第一篇：保險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)渠道2011年第二季度四五聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃方案

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xx人壽xx分公司個(gè)險(xiǎn)渠道2011年第二季度

“四五聯(lián)動(dòng)”業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃方案

背景： 開(kāi)門(mén)紅工作已落下了帷幕，二季度個(gè)險(xiǎn)渠道轉(zhuǎn)型發(fā)展的大幕已徐徐展開(kāi)。在開(kāi)門(mén)紅工作當(dāng)中，當(dāng)前和今后一段時(shí)間，我們個(gè)險(xiǎn)面臨的局面和任務(wù)，一方面要搶抓時(shí)機(jī)，加快隊(duì)伍的發(fā)展和夯實(shí)隊(duì)伍的架構(gòu)，并透過(guò)強(qiáng)有力的基礎(chǔ)管理，大力提升人均績(jī)效和基礎(chǔ)性指標(biāo)（舉績(jī)率、人均件數(shù)、件均保費(fèi)等），為下一輪十年期業(yè)務(wù)的大發(fā)展打好基礎(chǔ)，同時(shí)著眼年度工作和今后的發(fā)展，努力在轉(zhuǎn)型發(fā)展上開(kāi)好局、起好步。

第一部分：工作部署

一、總主題：

XX大行動(dòng) 愛(ài)心總動(dòng)員

二、目標(biāo)：五年期交保費(fèi)412萬(wàn)元、10年及以上首年期繳保費(fèi)1648萬(wàn)元、意外險(xiǎn)保費(fèi)330萬(wàn)元

三、產(chǎn)品策略：以xx、xx、XX為核心主打，帶動(dòng)其他主險(xiǎn)期交產(chǎn)品和意外

險(xiǎn)銷(xiāo)售

四、考核追蹤指標(biāo)：舉績(jī)率、人均件數(shù)、階段完成率、總完成率

第二部分：業(yè)務(wù)推動(dòng)競(jìng)賽方案

一、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間：2011年4月1日—5月25日

二、競(jìng)賽對(duì)象：全體營(yíng)銷(xiāo)員（收展員、保全員）

三、考核保費(fèi)：五年或以上首年期交、短期意外險(xiǎn)

四、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：

（一）“愛(ài)心行動(dòng)，服務(wù)爭(zhēng)先”開(kāi)單獎(jiǎng)：

4月1日－4月20日期間預(yù)收，且在4月26日前承保的五年期及以且聽(tīng)風(fēng)吟 http:// go下載 http://

上期交保費(fèi)，主險(xiǎn)單件保費(fèi)2000元（含）以上，獎(jiǎng)勵(lì)精品“xx紅瓷筆”一支，多做多得！

注：附加險(xiǎn)保費(fèi)不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍;

（二）團(tuán)隊(duì)峰會(huì)獎(jiǎng)：

以直轄（團(tuán)隊(duì)）為競(jìng)賽單位，競(jìng)賽期間2011年4月1日—5月31日（含）承保的五年期或以上期交保費(fèi)，直轄團(tuán)隊(duì)人均件數(shù)達(dá)到3件或以上的，獎(jiǎng)勵(lì)該直轄團(tuán)隊(duì)主險(xiǎn)舉績(jī)?nèi)藛T參加“歡樂(lè)休閑度假游—揭陽(yáng)京明旅游區(qū)”（含到普寧支公司學(xué)習(xí)交流）！

注：（1）參與競(jìng)賽的團(tuán)隊(duì)是指2011年一季度考核后的組經(jīng)理及以上職級(jí)的直轄團(tuán)隊(duì)（含直管組）！

（2）人均件數(shù)中的人力是指2011年4月1日的出發(fā)架構(gòu)人力。

（3）人均件數(shù)=所轄團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽期考核件數(shù)總和/4月1日的架構(gòu)人力。

（4）考核件數(shù)：計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)的件數(shù)均指保費(fèi)在1000（含）元以上的保單，低于1000元的不計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)范圍；其中，五年期交均按1件計(jì)，十年期交依據(jù)單件保費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：1000元—5000元以下按1件計(jì)，5000元—1萬(wàn)元以下按1.5件計(jì)，10000元（含）以上按2件計(jì)！

（三）“榮耀峰會(huì)，相約xx”業(yè)務(wù)功勛獎(jiǎng)

