第一篇：停工損失索取報告

停工損失索取報告

致升騰實業公司：

我公司承建貴公司的升騰實業辦公樓工程，在你公司大力支持下，前期工作有序、高效、保質的順利進行，但由于于2013年3月11日鶯歌小區業主向渝北區政府及相關部門反映說由于我公司施工該工程造成的不安全因素以來，收到了渝北區建委質量監督部位的停工通知，于2013年3月12日起無條件停工以來至今，我們在此期間積極配合相關部位門努力消除不利和諧社會創建的因素，于2013年26日時接到你公司通知及鑒定報告，鶯歌小區發生的一切正常的房屋問題不屬于我們施工造成，并與我們施工工程方案及質量無關，我們至此為我們所付出的努力表示欣慰，但同時在這段慢長的停工期間對我們的工程進度及經濟造成重大損失，我們對此嚴正地向貴公司提出正常的適度的損失索賠，其中損失費用及項目見附表。

另外由于春天雨季將至，我們工地比鄰鶯歌小區的支護樁及支護壁擋墻，屬于臨時支護所用，并不屬于承載重大荷載的主持結構，我們擔心雨季到來后，由于鶯歌小區散水部分地面開裂及部分屋面下排水管道斷裂已久搶修造成雨水集中排入或流進擋墻及護壁里面的回填土中，有可能造成重大的擋墻跨踏等相關聯的嚴重后果及無可估量損失，對此我們不承擔任何相關責任并視情況保持正常的權益。所以我們強烈要求升騰實業公司為了工程的順利進展和避免造成重大損失，盡快讓我們恢復施工，并一如即往地配合我們的工作。

特些報告！

重慶市江津區第六建設工程有限公司

升騰實業辦公樓工程項目部2013年3月26日

第二篇：停工損失報告

停工損失報告

至信地置業（合肥）有限公司：

因甲方未解決拆遷問題，造成拆遷戶強停現場的施工用電引起現場停工（2016年9月7日7點至11點），對我單位現場施工造成的一系列影響做如下闡述：

1、現場租賃材料的租賃費

2、設備的租賃費

3、施工人員的誤工費和生活費

造成的直接經濟損失約合人民幣貳萬肆仟元整（￥24000元）

上述一系列損失甲方應予以承擔

汕頭市南華建筑有限公司 信地藏龍閣項目部 2016年9月8日

第三篇：機械設備停工損失報告

機械設備停工損失報告

來源： 作者： 時間：2010/10/22

機械設備停工損失報告 在這幾年的工程造價司法鑒定工作中,常會遇到停工損失賠償的計算問題。由于當時合同簽定不夠嚴謹,雙方未對停工損失進行約定,停工后雙方未辦理經濟簽證,進入司法程序后雙方又對停工損失的計算達不成協議,因而給停工損失的計算帶來一定的難度。下面

機械設備停工損失報告

在這幾年的工程造價司法鑒定工作中,常會遇到停工損失賠償的計算問題。由于當時合同簽定不夠嚴謹,雙方未對停工損失進行約定,停工后雙方未辦理經濟簽證,進入司法程序后雙方又對停工損失的計算達不成協議,因而給停工損失的計算帶來一定的難度。下面就如何計算因非承包方的原因造成的停工損失談談看法。

一、臨時停工損失的計算

臨時停工多因地質條件變化、臨時停水、停電、工程中的人為障礙等原因造成。此類停工一般都要辦理經濟簽證,簽證上要有具體的停工、復工時間及人員、機械數量,因而停工損失的計算比較簡單。

人工停工費的計算,發包方的原因而造成的停工、窩工,按停工期間的現場停工工人計算。

機械停工的計算,根據有關規定,其機械停置費按第一類費用中的(1)折舊費,(2)大修理費(3)經常修理費,(4)機上人工

四項費用之和,乘以實際停置臺班數(每天只計一個臺班)。造價工程師在審核此類停工損失時應注意以下幾點: 1.對地質條件變化引起的停工,首先要審核引起停工的施工現場的地質條件是否與發包方提供的地質資料一致。一般情況下,發包方會在招標文件中提供現場地質勘察報告,承包方也會對施工現場周圍環境進行考察,并在投標書中聲明。對承包方因為其對發包方提供資料的誤解或對風險的預見不足造成的停工,即使有簽證,造價工程師也應拒絕賠償。只有現場地質條件確與發包方提供的地質資料不符,出現的情況又是有經驗的承包方所不能預見的,這時才能對因地質條件變化而停工造成的人工窩工、機械閑置進行補償,但不計利潤,并且對處理該情況所采取的具體措施支付費用。

