己編排演出，主題鮮明，寓意深刻，表演惟妙惟肖、生動感人。情景劇《期盼》、《平安是最大的幸福》生動再現了安全生產事故對親人的傷害、對家庭造成的嚴重后果，警示大家安全工作要從細節做起，杜絕“三違”，遵章守紀才能確保安全生產；《給爸爸的一封信》、《夢里花落知多少》、《安全就是幸福》表現了親情對安全的呼喚，親人對安全的渴望，提醒廣大職工只有增強自身的安全意識，才能確保企業安全發展。鮮活的事例、溫馨的話語震撼和打動了在場的每一位觀眾，在眼淚、笑聲和掌聲中讓大家進一步認識到“安全無小事，關系你我他”，與此同時，窯街煤電集團公司還結合井下地面生產特點，開展了從井下到地面、生產到管理、預防到制度全方位的安全專項檢查活動，重點圍繞井下生產、雨季“三防”等內容，認真落實安全責任，及時整改發現的問題和隱患，提升企業安全生產管理水平，使“安全生產月”活動有聲有色。