凡在競(jìng)賽期間2011年4月1日—5月31日承保的五年期及以上期交保費(fèi)及短期意外險(xiǎn)（卡式業(yè)務(wù)及企業(yè)法人單；不含建工險(xiǎn)），個(gè)人累計(jì)考評(píng)保費(fèi)≥6萬(wàn)，且在分公司排名前20名的，則獎(jiǎng)勵(lì)“世界華人保險(xiǎn)大會(huì)”培訓(xùn)資格名額一個(gè)！

注：

1、考評(píng)保費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：5—9年首年期交新單保費(fèi)及短期意外險(xiǎn)按100%折算，10年期或以上首年期交新單保費(fèi)按150%折算；

2、排名說(shuō)明：按折算后的考評(píng)保費(fèi)進(jìn)行排名；如保費(fèi)相同，則以件數(shù)多者排名優(yōu)先；保費(fèi)、件數(shù)均相同的，按系統(tǒng)交單登記時(shí)間先后排名！

（四）“銳意開(kāi)拓”吉祥先鋒獎(jiǎng)

凡在競(jìng)賽期間2011年4月1日—4月20日，舉績(jī)卡折式短期險(xiǎn)保費(fèi)每達(dá)380元（新人280元），即獎(jiǎng)勵(lì)精美“美容套裝”工具一套，多做多得！

注：以上卡折式保費(fèi)均為新單保費(fèi)，續(xù)期業(yè)務(wù)不納入保費(fèi)統(tǒng)計(jì)范圍。新人是指2009年7月1日后入司的新人，以系統(tǒng)登記日期為準(zhǔn)！

五、方案說(shuō)明：

1、以上獎(jiǎng)勵(lì)均為稅前獎(jiǎng)勵(lì)；

2、以上計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)的保費(fèi)均指承保保費(fèi)，系統(tǒng)承保時(shí)間在2011年4 月1日—2011年5月31日，且在2011年6月10日后仍然有效；撤單件不計(jì)，已納入統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的保單如有撤單，則需沖減相應(yīng)在截止統(tǒng)計(jì)當(dāng)日的累計(jì)首年期交保費(fèi)。

以上方案解釋權(quán)歸分公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部。

xx分公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部

2011年3月23日

第二篇：保險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)渠道部XX年表態(tài)發(fā)言

保險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)渠道部XX年表態(tài)發(fā)言

尊敬的李總，全省各地市各位事業(yè)伙伴，大家上午好！

XXXX懷揣夢(mèng)想的歷了XX年的蛻變，終于在發(fā)展的道路上迎來(lái)了曙光！寒冬來(lái)臨，對(duì)陜北的XXXX而言尤為寒冷，但我們時(shí)刻沒(méi)有忘記XXXX國(guó)壽的使命。經(jīng)歷不斷的磨礪、錘煉，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到了提升。XX年的開(kāi)門(mén)紅此刻已經(jīng)吹響號(hào)角，豪情滿懷的我們?cè)俅卧俅蜗嗑垡惶茫騒X年的首場(chǎng)戰(zhàn)役發(fā)起沖鋒！

“沒(méi)有經(jīng)歷痛苦不知道甘甜，沒(méi)有歷經(jīng)過(guò)磨練不會(huì)真正成長(zhǎng)”，XX年開(kāi)門(mén)紅，XXXX國(guó)壽必將在發(fā)展的基礎(chǔ)之上再度突破，我們必將一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的奮斗，在XX年開(kāi)門(mén)紅的戰(zhàn)役中，XXXX國(guó)壽繼續(xù)秉承革命意志，以指點(diǎn)江山，氣吞萬(wàn)里的氣勢(shì)沖鋒陷陣，以橫刀立馬，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒的氣魄攻城拔寨。XX首戰(zhàn)的光榮與理想，XXXX定將以勇于開(kāi)拓 繼往開(kāi)來(lái)的成績(jī)向省公司匯報(bào)。

XXXX在較短的時(shí)間里對(duì)XX年開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役進(jìn)行了全面部署，具措施如下：

一、整體部署，細(xì)致安排

針對(duì)XX年開(kāi)門(mén)紅首場(chǎng)戰(zhàn)役，市公司個(gè)險(xiǎn)部從方案制定、產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶聯(lián)誼會(huì)到職場(chǎng)會(huì)議運(yùn)作，逐層逐項(xiàng)落實(shí)。確保從上到下步調(diào)一致，目標(biāo)明確，執(zhí)行到位。