2.對于因地下構筑物和文物等障礙物引起的停工,障礙物必須是施工圖紙和發包方提供的資料中未進行說明的,且是承包方不能預見的,造價工程師才能對停工引起的人工窩工、機械閑置和處理費用予以確認。

二、長期停工的損失計算

長期停工常常是由于發包方因無力支付工程款,致使合同無法繼續履行而造成的。這時,承包方有權要求發包方支付在合同終止前已完工程的入工、材料、機械設備的全部支出,并可要求發包方對各項管理費用、利息、保險費用等進行賠償。具體的停工損失計算如下: 1.人工窩工、機械停置費用的計算

發包方對工程停工出具了有關人員、機械停置簽證的,人工窩工,機械停置費按經濟簽證計算。雙方未做停工退場簽證的,造價工程師可以根據施工組織設計及進反報表等資料,確定停工時已施工的項目,根據施工內容數量確定需要的施工人數和機械設備的種類,機械數量可以從施工組織設計中查得。停工時間可按合同有關條款執行或由雙方協商確定。合同中未對停工時間進行約定,雙方又達不成協議的,目前對此類停工時間如何計算還沒有專門的規定。有的承包方在索賠報告中指出,其施工機械在工地停工后,一直停放在工地上,其機械閑置費應從停工開始計至辦理結算或起訴時間為止。造價工程師在處理索賠時應遵循兩個原則,一是所發生的費用應是承包商履行合同所必須的和已經實際發生的;二是承包商不應由于停工的發生而額外受益或額外受損,即對實際損失進行賠償。1999年12月建設部推行的《建筑工程施工合同示范文本》中,發包方不按合同支付工程款(進度款)雙方未達成延期付款協議,導致施工無法進行,承包方可停止施工,停止施工超過56天,發包人不支付工程款(進度款)的,承包方有權解除合同。在FTDIC合同條件中,暫時停止施工,暫停時間已持續84天以上,暫停影響到整個工程的,承包方可終止合同。發包方長期拖延付款,造成承包方停工達56天或84天之久,雙方又未能對延期付款達成協議的,承包方應當對工程的前景有合理的預見,對風險有較理性的把握,應積極采取措施,降低損失,因而有義務及時做好人員和機械的安置工作。因此,我們認為:在合同沒有約定,雙方又達不成協議的情況下,對推行《建設工程施工合同示范文本》(1999)以前的工程,停工時間可參照FTDIC合同條款按84天計算,以后的工程可參照示范文本按56天作為計算人工、機械的停工天數。

2.支付承包方根據約定已定購的材料、設備費用計算

對于承包方已按合同約定訂貨的材料、設備,承包方應負責退貨或解除購貨合同,不能退還的貨款和貨物、解除定貨合同所發生的費用由發包方承擔。3.進度款的利息

承包方按合同的約定向監理工程師或甲方代表按月提交已完工程量的報告,監理工程師或甲方代表收到報告后7天內按設計圖紙核實已完工程量。確認計算結果14天內,發包方應向承包方支付工程進度款。延付進度款可按月計算復利,延付進度款利息的計算時間應從確認計算結果后第15天開始,算至辦理結算形成結算報告的時間為止。

4.工程款利息

發包方、承包方在終止施工后辦理了已完工程結算,則發包方應在28天內支付結算價款,若發包方拖延付款,雙方也未達成延期付款協議,承包方可向發包方要求延期支付工程款利息。

5.臨時設施費補償

由于終止合同的工程已完工程結算款中所包含的臨時設施費,一般小于承包方的實際花費。因此,對工程完成比例不大的項目,臨時設施費補償,可通過清點現場承包方所建的臨時設施的實際投入減去工程結算中所含的臨時設施費求得。對于主體工程已經完成的,承包方所投入的臨時設施一般均已到位,這時臨時設施補償可通過以下算式進行計算。

投標書中的直接費×臨時設施費率×中標通知書中規定的上浮或下浮比率-已完工程結算中所含的臨時設施費。6.工程保險費的計算

承包商已將工程進行投保的,合同終止時。承包方可要求發包方支付自己已交納的保險費與工程結算款中的保險費的差額。索賠金額=已交納的保險費-已完工程結算中所含的保險費。7.管理費的計算