二、城鄉(xiāng)結(jié)合，全力營(yíng)造

在農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，XX年首場(chǎng)戰(zhàn)役覆蓋城鄉(xiāng)所轄，是開(kāi)門(mén)紅的聲音傳遞到每一角落，通過(guò)開(kāi)門(mén)紅的“形勢(shì)”全力營(yíng)造大戰(zhàn)氛圍。使XXXX國(guó)壽的“形”展現(xiàn)自己的實(shí)力,讓個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的“勢(shì)“傳遞只有人人兩萬(wàn)元才可以生存的精神。

三、強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，全力追蹤

XX年開(kāi)門(mén)紅是一場(chǎng)硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人參戰(zhàn)，分公司個(gè)險(xiǎn)部各崗位具體分工，用戰(zhàn)報(bào)、短信、微博進(jìn)行全力追蹤和實(shí)時(shí)報(bào)道，讓隊(duì)伍的每一位在XX開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中得到最大的收獲，讓XXXX國(guó)壽在XX年的開(kāi)門(mén)紅中再次成長(zhǎng)。

XXXX國(guó)壽為了能夠?qū)€(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)“揮之即來(lái)、來(lái)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的戰(zhàn)斗精神融入到團(tuán)隊(duì)的血脈中，對(duì)XX年開(kāi)門(mén)紅各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了具體的部署，如下： 1、12月20日、25日、30日進(jìn)行目標(biāo)落實(shí)預(yù)報(bào)，確保省公司“贈(zèng)送愛(ài)心激活卡客戶拜訪活動(dòng)”執(zhí)行到位。2、3、4、5、辛勤耕耘，收獲碩果，認(rèn)真思索，收獲智慧，頑強(qiáng)拼搏，必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風(fēng)破浪，披星戴月，我心永銘！藍(lán)圖艱辛，我心永銘！開(kāi)拓創(chuàng)新，我心永銘！XXXX國(guó)壽必將更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展！我們有信心，有決心打好、打贏XX開(kāi)門(mén)紅

我們的口號(hào)是：大干，快干，加油干，我們的目標(biāo)是：你紅，我紅，開(kāi)門(mén)紅！

XXXX國(guó)壽必須紅，加油加油耶！

祝各兄弟公司開(kāi)門(mén)紅月月紅！

祝各位事業(yè)伙伴尊享、美滿！

第三篇：個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售渠道2012第一季度主管、新人表彰方案

中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司桂林分公司 個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售渠道2012年第一季度隊(duì)伍建設(shè)表

彰方案

為激勵(lì)桂林全轄個(gè)險(xiǎn)渠道銷(xiāo)售人員，積極發(fā)展團(tuán)隊(duì)、做強(qiáng)做大隊(duì)伍、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)主管的爭(zhēng)先意識(shí)，在全系統(tǒng)建立起覆蓋全員、運(yùn)營(yíng)高效、保障有力、支持到位，基本滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要的銷(xiāo)售隊(duì)伍，特別是加強(qiáng)對(duì)個(gè)險(xiǎn)“有效擴(kuò)張”銷(xiāo)售隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)，加大對(duì)城區(qū)和農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的有力支持，配合常態(tài)增員育成機(jī)制的建立，健全銷(xiāo)售組織發(fā)展體系，特制定此方案。

一、推廣時(shí)間

2012年1月1日至2012年3月31日

二、參與對(duì)象

各職級(jí)具有營(yíng)銷(xiāo)代碼的營(yíng)銷(xiāo)員（包含收展系列）

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、設(shè)“優(yōu)秀主管”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，評(píng)比對(duì)象為全轄系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主管（含收展團(tuán)隊(duì)主管）;

2、設(shè)“增員能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，評(píng)比對(duì)象為全轄系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員（含收展員）;

3、設(shè)“晉升英雄”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，評(píng)比對(duì)象為全轄系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員（含收展員）。

四、評(píng)比辦法

（一）、“優(yōu)秀主管”獎(jiǎng)評(píng)比辦法 1.“杰出處經(jīng)理”獎(jiǎng)（1）評(píng)比條件：

①直轄處團(tuán)隊(duì)無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為；

②主管本人2012年第一季度，滿足基本法要求的職級(jí)維持條件；

③直轄處團(tuán)隊(duì)2012年第一季度，月均團(tuán)隊(duì)舉績(jī)?nèi)藬?shù)達(dá)到12人（含）以上；

④直轄組團(tuán)隊(duì)2012年第一季度，月均團(tuán)隊(duì)舉績(jī)?nèi)藬?shù)達(dá)到3人（含）以上；

⑤截至2012年3月31日考評(píng)階段末職級(jí)為處經(jīng)理以上，且直轄處團(tuán)隊(duì)有效人力達(dá)20人（含）以上，直轄組團(tuán)隊(duì)有效人力達(dá)5人（含）以上。

（2）評(píng)比辦法

達(dá)成上述指標(biāo)的，授予“優(yōu)秀主管—杰出處經(jīng)理”獎(jiǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書(shū)一本、獲得個(gè)人優(yōu)秀主管“榮譽(yù)墻”一面、個(gè)人水晶玻璃榮譽(yù)獎(jiǎng)杯一個(gè)，并獲得參加主管高端培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

2.“杰出組經(jīng)理”獎(jiǎng)（1）評(píng)比條件：

①直轄處團(tuán)隊(duì)無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為；

②主管本人2012年第一季度，滿足基本法要求的職級(jí)維持條件；

③直轄組團(tuán)隊(duì)2012年第一季度，月均團(tuán)隊(duì)舉績(jī)?nèi)藬?shù)達(dá)到3人（含）以上；

④ 2012年3月31日考評(píng)階段末職級(jí)為組經(jīng)理以上，截至2012年3月31日直轄組團(tuán)隊(duì)有效人力達(dá)5人（含）以上；

（2）評(píng)比辦法

達(dá)成上述指標(biāo)的，授予“優(yōu)秀主管—杰出組經(jīng)理”獎(jiǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書(shū)一本、獲得個(gè)人優(yōu)秀主管“榮譽(yù)墻”一面、個(gè)人水晶玻璃榮譽(yù)獎(jiǎng)杯一個(gè)，并獲得參加主管高端培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

（二）、“增員能手”獎(jiǎng)評(píng)比辦法

1、評(píng)比條件： ①本人無(wú)違違紀(jì)行為；

②本人2012年第一季度，滿足基本法要求的職級(jí)維持條件；

③本人2012年第一季度，每月達(dá)到舉績(jī)標(biāo)準(zhǔn)； ④ 2012年第一季度參加新人崗前培訓(xùn)，并獲取代理人資格證的新簽約人員達(dá)3人（含）以上。

2、評(píng)比辦法

達(dá)成上述指標(biāo)的，授予“增員能手”獎(jiǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書(shū)一本，并獲得參加高端晉升培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

（三）、“晉升英雄”獎(jiǎng)評(píng)比辦法

1、評(píng)比條件： ①本人無(wú)違違紀(jì)行為；

②本人2012年第一季度，滿足基本法要求的職級(jí)維持條件，由業(yè)務(wù)系列人員晉升為組經(jīng)理，或由主管系列人員晉升至更高一個(gè)檔次；

③本人2012年第一季度，每月達(dá)到舉績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

2、評(píng)比辦法

達(dá)成上述指標(biāo)的，授予“晉升英雄”獎(jiǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書(shū)一本，并獲得參加主管高端培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

五、相關(guān)說(shuō)明

1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象包括血緣團(tuán)隊(duì)的農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部職場(chǎng)經(jīng)理，公司行政任命的農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部職場(chǎng)經(jīng)理不享受本項(xiàng)津貼獎(jiǎng)勵(lì)；

2、本方案所有涉及舉績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)均是指所有個(gè)險(xiǎn)首年長(zhǎng)險(xiǎn)主險(xiǎn)出單的個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售人力，以保單生效日為準(zhǔn)（猶豫期內(nèi)撤單除外）。

3、為充分發(fā)揮表彰的激勵(lì)效用，優(yōu)秀主管、增員能手、晉升英雄，三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)可以重復(fù)獲獎(jiǎng)。

六、指標(biāo)釋義

1、舉績(jī)?nèi)肆Γ嚎己似陂g內(nèi)，每月首年期交保費(fèi)800元以上為當(dāng)月的合格舉績(jī)?nèi)肆Γ?/p>

2、新人：指在2012年第一季度內(nèi)獲取代理人資格證的新簽約人員；

3、有效人力：指考評(píng)內(nèi)符合2010版基本法規(guī)定考核條件的有效人力人數(shù)。

七、相關(guān)要求

1、借勢(shì)經(jīng)營(yíng)，系統(tǒng)推進(jìn)組織發(fā)展常態(tài)體系。晉升激勵(lì)方案為主管晉升體系、初級(jí)主管育成體系的運(yùn)作提供了直接的抓手和支持，各公司要以此為契機(jī)，認(rèn)真實(shí)施好發(fā)展輔導(dǎo)、晉升規(guī)劃面談，精心組織好新人訓(xùn)練和初級(jí)主管培育，進(jìn)一步激發(fā)組織發(fā)展活力，提高人力發(fā)展的成效。