從工程停工至承包方撤離工地,承包單位可向發包方要求在此期間的現場管理費。

現場管理費的計算可由: 本工程直接費×現場管理費率÷合同工期×停工天數×折減系數。工程直接費可按投標書中的直接費×中標通知書中規定的上浮(下浮)比率或直接費與工程含稅造價的比例×工程(概)預算造價確定。停工天數的確定同上述人工機械停置時間的確定。工地停工后,承包方投入的管理費用相對正常施工時少,因此應乘一個折減系數,該系數可參照有些省、市的經驗,按40%左右的比例計算。8.看場費用 雙方尚未辦理工地交接手續前,承包方派人看管工地現場的,則參照同類人員社會平均工資水平計算看場期間的看場費用。

三、對承、發包方的幾點建議

根據近年來停工損失司法鑒定的經驗,筆者認為在停工后,承、發包方應作好以下幾點工作,以便于日后計算停工補償。

1.停工之后,承包方應在規定的時限內向發包方提出辦理停工補償協議,如果協議不成(或得不到發包方的有關答復),則在規定的期限內自動做好人員、機械的撤離工作,并作好記錄,以書面形式通知發包方,以減少自身的損失,不要抱著我停工多長時間,發包方就得補我多長時間人員、機械的停置損失的思想而盲目等待。

2.停工之后,發包方不能就停工的時間長短作出明確判斷,承包方不能自行撤離施工現場的,建議承包應在合理的時間間隔內(一般為28天),定期向發包方通報一次停工期間人工、機械的停置情況及補償報告,并要求發包方簽收、答復。

3.停工期間,承、發雙方都應實事求是地做好停工期間的有關數據的記錄,最好能收錄有關的圖文資料，有必要的還可進行公證，以有利于日后的停工補償計算工作。

第四篇：工程停工損失的報告（小編推薦）

關于XXXXXXXXX工程

停工損失的報告

致XXXXX有限公司：

XXXXX工程施工工期已進入關鍵工序，食堂屋面完成模板安裝、及鋼筋綁扎等待砼澆筑；科研樓完成模板安裝、及鋼筋綁扎等待砼澆筑；XXXXX磚砌體工程因施工道路無法進料，導致無法進行下一道工序；XXXXX完成三層梁板柱模板安裝、及鋼筋綁扎等待砼澆筑。現由于你方提供施工道路封路（7月28停工），導致工地所有工作面停工，給我方造成巨大損失。在停工過程中，我項目部精心調度，積極協條盡量避免和減少了損失。現對停工損失提出索賠，請貴公司予以賠償。停工損失計算如下（停工日期暫按15日計算，計算日期按實際停工天數為準）：

（1）人工費。由于無法施工造成的窩工而支付的人工費用；

人工費（架子工，鋼筋工）30工人×120/日﹒人×15日 =54000（元）

（2）機械折舊費。按（湖北省2013年施工機械臺班定額）計算；

垂直升降機3臺×臺班折舊200.54×15日=9024（元）(3)材料費。

①模板攤銷費；5套木模×12000元=60000（元）

②腳手架租賃費；3960元/日（外腳架0.3元/1 m2元×9200 m2=2760，內腳架每平0.38元/1 m2×3200m2=1200元）×15日=59400（元）

（4）管理費。管理人員工資，總人數12人，人均工資4000；

12人×133/日﹒人×15日=23940（元）

（5）工期索賠。工期按施工總組織設計工期順延15日，若按原工期竣工，需賠償趕工措施費。

為保證工程后期有序施工，請貴公司予以賠償。

XXXXX項目部

2015．7．29

第五篇：停工損失的界定及會計處理

停工損失的界定及會計處理

第一，停工損失的界定。

停工，即停止工作，就制造業企業而言，是指因為各種原因而停止產品生產。

從時間方面看，有長期停工（如因季節停工）和臨時停工（如因停水、停電等停工）；

從范圍方面看，有全面停工（如因自然災害、停業整頓而停工）和局部停工（如因某一條生產線檢修而停工）；

從原因方面看，有計劃內停工（如計劃內大修理停工）和計劃外停工（如因待料、機械故障停工）；等等；

從管理的角度看，我們可以把停工分為正常停工（計劃內停工）和非正常停工（計劃外停工）。

無論是哪一種停工，只要企業繼續存在，停工產品以后還要繼續生產，在停工期間都會發生一些必須或必要的支出。

損失，即損壞喪失，如物力、化學性質變化造成損壞，市場貶值、停工待料等造成價值喪失等。美國財務會計準則委員會（FASB）認為，損失是某一個體除出于費用或派給業主款以外出于邊緣或偶發性交易以及出于一切其它交易和其它事項與情況的權益（凈資產）之減少。我國《企業會計準則》認為，損失是指由企業非日常活動所發生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的流出。