2、強(qiáng)化支持，充分發(fā)揮考核杠桿作用。要依托AMIS6.0系統(tǒng)考核預(yù)警平臺(tái)，根據(jù)區(qū)分公司下發(fā)的預(yù)警數(shù)據(jù)，細(xì)化工作要求，確保各基層單位考核預(yù)警及時(shí)到位。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，努力提高制度經(jīng)營(yíng)的成效。要借助新版基本法過(guò)渡期的各項(xiàng)有利政策，切實(shí)做好考核預(yù)警、收入分析、績(jī)效面談、季度發(fā)展輔導(dǎo)會(huì)等基礎(chǔ)工作，完善制度經(jīng)營(yíng)運(yùn)作支持平臺(tái)，逐步提高考核嚴(yán)格程度，推動(dòng)常態(tài)增員線、主管晉升線的運(yùn)作，幫助和支持各級(jí)主管夯實(shí)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效，不斷提升隊(duì)伍考核達(dá)標(biāo)率。

第四篇：個(gè)險(xiǎn)部“七一”建黨91周年促銷(xiāo)活動(dòng)企劃方案

優(yōu)秀黨員爭(zhēng)做模范，我為模范保駕護(hù)航

——個(gè)險(xiǎn)七部迎“七一”建黨91周年促銷(xiāo)活動(dòng)企劃方案

個(gè)險(xiǎn)部各位領(lǐng)導(dǎo)：

值此中國(guó)人保健康“2012客戶節(jié)”活動(dòng)隆重舉辦期間，將迎來(lái)2012年“七一”建黨91周年紀(jì)念日，同時(shí)黨的十八大即將于今年下半年召開(kāi)，我部擬借此大好時(shí)機(jī)，進(jìn)行卡單式保險(xiǎn)產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)，具體方案如下：

一、活動(dòng)理由和目的：每年一次的以迎“七一”為主題的活動(dòng)是各區(qū)縣局、集團(tuán)公司以及各大型企事業(yè)單位黨組織的重要活動(dòng)內(nèi)容之一，其中活動(dòng)內(nèi)容的重要一項(xiàng)就是表彰一年來(lái)在各行各業(yè)、各種不同崗位上做出突出貢獻(xiàn)、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者，以及先進(jìn)集體和優(yōu)秀黨組織。所以人保健康個(gè)險(xiǎn)部以此內(nèi)容為活動(dòng)契機(jī)、以客戶節(jié)為宣傳形式、以“健康管理+健康保障”為經(jīng)營(yíng)理念、以“亞健康檢查+健康講座”為服務(wù)措施，深入各級(jí)基層黨組織，開(kāi)展一次題為“優(yōu)秀黨員爭(zhēng)做模范，我為模范保駕護(hù)航”的產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)，使我公司的相關(guān)產(chǎn)品成為各級(jí)黨組織對(duì)先進(jìn)模范人物的一種獎(jiǎng)勵(lì)形式，使這些受到表彰的人在積極為國(guó)家建設(shè)奉獻(xiàn)力量的同時(shí)，能夠體會(huì)到黨組織的關(guān)懷和鼓勵(lì)。

通過(guò)這次活動(dòng)旨在能夠達(dá)到不斷擴(kuò)大中國(guó)人保健康在全社會(huì)的影響力和知名度、不斷拓展個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的展業(yè)渠道和行銷(xiāo)思路、不斷提高公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售率和社會(huì)占有率之目的。

二、活動(dòng)主題：優(yōu)秀黨員爭(zhēng)做模范，我為模范保駕護(hù)航。

三、主推產(chǎn)品：“悠游無(wú)憂卡”、“年年守護(hù)無(wú)憂卡”及“暢行無(wú)憂卡”。

四、活動(dòng)步驟和方式：

1.制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃。并統(tǒng)一印制迎“七一”活動(dòng)促銷(xiāo)宣傳單，此項(xiàng)工作應(yīng)于6月10日前必須完成。