上述兩項定義雖然表達不同，其含義大致是相同的。二者均指出了損失的本質是由喪失的無利益獲得的資源而導致的權益（凈資產）之減少。如一項支出的發生或資產的耗用并未提供相應的營業收入，一項資產遭受未能預料的損壞或盜竊等，都屬于損失。

停工損失，即指因為停工而造成的損失。根據前述對“損失”的理解，企業停工并非都會帶來損失，如季節性停工、計劃內的大修理停工、技術改造及革新停工、固定資產的改建和擴建停工，屬于正常停工，是企業生產經營中可預見的活動，是為了以后生產經營活動的正常開展，其停工期間發生的各種支出與未來提供相應的營業收入有關，因而不能界定為停工損失。而因為停電、停水、待料、機械故障、不可抗力造成機器大修等停工，屬于非正常停工，其間發生的各種支出均是喪失的無利益獲得的資源，因而屬于損失。因此，就制造業企業而言，停工損失，是指企業或生產車間、班組在非正常停工期間發生的各項支出。

第二，停工損失的計量。

從內容上看，這里所指的停工損失屬于直接損失，即指由停工直接導致的各項支出。對這部分停工損失的計量，其標準與方法和費用的計量是類似的。從廣義的角度理解，停工損失還包括間接損失，即指由停工帶來的、不易被立即察覺到的各項支出。如因停電、停水或機械故障導致當無法在規定期限履行合同而承擔經濟賠償等。國內外目前在會計上所確認的停工損失不包括間接損失，其原因之一是對間接停工損失的計量非常困難，仍有待在會計實踐中進一步研究。

第三，停工損失的賬務處理。

美國財務會計準則委員會（FASB）在其第六號概念公告中將費用定義為：“費用是某一個體在其持續的主要或核心業務中，因交付或生產了貨品，提供了勞務，或進行了其他活動，而付出的或其它耗用的資產，或因而承擔的負債（或兩者兼而有之）。”我國現行制度認為，費用是企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出，包括計人生產經營成本的費用和計人當期損益的期間費用。從上述定義中可以看出，費用是在企業日常的活動中所產生的，而不是在偶發的交易或事項中產生的。因而將停工損失記入生產成本（制造費用）或者管理費用均不妥。

基于“停工損失”的理解并結合“費用”的內涵，對于停工比較多的企業，根據重要性原則，應單設“停工損失”賬戶對停工損失進行核算。考慮到非正常停工有客觀原因和管理原因（如停水可能是自來水公司的原因、自然災害原因，也可能是企業不能及時交費的原因、內部爆管的原因），可在其下設置“非管理停工損失”和“管理停工損失”兩個二級科目，再根據具體原因如停水、停電等設置三級明細賬。以滿足績效考核等管理需要，期末將“停工損失”轉入損益，結轉后本科無“期末余額”。對于偶爾有停工的企業，可以在“營業外支出”賬戶下設置“停工損失”明細賬進行核算。這樣做，既能反映“停工損失”的真實內涵，又能滿足管理的需要；既可以確保產品成本信息的真實性與一致性，又可避免利用“停工損失”人為調節利潤；既明了又簡單。

對停工損失的歸集，是在“基本生產”賬戶下設置“停工損失明細賬”來進行核算的。企業發生停工時，應填列“停工報告單”，在報告單上寫明停工的原因、時間和過失單位或個人等事項，經財會部門審核后的“停工報告單”就作為登記“停工損失明細賬”借方各項費用的依據。通過登賬停工損失都歸集起來了。但由于企業發生停工的時間有長有短，停工的原因多種多樣，因此，對其發生的停工損失，應根據不同情況進行分配處理。

（1）由非常災害造成的停工損失和因計劃壓縮產量而使主要生產車間連續停產一個月以上的停工損失，則應借記“營業外支出”賬戶，貸記“基本生產─停工損失”賬戶。

（2）對計劃壓縮產量而使主要生產車間連續停產不滿一個月，而下個月準備連續停工的，其停工損失本月可以不予結轉，留到下月根據實際情況進行結轉。

A、上月和本月累計仍然不滿規定期限的，應將全部停工損失借記“基本生產─××產品”賬戶，貸記“基本生產─停工損失”賬戶；

B、上月和本月累計已超過規定期限的，應將全部停工損失借記“營業外支出”賬戶，貸記“基本生產─停工損失”賬戶。

（3）應由當月產品負擔的停工損失，應全部記入當月生產成本，并按一定的分配方法和分配標準分配記入各種產品成本中的“停工損失”項目。

注意：屬于季節性停工的，在停工期間內發生的費用，不作為停工損失進行核算，而在“制造費用”賬戶進行核算。