2.業(yè)務(wù)人員持本人展業(yè)證和迎“七一”活動(dòng)促銷(xiāo)宣傳單深入各級(jí)基層黨組織-1-

組織部門(mén)，通過(guò)各種途徑、形式，盡可能多的聯(lián)系各系統(tǒng)、各級(jí)黨委組織部門(mén)。并確定購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的品種、份數(shù)和額度，辦理好相關(guān)的手續(xù)。此項(xiàng)工作必須在6月11-27日之間完成。

3.根據(jù)用戶單位的不同需求，推介“悠游無(wú)憂卡”、“年年守護(hù)無(wú)憂卡”或“暢行無(wú)憂卡”。對(duì)于規(guī)模較大的單位，直接推介“悠游無(wú)憂卡”；對(duì)于已經(jīng)為受表彰個(gè)人準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品或者是規(guī)模較小的單位，可以推介“暢行無(wú)憂卡”；對(duì)于有受表彰等級(jí)不同的單位，可以分別推介產(chǎn)品。

4.凡購(gòu)買(mǎi)我公司產(chǎn)品的單位，其單位組織者和被投保人可以接受我公司免費(fèi)亞健康體檢1次。

5..凡購(gòu)買(mǎi)我公司產(chǎn)品的單位，經(jīng)協(xié)商可由我公司專(zhuān)業(yè)健康管理師為該單位工作人員進(jìn)行1-5次免費(fèi)健康講座。

五、活動(dòng)需求：

1.活動(dòng)宣傳單的印制，必須統(tǒng)一；其內(nèi)容應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。

2.活動(dòng)開(kāi)始前，由個(gè)險(xiǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)或培訓(xùn)講師對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行講解和培訓(xùn)，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步驟。

3.各基層單位黨組織的每年評(píng)先活動(dòng)一般都在5月份進(jìn)行布置，因此，我們的工作必須抓緊時(shí)間，不得遲疑。

十、組織實(shí)施：

個(gè)險(xiǎn)七部電話：23357395；

負(fù)責(zé)人：鄧艷，***；

組織人：曹麗：***.此報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

人保健康天津個(gè)險(xiǎn)七部

2012年6月1日

第五篇：保險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)客戶經(jīng)營(yíng)月活動(dòng)方案3.15誠(chéng)信維權(quán)宣傳方案

保險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)客戶經(jīng)營(yíng)月活動(dòng)方案3.15誠(chéng)信維權(quán)宣傳方案

3月15日，正值“消費(fèi)者權(quán)益日”，中華保險(xiǎn)湖南分公司以“誠(chéng)信服務(wù)、增進(jìn)友誼、維護(hù)權(quán)益”為主題在全省14個(gè)地市同步開(kāi)展消費(fèi)者維權(quán)宣傳活動(dòng)。在長(zhǎng)沙火車(chē)站，“中華保險(xiǎn)，理賠不難”為重點(diǎn)的咨詢(xún)活動(dòng)更是吸引了不少過(guò)往旅客和長(zhǎng)沙市民，為廣大消費(fèi)者普及了保險(xiǎn)知識(shí)、增強(qiáng)了投保意識(shí)。

為做好315維權(quán)宣傳活動(dòng)，并以此建立與客戶的常態(tài)溝通機(jī)制，分公司先后多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，并制定詳盡的工作方案和實(shí)施細(xì)則，推出了多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的服務(wù)舉措，以此增進(jìn)與客戶的溝通互信，聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)或建議，切實(shí)構(gòu)建保險(xiǎn)消費(fèi)合同雙方的和諧關(guān)系。根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案，3月份，公司各級(jí)機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)各地消費(fèi)者協(xié)會(huì)的安排，在當(dāng)?shù)亟M織開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村”現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，向社會(huì)公眾介紹投保和理賠知識(shí)，宣講典型案例、維權(quán)技巧以及法律法規(guī)，切實(shí)為消費(fèi)者答疑解惑。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)建立“總經(jīng)理信接待日”工作制度，對(duì)外公布接待日的時(shí)間、電話號(hào)碼以及接待地址，以開(kāi)放的胸懷引導(dǎo)社會(huì)各界加強(qiáng)對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，以外部監(jiān)督促進(jìn)內(nèi)部管理，提升工作水平。

近年，公司全面加強(qiáng)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益工作，改善服務(wù)流程，完善客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，全面提升客戶滿意度。尤其在每次重大保險(xiǎn)責(zé)任事故處理中，以實(shí)際行為兌現(xiàn)公司服務(wù)承諾，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。